酒店服务意识案例
16则酒店服务经典案例
16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)
今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!
案例一:记住客人的姓名
一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。
还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。
另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。
此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。
学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。
在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。
酒店好人好事服务案例
酒店好人好事服务案例
酒店好人好事服务案例有很多,以下是其中一例:
某酒店的前台接到一位来自外地的客人电话,这位客人情绪激动地告诉前台说她刚刚丢失了她的包包,包内有所有的证件、钱财和手机等重要物品,她迫切需要帮助解决这个问题,否则会对她的行程和日常生活造成很大困扰。
前台员工立刻安抚了这位客人,并告诉她不要着急,酒店会尽力帮助她。员工随后与实施酒店安全的部门联系,并根据客人提供的情况,查找监控录像,并找到了事件发生地点的录像片段。
员工随后又查找了一家当地警察局的联系方式,并帮助客人报警。同时,员工与酒店的财务部门协商,为客人提供了一笔经济援助,以帮助她度过这段困难时期。
在随后的几天里,这位客人收到了一个匿名包裹,里面有她的包包和里面的所有物品,例如证件、钱财和手机等。客人感到非常感激,并通过邮件向酒店表示感谢。
这个案例展示了该酒店员工的专业素养和服务意识。他们对客人的困境给予了高度重视,并全力以赴解决问题。通过多个部门的协作和努力,最终成功帮助客人找回了失物,使客人得以顺利完成旅行,并赢得了客人的真诚赞扬和感激之情。
另一个酒店好人好事服务案例:
一位老人独自入住酒店,由于行动不便,需要借助轮椅。酒店员工在办理入住手续时主动询问老人是否需要协助,老人表示确实需要帮助。员工随后亲自推着轮椅将老人送到房间,并帮助老人安顿好。
随后的几天里,员工定期关心老人的生活需求,确保他的入住体验尽可能顺利舒适。员工会询问老人是否需要代购生活用品或食物,然后按照老人的要求,亲自去购买并送到老人的房间。
员工还主动提供帮助,例如帮老人整理房间、开启电视机,甚至是简单的陪伴聊天。在某次聊天中,老人提到他的孩子已经多年未见面,而他非常渴望与孩子团聚。员工感受到老人的感伤,便借助自己的社交网络与老人的孩子取得联系,安排了一次家庭聚会。
酒店前台暖心服务案例小故事
酒店前台暖心服务案例小故事
酒店前台暖心服务案例小故事1 满意的微笑
2023年8月7日早上八点半,有个100多人的会议,从七点开始就陆续有客人来到酒店。八点左右在酒店大堂进出的人群中有位客人着急地来到总台,客人称自己是来参加会议的,是坐公交车到酒店的,但因为比较匆忙在下车时将自己的衣服和化妆箱忘在车上了,不知能不能找到。一旁的礼宾员听到后马上过来和这位客人讲:请您不要担心,我们可以帮您联系公交公司的调度室问一问,可能东西还在车上。要不您把当时具体情况告诉我,我马上帮您联系。客人听后情绪稳定下来,连声称好并将当时具体情形告诉礼宾员。礼宾员先让客人上去开会,然后马上外出赶到离酒店最近的公交车调度室。礼宾员将客人的情况和调度员讲明,果然客人遗忘在车上的物品正在调度室里,当时公交车乘务员发现后就放在最近的调度室里。礼宾员马上致电给客人称物品已找到,并且请客人配合一一核对物品。客人非常感谢礼宾员的服务,连声夸奖真是想不到,礼宾员也露出会心的微笑。评析:
作为礼宾员不仅仅提供前台日常服务,更应体现服务金钥匙的功能,努力为客人解决问题,快速高效地满足客人的要求。酒店服务人员都应具备金钥匙服务意识,将服务做精做细,创造满意加惊喜的对客服务效果。
酒店前台暖心服务案例小故事2 一粒钮扣
2023年8月1日,有位客人入住某酒店,要求送洗客衣,当服务员在为其熨烫衬衫时,发现有一粒衬衫的钮扣掉了。因为是件名牌衬衫,所有的钮扣都有图案并与衬衫的颜色相匹配。酒店洗衣房未配有此物。在征求客人意见时,客人很豪爽地说:不碍事。
16则酒店服务经典案例
16则酒店服务经典案例(前台、餐厅、客房服务)
今天和大家分析一些案例,希望对酒店人有所帮助,当然案例分析不可能完美,希望大家看后有所启发即可,答案不一定正确。邀请朋友一起来分析案例,一起成长吧!
