旅游地产开发模式
浅析旅游地产开发中的“点状供地”
浅析旅游地产开发中的“点状供地”近年来，随着人们生活水平的不断提高和休闲旅游需求的增加，旅游地产开发已成为房地产行业的热点之一。
而在旅游地产开发中，“点状供地”模式逐渐成为一种常见的开发方式。
那么，什么是“点状供地”？它对旅游地产开发有何影响？本文将对此进行浅析。
一、什么是“点状供地”？“点状供地”是指政府将特定的用地资源通过公开招标或竞争性谈判的方式，以地块为单位，逐个地向投资者开放的供地模式。
这种模式相对于集中供地，更加灵活，不仅能够满足开发商的个性化需求，也能更好地引导土地资源的有效利用。
在旅游地产开发中，通常会选择一些景区周边或者风景优美的地段开展开发项目，这种点状供地的模式尤为适用。
因为这种地块的拥有者多为政府，对于开发商来说，通过竞争性招标或者谈判方式获得地块，往往能够更加灵活地规划和设计项目，更好地满足市场需求。
二、点状供地对旅游地产开发的影响1. 促进土地资源的有效利用采用点状供地的模式，能够更好地引导土地资源的有效利用。
因为投资者在竞争中获得地块后，会根据市场需求和自身项目规划，更加科学地利用土地资源，避免资源浪费和盲目开发的现象。
在旅游地产开发中，尤其可以通过点状供地的方式，更好地保护自然生态，实现可持续发展。
2. 促进旅游地产项目的个性化和特色化发展在旅游地产开发中，点状供地的模式能够更好地促进项目的可持续发展。
因为投资者在竞争中获得地块后，会更加注重项目的长期效益和社会效益，更注重生态环境保护和社会责任。
这样的项目往往更具有可持续发展的特点，更加符合当今社会的发展需求。
1. 西双版纳景区周边的酒店开发西双版纳景区作为国内知名的热门旅游目的地，其周边的酒店开发项目一直备受关注。
在该地区，政府通过点状供地的方式，将一些适宜开展旅游地产项目的地块向投资者开放。
这样的做法不仅满足了开发商的灵活规划需求，也更好地保护了当地的自然生态和文化特色。
2. 沿海风景区度假村的开发沿海风景区的度假村开发项目也是点状供地模式的一个典型案例。
SWOT分析法案例
基于SWOT分析法的旅游地产开发模式选择旅游业和房地产业己成为国民经济的新的增长点,作为房地产业和旅游业交叉的一种行业,旅游房地产的健康发展对于促进两大产业的良性互动具有重要意义。
对比了目前学术界对旅游地产开发模式的划分,主要有四种基本模式:以提供第一居所为目的的景区住宅开发、以旅游度假为目的的度假房地产开发、商务度假开发模型、综合性旅游房地产开发模型。
旅游地产选择开发模式并不单单是企业内部的事情,企业需要借助外界的资源,同时外界环境的变化又能密切影响到企业在不同模式下的发展状况。
因此企业在选择开发模式的时候要把外部因素作为首先要考虑的因素,包括政策法规环境、经济环境、市场环境、社会文化环境等方面。
内部因素从自身资源(自然资源、气候状况、独特资源、历史资源、文化资源)、基础设施状况(公建配套、邮电医疗等服务设施、通讯设施、环境质量)、企业自身状况(经济状况、融资能力、人力资源)这几个方面考虑。
根据SWOT分析方法,旅游地产开发模式选择过程就是综合衡量内部条件和外部环境,选出最适合的发展模式。
在对内部条件和外部环境进行综合分析的基础上形成四种可供选择的战略模式:SO模式、WO模式、ST模式、WT模式。
SO模式是项目的内部条件和外部环境都优越的条件下适合发展的模式,WO模式是项目的外部环境优于内部条件下适合发展的模式,ST模式项目的内部条件相对外部环境优越的模式,WT模式在项目内部条件和外部环境均处于弱势时选择发展的模式。
在进行SWOT分析的基础之上,形成的旅游地产开发模式选择矩阵如图1所示。
项目的内部因素和外部因素中关键因素的确定是编制EDFE表和ICFE表时首先要解决的问题。
前面我们已经对内部因素和外部因素进行了界定,但是对于不用的项目各个因素的影响程度是不同的,也就是说,他们在EDFE表和ICFE表中的权重不同,因此,针对不同的开发项目各开发商需要确定本项目中各因素的权重,才能得出符合该项目的结论。
盛方咨询集团创始人许豫宏：旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)
盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。
1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。
为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。
“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。
位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。
因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。
旅游地产开发
旅游地产开发在当今社会，随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的不断增长，旅游地产作为一种新兴的房地产形式，正逐渐受到人们的关注和青睐。
旅游地产开发不仅为房地产行业带来了新的发展机遇，也为旅游业的发展注入了新的活力。
旅游地产，简单来说，就是以旅游资源为依托，以房地产开发为手段，将旅游与房地产相结合的一种产业模式。
它包括旅游景区内的度假别墅、酒店式公寓、主题公园周边的商业地产等多种形式。
旅游地产的开发，旨在为游客提供更加舒适、便捷、个性化的旅游住宿和休闲体验，同时也为开发商带来可观的经济效益。
