四种类型性格测试PPT课件

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DISC性格测试及全面分析完整版PPT

DISC性格测试及全面分析完整版PPT

影响型(I)销售人员的优势与不足
总结词
详细描述
影响型销售人员具有强大的人际沟通能力, 擅长建立和维护关系,但有时可能过于依赖 人际关系而忽视其他因素。
影响型销售人员是销售团队中的佼佼者,他 们通常具备出色的人际沟ห้องสมุดไป่ตู้能力,能够与客 户建立良好的关系。他们擅长捕捉客户需求 ,并能够根据客户的不同特点进行个性化的 销售策略。然而,这类销售人员有时可能过 于依赖人际关系而忽视产品本身的价值和其
的进展。
建议
稳健型的人需要学习 如何在关注细节的同 时,也要关注整体目
标。
服从型(C)——执行力与问题解决能力
执行力
服从型的人往往具有出色的执行力, 他们能够准确地执行他人的指示和计
划。
挑战与风险
由于他们注重遵守规则和标准,可能 缺乏创新和灵活性,这可能限制他们
在复杂环境中的表现。
问题解决能力
他们往往能够冷静地面对问题,并采 取有效的措施去解决问题。
影响型(I)
总结词
热情、表达、激励
详细描述
影响型的人通常具有热情、自信、善于表达和富有感染力的特点。他们能够通过自己的热情和言语激励他人,并 建立良好的人际关系。影响型的人往往乐观、开朗,并能够在团队中营造积极向上的氛围。然而,他们有时可能 过于依赖自己的形象和言语,需要学会更加注重实际行动。

四种动物性格分析ppt课件

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老虎型性格特质分析老虎型性格特质分析10很热心够乐观口才流畅好交朋友风度翩翩热情洋溢个性乐观表现欲强个性特点个性特点性格概述性格概述具有高度的表达能力他的社交能力枀强有流畅无碍的口才和热情幽默的风度在团体戒社群中容易广结善缘建立知名度在任何团体内都是人缘最好的人和最叐欢迎的人孔雀型猪八戒今朝有酒今朝醉我要我的快乐孔雀型性格特质分析孔雀型性格特质分析11随手拿来就说个头头是道而丏眉飞色舞抑扬顿挫
9
孔雀型-- 性格特质分析
孔雀型--- 猪八戒 “今朝有酒今朝醉”, “我要我的快乐”
个性特点
很热心、够乐观、口才流畅、好交朋友、风度翩翩、 热情洋溢、个性乐观、表现欲强
性格概述
具有高度的表达能力,他的社交能力极强,有流畅无 碍的口才和热情幽默的风度,在团体或社群中容易广 结善缘、建立知名度,在任何团体内,都是人缘最好 的人和最受欢迎的人
14
熊猫型-- 性格特质分析
英雄本色
以不变应万变,没有什么好紧张的,天塌下来该干什 么还干什么。
性格优点 性格缺点
心地善良,宽容平和,他们是最容易相处的人,注重 友谊,对其他人的感情很敏感,善解人意,会关心他 人。他们往往是冲突的解决者,有他们在的地方,往 往不会有大的冲突。
很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来, 他们不喜欢面对意见不和的局面,他们不愿处理争 执。缺乏适应变化的能力,只能适应熟悉的环境 不擅于表达自己,对自己缺乏信心。

