加油站交接记录表

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交接班记录表

交接班记录

2、严禁超载和违法操作规程。

3、经试车存在有不安全因素，应立即停车维修，严禁设备带病作业。

4、交接班时，必须由交班司机和接班司机分别签字，严禁代签。

5、交接时间准确。

加油站交接班(V00)

（全套防静电工作服）。工作用品，准备交接班。不得下岗。

排列，交班班长站在队列最后一名。

按花名册点名;点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。

、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左

况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。

关事项，表相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。

工的应知应会知识掌握情况(HSE 方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。

“加油站安全须知”注1;c、明确卫生责任分区及卫生工作要求;d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言;e、班长做系统登陆。(交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3)

好记录。

创业、求实、奉献。注3:“十交五不接”:(1)十交:交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题。

戴左

新版交接班日报加油站计量验收入库单填制说明

新版《加油站管理规范》表单补充填制说明

所属各单位：

根据内蒙古公司要求，《加油站计量验收入库单》、《加油站交接班记录》、《加油站油品销售日报表》自2月盘点日起开始启用。要求各零售片区负责靠给加油站，并负责调整好格式。

一加油站计量验收入库单

1、说明：此表是加油站计量验收及入库的原始凭证，一式四联，第一联：加油站，第二联：财务部门，第三联：零售部门，第四联：业务部门。

2、收油单位：填写XX（省）XX（市）（XX片区）XX加油站，如呼和浩特分公司和林片区第八加油站收油单位写为“内蒙古呼和浩特销售分公司（和林片区）第八加油站”。

3、发货单位：填写XX销售分公司XX油库。

4、油品名称：填写XX号汽油（II）或XX号轻柴油。

5、随车运单编号：填写《油品内部移库（调拨）通知单》的编号。

6、运油车号：填写车号全称，如“蒙A12458”。

7、油面高度/空高（皿皿）：填写验收时测量的油槽车内油品的液面高度，用实高表示。

8、水高（mm）：填写验收时测量的油槽车内水的高度。

9、试验温度（℃）、视密度（卜8/山3）、油温（℃）：分别记载验收时测量的油品试温、试密和油温。

10、标准密度P20（kg/m3）：由试验温度和视密度查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。

11、VCF20：由标准密度和油温查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。

12、实收数量Vt：用油水总高、水高分别查《油槽车容积表》得到V油水和V水，实收数量Vt=V油水-V水。

13、原发数量V20：填写《油库散装油品付油随车运单》上的标准体积V20。

交接班记录表范本

精品文档

交接班记录

一.交接班的规定

1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。

2.交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交

接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

5.交接班手续未结束前，一切工作应由接班人员负责。如在交接班时发生事故，应由接班人员负责处置惩罚，接班人员可请求及指挥接班人员协助处置惩罚。

6.在下列情形下，不得进行交接班:

（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；

（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二.交接班准备工作

接班准备工作，应由当班人员事先做好接班准备工作。

加油站交接班

注油额

元

本日销售柴

油升

销售金

额

元

本日销售汽

油升

销售金

额

元

本日销售汽

油

升

销售金

额

元加油站早班交接表

加油站夜班交接表

本日销售汽

油升

销售金

额

元

本日销售合

计升

销售金

额

元

本日存入银

行升

银行实

际

元

出纳

员

负责

人

年月日

LNG加注加油站交接班记录表(纵向表格2)

LNG加注、加油交接班记录表

交班人：接班人：

伤害预知预警活动标准卡

隐患整改记录单位：LNG公司

LNG公司动火记录表

LNG加注、加油站设备巡查记录表

站场设施设备安全隐患排查记录表（周二、五）

LNG公司设备维修记录

特种设备运行和维护保养记录

LNG公司开票室交接班记录

20 年月日

安全检查记录簿

完整版)交接班记录表)

交接班记录

一、交接班的规定

为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名。从此时起，岗位的全部工作由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。交班工作由当班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。

接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办

理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

在下列情况下，不得进行交接班：

1.在交班人处理事物未结束时不得交班；

2.在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管

同意后，方可进行交接班）；

3.接班人员有喝酒情况或精神不正常时，或接班人突发疾

病等特殊情况；

4.交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作

交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。包括：

1.检查本班人员的精神状态、仪容、仪表；

加油站交接班记录表

小计
其加油机销售升数现金销售预收银联款卡升数金额
Βιβλιοθήκη Baidu
备注
普通发票交接
使用：起码：止码份空白：起码：止码：份
设备物资工具及其它交接：
加油站交接班记录
单位名称：红砂加油站
日期班次加油机油品规油罐号 /枪编格名称号
（起止数）
月
计量单位：L 中加油机其他发出升数 IC卡牡丹中油卡小计回罐自用客存油油票
交班前庭接班前庭主管签字主管签字
时间：
加油机付油泵码起泵码止泵码加油机付出数
年

加油加气站运行记录表格、台账填写规范

加油加气站运行记录表格、台账填写规范加气站运行记录表格、台账填写规范

编制:安全运营部

审核:

批准:

制度名称加气站运行记录表格、台账填签发人

写规范

制度编码签发日期

生效日期

加气站运行记录表格、台账填写规范

第一章工作原则

为加强基层站队的生产管理、加气站运行记录表格、台账的填写标准和统一，生产任务的认真贯彻执行，保证各场站的正常生产运营和安全管理。特制订本规范，请各场站严格按照此规范填写。

