厂务公开民主管理领导制度

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公司厂务公开制度实施细则(4篇)

公司厂务公开制度实施细则(4篇)

公司厂务公开制度实施细则

为进一步建立和完善我公司厂务公开制度,规范公开的内容和程序,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职工民主管理,充分带动广大职工参与企业管理的积极性,促进企业的改革、发展和稳定,根据上级有关文件精神制定本实施细则。

一、厂务公开的原则

1、遵循全心全意为职工办企业

2、有利于企业的改革、发展和稳定

3、有利于增加企业管理工作透明度

4、有利于职工参与企业民主管理

5、有利于加强企业党风廉政建设

二、厂务公开的内容

1、企业重大决策及执行情况

2、企业财务状况

3、涉及职工切身利益

4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况

5、其他应该公开的事项。

三、厂务公开的时间、内容、刑事、程序和负责部门。

四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导,党政工共同负责。成立厂务公开工作领导小组,由公司主管领导、工会、办公室、财务负责人组成,公司党支部书记任组长,日常工作由工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开情况。

附:厂务公开项目、责任部门、形式和程序

一、企业发展目标,中长期发展计划公开细则

(一)主管部门:办公室

(二)主管部门责任,通过有效途径,使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况,对有关方面提出意见、建议进行整理,对合理部分给予采纳。

(三)公开内容

1、计划编制原则;

2、计划的内容和计划分解、落实情况;

3、计划执行结果。

(四)公开的形式和程序

1、企业年度计划,中长期发展计划由办公室提出初稿,经法人代表、总经理同意后由公司领导讨论决定;

2、召开中层干部会议,进行讨论,提出修改补充意见;

3、提交厂职代会讨论审议,定稿上报集团公司;

厂务公开、民主监督制度的实施细则模版

厂务公开、民主监督制度的实施细则模版

厂务公开、民主监督制度的实施细则模版

一、总则

1.为了贯彻落实厂务公开和民主监督制度,促进企业的科学决策、民主管理和依法运作,特制定本实施细则。

2.本实施细则适用于我厂全体职工,包括管理人员、员工代表、工会组织等,任何单位和个人都应当遵守并落实本细则。

3.根据法律法规和实际情况,我厂积极推进厂务公开和民主监督制度,建立健全相应机制,确保广大职工的知情权、参与权和监督权。

二、厂务公开制度

1.厂务公开的范围

- 企业经营信息:包括企业经济运行、生产计划、财务状况等信息。

- 企业管理决策:包括重大事项、决策原因、决策依据等信息。

- 职工权益保障:包括工资福利、职业安全、健康环境等信息。

- 其他任何与职工利益有关的信息。

2.厂务公开的方式

- 内部公开:通过内部通知、会议、电子公告等方式向职工公开相关信息。

- 外部公开:通过企业网站、报纸、广播、社交媒体等渠道向社会公开相关信息。

3.厂务公开的程序

- 相关部门和责任人要按照工作职责,及时提供需要公开的信息。

- 信息公开应当具备真实、准确、及时、完整的特点,不能隐瞒、篡改或者误导。

- 公开的信息应当尊重商业机密和个人隐私,不得侵犯他人合法权益。

三、民主监督制度

1.民主监督的范围

- 企业运营情况:包括生产效益、安全生产、环境保护等情况的监督。

- 经营管理决策:包括决策合法性、合理性,是否符合法律法规等方面的监督。

- 职工权益保障:包括工资发放、福利待遇、劳动条件等方面的监督。

- 腐败和违纪行为:包括贪污、滥用职权、渎职等方面的监督。

- 职工意见建议的反馈和处理情况的监督。

厂务公开制度(5篇)

厂务公开制度(5篇)

厂务公开制度

第一章总则

第一条为了促进企业内部的信息公开,增强员工参与企业决策的能力和意识,提高企业管理的透明度,根据相关法律、法规和公司实际情况,特制订本制度。

第二章信息公开的内容和范围

第二条公司信息公开的内容包括但不限于以下方面:

1. 公司的基本概况、组织结构和管理体系;