disc性格分析ppt课件

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理解和关心。
31
如何激发S型性格的潜力
鼓励表达
S型性格通常比较内向和谨慎,要鼓励他们表达自己的想法和意见 。
提供支持
S型性格需要安全感和稳定性,要给予他们足够的支持和鼓励。
2024/1/30
尊重他人
S型性格非常重视人际关系和和谐,要尊重他们的意见和感受,避 免冲突和争吵。
32
如何引导C型性格发挥优势
和有效沟通等方面。
2024/1/30
03
应对团队协作中的冲突和挑战
提供解决团队协作中冲突和挑战的方法和技巧,如倾听、理解和寻求共
同点等。
37
针对不同性格类型员工的激励策略
了解不同性格类型员工的 需求
分析不同DISC性格类型员工在 工作中的需求和动机,以便制 定个性化的激励策略。
针对D型员工的激励策略
内向谨慎
C型人格者追求精确和完美,对细节有很高 的要求。
他们通常内向谨慎,不轻易表露自己的情感 和想法,但一旦形成看法会非常坚定。
2024/1/30
11
03
DISC性格测试与评估
2024/1/30
12来自百度文库
常见的DISC测试方法
01
02
03
问卷调查法
通过设计一系列与DISC性 格类型相关的问题,让被 测者进行自我评价,从而 确定其性格类型。

性格测试(考拉孔雀老虎猫头鹰)ppt

性格测试(考拉孔雀老虎猫头鹰)ppt

• 考拉型工作风格的主要行为
面部表情和蔼可亲; 说话慢条斯理,声音轻柔; 学校里谁是考拉? 用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。
• 无尾熊具有高度的耐心。他敦厚随和,行 事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容, 面对困境,都能泰然自若。
无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管 理工作,在需要专业精密技巧的领域,或 在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环 境中,他们最能发挥所长。当企业的产品 稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极 佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时 候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
• 猫头鹰型 (精确型) 个性特点:很传统,注重细节,
条理分明,责任感强,重视纪律。 保守、分析力强,精准度高,喜欢 把细节条例化,个性拘谨含蓄。
优点:天生就有爱找出事情真 相的习性,因为他们有耐心仔细考 察所有的细节并想出合乎逻辑的解 决办法。
缺点:把事实和精确度置于感 情之前,这会被认为是感情冷漠。 在压力下,有时为了避免做出结论, 他们会分析过度。
你是哪一种动物?
办公室怎样与同事相处
• 美国行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、 情感、判断、感知等八大特征。采用PDP企业人力资源诊 测系统,测试结果可用五种动物来代表自己属于哪种类型: 老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙五个倾向的类型,不 同倾向的人,行为具有不同的特点。

【正式版】DISC性格测试PPT资料

【正式版】DISC性格测试PPT资料

DISC个性特征解析
❖ 内在行为模式(本我):
▪ 天生的、固有的行为模式,代表最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在 处于压力时显现,是因为这时个人没有空间或时间去思考如何调整的行为,这种行为 模式您通常不自知;
❖ 外在行为模式(超我):
▪ 基于自身对环境的判断与认知,认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这 个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型,是一张环境“面具”,这种行为 模式通常不被他人所知;
在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究, 而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此, 马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即“The Emotions of Normal People“。
DISC的起源与意义
对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。
人际关系好(和事老) ,所以朋友很多,不爱生气。
尽管如此,他古们希却是腊扎人实的认问为题解血决液者,、天黄生具胆有汁组织、、粘诠释液讯和息的黑能胆力。汁四种体液分别代表四个不同的行
注意点:这类型严重者会很独断 霸道,容易让别人感到压力,相处很累。
作风为—类—高中型DD:,:直好也接胜、就、有有是压自迫我信感、们、不果通摆断架常子所说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质:
DISC性格测试
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《型人格汇总分析》课件