案例一:记住客人的姓名
一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。
还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话。”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。
另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。
此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。
学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。
在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。
酒店服务案例小故事
酒店服务案例小故事
酒店服务案例小故事
酒店是提供居住、休息、用餐等服务的场所,它们为我们的生活提供了很大的便利。然而,在酒店住宿的过程中,往往会遇到一些问题和困难,这时候,好的酒店服务能够让客人感受到贴心和舒适。下面,让我们一起看看几个酒店服务案例小故事吧。
故事一:悉尼某五星级酒店客人的愉快体验
某天,一位顾客来到了悉尼一家五星级酒店入住。当他透过酒店的大门步入大厅时,被豪华的装修和灯光照射的感觉深深吸引住了。当他办理入住手续时,柜台接待员绅士地向他问好并提醒他顺便填写问卷,以便了解客户的需求和偏好。
房间装修豪华,床上用品也十分精致。顾客进入房间后,还发现酒店为他准备了一份小礼物,里面包含了一封欢迎信和一些当地的小零食。晚上,客人回到房间时发现他的床铺已经被打理得干净整洁,浴室也更换了所有毛巾。他感到非常惊讶和开心。
在餐厅享受了一顿早餐后,顾客热情地向前台接待员表达了感谢。他强调酒店的服务让他感到宾至如归的感觉,让他的旅行充满了一份愉悦和舒适。
故事二:伦敦某酒店客人的高要求
有一天,一位顾客在伦敦的某家酒店入住。这是一个百年历史的酒店,以其独特的文化和艺术氛围而闻名。这位顾客一进入房间就发现自己需要的设备并没有准备好,这让他倍感失望。于是他毫不犹豫地打电话到前台反映情况。
酒店的服务人员接到反馈后,立刻派专人前来解决问题。不久后,他们满足了顾客的需求。然而,这只是问题的开始。客人提出了许多其他的要求,包括调节空气温度、更换褥垫等等,每一个要求都得到了酒店的积极响应。
无论客人提出什么要求,酒店的服务人员都能够及时响应和处理。他们迅速解决客人的问题,让客人感到非常满意。
酒店服务意识案例
酒店服务意识案例
酒店服务意识案例
" 麻烦”的客人?
因工作需要,刘先生准备在某饭店长住一年,该饭店没有单人间,刘
先生就租用了一间标准间。一周后,刘先生觉得自己一个人住在标准
间挺不舒服,床太小,两张床又占地方,就向客房部黄经理提出能否
给他换张大床,黄经理认为客人的要求是合理的,就专门购置了大
床,满足了刘先生的需求。
又一周后,刘先生找到黄经理,提出能否给他的房间多加一个衣柜,因为刘先生一年四季的衣服在壁橱里根本放不下,于是,黄经理就与刘先生商量:“您可以把衣服寄放在饭店洗衣房的布草间里?”但刘先生不同意,他说:“每次穿衣时都要与你们联系,岂不麻烦死啦?!”黄经理认为刘先生也有道理,就给他专门添置了衣柜。
再一周后,刘先生又找到黄经理,要求长借一块烫衣板和一只熨斗,他说:“每次我刚借来熨斗,你们的服务员就来催问我什么时候还,我总想在自己最方便的时候烫衣服。”黄经理想了想,就对刘先生说:“我会通知服务员满足您的要求。”
刘先生离开后,黄经理就在嘟哝:“那么麻烦的客人,还不如不接!
