仓储部管理制度---全

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仓库的管理制度(优秀8篇)

仓库的管理制度（优秀8篇）

仓库管理制度篇一

1、目的

为加强对仓库物料的管理，为防止货物在收发、储存、运输、组装过

程中有异常情况发生，根据公司相关规定特制定本管理规定。

2、范围

本公司的原（物）料、配套件、半成品及成品的仓储管理作业均适用。

3、职责

保证仓库帐、卡、物的一致性。仓库货物的安全，仓库环境的整洁、

卫生，仓库工作的有序进行。

4、工作内容

4.1收货

4.1.1在来车尚未卸货时，对送货情况进行查看，如果有异常，应采

取留证手段。

4.1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的

品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。

4.1.3清点货物时应保证货物干净、整洁，不可造成货物的破损。

4.1.4将来货放在暂存区，通知品质部对来货进行检验。

4.1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在

不合格区，并做好标识。

4.1.6根据货物特性做好相应的标识、并摆放在相应的地点，如易碎

品应标识易碎贴、危险品放置在危险品区。

4.2入库

4.2.1根据仓库的分类方法安排货物的放置区域。

4.2.2根据先进先出的要求将货物入库位。

4.2.3借出还回、委托代销的货物，应在质检检查没有发现异常后才

能办理入库，否则不予入库。

4.2.4做好货卡的登记工作。

4.2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。

4.2.6货物的放置应保证整齐、整洁、安全。

4.2.7专卖店的固定资产，一次性入库，并且由店长负责盘点等工作，有发生店长变动时，应交接清楚。

公司仓储部管理制度模板

第一章总则

第一条为加强公司仓储管理，确保仓储物资的安全、高效、有序，提高仓储服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储部门及从事仓储管理工作的员工。

第三条仓储管理应遵循以下原则：

1. 安全第一，预防为主；

2. 规范操作，提高效率；

3. 优化流程，节约成本；

4. 严格监督，责任到人。

第二章职责分工

第四条仓储部经理职责：

1. 负责仓储部门的全面管理工作；

2. 制定和实施仓储管理制度；

3. 监督仓储人员的工作，确保制度落实；

4. 定期对仓储设施、设备进行检查和维护。

第五条仓储主管职责：

1. 负责本区域的仓储管理工作；

2. 组织实施仓储作业流程；

3. 督促仓储人员遵守操作规程；

4. 协助仓储部经理处理突发事件。

第六条仓储人员职责：

1. 严格遵守仓储操作规程；

2. 负责物资的入库、出库、盘点等工作；

3. 保持仓储区域清洁、整齐；

4. 及时上报物资损耗、损坏等情况。

第三章仓储作业流程

第七条入库管理：

1. 仓库收货人员接到入库通知后，应核对物资名称、规格、数量等；

2. 对入库物资进行验收，确认无误后办理入库手续；

3. 将物资分类存放，做好标识；

4. 对入库物资进行盘点，确保账实相符。

第八条出库管理：

1. 根据销售订单或生产计划，准备出库物资；

2. 出库人员核对订单信息，确保准确无误；

3. 对出库物资进行打包、标识；

4. 通知物流部门安排运输。

第九条盘点管理：

1. 定期对仓储物资进行盘点，确保账实相符；

2. 对盘点中发现的问题，及时上报并采取措施；

3. 对盘点数据进行统计分析，为库存管理提供依据。

仓库管理规章制度

一、仓库管理的基本原则。

1. 仓库管理应遵循合理、高效、安全、有序的原则，保障货物的安全和完整。

二、仓库管理的责任部门。

1. 仓库管理由专门的管理部门负责，确保仓库内的货物得到妥善管理和保管。

三、仓库管理的权限分配。

1. 仓库管理部门应对仓库工作人员进行权限分配，明确各个岗位的职责和权限。

四、仓库管理的货物分类。

1. 仓库管理部门应对仓库内的货物进行分类管理，确保货物的存放和取用有序。

五、仓库管理的货物保管。

1. 仓库管理部门应对货物的保管进行严格管理，确保货物的安全和完整。

六、仓库管理的货物出入库管理。

1. 仓库管理部门应对货物的出入库进行登记和核对，确保货物的准确性和及时性。

七、仓库管理的安全管理。

1. 仓库管理部门应对仓库的安全进行监控和管理，确保货物的安全和防火防盗措施的实施。

八、仓库管理的定期检查。

1. 仓库管理部门应对仓库进行定期检查，确保仓库设施和货物的完好和安全。

九、仓库管理的违规处理。

1. 仓库管理部门应对违反规章制度的行为进行处理，确保仓库管理的规范和有序。

十、仓库管理的监督检查。

1. 仓库管理部门应接受上级主管部门的监督检查，确保仓库管理的合规和规范。

以上为仓库管理规章制度，凡违反上述规定者，将受到相应的处罚。

仓库管理制度大全doc

第一章总则

第一条为规范公司仓库管理，提高仓库运作效率和管理水平，保障公司仓库安全、有序运作，特制订本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库管理工作。仓库管理人员必须认真遵守本制度，做到规范管理，防范风险，确保仓库安全。

