综采队包机各项管理制度汇编

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煤矿设备包机管理制度(2篇)

煤矿设备包机管理制度

(一)为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)包机内容

____包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。

____包设备性能指标达到标准要求。

____包配件消耗，降低成本。

____包硐室和设备卫生。

____包设备的安全设施齐全可靠。

6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。

(三)包机人员的职责

____包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。

2.严格执行《煤矿安全规程》(____)和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。

____包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力

处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。

4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。

5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。

6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。

7.及时提报设备大中修计划。

煤矿设备包机管理制度（2）

是指针对煤矿内使用的设备（如大型采煤机、运输设备等）进行统一管理和运营的制度。以下是一个可能的煤矿设备包机管理制度的内容：

综采队设备管理细则

综合机械化采煤设备管理细则

根据《综合机械化采煤设备管理办法》的具体要求，结合井工煤矿采煤设备的完好标准和检查细则，基于对原有采煤设备管理的基础和水平，针对现服役设备的期限和实际性能，为确实保证所辖设备在规定的使用寿命期内更好服役，特制订本管理细则，望认真予以贯彻学习并认真执行。

第一条综采设备的管理，在原有基础平台上，要求实行业务归口且由综采队进行统筹安排组织。初步建立机电部门配备兼职设备管理员，统筹综采设备在笈数量，设备管辖单位矿综采队要求必须设有专职设备管理员。

设备管理员职责范围如下：

一、机电部门综采设备管理员

1、在机电科长领导下，负责全矿综采设备的管理工作，包括在用、待役、检修期间以及计划采购内的设备跟踪工作，针对选型不符或错误的本条范围内的设备，设备管理员提请机电矿长予以否决。

2、负责监督、检查综采队设备的现场管理情况，提出合理调配，正确使用的建议，对违犯设备操作使用、维护、检修、管理制度、损坏设备的现象或行为有权制止，同时提请机电管理部门依据《山西高平XXXX有限公司机电运输设备管理考核细则》进行责任考核。