[ 评析]
是刘先生麻烦,还是黄经理没做好?这是本例带来的一个值得深思的问题。从饭店角度而言,刘先生一会儿要换床,一会儿要加橱,确实挺麻烦的;但从刘先生角度来看,这是客人的实际需要,我既然花了钱,就应该得到相应的服务,使自己的合理而正当的需求得到满足。目前许多饭店的员工都抱有黄经理这样的态度,问题的根源即是
在实际工作中没有从客人的角度出发,而只是考虑到自己工作的方便,因而使客人认为饭店的服务质量平平。
如果饭店服务人员的工作都是从客人角度出发,站在客人的立场上考虑问题,并预测其实际需要,事先就给予满足,那么客人的满意程度便会大大提高。
酒店贴心服务案例小故事
酒店贴心服务案例小故事
很多人选择入住酒店的时候,会考虑到酒店的服务质量和服务态度,因为一家酒店的服务质量和服务态度,决定了它是否能够留住客人、吸引更多新客人的重要因素。而在酒店的服务中,贴心服务是最让人感触深刻的服务之一。今天,我要与大家分享一些酒店贴心服务案例小故事。
故事一:早餐服务
有一次,我入住了一家酒店,在第一天早晨的时候,我走进餐厅,发现自己在找不到座位的时候,有一位服务员向我走来,热情地问我:“先生,您要吃早餐吗?我可以帮您安排座位。”我听罢感到很温暖,立刻就被这位服务员的热情所吸引。
故事二:室内环保
在我入住的一家酒店,我很注重室内环境的卫生和质量。在这家酒店,我发现服务员在清扫房间的时候,会将所有的床上用品和毛巾全部换成新的,而且使用的洗涤剂和消毒剂都非常环保,这让我感到特别贴心。
故事三:免费水果
我入住过的一家酒店,每天下午,都会有免费水果,递到房间里。当我进入房间,发现餐桌上有一篮子新鲜的水果,这一刻我感到瞬间提升了内心的幸福感。
故事四:签到礼品
有一次,我入住的一家酒店在我签到的时候,就给了我一个小礼物。小礼物虽小,但却让我非常感动,因为这是这家酒店的一个特别的服务。这家酒店的贴心服务,让人感觉到非常温馨和亲切。
故事五:免费宝宝用品
在我和家人一起入住的一家酒店里,我发现酒店提供了免费的宝宝用品,包括婴儿床、浴盆、尿布等等。这种服务让我和家人感到特别温暖和舒适,和别的酒店相比,这种细节服务真的让我倍感温馨。
总之,酒店的服务质量和服务态度,是一个重要的因素。一个能给我们留下温暖和温馨回忆的酒店一定会更受到我们的欢迎。无论是早餐服务还是免费水果,都是细节服务的体现,这些服务不仅仅体现了酒店的服务水平,更体现出了酒店的人性化管理,让我们感到温馨和贴心。
酒店服务案例5篇
酒店服务案例5篇
第一篇:酒店服务案例
服务案例
送餐服务
一天值夜班时,西餐厅送餐服务员反映,由于当晚西厨房清洗炉灶,无法烹制客人所点的食物,不能提供送餐服务。但有位客人致电要求送餐服务。服务员给客人解释原因,客人表示很遗憾。为了解决这一问题,服务员询问前台有无外卖电话,准备给客人提供外面的送餐电话。我通知服务员先不要给客人提供外面的送餐电话,万一吃了不干净的食物引起客人生病,那客人肯定会埋怨酒店。而且我们的服务指南上承诺提供24小时服务。我静静的想了想,虽然西厨此时清洗炉灶,但中厨房可以使用,我立即跟厨师沟通,厨师表示没问题,只是中厨房已经下班,门已经锁了。我知道中厨房的钥匙存在安全部。我随后向客人致歉,并告知客人可以拿到中厨房去做,可能需要20分钟左右。客人表示理解并感谢酒店克服不利条件。接着我通知安全部领班打开中厨房,西餐厨师将食品拿到中厨为客人烹制了所点的夜宵。
遗失的现金