2. 公司的财务状况、经营情况和发展计划;

3. 公司内部人事、招聘、晋升和奖惩等方面的信息;

4. 公司内部重大决策和重要会议的有关信息;

5. 公司内部的制度、规章、政策和流程等信息;

6. 其他公司认为需要公开的信息。

第三章公开的方式和渠道

第三条公司信息公开的方式和渠道包括但不限于以下方式:

1. 公司内部通知、公告和电子邮件等内部交流渠道;

2. 公司网站和内部网络平台等在线公开渠道;

3. 公司内部会议和培训等活动中的公开;

4. 公司内部报纸、杂志和宣传资料等印刷媒体;

5. 其他公司认为适合的公开方式和渠道;

6. 公司鼓励员工通过提意见、建议等方式参与信息公开。

第四章信息公开的程序和要求

第四条公司信息公开的程序和要求包括但不限于以下内容:

1. 公司设立信息公开的负责人,负责信息公开的组织协调和监督工作;

2. 公司每年制定信息公开计划,明确要公开的信息内容、形式和时间安排;

3. 公司自行或委托相关部门进行信息收集、整理和审核,确保信息的真实、准确和完整;

4. 公司在公开信息之前,应进行内部审查和讨论,确保符合相关法律、法规和公司规定;

5. 公司应及时更新信息,确保公开信息的及时性和有效性;

6. 公司应建立信息反馈机制,接受员工和其他相关方的意见、建议和投诉;

厂务公开制度(范本)

厂务公开制度(范本)

厂务公开制度(范本)

第一条总则

为加强企业民主管理,提高企业透明度,促进企业和谐稳定发展,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合企业实际情况,制定本厂务公开制度。

第二条厂务公开的范围

厂务公开范围包括企业生产经营管理的重大事项、涉及职工切身利益的规章制度、经营管理人员廉洁从业情况等内容。

第三条厂务公开的领导

厂务公开在企业党委(党组)领导下进行,企业行政是推行厂务公开的主体,企业主要负责人是实行厂务公开的负责人,相关部门负责制定厂务公开的规章制度,审定重大公开事项,组织实施厂务公开工作。

第四条厂务公开的内容

厂务公开内容包括:

1. 企业重大决策事项:企业中长期发展规划,投资和生产经营重大决策,改革、

改制、并购、分立、合作、重组、租赁、承包、破产、拍卖方案,重大技术改造方案,职工裁员分流安置方案等。

2. 生产经营管理方面的重要事项:安全生产,投资建设,年度生产经营目标及完

成情况,财务预决算,大额资金使用,工程建设项目的招投标,大宗物资采购供应,公务招待费情况,重要规章制度的制定等。

3. 涉及职工切身利益的事项:劳动法律法规的执行情况,劳动合同、集体合同、

工资集体协议的签订和履行,职工绩效考核方案、提薪晋级、工资奖金分配、福利费使用和带薪年休假执行情况,职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳情况等。

4. 经营管理人员廉洁从业情况:经营管理人员选拔任用,廉洁自律规定,业务招待、出差出行等相关管理制度等。

第五条厂务公开的程序

厂务公开按照以下程序进行:

1. 企业党委(党组)研究确定厂务公开的重大事项,纳入企业党委(党组)议事日程。

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

一、公开原则

1.依法办事原则。

2.全员团结奋斗、齐心协力办企业原则。

3.实事求是、从实际出发、注重实效原则。

二、公开内容

公司设立厂务公开领导小组和办公室,负责公开以下内容:

1.公司长、短期发展规划,生产、经营任务完成情况。

2.公司重大项目的立项、验收,产品开发、技术创新等情况。

3.公司安全生产、产品质量的方针、目标。

4.市场形势、市场营销等情况。

5.劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行

等情况。

6.公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等

情况。

7.员工入职、离职、辞退,员工考勤及员工奖罚等情况。

8.员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。

9.优秀员工、先进班组风采展示等情况。

10.公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。

11.工会委员身份、职责的公开。

12.公司培训管理:自主培训,请专家、老师进厂培训,

派员工外出培训等情况。

三、公开程序

1.实行责任审查,对公开内容进行核准,确保及时、完整、准确。

2.确定公开方式,实行定期和不定期的方式进行公开。

四、公开形式

1.通过职工代表大会进行公开。

2.通过民主议事会进行公开。

五、厂务公开工作的领导制度及实施办法

制定厂务公开民主管理制度,设立厂务公开领导小组和办公室,负责公开公司情况、促进公司民主管理。公开内容包括公司发展规划、生产任务完成情况、安全生产、产品质量、市场形势、劳动合同、员工福利等。公开程序实行责任审查、确定公开方式、反馈公开情况。公开形式包括职工代表大会、民主议事会、公开栏、电子屏幕等。

厂务公开管理制度

厂务公开管理制度

厂务公开管理制度

第一章总则

第一条为了保障企业职工的知情权、参与权和监督权,推进企业内部

的民主管理,树立和落实企业“以人为本”的管理理念,特制定本制度。

第二条本制度所称的厂务公开是指企业对于生产经营管理及劳动者权

益保护的相关信息进行公开,使职工了解企业生产经营管理状况,参与企

业决策,监督企业管理。

第三条本制度适用于本企业所有职工,包括管理人员、工人和行政人员。

第四条厂务公开的内容包括:企业管理制度、工资福利政策、生产经

营情况、财务状况、环境保护情况、职工权益保护等。

第五条本制度的具体实施,由企业总经理负责,并组织开展培训与推广。

第二章厂务公开的方式与程序

第六条厂务公开的方式包括:纸质公告、企业内部网站、企业内部通

讯等多种形式,并由企业总经理提出公开建议。

第七条厂务公开的程序如下:

(一)企业总经理提出公开建议,并提交企业工会和企业工会委员会

审议。

(二)企业工会和企业工会委员会审议通过后,提请企业总经理批准。

(三)企业总经理批准后,由企业工会及相关职能部门进行具体实施。

第三章厂务公开的内容与时间

第八条厂务公开的内容应当包括企业管理制度、工资福利政策、生产经营情况、财务状况、环境保护情况、职工权益保护等。

第九条厂务公开的时间为每年至少一次,在企业内部网站公示不少于30天。

第十条厂务公开应当及时更新,确保信息的真实准确。

第四章厂务公开的保密与处罚

第十一条企业内部的厂务公开信息不得向外部单位和个人泄露。

第十二条企业职工在厂务公开过程中,应当保护企业机密,并依法保守企业商业秘密。

第十三条违反厂务公开制度的职工,将受到相应的纪律处分。

厂务公开制度范本(3篇)

厂务公开制度范本(3篇)

厂务公开制度范本

第一条为了提高员工的参与感和凝聚力,推动企业的可持续发展,制定本厂务公开制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条本企业将按照法律法规和企业内部规定,及时、公开、透明地向员工开展厂务公开活动。

第四条厂务公开的范围包括但不限于以下几个方面:

1. 企业的经营状况:包括企业的销售额、利润、市场占有率等相关数据。

2. 企业的发展计划:包括企业的发展战略、目标、重点项目等计划。

3. 企业的管理决策:包括企业的管理层级、组织结构、人员变动等决策。

4. 企业的员工福利政策:包括薪酬福利、培训发展、晋升机制等相关政策。

5. 企业的环境保护情况:包括企业的环保措施、能源消耗等环保情况。

6. 企业的社会责任:包括企业的慈善活动、社区关怀等社会责任履行情况。

第五条厂务公开的方式包括但不限于以下几种:

1. 企业内部通知:通过企业内部通知、企业内部网站等方式向员工发布相关信息。

2. 企业会议:在企业的会议上,由相关负责人向员工公开相关信息。

3. 企业报告:企业每年将发布年度报告,向员工公开企业的各项工作情况。

4. 公开会议:企业定期或不定期组织员工参加公开会议,由企业领导人公开企业的工作情况,并接受员工的提问。

5. 咨询与反馈:企业将设立公开咨询与反馈渠道,通过员工的意见和建议来改善企业的管理和工作情况。

第六条厂务公开的原则为及时、公开、透明,员工对企业的决策有权知情、建言献策、监督评判。

第七条违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。

第八条本制度由企业领导牵头负责,相关部门协助执行。

第九条本制度经企业领导批准后生效,并将通过企业内部通知向全体员工公布。

厂务公开领导小组工作制度

厂务公开领导小组工作制度

厂务公开领导小组工作制度

第一条总则

为了加强厂务公开工作,促进企业民主管理,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国工会法》和《企业厂务公开工作条例》等法律法规的规定,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条组织机构

