工程结算制度及流程

工程项目内部结算制度

工程项目内部结算制度一、目的和原则为了加强工程项目财务管理，规范内部结算行为，确保项目资金安全、高效运作，特制定本结算制度。

本制度遵循公正、公平、透明的原则，确保各项费用的合理性和合法性。

二、适用范围本结算制度适用于公司承接的所有工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建等各类工程项目的内部结算活动。

三、组织结构1. 成立项目内部结算小组，由项目经理负责，财务人员、采购人员、施工管理人员等组成。

2. 结算小组负责审核、核算工程量、材料使用、人工费用等，并定期向公司财务部门报告。

四、结算流程1. 工程量的确认：施工管理人员应根据实际完成的工程量，及时准确地填报工程量清单。

2. 材料费用核算：采购人员需提供材料的采购发票及入库单，由结算小组核对后计入成本。

3. 人工费用核算：根据实际出勤记录和合同约定的工资标准，计算人工费用。

4. 其他费用核算：包括机械使用费、管理费用等，需提供相应凭证进行核算。

5. 汇总与审核：结算小组成员应定期汇总各项费用，并进行交叉审核，确保数据准确无误。

6. 财务报告：将审核无误的数据报告给公司财务部门，进行最终的财务处理。

五、结算周期1. 日常结算：每日或每周对材料、人工等费用进行初步核算。

2. 阶段性结算：每个工程阶段完成后，进行一次详细的成本核算。

3. 完工结算：项目完工后，进行最终的全面结算，总结项目盈亏情况。

六、责任与义务1. 结算小组成员必须严格遵守财务管理规定，保证数据的真实性和完整性。

2. 任何超出预算的费用必须经过项目经理审批，并说明超支原因。

3. 对于违规操作或造成经济损失的个人或部门，将依法追究责任。

七、附则本结算制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释，如有变更，以最新制度为准。

工程结算的流程是怎样的

工程结算的流程是怎样的工程结束后，工程的管理人就需要给劳动者结算收入，一般情况下，工程的结算都是有一个标准流程，管理者需要按照这个标准流程来办理结算的相关工作，那么工程结算的流程是怎样的？一、工程结算的流程是怎样的1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。

每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。

四方验收时除签发合格证书外，还应制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经乙方、监理、甲方工程人员、预算人员签认。

2、每项工程验收合格后，按合同约定及时进行工程结算，乙方汇总整理所有结算资料，上报监理及甲方。

3、监理负责审核结算资料的完整性，资料必须完整齐备符合竣工资料的验收要求，审核结果反馈给甲方乙方。

甲方的预算，原则上应该自己审核，如果招标时的工程量清单由咨询公司编制，则可以由该公司负责审核，甲方的预算及工程人员配合完成结算工作。

二、工程结算的程序应注意以下几个方面1、工程结算的前提是工程竣工验收合格。

每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。

2、四方验收时除签发合格证书外，还应制作表格对应合同进行验收，明确乙方完成的工程量增减情况，并经乙方、监理、甲方工程人员、预算人员签认。

3、每项工程验收合格后，按合同约定及时进行工程结算，乙方汇总整理所有结算资料，上报监理及甲方。

三、法律依据根据《中华人民共和国民法典》第八百零七条的规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。

