完整word版管理学中的网络图相关知识及部分练习题

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《管理学》综合练习题

《管理学》综合习题一、填空题

1、管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的载体就是（）。

3、管理的核心是处理各种（）。

4、公元6世纪到18世纪，在欧洲主要出现两种类型的社会经济活动的组织形式：一种是()以及一种()。

5、工业革命发生在欧洲，一百年以后的“管理运动”却出现在（），

6、信息时代表现出如下基本特征：（）、()、()、()。

7、系统原理的要点可以概括为（）、动态性原理、开放性原理、（）、综合性原理。

8、企业是一个盈利性的、复杂的()系统。

9、企业活力主要表现为企业在复杂、开放的动态环境中的（）、（）和（）。

10、企业素质是指企业达到目的、实现目标、完成任务的内在能力。具体可概括为以下三个方面：（）、（）、（）。

11、在马克思主义的产权理论中，有一条非常重要而又朴素的原理，即产权可以采取两种形式存在：一种是法律形态，即()，它所回答的是财产的归属问题。另一种是产权的实现形态，即（），它要回答的是财产的经营权问题。

12、广义的计划工作是指( )、（）和（）三个紧密衔接的工作过程。

13、目标可以分为（）性目标和（）性目标。

14、为了使长期计划和短期计划之间形成一个整体关系，首先应使（）和（）之间形成一个整体关系。

15、企业战略中有几个关键的词汇决定了战略的取向，这就是（）、（）、（）。

16、企业战略也就是研究（）、（）、（）三者之间的关系

17、请将下面的决策逻辑系统的图补充完

18、决策程序大体可分为

管理学练习题库+参考答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。

A、指导性计划和短期计划

B、战略计划和长期计划

C、作业计划和长期计划

D、单一性计划和短期计划

正确答案：A

2、控制工作的第一个步骤是（）。

A、确立标准

B、拟定标准

C、纠正偏差

D、衡量成效

正确答案：A

3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。

A、组织成员的决策参与度

B、成员的自我管理能力

C、组织的可控性

D、政策的统一性

正确答案：A

4、下列不属于保健因素的是（）。

A、人际关系

B、薪金

C、工作条件

D、责任感

正确答案：D

5、法约尔提出（）原则。

A、10项

B、14项

C、5项

D、6项

正确答案：B

6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。

A、企业宗旨

B、组织文化

C、组织目标

D、经济效益

正确答案：B

7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）

A、马斯洛

B、梅奥

C、泰勒

D、彼得●德鲁克

正确答案：D

8、双因素理论中的双因素是指（）。

A、人的因素和物的因素

B、历史因素与自然因素

C、保健因素和激励因素

D、经济因素与技术因素

正确答案：C

9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）

A、环境的稳定性

B、风险的大小

C、可控程度

D、能否估计事件的概率

正确答案：D

10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）

A、孔茨

B、西蒙

C、赫茨伯格

D、德鲁克

正确答案：D

11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。

A、轮式

B、全通道式

C、Y式

D、链式

正确答案：D

项目管理学练习题 A

项目管理学练习题A

一.名词解释

1. 项目

2. 项目范围确认

3. 工作总时差

4. 项目风险识别

5. 时差

6．项目生命周期

7．项目团队

8．顺序图法

二、判断题

6. 所有的项目，都会有项目完成后的运营阶段。

7. 项目的集成计划与专项计划是在项目定义与决策阶段完成的。

8.项目业主/顾客是项目最终决策者，所以项目业主/顾客最终要批准项目集成计划方案，这是项目集成计划的最终审批。

9.在顺序图法中，用箭线表示项目中的各项活动，用节点表示事项（即活动间的关系）

10. 项目筹资额度只需要考虑项目的总成本即可。

11. .项目生命周期包括项目建造阶段、运营阶段及清理阶段。

12. 每个项目的工作分解结构都是唯一的，即同一个项目，只能有唯一一个正确的工作分解结构。（）

13. 项目成本管理就是项目造价的确定与控制。

14. 在项目风险管理计划实施过程中，必须严格按照风险管理计划去选择和使用项目风险管理工具，而不允许进行调整。

15. 项目团队通常是一个永久性的组织。

三、简答题

16. 试阐述项目的特性。

17. 试列举项目管理过程所包括的子过程有哪些。

18. .项目集成管理有哪些基本特性。

19. 项目时间管理的主要内容有哪些。

20. 项目成本预算的依据有哪些。

21. 项目风险产生的原因是什么。

22. 通常在一个项目的组织管理中，主要的相关利益主体包括哪些。

23. 项目范围控制的方法有哪些。

24. .项目成本的影响因素有哪些。

25. .项目风险识别的内容有哪些。

四、计算题

26.某项目计划工期为10周，该项目各工作的成本预算如下表所示。在项目第7周末，项目组进行了项目完成状况分析，到第7周末各项工作计划完成工作百分比、实际成本、实际完成工作百分比如下表所示，请计算该项目第7周末的挣值，并计算各项成本绩效指数。(7分)

