水暖工绩效考核指标
酒店工程部维修水工关键业绩考核指标KPI
被考工
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
设备设施完好率
25%
设备设施完好数/设备总数
设备检查小组
水电班工程师
2
设备维保完成率
30%
实际维保完成数/计划维保总数
维保记录、现场检查情况
水电班工程师
3
记录完整、准确性
10%
按（）形式进行设备维修记录。
设备维修记录
水电班工程师
4
应急处理的时效性
10%
接到报修通知，（）分钟赶到现场
报修部门
水电班工程师
5
设备故障率
20%
实际使用时间/正常运营时间
设备运行记录
水电班工程师
6
员工满意度
5%
员工调查表
水电班工程师
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水暖工考核指标
维修班班长
重要任务完成情况20%，20%
公司下达的重要任务
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
维修班班长
态度
（季10%）
（年15%）
考勤4%，5%
维修班班长
服从安排3%，5%
维修班班长
遵守制度3%，5%
维修班班长
能力
（季10%）
（年15%）
水暖工考核指标
考核指标：
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
（季80%）
（年70%）
全公司暖气供应情况20%，20%
确保全公司正常供暖
公司各部门暖气的状况
维修班班长
对管道疏通的状况20%，20%
确保公司上下水正常
处理管道疏通的状况20%，10%
确保公司空调运转正常
能力素质
专业知识技能
维修班班长
供热公司维修员绩效考核评分表(月度)
额外奖励加分项或扣分项
5
根据员工当月的工作表现和查失水，由部门负责人与经理商议（节约10吨+1分），对员工的绩效考核分数进行额外加分（1-10分置顶）。对失水点应查不查，给予5-10分扣罚。
用户室温合格率不得低于97﹪，<97﹪-5分
10
维修、测温及时率
当月实际维修次数（或-当月维修延误次数）/当月实际维修次数*100%，达到标准值不扣分 ，每降低1%，-2分
3
20
安全生产
一般性安全事故发生的次数，每发生1次-5分。一般性安全事故以上的安全事故，发生一次绩效为0；
4
10
客户满意度（含内部、外部客户）的考勤违规情况，迟到、早退及无故未打卡等，由综合办每月通报，按通报进行考核。
考核得分
考核人
签字
年月日
被考核人签字
年月 日
注：班长打分占60%、主任打分占40%。
供热公司维修员绩效考核评分表（月度）
姓名
班组
考核期间：年月
工作
绩
效
序号
考核项
权重
指标要求
评分等级
扣分项
1
日常 工作
20
热源运行事故率
运行事故率=（事故延续小时×由事故造成中断供热面积/供热小时×总供热面积）×100%
运行事故率不能大于2，＞2-2分；
主任打分
2
10
用户室温合格率
检测由公司组织抽查或利用已安装的室温采集器平台数据，16-25度视为供热质量合格。用户室温合格率=（检测合格户数/检测总户数）×100﹪
水电暖考核细则制度
水电暖考核细则制度1. 背景随着社会发展和人们生活水平的不断提高，对水电暖的需求也愈发增加。
为了确保水电暖供应的稳定和可靠性，以及提高资源利用效率，制定一套科学合理的水电暖考核细则制度变得尤为重要。
2. 目的本文档的目的是制定一套水电暖考核细则制度，以对水电暖供应进行评估和监控，确保其正常运行，并促进节能减排。
3. 考核指标3.1 水考核指标•用水总量：统计一定时期内的用水总量，包括生活用水和工业用水。
•用水强度：用水总量与人口、用水户数等指标的综合对比。
•漏水率：统计一定时期内的水网络漏水情况，包括供水管网和用户管网的漏损量。
•水资源保护率：统计一定时期内的水资源保护措施的执行情况，如水源地保护、水生态环境保护等。
3.2 电考核指标•用电总量：统计一定时期内的用电总量，包括居民用电和工业用电。
•用电强度：用电总量与人口、用电户数等指标的综合对比。
•供电可靠性：统计一定时期内的供电中断次数和中断时间，计算可靠性指标，如可用率、不可用时间等。
•电力损耗：统计一定时期内的输电损耗和变压器损耗等指标，计算总损耗率。
3.3 暖考核指标•供暖面积：统计一定时期内的供暖面积，包括居民供暖和商业供暖。
•采暖能耗：统计一定时期内的采暖能耗，包括燃煤、燃气、电力等能源的消耗量。