发包人逾期不支付的，除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。

建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

工程结算制度和验收制度

工程结算制度和验收制度一、工程结算制度1.结算原则(1)合同约定原则：工程结算应依据合同约定进行，遵循合同履行的原则。

(2)合理及公正原则：工程结算应根据实际情况、合理合法基础上进行，确保结算的公平性和公正性。

(3)实绩实测原则：工程结算应以实际工作量、工程量为依据进行，避免虚报、夸大。

2.结算程序(1)开展结算：结算前需要在工程结算制度下进行预结算、中期结算和尾款结算等程序，对工程项目的费用进行核算和确认。

(2)审核验收：经过结算单位的审核验收后，形成结算报告，确定最终结算金额，合同双方签字确认。

(3)支付结算款：根据结算报告确定的结算金额，支付相应的款项，并办理结算手续。

3.结算内容(1)劳务费用：包括工程人员报酬、劳务费、机械设备使用费等。

(2)材料费用：包括用料消耗、质量检测费、贮存费等。

(3)施工费用：包括施工场地搭建费、施工设备使用费、施工管理费等。

(4)其他费用：包括各项附加费用、税费等。

4.结算标准(1)工程量清单：详细列出工程项目中的各项工程量、用料数量等，便于核算和结算。

(2)财务报表：包括预算表、实际支出表、结算清单等，确保结算过程的透明和准确。

(3)验收记录：结算过程中产生的各种验收记录，确保工程质量符合相关标准和要求。

5.结算责任(1)建设单位：负责提供资金支持，确保工程结算的公正、合理。

(2)施工单位：负责按照合同约定进行工程结算，保障工程质量和完成进度。

(3)结算单位：负责对工程项目的费用进行核算和结算，确保结算过程的合规合法。

二、验收制度1.验收标准(1)合同约定标准：验收过程应按照合同约定的验收标准进行，确保工程质量符合合同要求。

(2)国家标准及规范标准：验收应符合国家相关标准和规范要求，确保工程质量符合相关标准。

(3)技术验收标准：验收应根据工程项目所属行业的技术要求进行，确保工程质量符合技术规范。

2.验收程序(1)验收前准备：确定验收程序和标准，准备验收所需的资料和设备，组织相关人员进行验收。

财务部门工程结算制度

财务部门工程结算制度一、目的与原则为确保公司工程项目的资金使用合理、成本控制有效，特制定本工程结算制度。

本制度以公正、客观为原则，旨在通过明确的结算流程和标准，保障工程项目的经济效益和公司的财务安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有在建及新建的工程项目，包括但不限于建筑工程、安装工程、装修工程等各类项目。

三、结算流程1. 预结算：项目开工前，财务部门需与项目管理部、施工单位协商确定工程预算，并形成书面的预结算报告。

2. 进度结算：根据工程进度，定期进行工程款支付的审核与结算。

支付金额应基于实际完成的工程量和合同约定的价格进行计算。

3. 竣工结算：工程完工后，由项目管理部提交完整的竣工资料，财务部门依据合同条款和实际完成的工程量进行最终结算。

四、结算审核1. 审核内容：包括但不限于工程量的核实、价格的合理性、合同约定的履行情况、相关证明材料的完整性等。

2. 审核流程：财务部门收到结算申请后，应在规定时间内完成审核，并提出审核意见。

如有异议，应及时与相关部门沟通解决。

五、支付管理1. 支付条件：所有工程款项的支付必须基于有效的结算报告和合法的发票。

2. 支付方式：根据合同约定，通过银行转账或其他双方认可的方式支付。

3. 支付时限：按照合同约定的时间或进度节点进行支付，逾期支付可能会产生违约金。

六、风险管理1. 预留保证金：根据合同约定，预留一定比例的保证金，用于处理可能出现的质量问题或违约行为。

2. 变更管理：任何工程变更都应及时通知财务部门，并按照变更后的约定进行调整结算。

七、档案管理所有工程结算相关的文件和资料都应妥善保存，作为日后查询和审计的依据。

八、监督与考核财务部门应定期对工程结算情况进行监督和考核，确保结算工作的规范性和有效性。

九、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

工程结算财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司工程结算财务管理工作，确保工程结算的准确性、及时性和合法性，维护公司财务秩序，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、拆除等。

第三条工程结算财务管理工作应遵循以下原则：1. 实事求是，准确可靠；2. 依法合规，遵守国家财经纪律；3. 及时高效，确保结算工作顺利进行；4. 强化监督，确保资金安全。