一天下午3点左右,二位美国客人神情焦急的走向我反映下午2点左右在酒店外币兑换台兑换钱时,可能丢失了900美元,询问有没有人捡到这笔钱。我询问兑换台工作人员、公卫人员、失物招领处均告知没有。将结果答复客人,并表示同情,客人非常沮丧,望着客人焦虑不安的神情,我在想还有什么办法能帮助客人。我决定请求安全部调出客人去兑换处换钱的录像,通过查看监控录像,发现客人下午2点左右到兑换处从口袋里取钱时将一些现金掉在地上,而客人自己并未发觉。旁边恰好有一位国内客人在退房,这位客人发现后却没有提醒这位外宾,而是故意将自己手中的西装滑落盖住地上的现金。之后这位客人将衣服捡了起来,大理石地面上的现金也不见了。那位外宾办完兑换手续后离开了柜台,紧接着这位客人也办理完退房手续离开了酒店。根据录像资料显示,我与收银员确认了退房客人的房号,
酒店服务案例
酒店服务案例
作为一名酒店服务员,我曾经遇到了一个令人难忘的案例。
那天,一个女士来到酒店前台,她的脸上写满了疲惫和焦虑。我询问她需要什么帮助,她告诉我她刚从海外回来,之前的航班已经延误了两次,现在她的手机没电了,没有办法联系她的家人。她说她已经很快要结婚了,她的婚纱定制师已经约定在今天下午4点要见面,她急需一个充电器和一个可以打电话的手机。
我立刻带她到酒店的商店,为她购买了一个充电器和一部便携式手机。在她等待手机充电的过程中,我让她到咖啡厅休息一下,同时为她安排了一间靠近咖啡厅的房间,方便她回来取手机。
她感激地看着我说:“谢谢你,你真是我的救命恩人!”我微笑着回答:“这是我应该做的。”我还嘱咐她放心,如果有任何需要帮助的地方,随时可以找我。
几个小时过去了,我被一个同事找到,告诉我有一个女士找我。我赶紧去前台,发现那个女士已经回来了,戴着一个满意的微笑,手里拿着她的手机。她激动地告诉我,她成功地和她的婚纱定制师取得了联系,并且能够按时赴约了。
她紧紧握住我的手,感激地说:“我真的不知道该怎么感谢你!你的帮助意味着对我而言如此重要。”我告诉她只要能帮到她,我就很开心了。她还特地给我留下了一张感谢信和一份小礼物,
表达她的真诚感激之情。
这个案例让我明白了一个道理,酒店服务员的工作不仅仅是提供基本的服务,更是要关注和理解客人的需求,并尽力满足和超过他们的期望。有时候,一个小小的帮助对客人来说可能是一次生命的转折点。在这个案例中,我只是帮助她买了一个手机和充电器,并给她提供了一个舒适的休息环境,但这对她而言却是至关重要的。
酒店服务员服务案例
酒店服务员服务案例
作为一名酒店服务员,我每天都会面对各种各样的客人,他们来自不同的地方,有着不同的需求和期望。在这样的工作环境中,我学会了如何提供优质的服务,以满足客人的需求,让他们感受到酒店的温暖和舒适。下面,我将分享一些我在工作中遇到的酒店服务案例,以及我是如何处理这些案例的。
有一次,一位客人在入住时提出了特殊的要求,他希望房间里可以放置一些特
定的鲜花和水果。虽然这并不是酒店通常提供的服务,但我还是尽力满足了他的要求。我立刻联系了酒店的花艺师和厨师,让他们为这位客人准备了他所需要的鲜花和水果。当客人看到房间里摆放着他喜欢的鲜花和水果时,他非常高兴,并对我的服务表示了赞赏。我深刻体会到,细致周到的服务可以让客人感受到被重视和尊重,从而增加客人对酒店的好感度。
另外一次,一位客人在用餐时不慎将红酒洒在了衣服上,他非常着急,担心这
会影响他的形象。我立刻拿来干净的毛巾和清洁剂,帮助他清理红酒。在我耐心的帮助下,客人最终将衣服上的红酒清理干净,并对我表达了感谢。这件事让我明白到,及时有效的帮助和解决问题,可以让客人感受到酒店的贴心和温暖。
除了以上的案例,我还遇到过一些客人因为各种原因情绪低落,他们可能是因
