信息中心人员考核实施办法

信息室人员考核实施办法

第一章总则

第一条为了正确评价室工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促室工作人员认真履行职责，并为其晋升、奖惩、培训、辞退以及享受奖金福利待遇等提供依据，制定本办法。

第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。

第二章考核的对象及对几种特殊人员的考核规定

第三条信息室的所有人员。

第四条新聘用人员的考核安排：新聘用试用期的人员，参加工作不满6个月的参加当年考核，原则上考核等级不突破“中等”等级；参加工作满6个月级以上的参加当年考核，原则上考核等级不突破“良好”等级，并作为确定定级奖金的依据。考核不合格的延长其试用期。

第五条有病假、事假和旷工人员的考核要求：

病假：考核年度内病假累计超过30天不足52天的，不得确定为优秀等次；病假累计超过53天的，不得确定为中等及其以上等次。

事假（不含本人应享受的婚假、奔丧假等）：考核年度内事假累计超过10天不足20天的，不得确定为优秀等次；事假累计超过20天不足30天的，不得确定为中等及其以上等次。

考核年度内有旷工行为（未请假又未上班视为旷工）的，不得确定为优秀等次；连续旷工3天、累计旷工超过7天的，考核确定为差等。本年度旷工累计超过10天的予以辞退。

第六条受公司、司法或行政处分人员的考核规定（因公除外）

受公司、司法或行政警告处分的人员，当年年度考核不得确定为优秀等次。

受记过、记大过、降级、撤职处分的人员，对其进行年度考核，但在受处分期间只写评语，不确定等次。解除处分的当年，按规定条件确定当年年度考核等次。

受降职、留用察看的当年确定为不合格，第二年根据其本人表现参加年度考核，不得确定为中等及其以上等次。

交通肇事按事假处理。

第三章绩效奖金总量的核定与发放

第七条绩效考核范围

绩效奖金分为月度绩效奖金和年度绩效奖金。

第八条月度绩效奖金核定办法：

绩效奖金由室工作人员月份基础性绩效奖金和考核后的奖励性绩效奖金构成。

第九条绩效奖金的分配

绩效奖金分为基础性绩效奖金和奖励性绩效奖金两部分。

基础性绩效奖金为个人岗位奖金基数，信息室内执行标准是在公司分发奖

金额均值N的基础上调整所得，具体如下：

1.室内人数为1人时，岗位奖金为N；

2.室内为2人时，

信息组长：岗位奖金为N+100；

信息专员：岗位奖金为N-100；

3.室内为3人时，

信息组长：岗位奖金为N+100；

信息专员：岗位奖金为N；

信息辅助：岗位奖金为N-100；

3.室内为4人及以上时，

信息组长（1人）：岗位奖金为N+100+100*（X-1）；

信息专员（1-2人）：岗位奖金为N（X≤1）；岗位奖金为N+100（X＞1）；

信息员（X名）：岗位奖金为N-100；

学徒信息员（Y名）：岗位奖金为N-200；

信息辅助（1名）：岗位奖金为N-100；

奖励性绩效奖金为个人奖励性奖金，信息室内执行标准是在公司分发机动奖金额均值M的基础上调整所得，具体如下：

圆满完成任务：绩效奖金为M+50；

完成任务：绩效奖金为M；

没有完成任务：绩效奖金为0。

或是：

绩效奖金为带徒弟数*50；

第十条绩效奖金的发放

1、基础性绩效奖金

基础性绩效奖金主要体现岗位职责，按月发放。

2、奖励性绩效奖金

奖励性绩效奖金主要体现各人工作量、带徒弟数、出勤率、自律性和实际贡献等因素，每月调整发放。

第十一条年度绩效奖金

（1）室每年12月份进行年度考核，按研发中心考核方法执行。

（2）室年度考核要做到公平、公正、公开，主要体现各人工作能力、出勤率、自律性和实际贡献等因素。

第四章该办法自2017年9月起执行

信息室