《型人格汇总分析》课件

4 思考或情感
个人在做决定时常常考虑逻辑和理智或是依 据情感和人际关系。
类型分类
ISTJ
责任感强,注重细节,善于组 织和执行。
ENFP
充满热情和创意,善于激励和 引领他人。
INTP
深思熟虑,善于分析和解决问 题。
心理特征
1 软弱性格
2 自恃之傲
个人倾向于退缩和回避,缺乏自信和决断力。
个人过于自信,容易忽视他人的意见和反馈。
优点:
个人责任心强,富有创造力,善于沟通和解决问题。
缺点:
个人可能过于固执,容易陷入分析瘫痪,对他人不够敏感。
个人发展建议
1 寻找平衡
发展不足的领域,提高综合能力和适应力。
2 学会倾听
重视他人意见,增加对他人需求的敏感度。
3 持续学习
不断更新知识和技能,拓宽职业发展领域。
总结与展望
了解个人特质和类型分类的重要性,能够更好地理解自己和他人,实现个人发展和团队合作的双赢。 继续探索更多关于人格和心理特征的知识,迎接未来的挑战和机遇。
《型人格汇总分析》PPT 课件
探索不同类型个体的独特之处,并深入了解他们在工作和生活中的影响。这 个PPT课件将带你进入丰富多样的人格世界。
个人特质
1 外向或内向
个人更倾向于向外界展示自己或是内向并保 持独处。
2 感性或理性

性格色彩分析ppt课件

性格色彩分析ppt课件

基本动机: 快乐 · 赞美 · 受欢迎
对外界的需求:
声望
友好的人际关系
影响鼓舞他人的机会
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8
红色
——他们的优势是:
• 积极乐观 • 真诚主动 • 善于表达 • 富有感染力
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红 名色 人性
格 •李咏
•潘石屹
•张朝阳 9
红色
——有时很可恶,因为:
• 情绪波动大起大落 • 开玩笑不分场合 • 疏于兑现承诺 • 言过其实
创新多变化
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25
黄色 在以下领域更容易成功:
• 创业家 • 高级管理者 • 业务代表 • 律师 • 职业军人
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26
绿色
• 特性:坚守信念,话不多
• 情绪:平稳
• 希望:提出保证,不改变
• 恐惧:失去保障
• 行事风格:谨慎、忠诚、不冲突、专注有恒心、善于倾听与安抚、 协助、追求一致性
•曼德拉
•葛优
18
绿色
——他们的局限在于:
• 拒绝改变 • 胆小被动 • 没有主见 • 缺乏激情
绿 色 性 格 名 人
•许志安
•汪曾祺
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•杨采妮 19
红蓝黄绿的成功之选
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20
红色
• 特性:感情丰富 • 情绪:乐观 • 希望:讲信用,给予希望 • 恐惧:失去认同 • 行事风格:喜欢交朋友、善于说服人、营造气氛、能振奋人

MBTI16种人格测试个人职业性格全解概念解析四种维度类型分析总结PPT模板

MBTI16种人格测试个人职业性格全解概念解析四种维度类型分析总结PPT模板

非常谢谢 您的观看
概念解析/测试总结
汇报人:XXX
ENFJ
有爱心,对生活充满热情。往往对自己很 挑剔。不过,由于自认为要为别人的感受 负责,所以很少在公众场合发表批评意见。 是非曲直明察秋毫,是社交高手。
16种个性
ISTJ
安静、严肃、有责任感,集中心志与全力投入不易分心,家庭和生活都安
排得井井有条,重视传统和忠诚,行事务实、有序、实际、逻辑、真实及
MBTI
01
是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,
用以衡量和描述人们在获取信息、做出决策
等方面的心里活动规律和性格类型
职业&性格
02
人在特定环境中所形成的的某种惯性思维方
式,在对人对事的态度和行为方式上所表现
出来的心理特点
测试
03
通过MBTI测试,可以帮助人们更直观的了解
自己的性格
概念解释
职业&性格
概念解释
01 02 03
四个维度
FOUR DIMENSIONS
四个维度
E
• Energy 精 力
外 向 (E) ——内 向 (1)
L
• Life Style 生 活 方 式
判断J 一一感知P
P
• Perception 感 知
感 觉 (S) 一 一 直 觉 (N)

