360度员工绩效考核表Excel模板

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员工年度绩效考核分数汇总Excel表格模板

各部门成员年度平均考核分析财务科
平均分
各部门管理干部年度考核分析
教研室 19% 财务科 20%
90.9
教研室后勤处
91.6
90.9
91.6
90.9
学管处 21% 92.6
后勤处 20%
学管处
教导处
93.6 教导处 20%
所有人员年度绩效考核分析图
95.9 94.6Biblioteka Baidu93.3 92.5 91.4 91.7 91.4 91.7 91.8 93.7 92.8 92.3 91.4 91.7 91.4 91.7 92.7 92.3 91.4 91.7 91.4 92.7 93.7 95.9
88.8
88.8
88.8
88.8
88.8
88.8
张1
张2
张3
张4
张5
张6
张7
张8
张 9 张 10 张 11 张 12 张 13 张 14 张 15 张 16 张 17 张 18 张 19 张 20 张 21 张 22 张 23 张 24 张 25 张 26 张 27 张 28 张 29 张 30
员工年度绩效考核分数汇总
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 姓名张1 张2 张3 张4 张5 张6 张7 张8 张9 张10 张11 张12 张13 张14 张15 张16 张17 张18 张19 张20 张21 张22 张23 张24 张25 张26 张27 张28 张29 张30 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师教师 1月 95 90 95 90 90 95 90 91 92 93 94 95 95 90 95 90 90 95 90 91 92 95 95 90 95 90 90 95 91 92 2月 90 85 80 85 85 80 85 86 87 88 89 90 90 85 80 85 85 80 85 86 87 90 90 85 80 85 85 80 86 87 3月 98 92 95 92 92 95 92 93 94 95 96 97 98 92 95 92 92 95 92 93 94 97 98 92 95 92 92 95 93 94 4月 97 95 90 94 95 90 94 95 96 97 98 99 97 95 90 94 95 90 94 95 96 99 97 95 90 94 95 90 95 96 5月 85 96 85 90 96 85 90 91 92 93 94 95 85 96 85 90 96 85 90 91 92 95 85 96 85 90 96 85 91 92 6月 89 89 84 86 89 84 86 87 88 89 90 91 89 89 84 86 89 84 86 87 88 91 89 89 84 86 89 84 87 88 7月 92 80 90 96 80 90 96 97 98 99 100 100 92 80 90 96 80 90 96 97 98 100 92 80 90 96 80 90 97 98 8月 80 84 76 94 84 76 94 95 96 97 98 99 80 84 76 94 84 76 94 95 96 99 80 84 76 94 84 76 95 96 9月 95 95 94 90 95 94 90 91 92 93 94 95 95 95 94 90 95 94 90 91 92 95 95 95 94 90 95 94 91 92 10月 99 97 90 99 97 90 99 90 96 80 90 96 97 97 90 99 97 90 99 100 101 96 97 97 90 99 97 90 100 101 11月 100 99 98 94 99 98 94 95 96 97 98 99 100 99 98 94 99 98 94 95 96 99 100 99 98 94 99 98 95 96 12月 90 95 89 90 95 89 90 91 92 93 94 95 90 95 89 90 95 89 90 91 92 95 90 95 89 90 95 89 91 92 平均分数 92.5 91.4 88.8 91.7 91.4 88.8 91.7 91.8 93.3 92.8 94.6 95.9 92.3 91.4 88.8 91.7 91.4 88.8 91.7 92.7 93.7 95.9 92.3 91.4 88.8 91.7 91.4 88.8 92.7 93.7 科室财务科后勤处教导处学管处教研室平均分 90.9 90.9 92.6 93.6 91.6