旅游地产开发的优势是显而易见的。
首先，它能够充分利用旅游资源，提升旅游目的地的吸引力和竞争力。
通过开发高品质的旅游地产项目，可以丰富旅游产品的种类，延长游客的停留时间，增加旅游消费，从而带动当地旅游业的发展。
其次，旅游地产具有较高的投资回报率。
由于旅游地产通常位于风景优美、环境宜人的地区，其房产价值往往较高，而且随着旅游市场的不断发展，房产的升值空间也较大。
此外，旅游地产的开发还能够促进当地经济的发展，增加就业机会，改善基础设施建设，提高居民的生活水平。
然而，旅游地产开发也并非一帆风顺，面临着诸多挑战。
其中，土地资源的获取是一个关键问题。
由于旅游地产项目通常需要占用大量的土地，而且土地的用途和规划受到严格的限制，因此开发商在获取土地资源时往往面临着较大的困难。
另外，旅游地产的开发需要大量的资金投入，包括土地购置、项目建设、营销推广等方面，资金压力较大。
而且，旅游地产项目的开发周期较长，市场风险较高，如果不能准确把握市场需求和发展趋势，很容易导致项目的失败。
在旅游地产开发过程中，规划设计是至关重要的一环。
一个好的规划设计应该充分考虑旅游资源的特点和游客的需求，将自然景观、人文景观与房地产项目有机结合起来，营造出独特的旅游氛围和居住环境。
例如，在景区内开发度假别墅时，应该注重建筑风格与周边环境的协调统一，尽量减少对自然景观的破坏；在主题公园周边开发商业地产时，应该考虑游客的消费习惯和流量分布，合理布局商业业态和功能分区。
绿维创景度假地产开发经营模式
绿维创景度假地产开发经营模式绿维创景是一种度假地产开发经营模式，旨在为人们提供独特的度假体验，同时保护和提升生态环境的质量。
这种模式将环境保护与高品质度假服务相结合，通过营造自然环境和特色加值，吸引游客和投资者。
绿维创景的核心理念是可持续发展。
开发商在选址和规划过程中，依托于丰富的自然资源和独特的生态环境，保护和改善自然环境的同时，还提供高品质的设施和服务。
这种模式旨在减少对自然资源的消耗，并通过合理的资源利用和节能措施增加环境效益。
在绿维创景中，关注社区和环境的需求是至关重要的。
开发商积极与当地政府、社区和居民进行合作，了解他们的意见和建议，以便更好地满足他们的需求。
开发商还致力于改善当地社区的基础设施和公共服务，以促进该地区的可持续发展。
绿维创景还强调环境教育和社区参与的重要性。
开发商不仅提供高品质的度假体验，还积极引导游客和居民参与到环境保护和可持续发展的活动中来。
他们组织丰富多样的环境教育项目，如生态考察、环境保护讲座和体验式学习活动，以提高人们的环保意识和环境保护技能。
绿维创景的成功需要建立合作和共赢的伙伴关系。
在开发过程中，开发商需要与设计师、建筑师和环境专家合作，确保开发项目符合环境保护和可持续发展的标准。
他们还需要与旅游机构、酒店和度假村等产业伙伴合作，提供优质的度假服务。
这些合作将促进旅游业的发展，增加地方经济的收入。
在实际经营过程中，绿维创景需要严格的环境管理和监督。
开发商需要建立有效的环境管理制度，确保项目的运营符合环境保护和可持续发展的要求。
他们还应定期进行环境评估和监测，及时发现和解决环境问题，保护生态环境的完整性和质量。
绿维创景的实施可以带来很多好处。
首先，它能够吸引更多的游客和投资者，增加地方经济的收入。
其次，它可以提升当地居民的生活质量，改善基础设施和公共服务，同时也促进社区的可持续发展。
最重要的是，绿维创景能够保护和提升自然环境的质量，回报当地社区和生态系统。
总之，绿维创景是一种旨在保护和提升环境质量的度假地产开发经营模式。
旅游地产开发运作模式及典型成功案例研究_图文
九华山庄
佛冈聚龙湾
温泉+水游乐模式
【特征】通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑 梯……等一系列时尚、动感、刺激的水游乐项目的引入，实现温 泉度假村夏季经营的火爆。此模式未来竞争的关键在于水游乐项 目的持续创新上，这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更 高的要求。
北京温都水城
广东恩平锦江温泉
客源导向
旅游地产成功的关键，准确 的客户定位，合理的客源导 向，引导足够的客户旅游地 产才能运营
产品配套
旅游地产功能和赢利的 载体，主要为酒店、别 墅、公寓、商业街等各 类产品
问题三：如何理解旅游地产的资源分类？其产品 有何特征？
旅游地产资源类型
滨湖
滨海
温泉
地文景观 高尔夫
旅游地产 常用引擎资源
一、滨湖类项目 产品打造的关键：建筑排布以湖景为核心，产品设计酒店化，产品线丰富
建筑排布：围湖而建，亲水排布
千岛湖开元度假村
湖景为滨湖项目的核心资源，建筑排布围绕湖景资源 别墅类产品亲近湖水，如千岛湖开元度假村围湖而建 度假公寓产品强调望见湖景，如绿城千岛湖度假公寓
产品线：产品类型丰富，户型面积跨度大
温泉+高尔夫模式
【特征】通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合，形成了 面向高端市场的高端休闲经典组合产品——温泉高尔夫，是顶 级度假村开发的经典模式。
上海太阳岛高尔夫温泉度假村 北京龙熙温泉高尔夫
三、温泉类项目
温泉+滑雪场模式
【特征】温泉结合冬季最时尚、最具挑战性的滑雪项目，是养生 与运动的美妙结合，将形成强大的吸引力与竞争力，“活力冬季” 的概念也应运而生，从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应 成为北方地区温泉度假村开发的重要模式.