管理学练习题二——计划与控制

练习题二

一.填空题

1.我们有时用“（）”表示动词意义上的计划内涵。

2.战略性计划显著的两个特点是（）与（）。

3.组织需要将抽象的目的和使命细化为（）。

4.控制的过程都包括三个基本环节的工作：（）；（）；（）。

5.（）是控制的基础。

6.纠正措施的制定是以（）为依据的。

7.前馈控制的目的是防止（）而不是当问题出现时再补救。

8.网络图是由（）、（）和（）构成。

9.比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线称为（）。

10.战略性计划的首要内容是（）。

11.计划的表现形式包括：组织使命、（）、（）、（）、组织程序、组织规章、组织规划、组织预算。

12.计划的流程包括估量机会、确定目标、（）、（）、（）、制定派生计划、编制预算。

13.某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业（）。

14.战略性计划主要由（）、（）和（）三阶段构成。

15.（）和（）是计划的两大显著特征。

16.（）决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志。

17.预算是一份用（）表示预期结果的报表。

18.战略性计划是指应用于（）的。

19.实践中计划组织实施有效的方法主要有（）、（）和（）。

20.有一些作业既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做（）。

21.波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是（）、（）、（）、（）和（）。

22.外部一般环境大致可以分为（）、（）、（）、（）（）五个部分。

23.控制是监视各项活动，保证其按（）进行，并纠正各项偏差的过程。

24.根据控制的时点不同，控制可分为（）、（）和（）。

管理学课后题及答案更正版(附计算题及简答题)

管理学课后题

一、多项选择

1、从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（AE ）

A、必须是两个人以上的集体活动

B、必须是具有盈利动机的集体活动

C、必须是正式组织

D、必须是非正式组织

E、必须具有一致认可的、自觉的目标

2、管理的二重性是指（AB ）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

二、是非判断

1、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（T ）

2、管理作为一项任务，就是设计和维持一种体系，使这一体系中共同工作的人们有效率地去实现组织既定的目标。（T ）

3、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（F ）

4、管理职能的数量划分具有灵活性。（T ）

5、管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。（F ）

三、单项选择题

1. _____职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有_______职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）

A、管理的自然属性

B、管理的社会属性

C、管理的科学性

D、管理的艺术性

4、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（）

A、赫伯特·A西蒙

B、彼得·F·德鲁克

C、弗雷德·E·费德勒

D、弗里蒙特·E·卡斯特

(完整word版)管理学-罗宾斯-试题

浙江大学

一、单项选择题（每题3分，共30分）

1 在管理过程中，“监控活动以确保它们按计划完成”的职能，属于____.

A。计划 B。组织 C。领导 D。控制

2 在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更答努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是____。

A. 亨利？法约尔 B。马克斯？韦伯 C. 切斯特？巴纳德 D。埃尔顿？梅奥

3 某个组织通过一次性支付或按销售提取一定费用,从而给予其他制造业组织商标、技术或产品规范的使用权,这种方式可以称为____.

A。特许经营 B。许可证贸易 C。合资企业 D。独资企业

4 在不确定情况下，除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是____.

A．风险性 B。环境的复杂性 C。决策者心理定位 D. 决策的时间压力

5 某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于____。A．公司层战略 B. 事业层战略 C。职能层战略 D。技术运作层战略

6 在PERT网络图中，关键路线上的活动的松弛时间是____.

A 最长活动时间 B。最长活动时间与最短活动时间之差 C.各活动所用时间之和D。零

7 在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是____。

A．工作专门化 B. 正规化 C. 管理跨度 D. 部门化

8 人们根据自己的兴趣、经验和态度而有选择地去解释所看或所听的信息，这被称为____.

