煤质管理制度
煤炭煤质管理制度
煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理，提高煤炭质量，保障煤炭使用安全，保护环境，根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规，结合我国煤炭生产现状，制定本制度。
第二条本制度适用于我国煤炭生产企业，包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节，对煤炭的质量管理进行规范。
第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理，确保生产出符合国家标准的煤炭产品。
第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素，对煤炭的质量进行全面的监测和评定。
第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好，成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。
第六条对于煤质管理中出现的违法行为，应按照相关法律法规进行处罚，依法维护煤炭市场秩序和社会公平。
第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系，购置先进的煤质监测设备，配备专业技术人员，确保对煤炭质量进行准确监测。
第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标，对煤炭的质量进行全面而准确的评估。
第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测，对不同产地的煤炭进行抽检，并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。
第十条对于监测出的煤炭质量异常情况，煤炭生产企业应当及时停止生产，对原料进行深入调查和分析，确保煤炭质量符合国家标准。
第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系，包括生产、运输、仓储等环节，要求对煤炭的质量进行全程管理。
第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作，确保煤炭的质量符合国家标准。
第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程，对煤炭的质量进行动态管理，及时做好记录和汇总工作，以便进行质量评价和追溯。
第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案，对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案，并定期向市场监督管理部门报告。
某煤矿煤质管理制度、职责（三篇）
某煤矿煤质管理制度、职责煤矿煤质管理制度是指为了确保煤矿生产出的煤炭质量符合规定要求，确保煤炭生产安全和顺利进行，制定的一套规范和管理系统。
煤矿煤质管理制度的主要职责包括：1. 制定煤质管理标准和规范：煤矿应根据国家标准和行业规范，制定公司内部的煤质管理标准和规范，明确煤炭质量检测、评价和控制的要求。
2. 负责煤炭质量检测和测试：煤矿应设立专门的煤质检测实验室或委托权威机构进行煤炭质量检测和测试工作，确保煤炭质量数据的准确性和可靠性。
3. 完善煤炭质量记录和信息管理：煤矿应建立健全煤炭质量记录和信息管理系统，及时记录和保存煤炭质量数据和相关信息，方便随时查询和分析。
4. 联络供应商和用户：煤矿要与煤炭供应商保持密切联系，确保供应商提供的煤炭符合质量要求。
同时，要与煤炭用户沟通，了解用户对煤炭质量的要求和反馈，以做出相应的调整和改进。
5. 开展煤炭质量分析和评价：煤矿应定期对煤炭质量进行分析和评价，确保煤炭的煤质指标满足国家标准和用户要求，及时发现和解决质量问题。
6. 负责煤炭质量事故的调查和处理：煤矿要积极调查和处理发生的煤炭质量事故，对事故的原因进行深入分析和总结，采取有效的措施防止类似事故再次发生。
7. 提供技术支持和培训：煤矿要提供煤质管理方面的技术支持和培训，加强员工的煤质管理意识和技能，提高煤炭质量管理水平。
总之，煤矿煤质管理制度的职责是确保煤炭质量符合标准和用户要求，维护煤矿生产安全和稳定，提高煤炭质量管理水平。
某煤矿煤质管理制度、职责（二）煤矿煤质管理制度是煤矿组织制定的规范管理煤矿煤质的文件，用于指导煤矿煤质管理工作的开展。
以下是某煤矿煤质管理制度的主要内容和相关职责：1. 煤质管理目标：确定煤矿煤质管理的总体目标，包括提高煤矿产品煤的质量、保证煤矿生产运营的安全和高效性等。
2. 煤质管理体系：建立煤质管理的组织架构和职责分工，明确各级管理人员和工作人员的职责和权限。
3. 煤矿煤质监测：确定煤矿煤质监测的标准和方法，包括对原煤的采样、分析和检测等程序，以及对煤矿产品煤的质量控制和监测等。
煤质管理制度
煤质管理制度一、总则为规范煤质管理，提高煤炭资源的综合利用效率，实现经济、安全、环保、高效的目标，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司煤炭资源的开发、生产、销售环节，包括煤炭矿山、煤矿选煤厂、煤炭加工厂等。
三、煤质管理体系1. 煤质管理部：公司设立煤质管理部门，负责煤质管理工作的组织、协调和监督。
2. 煤质检测实验室：建立煤质检测实验室，进行煤质检测工作，确保煤炭质量符合国家标准和客户需求。
3. 煤质管理制度培训：对相关人员进行煤质管理制度培训，确保全员了解煤质管理制度要求。
4. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯系统，记录煤炭生产、加工、销售等环节的煤炭质量数据，形成完整的质量追溯报告。
四、煤质管理主要内容1. 煤炭采样检验：在煤炭采购、运输、销售等环节对煤炭进行取样检验，确保煤炭的质量符合国家标准。
2. 煤炭质量评价：对煤炭的热值、灰分、水分、硫分、灰熔点等指标进行评价，制定合理的质量管理措施。
3. 煤炭质量控制：对煤炭生产、加工、运输等环节进行质量控制，确保煤炭质量的稳定和可控性。
4. 煤炭质量改善：对煤炭降质、混柜煤等问题进行分析研究，制定改善措施，提升煤炭质量。
5. 煤炭质量监测：建立动态监测煤质数据，及时发现和解决煤炭质量问题，确保产品质量。