•供暖温度：统计一定时期内的供暖温度，确保供暖温度符合国家标准。
•故障处理：统计一定时期内的供暖系统故障处理情况，包括故障发生率和故障处理效率等指标。
4. 考核流程4.1 数据收集和分析根据考核指标，收集相关数据，并进行统计分析，得出各项考核指标的数值。
4.2 评估和排名根据考核指标的数值，对各个水电暖供应单位进行评估和排名，评估结果将作为单位绩效考核的重要依据。
4.3 监测和反馈建立水电暖的实时监测系统，及时监测各项考核指标的变化情况，对异常情况进行报警和反馈，以便及时采取措施进行调整。
5. 考核结果和奖惩机制5.1 考核结果公示对各个水电暖供应单位的考核结果进行公示，公示内容包括单位的综合考核指数、排名等信息，公示形式可以通过官方网站、媒体等方式进行。
物业水电工绩效考核常用
物业水电工绩效考核常用
以下是物业水电工绩效考核常用的指标：
1. 工作完成质量：考核水电工完成的各项维修和维护工作的质量，包括工作是否及时、准确、细致等方面考核。
2. 工作效率：考核水电工的工作效率，包括工作完成的速度、工作过程中是否能合理利用时间等方面考核。
3. 安全生产责任：考核水电工在工作中是否遵守安全操作规程，是否具备安全防范意识，是否有发现和排除安全隐患的能力。
4. 工作责任心：考核水电工对工作的责任心和工作态度，包括是否能够认真对待工作、积极主动解决问题等方面考核。
1
5. 团队合作能力：考核水电工与其他工作人员的合作能力，包括沟
通能力、协作能力、团队意识等方面考核。
6. 服务态度：考核水电工对用户的服务态度，包括是否友善、耐心、细致等方面考核。
7. 专业知识与能力：考核水电工的专业知识掌握程度和技术能力，
包括水电知识的了解和运用能力等方面考核。
以上是物业水电工绩效考核常用的指标，可以根据实际情况进行具
体细化和定制化。
2。
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
%
每月各类投诉不多于［］起
服务对象的满意度
%
服务对象的满意键点/标准
%
备注:
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
考核维度：任务绩效考核人:
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
水暖设施的维护保养
%
每月对水暖设施的维护保养不少于口次 每月水暖设施出现故障的次数不多于［］次
故障排除的及时性
%
水暖设施出现故障或接到报修电话后，口时间内到达现场， 一般故障［］时间内修复，重大故障［］时间内修复，如不能 修复，［］时间内联系外协单位维修
后勤绩效考评指标-水暖服务(冲突_THINKPADX220_2013-03-13 17-50-33)
目标管理的目的是能够顺利完成组织目标，实现目标管理的前提是首先要确工作内容，进而根据具体工作确定明确的工作标准。
后勤绩效考评指标一、绩效考评公共指标a)党建b)制度建设c)工作态度（出勤、参加集体活动、各类常规文件报送）d)学习、培训（党务、业务等）e)宣传f)财务规范g)总结、计划二、发挥职能a)水资源管理i.协助后勤处监督、查处校内各类用户合法用水；ii.协助后勤处收取各类工程、商业用户水资源费；iii.协助后勤处做好与防疫站、水资局、水务局业务协调、沟通工作；iv.协助后勤处做好与环保局业务协调沟通工作；b)供热管理i.协助后勤处监督、查处校内各类用户合法用暖；ii.协助后勤处做好与供热公司各类业务协调沟通工作；iii.协助后勤处做好校内各类用户暖费收取工作；iv.协助后勤处做好各类供热系统工程的调研、方案制定、立项、施工等工作。
三、服务性指标a)开水供应b)洗浴服务四、保障性指标a)供水系统例行检修、维护。
i.检修、巡查、维护、运行值班相关制度；ii.供水管网检修（计划总结材料现场现场资料留存、经费分析）iii.供水设备例行检修、维护、运行。
（计划总结材料现场现场资料留存、经费分析）iv.水库例行维护、清洁、消毒v.供水保障b)供暖系统i.检修、巡查、维护、运行值班相关制度；ii.供暖管网检修（计划总结材料现场现场资料留存、经费分析）iii.供暖设备例行检修、维护、运行。
iv.供暖保障c)排污系统i.巡查岗位设置、制度。