A．选择性知觉 B. 过滤 C。自我认知 D。情绪知觉

9 当人们以个体所在的团体为基础来判断某人时，人们所使用的这种捷径被称为____。

(完整word版)项目管理试题及答案(华南理工大学)

《工程项目管理》复习题

一、判断题（正确画√，错误画×）

1．项目是由临时性的组织来完成的。（T）

2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。（T ）

4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。（T ）

5．具有正总时差路径被称为关键路径。（F ）

6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。（T）

7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。（T ）

9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。（F ）

二、单项选择题

1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）

A）签订合同B）需求建议书的发布

C）申请书的提交D）项目结束

2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）

A）低低B）低高

C）高低D）高高

3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）

A）进度提前B）表示进度延误

C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高

D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支

4．右图是一个单代号图，表示（A ）

A）活动A结束10天以后，活动B才能开始Array

B）活动A开始10天以后，活动B才能开始

管理学主要简答题汇总(含答案)Word版

管理学主要简答题汇总

第一篇

1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答： 1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4）差别计件工资制；5）计划职能与执行职能相分离。

2、（1）法约尔的五种管理职能和14条原则？

（2）亚当·斯密和欧文的主要观点？

（3）韦伯的贡献

（4）梅奥人际关系学说的主要内容？

（5）学习型组织？

3、（1）明茨伯格提出的管理者十种角色？

（2）卡茨认为管理者具备哪三类技能？

4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同？

答：1）泰罗的科学管理理论认为人是经济人，而梅奥的人际关系学说认为人是社会人；2）科学管理理论仅注重正式组织的作用，而人际关系学说提出非正式组织的重要作用；

3）科学管理理论认为金钱是刺激员工积极性的唯一动力，而人际关系学说认为提高劳动效率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素特别是人际关系的满足程度。

5、、企业信息化管理发展经历那几个阶段？

6、改善企业道德行为的途径？

7、功利主义道德观、权力至上道德观、公平公正道德观主要观点？

8、简述管理者道德行为的影响因素。

答：1）道德发展阶段；2）个人特征；3）结构变量；4）组织文化；5）问题强度。

9、试列举崇尚道德的管理所具有的特征。

答：1）把遵守道德规范看作责任；2）以社会利益为重；3）重视利益相关者的利益；4）视人为目的；5）超越法律；6）自律；7）以组织的价值观为行为导向。

10、企业社会责任体现在哪些方面。

答：1）办好企业，把企业做大、做强、做久；2）企业一切经营管理行为应符合道德规范；3）社区福利投资；4）社会慈善事业；5）自觉保护自然环境。

管理学计划章节网络图绘制

* 注意：一般标注在作业（箭线）左上方
② 作业最早可能完工时间：Tef(i,j) 等于该作业最早开工时间 + 作业时间
Tef(i,j) = Tes(i,j) + t(i,j) * 注意：一般标注在作业（箭线）右上方
③ 作业最迟（必须）完工时间：Tlf(i,j) 等于该作业箭头节点的最迟结束时间。 Tlf(i,j) = Tl(j)
（1）结点（事件）时间参数计算：
① 结点的最早开始时间：TE(j) 指从该结点开始的各活动的最早可能开始时间，在这之前各项活动不具备开始条件：
某结点最早开始时间 = 紧前结点最早开始时间 + 紧前作业的作业时间
* 注意：
a.若有多个紧前节点和紧前作业，则分别计算后取极大值。 Te(j) = max{ Te(i) + t(i,j)}
* 注意： a.若有多个紧后节点和紧后作业，则分别计算后取极小值。 Tl(i) = min{ Tl(j) - t(i,j)} b.从网络终点（右）始点（左）顺序计算 c.以“△ ”表示标注在各节点右上方。 d.终点最迟结束时间 = 终点最早开始时间。
（2）作业（活动）的时间参数计算： ① 作业最早可能开工时间：Tes(i,j) 等于该作业箭尾节点的最早可能开始时间。 Tes(i,j) = Te(i)
（三）网络计划的优化
网络计划的优化方法包括： 1．缩短工程进度：（途径有）（1）采取技术措施：压缩关键工序时间，如采用先进设备、改进工艺方案等。（2）采用组织措施：在工艺流程允许的情况下，对关键线路上的工序组织平行或交叉作业，合理调配工程技术人员和生产工人，尽量缩短各道关键工序的作业时间。（3）利用时差：从非关键工序上抽调人工、物力，集中用于关键工序，缩短关键工序的作业时间。（4）在资源允许的情况下：增加关键线路上的投入，缩短关键工序的作业时间。

(完整word版)双代号时标网络计划时间参数计算[经典练习]

双代号时标网络计划时间参数计算

一．双代号时标网络计划的概念

双代号时标网络计划简称时标网络计划，实质上是在一般网络图上加注时间坐标，它所表达的逻辑关系与原网络计划完全相同，但箭线的长度不能任意画，与工作的持续时间相对应。时标网络计划既有一般网络计划的优点，又有横道图直观易懂的优点。

