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《合规培训》PPT课件

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在违规行为发生时,采取及时有效的措施, 遏制违规行为的发展和扩大。
纠正策略
对已经发生的违规行为进行纠正,减轻或消 除违规行为造成的影响。
恢复策略
采取措施恢复受损的形象和信誉,重建合规 文化。
合规风险的控制措施
制度控制
建立完善的合规制度和流程,规范员工行为,降低合规风险。
监督控制
通过内部审计、合规检查等方式,对合规制度和流程的执行情况进行监督和评估。
合规是法律和道德在企业经营中的具体体现,是企业履 行社会责任、实现可持续发展的重要保障。
合规与法律、道德相互补充、相互促进,共同维护社会 秩序和公平正义。
合规管理体系
02
合规管理的内容
01
Leabharlann Baidu
02
03
04
合规风险识别
识别公司运营中可能面临的法 律、法规、政策等合规风险。
合规政策制定
根据公司业务特点和风险状况 ,制定相应的合规政策和标准
合规是企业稳健经营、防范风险、实 现可持续发展的基础。
合规涉及的范围广泛,包括但不限于 公司治理、反腐败、环境保护、数据 保护、劳动法、知识产权等领域。
合规培训的重要性
提高员工对法律法规和内部规章制度 的认识和理解,增强员工的法律意识 和合规意识。
培养员工良好的职业道德和行为习惯 ,提高企业的整体形象和社会声誉。

《合规培训》PPT课件

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《合规培训》ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录 CONTENTS
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估 • 案例分析
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合法律、法规、行业准则和内部规章制度的要求 ,确保其行为合法、规范、透明并符合道德标准。
合规风险的识别
政策研究
内部审查
持续关注法律法规和监管政策的变化,及 时识别风险。
定期进行内部合规检查,发现潜在的风险 点。
外部咨询
员工反馈
寻求专业机构的意见,获取外部视角的风 险识别。
鼓励员工报告不合规行为,提高风险识别 的及时性。
合规风险的评估
01
定性与定量评估
结合风险发生的可能性和潜在影响 ,进行综合评估。
实施效果
该企业通过实施这套合规管理体系 ,有效提高了企业的合规管理水平 ,降低了合规风险。
某企业合规培训实施案例分析
案例概述
某企业为了提高员工的合规意识 ,开展了一系列合规培训活动。
培训内容
该企业根据员工的岗位职责和业 务特点,设计了针对性的培训课 程,包括法律法规、行业规定、
企业制度等。
实施效果
合规管理保障措施
采取有效措施保障合规管理的实施,包括合 规培训、监督检查、奖惩机制等。

《合规培训》PPT课件

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《合规培训》ppt课 件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
汇报人:可编辑
2023-12-25
目录CONTENTS
• 合规培训的重要性 • 合规培训的内容 • 合规培训的实施 • 合规培训的案例分析 • 合规培训的未来发展
01
合规培训的重要性
企业合规的背景
全球经济一体化背景下,企业 面临的合规风险日益增加。
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
合规风险识别与防范
合规风险识别
介绍如何识别合规风险,包括内部风险和外部风险,让员工了解合规风险的来 源和特点。
合规风险防范
介绍如何防范合规风险,包括制定风险应对措施、建立风险预警机制和加强内 部审计等,让员工了解如何在实际工作中防范合规风险。
01
合规培训的实施
合规培训计划
01
02
03
04
明确培训目标
案例三:某企业合规文化建设
总结词
该企业注重合规文化的建设,通过培训、宣传等方式,提高员工的合规意识和行为自觉 性。
详细描述
该企业定期开展合规培训,向员工普及合规知识,提高员工的合规意识和能力。同时, 该企业还通过内部网站、宣传栏等方式,宣传合规理念和要求,营造良好的合规氛围。