ii.排污管网畅通保障五、安全性指标a)各类安全制度建立与完善b)人身安全c)设备安全d)消防安全e)卫生安全（饮用水、辐射）六、节能性指标a)节能在岗位职责中的体现b)节能在奖惩办法中的体现c)节能措施在运行系统的体现d)工作区域长明灯e)管网长流水f)节能比例（5-10%，11-15%,16-20%）七、工程指标a)学校立项委托工程i.工程质量评价ii.工程经济评价b)零修项目i.工程质量评价ii.工程经济评价八、用户满意度a)楼宇对水暖服务中心的评价（供水、供暖直接对楼宇负责）b)师生满意度评价九、加分项a)学历、技能等级晋升（按层次、人数分别给分）b)集体受国家、自治区、学校、后勤嘉奖（按受奖励层次给分）c)个人受国家、自治区、学校、后勤嘉奖（按受奖励层次给分）d)发表论文（按刊物层次分类给分）e)收到表扬信、感谢信数量（得分=奖励标准*数量）f)优质工程g)后勤管理、技改等方面合理化建议，根据是否采纳，发挥作用评分（定性、定量）。
水暖工程师绩效考核指标量表
考核期间： 年 月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际业绩得分自评ຫໍສະໝຸດ 上级结果1
按图纸施工出错率
15%
考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内
2
土建工程验收合格率
15%
考核期内土建工程验收合格率达到100%
3
土建施工记录缺失率
15%
考核期内土建施工记录缺失率为0
4
水泥砂浆检查及时率
10%
考核期内严格控制水泥砂浆检查及时率达到100%
5
土建施工技术问题解决率
10%
考核期内土建施工技术问题解决率达到 %以上
6
土建施工按计划完成率
10%
考核期内土建施工按计划完成率达到100%
7
土建施工材料设备合格率
10%
考核期内监督土建施工所使用的材料设备，保证质量合格率达到100%
8
工程图纸审核及时率
5%
考核期内工程图纸审核及时率达到100%
9
隐蔽工程签证办理及时率
5%
考核期内隐蔽工程签证办理及时率达到100%
10
竣工档案资料完整率
5%
考核期内竣工档案资料完整率达到100%
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
辅助生产单位绩效考核指标表电水暖服务中心
1
关 各的 单技 位术必资须料建）立本单位的压力容器、特种设备、锅炉安全阀和各类 安全用具的检验资料。
无检验资料扣0.5分。
3
1 机电例会记录、预防性检修计划执行情况。
无记录扣0.5分，无预防性检查计划扣0.5分
4
1
2
五
水质管理 （24分）
3
4
5
2
各单位每季度上报机电设备“三率”统计、节能减排、计量管理报 表
2 作阀门”应做醒目标识；
一项不符合要求扣0.5分。
各类管道按规定颜色标识清楚，并标明走向。
2
要求设备达到物见本色，开关柜、控制柜、仪表箱、配电箱内不能 有积灰杂物。
一项不符合要求扣0.5分。
2 现场无跑、冒、滴、漏现象。
每出现一处跑、冒、滴、漏的扣0.2分。
4
2
各单位现场要有润滑图表、设备布置图、工艺流程图、配电系统 图，配电柜内应有主接线图。
考核内容
评分办法
扣分原因
维护保养 3 二 管理
（24分） 4
4
建立定期制度(定期润滑、定期切换、定期试验等制度)，重要设备 的切换应当执行监护制度。
无制度扣1分，制度不详细，每处扣0.5分； 无记录扣1分，记录不全每缺一项扣0.5分； 不执行监护制度扣1分。
4 检修人员进行检修工作时必须办理相关手续或执行相关规定。
13
4 设备综合完好率为97%；设备待修率小于3%；设备故障率小于1%。 达不到要求的每项扣0.5分。
1
4 各单位必须制定本单位的设备检修制度。
无设备检修制度和检修记录扣2分。
2
4 检修作业严格遵守操作规程,做到安全文明作业。
一处做不到安全文明作业扣1分;
最新水电工绩效考核评分量表资料
水电工绩效考核评分量表
编号：
日期：年月
水电工绩效考核评分标准说明表
CO2气体保护焊焊接培训
一、焊接工艺参数
1 适用范围
本标准适用于本公司生产的各种钢结构，标准规定了碳素结构钢的二氧化碳气体保护焊的基本要求。
注：产品有工艺标准按工艺标准执行。
1.1 编制参考标准《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形成与尺寸》GB.985-88
2 术语
2.1 母材：被焊的材料
2.2 焊缝金属：熔化的填充金属和母材凝固后形成的部分金属。
2.3 层间温度：多层焊时，停后续焊接之前，相邻焊道应保持的最低温度。
2.4 船形焊：T形、十字形和角接接头处于水平位置进行的焊接.