为工作压力大,或者是因为旅途劳累。在这种情况下,我会倾听他们的倾诉,给予他们安慰和鼓励。有时候,一句简单的问候和一份真诚的关怀,就可以让客人感受到酒店的温暖和关怀,从而改变他们的情绪状态。
在我看来,作为一名酒店服务员,提供优质的服务不仅仅是完成工作任务,更
重要的是让客人感受到我们的用心和关怀。每一个案例都是我工作中的一次成长和提升,通过这些案例,我学会了更加细致周到地为客人服务,学会了如何处理各种突发情况,也学会了如何调整自己的情绪和态度,以更好地面对客人的需求和挑战。
酒店前台用心做事案例100例
酒店前台用心做事案例100例
以下是酒店前台用心做事的100个案例:
1. 前台员工在客人到达前就提前准备好了他们的房间钥匙和登记表。
2. 前台员工在客人办理入住手续时,向他们提供详细的酒店设施和服务介绍。
3. 前台员工主动提供停车位置和停车费用的信息。
4. 在客人抵达时,前台员工立即向他们表示问候并微笑。
5. 前台员工给予客人满意的解答,对他们的问题保持耐心和友好。
6. 前台员工及时处理客人的投诉和问题,确保客人满意。
7. 前台员工主动提供有关餐饮和旅游景点推荐的信息。
8. 前台员工在办理入住手续时,向客人解释酒店的政策和规定。
9. 前台员工在办理退房手续时,检查客人的房间以确保没有遗留物品。
10. 前台员工接待客人时,提供帮助搬运行李的服务。
11. 前台员工在客人入住期间,定期向他们提供房间清洁和补给。
12. 前台员工可以为客人预订机场接送服务。
13. 前台员工为客人预订酒店内的餐厅,确保客人有就餐位置。
14. 前台员工提供唤醒服务,以确保客人按时起床。
15. 前台员工向客人推荐附近的购物区域和文化景点。
16. 前台员工向客人提供免费的地图和旅游指南。
17. 前台员工帮助客人订购外卖。
18. 前台员工向客人提供方便而快捷的结账服务。
19. 前台员工在客人办理入住手续时,核对客人的预订信息,
确保客人的订单准确无误。
20. 前台员工在接待客人时,备注客人的偏好和特殊需求,并
尽力满足。
21. 前台员工确保客人入住期间的安全和隐私。
22. 前台员工提供尽可能快速的Wi-Fi连接。
23. 前台员工向客人提供额外的床铺和毛巾。
酒店服务意识案例
发展历程
• 1907年,正当美国发生经济大恐慌的那年圣诞节,一个名叫康拉德-希尔顿、年龄是 20岁的孩子在美国新墨西哥州圣-安东尼奥镇堆满杂货的土坯房里开办了家庭式旅馆 以应付生计并庆祝自己的生日,他还对母亲说:“我要集资100万美元,盖一座以 我命名的新旅馆。”又指着报纸上一大堆地名说:“我要在这些地方都建起旅馆, 一年开一家。” • 1928年,也是圣诞节,时光过了21年,康拉德-希尔顿41岁生日这一天,所有这些 梦想都一一实现了,并且速度大大超过预期。在达拉斯阿比林、韦科、马林、普莱 恩维尤、圣安吉诺和拉伯克都相继建起了以他的名字命名饭店——希尔顿饭店。 • 1949年,希尔顿国际公司从希尔顿饭店公司中拆分出来,成为一家独立的子公司。 • 1964年,希尔顿国际公司在纽约上市。 • 1967年和1987年的20年中,希尔顿国际三次被收购,最后由前身为莱德布鲁克 (Ladbrok)集团的希尔顿集团买下。
潜意识
• 潜意识到底是什么? 佛洛依德把心灵比喻为一座冰山,浮出 水面的是少部分,代表意识,而埋藏在水面之下的大部份, 则是潜意识。他认为人的言行举止,只有少部分是意识在控 制的,其他大部分都是由潜意识所主宰,而且是主动地运作, 人却没有觉察到。 当一个人处于正常的状态下,比较难以窥 见潜意识的运作,这时,梦是最好的观察潜意识活动的管道。 但是在罹患精神疾病者身上,我们可以看到潜意识的作用非 常地尖锐,例如无法解释的焦虑、违反理性的欲望、超越常 情的恐惧、无法控制的强迫性冲动,明显地看见意识的力量 如此微弱,潜意识的力量像台风一般横扫一切。 然而潜意识 并非如此负面,只是在病人的身上较容易观察而已。潜意识 有更大的神奇力量,可以经由学习,来让意识运用的。