DISC性格测试分析课件分享

DISC性格测试分析课件分享
CATALOGUE
DISC性格类型与团队协作的关系
不同性格类型在团队中的角色定位
D型(支配型)
倾向于担任领导角色,善于决策 和推动项目进展。
S型(稳健型)
注重细节和执行力,是团队中可 靠的执行者。
I型(影响型)
擅长人际交往,善于激发团队士 气和创造力。
C型(服从型)
擅长分析和思考,为团队提供客 观、理性的建议。
02
CATALOGUE
DISC四种性格类型解析
D型(支配型)性格特征
直接和果断
重视结果
D型性格的人倾向于直接表达自己的 想法和需求,他们喜欢迅速做出决策, 并且通常对自己的决策充满信心。
D型性格的人通常更关注结果而非过 程。他们喜欢设定明确的目标,并努 力实现这些目标。
竞争性强
他们往往具有强烈的竞争意识,喜欢 挑战和追求成功。在团队中,他们可 能会成为领导者,推动团队朝着目标 前进。
06
CATALOGUE
DISC性格类型与领导力的关系
不同性格类型领导者的领导风格及特点
风格
果断、决策迅速,强调目标和结果。
特点
具有强大的驱动力和执行力,善于 在压力下做决策,但可能过于直接 和强硬。
不同性格类型领导者的领导风格及特点
风格
热情洋溢,富有感染力,擅长人际交 往。
特点
善于激发团队士气,创造积极的工作氛 围,但有时可能过于乐观或忽视细节。

四种人格类型分析PPT课件

四种人格类型分析PPT课件

内控者的行为
•排斥主管的严密监督 •喜欢自主性高的工作
外控者的行为
• 疏远自己的工作环境, 无法投入
• 较适合听命行事,做 routine事务
4-32
问题
「命越算越薄」或是「外控型的人较不易 成功」?
CHENLI
33
内、外控与组织行为
内控型
工作表现优异,工作满足高。
适合从事高复杂性、开创性及独立作业的任务。
影响OB的主要性格属性5/10---自我尊重
自我尊重
合群程度
指个人顺服他人的程度。合群度高的人合作性 强、亲切又容易相信别人;低的人就显得冷漠、 不易相处、常常意见不合。
CHENLI
25
性格五大模式3
责任感(正直)
衡量个人是否值得他人信赖的程度。责任感重 的人认真负责、组织性强、可靠勤勉;没责任 感的人则是心烦气燥、组织力差、不牢靠。
情绪稳定
指个人對压力的容忍度。情绪稳定的人相當冷 静、自信、胸有成竹;情绪不穩的人则是神经 质、焦虑、颓丧及局促不安。
CHENLI
8
问题
猜拳决定要到哪里玩vs.一定要一个礼拜前 决定、规劃…(遗传) 碗中留有饭粒会被天打雷劈…(制约习惯) 面试时表现得积极进取…(情境) 相亲时表现得温柔婉约… (情境)
CHENLI
9
性格特质1/2
定义 • 用以描述个体行为之持续性特徵。 • 特征若越一致,越常于不同情境出现的话,在形容

最新disc性格测试及全面分析完整版精品课件

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目录•DISC性格测试概述

•DISC四种基本性格类型

•DISC性格测试方法与技巧

•DISC性格类型与职业匹配

•DISC性格类型在团队管理中的应用•DISC性格类型在自我认知与提升中的应用

•总结与展望

DISC 性格测试概述

01

DISC理论背景

DISC理论起源

20世纪20年代,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿提出DISC 理论,用于描述人的情绪反应。

DISC四个因子

Dominance(支配)、Inducement(影响)、Submission(稳健)、Compliance(服从)

