加强财务管理工作会议发言稿
财务管理培训会发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里举行财务管理培训会,旨在提高全体财务人员的业务水平,增强财务管理能力,为企业发展提供有力的财务保障。
在此,我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢,对各位领导的关心和支持表示崇高的敬意。
一、培训背景近年来,随着我国经济形势的不断发展,企业面临着日益严峻的市场竞争。
财务管理作为企业管理的核心环节,对企业发展具有重要意义。
为了使财务管理工作更加规范化、科学化,提高财务人员的综合素质,公司决定举办此次财务管理培训会。
二、培训目标1. 提高财务人员的业务水平,确保会计核算的准确性、及时性。
2. 强化财务风险意识,提高风险防范能力。
3. 掌握财务管理的基本方法,提高财务管理水平。
4. 促进各部门之间的沟通与协作,提高工作效率。
三、培训内容1. 财务管理制度与流程通过对公司财务管理制度的学习,使财务人员熟悉各项规章制度,确保财务工作的规范运行。
2. 会计核算与报表编制讲解会计核算的基本原则、方法,以及报表编制技巧,提高财务人员的核算能力。
3. 预算管理介绍预算编制、执行、分析等方面的知识,提高财务人员的预算管理水平。
4. 财务分析讲解财务分析的基本方法、指标体系,以及如何通过财务分析发现问题、解决问题。
5. 财务风险防范分析企业面临的主要财务风险,探讨风险防范措施,提高财务人员的风险防范能力。
6. 税收政策与筹划解读最新的税收政策,讲解税收筹划的方法,为企业降低税负。
四、培训要求1. 认真参加培训,做好笔记,确保学有所得。
2. 结合自身工作实际,积极思考,提出问题,与讲师和同事进行交流。
3. 培训结束后,组织开展讨论,分享学习心得,共同提高。
4. 将所学知识运用到实际工作中,不断提高自身业务水平。
五、总结财务管理是企业发展的关键环节,财务人员的素质直接影响到企业的经济效益。
希望通过此次培训,全体财务人员能够提高自身业务水平,为企业发展贡献自己的力量。
最后,预祝本次培训会圆满成功!谢谢第2篇大家好!今天,我们在这里召开财务管理培训会,旨在提升大家的财务管理水平,增强财务风险防范意识,提高财务管理效率。
加强财务管理工作会议讲话稿
加强财务管理工作会议讲话稿务管理是一个集团的命脉,在召开如何加强财务管理的大会上,领导的讲话至关重要。
下面小编为大家整理推荐了加强财务管理讲话,欢迎大家前来参阅。
加强财务管理讲话篇一同志们:经过充分细致地酝酿和准备,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。
首先,我代表xx市国土局,向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长,表示衷心的感谢!在培训班正式开始前,我准备讲三点意见:一、财务管理,职责重大参加今天这个财务知识讲座的同志,都是各单位的财务人员或记帐员。
从大处讲,每天都有成千上万的资金从我们的手头流过,都有成千上万的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。
所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。
在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。
这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全局的工作产生极大的影响。
这一点,希望大家能有清醒的认识。
二、加强学习,提高素质 21世纪是知识法律迅速发展的法律。
在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。
利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。
就我局来讲,随着工作领域的不断扩大,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们法律来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。
我们这次培训,就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。
只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能,圆满完成国土资源管理各项工作任务。
财务工作会议领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开财务工作会议,共同探讨和解决财务工作中存在的问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我就本次会议的几个重点问题发表以下几点意见:一、总结过去,肯定成绩过去的一年,在全体财务人员的共同努力下,我们克服了种种困难,圆满完成了各项工作任务。
主要体现在以下几个方面:1. 财务管理规范化。
我们进一步完善了财务管理制度,确保了公司财务工作的规范性和合规性。
2. 预算编制与执行。
我们严格按照预算编制要求,科学合理地编制了年度预算,并确保了预算执行的严肃性。
3. 内部控制体系建设。
我们不断完善内部控制体系,加强风险防范,确保公司财务安全。
4. 会计信息质量。
我们严格执行会计准则,确保了会计信息的真实、准确、完整。
二、正视问题,明确方向在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到当前财务工作中存在的问题,主要有以下几点:1. 部分财务人员业务素质有待提高。
在会计核算、税务筹划等方面,部分人员还存在不足。
2. 财务风险防控意识有待加强。
在应对市场变化、政策调整等方面,我们的风险防控能力还有待提高。
3. 财务信息化建设相对滞后。
在财务管理软件的应用、数据共享等方面,我们还有很大的提升空间。
针对以上问题,我们要明确以下工作方向:1. 加强业务培训,提高财务人员综合素质。
通过举办各类培训班、研讨会等形式,提升财务人员的业务水平。
2. 强化风险防控意识,提高风险应对能力。
建立健全风险防控机制,确保公司财务安全。
3. 加快财务信息化建设,提升财务管理效率。