3、负责组织与建立健全综采设备台账、技术特征卡片、设备管理牌板。

4、参加组织各职能科室对新到综采设备的验收，负责办理综采设备调拨、借用、报废、申请更新等手续。

5、应正确计算统计综采设备的规定服役期限和实际服役期限，同时掌握综采设备的动态管理和实际使用状况，负责逐月向有关领导上报综采设备报表。

二、综采队设备管理员

1、在机电科长领导下，负责综采设备管理。

2、负责监督、检查本队综采设备的现场管理和使用、检修情况、提出合理

煤矿综采队管理制度

第一章综采队组织结构

第一条煤矿综采队是指在局领导下，负责开采煤矿综采工作的组织，综采队的组织机构包括队长、副队长、技术员、安全员、机械员等岗位。队长为领导岗位，负责综采队的日常

管理和工作安排，副队长协助队长完成工作任务。技术员负责指导作业技术和进行技术改造，安全员负责安全生产，机械员负责维护和管理相关设备。

第二条综采队设置组织机构应符合煤矿生产实际，合理规划，确保各项工作有条不紊地开展。

第三条综采队各职责清晰，工作任务明确，各岗位职责相互协作，形成合力，确保生产安全和工作效率。

第二章综采队管理制度

第四条综采队应建立健全的管理制度，包括生产管理、安全管理、质量管理和人力资源管理等方面。

第五条生产管理制度是综采队的基本管理制度，包括生产计划制定、生产任务分配、生产技术管理、设备管理和现场管理等方面。

第六条安全管理制度是综采队的重点管理制度，包括安全教育培训、安全生产管理、隐患排查治理、事故应急处理和安全生产宣传等方面。

第七条质量管理制度是综采队的保证制度，包括岗位责任、过程控制、质量检查、产品认证和质量改进等方面。

第八条人力资源管理制度是综采队的重要管理制度，包括员工招聘、培训考核、激励激励、薪酬福利和员工关系管理等方面。

第三章综采队工作流程

第九条综采队的工作流程是综采队完成工作任务的组织安排和工作程序，包括生产流程、安全流程、质量流程和人力资源流程等方面。

第十条综采队的生产流程包括生产计划、生产执行、生产检查和生产总结等环节，确保工作有条不紊地进行。

第十一条综采队的安全流程包括安全检查、安全教育、隐患治理和事故处理等环节，确保工作安全有序进行。

综采队生产管理制度

一、总则

为规范和管理综采队的生产活动，提高工作效能，确保企业的生产目标的顺利实施，特制定本生产管理制度。

二、生产管理组织机构

1.综采队设生产管理部；

2.生产管理部下设生产计划组、生产调度组、生产执行组等。

三、生产计划

1.综采队每月制定下一月的生产计划；

2.生产计划以年、月为单位，分解到每日、每小时级别；

3.生产计划由生产计划组进行编制；

4.生产计划包括产量、产品质量标准、生产时间、设备配置、人员配备等内容。

四、生产调度

1.生产调度组负责将生产计划落实到实际生产中；

2.根据生产计划，调配人力资源、物料、设备，确保生产顺利进行；

3.生产调度根据生产目标和实际情况，及时调整生产计划，并报告相关部门。

五、生产执行

1.生产执行组负责具体完成生产任务；

2.生产执行组根据生产计划和生产调度的安排，组织生产工人进行生

产活动；

3.生产执行组负责检查生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施；

4.生产执行组负责生产数据的统计和记录，及时上报生产计划组和生

产调度组。

六、生产安全

1.综采队要强化安全意识，确保生产过程中的安全；

2.所有生产人员必须按照相关规定佩戴安全帽、防护服等个人防护装备；

3.对于危险工种，必须按照相关规定进行培训和考核；

4.生产设备要经常检修和维护，确保安全运行；

5.在生产过程中发现安全隐患，必须立即报告上级并采取相应的措施。

七、质量控制

1.综采队生产过程中，严格按照质量标准进行生产；

2.所有生产人员必须按照作业指导书进行操作；

3.在生产过程中发现质量问题，必须立即停工并进行复查，排除问题

综采队管理制度汇编

第一部分安全生产责任制............................ - 3 -(一) 区长安全生产责任制............................ - 3 -（二）支部书记岗位责任制............................ - 5 -（三）技术员岗位责任制.............................. - 6 -（四）生产副区长安全生产责任制...................... - 7 -（五）机电副区长安全生产责任制...................... - 7 -（六）跟班副区长安全生产岗位责任制.................. - 8 -（七）班长安全生产岗位责任制............ 22222222- 9 -（八）采煤机司机安全生产岗位责任制................. - 10 -（九）支架工安全生产岗位责任制度............... - 11 -（十）运输机司机安全生产岗位责任制................. - 12 -（十一）泵站司机安全生产岗位责任制............. - 13 -（十二）电气检修工安全生产岗位责任制............... - 14 -（十三）爆破工安全生产岗位责任制................... - 14 -（十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制............. - 16 -（十五）泵站维修工安全生产岗位责任制............... - 16 -（十六）运输机维修工安全生产岗位责任制............. - 17 -第二部分安全生产治理制度......................... - 18 -