员工绩效考核分值管理EXCEL表模板

合计 135900 265500 199800 198900 314400 219900 291300 0 0 0 0 0 \
1月
张盈
333000 377700 303300 350100 261600
2月
3月
销售员销售对比
90000
80000
郭辰
16%
张盈 20%
70000 60000 50000
0
9月
0
10月
0
11月
0
12月
刘蕊 23400 52800 20400 43200 63000 51000 49500 0 0 0 0 0
赵无双 21000 68400 27000 39000 81000 62700 51000 0 0 0 0 0
郭辰 48000 39000 21600 46200 42000 36000 28800 0 0 0 0 0
月份\销售员 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月全年
全年
张盈 24000 51300 58800 27300 50400 43200 78000 0 0 0 0 0
王磊 19500 54000 72000 43200 78000 27000 84000 0 0 0 0 0
51300
赵无双
22%

excel 绩效考核模板

摘要：

一、Excel 简介

二、绩效考核模板的作用

三、如何使用Excel 制作绩效考核模板

四、绩效考核模板的应用举例

五、总结

正文：

一、Excel 简介

Excel 是微软公司开发的一款电子表格软件，自1985 年发布以来，已成为全球最广泛使用的电子表格软件之一。Excel 提供了强大的数据处理和分析功能，可以满足各种不同领域的需求，如财务、统计、教育、医疗等。

二、绩效考核模板的作用

绩效考核模板是Excel 中的一种应用，它可以帮助企业或组织快速、高效地进行员工绩效考核。通过使用绩效考核模板，可以简化考核流程，确保考核的公平性和准确性，提高员工的满意度和士气。

三、如何使用Excel 制作绩效考核模板

1.打开Excel，新建一个空白工作簿。

2.在工作簿中创建一个新的工作表，用于存放绩效考核数据。

3.在工作表中设置考核指标、评分标准和权重等。

4.使用Excel 公式和函数对考核数据进行计算和分析。

5.设计表格格式，使数据更直观易懂。

6.保存模板，以便日后使用。

四、绩效考核模板的应用举例

某企业使用Excel 制作的绩效考核模板，对员工进行月度绩效考核。通过填写员工的表现、能力、态度等指标，计算得出员工的绩效得分，进而对员工进行奖励、晋升、调岗等决策。

五、总结

Excel 绩效考核模板是一种实用、高效的工具，可以帮助企业或组织进行公平、准确的员工绩效考核。

绩效考核excel模板(评价等级转换分值)

指标类别10%10.00%20.00%

5.00%

12.00%

员工姓名评价等级转换分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换

分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价

等级美人鱼1A 510.00B 416.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00C 3 3.00D 2 2.00A 512.00D 美人鱼2A 510.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00A 5 5.00B 4 4.00A 512.00C 美人鱼3D 2 4.00C 312.00B 4 4.00D 2 2.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 4.80E 美人鱼4B 48.00D 28.00D 2 2.00C 3 3.00D 2 2.00D 2 2.00C 3 3.00B 49.60C 美人鱼5D 2 4.00C 312.00C 3 3.00A 5 5.00C 3 3.00A 5 5.00E 1 1.00D 2 4.80A 美人鱼6C 3 6.00A 520.00E 1 1.00C 3 3.00E 1 1.00B 4 4.00C 3 3.00C 37.20C 美人鱼7E 1 2.00C 312.00C 3 3.00D 2 2.00C 3 3.00A 5 5.00A 5 5.00C 37.20D 美人鱼8C 3 6.00D 28.00A 5 5.00A 5 5.00A 5 5.00B 4 4.00C 3 3.00D 2 4.80A 美人鱼9

前台绩效考核表Excel模板(完整版)

2
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。
知识与技能知识、技能与
品质
愿望与态度
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知
5
识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解
决能力、团队合作精神以及协调性）。
主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行
5
调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律
职务
综合得分
填表时间
等级
评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差 40%；很差20%
自我评分
同事评分
领导评分
考评得分（取平均值）
88.50
B
备注
8.00
8.00
8.00
8.00
6.00 9.00 5.00 7.00 6.00
7.00 9.00 5.00 8.00 6.00
8.00 9.00 5.00 9.00 6.00
后勤保障
工作服务态度
办公用品、设备供应到位监督设备设施的维护与保养行政部门管理制度的执行情况
公司环境卫生管理
日常工作管理安全管理
工作总结与计划其它日常工作
10
未及时收发文件、信息（包括电话信息、邮件信息、口头传达信息、各类通知等等），一次扣2分，最多扣20分。