积极引进先进财务管理软件,实现财务数据的共享与利用。
三、加强领导,确保落实为确保各项工作落到实处,我提出以下几点要求:1. 各部门要高度重视财务工作,加强沟通协作,形成工作合力。
2. 财务部门要充分发挥牵头作用,加强对各部门财务工作的指导与监督。
3. 各级领导要关心支持财务工作,为财务人员创造良好的工作环境。
最后,希望大家以此次会议为契机,进一步加强财务工作,为公司的发展壮大贡献力量。
财务领导发言稿管理工作
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨财务管理工作。
财务管理工作是企业运营中的核心环节,关系到企业的生存和发展。
在此,我结合自己的工作经验,谈谈对财务管理工作的一些看法。
首先,加强财务管理,提高企业效益。
财务管理是企业内部管理的核心,是企业生存和发展的基石。
我们要牢固树立“财务管理是企业管理的核心”这一理念,把财务管理工作摆在突出位置,紧紧围绕提高企业效益这一中心任务,充分发挥财务管理的职能作用。
一、强化财务预算管理。
预算是企业资源配置的重要手段,是财务管理的首要环节。
我们要加强预算编制、执行和监控,确保预算的严肃性和权威性。
同时,要建立健全预算调整机制,及时应对市场变化和内部管理需求,确保预算的合理性和有效性。
二、加强成本控制。
成本是企业效益的直接体现,我们要从源头上加强成本控制,优化成本结构,提高成本效益。
具体措施包括:加强采购管理,降低采购成本;优化生产流程,提高生产效率;加强能源管理,降低能源消耗;严格控制各项费用支出,杜绝浪费。
三、强化财务风险防控。
财务风险是企业面临的重要风险之一,我们要充分认识财务风险,建立健全风险防控体系。
具体措施包括:加强财务报表分析,及时发现和预警财务风险;完善内控制度,防范操作风险;加强财务人员培训,提高风险防控能力。
四、提升财务管理水平。
财务管理水平是企业核心竞争力的重要组成部分。
我们要不断学习先进的管理理念和方法,提高财务管理人员的业务素质,打造一支高素质的财务管理队伍。
同时,要充分利用现代信息技术,提高财务管理信息化水平,实现财务管理与现代企业管理的高度融合。
五、加强财务管理与业务部门的沟通协作。
财务管理工作涉及企业各个部门,我们要加强与业务部门的沟通协作,确保财务管理工作与业务发展相协调。
具体措施包括:定期召开财务工作会议,通报财务状况;积极参与业务部门的项目论证和风险评估;加强财务咨询和服务,为企业发展提供有力支持。
最后,我想强调的是,财务管理是一项系统工程,需要全体员工的共同努力。
财务工作会议后发言稿
大家好!今天,我们在这里召开财务工作会议,共同回顾过去一段时间的工作,分析当前面临的形势,并对下一步工作进行部署。
在此,我代表财务部,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一年里,我们财务部全体员工团结一心,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,取得了以下成绩:一、财务管理工作不断加强。
我们严格执行国家财务政策法规,规范财务核算,加强财务监督,确保公司财务状况真实、准确、完整。
二、财务预算编制科学合理。
我们根据公司发展战略和经营目标,科学编制了年度财务预算,为公司经营决策提供了有力支持。
三、成本控制成效显著。
我们加强成本管理,优化成本结构,降低成本费用,为公司创造了良好的经济效益。
四、资金管理更加稳健。
我们严格执行资金管理制度,加强资金调度,确保公司资金安全、合理使用。
五、财务信息化建设取得新进展。
我们积极推进财务信息化建设,提高了财务管理水平和工作效率。
当然,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足,主要表现在以下几个方面:一、部分财务管理制度不够完善,执行力度有待加强。
二、财务人员素质有待提高,专业能力、业务水平有待进一步提升。
三、财务风险防控意识仍需加强,对市场变化的适应能力有待提高。
针对以上问题,结合当前形势,我们对下一步工作提出以下要求:一、加强财务管理制度建设。
进一步完善财务管理制度,提高制度执行力,确保财务工作规范化、制度化。
二、提高财务人员素质。
加强财务人员培训,提高专业能力、业务水平,打造一支高素质的财务队伍。
三、强化财务风险防控。
加强财务风险预警和评估,建立健全风险防控体系,确保公司财务安全。
四、优化财务预算管理。
加强预算执行监督,确保预算目标的实现,为公司经营决策提供有力支持。
五、推进财务信息化建设。
加快财务信息化建设,提高财务管理水平和工作效率。
六、加强财务与业务部门的沟通协作。
加强与各部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动公司发展。
财务工作会领导发言稿
大家好!今天,我们在这里召开财务工作会,旨在总结过去一年的财务工作,分析当前面临的形势,并对下一年的财务工作进行全面部署。
在此,我代表公司财务部门,向长期以来关心和支持财务工作的各位领导表示衷心的感谢!首先,回顾过去一年,我们财务部门在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,圆满完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面:一、加强财务管理,确保公司资金安全。
我们严格执行财务管理制度,加强资金收支管理,确保公司资金安全、合规、高效运行。
二、优化成本控制,提高公司效益。
我们深入开展成本核算,严格控制各项费用支出,为公司降低成本、提高效益提供了有力保障。
三、加强财务分析,为公司决策提供依据。
我们通过对财务数据的深入分析,为公司领导提供了科学的决策依据,助力公司实现可持续发展。
四、加强团队建设,提升综合素质。
我们注重人才培养,加强内部培训,提高财务人员的业务能力和综合素质。
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前财务工作仍面临一些困难和挑战。
一是市场竞争加剧,公司经营压力增大,对财务工作提出了更高的要求;二是财务信息化建设有待加强,财务管理水平有待提高;三是财务人员专业素质参差不齐,需要进一步加强培训。
针对以上问题,结合公司实际情况,我提出以下工作建议:一、强化风险意识,确保公司资金安全。
我们要严格执行财务制度,加强风险防控,确保公司资金安全。
二、深化成本管理,提高公司效益。