综采队管理制度汇编

第一部分安全生产责任制 ...................................................... - 3 - (一) 区长安全生产责任制 ...................................................... - 3 - （二）支部书记岗位责任制 ...................................................... - 4 - （三）技术员岗位责任制 ........................................................ - 5 - （四）生产副区长安全生产责任制 ................................................ - 6 - （五）机电副区长安全生产责任制 ................................................ - 7 - （六）跟班副区长安全生产岗位责任制 ............................................ - 8 - （七）班长安全生产岗位责任制 ...................................... 22222222- 8 - （八）采煤机司机安全生产岗位责任制 ............................................ - 9 - （九）支架工安全生产岗位责任制度 ......................................... - 11 - （十）运输机司机安全生产岗位责任制 ........................................... - 11 - （十一）泵站司机安全生产岗位责任制 ....................................... - 13 - （十二）电气检修工安全生产岗位责任制 ......................................... - 13 - （十三）爆破工安全生产岗位责任制 ............................................. - 14 - （十四）采煤机维修工安全生产岗位责任制 ....................................... - 16 - （十五）泵站维修工安全生产岗位责任制 ......................................... - 16 - （十六）运输机维修工安全生产岗位责任制 ....................................... - 17 - 第二部分安全生产管理制度 ................................................... - 18 - 安全管理制度................................................................ - 18 - 区队干部部现场跟班制度 ...................................................... - 18 - 隐患排查制度................................................................ - 18 - “一通三防”管理制度 ........................................................ - 20 - 生产管理制度................................................................ - 20 - 岗位工程质量验收管理制度 .................................................... - 20 - 支护材料领用、回收制度 ...................................................... - 25 - 机电管理制度................................................................ - 25 - 机电设备检修管理制度 ........................................................ - 25 - 机电设备包机管理制度 ........................................................ - 26 - 机电事故追查制度 ............................................................ - 27 - 配件管理制度................................................................ - 27 - 电器检修四检制.............................................................. - 28 - 油脂管理制度................................................................ - 30 - 井下油脂施工管理办法 ........................................................ - 31 - 设备运行、维护、保养制度 .................................................... - 31 - 材料配件保管员制度 .......................................................... - 32 - 小型电器管理制度 ............................................................ - 33 - 工具配件设备管理制度 ........................................................ - 33 - 安全用电管理................................................................ - 35 - 乳化液管理制度.............................................................. - 37 - 工器具管理制度.............................................................. - 37 - 电缆管理制度................................................................ - 37 - 乳化泵站四检制.............................................................. - 39 - 机电设备检修及包机制度 ...................................................... - 40 - 机电设备检修管理制度 ........................................................ - 43 -

综采队包机各项管理制度汇编

1. 综采队各工种操作规程

1.1、综采队采煤机司机

1.1.1、普通规则

1、未经专门培训，未持合格证人员不得操作采煤机。

2、采煤机一切电气、液压维护装置必需灵敏牢靠，严禁甩掉不用，特殊状况下应制定平安措施报矿总工程师同意，但不允许临时无维护运转。

3、坚持巡回反省，严禁带病运转。

4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件，更不准用采煤机破矸石和其他铁器。

5、凡有以下状况之一者，不准开机割煤：

⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。

⑵遇有稳固夹层超越煤机截割硬度目的。

⑶刮板保送机出现急弯或停转。

⑷采上下于〝作业规程〞要求。

⑸支护不及时或顶板破碎。

6、对违章指挥，采煤司机有权拒绝执行。

1.1.2、开机预备

7、反省采煤机各部螺栓能否完全、紧固，滚筒载齿能否完全、尖利，调高千斤顶锁轴及挡板能否完全。

8、反省各操作手把、按钮能否灵敏、牢靠。

9、反省滚筒内外喷雾装置能否疏通无阻，冷却水能否有渗漏现象。

10、反省油标指示能否正常，否那么加油。

11、反省真空表读数能否在3-10水柱/英寸，否那么改换吸液过滤器。

12、反省跟机电缆卡子能否完整，电缆卡子稳固能否适宜，严禁电缆受力运转。

13、在反省机器时，必需将电机隔分开关手把、载割部离合器手把打在零位，并闭锁任务面刮板保送机前方可停止任务。

14、反省无误后，肃清机道阻碍物并收回开车信号，通知人员分开，点动电机，待电机快停转时，挂上滚筒离合器，开机试转，留意监听各部位运转声响能否正常，各种信号、维护仪表指示能否正常，在确认采煤机完整时，方可牵引。

煤矿设备包机管理制度

一、总则

为规范煤矿设备包机管理，保证煤矿生产安全和设备使用效能，订立本管理制度。

二、设备包机的管理流程

1.申请包机：

（1）设备负责人依据生产计划及设备需要，提前向包机管理人

员提出包机申请。

（2）包机管理人员依照设备负责人提出的申请内容，评估安全

风险和设备使用效率后，布置包机计划。

（3）包机管理人员会会同生产管理人员确认包机计划，然后订

立认真计划，填写包机申请表。

2.包机审批:

（1）包机申请表交由主管领导审批。

（2）主管领导对包机申请表进行审批，并做出决议及打印批示。

（3）包机审批完毕后，将审批结果供给应设备负责人和包机管

理人员。

3.包机布置：

（1）包机管理人员依据审批结果，布置包机并填写包机布置表。

（2）包机管理人员依据包机布置表适时通知设备负责人，以便

设备适时赶赴包机机场。

4.包机过程管理：

（1）设备负责人在包机过程中做好设备和货物运输的安全和稳定。

（2）包机管理人员搭配成套设备的运输及卸放工作，布置好货物，协调好与包机相关的事宜。

（3）包机管理人员及相关人员要做好临时变更、跟踪包机转机

情况等工作。

（4）包机过程中，必需遵守国家航空法规及机场管理规定。

5.包机后续工作：

（1）设备负责人在设备到达目的地后，适时通知包机管理人员。

（2）包机管理人员定期跟踪设备使用情况，统计设备租用费并

适时报销。

（3）包机后续工作的处理及统计由包机管理人员协调完成。

三、设备包机的安全管理

1.设备负责人应设置专门的技术人员，督促设备的装卸车和设

备在包机过程中的安全保护维护和修理。

综采队机电设备管理制度

是为了规范机电设备的采购、使用和维护，确保设备的正常运转和延长设备寿命而制定的一系列规定和流程。

一、采购管理

1. 设备采购需按照公司采购流程进行，形成采购计划和申请，经过审批后进行采购。

2. 采购人员应按照公司规定的程序进行设备供应商的选择和评估，选择有资质和信誉良好的供应商。

3. 采购合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付期限等信息，并签订正式合同。

二、领用管理

1. 设备领用应经过正式申请，并进行审批。

2. 设备领用登记表应详细记录设备的名称、型号、编号、领用日期、领用人员等信息，并由领用人员签字确认。

三、使用管理

1. 所有设备使用人员应接受必要的培训和指导，了解设备的使用方法和安全操作规程。

2. 设备使用应按照设备的操作手册和安全操作规程进行，严禁私自修改设备设置或擅自进行维修。

3. 设备使用过程中出现故障或异常应及时报修，不得私自处理。

四、维护管理

1. 设备维护应按照设备的维护手册和规定的维护周期进行，保持设备的良好状态。

2. 设备维护记录应详细记录维护的时间、内容、人员等信息，并签字确认。

3. 设备定期进行维护保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。

五、报废处理

1. 设备达到报废标准或无法修复时，应及时报废。

2. 报废设备应经过评估和确认后，进行报废处理，并填写报废记录。

六、责任追究

对于违反机电设备管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的追责处理，包括警告、罚款、停职等。对于严重违纪者，还将追究法律责任。

煤矿设备包机管理制度

包括以下内容：

1. 设备包机申请流程：申请人根据煤矿生产需要向包机管理部门提出设备包机申请，包括申请原因、期望包机的设备类型和数量等信息。

2. 设备包机审批程序：包机管理部门根据申请内容进行评估，确定是否满足包机条件。若满足条件，进行内部审批，并向申请人发放包机审批函。

3. 设备包机合同签订：申请人收到包机审批函后，与包机管理部门进行设备包机合同的签订，明确包机的设备型号、数量、包机期限和费用等具体内容。

4. 设备包机日常管理：包机管理部门负责对包机设备的日常管理工作，包括设备的调度、维护保养等。

5. 设备包机费用支付：申请人按照合同约定的支付方式和时间，支付设备包机费用。

6. 设备包机归还：包机期满后，申请人根据合同规定将设备归还给包机管理部门。

7. 设备包机违约处理：若申请人违反设备包机合同约定，包括未按时支付费用、未按合同约定归还设备等违约行为，包机管理部门有权采取相应的措施，包括追究经济责任、终止合同等。