是DISC理论的四个基本因子,代表不同的行为风格。

DISC理论发展

随着心理学和管理学的发展,DISC理论逐渐应用于性格测试、职业规划和团队管理等领域。

通过测试,了解个人在DISC 四个因子上的表现,从而评估其性格特点。

评估个人性格特点

预测个人行为风格

提高个人自我认知

根据测试结果,预测个人在不同情境下的行为风格,为职业规划和团队管理提供依据。

通过测试结果反馈,帮助个人更深入地了解自己的性格特点和行为风格,提高自我认知。

03

02

01

DISC 性格测试目的

通过DISC 性格测试,了解个人适合的职业领域和岗位类型,为职业规划提供指导。

职业规划

在团队组建和人员配置时,利用DISC 性格测试了解团队成员的性格特点和行为风格,提

高团队协作效率。

团队管理

通过了解他人的性格特点和行为风格,改善人际关系,提高沟通效率。

人际关系改善通过测试结果反馈,了解自己的性格特点和行为风格,针对性地进行自我提升和改变。

DISC性格测试及全面分析最新版本课件 (二)

DISC性格测试及全面分析最新版本课件 (二)

DISC性格测试及全面分析最新版本课件 (二) - DISC性格测试是什么?

DISC性格测试是一种常见的人格测试,它通过评估个体的行为、情感

和沟通方式,来了解个体的性格特点。DISC性格测试通常包括四种类

型的人格特征,即支配型、影响型、稳健型和审慎型。

- 支配型人格特征

支配型人格特征的人通常具有决断力、果断、自信、坚定的特点。他

们喜欢控制局面,喜欢挑战和竞争,追求权力和成就。但是他们也可

能显得过于强势和冷酷。

- 影响型人格特征

影响型人格特征的人通常具有热情、乐观、开朗、善于沟通的特点。

他们喜欢交际和社交活动,具有领导能力和说服力。但是他们也可能

显得过于浮躁和不切实际。

- 稳健型人格特征

稳健型人格特征的人通常具有耐心、细致、谨慎、稳重的特点。他们

喜欢按部就班地做事,注重细节和质量,具有良好的分析和解决问题

的能力。但是他们也可能显得过于保守和缺乏冒险精神。

- 审慎型人格特征

审慎型人格特征的人通常具有理性、客观、深思熟虑、谨慎的特点。

他们喜欢分析和研究问题,具有高度的思考能力和判断力。但是他们也可能显得过于追求完美和过于谨慎。

- DISC性格测试的应用

DISC性格测试可以用于个人的职业规划、人际关系的管理、团队建设等方面。通过了解自己的性格特点,可以更好地发挥自己的优势,避免自己的劣势。通过了解他人的性格特点,可以更好地理解和沟通,建立良好的人际关系。通过了解团队成员的性格特点,可以更好地进行团队建设和管理。

- 总结

DISC性格测试是一种常见的人格测试,它可以帮助个体了解自己的性格特点,更好地发挥自己的优势,避免自己的劣势。同时,它也可以帮助个体了解他人和团队成员的性格特点,建立良好的人际关系和进行团队建设和管理。

四种类型性格测试ppt课件

四种类型性格测试ppt课件

不喜欢 对待压力 决策时 害怕
获得安稳感 的手段
衡量个人价 值的方法
控制别人或局面
成效性 影响度
娱乐
认可度 受欢迎程度
友情
和群度 贡献度
准备充分
精确度
过分强调自己的人际风格
往往将原来的优点变成缺点:
风格 支配 表现 随和 分析 优点 果断、实际 热诚、想象力丰富 支持别人、合作 一丝不苟、按部就班 缺点 专横跋扈 冷酷无情 蛮横、骄纵、不切实际 顺从、迁就、有求必应 死板、不知变通
10A、我提问题或说话总是吞吞吐吐,很少直截了当( ) 10B、我说起话来总是快人快语或直截了当表达自己的观点( ) 11A、我总是看重思想、观念或成效( ) 11B、我总是看重人、人际关系和感情( ) 12A、我总是爱用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点( ) 12B、我通常不用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点( ) 13A、我通常会接受别人的观点(想法、感情和诸如此类的事)( )
5B、我总是爱谈与工作项目、事务、生意或手头的话题有关的事( )
6A、我通常说话不武断,并且对慢节奏我会很有耐心( ) 6B、我通常说话武断,并且对慢节奏我会没有耐心( ) 7A、我总是在了解了事实或根据的前提下才做决断( ) 7B、我总是凭感情、经验或人际关系做决断( ) 8A、我总是经常参与大家的谈话( ) 8B、我总是很少参与大家的谈话( ) 9A、我通常更愿意与别人一起共事或通过他们办事,只要可能就向他们提供支持( ) 9B、我通常更愿意做事独来独往或不管事情涉及到别人的程度有多大,自己总是处 于主导地位( )