我们要继续加强成本核算,优化成本结构,提高公司整体效益。
三、加强财务信息化建设,提升财务管理水平。
我们要加快财务信息化建设,提高财务数据准确性、及时性,为领导决策提供有力支持。
四、加强团队建设,提升财务人员综合素质。
我们要加强内部培训,提高财务人员的业务能力和综合素质,打造一支高素质的财务队伍。
最后,我坚信,在公司领导的正确领导下,在各位同事的共同努力下,我们财务部门一定能够克服困难,圆满完成各项工作任务,为公司的发展做出新的更大贡献!谢谢大家!。
财务会议发言稿
财务会议发言稿财务会议发言稿(精选3篇)现如今,我们都可能会用到发言稿,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编精心整理的财务会议发言稿(精选3篇),欢迎阅读与收藏。
财务会议发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声。
“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。
然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
财务管理工作会议发言稿
大家好!今天,我们召开这次财务管理工作会议,旨在总结过去一段时期财务管理工作中的成绩和不足,分析当前财务管理的形势,明确下一步工作重点。
在此,我代表财务部,向长期以来关心和支持财务工作的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!一、回顾过去,总结经验过去一段时期,在公司的正确领导下,财务部全体员工团结协作、努力拼搏,较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作及成效总结如下:1. 严格执行财务制度,规范财务管理。
我们始终坚持依法治企、规范管理,严格执行国家财经法规和公司财务制度,确保财务工作的合法合规。
2. 加强成本控制,提高资金使用效益。
通过开展成本分析和预算管理,有效降低了各项成本,提高了资金使用效益。
3. 优化财务流程,提高工作效率。
我们不断优化财务流程,简化审批环节,提高工作效率,为各部门提供优质、高效的财务服务。
4. 加强财务队伍建设,提高员工素质。
我们注重人才培养和引进,加强员工培训,提高财务队伍的整体素质。
5. 积极开展财务创新,提升财务管理水平。
我们紧跟时代发展,积极探索财务管理的新方法、新途径,不断提升财务管理水平。
二、分析形势,正视不足当前,我国经济发展进入新常态,财务管理面临诸多挑战。
在肯定成绩的同时,我们也要正视以下不足:1. 部分员工对财务制度的认识不足,执行力度不够。
2. 成本控制力度有待加强,部分成本控制措施未能得到有效落实。
3. 财务信息化建设相对滞后,数据分析和利用能力有待提高。
4. 财务人员素质参差不齐,高层次人才短缺。
三、明确目标,狠抓落实针对以上问题,结合公司发展实际,财务部提出以下工作措施:1. 加强财务制度建设,强化执行力。
进一步完善财务制度体系,加强制度宣传和培训,确保制度得到有效执行。
2. 深化成本控制,提高资金使用效益。
加大成本控制力度,优化成本结构,提高资金使用效益。
3. 推进财务信息化建设,提升数据分析能力。
加快财务信息化建设,提高数据分析和利用能力,为公司决策提供有力支持。
财务工作会讲话稿7篇
财务工作会讲话稿7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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做好财务管理工作发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨如何做好财务管理工作。
财务管理工作是企业经营管理的重要组成部分,对于企业的健康发展具有至关重要的作用。
在此,我将结合自身的工作经验,从以下几个方面谈谈如何做好财务管理工作。
一、提高财务管理意识做好财务管理工作,首先要树立正确的财务管理意识。
我们要认识到,财务管理不仅仅是财务部门的工作,而是企业全体员工共同的责任。
只有全体员工都具备了财务管理意识,才能形成良好的财务管理氛围。
1. 加强财务知识普及。
企业应定期组织财务知识培训,提高员工对财务管理的认识,使大家了解财务管理的重要性,从而自觉遵守财务制度。
2. 强化财务纪律。
企业要严格执行财务管理制度,对违反规定的行为进行严肃处理,确保财务管理的规范性和严肃性。
3. 营造良好的财务管理氛围。
企业应倡导诚实守信、廉洁自律的价值观,使全体员工自觉维护企业利益,共同做好财务管理工作。
二、完善财务管理制度1. 建立健全财务管理制度。
企业应根据国家法律法规和行业规范,结合自身实际情况,制定完善的财务管理制度,确保财务管理的规范化和科学化。
2. 优化财务流程。
对企业财务流程进行梳理,简化手续,提高工作效率,降低成本。
3. 加强内部控制。
建立健全内部控制体系,加强对财务活动的监督和检查,防止舞弊行为的发生。
三、加强财务队伍建设1. 提升财务人员素质。
企业应重视财务人员的培养,通过培训、考核等方式,提高财务人员的专业素养和业务能力。
2. 建立激励机制。
对表现优秀的财务人员给予奖励,激发其工作积极性,提高整体工作效率。
3. 优化人才结构。
企业应引进和培养一批具有较高综合素质的财务人才,为企业发展提供有力支持。
四、强化财务分析能力1. 深入开展财务分析。
对企业财务状况、经营成果、现金流量等进行全面分析,为企业决策提供依据。
2. 关注行业动态。
了解行业发展趋势,为企业制定财务战略提供参考。
3. 提高财务预测能力。
通过对历史数据的分析,预测企业未来的财务状况,为企业发展提供有力保障。
领导给财务开会发言稿
大家好!今天,我们在这里召开财务工作会议,主要目的是总结过去一段时间的工作,分析当前面临的形势,并对下一阶段的工作进行部署。
在此,我代表公司领导,向各位财务同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,回顾过去一段时间,我们的财务工作取得了显著的成绩。
在大家的共同努力下,我们完成了以下几方面的工作:一、严格遵守财务制度,确保公司财务稳健运行。
各位同事严谨细致,严格按照财务制度办事,为公司提供了有力的财务保障。
二、加强成本控制,提高经济效益。
大家积极发挥专业优势,为公司降本增效做出了贡献。
三、优化财务管理,提升财务服务水平。
