合规PPT精选文档
合规知识讲座ppt
03
更新合规政策
企业应定期评估合规政策的实施效果,根据实际情况及时更新和调整
合规政策,以提高合规管理的效果。
合规培训
1 2 3
培训计划
企业应制定合规培训计划,针对不同岗位和层 次的员工,开展不同内容和形式的合规培训, 以提高员工的合规意识和能力。
培训内容
合规培训应包括合规理念、合规制度、合规风 险识别与评估、合规管理流程等方面的内容, 以便员工了解和掌握合规知识。
应对措施
对于检查中发现的不合规行为,企业应采取相应的应对措施,包括纠 正不合规行为、问责相关责任人、完善管理制度等,以便从根本上杜 绝不合规行为的发生。
03
我国企业合规管理现状
合规管理缺失
缺乏完善的合规管理制度
部分企业尚未建立完善的合规管理制度,没有明确的合规管 理流程和规范,导致合规管理工作难以有效开展。
合规成为企业核心竞争力的重要组成部分,助力业务创新和 发展。
合规管理国际化
企业在“走出去”过程中面临复杂的国际合规环境,须加 强国际合规管理。
国内外合规管理经验的交流与合作得到进一步加强,推动 合规管理水平的整体提升。
THANKS
谢谢您的观看
3
合规文化
企业应建立合规文化,使合规成为企业文化的 核心价值观。
合规的目的
降低法律风险
01
合规可以降低企业因违法经营而面临的法律风险。
提高企业声誉
02
合规经营有助于提高企业的声誉和公信力。
提升经营效益
03
合规管理能够提高企业的内部管理效率和经营效益。
合规的意义
保障企业稳定发展
合规能够为企业提供稳定的内部环境,有利于企业的可持续发展。
《合规培训》PPT课件
合规培训
对员工进行合规意识和技能的 培训,提高员工的合规意识和
能力。
合规监督与检查
对公司运营过程进行监督和检 查,确保公司业务符合合规要
求。
合规管理的原则
依法合规
公司的一切经营活动必须严格 遵守法律、法规和政策。
公平公正
公司在经营活动中应遵循公平 、公正的原则,不得存在任何 形式的歧视和违法行为。
《合规培训》PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 企业合规管理 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估
合规培训概述
01
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合 法律、法规、行业准则以及内部规章 制度的要求,确保其行为合法、正当 、可接受。
合规是企业稳健经营、防范风险、实 现可持续发展的基础。
合规涉及的范围广泛,包括但不限于 公司治理、反腐败、环境保护、数据 保护、劳动法、知识产权等领域。
合规培训的重要性
提高员工对法律法规和内部规章制度 的认识和理解,增强员工的法律意识 和合规意识。
培养员工良好的职业道德和行为习惯 ,提高企业的整体形象和社会声誉。
合规培训的方式与途径
线上培训
通过企业内部平台或第三 方在线培训平台进行培训 ,方便员工随时随地学习 。
线下培训
组织集中式培训,邀请专 业讲师授课,增强员工互 动与交流。
自学材料
提供相关法律法规、公司 规章制度等学习资料,供 员工自主学习。
合规培训的效果评估
考试评估
组织员工参加合规知识考试,检验员工学习 成果。
在违规行为发生时,采取及时有效的措施, 遏制违规行为的发展和扩大。
《合规培训》PPT课件
加强合作与沟通
与监管机构、行业协会等建立良好合作关系 ,共同应对合规风险。
合规风险的持续监控
建立风险监控机制
通过风险识别、评估和监控,及时发现和应对潜在的合规风险。
定期风险评估
定期对合规风险进行全面评估,了解风险状况和发展趋势。
强化风险预警
建立风险预警系统,对高风险领域进行重点监控和防范。
合作伙伴的信任。
促进可持续发展
合规是企业可持续发展的重要 基石,有利于实现长期稳定的
发展。
符合监管要求
合规是企业满足监管要求的基 本条件,能够避免受到法律制
裁和处罚。
合规与法律、道德的关系
合规与法律的关系