旅游地产开发
旅游地产开发在当今社会，随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的不断增长，旅游地产作为一种新兴的房地产开发模式，正逐渐受到市场的青睐。
旅游地产不仅为游客提供了舒适的住宿环境，还融合了旅游、休闲、娱乐等多种元素，成为了推动地方经济发展的重要力量。
旅游地产，简单来说，就是依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的房地产项目。
它通常包括旅游景区的酒店、度假村、民宿、公寓等多种物业类型。
与传统房地产项目不同的是，旅游地产更加注重环境的营造和旅游服务的配套，以满足游客休闲度假的需求。
旅游地产开发的优势是显而易见的。
首先，它能够有效地带动地方经济的发展。
通过开发旅游地产，可以吸引大量的游客前来消费，从而促进当地旅游业、餐饮业、零售业等相关产业的繁荣。
其次，旅游地产可以提升土地的价值。
一些原本地理位置偏远、开发价值不高的土地，因为旅游地产的开发而变得炙手可热，从而为地方政府带来更多的土地出让收入。
此外，旅游地产还能够增加就业机会，提高当地居民的收入水平，促进社会的和谐稳定。
然而，旅游地产开发也并非一帆风顺，它面临着诸多挑战。
市场需求的不确定性是旅游地产开发面临的首要问题。
旅游市场受季节、节假日、经济形势等多种因素的影响，需求波动较大。
如果在开发前没有对市场需求进行充分的调研和分析，很容易导致项目建成后无人问津，造成资源的浪费。
资金投入大也是旅游地产开发的一个难题。
旅游地产项目通常需要大量的资金用于土地购置、基础设施建设、旅游设施配套等方面。
而且，资金回笼的周期相对较长，这对开发商的资金实力和融资能力提出了很高的要求。
规划设计不合理也是旅游地产开发中常见的问题。
一些旅游地产项目在规划设计时，没有充分考虑当地的自然环境、文化特色和游客的需求，导致项目缺乏特色和吸引力。
此外，一些项目在建设过程中，为了追求短期利益，过度开发，破坏了当地的生态环境，影响了项目的可持续发展。
那么，如何才能做好旅游地产开发呢？科学的市场调研是关键。
浅析旅游地产开发中的“点状供地”
浅析旅游地产开发中的“点状供地”我们来了解一下“点状供地”是什么概念。
所谓“点状供地”，是指将一块较大的开发用地按照旅游区域的不同景点进行划分，然后分别进行招商开发。
这种供地方式将整个用地区域分割为若干个独立的旅游地产项目点，每个项目点可以独立运营、独立招商、独立销售，形成类似“点的集合”的供地模式。
这种点状供地模式的典型特征是用地面积大、开发周期长、具有深度资源和旅游特色。
接下来，我们来分析一下“点状供地”在旅游地产开发中的特点和优势。
点状供地灵活多样，有利于凸显景点特色。
由于“点状供地”将整个开发用地划分为多个独立的项目点，每个项目点都可以根据其所在景点的特色进行精细化开发，能够更好地突出景区的特色和特点，从而吸引更多的游客和投资者。
这种供地模式也能够满足不同投资者的需求，使得整个旅游地产项目更加多元化。
“点状供地”有利于提升项目的灵活性和可持续性。
采用点状供地模式进行旅游地产开发，可以使得每个项目点在招商、建设和运营上都更加独立，从而降低了项目之间相互牵制和影响，提高了项目的灵活性和可持续性。
即使某个项目点出现问题或者变动，也不会对整个用地区域造成太大的影响，从而减少了开发风险。
点状供地有利于提升旅游地产项目的品质和效益。
采用“点状供地”模式进行旅游地产开发，可以使得每个项目点都能够被精心打磨和规划，使得项目的品质得到提升。
这种供地模式还能够增加项目的效益，使得整个用地区域的开发利用率得到最大化。
点状供地还能够推动旅游地产与其他产业的融合发展。
在“点状供地”模式下，每个项目点可以根据其景点特色发展相应的配套设施和服务，从而促进旅游地产与休闲度假、文化创意、农业观光等产业的深度融合发展，形成产业聚集效应，推动整个区域的旅游经济发展。
旅游地产的4种运营模式分析
旅游地产的4种运营模式分析旅游地产是指在旅游景点或者风景名胜区内开发的以旅游为主要目的的房地产项目。
旅游地产的运营模式可以分为以下四种：1.自持运营模式：这是最基本的旅游地产运营模式，开发商将开发的旅游地产项目自行经营。
他们负责项目的建设、营销、设施的维护以及旅游服务的提供。
这种模式相对简单，但风险也较高，因为开发商需要投入大量资金购买土地、建设设施，并且需要具备一定的旅游开发和管理经验。
2.委托经营模式：在这种模式下，开发商将自己开发的旅游地产项目委托给专业的旅游地产公司进行经营。
旅游地产公司会负责项目的日常管理、设施的维护和旅游服务的提供，而开发商则可以获得租金或者分成。
这种模式可以让开发商专注于房地产的开发，降低运营风险，但也需要选择可靠的经营方。
3.与酒店合作模式：在这种模式下，开发商与酒店管理公司合作，将旅游地产项目作为酒店的组成部分进行经营。
酒店管理公司负责酒店的管理和旅游服务的提供，开发商可以获得租金或者分成。
这种模式可以借助酒店品牌知名度和运营管理经验，提高项目的市场竞争力。
4.分销合作模式：在这种模式下，开发商与旅行社或者在线旅游平台进行合作，将旅游地产项目作为旅游产品进行销售。
开发商可以委托旅行社或者在线旅游平台进行项目的市场推广和销售，同时也可以提供旅游服务。
开发商可以通过与旅行社或者在线旅游平台的合作，扩大项目的触达范围，降低市场推广成本，提高项目的销售额。
以上是旅游地产的四种运营模式，每种模式都有其优点和挑战。
开发商需要根据自身的实际情况和项目特点选择适合的运营模式。
同时，在实际运营中，开发商还可以根据需要灵活调整运营模式，比如采取多种运营模式的组合，以满足不同的市场需求和投资目标。
浅析旅游地产开发中的“点状供地”
浅析旅游地产开发中的“点状供地”1. 引言1.1 旅游地产开发的背景旅游地产开发是指利用旅游资源开发建设特色旅游项目的过程，是旅游业与房地产业相结合的产业模式。
随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增加，旅游地产开发逐渐成为房地产行业的一个新的增长点。
在过去，传统的旅游地产开发主要采用整体规划、一次性供地的方式，即将大片土地一次性全部开发建设成旅游项目。
这种方式存在一些问题，比如开发周期长、资金压力大、项目风险高等。
为了解决这些问题，近年来逐渐出现了“点状供地”的模式。
这种模式是指将大片土地分割成多个独立的小块，逐步开发建设，实现分期供地。