第三条仓库是公司物资储存、保管和管理的场所，是公司的重要资产。仓库管理应当科学、规范，服务于公司生产经营的需要。

第四条公司各部门应将仓库管理工作纳入本部门工作考核范围，根据工作任务和数量绩效指标，对仓库管理人员进行考核和评价。

第五条仓库管理人员应具备专业知识和技能，遵守《物流仓储管理规范》，加强学习和培训，提升管理水平和服务质量。

第六条公司领导应关心、支持和监督仓库管理工作，及时解决仓库管理中的问题，营造良好的管理氛围，推动仓库管理工作的持续改进。

第七条仓库管理人员应加强自身管理和自我约束，恪尽职守，保守公司机密，任何单位和个人不得借此牟取私利，违者追究责任。

第八条公司可以根据实际需要对本制度进行适当修订，修订后的制度经公司领导批准后正式执行。

第二章仓库管理机构设置及职责

第九条公司设立仓库管理部门，统一管理公司所有仓库的日常运作。仓库管理部门的主要职责包括：

（一）组织制定公司仓库管理制度和操作规程；

（二）负责仓库物资的储存、保管、出入库等日常管理工作；

（三）负责仓库设备设施的维护和保养工作；

（四）负责仓库资产盘点、清理和调配工作；

（五）协助其他部门完成对仓库物资的需求计划、采购和发放等工作；

（六）负责仓库安全防火、保密等工作；

（七）负责仓库人员的培训和考核工作。

仓库管理制度范文3篇_规章制度_

仓库管理制度范文3篇

仓库制度作为中国古代财政制度的重要环节,历来为治史者所关注。国家财富的集中及其分配过程,涉及仓库本身的建置和粮食收纳、支出程序等诸多层面，仓库管理制度之运作过程亦对国家财政的稳定与否产生影响，所以历代的统治者都十分重视仓库的管理制度。本文是小编为大家整理的仓库管理制度范文，仅供参考。

仓库管理制度范文一：

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

公司仓储部管理制度模板

第一章总则

第一条为规范公司仓储管理，提高仓储效率，确保物资安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓储部门及其相关人员。

第三条仓储部应遵循“安全、高效、节约、环保”的原则，确保物资的合理储存和及时供应。

第二章职责分工

第四条仓储部经理负责仓储部门的全面管理工作，包括但不限于以下职责：

1. 制定仓储管理制度，组织实施并监督执行；

2. 负责仓储人员的招聘、培训、考核和奖惩；

3. 确保仓储设施设备的正常运行和维护；

4. 负责仓储物资的收、发、存、调、销等工作；

5. 定期对仓储工作进行总结、分析和改进。

第五条仓储主管负责仓储部门的日常管理工作，包括但不限于以下职责：

1. 负责仓储物资的入库、出库、盘点等操作；

2. 确保仓储物资的储存条件符合要求；

3. 监督仓储人员的操作规范；

4. 及时向上级报告仓储工作中的问题；

5. 协助仓储部经理完成仓储管理相关工作。

第六条仓储人员负责仓储物资的具体操作，包括但不限于以下职责：

1. 按照规定进行物资的收、发、存、调、销等工作；

2. 保持仓储环境的整洁和安全；

3. 爱护仓储设施设备，发现问题及时报告；

4. 遵守仓储操作规程，确保操作安全；

5. 配合上级完成各项工作任务。

第三章物资管理

第七条仓储物资的分类与编码：

1. 物资应按照类别、规格、型号等进行分类，并建立统一的物资编码体系；

2. 物资分类编码应符合国家或行业相关标准。

第八条物资入库：

1. 仓库收货员应核对物资的品种、规格、数量、质量等，确保无误；

2. 对不合格物资，应及时报告并处理；

3. 入库物资应按类别、规格、型号等分区存放。

物流公司仓储部安全生产管理制度（三篇）

物流公司仓储部安全生产管理制度

第一章总则

第一条为了保障物流公司仓储部的安全生产，切实防范和遏制生产安全事故的发生，保护员工的生命财产安全，促进持续发展和稳定经济效益，根据国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，制定本安全生产管理制度。