合规是遵守法律的具体体现,企业应严格遵守相关法律法规,确保其行为合法 。同时,合规也是企业预防法律风险的重要手段。
《合规培训》ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录 CONTENTS
• 合规培训概述 • 合规管理体系 • 合规风险识别与评估 • 合规风险应对与控制 • 合规培训的实施与效果评估 • 案例分析
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或组织的运作应符合法律、法规、行业准则和内部规章制度的要求 ,确保其行为合法、规范、透明并符合道德标准。
合规管理保障措施
采取有效措施保障合规管理的实施,包括合 规培训、监督检查、奖惩机制等。
03
合规风险识别与评估
合规风险的类型
法律风险
因违反法律法规而导致的罚款、处罚 等。
监管风险
因违反监管规定而受到的处罚或限制 。
商业风险
因不合规行为导致的业务损失或声誉 损害。
合规管理PPT文档
合规管理PPT文档汇报人:日期:•合规管理概述•合规管理框架•合规风险识别与评估•合规风险防控与应对•合规文化建设与培训•案例分析与经验分享01合规管理概述定义意义合规管理的定义与意义联系区别合规管理与企业风险管理的关系合规管理应以遵守国家法律、法规为前提,确保企业活动在法律框架内进行。
法治原则诚信原则预防为主原则全员参与原则企业应树立诚信经营的理念,自觉遵守商业道德和行业规范。
合规管理应注重预防,通过建立和完善内部控制体系,提前发现和纠正合规风险。
合规管理应是企业全体员工的共同责任,通过培训、宣传等方式提高员工的合规意识。
合规管理的基本原则02合规管理框架独立的合规部门明确的职责分工合规人员培训030201合规管理组织架构完善的制度体系制度更新与完善制度宣传与执行合规管理制度体系风险识别与评估合规审查与监控违规处置与报告合规审计与改进合规管理流程设计03合规风险识别与评估定义合规风险是指企业因违反法律法规、规章制度等规定,而可能遭受法律制裁、经济损失、声誉损失等风险。
分类合规风险可分为法律法规风险、合同风险、知识产权风险、反腐败风险等。
合规风险的定义与分类法律法规梳理案例分析专家咨询流程分析合规风险识别方法合规风险评估与等级划分通过以上内容,企业可以更加全面地了解合规风险的识别与评估方法,为后续制定针对性的合规管理策略打下基础。
04合规风险防控与应对风险识别完善企业合规管理制度,确保各项业务活动符合法律法规和企业内部规章制度。
制度建设培训宣传合规风险防控策略专项检查针对特定业务、部门或环节开展专项合规检查,深入排查风险点。
常规检查定期开展合规检查,确保业务活动符合合规要求,及时发现潜在风险。
监控报告建立合规监控报告制度,定期向上级管理部门报告合规情况,为决策提供参考。
合规检查与监控合规事件应对与处理应急预案调查处理报告与披露总结改进05合规文化建设与培训合规文化的定义与重要性定义重要性ABCD明确合规理念领导层示范强化合规宣传制定合规制度合规文化建设的途径与方法定期开展合规培训,针对不同岗位、业务,制定相应的培训课程,提高员工的合规技能和意识。
合规培训ppt
金融机构合规培训主要包括反洗钱、反恐怖融资、合规风险管理等方面的内 容,旨在提高员工的合规意识和能力,防范合规风险。
医疗行业合规培训案例
总结词
医疗行业需要遵守相关法律法规和伦理规范。
详细描述
医疗行业合规培训主要包括医疗质量管理、医疗纠纷处理、药品医疗器械管理等 方面的内容,旨在提高医务人员的合规意识和能力,防范医疗风险。
互联网企业合规培训案例
总结词
互联网企业需要遵守网络安全法和信息保护相关法律法规。
详细描述
互联网企业合规培训主要包括信息安全、个人信息保护、网 络安全等方面的内容,旨在提高员工的合规意识和能力,防 范网络安全风险。
THANKS
谢谢您的观看
针对热点问题的合规解读,帮助员工了解行业动态和合规要 求。
公司合规制度学习
公司内部合规制度的详细解读,包括合规管理规定、内部 控制制度等。
公司合规文化的建设,帮助员工树立合规意识,形成合规 习惯。