这种模式在旅游地产开发中逐渐得到应用，并取得了一定的成效。
随着旅游市场的不断发展和消费需求的提升，旅游地产开发也越来越受到重视。
而“点状供地”的模式在这一背景下应运而生，为旅游地产开发带来了新的发展机遇和挑战。
1.2 “点状供地”的定义和特点“点状供地”是指在旅游地产开发中，地块分散、散布在不同地理位置的开发用地，通常表现为若干个相对独立的可开发用地点。
这些点状地块之间的距离可能较远，难以形成区域性的发展单元。
其特点主要包括：1. 空间分散性：点状供地的特点之一是地块之间的分散性，面积可能较小，不具备整体性。
2. 地理位置多样性：各个点状地块的地理位置可能存在差异，地形地貌不一，开发难度和成本各有不同。
3. 开发节奏不同步：由于各点状地块的独立性，其开发节奏可能不同步，需要统一规划和协调。
4. 配套设施不完善：点状供地可能存在配套设施不完善的情况，需要通过整合资源来提升综合配套水平。
“点状供地”的定义和特点决定了在旅游地产开发中，需要通过整合规划和有效协调，以最大程度地优化资源利用和提升项目整体效益。
1.3 本文研究的意义本文研究的意义在于深入探讨“点状供地”在旅游地产开发中的应用和影响，为相关行业从业者提供更加全面的理解和参考。
随着旅游业的快速发展和旅游地产市场的繁荣，采取“点状供地”模式对于项目规划、营销策略等方面都有着一定的影响。
10种典型的中国商业地产开发模式
10种典型的中国商业地产开发模式中国商业地产开发模式是指在中国国内的商业地产项目开发中，常见的十种典型的商业地产开发模式。
以下是具体介绍：1.购买开发模式：由开发商购买土地，进行商业地产项目的开发。
该模式适用于有一定资金实力的大型开发商，可以直接购买土地进行开发。
2.租赁开发模式：开发商与土地所有者签订长期租赁协议，再进行商业地产项目的开发。
该模式适用于资金较为有限的开发商，可以通过租赁的方式降低开发成本。
3.合作开发模式：开发商与土地所有者进行合作，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于双方资金实力较强的情况下，可以共同进行投资和开发。
4.放款开发模式：开发商向银行或其他金融机构贷款，再进行商业地产项目的开发。
该模式适用于开发商有一定信用和还款能力的情况下，可以通过贷款方式进行开发。
5.合资开发模式：开发商与国内或国际的合作伙伴进行合资，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于国内开发商想要拓展国际市场或国际开发商想要进入中国市场的情况下，可以通过合资方式进行开发。
6.城市更新模式：以老旧城区为基础，通过拆迁改造和更新，进行商业地产项目的开发。
这种模式适用于城市更新需求较大的城市，可以通过更新老旧城区的方式进行商业地产开发。
7.旅游开发模式：将景区或者旅游区域内的土地进行商业地产项目的开发。
该模式适用于位于风景名胜区、海滨度假区等旅游区域的商业地产项目开发。
8.专业化开发模式：由专业的商业地产开发公司进行商业地产项目的开发。
该模式适用于专业的商业地产开发公司通过专业的团队进行商业地产项目的开发。
9.综合开发模式：将商业地产项目与住宅、写字楼等其他类型的地产项目进行综合开发。
该模式适用于综合需求较高的地区，可以通过综合开发的方式满足不同类型的需求。
10.公私合作开发模式：政府与私人开发商进行合作，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于政府希望通过引进私人资本来推动地方经济发展的情况下，可以通过公私合作的方式进行开发。
国内文旅地产的四大类型
旅游地产，是指依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
消费升级背景下，文旅地产代表着一种新的生活方式。
经过多年砥砺发展的文旅产业发展趋势已然由资源导向向产品导向转变、由标准化产品向差异化产品转变、由客群市场向细分市场演进。
目前国内的旅游地产主要分为四大类型：主题游乐型，景点依托型，度假酒店型，以及文旅小镇型。
本文将一一为大家进行深度剖析旅游地产四大类型。
一、主题游乐型用主题公园带动配套商业和地产项目是这一派别的主要模式，这一模式的佼佼者即华侨城。
不过，由于规模庞大、硬件设施投入颇巨、后期运营维护也是天价，对开发商前期资金筹措能力和后期运营管理能力有很高要求，且资金沉淀较多，所以涉足的房企较少。
温泉、高尔夫、滑雪等休闲运动主题的项目也与此异曲同工，“观澜湖模式”即为代表。
典型代表：华侨城、宋城股份、深圳华强集团、长隆集团、观澜湖、海昌中国、常州恐龙园等。
优势：这种模式深受地方政府欢迎，低廉的拿地成本、市场热情支撑下的稳定门票收益、配套商业及地产项目的快速回现，使现金流很容易得到平衡。
短板：必须有持续的市场热情作支撑，随着迪士尼、环球影视城等海外势力的入侵，以及政府和市场对这一司空见惯的旅游形态的热情下降，门票收益、衍生品收入、房地产项目销售都受到了一定影响。
未来趋势：如何持续地留住游客，用链条和聚集效应来延续旅游消费是重点，融入文化秀是其中的一个必然选择;利用最新的网络与科技也是一个重要的手段，不再大而全，追求小而美。
他山之石：迪士尼神话，沃尔特迪士尼公司经过90多年的不断发展，现已成为业务覆盖影视娱乐、主题公园、媒体网络和玩偶商品等多个领域、年收入达500多亿美元的世界娱乐王国。
不同于国内主题游乐市场主要靠门票加配套房地产项目的收入结构，迪士尼拥有源源不断的“输血”渠道和“伦次收入”。
二、景点依托型这是一度被批评为利用旅游的幌子疯狂圈地的一派，尝试这一兵刃的多数是传统地产领域杀过来的“土豪”。
房地产十大开发模式
房地产十大开发模式房地产是一个巨大的产业，它在全球经济中占据着重要的地位。
为了满足人们对住房需求的日益增长的需求，开发商们不断探索并创新各种模式和方法来满足市场需求。
在这一过程中，出现了许多非常成功的开发模式。
它们在创新性地满足了不同的起点消费需求和经济实际情况的同时，给行业带来了巨大的帮助。
在这篇文章中，我们将讨论房地产十大开发模式。
1. 成本模式成本模式是指强调低成本和快速销售的房地产开发模式。
基于这种模式的开发商，通常通过利用先进的技术、材料、工具和管理技术来实现这一目标。
这种模式适用于中压力的市场，市场需求不高，竞争激烈。
优点也非常明显，成本低、交付速度快、相对收益稳定。
2. 精细化模式精细化模式是指将开发的业务流程和团队管理精细管理，着重提高效率和质量。