合规培训ppt

合规培训ppt

互联网企业合规培训案例
总结词
互联网企业需要遵守网络安全法和信息保护相关法律法规。
详细描述
互联网企业合规培训主要包括信息安全、个人信息保护、网 络安全等方面的内容,旨在提高员工的合规意识和能力,防 范网络安全风险。
THANKS
谢谢您的观看
灵活的学习方式
线上培训提供了灵活的学习方式,学员可以根 据自己的时间进行学习,更好地平衡工作和学 习的时间。
可持续性的学习
线上培训可以持续性地提供学习资源,学员可 以在任何时间、任何地点进行复习和学习。
线下培训
更加直观的交流方式
线下培训提供了更加直观的交流方式,学员可以与老师和同 学进行面对面的交流和讨论,更好地促进知识的分享和交流 。
详细描述
金融机构合规培训主要包括反洗钱、反恐怖融资、合规风险管理等方面的内 容,旨在提高员工的合规意识和能力,防范合规风险。
医疗行业合规培训案例
总结词
医疗行业需要遵守相关法律法规和伦理规范。
详细描述
医疗行业合规培训主要包括医疗质量管理、医疗纠纷处理、药品医疗器械管理等 方面的内容,旨在提高医务人员的合规意识和能力,防范医疗风险。
合规的重要性
1
合规是企业或个人可持续发展的基础,遵守法 律法规和伦理道德要求可确保企业或个人长期 稳定发展。
2
合规可降低企业或个人面临的各种风险,包括 法律风险、财务风险、声誉风险等。

合规培训PPT

合规培训PPT

推进企业的可持续发展
通过培训可以避免企业因员工违规行为而受 到相关机构的惩罚,降低企业的风险。
合规培训能够促进企业各项业务活动的规范 化和标准化,推进企业的可持续发展。
02
合规基本原则
了解业务
了解公司的业务模式、流程和风险点,以便更好地理解合规 要求和风险防范措施。
熟悉公司内部的合规政策和规章制度,确保在工作中遵循公 司的合规标准。
合规有利于保护企业的核心利益:合规能够避免企业因违规行为而遭受经济损失 和声誉损失,从而保护企业的核心利益。
来自百度文库 合规培训的目的
提高员工的合规意识
通过培训使员工充分认识到合规的重要性, 强化合规意识。
提升企业的合规管理能 力
培训内容包括合规管理的方法、技巧和案例 等,以提升企业的合规管理能力。
避免企业因违规行为而 受到惩罚
合规培训中强调维护公共利益的重要性,要求员工关注社 会公共利益和行业健康发展。
在开展业务时,要充分考虑社会影响和公共利益,积极推 动可持续发展。
03
企业合规管理体系
合规管理策略
明确合规管理目标
制定清晰、明确的合规管理目 标,与企业战略目标相结合, 确保企业合规管理工作有计划
、有目标地开展。
制定合规管理政策
定期风险评估报告
明确风险报告的范围、频次和流程, 确保及时、准确地报告风险。

合规管理培训ppt课件

合规管理培训ppt课件

合规管理组织架 构:明确各部门 职责,确保合规 管理工作的有效 实施。
合规管理制度: 制定和执行合规 管理制度,规范 企业运营行为。
合规管理流程: 建立合规管理流 程,确保合规管 理的及时性和有 效性。
合规风险评估: 对企业面临的风 险进行评估,为 决策提供依据。
合规管理框架的Leabharlann Baidu定
明确合规管 理目标
合规风险识别的方法与工具
风险清单:列出潜在的合规风险,包括可能涉及的法规、监管要求等。 风险评估:对每个潜在的风险进行评估,包括风险发生的可能性、影响程 度等。 风险排序:根据风险评估结果,将风险按照优先级排序,优先处理高风险。
风险监控:定期对合规风险进行监控,确保及时发现和处理新的风险。
合规风险评估的标准与流程
合规管理流程的优化与改进
识别合规风险:通过风险评估,确定潜在的合规风险 制定应对措施:针对已识别的合规风险,制定相应的应对措施 监控与检查:对合规管理流程进行实时监控与检查,确保其有效性和可靠性 持续改进:根据实际情况,对合规管理流程进行优化与改进,提高其效率与效果
合规风险识别与评估
06
确定评估对 象和目的
收集相关法 律法规和内 部制度
分析风险源 和风险点
制定评估方 案和流程
实施评估并 得出结果
制定整改措 施并监督落 实
合规风险应对措施的制定与实施