04
合规培训形式
线上培训
1 2 3
节省时间和成本
线上培训节省了学员往返现场的时间和费用, 降低了企业的成本。
需要更高的组织成本
线下培训需要更高的组织成本,包括场地租赁、设备租赁、 讲师费用等,同时还需要考虑天气、交通等因素的影响。
互动式培训
提高学习的兴趣和参与度
01
互动式培训通过游戏、角色扮演、小组讨论等方式,提高学员
的学习兴趣和参与度,使学习变得更加有趣和生动。
加深知识的理解和应用
02
互动式培训通过案例分析、模拟操作等方式,加深学员对知识
合规的重要性
1
合规是企业或个人可持续发展的基础,遵守法 律法规和伦理道德要求可确保企业或个人长期 稳定发展。
合规培训PPT
持续改进与优化
培训计划调整
根据参训员工的反馈和考核结 果,对培训计划进行及时调整 和改进,确保培训内容更加符 合员工实际需求和工作需要。
培训方式创新
积极探索新的培训方式和手段 ,如在线培训、情景模拟等, 提高培训的趣味性和实效性。
培训资源整合
加强与其他企业和机构的合作 与交流,整合更多的合规培训 资源,为员工提供更加优质的
根据企业实际情况,制定合规 管理政策,明确合规管理原则 、标准、规范和要求,为合规 管理工作提供指导和依据。
完善合规管理架构
建立完善的合规管理架构,包 括合规管理委员会、合规管理 办公室、合规专员等机构和岗 位,明确各级职责和权限,确 保合规管理工作有效实施。
合规管理流程
合规风险评估
对企业面临的合规风险进行全面 识别、评估和监控,找出企业潜 在的合规风险点和风险程度,采 取相应措施降低和消除风险。
04
合规风险评估与报告
合规风险评估的方法
01
02
03
定量评估
通过数据分析和模型构建 ,对合规风险进行量化和 预测。
定性评估
通过专家判断和经验积累 ,对合规风险进行主观评 价和判断。
混合评估
结合定量和定性两种方法 ,综合评估合规风险的复 杂性和不确定性。
合规风险的报ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ机制
要点一
建立风险报告制度
要点二
2023
合规培训ppt
目 录
• 介绍 • 合规基本原则 • 企业合规管理体系 • 合规风险评估与报告 • 合规文化与道德 • 合规培训计划与实施 • 合规培训效果评价
01
介绍
合规的重要性
企业合规是企业可持续发展的基础
合规可以确保企业各项业务活动的合法性,提高企业的社会声誉,同时为企 业带来经济效益。
《合规培训》PPT课件
对互联网金融行业进行了规范,要求企业遵守风险管理、信息安全等方面的规定 。
公司规章制度
《员工手册》
详细规定了员工的权利、义务和 行为规范,是企业内部管理的重 要依据。
《合规管理规定》
针对企业内部合规管理流程、合 规风险识别与评估等内容进行规 定,是企业合规管理的基础文件 。
03
合规风险识别与评估
合规风险的定义
01
合规风险
指企业因未能遵循法律法规、监管要求、行业准则而可能遭受法律制裁
、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
02 03
合规风险的分类
分为实质合规风险和形式合规风险,实质合规风险是指企业因违反法律 法规而遭受的直接损失,形式合规风险是指企业因违反法律法规而引发 的连锁反应,如声誉损失、客户流失等。
保持真实记录
对日常操作过程中的重要事项和数据及时、准确地 进行记录,确保信息的真实性和完整性。
特殊情况合规
80%
应对突发事件
在遇到突发事件或特殊情况时, 能够迅速启动应急预案,采取有 效措施,保障安全和稳定。
100%
处理敏感信息
对于涉及敏感信息的操作,需严 格遵守保密规定,防止信息泄露 和滥用。
80%
合规风险的评估方法
包括定性和定量评估方法,定性评估方法主要依赖于专家意见和经验判 断,定量评估方法则通过建立数学模型和量化指标来评估合规风险的大 小和概率。
合规风险的识别
内部合规风险的识别
通过内部审计、员工举报、管理报告 等途径发现企业内部存在的合规风险 。
外部合规风险的识别