360度员工绩效考核表Excel模板

1、专业业务知识
30%
专 2、相关专业知识业 3、外语知识
知 4、计算机应用知识识 5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
15% 15% 20% 20%
合计
0.0 ### ——
1、能保质保量完成工作任务 2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标 3、工作中有计划性，安排合理，有条不紊
10%
10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长
9%
11、在承担工作上有发展潜力
8%
合计
0.0 ### ——
工作业绩
以岗位职责为标准
合计总计
—— 0
(
)
您最欣赏自己哪些方面？
您认为自己哪些方面需要改进？
满分是100 分，您给自己打多少分？
8%wenku.baidu.com
合计
0.0 ### ——
1、出勤状况
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度工作 4、能主动完成工作任务态 5、能寻求更好的方法来完成工作度 6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保
持良好的协作关系
7、遵守工作规范
17% 19% 10%
12%
10%
合计
0.0 ### ——

预算员成本控制绩效考核表Excel模版(完整版)

[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职月
日至
签名
自评人签名：日期：
他评人签名：日期：
年
月
日
（含自动计算、等级评价、任意设置等级）
考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自
预算员（成本控制）绩效考核表（含自动计算、等级
说明：本表格适用于对一般行业预算员（成本控制）进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入己想要的等级标准。
4.00
89.00
综合得分
89.50
月
日
领导签名：日期：

绩效考核excel模板(评价等级转换分值)

指标类别10%10.00%20.00%

5.00%

12.00%

员工姓名评价等级转换分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换

分值

实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价等级转换分值实际分值评价

9款KPI员工绩效考核表 (excel模板)