厂务公开领导小组是企业厂务公开工作的领导机构,负责对企业厂务公开工作进行总体协调和监督。厂务公开领导小组由企业主要负责人担任组长,工会主席、纪委书记等有关人员担任副组长和成员。

第三条工作职责

厂务公开领导小组的主要职责如下:

(一)贯彻落实国家关于厂务公开工作的法律法规和政策要求,制定企业厂务公开工作的具体制度和措施;

(二)研究决定企业厂务公开工作的重要事项,协调解决厂务公开工作中的重大问题;

(三)监督企业厂务公开工作的实施情况,对厂务公开工作的效果进行评估和总结;

(四)定期召开厂务公开工作会议,听取厂务公开工作汇报,研究解决厂务公开工作中的问题;

(五)组织对企业厂务公开工作的宣传教育,提高员工对厂务公开工作的认识和参与度。

第四条工作程序

厂务公开领导小组工作程序如下:

(一)厂务公开领导小组定期召开会议,研究决定厂务公开工作的重要事项,制定厂务公开工作的具体方案;

(二)厂务公开领导小组办公室负责收集、整理厂务公开的信息,拟定厂务公开的内容和形式,报领导小组审批;

(三)厂务公开领导小组办公室负责组织实施厂务公开工作,确保厂务公开工作的顺利进行;

(四)厂务公开领导小组办公室负责对厂务公开工作的效果进行评估和总结,及时向领导小组报告;

(五)厂务公开领导小组办公室负责组织对企业厂务公开工作的宣传教育,提高员工对厂务公开工作的认识和参与度。

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

1.为了加强企业内部的信息透亮度,提高企业管理的民主性和公正性,依据国家相关法律法规以及企业发展的实际情况,订立本《厂务公开民主管理制度》(以下简称本制度)。

2.本制度适用于本企业全部员工及相关单位。

第二条定义

1.厂务公开:指企业内部信息的公开和信息传递的透亮化。

2.民主管理:指企业员工对企业经营管理相关事项进行民主表达、参加决策以及监督的管理方式。

第二章员工参加管理

第三条组织形式

1.企业应建立员工代表大会制度,每年召开正式会议,讨论紧要议题,接受员工的看法和建议,订立公司发展规划,并对重点决策进行表决。

2.企业应建立员工代表委员会,代表员工与企业管理层进行沟通和协商,履行协商义务,参加管理决策过程。

3.企业应建立员工参加制度,使员工能够通过集体讨论、提出建议等方式参加企业管理决策。

第四条参加权限

1.员工代表大会有权订立企业内部管理制度,并对制度的修订、废止等进行决策。

2.员工代表委员会有权就员工福利、薪酬待遇、劳动条件等议题与企业管理层协商,并达成协议。

3.员工参加制度规定了员工的看法和建议应及时反馈,并在订立决策时予以考虑。

第五条信息公开

1.企业应建立信息公开制度,及时向员工公开企业经营管理相关信息,包含但不限于企业发展规划、经营报表、工作计划等。

2.企业应保障员工在信息取得和共享上的权益,通过内部会议、公告栏、企业内部网等形式,向员工通报企业的管理决策和企业将来发展计划。

第三章决策与监督

第六条决策程序

1.企业在订立重点决策前,应通知员工代表委员会,并供应相应的决策文件和信息。

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度是一项非常重要的管理制度,它能够促进企业的民主管理和透明经营,保障员工的合法权益,提高企业的经济效益。本文将从以下几个方面来