第二章工程结算流程第四条工程结算流程分为以下阶段：1. 工程量审核：由项目技术人员对施工过程中的工程量进行审核，确保工程量的准确性。

2. 结算编制：根据审核后的工程量，结合合同约定和相关标准，编制工程结算书。

3. 结算审核：财务部门对工程结算书进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。

4. 结算审批：结算审核通过后，由相关负责人审批，审批通过的结算书作为支付依据。

5. 结算支付：财务部门根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。

第三章财务管理制度第五条工程结算编制要求：1. 工程结算编制应严格按照合同约定和相关标准执行，确保结算内容的真实性、完整性。

2. 结算编制过程中，应充分考虑施工过程中的变更、索赔等因素，确保结算金额的准确性。

3. 结算编制完成后，应及时报送财务部门审核。

第六条结算审核要求：1. 财务部门应严格按照国家有关法律法规和公司财务管理制度进行审核，确保结算内容的合法性、合规性。

2. 审核过程中，应重点关注结算金额、费用构成、支付方式等方面，确保结算内容的准确性。

3. 对审核中发现的问题，应及时与项目部门沟通，提出整改意见。

第七条结算审批要求：1. 相关负责人应认真履行审批职责，对结算内容的合法性、合规性负责。

2. 审批过程中，应充分考虑工程实际情况，确保审批结果公正、合理。

第八条结算支付要求：1. 财务部门应根据审批通过的结算书，及时办理支付手续。

2. 支付过程中，应严格执行国家有关财务制度，确保资金安全。

工程结算流程及步骤

工程结算流程及步骤
工程结算是指在建设工程完成后，对工程项目的施工过程进行总体核算，确定工程造价和支付款项的过程。

它是一项十分重要的工作，不仅涉及到工程项目的经济效益，还涉及到工程项目的合法性、公正性和合理性。

工程结算流程及步骤如下：
1. 施工单位提供结算资料：施工单位在工程完成后，需要向工程建设单位提交结算资料，包括施工图纸、验收报告、施工日志、材料清单、工程量清单、施工合同、工程款项等。

2. 工程建设单位审核结算资料：工程建设单位需要对施工单位提供的结算资料进行审核，并进行实地考察，确认施工过程的真实性和合法性。

3. 编制结算报告：在审核结算资料的基础上，工程建设单位需要编制结算报告，确认工程项目的实际造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。