通过外部监管机构的检查、行业协会 的自律管理、市场反馈等途径发现企 业外部存在的合规风险。
《合规培训》PPT课件
观察法
观察员工在培训过程中 的表现和参与度,以及
培训后的工作表现。
考试或测试
对员工进行考试或测试 ,了解他们对培训内容
的掌握情况。
反馈和访谈
收集员工对培训的反馈 意见,与员工进行访谈 ,了解他们对培训的评
价和建议。
评估结果应用
01
02
企业应对合规风险进行全面评估,识 别潜在风险点,制定预防措施,降低 违规风险。
行业合规管理案例
金融行业合规案例 以某银行反洗钱合规管理为例, 介绍金融行业在反洗钱领域的合
规管理实践和经验。
医药行业合规案例
以某制药企业药品研发合规管理为 例,介绍医药行业在药品研发、注 册、生产等环节的合规管理要求和 实践。
评估培训内容是否与员工实际工作相关,是 否具有实用性和针对性。
培训后反馈
收集员工对培训的反馈意见,了解他们对培 训的满意度和评价。
员工参与度
观察员工在培训过程中的参与情况,如互动 、提问、讨论等。
培训后行为改变
评估员工在接受培训后是否能够将所学知识 应用到实际工作中,是否有行为改变。
评估方法
问卷调查
详细描述
合规有助于企业树立良好的形象和声誉,赢得客户和合作伙伴的信任;有助于 企业避免因违规行为而遭受罚款、诉讼等损失,降低经营风险;有助于企业建 立规范的管理体系,提高工作效率和竞争力。
合规与法律、道德的关系
总结词
合规与法律、道德密切相关,三者相互补充、相互促进,共同构成企业行为的规范体系 。
详细描述
详细描述
介绍合规的基本概念、原则和要求,包括合规的定义、合规的必要性、合规的框 架和合规的要素等。
《合规培训》PPT课件
案例分析
对案例进行深入分析,探 讨合规操作的重要性和必 要性。
案例总结
总结案例中的经验和教训 ,提出改进措施和建议。
合规操作技巧与建议
强化合规意识
通过培训、宣传等方式,提高员工的合规意 识和责任感。
定期自查与整改
定期开展合规自查,发现问题及时整改,防 止违规行为的发生。
建立合规文化
将合规理念融入企业文化,倡导诚信守法、 规范经营的行为准则。
及时反馈
将跟踪结果及时反馈给相关部门和员工,以 便及时调整和改进工作。
定期评估
定期对培训效果进行评估,总结经验和不足 ,为后续培训提供改进方向。
持续改进
根据跟踪和反馈结果,持续改进培训内容和 方式,提高培训效果。
培训效果的改进与提升
调整培训内容
根据员工需求和实际工作中遇到的问题 ,调整培训内容,提高培训的针对性和
《合规培训》ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 合规培训概述 • 合规法律法规 • 合规风险识别与评估 • 合规操作实务 • 合规文化培育 • 合规培训效果评估与改进
01
合规培训概述
合规的定义
01
合规:是指企业或组织的运作应 符合法律、法规、行业准则和内 部规章制度的要求,确保其行为 合法、正当、可接受。
识别合规风险
通过风险评估、合规审查等方 式,识别公司运营中存在的合 规风险。
制定合规计划
根据风险评估结果,制定相应 的合规计划,明确责任部门和 人员。
合规执行与监督
确保合规计划得到有效执行, 通过内部监督和外部监管机构 检查等方式,确保合规操作。
合规操作案例分析
案例选择
《合规培训》PPT课件
持续改进和提高:根据教学质量监控和评估结果,及时采取措施对教学中存在的问题进行改进 和提高,确保合规培训师资队伍的教学质量得到持续改进和提升。
合规培训师资队伍的激励和奖惩机制建设
定义:模拟实际 工作场景,让学 员进行合规操作 演练
目的:帮助学员 在实际工作中更 好地遵守合规要 求,提高合规意 识
步骤:设计场景、 分配角色、模拟 演练、总结评价
优势:让学员更 好地理解合规要 求,提高实际操 作能力,增强培 训效果
小组讨论:分享经验,互相学习,共同提高。
小组讨论:分享经验,互相学习,共同提高。 案例分析:通过实际案例,加深对合规问题的理解和掌握。 模拟演练:模拟真实场景,提高应对合规问题的能力和技巧。 线上学习:利用网络资源,提供多样化的学习方式和内容。