企业合规管理课件PPT(34张)

企业合规管理课件PPT(34张)
健全涉及财务、采购、营销、投资等方面的内部监督制度和内控机制,进一步发挥总会计师、法律顾问作用,加强对企业重大决策和 重要经营活动的财务、法律审核把关。
在全面从严治党、反腐倡廉的大形势下,依规行事、诚信经营,自觉抵制腐败、拒绝利益输送,是国有企业及其员工的政治义务和责 任。 (1)党的十九大报告明确提出坚定不移全面从严治党,持之以恒正风肃纪,夺取反腐败斗争压倒性胜利,健全党和国家监督体系。
——违反政治纪律和政治规矩,存在违背党的路线方针政策的言行,有令不行、有禁 不止,阳奉阴违,拉帮结派等问题;
——违反廉洁纪律,以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等问题; ——违反组织纪律,违规用人、拉票贿选、买官卖官,以及独断专行、软弱涣散、严 重不团结等问题; ——违反群众纪律、工作纪律、生活纪律、搞形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡 之风等问题。 (3)加强合规管理是遏制腐败的有力机制。在全面从严治党、反腐倡廉的大形势下, 依规行事、诚信经营,自觉抵制腐败、拒绝利益输送,是国有企业及其员工的政治义务和责 任。通过合规管理,能够为企业、企业管理者及员工自身设置经营和执业的“防火墙”,使 其在工作中能够时刻远离违规、违纪,确保自身廉洁从业、干净从业。
确定内外部问 题
确定相关要求
确定合规管理体系范围 确定合规方针
良好治理原 则
改进
维护
管理不合规并持续改 进
识别合规义务,评估合规风险

《合规培训》PPT课件

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案例二:某公司合规培训实施方案
实施内容
实施目标
确保合规培训计划按照既定时间 表和预算顺利实施,提高员工的 合规意识和技能水平。
包括培训课程安排、讲师邀请、 场地布置、考试安排等方面的内 容。
实施方式
采用线上和线下相结合的方式, 包括视频课程、讲座、案例分析 等。
背景介绍
某公司已经制定了合规培训计划 ,为了确保培训计划的顺利实施 ,制定了合规培训实施方案。
行业合规知识
了解行业内的合规要求, 如金融行业的巴塞尔协议 、反洗钱等。
公司合规制度
熟悉公司的合规制度,包 括合规手册、合规流程等 。
合规意识培训
强调合规重要性 提高员工对合规的重视程度,明
确合规是公司红线。
增强合规自觉性
培养员工遵守合规的自觉性,做到 自觉遵守、自我约束。
建立合规文化
通过宣传、教育等方式,建立符合 公司特点的合规文化。
02
合规培训旨在提高员工对合规要 求的认识和理解,增强员工的合 规意识和能力,确保企业或组织 的运营符合相关法规和标准。
合规培训的重要性
遵守法规要求
合规培训是遵守国家法律法规、行业 规范和内部规章制度的重要手段,有 助于企业或组织避免因违规行为而受 到法律制裁和经济损失。
保障企业声誉
提高企业竞争力
实施效果评估
通过考试、问卷调查等方式对实 施效果进行评估,确保实施效果 达到预期目标。

合规培训PPT模板

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14
合规生产有关法规
《中华人民共和国合规生产法》
2002年11月1日施行,目的是为了加强合规生产监督管理, 防止和减少生产合规事故,保障人民群众生命和财产合规,促 进经济发展,明确了合规责任制并规定了从业人员的权利和义 务。
第三章 为什么要进行合规培训
15
合规生产有关法规
《中华人民共和国职业病防治法》 2002年5月1日施行,目的为了预防、控制和消除职业病
第四章 合规管理的基本概念
19
合规生产
是指为了使劳动过程在符合合规要求的物质条件和工作秩序下 进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生,保障劳动 者的合规健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和 从事的一切活动
是以国家法律、法规、规定和技术标准为依据,采取各种手段, 对生产经营单位的生产经营活动的合规状况,实施有效制约的 一切手段
隐患整改不及时
6 ,事故防范措施 不落实
第五章 事故发生的主要原因
32
A
加强合规卫生管理,做好合规预防工作
事 故怎 灾样 害预 发防 生
B
加强合规教育训练,提高全员合规意识
C
掌握紧急应急知识,避免减少灾害损失
第五章 事故发生的主要原因 怎样预防设备事故灾害发生:
检测
33
保养
维护
检修
第五章 事故发生的主要原因