4. 预付工程款：在确认结算报告后，工程建设单位需要向施工单位预付工程款，以保证施工单位的正常经营和项目的顺利进行。

5. 最终结算：在工程项目完成后，工程建设单位需要进行最终结算，确认工程项目的最终造价和支付款项，以及未完成的工程量和工程款项。

6. 结算验收：最终结算完成后，工程建设单位需要进行结算验收，确认工程项目的质量和工程量达到了合同要求，并且支付了合理的工程款项。

以上是工程结算流程及步骤的基本内容，不同的工程项目可能会有所不同，但总体流程是相似的。

对于工程建设单位和施工单位而言，需要重视工程结算工作，确保工程项目的合法性、公正性和合理性。

工程项目价款结算制度

工程项目价款结算制度一、总则1. 本结算制度适用于所有由本公司承接的工程项目，旨在规范工程价款的结算流程，确保双方权益。

2. 工程项目价款结算应遵循合同约定，坚持公开、公平、公正的原则。

3. 本结算制度的制定、修改和解释权归公司所有，如有变更，应及时通知所有相关人员。

二、结算依据1. 工程项目的结算应以合同为依据，包括工程量清单、设计图纸、变更洽商记录等。

2. 结算时应考虑市场价格变动、材料成本、人工费用等因素，确保结算价格合理。

3. 对于合同外的增项或变更，应有明确的书面记录，并经双方确认后方可作为结算依据。

三、结算流程1. 工程进度达到约定的结算节点时，施工方应向业主提出结算申请。

2. 业主应在收到结算申请后的___个工作日内完成审核，并提出意见。

3. 双方应根据审核结果进行协商，达成一致后签署结算协议书。

4. 结算协议书签署后，业主应在约定期限内支付相应的工程款项。

四、结算审核1. 结算审核应由业主或业主指定的第三方机构进行。

2. 审核内容包括但不限于工程量的核实、单价的合理性、总额的准确性等。

3. 如发现结算资料不全或存在争议，应及时通知施工方补充或澄清。

五、争议解决1. 结算过程中如出现争议，双方应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

六、其他事项1. 本结算制度自发布之日起生效。

2. 对于特殊情况下的结算问题，可由双方协商一致后，作出特别规定。

七、附则1. 本结算制度由公司财务部门负责解释。

2. 本制度的修订应结合实际情况和法律法规的变化进行，以确保其时效性和适用性。

工程结算管理制度

工程结算管理制度工程结算管理制度是指在施工过程中对工程成本进行核算、结算和管理的一套管理方法和制度。

该制度的目的是确保工程结算的准确性、公正性和合法性，确保工程项目的质量和效益，促进施工进程的顺利进行。

下面将从以下几个方面介绍工程结算管理制度。

一、结算依据和计量原则1.结算依据：工程结算的依据主要包括工程合同、投标报价、工程设计文件、质量验收记录等。

结算时应按照这些文件的要求进行核算和计算。

2.计量原则：结算时应按照工程量的测量结果进行核算，确保计量数据的准确性和真实性。

同时，要遵循建筑工程计量规范和相关的测量标准，确保计量过程的科学和规范。

二、结算编制和审核程序1.结算编制程序：结算编制程序主要包括工程量清单编制、材料和人工计量、价款计算等环节。

编制人员应根据工程实际情况和相关数据进行编制，确保结算结果的准确性。

2.结算审核程序：结算审核程序主要包括结算文件的审核和核对结算数据的准确性。

审核人员应严格审核结算文件的格式和内容，核对计算数据的准确性，确保结算结果的合理性和真实性。

三、结算方式和支付程序1.结算方式：工程结算的方式有多种，如总价法、单价法、定额法等。

具体的结算方式应根据工程合同和实际情况进行选择，确保结算结果的合理性和公正性。

2.支付程序：结算支付程序主要包括结算报告的审核、付款申请的编制和审核、资金的划拨和支付等环节。

支付程序应安排合理，确保工程款项的及时支付，保障施工进展的顺利进行。

四、结算责任和监督机制1.结算责任：工程结算责任应由结算人员和审核人员共同负责。

结算人员应按照相关规定和程序进行结算，确保结算结果的准确性和合法性。

审核人员应对结算文件和数据进行审核，确保结算结果的真实性和可靠性。

2.监督机制：工程结算的监督机制应健全完善。

主要包括上级部门对结算文件和数据的监督和复核，以及对结算人员和审核人员的绩效评估和考核等措施。

监督机制的有效运行可以提高工程结算的管理水平，确保工程结算的公正和合法。

工程合同结算管理的制度

工程合同结算管理的制度一、总则为了规范工程项目的合同结算行为，维护公司经济利益，根据国家有关法律法规及公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司承接的所有工程项目的合同结算活动。

二、结算原则1. 公正性：确保结算过程的公开透明，保障各方合法权益。

2. 及时性：按照合同约定的时间完成结算，避免无故拖延。

3. 准确性：结算数据必须真实可靠，计算无误。

4. 合法性：遵循国家法律法规和行业标准，确保结算活动的合法合规。

三、结算流程1. 预结算：项目开工后，根据实际完成的工程量和合同约定，编制预结算报告。

2. 进度结算：按照合同约定的进度节点，提交进度结算申请，经审核无误后进行支付。

3. 竣工结算：项目完工后，根据实际完成的工作量和质量标准，编制竣工结算报告，经过双方确认后进行最终支付。

四、结算审核1. 内部审核：项目部门应提交完整的结算资料，由财务部门进行初步审核。

2. 外部审核：必要时，可委托第三方审计机构对结算结果进行独立审核。

3. 异议处理：对于结算过程中出现的异议，应及时沟通解决，必要时可提交仲裁或诉讼。

五、结算支付1. 支付条件：结算金额须经过审核确认无误，且符合合同约定的支付条件。

2. 支付方式：可通过银行转账、支票等非现金方式支付结算款项。

3. 支付时限：按照合同约定的时限完成支付，逾期支付可能会产生违约金。

六、责任与处罚1. 违反结算管理制度的，应根据情节轻重，给予相应的经济或行政处罚。

2. 对于造成公司经济损失的个人或部门，应追究其赔偿责任。

七、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

工程结算工作制度

一、总则为确保工程结算工作的顺利进行，规范工程结算行为，提高工程结算的准确性和时效性，根据《建设工程价款结算暂行办法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