以高端消费者市场为目标客户群体的开发商则喜欢这种模式。
通过高端素质、品质保障、服务高度、人性化关爱等方面的整合，能将客户的肯定度提高到极高水平。
精细化模式的优点显而易见，高端消费者体验好，有相当的保护力、市场有较高的保值升值潜力。
3. 中国特色新农村模式新农村模式是一种以满足农民住房和生活质量为出发点的开发模式。
开发商在提高农村住宅和基础设施的条件上注重对环境的保护，注重对区域传统文化的保护和传播。
该模式广泛应用于中国南北，适合较低收入群体和二线城市。
优点在于有利于中小企业和基层农民的发展和提升。
4. 绿色生态风景区模式绿色生态风景区模式是指将房地产开发与环境保护相结合的开发模式。
开发商将建筑和自然风景区融为一体，创造独特的建筑和景观。
这种模式适用于生态环境好的地区，特别是世界遗产和国家公园。
该模式的优点在于功能齐全，环境友好，基础配套齐全，适合中高端消费者。
5. 高端住宅社区模式高端住宅社区模式是指以高端消费者为主要目标客户，建造独具特色的住宅社区。
这些社区通常具有完整的公共设施、高端娱乐设施和优质的服务，以满足高端消费者的生活需求。
旅游地产盈利模式
旅游地产盈利模式旅游地产是指利用自然、人文和地理等旅游资源进行开发和经营的房地产项目。
旅游地产以其独特的地理位置和旅游资源吸引游客，刺激经济增长，为房地产开发者带来可观的盈利机会。
以下是几种常见的旅游地产盈利模式：1.酒店运营模式：旅游地产中最常见的盈利模式是酒店运营。
开发商投资兴建酒店，通过酒店房间的销售、餐饮、会议和娱乐等服务来获取利润。
酒店运营模式可以根据不同的市场需求选择经济型酒店、豪华酒店、度假村等不同类型的酒店进行经营。
2.旅游小镇运营模式：旅游小镇是将传统的城镇与旅游产品相结合，打造出一种集旅游、休闲、文化、购物等多种功能于一体的地方。
开发商可以在旅游小镇中建设购物中心、影院、餐饮区域等商业设施，吸引游客的消费，并通过租金、销售额分成等方式获取收益。
3.度假村运营模式：度假村是指集旅游、休闲、度假、养生等功能于一体的综合性旅游地产项目。
度假村通常拥有高品质的酒店、别墅、高尔夫球场、温泉、SPA等设施和服务，吸引游客进行长期休闲和度假。
开发商可以通过销售别墅、酒店房间、会员服务等方式获取盈利。
4.特色旅游项目运营模式：一些地方独有的旅游资源可以被开发为特色旅游项目，如文化遗产、风景名胜、自然保护区等。
开发商可以通过建设旅游景点、设施和服务，吸引游客参观和体验，并通过门票、导游服务、纪念品等销售盈利。
5.旅游房地产销售模式：开发商可以直接销售旅游地产项目中的房地产，如酒店房间、度假村别墅、旅游公寓等。
购房者可以将房产用作自己的度假居所，并将其租出给其他游客，通过租金收入获取回报。
开发商也可以提供物业管理服务，从房产的租金或销售费用中获得利润。
6.旅游地产租赁经营模式：开发商将旅游地产出租给其他经营者，如酒店管理公司、旅行社等经营旅游业务。
经营者可以从房地产项目中获取利润，并支付租金给开发商。
这种模式可以降低开发商自身运营风险和工作量，同时也可以利用经营者丰富的旅游资源和经验提升项目的盈利能力。
旅游地产开发
旅游地产开发在当今社会，旅游地产作为一种新兴的产业模式，正逐渐受到人们的关注和青睐。
旅游地产不仅为游客提供了更加丰富多样的旅游体验，也为地产开发商带来了新的商机和发展空间。
旅游地产，简单来说，就是依托旅游资源而开发的房地产项目。
它不同于传统的住宅地产，其核心在于将旅游与地产相结合，充分利用旅游目的地的自然风光、人文景观、民俗风情等元素，打造出具有独特魅力和吸引力的居住、休闲、度假产品。
旅游地产的开发具有多方面的意义。
首先，它能够促进当地旅游业的发展。
通过开发高品质的旅游地产项目，可以吸引更多的游客前来旅游度假，延长游客的停留时间，增加旅游消费，从而带动当地旅游经济的繁荣。
其次，旅游地产的开发能够推动当地基础设施的建设和完善。
为了满足旅游地产项目的需求，开发商往往需要投入大量资金改善交通、水电、通信等基础设施，这不仅有利于项目本身的发展，也为当地居民的生活带来了便利。
此外，旅游地产的开发还能够创造就业机会，促进当地居民的增收致富，对于推动地方经济的发展和社会的稳定具有重要作用。
然而，旅游地产开发也并非一帆风顺，面临着诸多挑战和问题。
规划设计不合理是一个常见的问题。
有些旅游地产项目在开发过程中缺乏科学合理的规划，没有充分考虑当地的旅游资源特点和市场需求，导致项目定位不准确，产品同质化严重，缺乏特色和竞争力。
例如，一些海滨旅游地产项目仅仅是简单地复制其他地区的模式，没有充分挖掘当地的海洋文化和特色景观，使得游客感到千篇一律，缺乏新鲜感。
资金投入大、回报周期长也是旅游地产开发面临的难题。
旅游地产项目通常需要大量的资金用于土地购置、基础设施建设、项目开发和营销推广等方面。
而且，由于旅游市场的季节性和不确定性，项目的回报周期往往较长，这对开发商的资金实力和运营能力提出了很高的要求。
如果开发商资金链断裂或者运营不善，很容易导致项目烂尾，给当地经济和社会带来负面影响。
另外，环境保护也是旅游地产开发必须面对的重要问题。
广州房地产十大开发模式介绍
广州房地产十大开发模式介绍1. 传统开发模式传统开发模式是指广州房地产开发企业以自持开发的方式进行，包括土地收购、规划设计、施工建设、销售和物业管理等环节都由企业自身完成。
这种模式的特点是稳定可控，企业可以全程掌控整个项目的进展，有助于降低风险和提高项目效率。
不过，传统开发模式需要投入较大的资金和资源，并且由于土地资源有限，也面临着土地供应不足的问题。
2. 合作开发模式合作开发模式是指广州房地产开发企业与其他企业、政府或个人进行合作，共同开发房地产项目。
这种模式可以通过与土地拥有者合作，融资方面可以与金融机构或投资公司合作，设计方面可以与设计院所合作，施工方面可以与建筑公司合作，销售方面可以与房地产中介机构合作等。
通过合作开发，不仅可以共享资源和降低风险，还可以提高项目的开发效率和市场竞争力。
3. 地产金融模式地产金融模式是指广州房地产开发企业通过与金融机构合作，通过金融手段提高资金的使用效率和融资效率。
这种模式的主要方式包括房地产信托、房地产证券化、房地产投资基金等。
通过地产金融模式，广州房地产开发企业可以借用金融机构的资金，提高项目的资金周转效率，降低融资成本，并且能够吸引更多的投资者参与项目。
4. 商业地产模式商业地产模式是指广州房地产开发企业将重点放在商业地产项目的开发上，包括购物中心、商务楼宇、酒店等。