8. 设备包机监督检查：包机管理部门定期对设备包机情况进行监督检查，确保合同的执行情况和设备的正常使用。

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综采队机电管理制度

综采队岗位职责及工作标准

刮板输送机司机

岗位职责

1、是本岗位安全生产的第一责任者，操作前首先对设备、环境进行安全确认。

2、坚持开车前认真检查各部件是否齐全，坚固有效。发现问题及时停车，报告班长和修理工进行处理，严禁带病运转。

3、严格执行现场交接班制度，问题处理不彻底不能升坑。

4、负责机头前后10米范围内的环境卫生，准确向领导现场汇报。工作标准

1、熟练掌握刮板输送机的工作原理、结构、性能，会操作、会维护、会保养、会排除故障。

2、作业前了解刮板输送机的运行情况、遗留问题及注意事项。

3、严格按照作业规程和操作规程进行操作，防止出现机械和人身事故。

4、在运行过程中，时刻注意观查刮板输送机的运行状况，发现异常现象时及时停止运行，待问题处理好后，方可开机。

5、在运行过程中，集中精力，听准信号，及时停开机，保证掘进面正常生产。

6、及时清理溜子附近浮煤杂物，收工前多余材料、配件要码放整齐，搞好岗位文明生产。

7、不违章指挥，不违章作业，不违犯劳动纪律，搞好自主保安。

皮带输送机司机

岗位职责

1、开好每一次班前会，详细了解井下工作面的现况。

2、开机、停机时必须提前通过控制台示警，等收到回复信号后才能操作。

3、皮带输送机运转前，要检查各项保护、滚筒、喷雾等设施是否齐全有效，一切正常后方可进行打铃开车。

4、皮带输送机运转过程中，要详细检查皮带输送机运转状况是否良好：皮带是否跑偏、滚筒是否发热、有异响、托辊是否齐全有效等。

5、做好防尘工作，佩戴齐全必须的劳动保障用品。

6、抓好本岗位工作区域的卫生，做到文明生产，爱惜本单位每个设备。

综掘队设备管理制度(3篇)

综掘队设备管理制度

第一章综采队设备管理概述

第一节为了加强综采队设备管理，提高设备的利用率和运行效率，延长设备使用寿命，确保综采队工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二章综采队设备管理职责

第一节综采队设备管理员

1. 综采队设备管理员负责对设备进行全面管理，包括设备的购置、入库、出库、维护、保养、维修、报废等工作。

2. 综采队设备管理员必须具有相关专业知识和技能，能够熟练操作设备，并能够解决设备故障和异常情况。

3. 综采队设备管理员必须定期对设备进行巡检、保养和维修，并做好相关记录和报告。

4. 综采队设备管理员必须负责设备的安全管理，加强设备的防火、防爆、防盗等措施，确保设备的安全运行。

第二节综采队领导

1. 综采队领导负责对设备管理工作进行监督和指导，确保设备管理工作的顺利进行。

2. 综采队领导必须制定设备管理制度和操作规程，并确保全体综采队员遵守执行。

3. 综采队领导必须提供必要的资金和资源支持，保障设备管理工作的正常运行。

第三章综采队设备管理流程

第一节设备购置

1. 综采队设备管理员根据综采队的实际需求，编制设备购置计划，并报请综采队领导审批。

2. 综采队设备管理员在设备购置前应进行市场调研，选定合适的设备品牌和型号，并依据综采队的经费情况进行购买。

3. 综采队设备管理员负责设备的购置手续和合同签订，确保设备的合法性和合规性。

第二节设备入库

1. 综采队设备管理员根据购置计划，及时向供应商索取设备，并进行验收。

2. 综采队设备管理员负责设备的入库管理，包括设备档案建立、编号标识、存放位置设置等工作。

综采一队管理制度汇编

综采一队

2017年度

第一章:干部管理包片制度 (1)

第二章:考核制度 (2)

第三章:机电管理 (5)

第四章:考勤制度 (8)

第五章:工资分配方案 (9)

第六章:工伤管理： (11)

第七章：采面质量标准化： (22)