二、工程结算的范围和内容1. 工程结算范围：本制度适用于公司所有新建、扩建、改建、迁建、维修、保养等工程项目的结算工作。

2. 工程结算内容：包括工程预结算、工程进度款结算、工程竣工结算等。

三、工程结算的组织管理1. 工程结算的组织：公司成立工程结算领导小组，负责工程结算工作的统一领导、组织和协调。

2. 工程结算的部门职责：（1）财务部门：负责工程结算的财务核算、资金支付和内部审计工作。

（2）工程部门：负责工程项目的施工、变更、签证等资料的收集和整理。

（3）造价管理部门：负责工程结算的造价咨询、审核和控制工作。

四、工程结算的程序和流程1. 工程预结算：（1）项目立项后，造价管理部门根据设计文件、施工图纸等资料，编制工程预结算。

（2）工程预结算经公司领导审批后，作为工程合同价款的基础。

2. 工程进度款结算：（1）施工过程中，造价管理部门根据工程实际完成情况，按月度或季度编制工程进度款结算报告。

（2）工程进度款结算报告经公司领导审批后，财务部门负责支付。

（1）工程竣工后，施工方根据合同约定条件和实际完成情况，编制工程竣工结算报告。

（2）造价管理部门对竣工结算报告进行审核，如有变更、签证等事项，应及时办理。

（3）工程竣工结算报告经公司领导审批后，财务部门负责支付。

五、工程结算的审核和控制1. 工程结算的审核：（1）造价管理部门对工程结算报告进行审核，确保结算报告的准确性和合规性。

（2）财务部门对工程结算报告进行财务审核，确保资金支付的合规性和安全性。

2. 工程结算的控制：（1）造价管理部门对工程结算进行动态控制，及时发现和纠正结算中的问题。

（2）财务部门对工程结算进行财务控制，确保工程结算不超过预算。

六、工程结算的资料归档和保密1. 工程结算的资料归档：（1）工程结算过程中产生的所有资料，包括合同、图纸、变更签证、结算报告等，由工程部门负责归档。

工程结算管理制度

工程结算管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的结算行为，确保工程款项的支付与回收合法、合规、合理。

2. 本制度适用于公司所有工程项目的结算管理，包括但不限于预付款、进度款、竣工结算等环节。

3. 工程结算管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保各方权益不受侵害。

二、结算管理责任1. 项目经理负责监督工程进度，确保工程质量，及时提出结算申请。

2. 财务部门负责审核结算资料的真实性、合法性，按时拨付或回收款项。

3. 审计部门负责对结算过程进行监督，确保结算活动的合规性。

三、结算流程1. 预付款：根据合同约定，项目开工前，甲方需支付一定比例的预付款给乙方。

预付款的比例和条件应明确写入合同中。

2. 进度款：乙方根据实际完成的工程量，按合同约定的进度款支付条件，向甲方提出进度款申请。

甲方应在收到申请后的约定时间内完成审核，并支付进度款。

3. 竣工结算：工程完工后，乙方应提交完整的竣工资料，包括竣工报告、结算报告等。

甲方在验收合格后，根据结算报告进行最终的工程款项结算。

四、结算审核1. 结算资料要求：乙方提交的结算资料应包括但不限于工程量清单、材料使用记录、人工费用明细等。

2. 审核程序：甲方收到结算资料后，应由财务部门牵头，会同项目管理部门、审计部门共同对结算资料进行审核。

3. 审核结果：审核通过后，应及时办理款项支付；若发现问题，应及时通知乙方进行整改或提供补充资料。

五、款项支付1. 支付条件：甲方应根据合同约定及结算审核结果，按时足额支付工程款项。

2. 支付方式：款项支付应通过银行转账等可追溯的方式，确保资金流向清晰。

3. 逾期支付：如甲方未能按时支付款项，应按照合同约定支付违约金。

六、争议解决1. 双方在结算过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向法院提起诉讼。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度的修改权属于公司管理层，任何修改都应及时通知所有相关人员。

工程结算制度时限

工程结算制度时限
一、结算准备阶段
1. 工程完工后，承包方应在规定的时间内（通常为5-10个工作日）向发包方提交初步结算报告，包括完成的工程量清单、相关证明材料及初步计算的结算金额。