详细介绍厂务公开民主管理制度。

一、制度的目的与意义

厂务公开民主管理制度的主要目的是为了实现企业的民主管理和透明经营。通过公示管理制度、业绩报告、重大决策和员工权益等方面的信息,让员工和社会公众了

解企业的运营状态。企业向员工、股东、合作伙伴和社会公众公开信息,有助于构建

诚信经营的企业形象,提高企业的社会认可度和品牌价值。这样就能够提升企业的视

野和思维能力,不断优化自身的战略和管理,增强企业发展的内在动力,取得更加优

异的经济效益。

二、制度的适用范围

该制度适用于所有员工和领导层,包括公司董事、经理、主管、职工、合同工等。企业必须严格遵守法律法规,同时也要遵守公司内部制度,确保良好的企业治理和愿

景实现。在公司内部,制度适用于所有业务活动及企业资本运作的相关互动,包括内

部沟通、投资决策、业绩报告及薪资管理等等。

三、具体实施办法

(一)公示机制:企业必须定期公示管理制度、财务状况、重大经营决策、股东盈利、工作目标等有关信息,向员工、股东、业务合作伙伴、社会公众等提供可信赖、准确、及时的信息。

(二)员工参与:企业必须激发员工参与管理的积极性,建立良好的沟通机制,广泛征求员工的意见和建议,充分地发扬员工的主人翁精神。

(三)风险控制:企业必须建立完善的风险控制制度,提高焦点决策的品质,确保企业经营稳定,同时通过公开信息的透明和诚信建立起更广泛的信用和影响力。

厂务公开管理制度厂务公开管理办法

厂务公开管理制度厂务公开管理办法

厂务公开管理制度厂务公开管理办法

一、目的和基本原则

为了加强对厂务公开的管理,提高信息透明度,促进公众监督,特制订本厂务公开管理制度。

本厂务公开管理制度的目的在于规范厂务公开的程序和内容,明确相关部门的职责和义务,建立健全的信息发布和反馈机制,以实现信息共享和公众参与的目标。本办法的制定遵循公开、公平、公正的原则,便于公众获取厂务相关信息,保障公众的知情权、参与权和监督权。

二、范围和内容

1.本厂务公开管理制度适用于本厂各级部门及相关岗位。

2.厂务公开的内容包括但不限于以下方面:

- 组织机构信息:包括本厂的组织机构、职责和人员名单等;

- 决策过程信息:包括决策的依据、参与者、程序和结果等;

- 财务信息:包括财务收支、资产负债表和利润表等;

- 项目实施信息:包括项目的起止时间、经费使用情况和进展情况等;

- 环境保护信息:包括环境影响评价报告和环境监测数据等;

- 行业规范信息:包括相关行业的法规、政策和标准等。

三、厂务公开的程序与要求

1.相关部门应按照法律法规和本办法的要求,及时准确地发布厂务信息,并保证信息的真实、完整和准确性。

2.信息发布应采用多种形式,包括但不限于官方网站、报纸、电视、广播、社交媒体等。

3.信息发布要注重简明扼要,易于公众理解和获取。避免使用专业术语和复杂语句,以利于普通公众的理解。

4.信息发布要注重及时性,特别是重大决策和项目进展等信息需要及时向公众公开。

5.与厂务公开相关的申诉和建议应有相应的反馈渠道和处理程序。相关部门应及时受理公众的申诉和建议,并按照规定的程序进行处理。

公司厂务公开制度范本

公司厂务公开制度范本

公司厂务公开制度范本

第一章总则

第一条为了加强企业民主政治建设,推进厂务公开,保障职工合法权益,提高企业透明度,促进企业持续健康发展,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我公司的所有部门和职工。

第三条厂务公开应当坚持真实、全面、及时、公正的原则,保证职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

第四条公司厂务公开工作由公司厂务公开领导小组负责组织实施,公司工会协助做好相关工作。

第二章厂务公开内容

第五条厂务公开内容包括但不限于以下方面:

(一)公司生产经营管理重大决策和重要事项;

(二)公司财务预算执行、财务收支情况;

(三)公司职工工资、奖金、福利、社会保险等涉及职工切身利益的事项;