合规培训PPT课件

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中国合规监管体系
中国政府对合规监管的重视程度不 断提高,相关法律法规不断完善, 监管机构对企业的合规要求也更加 明确和具体。
企业合规文化建设需求
树立全员合规意识
通过合规培训,使全体员 工认识到合规的重要性, 树立“合规创造价值”的 理念。
完善合规制度体系
建立健全的合规制度体系, 包括合规管理政策、合规 风险识别与评估机制、合 规培训与宣传机制等。
企业合规文化理念宣导
强调合规的重要性
传播合规价值观
明确合规对企业长期发展的积极影响, 以及不合规可能带来的严重后果。
通过企业内部宣传、员工手册、企业 文化墙等方式,持续传播企业的合规 价值观,营造浓厚的合规氛围。
树立全员合规意识
倡导全员参与、共同维护的合规文化, 使每个员工都认识到自身在合规管理 中的责任。
定期合规培训
针对不同岗位和层级的员工,定期开展合规培训,提高员工的合规 意识和能力。
宣传活动策划
结合企业特点和实际需求,策划丰富多彩的合规宣传活动,如知识 竞赛、演讲比赛等,激发员工参与热情。
案例分析与警示教育
通过剖析典型案例,进行警示教育,引导员工从中吸取教训,增强风 险防范意识。
06
监督检查与持续改进
提升企业声誉
合规经营是企业赢得市场 信任和客户认可的基础, 通过合规培训可提升企业 品牌形象和声誉。

《合规培训》PPT课件

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详细描述
介绍如何构建、运行和维护合规管理体系,包括体系的设计、实施、监督和改进等。
合规文化培育
总结词
合规文化的建设、传播和实践
详细描述
介绍如何建设、传播和实践合规文化 ,包括文化的内涵、传播方式和实践 措施等。
03
合规培训方法
案例分析法
总结词
通过分析实际案例,帮助学员理解合规要求和实际操作。
详细描述
详细描述
合规有助于企业树立良好的形象和声誉,赢得客户和合作伙伴的信任;有助于 企业避免因违规行为而遭受罚款、诉讼等损失,降低经营风险;有助于企业建 立规范的管理体系,提高工作效率和竞争力。
合规与法律、道德的关系
总结词
合规与法律、道德密切相关,三者相互补充、相互促进,共同构成企业行为的规范体系 。
详细描述
《合规培训》ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-22
目 录
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训实践与案例
01
合规培训概述
合规的定义
总结词
合规是指企业或个人在经营、管理、决策等活动中遵循法律法规、行业准则和内部规章制度,确保行为合法、规 范、符合道德和伦理标准。
能源行业合规案例
以某石油企业环境保护合规管理为 例,介绍能源行业在环境保护领域 的合规管理实践和经验。

《合规培训》PPT课件

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某大型跨国企业通过制定详细的合规准则和规章制度, 确保全球范围内的员工都能明确了解合规要求。
某国有企业通过建立有效的激励机制,鼓励员工积极参 与合规工作,提高了整个企业的合规水平。
06
合规培训效果评估与 改进
培训效果评估的方法
问卷调查 考试测评 行为观察 跟踪反馈
通过设计问卷,收集受训员工对培训内容、形式、讲师等方面 的反馈,了解他们对培训的满意度和收获。
寻求专业支持
对于复杂或高风险的合规问题,寻求专业机 构或律师的法律意见和指导。
05
合规文化培育
合规文化的定义与重要性
定义与重要性
合规文化是一种企业内部的价值观和行为准则,强调遵守法律法规、道德规范和内 部规章制度的重要性。
合规文化对于企业的长期稳定发展和风险防范具有重要意义,可以提高企业的声誉 和公信力,促进企业的可持续发展。
实用性。
加强实践操作
提供更多的实践操作机会,让员工在 实际操作中加深对合规要求的理解和
掌握。
优化培训方式
尝试不同的培训方式和手段,如案例 分析、角色扮演、互动讨论等,以提 高员工的参与度和学习兴趣。
建立激励机制
建立有效的激励机制,鼓励员工积极 参与培训并主动应用所学知识,提高 培训效果。
THANK YOU
指企业因违反法律法规而可能遭受的法律 制裁风险。