2. 发包方收到初步结算报告后，应在约定的时间（一般为10-15个工作日）内进行审核，并提出书面意见。

二、结算审核阶段
1. 发包方对初步结算报告有异议时，应在规定时间内（通常为5-10个工作日）提出具体异议内容，并与承包方协商解决。

2. 若双方无法达成一致，可申请第三方专业机构进行结算审核，该过程一般不超过30个工作日。

三、结算确认阶段
1. 双方或第三方审核机构确认结算金额无误后，应签订结算协议书，明确最终结算金额及支付时间。

2. 结算协议书签订后，发包方应在约定的期限内（通常不超过20个工作日）支付全部结算款项。

四、逾期处理阶段
1. 如果发包方未能在约定时间内完成支付，应根据合同约定支付违约金或利息。

2. 对于长期未结算的工程项目，承包方可依法采取诉讼等法律手段保护自己的权益。

五、特殊情况处理
1. 遇到不可抗力因素导致工程延期或中断时，应及时通知对方，并根据实际情况协商调整结算时限。

2. 对于变更增加的工程项目，应按照合同约定的程序和时限进行结算。

工程结算的制度

工程结算的制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，适用于本公司承接的所有建筑工程项目。

2. 工程结算应遵循公平、公正、公开的原则，确保结算数据的真实性、准确性和合法性。

3. 公司设立专门的结算管理部门，负责工程结算的组织、审核和监督工作。

二、结算准备
1. 项目部应在工程开工前，准备好完整的施工图纸、工程量清单和合同条款等资料。

2. 项目部应建立和完善工程量的计量、记录和管理机制，确保工程量的准确无误。

3. 项目部应定期对施工现场的材料使用、机械作业和人工投入等进行盘点，为结算提供依据。

三、结算程序
1. 工程完工后，项目部应及时组织相关人员进行工程量的实测实量，编制初步结算报告。

2. 初步结算报告应由项目经理审核签字后，提交给公司的结算管理部门。

3. 结算管理部门应对初步结算报告进行复核，必要时可邀请第三方专业机构参与审核。

4. 经过审核无误的结算报告，由公司财务部门根据合同约定进行款项的支付。

四、争议处理
1. 如在结算过程中出现争议，应首先通过协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。

3. 在争议处理期间，除涉及争议部分外，其他结算工作应正常进行。

五、监督与责任
1. 公司应建立健全的内部监督机制，确保结算工作的透明和公正。

2. 任何个人或单位不得擅自修改结算数据或干预结算工作。

3. 违反结算制度的个人或单位，将依法追究相应的责任。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司结算管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和个人。

工程结算管理制度

工程结算管理制度一、总则为规范和加强工程结算管理工作，提高工程结算质量，保障工程结算顺利进行，制定本管理制度。

二、管理范围本制度适用于工程施工过程中的所有结算工作，包括合同金额、变更金额、材料清单、工程量清单、分部分项工程量、合同价款结算等内容。

三、工程结算流程1. 编制结算初步设计方案：施工单位在工程结算前，应编制结算初步设计方案，包括结算的基本原则和方法、项目划分及结算范围、结算的监督和检查等内容。

2. 结算资料准备：施工单位应按照合同规定和工程进度要求，准备好相关资料，包括工程量清单、材料清单、劳动报酬、机械使用等信息。

3. 结算编制：按照工程量清单和合同约定的价格计算出工程的结算金额，编制结算书。

4. 结算复核：结算书编制完成后，应由专业人员进行复核，确保结算的准确性和合法性。

5. 结算审核：结算书复核通过后，应提交给相关部门进行审核，确保结算的合理性和完整性。

6. 结算支付：审核通过的工程结算书，应及时支付给施工单位，按合同约定的支付方式进行。

7. 结算归档：完成结算支付后，应将结算文件归档，并保存一定的时限，以备后续查阅。

四、责任分工1. 施工单位：负责准备工程结算资料，按照规定完成结算编制工作，并配合复核和审核工作。

2. 监理单位：负责监督和检查施工单位的结算工作，确保结算的合法性和准确性。

3. 业主单位：负责最终审核和支付工程结算款项，保证工程结算工作顺利进行。

五、结算风险管理1. 风险评估：在工程结算前，应对可能存在的风险进行评估，采取相应的措施降低风险。

2. 风险控制：结算过程中，应及时发现和解决问题，防止风险的扩大和影响工程结算质量。

3. 风险应急处理：在出现结算风险时，应立即采取应急措施，保障工程结算的正常进行。

六、工程结算考核1. 结算质量考核：对工程结算工作进行定期考核，评估结算质量和效率，发现问题并提出改进意见。

2. 结算管理考核：对工程结算管理制度进行考核，评估管理措施的有效性和适用性，及时修订和更新制度。

工程结算(决算)工作制度

工程结算（决算）工作制度一、总则为了规范工程结算（决算）工作，保证工程造价的准确性和合理性，根据《建设工程造价管理条例》及有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