第二章填写要求

第一条交接班记录

交接班必须做好交接班记录，内容包括:1、交接当班安全情况。2.班前班后会，总结工作教训，安排下一班工作，分析客户增减情况;3.仪器仪表、工器具、设备设施，环境卫生和报表台账等使用情况;4. 加气机字码累计数，充装量;5、设备设施检、维修情况;6.其他情况。最后交接班双方必须签字确认。(附件1) 第二条安全生产例会

每周一召开站安全生产例会，由站长组织，培训内容包括:1.培训安全知识，强调设备安全、操作安全、人员安全、资金安全等;2.站内运营

情况、存在的问题和下周工作计划;3.公司制度及下发文件的学习;4、其他工作。形成记录，所有参会人员签字。(附件2)

第三条安全检查记录

每周按照安全检查记录由站长带领当班班长进行周自检，发现问题及时整改处理，并将处理情况填好，检查人和站长签字。(附件3) 第四条 LNG设备充装检查记录

每充装一辆车必须填写:1.气瓶检查、熄火收钥匙、气瓶回气栏需打“?”，其他栏需填运行参数，要求字迹清晰，数据准确，仿宋体填写，不允许涂改，所有项目必须填写，不能空项。 2.气瓶检查项目包括:气瓶外观、铭牌、连接工艺管路漏气检测(用泵吸式检测仪)、气瓶安全附件检查、仪表检查;每车每次每项必检，检查不合格，禁止充装～充装检查人员签字。(附件4)

加油站加油员交接班流程

加油站是一个重要的交通运输和能源供应基地，加油员在站内的工作

任务重要而繁重。在日常工作中，加油员需要按照一定的规程和流程进行

交接班。下面是一个典型的加油站加油员交接班流程。

1.补充前一班次的燃油

前一班次的加油员需要将所使用的燃油补充到指定的油罐中，确保下

一个班次的加油员有足够的燃油供应。

2.检查加油站设备

加油员需要仔细检查加油站设备的工作状态，包括加油机、计量仪表、防爆设备等。确保设备正常工作，不存在故障和安全隐患。

3.核对账目

加油员需要对加油站的账目进行核对，包括当班期内的燃油销售量、

加油机上的加油票据和收款记录等，确保账目准确无误。

4.交接班记录

加油员需要记录当班期间发生的重要事项，包括设备故障、燃油补充

和销售量等，以便下一个班次的加油员了解工作情况。

5.交接终端设备

加油员需要将交班时使用的终端设备（如计算机、卡机、打印机等）

交给下一个班次的加油员，确保设备的正常使用。

6.交接班会议

在交接班时，加油站经理可能组织一个简短的交接班会议，让前一班

次的加油员向下一个班次的加油员汇报工作情况，并交流遇到的问题和解

决办法。

7.巡视加油站

下一个班次的加油员需要对加油站进行巡视，检查油罐、泄漏防护设施、消防器材等是否正常，确保加油站的安全。

8.检查库存

下一个班次的加油员需要检查加油站的库存情况，包括油罐、油枪、

加油机的油量，确保有足够的燃油供应。

9.按班次打卡

每个加油员都需要按照规定的班次打卡纪录，以便管理人员掌握每个

加油员的工作时间和出勤情况。

10.工作交接班卡

每个加油员在交接班时都需要填写工作交接班卡，包括上班时间、交

加油站每日交接班手工抄报表模版

定点客户用油日报表
站名：******加油站
定点单位名称及车品名
号
数量（升）
微信
92#
147.06
单位（元/升）
6.80
金额（元）
1000.00
定点单位名称及
车号
wenku.baidu.com
品名
2019年10月6日
数量
单位
金额
（升）（元/升）（元）
制表人：
复核：

交接班记录表

交接班记录

2、严禁超载和违法操作规程。

3、经试车存在有不安全因素，应立即停车维修，严禁设备带病作业。

4、交接班时，必须由交班司机和接班司机分别签字，严禁代签。

5、交接时间准确。

加油站加油员交接班流程

加油站加油员交接班步骤

交班前准备工作

接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检验、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章

注意事项：

★班长率领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语

★备足零钱及工作用具，准备交接班

加油员交接班程序

1.用职员卡在加油机上完成上下班操作；

2.测量油罐储油数量并统计；

3.检验加油机工作情况；

4.检验消防器材摆放位置、数量和完好状态；

5.检验其它设备、工具；

6.检验并打扫工作岗位卫生；

7.各项检验查对工作完成后，相关责任人签字确定

开票员交接班程序

接到班长工作部署后，快速抵达岗位，共同做好以下交接班工作：

交班开票员在管控电脑上完成交接班操作，打印交接班报表；

查阅IC卡加油金额和应缴现金；

将交接班报表数据输入加油站“零售管理信息系统”；

清点并查对当班现金，交班收款员把找零备用金交给接班收款员，货款上交记帐员或投入投币式保险柜；

清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证；

清点润滑油销售货款、便利店销售货款和促销品数量；

检验并清理收款室卫生；

以上工作完成后，交班开票员和接班开票员签字确定。

4.领班交接班程序

交班班长计量油高或抄取液位仪数据，对油品盈亏进行复核，有异常情况立即向站长汇报；

交班班长监督收款员清点现金、支票；

交班班长率领职员做好交班卫生；

接班班长检验加油站设备、消防器材，巡查加油站安全情况，有疑问立即沟通；

对检验中发觉尤其情况，交班班长负责调查原因，并以书面形式上报站长；

以上工作完成后，交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确定。