合规PPT文档

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2023-11-10

CATALOGUE 目录

合规管理概述

合规管理体系

企业合规管理

•行业合规管理案例分析•合规管理未来发展趋势

01合规管理概述

合规管理是指企业通过制定和执行合规政策、程序和标准,确保自身及其员工遵守适用于企业的法律、法规、准则、规范和道德标准等规定的行为。

合规管理旨在确保企业行为合法、合规,预防和纠正违规行为,保护企业声誉和形象,防范风险和损失。

合规管理的定义

合规管理的重要性

提升企业形象和声誉

合规管理有助于提升企业的形象和声誉,增强企业的公信力和社会责任感,从而获得更多的商业机会和合作伙伴。

预防和纠正违规行为

合规管理通过对企业内部制度、流程和操作的监督和检查,及时发现和纠正违规行为,避免因违规行为导致的风险和损失。

保障企业合法经营

合规管理是企业合法经营的基础,只有遵守法律法规等规定,企

业才能获得合法地位,避免因违规行为而受到法律制裁。

加强内部监督

企业应当加强对内部制度和操作的监督,确保制度和操作的合规性。同时,应当建立举报制度,鼓励员工积极举报违规行为。

合规管理的原则

遵守法律法规

企业应当严格遵守适用的法律法规,确保自身及其员工的行为合法合规。

建立合规文化

企业应当积极培育和推广合规文化,强化员工合规意识,形成全员参与、共同遵守的合规氛围。

健全合规制度

企业应当建立健全合规管理制度,明确合规风险点,制定相应的合规风险应对措施。

02合规管理体系

1合规管理框架

23

明确合规管理的决策层、管理层、执行层和监督层的责任和角色,确保合规管理工作的有效实施。

组织架构

制定明确的合规政策,包括合规目标、原则、标准、流程等,为组织提供清晰的行为准则。

《合规培训》PPT课件

《合规培训》PPT课件
03 跨界融合
合规培训将与人力资源管理、企业管理等领域融 合,形成更加全面和系统的培训体系。
合规培训的未来挑战
培训内容的更新与完善
随着法律法规的不断变化,合规培训 的内容也需要不断更新和完善,以保 持与最新法规的一致性。
培训效果的评估
培训方式的创新
如何结合现代科技手段,创新合规培 训方式,提高培训的吸引力和效果, 也是未来需要思考的问题。
THANKS
感谢观看
案例研讨法
总结词
通过分析、讨论实际案例来培养学员的思维能力。
详细描述
案例研讨法是一种以实际案例为基础的教学方法,通过分析、讨论和总结案例,培养学员的思维能力 、分析和解决问题的能力。这种方法能够使学员更好地理解和应用理论知识,提高解决实际问题的能 力。
角色扮演法
总结词
通过模拟真实情境,让学员扮演不同角色来培养实际操作能力。
合规涉及企业或个人的所有业务领域和所有员工 03 ,需要全员参与和持续的监控。
合规的重要性
01 保障企业或个人的合法权益
合规经营可以避免因违法行为导致的罚款、赔偿 、声誉损失等风险。
02 提高企业或个人的社会形象
合规经营有助于树立企业或个人的良好形象,赢 得社会信任。
03 促进企业或个人的可持续发展
04
合规培训效果评估
评估方法
问卷调查