商业地产模式的特点是收益稳定，因为商业地产项目往往有长期租约和稳定的租金收入。
广州的商业地产项目受到消费升级和城市化发展的推动，市场前景广阔。
同时，商业地产模式也面临着市场风险和运营管理的挑战。
5. 政府招商引资模式政府招商引资模式是指广州房地产开发企业与政府合作，通过政府提供土地、税收优惠和其他政策支持等，吸引外部企业或投资者参与房地产项目的开发。
政府招商引资模式可以通过引进外资和技术，推动广州房地产市场的发展，提高项目的竞争力。
然而，政府招商引资模式也需谨慎，需要做好合作协议的约束和风险管理。
浅析旅游地产开发中的“点状供地”
浅析旅游地产开发中的“点状供地”一、点状供地是什么？“点状供地”是指政府将一定的土地资源按照一定的标准进行分割，并以点状方式出让给开发商的供地模式。
这种供地模式的出现是为了更好地满足市场需求，提高土地利用率，促进城市建设的高效、健康发展。
在旅游地产开发中，点状供地是指政府将一些适宜开发旅游项目的土地分割成小块，按照一定的条件出让给开发商。
开发商可以根据自己的规划和需求，选择合适的土地进行开发建设，从而灵活地满足市场需求，推动旅游地产的发展。
二、点状供地的特点1. 灵活性强点状供地模式可以充分满足不同开发商的个性化需求，提高了市场竞争力和开发商的创新动力。
开发商可以根据自身优势及市场需求，选择最为合适的地块进行开发，降低了投资风险。
2. 促进城市规划点状供地模式可以促进城市规划的优化和更新，推动城市土地资源的合理利用。
通过点状供地，政府可以更好地掌握土地利用的动态变化，合理规划土地开发，确保城市的可持续发展。
3. 提高土地利用率点状供地模式可以更好地实现土地的精细开发与利用，提高了土地的利用率。
开发商可以根据需求选择合适的土地进行开发，避免了大片土地的荒置，更好地实现了土地资源的可持续利用。
三、点状供地在旅游地产开发中的作用1. 促进旅游地产的多元化发展点状供地模式可以促进旅游地产的多元化发展。
通过点状供地，开发商可以根据市场需求和自身特点选择合适的土地进行开发，实现旅游地产项目的差异化，为市场提供更加丰富的产品。
3. 优化旅游地产的布局结构点状供地模式可以促进旅游地产的可持续发展。
通过点状供地，可以更好地实现土地资源的可持续利用，减少土地的浪费，降低对自然环境的破坏，提高了旅游地产项目的可持续发展能力。
四、点状供地模式面临的挑战1. 土地整合难度大点状供地模式需要政府和开发商进行更多的沟通和协调，实现分散土地的整合，提高了土地整合的难度。
政府需要对土地资源进行合理规划，充分考虑市场需求和开发商的实际情况，确保土地利用的一体化和规划的完整性。
浅析旅游地产开发中的“点状供地”
浅析旅游地产开发中的“点状供地”【摘要】旅游地产开发中的“点状供地”是一种新型的发展模式，其在实践中具有一定的效果。
本文结合旅游地产开发的背景和“点状供地”的定义，探讨了“点状供地”在旅游地产开发中的具体应用、对旅游地产发展的影响以及其模式的优劣势。
还分析了“点状供地”在规划和设计中的运用，以及不同地区对此模式的实践和理解。
通过研究，可以得出“点状供地”对旅游地产开发的启示，并展望未来的发展趋势。
最终，结论总结了“点状供地”在旅游地产开发中的重要性和潜力，为旅游地产开发提供了新的思路和方向。
【关键词】旅游地产开发、点状供地、应用、影响、优势、局限性、规划、设计、地区理解、启示、发展趋势、结论。
1. 引言1.1 旅游地产开发的背景旅游地产开发作为旅游业和房地产业的结合，是近年来备受关注的发展领域。
随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游地产开发逐渐成为各地政府和开发商关注的焦点。
传统的旅游业已经不能满足人们对旅游体验的需求，人们对于独具特色、高品质的旅游度假产品的需求不断增加。
旅游地产开发成为了满足这一需求的重要途径。
在过去的几年里，我国的旅游地产开发取得了长足的发展。
大量的旅游度假项目相继涌现，各地纷纷开始关注如何通过旅游地产开发来提升当地经济发展水平和旅游产业的竞争力。
随着城市化进程的加快和人口流动的增加，人们对于旅游度假项目的需求不断攀升，这为旅游地产开发提供了广阔的市场空间和发展机遇。
在这样的背景下，通过对“点状供地”在旅游地产开发中的应用进行深入研究，不仅可以更好地推动旅游地产开发的健康发展，还可以为更多地方在旅游地产开发中探索出一条适合自身特点的发展路径。
本文旨在探讨“点状供地”在旅游地产开发中的具体应用和影响，分析其优势和局限性，并探讨其在规划和设计中的运用，以期为中国旅游地产行业的发展提供一些启示和建议。
1.2 “点状供地”的定义“点状供地”的定义指的是在旅游地产开发过程中，政府将土地拆分成小块，分散进行供地，以吸引多个开发商参与项目建设的一种供地方式。
房地产十大开发模式
房地产十大开发模式在当今的房地产市场中，开发商们探索并运用了各种不同的开发模式来满足人们对房屋需求的不断增长。
下面将介绍十种主要的房地产开发模式，以帮助读者更好地了解这个行业的发展方向。
一、传统模式传统的房地产开发模式是最为常见的一种。
开发商购买土地，设计并建设房屋，然后将其出售给购房者。
这种模式是最基本的开发方式，也是最常见的。
二、联合开发模式联合开发模式是指开发商与其他相关的机构或者个人联合合作进行房地产项目的开发。
比如开发商与政府、房地产中介机构或其他企业进行合作，共同开发，分担风险和收益。
三、商品房预售模式商品房预售模式是指在房屋建设尚未完成之前，开发商通过向市场上预售房屋的方式融资。
这种模式可以有效地帮助开发商解决资金问题，同时也给购房者提供了更多选择的机会。
四、住宅小区规划模式住宅小区规划模式是指开发商在建设住宅小区时，根据地理、环境和人文因素进行规划，将房屋与公共设施、绿地、商业中心等有机地结合起来，为居民提供更加便捷舒适的生活环境。
商业地产模式是指开发商购置土地并建设商业综合体或商业写字楼，以满足不同行业的商业需求。
这种模式秉承着商业开发的理念，旨在为商家、企业和消费者提供便利的商业环境。
六、产业地产模式产业地产模式是指以工业园区或者产业园区为主导，发展相关产业，建设工业厂房、办公楼和配套设施。
这种模式具有较高的经济效益和投资回报率，并且可以有效地带动地区的产业发展。
七、旅游地产模式旅游地产模式是指开发商在旅游景区或者热门景点附近开发房地产项目。
这种模式充分利用了旅游资源，吸引游客和投资者，并通过旅游业的发展带动当地经济的繁荣。
八、老年地产模式老年地产模式是指开发和销售专门为老年人设计的房地产项目。