酒店服务案例(通用7篇)
酒店服务案例(通用7篇)
第一篇: 酒店服务案例
餐厅地板害人记
18日上午9点半,当值大堂副理小林接到自助餐厅L经理电话:“大堂副理,餐厅这边有客人摔倒流血了,你快点过来看下。”
小林心里瞬间有一丝担心:流血事件可大可小,可要好好处理。于是马上以最快速度赶往餐厅。
到达现场时,小林来到受伤的客人身边:客人鼻子、嘴巴流血,额头右侧肿起一个小包,马上拨打了电话让当值的医生赶往现场为客人查看伤情。
在检查的过程中,伤者情绪一直比较激动,且浑身发抖(后了解到伤者有先天性心脏病以及智障),旁边的家属以及所属导游在旁慰藉伤者让其冷静不用担心。经医生的初步询问伤者诊断,暂时无法发现颅内是否有损伤,只能帮伤者做止血以及清洗消毒伤口的处理,建议保险起见的话还是需要去医院做进一步的检查。
在医生检查过程中,厅面L经理将事情经过告诉了小林:在餐台和旁边的水果台中间区域的地下有一个化粪池,而化粪池的池盖由于没有盖好,与周围地面形成了一个高度差,客人(食游天下旅行社客人)在水果
台这边取完水果后,情绪显得比较激动,蹦蹦跳跳的跑回餐台时不小心踢到“高度差”,于是整个人向前飞扑过去,脸部刚好撞在墙上,导致受伤。
小林了解到酒店内部没有车辆可以接送受伤客人往返酒店,在与导游商议之后,由导游与客人一共4人打的去往医院为伤者进行进一步的检查。
小林一边思考该如何安抚客人,一边向领导询问此事件中酒店是否应当承担的一些责任。在得到肯定的回答后随即联系导游,表示酒店愿意承担由此事件所产生的车费以及医药费,但需要收齐坐车以及医院的收据发票等,导游表示配合与感谢。
酒店优秀服务案例范文
酒店卓越服务案例范文
引言
在竞争激烈的酒店行业,提供优质的服务是吸引客户、建立品牌形象并保持竞争优势的关键要素之一。本文将通过一个酒店卓越服务案例范文,来展示一个酒店如何通过其出色的服务质量赢得客户的赞赏。
案例背景
该酒店位于一个繁忙的都市中心,提供高品质的住宿、餐饮和商务服务。其主要客户群体包括商务旅客、休闲度假者以及会议和活动的参与者。
卓越服务案例
1. 客户导向的服务
该酒店以客户满意度为导向,始终将客户体验放在首位。在客人逗留期间,酒店牢记客人的偏好和需求,致力于提供个性化的服务。例如,在客人预订入住后的确认邮件中,酒店询问客人是否有特殊要求,如食物禁忌、房间位置等。这种关注细节的服务是确保客人满意度的基石。
2. 专业的员工团队
酒店重视员工的培训和发展,致力于建立一支高素质、专业的员工团队。酒店招聘的员工经过严格的筛选,确保他们具备良好的沟通能力、服务技巧和解决问题的能力。员工还接受定期培训,以保持其专业知识和技能的更新。这种专业团队的存在,为酒店提供了有效管理和卓越服务的基础。
3. 完善的沟通渠道
为了更好地了解客人的需求和关注点,酒店建立了完善的沟通渠道。除了传统的面对面沟通,酒店还提供在线客服平台和客户反馈系统。通过这些渠道,客人可以随时随地提出问题、表达意见或提供建议。酒店的工作人员会及时回复并采取相应的措施,以解决问题并改进服务。
4. 精心设计的客房和公共区域
酒店注重客房和公共区域的设计,力求为客人提供舒适和宜居的环境。客房设计简约温馨,同时配备了高品质的床品、家具和设施。公共区域宽敞明亮,布局合理,提供舒适的休息和交流空间。这种精心设计的环境使客人能够放松身心,感受到家的温暖和舒适。