合规义务与责任
公司管理层:制定合规政策, 监督合规培训
员工:遵守合规规定,参与合 规培训
合规培训目的:提高员工合规 意识,防范合规风险
合规义务与责任:违反规定将 受到惩罚
合规管理与应对措施
合规管理:遵守法律法规、行业规范、企业制度等要求,确保企业运营的合法性和合规性。 合规风险:识别、评估、控制和监控合规风险,确保企业运营的安全和稳定。 合规意识:提高员工对合规管理的认识和意识,加强合规管理的宣传和教育。 合规应对措施:针对不合规的情况,采取相应的应对措施,包括整改、处罚、追究责任等。
合规的重要性
保障企业声誉
提升管理效率
降低经营风险
遵守法律法规
合规培训的意义
保护企业声誉
提高员工素质
合规PPT精选文档
❖ 近年来随着银行业监管部门不断加大监管力度,银行内部的 操作风险专项治理,使大家都充分认识到合规风险管理、合 规文化建设的重要性,但是,客观而言,银行的合规文化建 设仍然处与刚起步阶段,现状不容乐观。一是对于合规风险 、合规文化的认识还存在偏差,这种认识的偏差导致银行在 追求金融创新,追求企业利润的时候,忽视了合规风险管理 ,忽视了银行合规文化建设。二是银行在进行合规建设,制 定设计合规制度体系时,未能全面考虑、覆盖合规风险管理 或者说合规文化内涵的各个层面。三是"规"的严肃性不强。 银行内部各层次员工中,均不同程度存在轻视或无视银行合 规建设的问题,在大量的规章制度面前,有规不依、有章不 循的现象时有发生。从近年来分析整个银行业屡屡发生的一 些案件得知,案发人大部分在基层支行,而建行的相应的规 章制度是齐全的,但基层网点屡查屡犯的问题还是较多的, 这原因是多方面的,但一些老的观念、方法在某些员工思想 里还是存在的。所以,要在全行员工中灌输合规文化就显得 尤其重要。
20
❖ 违法行为的处理
❖ 一、违法处罚规定概述
❖ 目前,我国关于银 行违法行为处罚的法规 法规主要包括《刑法》 、《商业银行法》、《 银行业监督管理法》、 《反洗钱法》、《金融 违法行为处罚办法》、 《中国银行业监督委员 会行下政处罚办法》等。
21
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依法合规,诚实信用,公平公正,安全交易, 客户至上,创造价值。
(二)柜面服务规范
以客户为中心,为客户提供优质、规范的服 务。开展真诚服务、文明服务、规范服务、 有限服务、品牌服务、安全服务。
➢ 禁止性行为
17
1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
合规PPT文档
2023-11-10CATALOGUE 目录•合规管理概述•合规管理体系•企业合规管理•行业合规管理案例分析•合规管理未来发展趋势01合规管理概述合规管理是指企业通过制定和执行合规政策、程序和标准,确保自身及其员工遵守适用于企业的法律、法规、准则、规范和道德标准等规定的行为。
合规管理旨在确保企业行为合法、合规,预防和纠正违规行为,保护企业声誉和形象,防范风险和损失。
合规管理的定义合规管理的重要性提升企业形象和声誉合规管理有助于提升企业的形象和声誉,增强企业的公信力和社会责任感,从而获得更多的商业机会和合作伙伴。
预防和纠正违规行为合规管理通过对企业内部制度、流程和操作的监督和检查,及时发现和纠正违规行为,避免因违规行为导致的风险和损失。
保障企业合法经营合规管理是企业合法经营的基础,只有遵守法律法规等规定,企业才能获得合法地位,避免因违规行为而受到法律制裁。
加强内部监督企业应当加强对内部制度和操作的监督,确保制度和操作的合规性。
同时,应当建立举报制度,鼓励员工积极举报违规行为。
合规管理的原则遵守法律法规企业应当严格遵守适用的法律法规,确保自身及其员工的行为合法合规。
建立合规文化企业应当积极培育和推广合规文化,强化员工合规意识,形成全员参与、共同遵守的合规氛围。
健全合规制度企业应当建立健全合规管理制度,明确合规风险点,制定相应的合规风险应对措施。