二、工程结算（决算）定义及范围1. 工程结算：指在工程建设过程中，对工程项目的投资进行系统、完整的计算和核对，以确定工程项目的实际投资数额的过程。

工程结算主要包括工程预结算、工程进度款结算和工程竣工结算。

2. 工程决算：指工程项目竣工后，对整个工程建设投资进行最终核算和确认的过程。

工程决算主要包括工程竣工决算和工程审计决算。

三、工程结算（决算）工作原则1. 客观公正原则：工程结算（决算）工作应遵循客观、公正、公平的原则，确保投资数额的准确性。

2. 完整性原则：工程结算（决算）应包括工程项目所有的投资支出，确保投资数额的完整性。

3. 合法性原则：工程结算（决算）工作应遵守国家法律法规和政策规定，确保投资核算的合法性。

4. 准确性原则：工程结算（决算）应准确反映工程项目的投资情况，确保投资数额的准确性。

四、工程结算（决算）组织机构及职责1. 工程结算（决算）组织机构：设立工程结算（决算）领导小组，负责工程结算（决算）工作的领导、协调和监督。

2. 职责：（1）领导小组负责审批工程结算（决算）报告，对工程结算（决算）结果进行备案。

（2）领导小组负责组织、协调和监督工程结算（决算）工作，解决工程结算（决算）过程中出现的问题。

（3）领导小组负责对工程结算（决算）人员进行培训、考核和评价。

五、工程结算（决算）工作流程1. 工程预结算：（1）项目立项后，根据设计文件、施工图纸等相关资料，编制工程预结算。

（2）工程预结算编制完成后，提交给领导小组审批。

（3）领导小组审批通过后，工程预结算生效。

2. 工程进度款结算：（1）根据工程实际进度，编制工程进度款结算报告。

（2）工程进度款结算报告提交给领导小组审批。

（3）领导小组审批通过后，办理工程进度款结算。

工程结算流程与制度

工程结算流程与制度一、结算准备阶段在此阶段，施工单位需要整理并提交完整的工程量清单，包括施工日志、设计变更单、现场签证等相关资料。

同时，监理单位应对工程量进行审核确认。

建设单位则需准备好合同条款中约定的支付条件，如预付款、进度款等。

二、结算编制阶段施工单位应根据合同约定和实际完成的工程量，编制初步结算报告。

此报告应详细列出各项费用，包括直接费用、间接费用、税金等，并附上相应的证明材料。

监理单位负责对初步结算报告进行审核，确保其真实、准确。

三、结算审核阶段建设单位在收到初步结算报告后，应组织专业人员进行审核。

审核内容主要包括工程量的核对、费用的合理性以及计算的准确性。

如有异议，应及时提出并与施工单位协商解决。

四、结算审批阶段经过双方协商一致后，结算报告应提交给项目负责人或相关部门进行审批。

审批通过后，结算报告将作为最终支付依据。

五、结算支付阶段根据审批通过的结算报告，建设单位应按合同约定的时间和方式支付工程款项。

支付完成后，双方应签署结算确认书，以证明结算过程的合法性和有效性。

六、结算归档阶段所有结算资料应进行整理归档，包括结算报告、审核意见、支付凭证等。

这些资料将作为日后可能发生纠纷的重要证据。

七、制度要求1. 所有参与结算的单位和个人必须遵守国家有关法律法规，确保结算工作的合法性。

2. 结算过程中应保持公开透明，接受监督，防止腐败现象的发生。

3. 结算工作应严格按照合同约定执行，不得擅自变更结算标准和方法。

4. 对于结算中出现的争议，应通过协商或依法申请仲裁、诉讼等方式解决。

八、结语。

工程结算流程及方案

工程结算流程及方案一、工程结算的基本流程1.收集相关数据收集工程项目的所有相关数据，如合同文件、工程图纸、物料进出库记录、劳务工资支出、机械设备使用情况等，确保数据的完整性和真实性。

2.初步核算依据收集到的数据，初步进行工程项目的费用核算，对工程项目的各项费用进行分类和汇总，形成初步的结算数目。

3.审核确认将初步核算结果提交给相关部门进行审核确认，确保数据和费用的准确性和合规性，如审计部门、财务部门、工程管理部门等。

4.报审结算经过审核确认后，将工程结算资料报送给项目相关管理部门进行审批结算，并最终形成正式的工程结算结果。

5.支付结算款根据最终的工程结算结果，相关部门进行相应的款项支付，包括对承包商的货款支付、对供应商的货款支付以及对劳务工资的支付等。

以上就是工程结算的基本流程，下面将对工程结算的相关方案进行具体的分析和讨论。

二、工程结算的方案1.建立健全的管理制度建立健全的工程结算管理制度，明确工程结算的相关责任部门和责任人员，明确工程结算的审批权限和程序，规范工程结算的流程和手续，确保工程结算的真实合规。

2.科学合理的定额结算对于一些固定的费用支出，如劳务工资、机械设备使用费用等可以采用定额结算的方式进行核算，这样可以简化结算流程，提高结算效率。

3.严格控制进度款支付在工程结算过程中，应严格控制进度款的支付，确保项目的款项按照实际工程进度和质量进行支付，防止进度款的滞留给项目带来不必要的风险。

4.合理控制变更款支付在工程施工过程中，可能会发生一些变更，需要进行额外费用的支付，对于这部分费用的支付应严格依据合同变更条款进行核算和支付，确保支付的合理性和符合合同规定。