酒店服务案例大全
酒店服务案例大全
1. 前台服务案例
在一家五星级酒店的前台,一位客人入住时,前台人员热情地迎接,并帮助客人办理入住
手续。在入住过程中,客人因个人喜好不同,对房间的装饰风格提出了一些要求。前台工
作人员积极地协调,将客人安排到了合适的房间,并确保客人的满意度。在客人离开时,
前台工作人员还关心地询问是否有其他问题需要帮助解决,为客人留下了良好的印象,提
升了酒店的服务品牌形象。
2. 客房服务案例
一位客人入住酒店后,发现房间内的空调无法正常运行,而天气比较炎热。客人立刻致电
客房服务部,向他们反映了问题。客房服务人员迅速响应,第一时间赶到客人房间,仔细
检查了空调设备,并及时修复。为了弥补客人因此而遭受的不便,客房服务人员还主动送
来了一份清凉饮料和一份水果盘,表达了对客人的歉意。客人非常满意这次的服务经历,
对酒店的专业和高效服务给予了高度评价。
3. 餐厅服务案例
在酒店的自助餐厅,一位顾客正享用着丰盛的晚餐。突然,他发现自己的餐具丢失了一把。他向旁边的服务员反映了问题,服务员立刻道歉,并迅速为他送来了一套全新的餐具。为
了弥补客人的不便,服务员还主动询问是否需要其他服务,客人表示非常满意。这次周到
的服务让客人倍感温暖,他在离开时给予了五星好评,称这是他入住过的最好的游客服务
体验。
4. 会议宴会服务案例
一家知名企业在酒店举办了一场重要的会议,会议期间需要提供多种服务,如会议场地布置、投影设备搭建、茶歇服务等。酒店的会议宴会服务团队经过多次协调和沟通,将会议
的各项需求都准备得井井有条。会议当天,酒店的工作人员专业地布置了会场,并提供了
酒店优质服务案例故事
酒店优质服务案例故事
在一个著名的旅游城市,有一家酒店以其优质的服务而闻名。下面就让我来给大家讲讲这家酒店的一个案例故事。
有一天,一位名叫小李的客人入住了这家酒店。小李是一个商务旅行者,每次出差都会选择这家酒店作为他的下榻之地。这不仅是因为这家酒店的设施一流,而且更是因为他们的服务总是让他感到宾至如归。
这次来到这家酒店,小李的预订出了一些问题。他本来预订的是一个商务套房,但是由于一些原因,酒店没有空出来。小李有些失望,但酒店的接待员丝毫没有因此而放松。她立即向小李道歉,并安排了一个更高级的套房给他,还给了一些补偿。
小李入住之后,发现这个套房比他预订的更宽敞、更豪华。而且,酒店的工作人员在布置房间时,还为他准备了一些水果和饮料。这些小小的举动让小李感到非常温暖。
在这段时间里,小李遇到了一个更大的问题。他需要一个熨斗来整理他的衣物,但是他的熨斗在旅途中丢失了。他咨询了酒店的前台,得知酒店没有熨斗可供客人使用。这让小李有些失望,因为他的会议穿着需要一些仔细打理。
然而,不久之后,酒店的员工给他送来了一个全新的熨斗。小李感到非常惊讶,因为他并没有向酒店提出这个要求。员工告诉他,他们了解到了他的需求,并利用酒店的关系帮助他找到了一个熨斗。
这些小细节让小李对这家酒店的服务印象深刻。他觉得这是一家注重细节的酒店,他们不仅关注客人的需求,还主动解决问题。而且,酒店的员工总是友好和善解人意,让客人感到宾至如归。
在离开这家酒店之前,小李和他的一些合作伙伴一起在这里开了一个小型的会议。酒店的会议室设备齐全,服务周到。他们提前安排好了各种设施,并根据客人的需求提供了一些额外的帮助,确保会议的顺利进行。
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酒店服务意识案例
"麻烦”的客人?