2.绩效考核为100分制，评分≥90分发放全额当月绩效工资，评分低于70分的，视为当月考核

3.评分≥70分、＜90分的绩效工资计算方法：按得分的百分比乘以当月的绩效工资（得分数乘

4.连续三个月或年度累计四个月及以上的月度评分低于70分(不含70分),不参于年终绩效奖金

5.在绩效考核实施过程中，部门或关联

6.绩效考核内容涉及有否定性指标的，

门须以否定性指标

认定并一次性扣减10分/项次。

7.本绩效考核表解释与修订由人力资源部负责。

，评分≥90分发放全额当月绩效工资，评分低于70分的，视为当月考核不合格，不发放当月绩效工资。

的绩效工资计算方法：按得分的百分比乘以当月的绩效工资（得分数乘以每分分值）。

计四个月及以上的月度评分低于70分(不含70分),不参于年终绩效奖金核发。

或关联部门直接评定人应知扣减相应分值而未予扣减且无正当理由的，扣减该评定人双倍此项分值/次。

修订由人力资源部负责。

标的，以其相关评分规则执行；未有涉及否定性指标但被考核人有贪污、敲诈勒索、挪用公款、打架斗殴、聚/项次。

殴、聚众滋事、赌博等情形的，视为严重违反公司规章制度，部

岗位绩效考核评定表excel表格模板

绩效成

果）

专业技

能

度

以

度

检工作

程序，了解每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率达90%以上

了解年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，执行率达80%以上

知道年检工作

程序，清楚每

年年检时间及

地点，执行率

达70%以上

不太清楚年检

工作程序，不

了解每年年检

时间及地点，

执行率达70%以

下

、准确

的完成工作

尚能及时、准确的完成工作，工作中有出现1-5次失误的现象不能及时、准确的完成工

作，工作中有

出现6-10次失

误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现

失误

、准确

的完成工作

尚能及时、准确的完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工

作，工作中经

常或反复出现

失误、及时率、执行率达90%以上准确率、及时率、执行率达80%以上准确率、及时率、执行率达70%以上准确率、及时率、执行率达70%以下

、及时率、执行率达90%以上准确率、及时率、执行率达80%以上准确率、及时率、执行率达70%以上准确率、及时率、执行率达70%以下

好的效果取得一般性效

果

效果不明显

没有具体方案及实施计划效

果较差

政管理及相关流程，能独立制定、完善相关流程或提出建议、

意见

了解行政管理流程及相关流程，能进行工作建议、意见

行政管理及相关流程了解一般，工作过程中造成一定的

困难

不熟悉人行政管理流程及相关流程，工作被动、滞后

。

0-9）良（8-7）一般（6-5）差（4-0）自评

上级评分

公司评分

总分

所属部门返回首页

EXCLE 字率为3确率达

返回首页

【精心】人事绩效考核表Excel模板

员工目标任务完成任务提成实际人员完成进度张三8407205001586%李四9308706003594%王五7505504501673%赵六6504307001866%赵六6805906308487%李四9308706003594%王五7505504501673%赵六6504307001866%绩效考核表

200

400

600

800

1000

1 2 3 4 5 6 7 8 实际人员

完成任务提成

张

李王赵赵李王

赵

实际人员

赵六

王五

李四

赵六

王五

李四

张三

0 200 400 600 800

excel绩效考核打分模板 -回复

excel绩效考核打分模板-回复

【excel绩效考核打分模板】

绩效考核是企业管理中一个非常重要的环节，它可以客观地衡量员工的工作表现，并为企业提供有效的管理依据。在绩效考核中，打分模板是一种常用的工具，它可以帮助管理者系统地评估员工的工作绩效。本文将介绍如何使用Excel创建一个绩效考核打分模板，并逐步回答相关问题。

一、准备阶段

在使用Excel创建绩效考核打分模板之前，我们首先需要理清打分模板的结构和内容。考虑到绩效考核的综合性和全面性，一般可以将打分模板分为多个模块，包括员工基本信息、工作目标、工作任务、工作质量、工作效率、个人能力等。在每个模块中，我们可以设置相应的打分项和权重，以便综合评估员工的整体表现。

二、创建Excel表格

1. 打开Excel软件，创建一个新的工作簿。

2. 在第一个工作表中，按照预先确定的结构和内容，创建员工基本信息的表格。可以包括员工姓名、部门、职位、入职时间等字段。

3. 接下来，在新创建的工作表中，逐个创建其他模块的表格。可以根据需

要设置相应的列标题和行标签，以及数据输入区域。

4. 在每个表格的右上角，设置一个空白单元格，用于输入打分项和权重。

三、设置数据验证

为了确保数据的准确性和完整性，我们可以在Excel中使用数据验证功能，限制用户在特定范围内输入数据。

1. 选中一个需要进行数据验证的单元格。

2. 在Excel菜单栏中选择“数据”选项卡，并点击“数据验证”按钮。

3. 在弹出的数据验证对话框中，选择合适的数据验证条件，并设置输入限制和错误提示。

4. 确认设置后，重复以上步骤，为其他需要进行数据验证的单元格进行设置。

仓库员工绩效考核评价表EXCEL模板(完整版)

月份： 12月份被

考核人：

考评人：考评日期：

权重自评分劳动管理考勤：迟到、早退、旷工、怠工。

101、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。

52、严格按发货原则凭单发货，发货准确无误，包装完好，尽量小色号先出库。

203、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。

34、严格按退货管理守则退货。35、每月末盘点清楚，无差错，制定盘存表，盈亏要有分析。156、产品防护：防潮、防破损、防变形。

57、月末分类汇总小色号产品（摆放清楚）、畅销品、滞销品、尾货、破损产品，破损产品经审批字方可处理。

58、破损：入库验收、及时归位、整箱产品包装完整、正确堆码（6分），出库装车把关，避免因装车不当引起的破损（4分）。

10库

房

1、合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整齐做到过目见数，通道顺畅。5管

理2、仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物。4安全管理

防盗以及避免消防事故的发生。10部门反馈

工作态度、工作质量、工作效率、服务等。5小计100

总计

(总考评分)