第二条本制度适用范围为物流公司仓储部及其相关人员，包括所有员工、临时工、实习生和临时人员。

第三条物流公司仓储部的安全生产工作应当严格按照国家的法律法规和相关规章制度执行，且应当根据公司实际情况制定具体的操作规程和安全管理制度。

第四条物流公司仓储部应当将安全生产工作纳入每日工作中，安排专人负责安全生产工作，确保制度的执行和安全工作的实施。

第五条物流公司仓储部应当严格按照国家、地方和行业的有关规定，申请并取得相应的安全生产许可证，定期进行安全检查和评估。

第二章安全生产责任制

第六条物流公司仓储部应当明确安全生产的责任制，确保安全生产工作的落实。

第七条物流公司仓储部应当设立安全生产管理机构，明确安全生产管理职责，并配备专职专人负责安全生产管理工作。

第八条物流公司仓储部的安全生产管理人员应当具备相应的安全生产管理专业知识和技能，并接受相关的培训和考核。

第九条物流公司仓储部的安全生产管理人员应当定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十条物流公司仓储部应当建立安全生产责任追究制度，对安全生产责任失职的相关人员进行追责，确保责任人员承担相应的责任。

第三章安全设施与装备

第十一条物流公司仓储部应当配备符合国家标准的防火设施、消防器材和应急疏散设施，定期进行检查和维护。

仓储仓库管理制度

仓储仓库管理制度（精选20篇）

在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是作者整理的仓储仓库管理制度（精选20篇），欢迎大家分享。

仓储仓库管理制度1

第一条设立目的

为加强纸张验收和出入库管理，明确职责，确保生产需要，特制订本制度。

第二条入库验收

仓库管理员必须做好验收入库工作，把好“三关”（即入库关、库存数量关和发放关）。详细核对材料的名称、规格、型号、数量和质量，确认无误后，方可办理入库手续；验收发现有误，要立即通知有关职能部门退货、换货或索赔。具体而言，纸张入库验收包括以下程序：

1．抽样检查

（1）仓管员负责对纸张进行现场抽样检查验收。验收项目主要包括：纸张是否有合格证，外包装是否完整，商标、批号是否齐全，纸张外观是否平整，是否有变形、破损、受潮等现象，克重、规格、数量等是否与采购要求一致。

（2）仓管员应坚持原则把好入库关，验收时发现有误或不合格的，应予以记录并及时报告#处理。对验收明显不合格的纸张应一律拒收。

2．验收人签字

仓管员对验收合格的纸张应加盖标识或在供方送货单上签字确认后方可办理入库手续。

3．开票入库

材料入库后，要给送纸单位开出收料单，注明日期、品种、规格、克重、数

量、填单人姓名并加盖公章，一式三份。填写后的收料单作为记帐的凭证，按月装订成册后，妥善保管。

仓库管理规章制度

一、仓库管理的目的和原则。

1. 仓库管理的目的是确保仓库物资的安全、有序、高效管理，保障物资的完好无损。

2. 仓库管理的原则是科学、严格、规范、高效。

二、仓库管理的责任。

1. 仓库管理员应负责仓库的日常管理和物资的清点、存储、出入库等工作。

2. 仓库管理员应做好仓库的安全防范工作，确保仓库内部设施和设备的正常运行。

3. 仓库管理员应做好物资的分类、标识和定期清点工作，确保物资的准确性和完整性。

三、仓库管理的流程。

1. 物资入库流程，物资入库前应进行验收，验收合格后按照分类、标识、编号等要求进行存储。

2. 物资出库流程，物资出库前应进行申请，经过审批后按照规定的程序进行出库操作。

3. 物资清点流程，定期对仓库内的物资进行清点，确保物资的准确性和完整性。

四、仓库管理的安全防范。

1. 仓库管理人员应做好防火、防盗等安全防范工作，确保仓库内部设施和设备的安全运行。

2. 仓库管理人员应做好物资的防潮、防晒等保管工作，确保物资的完好无损。

五、仓库管理的监督和考核。

1. 仓库管理人员应接受上级主管部门的监督和检查，确保仓库管理工作的规范和高效。

2. 仓库管理人员应定期对仓库管理工作进行自查自纠，确保工作的规范和高效。

六、仓库管理的违规处理。

1. 对于违反仓库管理规章制度的行为，将按照相关规定进行处理，包括批评教育、警告、记过、记大过等处分。

2. 对于严重违反仓库管理规章制度的行为，将按照相关规定进行严肃处理，包括停职、降职、开除等处分。

七、附则。

1. 本规章制度自颁布之日起执行。

仓库管理制度(通用15篇)