五、责任和权利1. 煤炭质量管理部门负责组织公司煤炭质量管理工作，制定和完善相关管理制度和规定。
2. 各生产部门和销售部门配合煤炭质量管理部门的工作，执行相关规定和标准。
3. 煤炭质量管理部门有权对煤炭生产、加工、销售等各环节进行质量检查和监督，要求进行整改并提出整改意见。
4. 各部门负责人对本部门煤炭质量管理工作负总责，确保煤炭质量符合国家标准和公司要求。
六、处罚和奖励1. 对违反公司煤炭质量管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、记过、罚款等，严重者给予解聘。
2. 对在煤炭质量管理工作中取得显著成绩或提出重大改进建议的，给予相应奖励。
七、附则本制度自发布之日起施行，如有需要修订，由公司煤炭质量管理部门负责提出修订意见，并经公司领导同意后执行。
煤质科管理制度范文(3篇)
煤质科管理制度范文一、目的与范围本管理制度的目的是规范煤质科的运作，提高煤矿生产煤质的质量，确保煤炭产品的合格与安全。
本制度适用于煤质科及相关煤矿生产环节。
二、职责与权限1. 煤质科应根据国家标准和煤矿生产要求，制定煤质测试、分析和评价方案。
2. 煤质科负责煤矿生产中煤炭样品的采集、前处理、测试分析和评价工作。
3. 煤质科负责对采煤工作面的煤质情况进行实时监测，及时发现异常情况并提出相应的处理建议。
4. 煤质科应及时向煤矿生产部门提供煤炭质量分析结果，协助生产决策。
5. 煤质科负责建立煤质数据库，进行煤矿生产数据的统计和分析。
6. 煤质科应定期开展煤质测试设备的校准和维护工作，确保测试结果的准确可靠。
7. 煤质科应定期向上级主管部门提交煤质检测报告，参与煤炭标准的制定和修订。
三、煤质测试与分析1. 煤质测试应采用标准化的方法和设备，确保测试结果的准确性。
测试过程中应注意操作规范，避免人为因素对测试结果的影响。
2. 煤质测试的项目包括但不限于：灰分、硫分、挥发分、固定碳、发热量、潮湿基含水量等，根据需要可以进行其他相关测试。
3. 煤质测试的样品采集应遵循规定的程序，保证样品的代表性。
采样过程中应注意避免污染和损失，并使用合适的包装和标识进行样品管理。
4. 煤质测试结果应及时录入煤质数据库，并妥善保存原始数据和分析报告。
四、煤质评价与管理1. 煤质评价应根据煤炭生产的需求和相关技术标准，确定评价指标和方法。
2. 煤质评价应综合考虑煤矿生产的实际情况和客户需求，制定合理的评价标准。
3. 煤质评价结果应及时向煤矿生产部门和相关单位通报，并提供分析报告和建议。
4. 煤质管理应建立科学合理的质量控制体系，包括质量目标的确定、过程监控和纠正措施的落实等。
5. 煤质管理应加强对煤炭供应链的管理，确保煤炭产品的质量可控。
五、设备与仪器管理1. 煤质科应制定设备与仪器管理制度，明确设备与仪器的使用规范和维护要求。
2. 煤质科负责定期对设备与仪器进行校准和维护，确保其正常运行和测试结果的准确性。
煤矿煤质控制管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理，确保煤炭产品质量，提高市场竞争力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、加工、储存、运输环节的煤质管理。
第三条煤矿煤质管理应遵循以下原则：1. 以市场为导向，提高煤炭产品质量；2. 强化源头控制，确保煤炭质量稳定；3. 完善制度，落实责任，加强监督检查。
第二章组织机构及职责第四条煤矿成立煤质管理领导小组，负责全矿煤质管理工作的统筹规划和组织实施。
第五条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定、修订和完善煤质管理制度；2. 负责组织实施煤质管理工作，监督各环节煤质控制；3. 负责煤炭产品质量检验和不合格品的处理；4. 负责煤质信息的收集、整理和分析；5. 负责组织煤质培训，提高员工煤质意识。
第六条煤矿各部门应按照职责分工，共同做好煤质管理工作。
第三章煤炭质量标准及检验第七条煤炭质量标准应符合国家标准和行业标准。
第八条煤矿应设立煤炭质量检验室，配备专职检验人员，负责煤炭质量的检验工作。
第九条煤炭质量检验内容包括：1. 煤炭的工业分析；2. 煤炭的物理性质；3. 煤炭的化学成分；4. 煤炭的发热量；5. 煤炭的灰分、硫分等。
第十条煤炭质量检验结果应准确、及时、真实地反映煤炭质量。
第四章源头控制与加工环节管理第十一条煤矿应加强煤炭开采源头管理，确保煤炭质量。
第十二条煤矿应合理控制采高，减少煤炭开采过程中的损耗。
第十三条煤矿应加强煤炭洗选加工环节管理，确保煤炭质量。
第十四条煤炭洗选加工应严格执行国家标准和行业标准。
第五章储存与运输管理第十五条煤矿应加强煤炭储存管理，确保煤炭质量。
第十六条煤炭储存场地应具备防潮、防雨、防火等设施。
第十七条煤炭运输过程中应采取有效措施，防止煤炭质量下降。
第十八条运输车辆应定期进行清洁和维护，确保煤炭质量。
第六章不合格品处理第十九条对不合格煤炭产品，应立即停止使用，并按规定进行处理。
煤质管理制度
煤质管理制度煤质管理制度现如今，许多状况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你把握了吗？下面是我为大家整理的煤质管理制度，仅供参考，期望能够帮忙到大家。
煤质管理制度11、验收员代表队长行使质量验收权利,对生产过程中消失的`质量、标准化、机电设备存在问题有权督促整改、扣分。
2、验收员在验收、检查工作过程中,班长和验收员发生打、骂现象,反映队里,由队长调查核实,对班进步行惩罚或撤职处理。
3、验收员必需在工作现场交接班,不在现场交接班罚款50元,其次次调离本岗位,对工作中睡觉者取消当月奖金。
4、验收员休班前必需和队长请假,同意后方可休假,对空岗者,取消当月奖金,验收员没经队同意不准连班,否则按空岗位处理。
5、验收员严把质量关,工作失职对其进行罚款50一100元,工作严峻失职,调离本岗位到生产班干活。
6、验收员对当班在生产过程中所发生的一切问题,都要照实填写当班验收帐,当班扣分要准时填写,否则一次不填写罚款50元。
7、验收员要发挥质量监督、检查、验收作用,对当班存在问题要当班处理,做到问题不留给下班,保证生产。
8、煤质工作由小班跟班队长重点抓,假如煤质达不到要求跟班队长罚款300元。
9、小班热值达不到公司要求,对当天的产量扣出。
煤质管理制度2一、原始记录填写制度1）数据要保持完整性。
2）化验人员要在化验记录上记录整个化验过程，并按此记录出具化验结果报告单，全部记录要求字迹清楚、工整。