其它惩罚总经理核准仓库员工绩效考核表

奖励事由：

实际奖励分：

工作项目及要求标准

物

料

管

理奖励(小计)惩罚事由：

实际惩罚分：

实发工资=应发工资×（总考评分÷100）

总经理核准

评分、考核说明：

100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差

excel绩效考核表

摘要：

一、绩效考核表的重要性

1.企业管理的有效工具

2.衡量员工工作表现的依据

3.激励员工提高工作效率和质量

二、Excel 绩效考核表的特点

1.功能强大，易于操作

2.数据处理和分析能力强

3.可自定义，适应不同企业需求

三、Excel 绩效考核表的制作步骤

1.确定考核指标和权重

2.设计考核表格式

3.录入数据和计算考核分数

4.分析结果，提出改进建议

四、Excel 绩效考核表的注意事项

1.保持数据准确性和完整性

2.合理设置考核指标和权重

3.注重员工隐私保护

五、总结

1.Excel 绩效考核表的优势和价值

2.提高企业管理水平和员工满意度

正文：

一、绩效考核表的重要性

绩效考核表是企业对员工工作表现进行评价和管理的有效工具。通过绩效考核表，企业可以了解员工的工作情况，找出工作中的问题和不足，为员工提供有针对性的培训和指导。同时，绩效考核表也是激励员工提高工作效率和质量的重要手段。在现代企业管理中，绩效考核表的作用越来越重要。

二、Excel 绩效考核表的特点

Excel 作为全球最流行的电子表格软件，具有制作绩效考核表的天然优势。首先，Excel 功能强大，易于操作，无论是设计考核表格式，还是录入和计算数据，都可以轻松完成。其次，Excel 具有强大的数据处理和分析能力，可以轻松应对各种复杂的考核需求。最后，Excel 可以根据企业实际情况进行自定义设置，灵活适应不同企业的需求。

三、Excel 绩效考核表的制作步骤

制作Excel 绩效考核表需要经过以下几个步骤：

1.确定考核指标和权重：企业需要根据自身发展战略和部门职责，明确考核指标和权重，保证考核的公平性和有效性。

360度人员绩效考核表格

360度人员绩效考核表

经理人员能力考核表

评分标准：

180分以上为"优秀"150分以上为"良好" 120分以上为"中等"100分以上为"及格" 未满100分为"不及格"

职员具体工作能力考核表

管理员工考核表

主管人员考核表

编号：姓

名：

年月日

员工自我鉴定表

绩效考核excel模板(评价等级转换分值)资料通用

指标类别指标明细
考勤方面 10% 指标1 10.00% 出勤情况
指标2
20.00% 指标3 5.00%
专业知识能力
沟通及理解能力
专业知识和技能方面 45%
指标4
5.00% 指标5 5.00%
团队协作能力
服务意识和亲和力
指标6
5.00% 指标7
5.00%
创新能力
学习进取能力
实际工作达成情况方面
指标8 12.00% 指标9
5 10.00 B
4
16.00 C 3 3.00 D
2
2.00 C
3 3.00 C
3 3.00 D 2 2.00 A
5 12.00 D
美人鱼2 A
5 10.00 D
2
8.00
D
2 2.00 C
3
3.00 D
2 2.00 A
5 5.00 B 4 4.00 A
5 12.00 C
美人鱼3 D
2 4.00 C
5 5.00 A 5 5.00 C
3
7.20 D
美人鱼8 C
3 6.00 D
2
8.00
A
5 5.00 A
5
5.00 A
5 5.00 B
4 4.00 C 3 3.00 D
2
4.80 A
美人鱼9 A

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