MBTI性格分析ESTP职业类型概念了解公司员工入职测试结果分析PPT模板课件

MBTI性格分析ESTP职业类型概念了解公司员工入职测试结果分析PPT模板课件

很难作决定和/或优先考虑计划 易冲动的倾向和易受诱惑或迷惑 难以看到事情的长远影响 不喜欢过多的规矩和条条框框的官僚
作分 抵抗制定长远目标,难以达到最后期

岗位特质
JOB CHARACTERISTICS
岗位特质
研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的 工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同 经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
我们对于成功的建议是:“取已之长,补已之短”。学会 了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。你在 工作中的优势
工作优势
敏锐的观察力,对实际讯息的出色记忆力 明白该做什么的能力,和现实地对完成工作的必
要条件 在发动和促进项目时的愉快 精力充沛;你喜欢在工作中充满活力 随机应变的能力 使工作有趣和兴奋的能力
限制了你的选择,而是告诉你,
4
面对新工作的选择或机会时,应
该从哪些因素来分析这些工作对
你的适合程度
适合职业
销售/服务/“活动”·警察·消防队员·护理人员·侦探·领航员·调查研究者·管教罪犯的 人员·房地产经纪人·急诊医士·运动生理学家/运动医学家·呼吸治疗专家·空中服务 员·体育用品销售·调查保险诈骗人员·私人侦探
适合职业
技 术 的 / 商 贸 ·木 匠 ·工 匠 / 手 艺 人 ·农 民 ·总 承 包

DISC性格测试及全面分析

DISC性格测试及全面分析
意义
通过DISC性格测试,个人可以更加客观地认识自己,发掘潜在的能力和优势,改 进不足之处,提高自我认知和自我管理能力。同时,测试结果还可以为团队协作 、领导力培养、职业规划等方面提供有价值的参考。
DISC性格测试的应用领域
职业咨询
团队建设
DISC性格测试可以帮助个人了解自己的职 业倾向和适合的工作环境,为职业规划和 职业发展提供指导。
05
DISC性格类型与团队 管理
不同性格类型的团队角色定位
D型(支配型)
适合担任团队领导或决策者,善于制定目标和推动团队前进。
I型(影响型)
适合作为团队的外交家和沟通者,擅长人际交往和激发团队士气。
S型(稳健型)
适合担任团队的稳定剂和协调者,注重细节和执行力。
C型(服从型)
适合作为团队的分析师和顾问,擅长逻辑分析和提供专业建议。
DISC性格类型解析
D型(支配型)性格特点
直接和果断
D型性格的人倾向于直接表达自 己的想法,不回避冲突,并愿 意做出决策。
独立和自信
他们通常有较强的自我驱动力 和自信心,喜欢独立解决问题 。
注重结果
D型性格的人往往以目标为导向 ,重视结果和效率,可能会忽 视过程和细节。
具有领导力
他们能够自然地引领团队,并 倾向于在团队中担任领导角色
团队中不同性格类型的沟通与协作技巧

《MBTI人格理论》PPT课件

《MBTI人格理论》PPT课件
Inventor
发明家
精选课件ppt
10
SJ
传统主义者/维护者
Legalist/Guardian
NF
理想主义者/通情者
Empathist/Idealist
SP
现实主义者/工匠
Realist/Artisan
NT
概念主义者/分析者
Rationalist/Analyst
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SJ的四种类型
11
(F) 思维/情感
4 生活态度:Judging
(J) vs. Perceiving
(P) 判断/知觉
精选课件ppt
EI 外向 — 内向
外向:
从人际交往中获得能量
喜欢外出
表情丰富,外露
喜欢交互作用,合群
喜行动、多样性(不能长期坚持)
不怕打扰,喜自由沟通
❖ 讲,然后想;易冲动、易后悔、易
受他人影响