3）化验人员必需在化验记录和化验结果报告单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。
4）对化验记录和化验结果报告单要求准时填写，内容真实、完整，字迹清楚，能精确识别，签名齐全，不得随便更改涂改。
二、化验室药品、玻璃器皿、仪器管理制度1）对常用药品和玻璃器皿，使用过程中及使用完毕后，要摆放整齐，试剂瓶上标签要清楚。
2）各种药品及试剂要按有关要求进行分类保管。
3）仪器发生故障或损坏等事故马上报告化验室管理人员。
煤业公司煤质管理制度
煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动，确保产品质量和安全生产，提高企业竞争力，保护环境和资源，制定本制度。
第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作，包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。
第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行，确保企业产品符合国家标准和客户要求。
第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任，各部门和人员要积极配合，确保制度的有效运行。
第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系，包括实验室设备的采购和维护，人员的培训和管理等。
第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标，同时考虑煤炭资源的特性和用途。
第七条公司应定期对矿井和生产环节取样，委托专业实验室进行煤质检测，并根据检测结果对产品进行评价和调整。
第八条公司应建立煤质档案，包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况，用于追溯和监督。
第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制，包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面，确保产品质量和安全。
第十条对于煤质不合格的产品，应进行彻底的调查分析，找出原因，并采取相应的措施予以改进。
第十一条公司应建立煤质改进机制，包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施，提高员工的质量意识和责任感。
第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制，及时发现煤质问题，避免对企业造成不利影响。
第十三条公司应制定煤质应急预案，包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容，确保煤炭生产安全和产品质量。
第十四条对于重大煤质事故，公司应及时报告有关部门，按照法律法规和公司规定进行调查和处理，保护企业的财产和声誉。
第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作，包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。
第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训，提高员工的质量意识和业务水平。
煤矿生产科煤质管理制度范文
煤矿生产科煤质管理制度范文第一章总则一、为了规范煤矿生产科煤质管理，提高煤炭的品质，保障矿工的生产安全，根据相关法律法规以及煤矿生产实际，制定本管理制度。
二、本管理制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作。
三、煤矿生产科应当建立健全煤质管理制度，明确责任、规范工作程序，加强对矿井内煤炭品质的监控和控制。
四、煤矿生产科应当加强与其他部门的沟通与合作，共同维护煤炭生产的质量和安全。
第二章质量监控一、煤矿生产科应当建立完善的煤炭质量监控系统，监控煤炭的主要质量指标，如灰分、硫分、发热量等。
二、煤矿生产科应当制定合理的取样方案，确保取样的准确性和代表性。
三、煤矿生产科应当对取样的煤炭进行实验分析，及时获得煤炭的质量指标。
四、煤矿生产科应当对生产过程中的关键节点进行监控，确保煤炭质量的稳定。
五、煤矿生产科应当建立并维护煤炭质量数据库，及时记录并分析煤炭的质量信息。
第三章煤质检验一、煤矿生产科应当委托具有相应资质的煤质检验机构对煤炭进行检验。
二、煤矿生产科应当按照煤质检验机构的要求，提供煤炭的样品和相关资料。
三、煤矿生产科应当对检验结果进行认真分析和评估，并及时采取相应的措施。
四、煤矿生产科应当定期对煤质检验机构进行评估，确保其检验结果的准确性和可靠性。
第四章煤质控制一、煤矿生产科应当根据煤炭质量的要求，制定相应的生产工艺措施，控制煤炭矸石的混合、煤层赋存的探测和煤炭的混装。
二、煤矿生产科应当制定相应的工艺参数，如进采速度、通风量等，控制煤炭的灰分、硫分等指标。
三、煤矿生产科应当对生产过程中的异常情况进行及时处理，防止不合格煤炭的混入。
四、煤矿生产科应当定期对生产设备进行维护和维修，确保生产过程中的稳定性和可靠性。
第五章违规处理一、煤矿生产科严禁在生产过程中违规掺混其他矿石、焦炭等非煤炭杂质。
二、煤矿生产科应当按照相关规定对违规掺混煤炭的责任人进行相应的批评、教育和处罚。
三、煤矿生产科应当及时上报违规掺混煤炭的情况，并配合相关部门进行调查和处理。
2024年煤矿煤质管理办法(三篇)
2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。
进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。
根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。
一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。
（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。
（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。
负责生产过程中的原煤质量。