3 焊接准备
3.1按图纸要求进行工艺评定。
3.2材料准备
3.2.1产品钢材和焊接材料应符合设计图样的要求。
3.2.2焊丝应储存在干燥、通风良好的地方，专人保管。
3.2.3焊丝使用前应无油锈。
3.3坡口选择原则焊接过程中尽量减小变形，节省焊材，提高劳动生产率，降低成本。
总务科锅炉房水暖维修工绩效考核指标
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
全院冷热水管理的检修
每月定期对全院冷热水管道进行检修，保证正常供水供暖，不出现跑冒滴漏现象
直接领导
2
临时性工作
完成上级安排的临时性工作，达到要求
直接领导
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
安全事故（一票否决）
因操作不规范，发生爆炸、烫伤等恶性事故
3）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
报修记录、维修记录
3
满意度
（满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
调查报告
4
投诉次数
处罚记录
因服务不及时，服务质量差，受到投诉的次数
每发生一次投诉，减分，累计最低至50分
投诉记录
5
操作间设备完好率
操作间完好率达％
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
检查记录
6
操作间设备定期保养
操作间各种设备定期维护、保养，保证正常使用
因维护、保养不及时造成设备无法使用，出现一次，减分，累计最低至50分
总务科锅炉房水暖维修工绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
维修的及时性
在接到维修任务后，15分ຫໍສະໝຸດ 内有维修人员到达维修现场，给出维修方案
锅炉、电工、水暖工绩效考核
考核项目 可以及时准确操作
评 分标 准
分 数 30 15 0 30 15 0 10 5 0 10 5 0 20 10 0
锅炉操作30 每月有一次非正常操作 每月有两次及两次以上非正常操作 能按要求对锅炉及锅炉附属设备及电器进行有效保养 锅炉保养30 不能按要求对锅炉进行保养，没有造成损失的 没能进行及时保养，造成损失的 操作环境达到标准的 环境清洁10 操作环境没有达到标准（每月小于3次/人） 操作环境没有达到标准（每月大于3次/人） 能遵守公司制定的各项管理规章制度 生产纪律10 违反公司制定的各项管理规章制度（每月小于3次） 违反公司制定的各项管理规章制度（每月大于3次） 没有出现安全生产事故 安全生产20 每月小于二次安全生产事故（没有造成损失的） 每月大于二次安全生产事故（造成损失的）
水电工岗位任务绩效考核指标
工作处理情况报告
4
消缺及时率
在规定实现内完成的消缺数/满足消缺要求的全部缺陷数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
消缺记录
5
违章、违纪
当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
G宿舍维修工作
水电维护班长
12
家属区供水泵房、200吨生活水箱的维护清理及供水工作
维护与维修的及时性和有效性
保质、保量按时完成管道、阀门的检修与维护工作
水电维护班长
13
公司路灯的维护和检修工作
维护与维修的及时性和有效性
保质、保量按时完成检修维护
水电维护班长
14
公司落水管、下水道疏通工作
维护与疏通的及时性和有效性
保质、保量按时完成维护和疏通任务
水电维护班长
15
公司雨水井、窖井的清理疏通工作
维护与疏通的及时性和有效性
保质、保量按时完成维护和疏通任务
水电维护班长
16
卫生间的供排水的检查维修工作
维护与维修的及时性和有效性
保质、保量按时完成管道、阀门的检修维护
水电维护班长
水电维护班长
9
生活区生活水管道系统的维修工作
维护与维修的及时性和有效性
保质、保量按时完成管道、阀门的检修与维护工作
水电维护班长
10
生活区采暖管道系统的维修工作
维护与维修的及时性和有效性
保质、保量按时完成管道、阀门的检修与维护工作
水电维护班长
11
浴室供排水系统的维修工作
维护与维修的及时性和有效性
供热公司岗位绩效考核内容及目标
供热公司岗位绩效考核内容及目标下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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水暖工程师绩效指标
类别）
验达标 的基建 项目数 ／基建 项目总 数＊
100％
基建部
量化
总分
部门
每季
权数
信息来 源
投资项 45 目计划
及实际
基建项
55
目质量 检验报
告
100
方面
水暖工程师绩效指标
关键成 功因素
关键绩 效指标
指标定 义／公
式
评估对 象
质／量 化指标
组织／ 部门／ 小组／ 个人指
标
评估频 率
目标值
3.内部 营运方 面
在建工 3.9加强 程按期 对基建 完工指 的管理 标 (按
类别）
在建工 程实际 工期／ 在建工 程计划 工期
基建部
量化
部门
每季
3.内部 营运方 面
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考核内容
考核指标
绩效标准
得分
出勤的纪律性
保证全员到岗
上班期间不得未经请示擅自离岗，不得迟到、早退，若发现一次考核当事人5分
日常例行管
理
确保水暖完好率
要保证水暖完好率100%，管道畅通，若因工作不到位，导致时间发生考核当事人10分
停电、停水问题
若因工作不力导致停电、停水现象，发现一次考核当事人5分
10元/分
考核等级结果划分
等级
等级说明
分值范围
A
优秀，指各项工作完成的很优秀
95分以上
B
良，指工作全面达标，部分工作绩效超出一般标准
85-95分
C
好，指工作全面达标，没有不有少量工作完成不够
及时
65-75分
E
需提高，指工作目标位达标，有待提高
65分以下