(四)公司内部人事调整、招聘、解聘等情况;

(五)公司安全生产、环境保护等情况;

(六)公司其他应公开的事项。

第六条厂务公开的具体内容、形式、时间和方式由厂务公开领导小组根据实际情况确定。

第三章厂务公开程序

第七条厂务公开程序如下:

(一)拟公开事项由相关部门提出,经厂务公开领导小组审批;

(二)厂务公开领导小组确定公开内容、形式、时间和方式;

(三)相关部门按照确定的内容、形式、时间和方式进行公开;

(四)厂务公开领导小组对公开情况进行监督、检查和评估。

第八条厂务公开事项的审批、公开和监督工作应当记录并存档备查。

第四章厂务公开的保障和监督

第九条公司应当保障厂务公开工作的顺利进行,为厂务公开提供必要的条件和支持。

第十条厂务公开领导小组负责对厂务公开工作进行监督,接受职工群众的咨询和投诉,对存在的问题及时进行整改。

厂务公开工作制度模版(四篇)

厂务公开工作制度模版(四篇)

厂务公开工作制度模版

一、组织保障制度:

1、建立厂务公开工作领导小组。

组长:____党委书记

副组长:____党委副书记

____工会主席

职责范围。贯彻关于推行厂务公开的有关指示精神,落实区厂务公开协调小组部署的各项工作任务。制定推行厂务公开的实施意见和工作措施,协调解决工作中的重要问题。

2、建立厂务公开工作监督、考评小组

组长:____工会主席

成员:____职工

____职工

____职工

____职工

____职工

职责范围。督促、考评企业开展厂务公开工作,定期组织职工进行座谈并及时反馈意见,对存在的问题积极协调解决。

二、厂务公开的主要内容:

实行厂务公开的重点是与职工切身利益关系最密切的事项。主要包括

以下内容:

1、企业重大决策及执行情况:企业发展规划;企业制订的规章制度等;

2、涉及职工切身利益的重大事项。职工养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险金的缴纳情况;集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况;劳动安全卫生保护情况;辞退和处分职工的情况及理由;涉及职工合法权益的其他事项。

3、企业和工会经过协商同意公开的其他有关事项。

三、厂务公开的形式和途径:

1、公开的时间。定期公开与及时公开相结合。定期公开即每月更新一次公开内容。及时公开即涉及职工利益的有关事项及时公布。

2、公开的形式:

(1)建立公开栏;

(2)职代会公开(或年度职工大会);

(3)局域网上公开。

(4)座谈会、协商会、以及企业内部广播、刊物等形式。

____年____月

厂务公开工作制度模版(二)

工作制度是企业组织管理中的重要内容,是规范员工工作行为的基本依据。在制定工作制度时,需要考虑到企业的实际情况和员工的需求,使员工能够清楚地知道自己的工作职责和权益,并遵守相关规定。下面是一份厂务公开工作制度模板,供参考:

工会厂务公开工作制度

工会厂务公开工作制度

工会厂务公开工作制度

第一条总则

为了加强企业民主制度建设,维护职工合法权益,建立稳定协调的劳动关系,充分调动职工的积极性,促进企业发展,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》和《企业工会工作条例》等有关法律、法规的规定,制定本制度。

第二条公开的原则

厂务公开应当遵循有关法律、法规的规定,按照实事求是、注重实效、及时准确和有利于改革发展稳定、保护商业秘密的原则进行。

第三条公开的内容

厂务公开的内容包括:

(一)企业的经营方针、发展规划、年度计划、经营状况和规章制度;

(二)企业改革、改制方案及企业的重大决策情况;

(三)企业重要基建项目、重大技术改造、工程投资、招标、技术引进、产品开发情况;

(四)大宗物资采购、处理和大额资金的使用情况;

(五)企业用工、裁员,职工晋级,工资、奖金分配事项和职工养老、失业、医疗等社会保险费的缴纳及福利基金和公益金的使用情况;

(六)劳动安全卫生保护情况;

(七)集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况;

(八)高、中级管理人员的聘任、待遇和民主评议情况;