02合规管理体系1合规管理框架23明确合规管理的决策层、管理层、执行层和监督层的责任和角色,确保合规管理工作的有效实施。
组织架构制定明确的合规政策,包括合规目标、原则、标准、流程等,为组织提供清晰的行为准则。
合规政策建立有效的合规风险管理策略,包括风险识别、评估、应对和监控等环节,以预防和应对潜在的合规风险。
合规风险管理策略B CD合规风险识别定期或实时识别组织在经营活动中面临的合规风险,包括业务流程、规章制度、外部环境等方面的风险。
合规风险应对根据风险评估结果,制定相应的应对措施,包括风险规避、降低、转移等,确保组织合规经营。
《合规培训》PPT课件
汇报人:可编辑
2023-12-27
目录
• 合规培训概述 • 合规培训内容 • 合规培训方法 • 合规培训效果评估 • 合规培训发展展望
01
合规培训概述
合规的定义
合规:是指企业或个人在经营活动中遵守法律、 01 法规、监管要求、行业准则以及公司内部规章制
度的行为。
合规不仅包括外部的法律、法规,还包括内部的 02 管理制度、操作规程等。
持续改进
根据评估结果,对培 训内容和方式进行持 续改进,提高培训效
果和质量。
05
合规培训发展展望
合规培训的发展趋势
01 数字化合规培训
随着科技的发展,合规培训将更多地采用数字化 手段,如在线课程、虚拟现实培训等,以提高培 训的便捷性和效率。
02 个性化合规培训
根据不同岗位和员工需求,提供个性化的合规培 训方案,以满足员工的实际需求,提高培训效果 。
详细描述
角色扮演法是一种模拟真实情境的教学方法,通过让学员扮演不同的角色,模拟实际工作场景,培养学员的实际 操作能力和应对突发情况的能力。这种方法能够使学员更好地理解和适应实际工作环境,提高工作效率和应对能 力。
互动游戏法
总结词
通过互动游戏的形式,激发学员学习兴 趣和参与度。
VS
详细描述
互动游戏法是一种以互动游戏为主要形式 的教学方法,通过设计有趣的互动游戏, 激发学员的学习兴趣和参与度,使学员在 游戏中掌握知识、提高技能。这种方法能 够使学员更加主动地参与到学习中来,提 高学习效果和记忆能力。
评估员工对合规知识的掌握程度,包括记 忆、理解和应用等方面。
评估员工在工作中对合规要求的执行情况 ,关注行为改变的持续性和稳定性。
合规知识培训教材PPT课件(25张)
量化风险评价(50%)
保险风险
市场风险
信用风险
核心偿付能力充足率 综合偿付能力充足率 定量风险管理能力
日常监管信息
根据保险公司的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足 率的水平和变化特征对保险公司的量化风险进行评分。
难以量化风险评价(50%)
操作风险
50%
销售、承保、 保全、理赔
再保险
资金运用、 准备金
公司治理、 财务管理
信息系统
战略风险
15%
战略制定 战略执行 外部因素
声誉风险
10%
声誉风险
流动性风险
25%
定量评估 定性评估
影响公司偿付能力风险综合评级
监管机构在市场准入、产品管理、资金运用、现场检查等方面,对A、B、C、D四类保险公司及其分支机构实施 差异化监管政策。
A类
偿付能力充足率达标,且操 作风险、战略风险、声誉风 险和流动性风险小的公司。
改革完成后
原省级监管局合并,市、县银监机构改编 为银保监机构,保险监管基本实现全覆盖。
监管下沉
湖北
我省系统直接面对监管的地市,由原来的武
01
汉、宜昌扩展到所有地市,直接面对监管的
县支,从零增加到68家,其余县支公司也存
在被延伸检查的风险。
02
今年春节后,湖北银保监局从原保监局抽调 18名正科级干部下派到各地监管分局,指导
第三道防线
03
保险公司内部审计部门
《保险公司合规管理办法》
第二十条:保险公司应当建立三道防线的合规管理框架,确保三道防线各司其职、协调配合,有效参与合规管理, 形成合规管理的合力。
监管下沉
改革
原保监系统
36个省级监管局、18个地市监管分局,人 员总数约3000人。
合规知识讲座正式版PPT文档
•
……巴塞尔银行监管委员会?合规与银行内
部合规部门?