通过不断改进工作方法,提高工作效率,为各部门提供了优质、高效的财务服务。
当然,在取得成绩的同时,我们也应清醒地看到,当前财务工作中还存在一些不足之处,如部分财务人员业务能力有待提高,财务管理信息化水平有待提升等。
针对这些问题,我们要认真分析原因,采取有效措施加以改进。
针对下一阶段的工作,我提出以下几点要求:一、加强学习,提高业务能力。
各位财务同事要紧跟时代发展,不断学习新知识、新技能,提高自己的业务水平,为公司发展提供有力支持。
二、强化责任意识,严守职业道德。
财务工作涉及公司经济利益,各位同事要时刻保持清醒头脑,严守职业道德,做到廉洁自律。
三、创新财务管理模式,提升财务管理水平。
我们要积极探索财务管理创新,提高财务管理信息化水平,为公司决策提供有力支持。
四、加强与各部门的沟通协作,提高财务服务质量。
财务工作与公司各部门息息相关,我们要加强与各部门的沟通协作,提高财务服务质量,为公司发展创造良好环境。
最后,我衷心祝愿各位财务同事工作顺利,身体健康,家庭幸福!让我们携手共进,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
规范财务管理领导发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能在这里与大家共同探讨和交流关于规范财务管理的重要议题。
财务管理是企业发展的生命线,是保障企业健康稳定运行的关键。
下面,我将从以下几个方面谈谈如何规范财务管理。
一、强化法治意识,提高财务管理水平我们要始终坚持法治思维,将法律法规作为规范财务管理的根本遵循。
全体财务人员要认真学习国家财经法律法规,提高自身法律素养,做到知法、懂法、守法。
同时,企业要建立健全内部管理制度,确保财务管理有法可依、有章可循。
二、加强内部控制,防范财务风险内部控制是企业防范财务风险的重要手段。
我们要不断完善内部控制体系,强化预算管理、成本控制、资金管理等方面的制度建设,确保企业财务活动合规、有序。
同时,要加强内部审计,及时发现和纠正财务问题,确保企业财务安全。
三、提升财务人员素质,打造专业团队财务人员是企业财务管理的中坚力量。
我们要注重培养财务人员的专业素养,提高其业务能力。
通过开展培训、竞赛等活动,激发财务人员的学习热情,打造一支高素质、专业化的财务团队。
四、强化预算管理,提高资金使用效益预算管理是企业财务管理的重要组成部分。
我们要严格执行预算制度,确保预算编制科学合理、执行严格。
同时,要加强预算执行监督,确保资金使用效益最大化。
五、加强信息化建设,提高财务管理效率信息化建设是提高财务管理效率的重要途径。
我们要积极应用现代信息技术,推动财务管理向数字化、智能化方向发展。
通过信息化手段,实现财务数据的实时采集、分析和应用,提高财务管理水平。
六、加强沟通交流,形成工作合力财务管理涉及企业各个部门,需要各部门的密切配合。
我们要加强沟通交流,形成工作合力,共同推进财务管理规范化的进程。
总之,规范财务管理是企业健康发展的基石。
让我们共同努力,不断提高财务管理水平,为企业创造更大的价值。
谢谢大家!。
财务工作会议讲话稿3篇
财务工作会议讲话稿3篇在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果。
以下是店铺整理的财务工作会议讲话稿,欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一:同志们:这次全县加强财政管理严肃财经纪律工作会议,是继去年年底全县财政监督检查工作会议之后,县政府第四次召开会议专题安排财政财务管理工作,这充分表明县委、县政府对财政财务管理工作的高度重视,也反映出当前我们财政财务管理工作中还存在一些突出问题,今天会议的主要任务是,深入分析当前全县财政财务管理工作形势,针对存在的主要问题,对全县财政财务管理工作进行再安排、再部署、再要求,动员各级各部门进一步提高思想认识,严肃财经纪律,以高度负责的态度做好财政财务管理工作,确保全县财政经济健康稳步运行。
杨县长还要作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。
下面,我讲三点意见,供大家在工作中参考。
一、认清形势,统一思想,切实增强做好财政财务管理工作的紧迫感和责任感近年来,全县上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕严肃财经纪律、提升财政运行质量,更好的服务于经济社会发展这一中心任务,不断健全完善财政管理运行机制,深入推进财政体制改革,切实加大监督检查力度,全县财经工作秩序逐步规范,财政运行质量和效益显著提高,财政管理工作取得了明显成效。
但是,从历次财政税收专项检查和审计监督的情况看,形势不容乐观,一些问题屡审屡犯,特别是个别单位的做法已经严重违犯了财经法纪,到了非整治不可的地步。
突出表现在:一是资金使用不够规范。
有些部门和单位存在虚列支出套取财政资金、白条报账、挤占挪用项目经费等问题。
二是现金、账户和资产管理不够规范。
预算单位现金提取金额比例过大,使用范围过滥,部分预算单位银行账户数量、类别过多,账户性质不清,多头开户,有的单位已投入使用的固定资产不入账,有些出租资产没有应收收益或者收益率明显偏低,购置处置固定资产不办审批手续。
领导关于财务管理的发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨财务管理的重要性。
财务管理是企业发展的生命线,是企业稳健运营的基石。
在此,我结合实际工作,谈几点关于财务管理的看法。
一、提高认识,强化财务管理意识财务管理是企业管理的核心环节,关系到企业的生存和发展。
我们要充分认识到财务管理的重要性,把财务管理摆在突出位置,切实加强财务管理,为企业发展提供有力保障。
1. 提高全员财务管理意识。
企业领导要带头重视财务管理,将财务管理纳入企业战略规划,层层传导压力,使全体员工充分认识到财务管理的重要性。
2. 加强财务管理队伍建设。
选拔和培养一批具备专业素质、责任心强的财务管理人员,为企业财务管理提供人才保障。
二、完善制度,规范财务管理流程1. 建立健全财务管理制度。
根据企业实际情况,制定完善的财务管理制度,明确财务管理的职责、权限和流程,确保财务管理工作有章可循。
2. 规范财务管理流程。
对财务预算、收支、成本、资产等环节进行全过程监控,确保财务管理工作规范、高效。
三、强化预算管理,提高资金使用效益1. 严格执行预算。