这些项目通常包括老年公寓、高级养老院和医疗保健设施，旨在为老年人提供舒适、安全和便利的居住环境。
九、长租公寓模式长租公寓模式是指开发商建设并管理长租公寓，向租客提供一定期限的租赁服务。
旅游资源的开发模式
旅游资源的开发模式旅游资源的开发是旅游业发展的重要环节，它不仅能够为游客提供丰富多样的旅游体验，还能促进当地经济的增长和社会的发展。
在开发旅游资源时，选择合适的开发模式至关重要。
不同的开发模式具有不同的特点和适用范围，需要根据旅游资源的类型、特点、市场需求以及当地的经济、社会和环境状况等因素进行综合考虑。
一、自主开发模式自主开发模式是指由当地政府或企业自主投资、规划、建设和运营旅游项目。
这种模式的优点在于能够充分发挥当地的主导作用，对旅游资源的开发和保护具有较强的控制权。
例如，一些历史文化名城通过自主开发，将古老的建筑、传统的街区进行修缮和改造，打造成具有地方特色的旅游景点。
同时，自主开发模式还能够更好地保障当地居民的利益，促进当地社区的发展。
然而，自主开发模式也存在一些不足之处。
首先，开发过程需要大量的资金投入，对于经济实力相对较弱的地区来说可能面临较大的资金压力。
其次，自主开发可能受到当地管理水平和专业人才缺乏的限制，导致开发效果不理想。
此外，如果缺乏市场调研和科学规划，容易出现旅游产品同质化、缺乏竞争力等问题。
二、招商引资开发模式招商引资开发模式是指通过吸引外部投资者的资金、技术和管理经验来开发旅游资源。
这种模式能够快速解决资金短缺的问题，引入先进的开发理念和管理模式，提高旅游资源开发的效率和质量。
例如，一些大型的旅游度假区往往通过招商引资，吸引国内外知名的旅游企业进行投资开发。
但招商引资开发模式也存在一定的风险。
一方面，外部投资者可能更注重短期的经济效益，而忽视了旅游资源的保护和可持续发展。
另一方面，在合作过程中，可能会出现利益分配不均、文化冲突等问题，影响开发的顺利进行。
三、合作开发模式合作开发模式是指当地政府、企业与外部投资者、科研机构等多方合作，共同开发旅游资源。
这种模式能够充分整合各方的优势资源，实现互利共赢。
例如，一些自然保护区通过与科研机构合作，在保护生态环境的前提下，开展生态旅游项目的开发。
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旅游地产开发模式
随着竞争越来越激烈，同质化问题严重，开发商不得不“致力于旅游地产生存、发展的新探索”。
在黎明之前率先突围，也许用不了太久的时间。
“城市功能区”模式
旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展，使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场，同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域，并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产，也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
伴随着中国城市化进程加快，城市在空间上不断外扩，区域界限逐步消失，在生活需求上，由于城市中心地价的飙升、环境的恶化，使得人们不由自主向城区边缘扩散，从而催生了新的城市空间版图。
在这一时代背景下，旅游地产赢得了更大的市场空间和机会，区域资源被置于广阔的地域X围内进行优化配置，使旅游地产价值更大化。
同时，旅游地产也逐步成为提升城市形象，改善城市品质的重要支撑，甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势，相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程，是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上，进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵，从而达到建
设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中，在没有资源优势的情况下，需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目，进行大型旅游项目开发，营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区，改善区域基础设施条件和环境质量，靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流，将生地变成旅游熟地和旺地，引起景区附近地产升值，再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合，地产开发即旅游景观开发，房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房，房即是景，景中有房，房中有景，直接提升住宅的环境品质，增加休闲功能，提高居民生活质量，将旅游地产开发提升到一个新境界。
产业经济区模式
产业经济区模式是新时期旅游地产开发的方向，主要借助旅游产业的广泛引入，建设一座以旅游业等第三产业为主题经济模式的产业区。
笔者在XX城市休闲化咨询中，倡议并提出了滨海旅游产业集聚区、主题公园集群发展区、环城市休闲产业带等运营模式。
在XX城市旅游发展过程中提出了旅游产业经济区、度假产业集聚区的运营思路，确立了群岛、群园的产业构建体系，并提出了“运营一体、投资多元、权属对应、业态规X”的机制。
巅峰智业的旅游地产研究院在XX城市旅游产业规划中提出了产业综合体的旅游发展模式，在都市旅游产业西进发展格局中重点进行
产业经济组团布局。
在XX城市旅游产业发展规划中则提出了产业基地的旅游发展模式，在提升主题特色旅游产品集聚的同时，突破都市综合服务基地建设。
所有这些都将为城市的休闲化进程提供驱动力。
目前中国，新城引入旅游产业的现象越来越普遍，这是旅游产业本身的特点以及新城建设的需要二者共同决定的。
旅游的发展，可以带动景区及其周边地区城市化现象，包括乡村城市化和由于旅游资源开发带来的度假酒店业、商业区等城市面貌建筑物的大量建设。
其一旅游产业是新城初建的先导力量。
新城发展旅游业具备了经济基础优势、城市区位优势和政策优势。