仓库管理制度1

1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。

2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。

3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。

4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。

5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后及时关灯、关门窗。

6、保持库房卫生整洁,仓库场地实行分片、定期、包干。

仓库管理制度2

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。整理列表交给文员并填写退仓专用‘二联收据’。工地退场清出材

料，进入仓库时必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。材料进仓需做好进仓记录。

3、新工地需要购置材料，施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决定是否购买或购买量。优先使用库存材料，避免重复购买造成浪费。与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守《仓库管理作业流程》。

仓库管理制度及流程

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。现在，就来看看以下三篇关于仓库管理制度及流程的文章吧!

仓库管理制度范本

1、目的：

为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。

2、范围：

针对物流部仓库和理货区。

3、内容：

3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓

库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。

仓库日常管理制度(精选5篇)

仓库日常管理制度（精选篇1）

(1)酒店库存物资实行分仓管理，根据各部门管理职责不同，将仓库分为总仓餐具瓷器仓工程维修用品仓制服布草仓部门酒水仓以及废品仓。

(2)总仓由财务部管辖，餐具瓷器仓由餐饮部管事分部管理，工程维修用品仓由工程部管理，制服布草仓由管家部布草房管理，部门酒水仓由酒吧部管理。但各分仓必须接受财务部的指导监督，严格按仓库管理程序操作。废品仓由财务部管理。

(3)总仓设食品仓酒水仓贵重物品仓文具印刷品仓物料用品仓清洁用品仓五金百货仓及危险物品仓。

(4)各仓库设专人管理，由专人负责。仓库主管负责总仓的全面管理工作及对仓库管理人员的工作安排。

(5)仓存物资必须经收货部验收后入仓，否则不得办理入仓手续。仓管员应对自已管辖范围内的物品负责。应根据验收记录对入仓物品进行核对，以保证入仓物品的数量和质量都合乎要求。

(6)入仓物资应分类摆放，不得随便堆放。物资摆放不得靠墙不得直接摆放在地面上。应遵循轻重物品不能混放挥发性物品不能与吸潮性物品混放食品不能与用品混放的原则。

(7)发货出仓应根据计划进行，各部门至仓库领货必须凭部门主管签批有效的领料单领取，并指定专人跟进，非专人领货的仓管员有权拒绝发货，对手续不全的领料单，仓管员应拒绝发货。

(8)仓库管理人员应遵循“先进先出”的发货原则发货，以防止因物资库存时间过长而发生质变。

(9)严禁以白条领货或抵充库存。

(10)仓库管理人员应根据管理要求及各类物资的发货规定，该限量发货的限量发货，该以旧换新的以旧换新，并严格控制领货数量。

仓储部管理制度

在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的仓储部管理制度，欢迎大家分享。仓储部管理制度1

第一节总则

1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。

2、本制度中所指的仓库管理包括：货物的验收入库、保管、出库、发运、退库、盘点、安全等工作，以及对仓库人员的考勤和通讯、奖惩等管理制度。

3、本公司的仓库管理依本制度执行。

第二节入库管理规定

1、仓管员接到收货通知后，安排好货位，准备好必要搬运工具。

2、仓管员应会同相关部门人员对每项进库的物品，应于货到当日详加验收。入库验收：

（１）对新采购的物品，仓管员应依据相关提货单、入货单、供方送货单，核对货物的品名、编号、型号、规格、数量等内容；核对实物是否相符完好；货物及包装上是否贴有标识。

（２）仓管员在验收货物过程中，如发觉附件短少、数量不符或货物破损时，应立即向仓库主管汇报并在《仓库日常记录本》做好登记。货物验收过程中遇到无法解决的问题或出现异态，经领导批准后办理相关凭证，进行入库。如未办理相手续，擅作入库处理，日后发现货物损坏等问题，视为仓管员管理不善，自行承担相应责任。

（３）已验收入库的货物出现质量问题无法销售，仓管员应即时通知仓库主管，由反映情况后负责办理更换或退货。

（４）因公司内部借用、送样、更换、销货退回、调货等重新入库的物品，于交回时应保持领用时的状况。若有损坏，应由仓库主管

仓库管理制度条例

第一章总则

第一条为了规范仓库管理，提高工作效率，保障仓库物品的安全和完好，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位仓库的管理工作。