各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。
2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。
4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。
5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。
6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。
7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。
煤矿煤质达标管理制度
煤矿煤质达标管理制度第一章总则第一条为规范和加强煤矿煤质管理工作，提高煤矿生产安全和经济效益，制定本制度。
第二条煤炭是我国主要能源资源之一，煤矿煤质是煤炭生产和利用的重要方面。
根据国家煤矿煤质监管相关法规和政策，煤矿应当按照规定要求开展煤质管理工作，确保煤炭质量稳定、安全生产。
第三条煤矿煤质达标管理制度适用于煤矿开采、运输、贮存、销售等全过程煤质管理工作。
第四条各煤矿应当建立健全煤矿煤质管理机构，明确煤质管理人员职责和权利，确保煤矿煤质管理工作的顺利进行。
第五条各煤矿应当定期开展煤质质量检测和评价工作，对煤炭的主要质量指标进行监测和分析，为煤炭的质量控制提供依据。
第六条各煤矿应当建立健全煤炭质量追踪和溯源管理制度，确保煤炭的来源和运输过程清晰明了，做到溯源可查。
第七条煤矿应当建立健全煤炭质量管理档案和数据系统，对煤炭的生产、质量、运输等信息进行及时记录和归档。
第八条各煤矿应当建立健全煤炭质量管理制度培训体系，定期对相关人员进行培训和考核，提高其煤炭质量管理水平。
第二章煤炭质量检测第九条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测实验室，配置专业检测仪器设备和人员，确保煤炭质量检测工作的准确性和可靠性。
第十条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测标准和方法，对煤炭的主要质量指标进行检测和分析，排除人为干扰因素，确保检测结果准确可靠。
第十一条煤矿应当建立煤炭质量监测网络，对煤炭开采、运输、贮存等关键环节进行监测和把控，及时发现和解决质量问题。
第十二条各煤矿应当建立煤炭质量监督检查制度，定期对煤炭质量检测实验室进行监督检查，确保检测工作的规范和有效。
第三章煤炭质量评价第十三条各煤矿应当建立煤炭质量评价体系，对煤炭的各项质量指标进行评价和比较，提出改进建议和措施，维护煤炭质量水平。
第十四条煤矿应当根据煤炭质量评价结果，对煤矿生产工艺和设备进行调整和改进，确保煤炭的质量符合市场需求。
第十五条各煤矿应当建立煤炭质量信用评价制度，对煤炭供应商和客户的质量信用进行评估，建立质量信用档案，保障煤炭贸易的良性发展。
煤业公司煤质管理制度
一、总则为加强我公司煤质管理，提高煤炭产品质量，保障企业经济效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 提高煤炭产品质量，满足客户需求。
2. 保障煤炭资源合理利用，降低资源浪费。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
4. 加强员工煤质意识，提高员工综合素质。
三、组织机构1. 成立煤质管理领导小组，负责制定、修订、监督和实施煤质管理制度。
2. 设立煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作。
3. 各生产单位设立煤质管理小组，负责本单位的煤质管理工作。
四、管理内容1. 原煤质量（1）严格按照国家煤炭质量标准进行生产，确保原煤质量。
（2）加强对原煤的采样、检验和数据分析，及时掌握原煤质量状况。
（3）对原煤生产过程进行全过程监控，确保原煤质量稳定。
2. 精煤质量（1）严格选煤工艺，确保精煤质量。
（2）加强对精煤的采样、检验和数据分析，及时掌握精煤质量状况。
（3）对精煤生产过程进行全过程监控，确保精煤质量稳定。
3. 煤矸石处理（1）严格执行国家环保政策，合理处理煤矸石。
（2）对煤矸石进行分类、堆放，确保煤矸石资源化利用。
4. 煤炭运输（1）严格执行煤炭运输标准，确保煤炭运输安全。
（2）加强对煤炭运输过程的监控，防止煤炭质量受损。
5. 客户服务（1）加强与客户的沟通，了解客户需求。
（2）提供优质服务，提高客户满意度。
五、考核与奖惩1. 对煤质管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对煤质管理工作不力的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任。
3. 对违反煤质管理制度的单位和个人，根据情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由煤质管理领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触，以国家法律法规及行业标准为准。
煤质管理制度
煤质管理制度煤质管理制度是指对煤矿企业的煤炭质量进行科学、规范、有效地管理的一系列制度。
煤质管理制度对于提高煤炭质量，保障煤炭质量稳定可靠具有重要意义。
下面，我将从目的、内容和实施过程三个方面来介绍煤质管理制度。
煤质管理制度的目的是为了保证煤炭质量达到国家标准，满足用户需求，提高煤矿企业的市场竞争力。
通过科学、规范、有效地管理煤炭的品质，可以减少煤炭的热值差异，降低灰分、硫分等有害成分的含量，从而改善煤炭的燃烧性能，减少大气污染物排放，保护环境。
煤质管理制度的内容包括煤炭采样、检验、分级、仓储和运输等环节。
首先是煤炭的采样工作，要根据国家标准和企业内部规定进行抽样和标识，确保抽样的代表性和准确性。
其次是煤炭质量检验，需要针对不同的煤种进行相应的检验项目，如热值、灰分、硫分、水分等。
对于需要分级的煤炭，还要进行粒度分析和筛级工作。
煤炭的仓储和运输也要注意质量的保证，例如合理选择储煤设备、定期检查储煤仓库等。
煤质管理制度的实施过程需要进行煤质控制和质量管理。
煤质控制是通过科学的管理手段，对煤的加工、洗选、运输等环节进行控制，保证煤炭质量的稳定可靠。
质量管理是通过制定工作流程、标准化操作和员工培训等方式，提高员工的素质和业务水平，确保质量管理制度的有效实施。