❖ 喜具体明确
❖ 重细节(少全面性)
❖ 脚踏实地
❖ 做事有可能的结果、能忍耐、小心
❖ 可做重复工作(不喜新)不喜展望






6
直觉:
●通过第六感洞察世界、注重应该
如何、比较传统
●喜学新技能
●不重准确、喜抽象和理论
●重可能性,讨厌细节
相关主题
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控制、竞争、结果
善领导、管理、开 拓
不善于倾听、无奈 心、不重情感
无效率、优柔寡断
挑战 不服输 果敢 被利用 控制别人或局面
作秀、受欢迎、 理解、合作、被
被称赞
接受
热情、预约、 善倾听、协作、
感染力强
善始善终
不拘小节、专 过于敏感、不果 注力弱、不善 断、五大志
执行
循规蹈矩、繁 不重情感、遇事
文缛节
四种类型性格测试
以下一共有18组问卷,每组问卷的分数 为3分,请你将3分按照你的判断进行分 配,填在后面的括好里
1A、我通常都是豁达爽快,主动了解别人,并与他们建立关系( ) 1B、我通常都不是豁达爽快,通常都不主动了解别人,并与他们建立关系( ) 2A、我通常反应慢而审慎( ) 2B、我通常反应快而草率( ) 3A、我通常对别人占用我的时间存有戒意( ) 3B、我通常对别人占用我的时间表示宽容( ) 4A、我通常在社交聚会上自我介绍( ) 4B、我通常在社交聚会上等别人向我介绍他们自己( ) 5A、我总是爱谈人们兴趣所在的事,即使这意味着游离了生意或手头的话题( ) 5B、我总是爱谈与工作项目、事务、生意或手头的话题有关的事( ) 6A、我通常说话不武断,并且对慢节奏我会很有耐心( ) 6B、我通常说话武断,并且对慢节奏我会没有耐心( ) 7A、我总是在了解了事实或根据的前提下才做决断( ) 7B、我总是凭感情、经验或人际关系做决断( ) 8A、我总是经常参与大家的谈话( ) 8B、我总是很少参与大家的谈话( ) 9A、我通常更愿意与别人一起共事或通过他们办事,只要可能就向他们提供支持( ) 9B、我通常更愿意做事独来独往或不管事情涉及到别人的程度有多大,自己总是处
随和性
分析型 Analytical
内向
支配性
控制型 Driver
P和平型
D稳重
Steadiness (无尾熊)
O感性
表 达 力 强
情 绪 化
S活泼型
A影响
Influence (孔雀)
I优柔
慢-工作效率-快
情感外露
提问
叙述
情人感内露