第三条仓库管理是指对仓库物品进行清点、登记、储存、保管、调拨、核查等一系列的管理活动。

第四条仓库管理人员应秉承诚实、高效、规范的原则，严格执行本制度。

第五条仓库管理人员应具备一定的仓储知识和操作技能，定期接受培

训和考核。

第二章仓库管理岗位职责

第六条仓库管理员是仓库管理的主要责任人，负责仓库内物品的储存、保管、调拨和检查等工作。

第七条仓库管理员应按照规定的程序和要求进行物品的入库、出库和

反终检。

第八条仓库管理员应经常检查仓库内物品的数量和质量，及时发现问

题并及时处理。

第九条仓库管理员应根据物品的性质和用途，合理摆放，确保物品的

安全和防潮。

第十条仓库管理员应协调仓库与其他部门的工作，及时完成各类物资

调拨。

第三章仓库物品的分类和标识

第十二条仓库对于重要物品和易损物品，应采取特殊的包装和标识措施，确保其安全。

第十三条仓库物品的编号和名称应与仓库主管当局的统一编号和名称

相一致。

第四章仓库物品的储存和保管

第十四条仓库物品的储存和保管应按照专门的规定进行，防止物品受

损和丢失。

第十五条仓库物品的储存应分门别类，同类物品应尽量储存在一起，

并标明相应的仓位。

第十六条仓库物品的储存应注意通风、防潮、防火，定期检查物品的

存放状态。

第十七条仓库物品的保管应有专门的人员进行，保管人员应认真负责，严格执行保管制度。

第五章仓库物品的入库和出库

第十九条仓库物品的出库应审查申请人和物品的借用用途，并进行登

仓库管理制度(5篇)

仓库管理制度（5篇）.doc

为了保障库存及出入库的准确及存货的绝对安全，避免公司资产受损流失，制定以下细则：

一、入库

所有产品要符合入库标准，按单收货，做好标识，凡是出现下列情况之一的，不予以入库，并及时向相关人员反映。

货物数量与接收单据不符的;没有包装或批量包装破损的;码放混乱清点困难的;无入库单的;不符合成品库属性不相干的货物。

二、出库(发货)

先进先出为基本原则，严格照单发货。保管员核实数量后装货，装车后再次复核(含装卸人员)，确保出厂数量的绝对准确。如因此环节赢亏库，多发部分货物由相关责任人按市场价全价赔偿。责任分摊：保管员70%,装卸人员20__部门主管负连带责任10%;少发部分由相关责任人负担补发所产生的一切物流费用，并处以100-20__罚款。

三、日常管理

1、切实做好仓库的“三防工作”，即防盗，防火防潮，防鼠虫。因货物丢失造成损失的，视情节处以货款全价或一定额度处罚。

2、库内禁止吸烟，违者罚款100元，工程明火作业须有人看管。

3、非业务相关人员严禁出入和逗留本库，不听劝告者给予经济处罚。

4、仓库要有良好的通风，产品要分类、隔墙、离地存放，要有必要的标签，定期检查、处理变质或超过保质期限的货品。

5、仓库存储区“5S”化管理。即整理，整顿，清扫，清洁，素养。

仓库管理制度2

一、工作职责：

仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的所有物品。保管好所管的所有物品。

仓库管理制度(优秀7篇)

仓库管理制度（优秀7篇）

随着社会一步步向前进展，制度的使用频率呈上升趋势，制度是

在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面为您细心整理了7篇《仓库管理制度》，

希望能为您的思路供给一些参考。

仓库管理制度篇一

1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料的规格质量和数量，

发觉实物与发票数量不符以及质量规格不符合使用部门的要求，应拒绝

进仓，并立刻向采购部递交物品验收质量报告。

2、验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管，进仓的物品一

律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注意整齐美观。不能挤压的物品

要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减除，结出余额。卡片固定在物品正前方。

4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品，依据规定须提前作计划报库管，库管员将报来的

计划按次序编排好，做好目录，准备好物品，以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭

此单发货。领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库管

员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。发货时库管员要采纳先

进后出法发货。

7、仓库物资要求每月月终小盘点，半年和年终彻底盘点，将盘点

结果和明细表报财务部审核，盘点期间停止发货。

8、仓库建立档案应有验收单、领料单和实物帐薄。

仓库管理制度篇二

一、仓库管理员必需认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