按照预算要求,合理分配资金,确保资金使用效益最大化。
2. 加强预算执行监督。
对预算执行情况进行定期检查,及时发现和纠正偏差,确保预算执行到位。
四、加强成本控制,降低企业运营成本1. 实施全面成本管理。
从采购、生产、销售等环节入手,降低企业运营成本。
2. 优化资源配置。
合理配置企业资源,提高资源利用效率,降低成本。
五、防范财务风险,确保企业稳健发展1. 加强风险识别。
对财务风险进行系统梳理,提高风险防范意识。
2. 完善风险应对机制。
建立健全风险应对措施,确保企业稳健发展。
总之,财务管理是企业发展的关键。
我们要进一步提高认识,强化财务管理意识,完善制度,规范流程,加强预算管理,降低成本,防范风险,为企业发展提供有力保障。
让我们共同努力,为实现企业高质量发展目标而努力奋斗!谢谢大家!。
公司开大会财务领导发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里代表公司财务部门,向大家汇报一下过去一年的工作情况,并对新的一年财务工作提出展望。
在此,我要感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢全体财务人员的辛勤付出。
首先,回顾过去的一年,我们财务部门紧紧围绕公司发展战略,认真履行财务职能,为公司发展提供了有力保障。
具体表现在以下几个方面:一、加强财务管理,确保资金安全过去一年,我们严格执行国家财务法规,规范财务管理流程,确保公司资金安全。
通过加强资金预算管理,优化资金使用结构,提高了资金使用效率。
同时,我们密切关注市场动态,合理规避金融风险,确保公司资金链稳定。
二、强化成本控制,提高经济效益我们积极贯彻落实公司成本控制要求,从源头上降低成本。
通过加强成本核算、分析,找出成本控制的关键环节,提出切实可行的成本降低措施。
在全体员工的共同努力下,公司成本得到有效控制,经济效益显著提高。
三、完善财务制度,提升管理水平为适应公司发展需要,我们不断完善财务制度,提升财务管理水平。
一方面,我们加强财务人员业务培训,提高财务人员综合素质;另一方面,我们优化财务流程,提高工作效率。
通过这些措施,财务部门的管理水平得到了显著提升。
四、加强内部审计,防范风险我们充分发挥内部审计职能,对公司各项业务进行审计监督,及时发现和纠正问题。
通过内部审计,有效防范了财务风险,保障了公司合法权益。
展望新的一年,财务部门将继续秉承“严谨、务实、创新”的工作理念,为公司发展贡献力量。
具体工作如下:一、加强财务预算管理,提高资金使用效率我们将进一步完善财务预算体系,加强预算执行监控,确保公司资金合理使用。
同时,积极拓展融资渠道,为公司发展提供有力资金支持。
二、深化成本控制,提升企业竞争力我们将继续深化成本控制工作,从采购、生产、销售等环节入手,降低成本,提高企业竞争力。
三、加强财务信息化建设,提高工作效率我们将积极推进财务信息化建设,利用先进的信息技术,提高财务管理水平,为公司发展提供有力支撑。
财务工作会议主管发言稿
大家好!今天,我们召开财务工作会议,主要目的是回顾过去一年的财务工作,分析当前财务状况,部署下一阶段的财务工作。
在此,我代表公司财务部门,向长期以来关心和支持财务工作的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!一、回顾过去一年的财务工作过去的一年,面对复杂多变的经济形势和市场竞争压力,公司财务部门紧紧围绕公司发展战略,紧密围绕公司经营目标,认真履行职责,充分发挥财务管理的职能作用,为公司健康发展提供了有力保障。
现将过去一年的财务工作回顾如下:1. 加强财务管理,提高资金使用效益。
一是优化资金结构,降低财务成本。
通过加强资金调度,确保公司资金链安全;二是严格控制成本费用,提高资金使用效益。
对各项费用进行精细化管理,降低成本支出;三是加强应收账款管理,提高资金回笼率。
2. 完善财务制度,规范财务行为。
一是修订和完善了财务管理制度,确保财务工作的规范性和严谨性;二是加强财务人员的培训,提高业务水平;三是强化内部审计,确保财务数据真实、准确。
3. 积极参与公司重大决策,为经营决策提供财务支持。
一是对公司重大投资项目进行财务评估,为决策提供依据;二是积极参与公司经营分析,为领导层提供决策参考。
4. 加强风险防范,确保公司财产安全。
一是加强内部控制,防范财务风险;二是加强应收账款管理,降低坏账风险;三是加强对外投资管理,确保投资收益。
二、分析当前财务状况经过对当前财务状况的分析,我认为公司财务状况总体良好,但也存在一些问题和不足:1. 资金使用效益有待提高。
部分项目资金使用效率不高,存在浪费现象。
2. 成本控制压力加大。
随着市场竞争加剧,公司面临成本上升的压力。
3. 应收账款管理仍需加强。
部分客户回款速度较慢,存在一定的坏账风险。
4. 财务风险防控能力有待提升。
部分业务领域存在潜在风险,需要加强风险防控。
三、部署下一阶段的财务工作针对当前财务状况和存在的问题,下一阶段财务工作重点如下:1. 提高资金使用效益。
一是优化资金结构,降低财务成本;二是加强资金调度,确保公司资金链安全;三是严格控制成本费用,提高资金使用效益。
财务工作会议上的讲话3篇
财务工作会议上的讲话3篇召开财务工作会议,在本次会议发表讲话,本文是店铺为大家整理的财务工作会议上的讲话,仅供参考。
财务工作会议上的讲话篇一:同志们:今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司xx年度财务工作会议,主要内容是总结xx年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署xx年的财务重点工作。
xx年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。
财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。
成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。
财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。
为xx年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得,离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。