在实施煤质管理制度的过程中，需要加强监督和检查，确保制度的落实和执行。
煤矿企业应建立一套科学、规范和透明的煤质管理制度，并通过检查、考核等手段来评价煤炭质量管理工作的效果。
对于违反制度的行为和不合格产品，必须采取相应的纠正措施，以确保煤炭质量始终符合国家标准和用户需求。
综上所述，煤质管理制度是煤矿企业重要的管理手段，对于提高煤炭质量、保障环境安全具有重要意义。
只有通过科学、规范、有效地管理煤炭质量，才能提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力，从而实现企业的可持续发展。
煤质管理制度
煤质管理制度为健全原煤质量管理体系，完善原煤质量管理制度，从源头上加强原煤质量管理，强化对各环节原煤质量控制，减少原煤代加工成本及煤炭资源的浪费，实现降本增效、利益最大化目的，根据公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，制定本制度。
第一部分总则第一条本制度适用于本矿原煤质量管理。
第二条管控目标：原煤质量符合公司下达的质量考核指标。
第二部分组织机构与职责第三条成立原煤质量管理领导小组组长：矿长常务副组长：生产矿长副组长：安全矿长、总工程师、机电矿长、通风矿长、行政矿长、生产副总、安全副总、技术副总、机电副总、通风副总、运输副总、地测副总成员：调度室、安监科、技术科、生产科、地测科、机电科、通风科、信息监控中心、企划科、销售科、保卫科、综采队、掘进队、井下机电队、运输队、通风队、探水队。
领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心，办公室主任由调度主任兼任。
（一）煤质管理领导小组职责负责贯彻落实国家、地方政府在原煤质量管理方面的法规、规章制度，并组织实施；安排部署、检查、指导原煤质量管理工作；审定原煤质量管理制度，决定原煤质量管理奖罚和考核指标等重要事项；保证原煤质量管理在人力、物力、财力方面的需要。
（二）调度室职责负责制定原煤质量管理的相关制度、实施细则及具体考核办法；负责原煤质量监管工作；负责健全完善原煤质量管理体系；配合煤质部做好原煤取样工作；负责从井下到地面煤质的管理与控制，确保原煤水分、灰分不超标；负责生产过程中监督考核煤层割顶割底情况；采取有效措施减少和遏制顶板破碎；有效控制冒顶、岩巷掘进、巷道维护矸石、大块矸、以及杂物等进入毛煤；煤质发生变化时及时向公司汇报（书面说明情况矿长签字）。
（三）技术科职责优化采掘部署、合理布置巷道，避开巷道应力集中区；从采掘工作面设计、采掘作业规程和措施上保障原煤质量；井下地质条件发生变化时，根据实际情况制定切实可行保障原煤质量的生产方案。
（四）机电部门职责负责原煤运输系统运行监管，协助及时处理设备运行故障，督促各队组严格按照规定对设备进行维护保养，确保原煤质量稳定达标；指导井下除铁器、破碎机等设备安装运行工作；在皮带、设备运行过程中，如发现煤流中有铁器或杂物，要及时停机进行处理，严禁铁器或杂物进入筒仓。
某煤矿煤质管理制度、职责
某煤矿煤质管理制度、职责
某煤矿煤质管理制度主要包括以下内容：
1. 煤质管理目标：明确煤矿对煤质的要求和目标，确保生产的煤炭达到国家和地方的标准。
2. 煤质管理职责：明确煤矿煤质管理的职责分工，包括煤质部门的组织机构和人员配备。
3. 煤质管理程序：规定煤矿煤质管理的具体程序，包括煤炭采样、煤质检测、数据分析等环节。
4. 煤质管理标准：制定煤矿煤质管理的标准和规范，包括煤炭质量指标、检测方法和评价标准等。
5. 煤质管理控制：规定煤矿进行煤质管理的控制措施，包括煤炭调配、混配控制等。
6. 煤质管理评估：规定煤矿进行煤质管理的评估方法和周期，包括对煤炭质量的评估和对煤质管理体系的评估。
煤质管理部门的职责包括：
1. 制定煤质管理制度和标准，保证煤炭质量符合国家和地方的要求。
2. 组织煤炭采样和煤质检测工作，确保煤炭质量数据准确可靠。
3. 分析研究煤炭质量变化规律，提出改进措施，提高煤炭质量。
4. 负责煤炭调配和混配控制，确保生产过程中的煤炭质量。
5. 跟踪煤质标准变化，及时调整煤炭质量控制措施。
6. 对煤炭质量进行定期评估，提出煤质改进的建议。
7. 建立和维护与相关部门（如供电部门、运输部门等）的沟通和协作关系，确保煤炭质量满足生产和供应要求。
总之，煤质部门负责制定和执行煤矿的煤质管理制度，保证煤炭质量符合相关标准，提高煤炭质量，为煤矿的生产和供应提供有力的支持。
煤质管理制度
煤质管理制度引言随着能源需求的快速增长，煤炭作为世界上最重要的能源资源之一，扮演着不可或缺的角色。
煤炭的质量对于能源产业的发展、环境保护和能源安全具有重要意义。
为了确保煤炭质量的稳定和可靠，煤炭行业普遍采用煤质管理制度，以确保煤炭的质量符合规定标准。
一、背景和目的1.1 背景煤质管理制度是煤炭行业内部实施的一套规范和标准，旨在确保煤炭质量的稳定和可控。
煤炭质量的好坏直接影响到煤炭的利用效果和环境保护，因此煤炭企业需要建立和完善煤质管理制度，以提高煤炭质量，并降低对环境的影响。
1.2 目的煤质管理制度的目的在于规范煤炭生产和流通环节中的质量控制，确保煤炭的质量符合国家标准和用户要求。
该制度涵盖了煤炭采掘、处理、储存、运输和销售等各个环节。
二、制度内容2.1 煤炭质量评估准则煤炭质量评估准则是煤炭管理制度中的核心要素，它确定了煤炭各项指标的要求和测试方法。
根据国家标准和用户需求，制定了煤炭的质量评估体系，包括煤质指标、检验方法、评定标准等。
2.2 煤炭质量监测与检验煤炭质量监测与检验是煤炭质量管理制度的重要环节，它通过对煤炭质量参数的检测和分析，来确保煤炭的质量符合要求。
制定了煤炭质量监测计划、检验方法和流程，并建立了煤炭质量数据库，用于监测和分析煤炭质量的变化和趋势。
2.3 煤炭质量改进措施煤炭质量改进措施是为了提高煤炭质量而采取的一系列措施。
在煤炭生产和处理过程中，根据煤炭质量的不同问题，制定相应的改进措施，包括煤炭筛分、洗选、分级等。
2.4 煤炭质量管理培训为了提高煤炭质量管理的水平，需要对煤炭生产和流通环节的从业人员进行培训。
培训内容包括煤炭质量评估的基本知识、检验方法的操作技能和质量改进的原理等。
三、制度实施3.1 煤炭企业内部组织煤炭企业应当建立独立的煤质管理部门，负责煤炭质量的管理和控制。
该部门应由专业人员组成，具备相关的技术和管理能力。
3.2 制度宣贯为了保证煤质管理制度的实施效果，需要对企业全体员工进行制度宣贯。
煤矿生产科煤质管理制度范文（3篇）