因工作需要,刘先生准备在某饭店长住一年,该饭店没有单人间,刘先生就租用了一间标准间。一周后,刘先生觉得自己一个人住在标准间挺不舒服,床太小,两张床又占地方,就向客房部黄经理提出能否给他换张大床,黄经理认为客人的要求是合理的,就专门购置了大床,满足了刘先生的需求。
又一周后,刘先生找到黄经理,提出能否给他的房间多加一个衣柜,因为刘先生一年四季的衣服在壁橱里根本放不下,于是,黄经理就与刘先生商量:“您可以把衣服寄放在饭店洗衣房的布草间里?”但刘先生不同意,他说:“每次穿衣时都要与你们联系,岂不麻烦死啦?!”黄经理认为刘先生也有道理,就给他专门添置了衣柜。
再一周后,刘先生又找到黄经理,要求长借一块烫衣板和一只熨斗,他说:“每次我刚借来熨斗,你们的服务员就来催问我什么时候还,我总想在自己最方便的时候烫衣服。”黄经理想了想,就对刘先生说:“我会通知服务员满足您的要求。”
刘先生离开后,黄经理就在嘟哝:“那么麻烦的客人,还不如不接!”
[评析]
是刘先生麻烦,还是黄经理没做好?这是本例带来的一个值得深思的问题。从饭店角度而言,刘先生一会儿要换床,一会儿要加橱,确实挺麻烦的;但从刘先生角度来看,这是客人的实际需要,我既然花了钱,就应该得到相应的服务,使自己的合理而正当的需求得到满足。目前许多饭店的员工都抱有黄经理这样的态度,问题的根源即是在实际工作中没有从客人的角度出发,而只是考虑到自己工作的方便,因而使客人认为饭店的服务质量平平。
如果饭店服务人员的工作都是从客人角度出发,站在客人的立场上考虑问题,并预测其实际需要,事先就给予满足,那么客人的满意程度便会大大提高。
9月的一天,刚要下班,办公室的电话响了起来,“喂!是杭州天鸿饭店财务部吗?我姓赵,8月26日在你们饭店住了2个房间,一共消费了860.00元,我的信用卡怎么被刷了2笔860.00元!你们
怎么搞的?”对方的声音越来越响,情绪越来越激动。没有机会让我说一句话,我没有打断他的话,耐心的听他继续说下去,“我跑了好几次银行,确实是你们多扣了我一笔860.00元,你们一定要给我查查清楚………………”。
如果真的多扣客人的款,凭以往经验,基本知道大致的原因,十有八九是收银因POS机打印故障,重做交易而忘记取消等类似情况的疏忽造成。这段时间正好又是系统银行交换调整,帐务对帐单据还未到达,银行帐还未核对,还没有确认此笔交易是否入帐。不管是什么原因,对客人来说,问题极可能出在我们这里。
耐心的听完客人的抱怨,我诚恳地对客人解释近期情况,表示及时联系银行核对并查找原因,一旦核对属实,尽快通知银行调整帐务,赵先生听了态度比开始有所好转:“那你们快一点!”
第二天上午,与银行进行了联系,核对后确实是估计的情况那样多扣了赵先生一笔860.00元,及时与银行进行了调帐,以便尽快到达客人的帐上,我抓起电话,拨通了赵先生的手机:“赵先生吗?很抱歉,是我们工作的失误,原因:…..多扣了你帐上860.00,给你
带来了不便,我们已经通过银行进行调帐…………”。这时赵先生的口气已经缓和多了,“我说是多扣了吧,几天能到我帐上?”保险一点,我回答:“5天左右”。
第二周,估计银行已到帐,我又拨通赵先生的电话,听出了我的声音,“不好意思!这几天我比较忙,还没有去查,过几天我去对一下。”
第三周,我决定再打个电话给赵先生,手机拨通了,对方传来的是一种高兴并带有一种谢意:“你好!我今天对帐单刚到,钱已经到了,我准备打电话告诉你们一下的,谢谢你们啦!……………”
本是我们的差错,本应该是我们的道歉
三个电话,化解了客人的怨气和不满