•在时标网络计划中，网络计划的各个时间参数可以直观地表达出来，因此，可直观地进行判读；

•利用时标网络计划，可以很方便地绘制出资源需要曲线，便于进行优化和控制；

•在时标网络计划中，可以利用前锋线方法对计划进行动态跟踪和调整。

时标网络计划可按最早时间和最迟时间两种方法绘制，使用较多的是最早时标网络计划。

二．时标网络计划的绘制

时标网络计划宜按最早时间绘制。在绘制前，首先应根据确定的时间单位绘制出一个时间坐标表，时间坐标单位可根据计划期的长短确定（可以是小时、天、周、旬、月或季等），如下表所示；时标一般标注在时标表的顶部或底部（也可在顶部和底部同时标注，特别是大型的、复杂的网络计划），要注明时标单位。有时在顶部或底部还加注相对应的日历坐标和计算坐标。时标表中的刻度线应为细实线，为使图面清晰，此线一般不画或少画。

时标形式有以下三种：

计算坐标主要用作网络计划时间参数的计算，但不够明确。如网络计划表示的计划任务从第0天开始，就不易理解。

日历坐标可明确表示整个工程的开工日期和完工日期以及各项工作的开始日期和完成日期，同时还可以考虑扣除节假日休息时间。

工作日坐标可明确表示各项工作在工程开工后第几天开始和第几天完成，但不能表示工程的开工日期和完工日期以及各项工作的开始日期和完成日期。

(完整word版)施工组织试题B答案

二、计算下列网络图的时间参数。（10分）

解：

三、某工程的三个施工过程分别为，流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，试组织成倍节拍流水。（10分）

四、现浇钢筋混凝土梁板，依照支模板，扎钢筋、浇混凝土的先后顺序，试绘制三个施工段的双代号网络网。（10分）解：

4、工厂需修建4台设备的基础工程，施工过程包括基础开挖、基础处理和

浇筑混凝土，其流水节拍表如图（单位：周），请计算流水施工工期。

答：（1）计算流水步距：

（2）计算流水施工工期T=ΣK+ΣTn=（2+6）+（2+3+2+3）=18周

K 1 = max X {2，1， --1， -1， -13}=2 K 2

= max X {4，6， 5， 6， -10}=6

根据紧前工作条件绘制双代号网路图（15分）

1.已知某二层框架结构有支模板、绑钢筋、浇注混凝土三个工序，t支= t钢= t砼＝4天。

试组织全等节拍流水施工，并绘制施工进度图表。

解：∵j＝2 n＝3 Z＝0 t

支= t钢= t砼＝4天

∴为全等节拍流水k＝t i＝4 （此步2分）

∴m min＝n＋∑Z/k＝3+0/3＝3

取m＝3 （此步2分）

∴T＝( m ＋n×j －1 )×k ＋∑Z·j

＝（3＋3×2－1）×4 ＋0×2

＝32（天）（此步3分）

进度计划表（此步3分）

2. 已知某二层框架结构主体施工有支模板、绑钢筋、浇注混凝土三个工序，t

支=4天，t钢=4天，t砼=2天，钢筋工程验收及整改需要一天。

试：组织成倍节拍流水，并绘制施工进度水平图表。

解：∵j＝2 ，t

支=4天，t钢=4天，t砼=2天，j＝2

管理学中的网络图相关知识及部分练习题

单代号网络图的绘制

(一)绘图规则

鉴于单代号网络图与双代号网络图所表达的计划内容是一致的，两者的区别仅在于表达方式不同.因此，双代号网络图的绘图规则,在绘制单代号网络图时原则上都应遵守。其规则为：

①网络图必须按照已定的逻辑关系绘制;

②网络图中严禁出现循环回路；

③网络图中严禁出现双向箭线或无箭头的连线;

④网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线或没有箭头节点的箭线；

⑤绘制网络图时，宜避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法、断线法、指向法;

⑥网络图中有多项开始工作或多项结束工作时,应在网络图的两端分别设置一项虚拟

的工作，作为该网络图的起始节点和终点节点

（二）单代号网络图的绘制

单代号网络图的绘制要比双代号网络图的绘制简单，其绘制步骤如下。

①先绘制没有紧前工作的工作节点。当多个工作没有紧前工作时,增加一项虚拟的工作,以保证网络计划只有一个起始节点。

②根据紧前工作关系绘制出其他工作。

③绘出全部工作后，如果有多个工作没有紧后工作，则需增加一项虚拟的工作，将没有紧后工作的全部工作与该虚拟工作连接，保证网络计划只有一个终点节点.