煤矿生产科煤质管理制度范文一、煤矿生产科负责全矿煤质管理的日常业务工作，负责编制年(季度)初计划及年(季度)末总结，负责采、掘工作面衔接安排和煤炭质量的考核工作。
经常深入井下，掌握采、掘工作面割顶、割底情况，监督检查煤质措施的落实情况，建立分工作面煤炭质量台帐。
要根据地测科的地质预报，指导采、掘生产，尤其在遇地质构造时，组织编制煤矸分装、分运和可能绕道通过的专项技术措施，以保证煤质;并在巷道设计施工和设备选型方面把好关，巷道断面尺寸满足通风安全即可，设备选型要适应煤层厚度。
负责每季度组织召开一次煤质管理工作会议，专题研究煤质管理工作，根据井下存在问题制定相应措施。
二、矿调度室负责收集、整理、监控、传递生产过程中的煤质信息，负责协调不同品种的煤分装、分运、分储的日常指挥工作。
三、人事科负责岗位人员的定编和技能要求的确定，负责超灰扣产，降灰加产制度的落实，会同安全科搞好职工培训组织工作，不断地提高职工的质量意识。
四、地测组负责加强井下地质勘探工作，在每月____日前做出下月的采、掘工作面地质预报，为生产、计划、煤质管理提供信息。
五、计划科负责会同有关部门合理编制工作面的煤质计划，在编制资金计划时，优先安排提高煤质措施工程及设备项目。
六、安全科负责编制全矿职工的质量培训计划，并组织实施，监督、检查各采、掘队组，开展全面质量管理活动的落实情况，负责各种计量仪器和器具的鉴定工作，确保测定数据的准确性。
七、运输队负责矿井毛煤的大巷运输、标识工作，建立逐日逐时毛煤拉运台帐，负责按矿调度指令合理调配车辆，进行毛煤和矸石拉运，遇矸石分装、分运时，要作好记录。
八、矿调度负责井下煤库及溜煤眼上口蓖子的管理，筛孔最大300mm，以防大块矸石进入煤库，转载点有条件铺设轨道的，大石头要装车排弃。
淋头水、老空水及工作面水要采取有效办法排放，严格杜绝将水排入煤仓，产生水煤。
负责督促采、掘队组严格按提高煤质措施的要求执行，确保煤质措施的贯彻落实。
煤质管理制度
煤质管理制度煤炭是我国主要能源之一，对于保障国家能源安全和促进经济可持续发展具有重要意义。
然而，由于煤炭质量的差异性，煤炭在生产和利用过程中存在一系列的技术难题。
为了保证煤炭高效利用和减少环境污染，建立一套科学合理的煤质管理制度显得尤为重要。
一、煤质管理制度的目标和原则煤质管理制度的目标是在保证煤炭资源的合理利用和实现绿色低碳发展的前提下，提高煤炭的质量，保障供应的可靠性和稳定性。
其主要原则包括：1.优化原煤采购和质量控制：建立合理的供应体系，确保采购的煤炭符合质量标准，尽量减少煤炭的质量差异性，并通过煤炭质量监测，及时发现和解决煤质问题。
2.规范煤炭加工与利用：对于煤炭的加工和利用环节，建立科学的操作规程，严格控制工艺参数，确保煤炭的利用效率和环保指标达到要求。
3.强化煤炭质量监测与评价：建立全面的煤质监测体系，采用先进的监测分析技术，对煤炭的质量进行全面准确的评价，为煤质管理提供科学依据。
4.加强煤炭信息共享与服务：建立健全的煤炭信息平台，实现煤炭生产、加工、运输、质量监测等各环节的信息共享，提供煤炭市场参考和决策支持。
二、煤质管理制度的内容和执行要求1.煤炭采购管理：建立煤炭供应商准入制度，对煤炭供应商的资质、信誉等进行评估，确保采购的煤炭符合质量要求。
制定采购合同，明确采购的煤炭品种、质量指标、数量、交付期限等，对不符合要求的煤炭进行拒收或索赔处理。
2.煤炭质量监测与检验：根据国家标准和行业规范，建立煤炭质量监测体系，明确监测项目和频次，并委托具备资质的检测机构进行煤炭质量检验。
监测结果应及时传达给供应商和采购方，对不符合质量要求的煤炭及时采取相应的措施。
3.煤炭加工与利用管理：根据不同的燃烧设备和工艺要求，制定煤炭加工和利用的操作规程。
对于燃煤电厂等大型煤炭利用企业，应建立燃烧调整和燃煤配比管理制度，保证煤炭的充分燃烧和环境排放达标。
4.煤炭质量评价和考核：定期对供应商进行煤炭质量评价和考核，并根据评价结果进行绩效考核和奖惩。
煤质管理制度
煤质管理制度煤质管理制度一、总则为加强煤炭生产经营的管理，确保煤质达到国家标准，保证产品的质量，保障企业的安全和经济效益，依据《安全生产法》和《煤矿安全规定》，制定本制度。
二、煤炭质量标准1、煤质标准应符合国家煤质标准。
2、对于一些特殊需求的客户，应符合其拟定的煤质标准，在实现技术可行的前提下，为客户提供满足其特殊要求的煤质。
3、煤炭合格率应达到98%以上。
三、煤炭进厂管理1、煤炭进厂前应按照质量要求进行煤炭检验。
2、煤炭进厂前应先向质检部门提交煤质检测申请书，由专业人员对进厂煤炭进行抽样检测，确定煤质，并填写煤质检测报告。
3、对于所检煤样，不符合国家煤质标准的，应当拒收，并通知供货方处理。
4、对于符合国家煤质标准但不符合合同约定的煤样，要及时向供货方提出异议并协商解决。
5、对于进厂煤炭的堆放，应严格按照质量进行分类堆放，并实行先进先出原则。
四、采煤管理1、在采煤过程中，应重视煤炭的质量问题，严格按照采煤方案进行操作，并及时采取措施防止因破坏煤层结构、混有杂物等原因导致煤质下降。
2、应定期进行煤质检测和质量分析，及时地发现和解决煤质问题。
3、采煤过程中禁止混淆高、中、低品位煤，应严格按照煤炭质量要求进行分选，保证产品质量。
5、采用人工或机械分选煤炭时，应建立分选记录，分选后煤炭应符合煤质标准。
五、销售管理1、煤炭销售的合同中应明确产品的质量标准，煤质检测方法和标准，以及煤炭合格率的要求。
2、为确保售出的产品质量，每批煤炭在销售前应进行质量检测，并填写煤质检测报告和产品出库清单。
3、销售过程中，应严格开展煤炭质量管理工作，保证产品符合煤质标准，不得销售不合格品。
六、煤质管理人员的职责1、建立和完善煤质管理制度，并对制度的执行情况进行监督检查。
2、负责煤质调查和评价工作，并根据评价结果提出改进建议。
3、对进厂、采矿、质检、销售等环节进行监督检查，确保每个环节执行煤质管理制度，防止煤质下降。
4、对煤炭进厂、采矿、质检、销售中的煤质管控指标进行监控，及时发现和处理煤质问题。
煤矿煤质管理制度
煤矿煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤矿煤质管理工作，提高煤炭资源利用效益，加强对煤炭产品质量的管理，保障煤炭市场的供应和需求，保护环境，维护社会稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产、加工、运输和销售环节的煤质管理工作。
第三条煤矿煤质管理应以保障煤炭市场供应为宗旨，以提高煤炭质量和产品利用率为目标，充分发挥煤炭资源的综合效益。
第四条煤矿煤质管理工作应遵循科学、严谨、规范和可操作的原则，确保煤炭产品的质量安全。