(九)企业业务招待费的提取及年度使用情况;

(十)职工大会或者职工代表大会认为应当公开的事项。

第四条公开的形式

厂务公开可以通过下列形式进行:

(一)职工大会或者职工代表大会;

(二)公告;

(三)厂务公开栏;

(四)工会组织举办的其它形式。

第五条公开的程序

厂务公开的程序如下:

(一)提出公开事项:企业工会根据职工代表大会或者职工大会的决议,提出需要公开的事项;

(二)企业工会与企业行政方面协商确定公开的时间、形式和范围;

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

一、制度背景

作为一家现代化企业,公司在人力资源管理方面注重员工参与和民主决策。为确保公司内部各项决策和管理具有公开和民主性,特制定本《厂务公开民主管理制度》。

二、制度目的

本制度的目的是为了营造公司内部公开、民主的管理氛围,提高员工的参与度和幸福感,促进企业的稳定发展。

三、制度范围

本制度适用于公司内部所有员工和管理层,并涉及到公司管理决策、工作规划和资源调配等事项。

四、管理方式

1. 公开透明

公司将制定公开透明的管理机制,确保员工了解公司的发展战略、工作规划和决策过程。公司管理层将定期向全体员工发布管理报告,包括公司的财务状况、运营情况和重大决策等。

2. 民主决策

公司鼓励员工参与决策过程,重要事项的决策过程应征求员工的意见和建议,并通过民主投票或讨论会等形式进行决策,确保员工的权益得到尊重和保障。

3. 信息公开

公司将建立信息公开制度,确保员工获取重要信息的途径,包括通过公司内部网站、内部通知和会议等方式向员工提供必要的信息,保证信息的公正、准确和及时。

五、员工参与机制

1. 代表大会制度

公司将成立员工代表大会,代表大会由公司全体员工选举产生,代表大会对公司重大决策具有审议权和表决权。代表大会定期召开,参与讨论和审议与员工权益相关的议题,并向管理层提出建议和意见。

2. 建言献策制度

公司鼓励员工提出建议和意见,建立建言献策制度,员工可以通过口头或书面方式向管理层提出建议和意见。管理层应认真对待、及时回应员工的建议和意见,并在适当情况下采纳。

3. 内部交流平台

公司将建立内部交流平台,包括员工论坛、内部社交媒体等,为员工提供交流和沟通的平台。员工可以在平台上讨论工作问题、交流经验和分享观点,促进员工之间的沟通和合作。

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

厂务公开民主管理制度

一、制度的目标和原则

1.目标:厂务公开民主管理制度的最终目标是实现企业与员工之间的

共赢,达到企业良好运营和员工福利提高的双赢局面。

2.原则:公开透明、平等公正、民主参与、责任共担是厂务公开民主

管理制度的基本原则,有利于提高企业的管理效能和员工的工作积极性。

二、制度的内容

1.企业信息公开:企业应定期及时公布经营情况、财务状况、合同履

行情况等信息,以便员工了解企业的现状和发展动向。

2.决策民主化:企业决策应尽可能广泛的听取员工的意见和建议,在

重大决策涉及员工利益时,应开展员工代表大会或民主协商等形式,以确

保决策的公正性和合理性。

3.薪酬制度公开:企业应公开薪酬制度,并建立公正公平的薪酬制度,激励员工的工作积极性和创造力。

4.奖惩制度公正:企业应建立公正公平的奖惩制度,对员工的贡献给

予充分肯定和奖励,对违法违纪行为进行适当的处罚,确保奖惩的公正性

和透明度。

5.员工参与管理:鼓励员工参与企业管理,可以通过员工代表大会、

职工代表会议等形式,使员工能够参与决策、监督企业管理,增强员工的

参与感和归属感。

6.员工培训和教育:企业应加强员工的培训和教育工作,提高员工的

综合素质和专业能力,为员工的发展提供良好的机会和条件。

7.职工权益保障:企业应建立健全的劳动合同制度、工伤保险制度、

社会保险制度等,保障员工的合法权益。

三、制度的实施与监督

1.实施:企业应建立相应的组织机构和制度来实施厂务公开民主管理

制度,如成立员工代表大会、职工代表会议等,由员工选举产生,负责代

表员工参与企业事务。

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厂务公开民主管理领导制度

一、总则

规范厂务公开民主管理工作,是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作,把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定,做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查,顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求,有利于提升工作效能,更好的推进集团公司的发展。