大学管理学考试练习题及答案521

大学管理学考试练习题及答案5

1.[单选题]直线指挥分层授权保证了（）

A)企业行动的迅速

B)效率的提高

C)其活动的有序性

答案:A

解析:

2.[单选题]用线条表示的计划图表,现在常被用于编制进度计划,这种图通常被称为

A)甘特图

B)网络图

C)拉制图

D)柱状图

答案:A

解析:

3.[单选题]系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( )。

A)社会经济系统

B)社会经济组织

C)社会技术系统

D)社会生产组织

答案:A

解析:

4.[单选题]关于组织的概念和本质，( )的表述是不正确的。

A)只有一个人的组织是不存在的

B)不追求经济效益的组织是不存在的

C)没有共同目标的组织是不存在的

D)不需要管理和领导的组织是不存在的

答案:B

解析:

5.[单选题]管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理

A)是一个动态的协调过程

B)是一种有意识、有组织的群体活动

C)是围绕着某一个共同目标进行的

D)目的是有效地达到组织目标

6.[单选题]PD.C.A.循环起始于( ).(p115,PD.C.A.循环)

A)找出问题所在

B)实施行动计划

C)分析现状

D)分析影响因素

答案:C

解析:

7.[单选题]俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）

A)在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B)对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C)一个组织中的能力太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D)组织中不能允许存在两种以上的观点，否则容易造成管理混乱

工程项目管理习题六(可编辑修改word版)

第六章

一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意)

1．双代号网络计划中的虚工作 ( ) 。

A．既消耗时间，又消耗资源 B．只消耗时间，不消耗资源

C．不消耗时间，只消耗资源 D．既不消耗时间，也不消耗资源

2．网络计划中，工作 K 是工作 H 的先行工作，则工作 H 必是工

作 K 的( )。

A．紧后工作 B．后续工作 C．紧前工作 D．平行工作

3．由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系简称( )。

A．工艺关系 B．组织关系 C．隶属关系 D．搭接关系

4.用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图，称为( ) 。

A．单代号网络图 B．双代号网络图 C．时标网络图 D．搭接网络

图

5.网络计划中，紧前工作与紧后工作共同拥有的机动时间称为

紧前工作的( )。

A．总时差 B．自由时差 C．相干时差 D．线路时差

6．双代号时标网络计划中，工作后面波形线的长度表示( )。

A．工作自由时差 B．工作间的时间间隔

C．工作总时差 D．工作相干时差

7．单代号网络计划中，由关键工作连成的线路( )。

A．一定是关键线路 B．是非关键线路

C．可能是关键线路 D．与双代号相同

8.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。

A．没有波形线的线路 B．由关键节点组成的线路

C．没有虚工作的线路 D．工作持续时间最长所在的线路

9.网络计划中，前后两项工作间的时间间隔与紧前工作自由时差的关系是( )。

A．自由时差等于时间间隔 B．自由时差等于时间间隔的最小值：

C．自由时差大于时间间隔 D．自由时差小于时间间隔

10.在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 M 的总时差为( )天。

(完整word版)第八章网络计划练习题及答案

第九章网络计划练习题及答案

一、判断下列说法是否正确

1. 网络图中任何一个节点都表示前一工作的结束和后一工作的开始。( )

2. 在网络图中只能有一个始点和一个终点。( )

3. 工作的总时差越大，表明该工作在整个网络中的机动时间就越大。( )

4. 总时差为零的各项工作所组成的线路就是网络图中的关键路线。( )

5. TF i-j 是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作所具有的机动时间。( )

6. FF i-j 是指在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间。( )二、根据下表资料：

要求：((2)用标号法计算时间参数：ES i-j 、EF i-j 、LS i-j 、LF i-j 、TF

i-j 、FF i-j ； (3)确定关键路线。

答案：

(1)

(2)各时间参数如图所示（）。

(3)图中TF i-j为零的各工作构成了关键路线（粗红线），即关键工作为：A,B,D,G,H,I。

三、某项工程的各工作及其持续时间如下表所示：

答案：

工程完工期：27天T=27

管理学练习题精选

周三多管理学原理

第一篇练习题

二、选择题

4.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演___A____.

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

5.在____C____中,管理者处理信息并得出结论。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

7.对于基层管理而言，最重要的是______A______。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

8.____C_______对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

15.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ____B____

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关

18.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定____B_____

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

19. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_____C____

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

C.人际技能，技术技能，概念技能