第五条煤矿煤质管理应积极引进先进的煤质分析、检测、控制和优化技术，提高煤质管理的科学化和自动化水平。
第二章煤矿煤质管理的基本要求第六条煤矿应对煤炭质量进行全过程控制，包括煤炭的勘探、选矿、生产、检验、运输和销售等环节，确保煤炭的质量稳定和可控。
第七条煤矿应制定完善的煤质管理制度，建立健全的质量管理体系，明确煤炭质量管理的各项责任和权利。
第八条煤矿应配备专业的煤质管理人员，建立煤质管理部门，负责煤炭质量监督、检验、分析、评估和优化等工作。
第九条煤矿应加强对煤炭质量的监测和评估，建立煤炭质量档案和追溯体系，提供可追溯的煤炭产品。
第十条煤矿应坚持以市场需求为导向，根据市场的实际需求合理控制煤炭的质量和性能，提供符合市场需求的煤炭产品。
第三章煤炭质量的控制和优化第十一条煤矿应加强煤炭质量的控制和优化，提高煤炭的燃烧效率和经济效益。
第十二条煤矿应对原煤进行精确的化验分析，准确把握煤炭的质量和性能指标，对煤炭的质量进行全面的评估和优化。
第十三条煤矿应积极开展煤的质量改良工作，采取适当的选矿、粉煤和煤浆制备、煤质调整和混合等技术手段，提高煤炭的质量和经济效益。
第十四条煤矿应根据市场需求，调整煤炭的成分和性能，加强煤炭的质量控制和优化，提高煤炭的适应性和竞争力。
第十五条煤矿应对煤炭产品进行全面的性能测试和评价，不断改进产品的技术性能和质量，提高煤炭产品的市场竞争力。
第四章煤炭质量的监督和检验第十六条煤矿应建立健全的煤炭质量监督和检测制度，确保煤炭产品的质量安全和市场合格。
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煤炭质量管理与奖惩暂行办法第一章总则第一条为实现矿井煤炭质量管理标准化、规范化、制度化，促进我矿在煤炭开采洗选加工过程中，积极采取新工艺、新技术、新方法，不断提高采煤、洗选工艺技术水平，认真落实煤质管理制度，保证公司煤炭质量的稳步提高，特制定本办法。
第二条本制度适用于我矿煤炭开采、设计、开掘、回采、运输、洗选、储装运等环节的煤炭质量管理与控制，同时适用于上述各环节的煤炭质量检验结果的信息传递与反馈。
第三条本办法旨在进一步明确相关单位提高煤炭产品质量责任，严格质量监督、管理和奖惩，巩固和提高我矿商品煤市场信誉，增强企业核心竞争力，实现提质增效和企业又好又快发展。
第二章管理机构第四条为了保证煤质管理工作的正常开展，保证各项制度的落实，公司成立煤质管理领导小组组长：副组长：成员：第三章目标质量责任制第五条为了保证公司煤质管理各项制度的贯彻落实，对公司有关领导和部门实行目标责任管理。
1、生产副矿长对煤炭质量管理负全面责任，分管副矿长对各专业的煤炭质量负责，采煤区、掘进区、机电区、运输区、通风区、等相关单位的行政正职，对各自的生产过程产品质量负责。
2、公司调度室负责对煤炭生产、运输、加工过程中的产品质量检查监督，对生产工艺进行指导和管理。
3、技术科在采区设计时，要有提高煤质的技术措施，在岩巷和半煤岩巷道掘进过程中必须考虑煤、矸两条线运输，保证煤、矸分别按照独立的系统提升、储存和装运。
4、销售科考核办根据井下采掘工作面煤质变化，制定月度原煤质量计划，为日常煤质管理控制，对煤炭生产加工各环节产品质量进行监督管理，并列入目标责任管理体系，统一考核奖罚兑现。
第四章毛煤质量管理第六条对采煤工作面的煤质管理规定1、采区要结合工作面实际，制定切实可行的内部煤质保障措施和管理办法，要求煤质管理责任明确到具体人员，以便考核，对于发生的煤质问题，要及时分析原因、追究责任、公布处理结果。
2、采区在编制采煤工作面作业规程和施工措施时，要结合工作面实际情况，制定相应地提高煤质措施，对于影响原煤质量的断层、空洞、冒顶、割底、煤壁夹矸、淋水、涌水等因素要有切实可行的防治措施。
3、采煤工作面煤层厚度在2米以上，要做到不破顶，不割底；放顶煤工作面，要有专门的放顶煤作业措施，做到见矸封口，避免超放将矸石放进溜子。
4、工作面过断层采碴高度要控制在1.7米以下，薄煤层工作面控制在1.5米以下，原则上不影响机组通过即可。
最大限度减少采碴量，降低原煤灰分。
5、采煤工作面综采支架初撑压必须达到24MPa以上，确保工作面顶板支撑强度，减轻煤壁压力实现多出块煤。
6、采煤工作面遇到空洞、夹矸、断层、岩壁等情况，需要出碴时，要及时采取措施，加强顶板管理，实行分拣分运，减少矸石进入原煤，尤其是直径30cm以上的大碴块严禁开出工作面。
7、工作面在生产过程中对旧锚杆、盘条网、搪材、废刮板、链子、管线、皮带滚、柱鞋、废柱梁以及其它杂物，要集中回收装车升坑，不得进入运煤系统。
8、工作面及两巷遇有涌水时，必须有配套的排水设施，保证排水系统达到设计的排水能力；淋水地段，要采取遮挡导流措施，将水导流到排水沟或排水管路中排出，水沟、水涡要及时清挖，保证水沟畅通和水涡达到设计的容水量（临时水涡深度、宽度要求底板以下1.5m x 1.5m），水泵及排水管路要保持完好畅通，满足排水要求。
9、工作面机组、溜子电机冷却水要排放到老塘内，不得进入溜子流入煤中，并做到停机后及时关闭阀门；机组防尘喷雾设施要保持完好，做到停机停水。
10、运巷皮带机头转载点高度控制在80cm以下、溜子机头转载点高度60cm以下，转载点高度超过规定，要安装缓冲设施，减少块煤破损。
11、顶板好、条件具备的工作面要执行放震动炮，用耙子将块煤搂出，提高原煤出块率。
第七条、对掘进工作面的煤质管理规定1、掘进区要结合工作面实际条件，制定切实可行的内部煤质保障措施和管理办法，要求煤质管理责任明确到具体人员，以便考核，对于发生的煤质问题，要及时分析原因、追究责任、公布处理结果。
2、掘进头在编制作业规程和施工措施时，要结合实际情况，制定必要的提高煤质措施，对于影响原煤质量的断层、空洞、顶板、底板、煤壁夹矸、淋水、涌水等因素要有切实可行的防治措施。
3、岩巷掘进必须有专门的排矸专运线，或有经矿批准的特殊作业措施，岩巷和半煤岩巷道矸石不得进入原煤运输线。
4、掘进巷道在施工过程中的旧搪材、废刮板、链子、管线、锚杆、皮带滚、柱鞋、柱梁以及其他杂物，要集中回收装车升坑，不得进入原煤运输线。
5、掘进头遇有涌水时，必须有配套的排水设施，保证排水系统达到设计的排水能力；顶板淋水和底板水，要采取遮挡导流措施，将水导流到排水沟或排水管路中排出，水沟、水涡要及时清挖，保证水沟通畅和水涡达到设计的容水量（水涡深度和宽度要求底板以下1.5m x1.5m），水泵管路要保持完好畅通，满足排水要求。
6、掘进巷道运输系统，皮带机头转载点高度控制在80cm 以下、溜子机头转载点高度60cm以下，转载点高度超过规定，要安装缓冲设施，减少块煤破损。