合规管理工作报告PPT

合规管理工作报告PPT

实现合规管理目标
实现合规管理目标
我们计划在未来三年内,通过实施合 规管理计划和建立合规管理指标体系 ,使公司的合规管理工作达到国内领 先水平,有效防范和降低合规风险。
合规管理目标分解
为了实现合规管理目标,我们将将其 分解为短期、中期和长期目标,并针 对每个目标制定具体的实施方案和时 间表。
合规管理目标实施与监 督
培训与宣传效果评估
采用问卷调查等方式,对合规管理培训和宣传效果进行评估,以便改进工作。
03
企业合规管理重点
合同管理合规
合同签订合规
企业应当在合同签订前对合同 对方的主体资格、资信状况、 履约能力等进行尽职调查,并
签订书面合同。
合同履行合规
合同履行过程中,企业应当建立 合同履行风险评估机制,及时采 取措施防范和化解合同履行风险 。
报告结构概述
报告结构
介绍本次报告的结构和内容安排,包括引言、合规管 理体系建设情况、合规管理工作开展情况、合规管理 成效与亮点、存在的问题和不足、建议与展望等部分 。
重点内容
简要介绍报告中每个部分的重点内容,包括合规管理 体系建设情况的重点是制度建设、组织架构和流程优 化;合规管理工作开展情况的重点是合规义务履行、 合规风险管理、合规监测与检查等;合规管理成效与 亮点的重点是实际效果和成绩;存在的问题和不足的 重点是发现的问题和不足之处;建议与展望的重点是 针对现存问题的解决方案和未来发展的规划等。
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违法处罚 规定概述
《刑法》、《商业银行法》、《银行业监督 管理法》、《金融违法行为处罚办法》、 《中国银行业监督管理委员会行政处罚办 法》等。
19
违法行为处理
违法处罚 的种类
➢ 违法机构处罚种类 1、刑罚种类:罚金 2、行政处罚:警告、责令改正、罚款、没收
违法所得、责令停业整顿、吊销金融许可 证、法律、行政法规规定的其他行政处罚。 ➢ 违法人员处罚种类 1、刑法:主刑、附加刑 2、行政处罚 3、纪律处分
依法合规Βιβλιοθήκη Baidu诚实信用,公平公正,安全交易, 客户至上,创造价值。
(二)柜面服务规范
以客户为中心,为客户提供优质、规范的服 务。开展真诚服务、文明服务、规范服务、 有限服务、品牌服务、安全服务。
➢ 禁止性行为
17
1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
18
违法行为处理
➢ 目前,我国关于银行未发行为处罚的法律 法规主要包括:
7
监管合规规定
合规管理目标
➢商业银行合规风险管理目标:通过建 立健全合规风险管理框架,实现对合规 风险的有效识别和管理,促进全面风险 管理体系建设,确保依法合规经营。
➢主要目标:确保内部规章制度合规和 经营管理行为合规 ➢最终目标:经营管理行为合规。
8
监管合规规定
➢经营管理行为合规包括两个方面:以为是 经营行为合规。全行各级机构各级人员在业 合规管理目标 务处理、系统操作过程中要严格依据行内相 关规章制度规定的程序,做到按章操作。而 是管理行为合规。全行各级机构在经营决策、 人事管理、财务管理的各个方面要遵循行内 相关规章制度规定的权限、程序进行,确保 各项管理行为在制度的框架之下。
4
❖ 一、要努力建立和完善合格的"规" ❖ 二、要创建科学的合规管理机制 ❖ 三、要将合规文化理念渗透到业务条线和基层
岗位员工之中去。 ❖ 四、要用依法合规文化构筑预防案件的防线 ❖ 五、合规文化建设必须以人为本
5
1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
6
监管合规规定
依据《商业银行合规风险管理指引》相关规 定,合规风险管理包含三个概念,其中: ➢合规,是指使商业银行的的经营活动与法 监管合规概述 律、规则和准则相一致。 ➢ 合规风险,是指商业银行因没有遵循法 律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处 罚、重大财务损失和声誉损失的风险。 ➢ 合规风险管理,是指商业银行通过各种 制度安排、管理活动以规避合规风险,是商 业银行一项核心的风险管理活动。
13
14
员工行为规范