二、机构组成

成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长,政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组,由政工人事部、集团办公室及各子公司(厂)办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权,引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。

三、具体工作职责

1、领导小组职责:

负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作,组织落实我公司厂务公开民主管理工作。

负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。

定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价,落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。

负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。

2、组长职责:

对厂务公开民主管理负有领导责任,是该工作的“第一负责人”

通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面,要求齐抓共管、合力推进,确保厂务公开民主管理工作的正确方向。

定期组织领导小组成员研究工作,解决问题,领导制定有关实施方法。

督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。

3、领导小组成员职责:

对厂务公开民主管理负有实施责任,是该工作的“第一执行人”

带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作,确保公开的真实性、全面性、时效性。

把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度,健全完善民主决策,民主管理,民主监督,定期研究工作情况,及时解决工作中的问题。

4、办公室职责

4.1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导,是厂务公开民主管理的工作机构。

负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。

负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。

领导小组工作要求

定期召开工作会议,审定有关实施方案和措施办法,听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报,提出整改意见,研究工作方案。

定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识,不断提高对厂务公开民主管理的认识。

定期对厂务公开民主管理工作进行考核,并将该考评与行政工作考核统筹进行,

定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议,总结经验,查找不足,修改完善实施方法。

定期向职代会报告工作。

定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。

四、主要工作制度

1、会议制度

厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神,拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排,通报各单位厂务公开民主管理进展情况,分析存在问题,提出规范厂务公

开民主管理工作意见。每年上半年召开一次全面性布置工作会议,年终部署检查并召开一次总结交流会议。

2、汇报制度

厂务公开领导小组各成员单位每年11月中旬要向区厂务公开领导小组交

书面汇报全年工作总结。主要总结集团公司各单位、子公司(厂)落实上级相关政策和工作任务完成情况,主要经验做法,分析存在问题,提出下一年度工作计划和意见建议。

3、协调制度

厂务公开领导小组出台综合性文件向同级党委、行政上报厂务公开民主管理工作中的重大问题及决策性建议,要经同级全体领导小组成员会议讨论通过或征得相关成员单位的同意,如情况紧急可由领导小组组长签发上报。

4、调研制度

厂务公开领导小组办公室根据我市及我县厂务公开民主管理工作计划、年度计划和阶段性工作安排,报请领导小组领导同意,不定期组织各成员或部分成员单位工作人员开展专题调研,召开专门会议研究,定期向分管领导汇报工作成果。同时,各单位要根据工作要求组织本单位本系统开展调查研究,通报厂务公开情况,全面落实厂务公开民主管理工作。

5、督办和检查考核制度

厂务公开领导小组根据年初工作计划及目标任务,对厂务公开办公室成员单位每年完成目标任务进行年度考核,提出考核意见。各级协调(领导)小组办公室每年年初将全年目标任务细化分解到下属部门,明确时限和考核标准,年中跟进一次落实情况,年底组织全面考核检查,并督办整改。

6、信息通报制度

厂务公开领导小组办公室负责有关信息收集、编辑和上报工作,及时反馈领导小组及各单位工作动态,通报全年工作进展情况,厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合汇总上报工作。

厂务公开领导小组,对企业厂务公开民主管理工作负有直接责任。企业主要领导是厂务公开民主管理工作的直接责任人。企业领导班子的其他成员、有关中层管理人员对职责范围内的厂务公开民主管理工作也负有直接责任。

企业行政要把厂务公开民主管理工作摆到重要位置,纳入企业管理的范围、机制和制度之中,认真履行工作职责,制定公开计划和各项公开内容的实施细则,

落实职代会各项职权,有效组织实施厂务公开,完善民主管理,并对厂务公开民主管理工作内容的准确性、真实性负总责,接受职工群众的监督。

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