各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业,“舍小家,为大家”的优秀财务工作人员,没有你们的勇于奉献,就没有阳泉公司xx年的辉煌业绩。
在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为xx年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。
一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。
xx年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。
xx年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。
财务管理会议讲话3篇(最新篇)
财务管理会议讲话3篇财务管理会议讲话3篇财务管理会议讲话篇一:各位校长:6月11-12号,规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校xx年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。
今天我们在这里召开公务接待检查通报会,主要目的是通报此次检查的结果,落实整改意见,规范市直学校的财务管理。
刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报,凡是存在问题的学校要及时整改,尤其是问题比较突出的学校,一定要查明原因,提出整改方案报监察室。
下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。
一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义今年是教育经费管理巩固年,更是改革年,党的十八届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署,省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》,明确了目标任务,需要教育财务工作提供全力支撑与保障。
面对教育工作新的形势和要求,规范学校财务管理工作,提升财务管理水平意义重大。
加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求近年来,教育经费投入不断加大,教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。
随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高,需要我们学校财务管理更加科学化、精细化,以经得住社会的考验和监督。
去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》,明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示,我们也在积极探索,将市直学校的预决算、三公经费情况进行公开,实现市直学校财务阳光化。
加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求党的群众路线教育实践活动以来,全党上下积极响应中央号召,弘扬艰苦奋斗作风,坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。
市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序,严格控减三公经费支出,近期又对市直单位xx年反腐倡廉制度执行情况进行了通报,部分学校也在其中,同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖的重要加强学校的财务管理工作,有利于从源头上遏制腐败浪费行为的发生。
强化财务管理总结发言稿
大家好!今天,我很荣幸能够在这里为大家做一次关于强化财务管理的总结发言。
过去的一年,我们公司在财务管理方面取得了一定的成绩,同时也暴露出了一些问题。
在此,我将结合过去一年的工作,对强化财务管理进行总结,并提出下一步的工作计划。
一、过去一年财务管理工作的总结1.财务管理制度不断完善过去一年,我们公司高度重视财务管理制度建设,不断完善财务管理制度,确保财务管理工作的规范化和科学化。
我们制定了《公司财务管理制度》、《公司会计制度》、《公司内部控制制度》等一系列规章制度,为财务管理工作提供了有力的制度保障。
2.财务核算水平不断提高在财务核算方面,我们严格执行会计准则和税法规定,确保财务数据的真实、准确、完整。
通过加强财务核算,我们及时掌握了公司的财务状况,为公司经营决策提供了有力支持。
3.财务风险防控能力增强针对财务风险,我们加强了对资金、成本、税务等方面的风险防控。
通过建立健全风险防控机制,我们对潜在风险进行了有效识别、评估和应对,确保了公司财务安全。
4.财务信息化建设取得新进展为了提高财务管理效率,我们积极推进财务信息化建设。
通过引入先进的财务软件,实现了财务数据的集中管理和共享,提高了财务工作效率。
二、财务管理工作中存在的问题1.财务管理意识有待提高部分员工对财务管理的重要性认识不足,导致财务管理工作的执行力不强。
2.财务人员素质参差不齐财务人员队伍结构不合理,部分财务人员专业素质不高,影响了财务管理工作的质量。
3.财务管理与业务融合度不高财务管理与业务部门之间的沟通协作不够紧密,导致财务管理难以发挥应有的作用。
4.财务信息化建设仍需加强虽然我们在财务信息化建设方面取得了一定的进展,但与先进企业相比,仍存在一定差距。
三、下一步工作计划1.加强财务管理意识培训通过举办财务知识讲座、培训等形式,提高员工对财务管理的认识,增强财务管理工作的执行力。
2.提升财务人员素质加强财务人员的专业培训,提高财务人员的业务水平;优化财务人员队伍结构,引进优秀人才。
在加强财务管理会议上的讲话
在加强财务管理会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我想对大家在工作中对财务管理工作的付出表示衷心的感谢。
正是你们的辛勤努力和智慧,我们公司的财务状况才得以稳健发展。
今天,我非常荣幸能够在这个加强财务管理会议上给大家做一次讲话。