职业操守 ➢ 基本准则
诚实信用、守法合规、专业胜任、勤勉尽职、 保护商业秘密与客户隐私、公平竞争。
员工行为 普 遍规范 ➢ 银行从业人员与客户的关系 熟知业务、岗位职责、信息保密、利益冲突、 内幕交易、了解客户、反洗钱、风险提示、 信息披露、协助执行、礼物收送、娱乐及便 利。
要按照“尽职免责”的原则对一切违规行 为进行认真追究与处理。
11
1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
12
❖ 一、员工行为规范 ❖ 1.员工行为普遍规范 ❖ 诚实信用、守法合规、
专业胜任、勤勉尽职、 保护商业秘密与客户隐 私、公平竞争。 ❖ 2.高管行为特别规范 ❖ 1.任职资格 ❖ 2.职业操守 ❖ 3.权利与义务 ❖ 4.禁止行为
15
员工行为规范
➢ 银行从业人员与监管者的关系
城市接受监管;积极配合现场和非现场检查;
禁止贿赂及提供不当便利。
员工行为 普 遍规范
➢ 银行从业人员与机构的关系
忠于职守
争议处理
兼职
电子设备使用
离职交接
16
员工行为规范
➢ 道德行为和反商业贿赂
➢ 文明服务和柜面服务
(一)文明服务规范原则
员工行为 普 遍规范
20
❖ 违法行为的处理
❖ 一、违法处罚规定概述
❖ 目前,我国关于银 行违法行为处罚的法规 法规主要包括《刑法》 、《商业银行法》、《 银行业监督管理法》、 《反洗钱法》、《金融 违法行为处罚办法》、 《中国银行业监督委员 会行下政处罚办法》等。
9
监管合规规定
重点合规 问题的理解
➢ 合规与发展 “合规创造价值”是监管部门和商业银 行一贯强调的理念,更适合规风险管理需 要坚持的原则。
➢违规根源分析 一是“善意的违规” 二是“被动的违规” 三是“无知的违规” 四是“制度的违规”
10
监管合规规定
重点合规 问题的理解
➢合规文化建设 合规文化是企业文化的基础和重要组成 部分。 一是合规文化建设要结合银行实际。 二是正确处理合规文化建设中的“虚” 和“实”的关系。 三是要形成常态化、制度化的合规文化 建设机制。 ➢违规责任追究 违规责任追究要统一标准,严格执行,
合规学习培训
合规一堂课课件
2013年10月25日
序言
合规是现代商业银行经营与管理的底线, 同时又是监管当局维护金融稳定的必然要 求,也是银行提升自身核心竞争力的内在 需求。国内外商业银行发展的历史经验表 明,只有秉承合规理念、坚持按章办事的 银行,才能在激烈的市场竞争中始终立于 不败之地。
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合规文化建设是合规风险管理的一部分,同时也 是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管 理作为企业文化建设的范畴,那合规风险管理将 停滞在意识领域,不利于银行的风险防范。如果 银行全行上下都严格遵守高标准的道德行为准 则, 那么该银行合规风险的管理是最为有效的 。
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❖ 近年来随着银行业监管部门不断加大监管力度,银行内部的 操作风险专项治理,使大家都充分认识到合规风险管理、合 规文化建设的重要性,但是,客观而言,银行的合规文化建 设仍然处与刚起步阶段,现状不容乐观。一是对于合规风险 、合规文化的认识还存在偏差,这种认识的偏差导致银行在 追求金融创新,追求企业利润的时候,忽视了合规风险管理 ,忽视了银行合规文化建设。二是银行在进行合规建设,制 定设计合规制度体系时,未能全面考虑、覆盖合规风险管理 或者说合规文化内涵的各个层面。三是"规"的严肃性不强。 银行内部各层次员工中,均不同程度存在轻视或无视银行合 规建设的问题,在大量的规章制度面前,有规不依、有章不 循的现象时有发生。从近年来分析整个银行业屡屡发生的一 些案件得知,案发人大部分在基层支行,而建行的相应的规 章制度是齐全的,但基层网点屡查屡犯的问题还是较多的, 这原因是多方面的,但一些老的观念、方法在某些员工思想 里还是存在的。所以,要在全行员工中灌输合规文化就显得 尤其重要。
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