7、掘进巷道遇到断层、空洞、岩壁、夹矸等情况，需要出碴时，要采取分拣分运措施，减少矸石进入原煤，尤其是直径30cm以上的大块矸石，严禁开进煤仓。
8、施工过程中要严格按照规程规定的巷道规格进行爆破作业，严禁放重炮，造成巷道超高和超采矸石现象，使毛煤灰分超标。
9、放炮前要先将巷道内的存水排出，放炮后要先出货；确保原煤不被水浸泡造成水分超标。
第八条、其他单位煤质管理规定在生产运输销售过程中各单位对管辖范围内的煤质管理负责，单位行政正职为煤质管理第一责任人。
相关单位要制定内部煤质管理办法和影响煤质问题的整改措施及责任追究制度，并认真落实。
1、机电区在操作煤仓放煤过程中，没有特殊情况必须执行满仓运行，最大限度降低毛煤跌落高度，减少仓内块煤破损。
要确保分筛设备完好，筛板规格复合要求杜绝发生跑块煤事故。
2、运输区不得将清挖出的淤泥直接装进运煤罐车内，不得将带有矸石、杂物、罐底的矿车，提供给其他单位装运原煤，不得将矿车内的矸石、杂物、水煤卸入煤仓。
清挖水仓、水沟的水煤、煤泥要卸到矿指定地点，进行澄水处理，清理大巷、主井底、副井底的杂物及时上井。
3、通风区在煤巷开口时，拆掉的旧风墙、风门、烂木头、烂砖头、旧料石应及时装罐运走上井，严禁混乱煤种。
4、生活服务部地面原煤分筛系统，捡矸效率达到97%以上，要严格分选，矸中含煤每车小于3公斤。
振动筛、皮带机交接班前必须清理干净，分筛过程中发现堵筛现象应及时清理，不准用水冲刷，保证分筛效果。
5、销售科煤场各种商品煤存放界限要清晰、成堆、杜绝落地煤品种界限不清造成相互污染，每日坚持喷场，煤场每日清理干净保持地面无杂物，避免粉尘飞扬造成煤质污染。
及时掌握商品煤的质量。
第五章考核与奖罚第九条采煤工作面煤质管理及奖罚1、原煤出块率：按月度下达的计划指标，每提高1个百分点，奖单位正职各200元；每降低1个百分点，罚单位1000元，罚正职各200元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
2、原煤水分：采煤工作面原煤全水分要控制在8%以下，每降低1个百分点，奖单位正职各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚正职各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
3、工作面因治水措施不得力，出现一次水煤开进煤仓，罚单位3000元，罚正职各300元，罚跟班区长300元。
4、原煤含矸率：按月度下达的计划指标，每降低1个百分点，奖单位正职各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚正职各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
5、原煤灰分：按照月度下达的计划指标，每降低1个百分点，奖单位正职和主管区长各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚单位正职各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
6、工作面采高，不执行规定随意割顶、割底每超10公分罚单位1000元。
（累计计算）7、采区管辖的运输设备，每出现一处（次）顶板水和底板水直接流进皮带或溜子，罚单位1000元（累计计算）。
8、割煤机通过后要按规程规定及时伸前探梁、移支架，保护顶板防止冒顶，发现伸前探梁、移支架不及时，造成冒顶影响煤质，罚单位1000元，罚正职各100元，罚跟班区长200元。
9、工作面机头处要设专人处理大碴块，出现大碴块必须就地砸碎或回填老塘，每发现一个直径超过30cm的碴块开出工作面，罚单位100元（累计计算）。
10、工作面在回收放顶煤时，严格按操作规程作业，顶煤放空为止，做到见矸封口，严禁超放将矸石放入溜子，出现一次违规现象，罚单位2000元。
11、工作面遇到薄煤带，在不影响机组通过的情况下，严禁割顶割底，发现一次违规操作，罚单位2000元。
12、采区管辖的皮带机头转载点高度要控制在80cm以下，溜子机头转载点高度60cm以下，降低块煤破损率，每发现一处（次）超规定罚单位1000元（累计计算）。
13、各转载点使用的挡煤板，必须使用木板或皮带，每发现使用铁挡煤板一处（次）罚单位2000元。
14、电机冷却水、机组防尘水做到停机停水，转载点喷雾水，在没有粉尘的情况下禁止使用，每发现一处（次）违规现象，罚单位1000元。
第十条掘进工作面煤质管理及奖罚1、原煤出块率：按月度下达的计划指标，每提高1个百分点，奖单位正职各200元；每降低1个百分点，罚单位1000元，罚正职各200元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
2、原煤水分：煤巷掘进工作面原煤水分控制在9%一下，半煤岩掘进工作面原煤水分控制在10%以下，每降低1个百分点，奖单位正职和主管区长各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚单位正职和主管区长各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
3、掘进工作面因治水措施不得力，出现一次水煤开进煤仓，罚单位3000元，罚正职各300元，罚主管区长300元。
4、原煤含矸率：按月度下达的计划指标，每降低1个百分点，奖单位正职各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚单位正职和主管区长各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
5、原煤灰分：按照月度下达的计划指标，每降低1个百分点，奖单位正职和主管区长各100元；每超1个百分点，罚单位1000元，罚单位正职和主管区长各100元，副职按正职80%奖罚（以此类推）。
6、掘进区管辖的运输设备，每出现一处（次）顶板水和底板水直接流进溜子或皮带，罚单位1000元（累计计算）。
7、施工地区出现大碴块要就地砸碎，每发现一个直径超过30cm大碴块开进煤仓，罚单位100元（累计计算）。
8、施工单位管辖的皮带机头转载点高度要控制在80cm 以下，溜子机头转载点高度60cm以下，出现一处（次）超规定,罚使用单位1000元（累计计算）。
9、综掘机防尘水，要做到停机停水；皮带、溜子机头转载点使用防尘水喷雾时，在停机状态下或没有粉尘的情况下，要及时关闭喷雾，每出现一处（次）违规现象，罚单位1000元（累计计算）。