5.严格审核并保留相关凭证对于工程结算的过程中所涉及到的数据和凭证应严格审核核实，并进行保留，以备后续的审计和查验，确保工程结算的真实性和合规性。

综上所述，科学合理的工程结算流程和方案对于工程项目的顺利进行和后续的财务管理至关重要。

工程结算管理制度

工程结算管理制度第一章总则第一条为规范工程结算管理，确保工程款的安全、合理使用，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司实施的所有工程项目。

第三条工程结算管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程结算的准确性和及时性。

第二章工程结算管理职责第四条工程结算管理职责如下：（一）工程部负责工程结算的总体管理，包括制定结算管理制度、组织结算会议、协调各部门工作等。

（二）合同预算部负责工程结算的具体操作，包括编制结算报告、核对工程量、审核费用等。

（三）财务部负责工程款的支付和结算款的回收。

（四）审计部负责对工程结算进行审计，确保结算的准确性和合规性。

第三章工程结算流程第五条工程结算流程如下：（一）工程完工，并通过竣工验收、质量合格，同时完善了签字后的竣工资料（包括竣工图），结算资料准备齐全后，承包人可以申请办理竣工结算。

（二）承包人填写办理竣工结算申请表，送监理单位审核，监理单位审核签字后，送交发包人工程部。

（三）工程部负责人审核并签字同意办理竣工结算,交分管领导同意批复后，交由合同预算部办理结算。

（四）承包人需同时准备一式两份工程结算书及竣工资料交予合同预算部（一份交造价咨询事物所审核），初审后三方（承包人、合同预算部、造价咨询事物所）进行核对。

（五）将三方核对后的结算送区财政评审中心进行终审，并以国家财政有关审计部门审核的金额为最终结算金额。

（六）财务部根据终审金额进行支付。

第四章工程结算资料管理第六条工程结算资料包括以下内容：（一）工程合同及补充协议；（二）工程设计文件；（三）工程变更通知；（四）工程签证单；（五）工程量清单；（六）工程结算报告；（七）其他相关资料。

第七条工程结算资料应由合同预算部统一管理，确保资料的完整性和准确性。

第五章工程结算审计第八条工程结算审计由审计部负责，审计内容包括：（一）结算依据的合规性；（二）工程量的准确性；（三）费用的合理性；（四）结算程序的合规性。

项目部工程结算制度

项目部工程结算制度一、工程结算的基本原则1. 依据合同约定：工程结算应严格按照合同约定的内容执行，保障各方的合法权益。

2. 实事求是：工程结算应以实际工程量和费用为依据，避免出现虚假结算或不合理结算的情况。

3. 公开透明：工程结算应公开透明，不得存在暗箱操作或私相授受的行为。

4. 反馈学习：工程结算结果应及时反馈给工程管理人员和相关参与单位，以便吸取经验教训，提高管理水平。

二、工程结算的流程1. 结算依据准备：根据工程合同约定、工程进度计划和实际工程量情况，准备工程结算所需的依据资料。

2. 结算标准确定：根据工程合同约定和相关规定，确定工程结算所使用的费用标准和计算方法。

3. 结算计算：按照结算标准和实际工程量计算出各项费用，并进行核对和汇总。

4. 结算审核：由相关技术部门和财务部门对结算结果进行审核，确保结算的准确性和合理性。

5. 结算确认：经过审核无误后，由项目负责人对结算结果进行确认，并签字盖章。

6. 结算支付：根据结算结果和合同约定，及时支付工程款项给相关参与单位。

7. 结算归档：完成结算后，将结算资料进行整理和归档，以备日后查阅和审计。

三、工程结算的责任分工1. 项目负责人：负责工程结算的组织和管理，对结算结果进行确认，确保结算的准确性和及时性。

2. 技术部门：负责结算依据的准备和结算标准的确定，对结算结果进行审核。

3. 财务部门：负责结算计算和支付的具体操作，确保结算款项的准确支付给相关参与单位。

4. 合同部门：负责核对工程合同内容和约定，确保结算依据符合合同规定。

5. 参与单位：负责提供实际工程量和费用的准确数据，配合工程结算工作的开展。

四、工程结算的注意事项1. 严格合同管理：工程结算应严格按照合同约定执行，避免出现合同纠纷导致结算问题。

2. 技术和财务相结合：工程结算的组织和操作应结合技术和财务部门，确保结算的准确性和合理性。

3. 审核环节完善：工程结算应设立审核环节，对结算结果进行审核，确保结算的准确性和合理性。