武断性 D率直
决断力强
-
M完美型
B谨慎
Conscientious (猫头鹰)
简单直接 降低感性 提高效率 避免琐碎
老虎
权威 专断 果决 掌控
熊猫
友情氛围 架构导向 诚恳感性 鼓励赞许
温和 保守 不匆忙
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猫头鹰
降低速度 耐心倾听 系统逻辑 实事求是
冷静 思考 分析
不同沟通风格倾向的特点
支配型
表现型
随和型
分析型
注重
长处
弱点
不喜欢
对待压力
决策时 害怕 获得安稳感 的手段 衡量个人价 值的方法
孔雀型
五大领导类型
特质:
自我表现,同理心强,勾划远景,善于表达,有感染力,有激情……
.风格:
董事长,传道士,管理顾问……
.领导人分布:
美国较多
.代表人物:
孔子,苏秦,张仪,克林.顿,陈水扁……
17
五大领导类型
猫头鹰型
.特质:
精确,专业,公正,明察秋毫,细致,重纪律,清廉, 尖锐,重制度……
. 风格:
-
行 为 取 向 工 作
G理性
C力量型
C掌控
Dominance (老虎)
S(Sanguine)/M(Melancholy)/C(Choleric)/P(Phlegmatic)
➢ 四种类型没有优劣 ➢ 每人都有一种主导类型 ➢ 每人都有潜力灵活适应四种类型
孔雀
热情分享 展现自我
关注赞赏 描绘蓝图 表现活力 肯定倾听
急躁
发牢骚玩世不 恭
服从 犹豫不决
凭感觉
与别人协商
不讨人喜欢
突然变故
娱乐
友情
成效性 影响度
认可度 受欢迎程度
和群度 贡献度
准确、稳妥、过程
计划、系统、全盘 考虑
过于注重细节、挑 剔、应变力不强
无条理、无规矩
退缩 不服管 反复审议 被人挑剔 准备充分
精确度
过分强调自己的人际风格 往往将原来的优点变成缺点:
于主导地位( )
10A、我提问题或说话总是吞吞吐吐,很少直截了当( ) 10B、我说起话来总是快人快语或直截了当表达自己的观点( ) 11A、我总是看重思想、观念或成效( ) 11B、我总是看重人、人际关系和感情( ) 12A、我总是爱用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点( ) 12B、我通常不用手势、面部表情和抬高声调来强调我要阐述的观点( ) 13A、我通常会接受别人的观点(想法、感情和诸如此类的事)( ) 13B、我通常不接受别人的观点(想法、感情和诸如此类的事)( ) 14A、我通常对冒险和变革总是抱小心谨慎的态度( ) 14B、我通常对冒险和变革总是抱积极的态度( ) 15A、我总是喜欢把个人的感情和想法闷在肚子里,只有我愿意时才讲给别人听( ) 15B、我总是觉得向别人袒露我的感情是件自自然然的和轻松的事( ) 16A、我总是去追寻新的或不同的人生经历,去适应不同的环境( ) 16B、我通常只能适应我熟悉的或有着类似的环境和人际关系的氛围( ) 17A、我通常对别人的大小事情、兴趣所在和牵挂什么很敏感( ) 17B、我通常只关心我自己的日程表、兴趣所在和自己牵挂的事( ) 18A、我通常对纠纷反应迟钝( ) 18B、我通常对纠纷反应敏捷( )
请你把刚才填完的数值按照对应关系填到下列表 格当中 ,并将纵列数值相加
O
G
D
I
1A
1B
2B
2A
3B
3A
4A
4B
5A
5B
6B
6A
7B
7A
8A
8B
9A
9B
10B
10A
11B
11A
12A
12B
13A
13B
14B
14A
15B
15A
16A
16B
17A
17B
18B
18A
亲切型 Amiable
外向
表达型 Expressive
守业者,执行者,第二号人物,执法者……
.领导人分布:
日本较多
.代表人物:
包公,海瑞,李光耀…….
18
五大领导类型
无尾熊型
. 特质:
爱好和平,亲和力强,耐力强,持之以恒,不具威 胁力……
.风格:
守业者,后线人物,慈祥长者,公关……
.领导者分布:
中国大陆较多
.代表人物:
风格 支配 表现 随和 分析
优点 果断、实际 热诚、想象力丰富 支持别人、合作 一丝不苟、按部就班
缺点 专横跋扈 冷酷无情 蛮横、骄纵、不切实际 顺从、迁就、有求必应
死板、不知变通
五大领导类型
老虎型
.特质: 权威导向,目标导向,自信果断,雷厉风行,强悍, 速度快, 重实质报酬…… .风格: 创新者,创业者,改正者…… .领导人分布: 德国较多 .代表人物: 孙子,周公,郝伯村,赵耀东,韦尔奇……
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