第一章干部管理包片制度

为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产。特制订本办法。

一、组织机构

成立综采一队考核领导小组

组长：王自学朱太生

成员：李金玉潘胜军牛群聚张国程聂海涛石粮通

二、考核范围及考核周期

班工长、验收员以上管理人员，每月25号前拿出评比结果。

三、考核管理办法

根据有关科室对我队的罚款情况及验收完以后的扣分情况，采面达标、出现工伤事故率、机电设备影响、文明卫生、瓦斯超限、隐患整改、任务完成等情况为考评依据，多方面综合考查，每月25前对队管、班工长、验收员排出一二三名，对于考核评比第一名的按照矿上规定对班工长、验收员加发工资系数10％。倒数第一名减发工资系数10％。

四、干部分工管理包片

①队长王自学、书记朱太生主抓全面工作，一岗双责。

②工会主席：李金玉负责机、风两巷的文明卫生、质量达标工作。

③副队长：牛群聚、潘胜军负责采面工程质量。

④副队长：张国程负责安全生产。

⑤技术员：石粮通负责技术措施、“一通三防"。

第二章考核制度

为了加强我队质量标准化建设，进一步转变思想观念，全面提升我队质量标准化管理水平，提高工程质量，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产。特制订本办法。

设备包机管理制度

设备包机管理制度1

为加强设备维修保养，以超前的预防措施，杜绝各类机电事故

发生，确保高产高效，同时推进质量标准化深入开展，进一步加强

机电设备管理，提升管理素质，特制定本制度。

第1条、设备实行包机制度，责任到人。

第2条、包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修，对

设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、

包排除故障。

第3条、包机人员必须按照巡回检查的内容，每天巡回检查一次，特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。

第4条、包机人员要有计划的进行检修，并按照备用设备情况

在不影响生产的`前提下有计划的进行轮换检修。

第5条、按照完好标准对照质量标准化要求，搞好设备完好，

提高设备完好率，维护检修要填写检修记录，做好归档工作。

设备包机管理制度2

为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，

确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度:

1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的'要求和安全操作规程使

用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够

进行一级保养，进行人车手动落闸试验，会进行排除一般故障。此

外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期

保养，确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护

综采队管理制度、考核细则入奖罚规定

综采队管理制度

一、干部值班制度

1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行,值班人员必须24小时坚守工作岗位,如有事必须提前进行调整,保证值班不空岗。

2、值班人员负责上传下达,组织协调当天各项工作,确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况,遇棘手问题而协调困难时,必须与队主要领导汇报,以便能及时解决。

3、值班人员必须按时参加、组织好班前会,详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排(填写好班前会记录本和值班薄);检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。

4、各班收工后,组织当班员工召开收班会,组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录,对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。

5、值班人员要按时参加矿每日作业会,并作好详细记录,各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。

6、及时向员工贯彻上级指示精神,并按照上级指示精神具体安排,并落实执行情况,对于不落实安排的有权进行处罚。

7、值班人员要相互做好交接班工作,必须向接班人员将所遗留的问题交明接清,以便接班人员心中有数,能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。

8、值班人员接听电话时,要用文明用语,语气和蔼、礼貌和气,不得粗鲁、蛮横。

二、出勤考核制度

干部出勤规定:

1、每天必须到队,到队时间坐早6:00班车,下车后及时到队。有事必须与队主要领导请假,否则迟到或不来有一次罚200元,交现金。正常情况下离矿时间坐下午5:30接送车。有事听从领导安排。

2、干部下井要告知值班人员,离开队部时与值班人员说明去向和联系方法,以便有事能及时联系。

综采队管理制度

一、引言

综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队

管理制度。

二、队伍组织和职责

1. 队伍组织

队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。

2. 队伍职责

（1）负责制定综采工作计划并组织实施。

（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。

（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。

（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。

（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。

三、队伍成员管理

1. 招聘和选拔

队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个

人能力和工作表现进行评估。

2. 岗位职责

明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。

3. 培训和提升

队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。

4. 考核和激励

设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给

予适当的激励。

四、工作安全管理

1. 安全宣传教育

队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。

2. 安全设备和防护用品

提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。

3. 作业规范

制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。

4. 安全检查

定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。

5. 事故处理

在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。

五、纪律和奖惩制度

1. 纪律要求

队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。