通过这次讲话,我希望能够传达我们财务部门的工作方向和目标,进一步加强财务管理,为公司的长期发展提供有力支持。
首先,我想谈一下财务管理的重要性。
财务管理是企业管理的核心之一,它直接关系到公司的盈亏状况、资金流动和风险管理。
只有通过有效的财务管理,企业才能够合理调配资源,提高资金利用效率,降低成本,增加收入。
无论是对于公司还是对于每个员工来说,财务管理都具有重大的意义,它是企业生存和发展的基石。
那么,在加强财务管理方面,我们要着重关注以下几个方面。
首先,我们要加强财务制度建设。
完善并推行科学、规范的财务制度,是确保财务管理工作顺利进行的基础。
我们要加强对制度的落实和执行,杜绝人为造假、违规操作等现象。
同时,我们要不断完善制度,根据公司发展和市场变化的需要,及时调整和优化财务管理制度。
其次,我们要加强财务预算和控制。
制定全面、准确的财务预算,可以帮助我们合理规划资源和资金运作。
通过设定目标和指标,并进行预测和控制,我们能够更好地把握企业的收支状况,及时反馈和调整,确保经营风险的可控性。
第三,我们要加强财务风险管理。
财务风险是企业经营中不可忽视的一环,特别是在当前经济形势下,各种风险和不确定因素增加。
我们要加强对财务风险的监控和防范,建立健全的风险管理制度,并加强内部控制,及时发现和处理存在的风险,确保公司财务的安全稳定。
最后,我想强调的是,财务管理的效果需要全公司员工的共同努力。
财务工作不仅仅是财务部门的事情,它涉及到每个员工的日常工作。
无论是部门经理还是基层员工,都要增强财务意识,加强财务学习和培训,提高对财务数据和财务流程的理解和掌握。
只有通过全体员工的共同努力,我们才能够取得更好的财务管理效果。
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加强财务管理工作会议发言稿务管理是一个集团的命脉,在召开如何加强财务管理的大会上,领导的讲话至关重要。
下面为大家推荐了加强财务管理讲话,欢迎大家前来参阅。
同志们:经过充分细致地酝酿和准备,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。
首先,我代表xx市国土局,向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长,表示衷心的感谢!在培训班正式开始前,我准备讲三点意见:一、财务管理,职责重大参加今天这个财务知识讲座的同志,都是各单位的财务人员或记帐员。
从大处讲,每天都有成千上万的资金从我们的手头流过,都有成千上万的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。
所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。
在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。
这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全局的工作产生极大的影响。
这一点,希望大家能有清醒的认识。
二、加强学习,提高素质21世纪是知识法律迅速发展的法律。
在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。
利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。
就我局来讲,随着工作领域的不断扩大,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们法律来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。
我们这次培训,就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。
只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能,圆满完成国土资源管理各项工作任务。
三、明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭所长来给大家授课,时间两天半。
郭所长长期从事财务工作的研究,积累了丰富的理论和实践经验,是全市闻名的财务专家,希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。
二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。
三要模范遵守各项财经纪律和局规章制度。
每一位财务管理人员,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的生命线,做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。
最后,祝培训班圆满成功!大家好!党的十八大以来,总书记发表了一系列重要讲话,提出了许多治国理政的新思想、新观点、新论断,体现了对世情、国情、党情的深刻把握,为坚持和发展中国特色社会主义理论注入了新的内涵。
通过这次培训,使我对总书记系列重要讲话精神有了更深刻的理解和认识。
一、深刻领会习总书记关于加快发展的重要论述,积极构建交通投融资新体制。
发展是我们党执政兴国的第一要务,是解决所有问题的关键。
20xx年总书记在视察甘肃时指出,甘肃要抓住新一轮推进西部大开发机遇,加快经济社会发展步伐。
省委、省政府实施的“3341”项目工程和“1236”扶贫攻坚行动,都是加快甘肃发展的具体措施。
根据规划,未来3-4年间我省交通运输基础设施建设平均每年投资都将在800亿元左右,投资规模大、资金需求量大、融资压力更大。
面对这种形势,我们必须创新投融资体制,拓宽投融资渠道,加大投融资力度。
一是继续发挥好交通运输政府平台的融资作用,保障公益性项目建设资金需求。
二是充分发挥省公路航空旅游投资集团有限公司的市场融资作用,保障重点项目建设资金需求。
三是培育省交通建设管理投资有限公司的融资功能,保障扶贫攻坚项目建设资金需求。
四是支持地方政府加快推进地方交通融资实体建设,保障地方项目建设资金需求。
五是积极鼓励社会资本投资交通建设,保障招商引资项目建设资金需求。
通过以上综合投融资方式,构建政府平台、市场融资、信贷资金、地方实体、社会资本相互配合的交通综合融资体制,解决制约交通建设资金不足的瓶颈问题,确保交通运输快速发展。