主城区旺盛的旅游需求又带来了大量客源，以旅游景区的构建作为新城启动的先导，有利于促进区域基础设施的快速完善，依托旅游项目开展的观光旅游和商务旅游为新城带来了人气，同时也促进了旅游外延产业的集聚，这些都为人口的进一步迁移、城市规模的进一步扩大提供了前提条件。
以华侨城为例，主题公园的构建，成为了区域的核心吸引力，极大的带动了商业、居住地产，逐渐形成配套完善的成熟社区。
其二旅游产业是乡村城市化的重要驱动力。
由于新城多位于主城郊区，结合国内城乡现状，新城的建设带有浓厚的乡村城市化色彩。
旅游产业对乡村城市化的驱动力主要来源于旅游业与农业的融合，如观光农业、设施农业的出现改变了农民的从业环境，由单纯的作物种植进入到服务行业X畴，提高农民收入，极大缓解了城乡差别、城镇居民收入差别导致的二元结构矛盾，为新城的快速发展和社会稳
定铺平道路。
其三旅游产业可以带动城市产业结构升级。
成功的新城应该提供满足于社区日常的居住、文化、教育、商业和公众或私人服务的需求，形成相对独立的城市社区，这就要求有合理的产业配置。
在产业融合的大背景下，旅游业在产业链的构建中日益凸显其优势，旅游业可以与农业结合，形成观光农业。
与工业结合，形成旅游装备制造业与商业结合，形成旅游商业，如主题商场、美食及购物街区等，与文化、艺术产业结合，形成演艺、文化体验，与医疗产业融合，形成医疗旅游及养生产业等。
形成新型外延产业聚集，产业结构升级为新城发展注入巨大活力，带来新城空间化延展、规模化扩X及城市生活方式的提供。
旅游小城镇发展模式
“旅游小城镇”的开发核心在于不仅仅要注重解决农村剩余劳动力的转移，同时要关注小城镇产业体系的建设和吸引力与消费力的提升。
所以，小城镇的建设与发展，主导思路应该是提高消费能力和吸引消费的能力。
关键在于要挖掘这个小城镇的历史文化遗产，X扬这个小城镇独具特色的自然风貌，扶持这个小城镇几千年来赖以生存发展的特色产业，如手工业、餐饮业等。
发展旅游小镇，可以增加新的就业岗位，为农村富余劳动力向非农产业和城镇转移创造条件，促进农业和农村产业结构调整，带动农村第三产业的迅速发展，繁荣农村经济、增加农民收入、提高农民生活水平。
旅游地产已经成为中国旅游小镇开发主要动力之一，将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来，是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
一方面，小城镇的建设，国家给予了大量的资金及土地等政策支持措施。
特别是，小城镇的土地，不仅仅为国有土地开发，还为集体土地流转开了口子，是一个地产领域的缺口;另一方面，小镇开发中，房地产价格非常低，本地居民购买力不强，商业性房地产企业不太有兴趣，但旅游地产，则意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家，不是本地居民，而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
开发商以低价获取的小镇土地为依托，面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业，利差极大，一旦销售成功，获利丰厚。
旅游小镇的发展要素，要制定清晰的产业发展战略，要设计旅游吸引力动力机制，即小镇的吸引力是什么，要规划旅游小镇的功能及布局，要整合小镇的旅游资源，策划具有小城镇和旅游双重功能的项目，要做好小镇的景观规划，打造旅游小镇的景观吸引力与休闲度假环境，设计政府功能与商业功能相结合的运作模式。
将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来，在XX古城、XX古城、阳朔西街、凤凰古城等地，已经得到实践，并走在了全国旅游地产的前列。
大规模、高水准的旅游启动使区域具备完善的市政基础设施，而且资讯商贸发达，很快成为区域内最佳的人居社区和商贸办公中心，以此为发展核心，向外辐射逐渐扩散到与旅游业、文化产业、房地产业、娱乐业等相关的产品生产、销售和服务、形成一套完整的综
合产业链条，创造出巨大的经济附加值，以城乡互动休闲体系构建起中国式的旅游小城镇。
乡村旅游综合体模式
从2005年提出新农村建设战略方针到如今，大江南北涌现了许许多多的典型和模式。
其中以旅游为产业转型和经济驱动的乡村旅游综合体最为普遍，其存在原因主要有战略和战术两个层面。
从战略来说：一是借势旅游顺应国家发展方式转变。
未来十年是国家发展的重要战略机遇期，中央把转变发展方式确定为工作的主线。
从国家战略的角度来看，在这个历史转折时期，着力推进发展方式转变需要一系列的新突破口。
而旅游恰恰因其特殊的战略性，面临新的历史性选择，能够也应该成为国家战略转型的一个重要切入点和突破口；二是发展经济形成以旅游产业为主导的新农村建设。
新农村建设首先必须发展经济。
经济的发展，恰恰需要打破农业产业的界限，把农业产业与二、三产业结合起来。
旅游产业横贯一、二、三产业，是各个产业的胶合剂，旅游产业为主导的新农村建设是新时期新农村建设的重要手段；三是平衡三方实现农民致富、政府满意、投资商获利。
在为地方造福的大格局之下谋求企业自身的经济利益，才是企业发展的根本所在。
帮助农民增收、创收，改善生活方式，为政府高起点，大手笔实施科学化的新农村建设，贯彻落实相关政策方针，争创新农村建设示X工程。
从战术上来说：一是选好区位拿大地块，最好实施整个村一级开
发和运营。
房企只有拿到大的地块，并距离中心城区一个半小时车程之内。
才能借助目标房产的区位、交通等方面的优势，有系统地开发内部生态完整的综合地产项目，企业才能在拆迁安置之余取得预期收益。
二是村容村貌建设与产业发展相融合。
以旅游的视角，审视农业产业转型，大力发展高效农业、休闲农业、商贸农业，实现耕地资源集约化利用、多元化经营、建立产销通道，实施村容村貌整治，以旅游配套设施的要求进行统一规划设计，并引导农民经营农家乐、民俗等，促使部分农民融入旅游产业系统。
三是旅游服务型地产与居所型地产结合。
根据项目所在区域的旅游资源品质属性和未来旅游发展蓝图构想，科学配比旅游服务型地产与居住型地产。
本文所指的旅游服务型地产是指旅游酒店、农庄、度假村、商业购物设施等。
居所型地产是指以居住功能为主体的传统地产，包括居住小区、产权式酒店等；最后，还需要汇聚多方智慧全方位高起点规划。
以旅游为主导的新农村建设涉及旅游产业、农业产业、房地产业等多方领域。