二、深刻领会习总书记关于深化改革的重要论述,积极构建财务管理工作新格局。
习总书记指出,全面深化改革是关系党和国家事业发展全局的重大战略部署。
面对交通运输事业的发展和改革,交通财务管理工作也要构建起预算科学、保障有力、绩效优良、风险可控的新格局。
一是强化预算的调控与约束功能,促进财力与需求相匹配、预算与规划相适应,提高财政资金的使用效益。
制定预算管理和绩效考核办法,从细化预算编制、严肃预算执行到加强监管、考核等方面进行规范,全面提升预算管理的科学化水平。
二是适应新的融资形势和体制需要,加强投融资管理工作,对融资的程序、成本、结构及资金的使用效益等进行考核和评估,建立起举债规范、融资合理、风险可控的管理格局。
三是充分利用现代信息技术手段,切实促进财务管理工作的制度化和规范化。
通过厅资金监管系统,加强预算执行、财务收支、人员薪资、大额资金使用、固定资产管理等方面的监管。
建立国有资产动态管理信息平台,实现对行政事业单位国有资产从入到出等环节的动态管理。
四是转变管理理念,将管理方式由“经验型”向“精细型”转变,管理手段由“行政管理”向“人本管理”转变,工作作风由“管理为主”向“服务为主”转变,努力提高工作质量和效率。
五是加强收费管理、应急救援、路政执法、服务区经营管理四个“窗口”建设,提升全省收费公路综合服务水平。
三、深刻领会习总书记关于改进作风的重要论述,树立务实高效的工作作风。
好的作风是修身之本,为政之道、做人之基,更是履行职责的思想遵循和行动准则。
习总书记反复强调“实干兴邦,空谈误国”,提出了“三严三实”的要求,这都是对改进作风的具体要求,交通运输系统每一位财务工作者都要深刻领会,坚决贯彻。
要严格遵守“八项规定”,坚决反对“四风”,做到廉洁自律、求真务实、公道正派,守住做人、处事、履职、诚信的底线。
要自觉维护国家财经法规、财务制度和财经纪律的严肃性,加强学习、坚持原则,认真负责地处理好每一笔业务,让我们的工作经得起检查和审计。
同志们:召开这次会议主要目的是分析近年审计中发现的问题,规范财务管理,细化预算编制工作。
各单位要进一步树立自觉学习、学以致用的观念,提高依法理财、按章办事能力,强化思想认识,规范财务管理,严肃财经纪律,以高度负责的态度做好财务管理工作和预算编制工作,确保各项资金使用安全、预算编制全面。
一、端正态度,认清形势,增强做好财务管理的责任感我们要清醒地认识到,党的十八大提出建设廉洁政府的任务,要求做到“干部清正、政府清廉、政治清明”,四中全会提出了依法治国,依法办事成为新常态。
新颁布的《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》加大了对责任人的处理力度,不重视财务管理的领导就是对自己最大不负责,把自己推向违法的禁地。
要从思想上深刻认识单位财务管理的重要性,特别是主要领导要增强政治敏锐性,提高法规政策的理解能力,深刻反思在财务管理中的不足与漏洞,反思存在问题的性质与症结,做好财务管理,牢固树立大局意识和责任意识,转变工作作风,严格遵守财经法纪,保障单位资金安全。
各单位特别是单位“一把手”要切实重视财务管理工作,制定完善本单位财务管理制度,严肃财经纪律,加大内部检查,创新监管机制,规范财务管理,保障资金使用安全,提高资金使用效益。
依法接受监察、财政、审计监督,加强民政系统内部审计检查,对发现的问题,严格按《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》等规定,发现一起处理一起,决不姑息。
近期工作中仍然存在一些问题,主要是违规采购、扩大开支范围、票据不合规、款项应缴未缴财政、资金使用不及时以及会计基础不规范等。
这些问题都是我们三令五申,相关法律法规、规章制度明令禁止的,但有的仍然没有得到有效遏制,屡查屡犯,究其原因,主要有以下四个方面:一是单位领导法律意识、责任意识不强。
有的单位领导对财经知识和相关政策、法律、法规学习不透、掌握不深,对单位的资金支出没有实行严格审批把关,致使财务收支违规;有的单位负责同志明知故犯,违规采购、扩大开支范围;有的领导干部责任意识不强,对财务“第一责任人”责任履行不到位,认为财务收支问题是会计负责,与我无关,使内部控制制度、监督制约机制缺失。
二是部分财会人员履行职责不够到位。
个别单位会计人员责任心不强,平时只认领导签字,没有按规章制度严格审核把关,对不合理的支出或不符合要求的原始凭证没有或者不敢予以抵制;部分单位财务人员对国家出台的财务管理规章制度不熟悉,工作停留在简单的日常业务上,参谋监督作用难以发挥,造成单位财务管理混乱,会计信息失真。
三是监管措施落实不力。
在落实监管措施方面不够严格,存在打折扣、讲情面、走过场的现象,监督过程中大事化小、小事化了,弱化了法律法规的震慑作用,助长了违规违纪风气。
在处理问题过程中,由于对一些违纪违规行为处罚力度不够,手段和措施不力,致使思想麻痹,落实责任流于形式。
二、加强学习,完善制度,进一步规范财务管理工作(一)提高认识,依法加强财务管理。
各单位主要领导是会计责任的第一责任人,对会计工作和会计资料的合法性、真实性、完整性负责。
要清醒地认识到自己肩负的职责,带头学习并严格执行《预算法》、《会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等财经法律法规和相关规定,努力提高自身依法管理财务工作的能力,减少和杜绝违规违纪问题的发生。
(二)加强监督检查,严格责任追究。
单位自查、局机关检查和聘请会计事务所审计相结合,日常监督和重点检查相结合,进一步细化检查内容,从中发现问题,剖析根源,改进财务管理方式。
同时接受财政、监察、审计部门的监管,对各种违纪违法行为要一查到底,绝不姑息迁就。
对有令不行、有禁不止的单位和个人,要严格按照有关法律法规严肃处理,并追究单位主要领导、分管领导、财务机构负责人和会计人员等相关人员的责任。
各单位立即对20xx年审计出的问题,切实进行彻底整改,对整改不到位的,依法追究单位负责人的责任,力争10月20日前完成整改。
(三)强化资金监管,切实提高资金使用效益。
民政事业是一项慈善事业,每项资金都与人民群众切身利益休戚相关。
因此,我们在想问题、办事情时要把实现好、维护好、发展好、服务好人民群众作为工作的出发点和落脚点,认真考虑、精心安排。
落实廉政责任,把好资金使用关,加强审计监督,强化责任追究,把好纪律检查关,切实提高资金使用效益。
三、高度重视,精心编制20xx年预算(一)准确把握预算管理改革的主要内容。