合规管理的性质和意义
合 规 是 核 心 风 险 管
合规管理的性质和意义
•合规风险是其它风险存在和表现的重要诱因,而其 它风险的存在使得合规风险更趋复杂多变而难于控 制,而且它们的结果根本相同,都会给银行带来经 济上或名誉上的损失。
•因果或递进关系。
案例四: 中行黑龙江分行高山案
•“高额回报〞为诱饵 •私刻、偷换客户印鉴 •超范围、超额度提取现金 •人去楼空
•央行发布2006年反洗钱报告
•2006年,央行针对可疑交易活动实施反洗钱行政调 查1599次,向侦查机关移送涉嫌洗钱犯罪线索1239 件。
•662家违反反洗钱规定的银行业金融机构被处以罚 款、警告等行政处分,处分金额4000余万元。
部合规部门?
合规管理的性质和意义
•合规管理〔compliance range〕是指银行依据国 家法律、法规和内外部监管规定等,制定或修订与 之相符合的合规政策、操作规程、岗位手册、行为 准那么及相关管理制度、方法,并对其执行情况进 行检查催促,以有效识别、评估、监测、防范、补 救、处置合规风险的过程。
目录
I. 合规的由来及含义 II. 合规管理的性质和意义 III. 国际、国内的监管规定 IV. 建设银行合规管理实践 V. 合规政策解读 VI. 寄语
合规的由来及含义
合规的由来及含义
非规矩不能定方圆, 非准绳不能正曲直。
……?淮南子·说林?
合规的由来及含义
: 一个银行的区级职员就能将一个世界级银行消灭?
案例二: 花旗集团被令关闭日本私人银行业务
• 2004年9月,日本金融效劳机构〔FSA,也就是日本金融市场的监 督机关)指出,由于花旗集团的行为严重的危害了公众的利益,从9月 29日起,必须关闭在日本的所有分行,为期一年,营业执照也将被撤 消。
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❖ 一、要努力建立和完善合格的"规" ❖ 二、要创建科学的合规管理机制 ❖ 三、要将合规文化理念渗透到业务条线和基层
岗位员工之中去。 ❖ 四、要用依法合规文化构筑预防案件的防线 ❖ 五、合规文化建设必须以人为本
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1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
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监管》相关规 定,合规风险管理包含三个概念,其中: ➢合规,是指使商业银行的的经营活动与法 监管合规概述 律、规则和准则相一致。 ➢ 合规风险,是指商业银行因没有遵循法 律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处 罚、重大财务损失和声誉损失的风险。 ➢ 合规风险管理,是指商业银行通过各种 制度安排、管理活动以规避合规风险,是商 业银行一项核心的风险管理活动。
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监管合规规定
重点合规 问题的理解
➢ 合规与发展 “合规创造价值”是监管部门和商业银 行一贯强调的理念,更适合规风险管理需 要坚持的原则。
➢违规根源分析 一是“善意的违规” 二是“被动的违规” 三是“无知的违规” 四是“制度的违规”
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监管合规规定
重点合规 问题的理解
➢合规文化建设 合规文化是企业文化的基础和重要组成 部分。 一是合规文化建设要结合银行实际。 二是正确处理合规文化建设中的“虚” 和“实”的关系。 三是要形成常态化、制度化的合规文化 建设机制。 ➢违规责任追究 违规责任追究要统一标准,严格执行,
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监管合规规定
合规管理目标
➢商业银行合规风险管理目标:通过建 立健全合规风险管理框架,实现对合规 风险的有效识别和管理,促进全面风险 管理体系建设,确保依法合规经营。
➢主要目标:确保内部规章制度合规和 经营管理行为合规 ➢最终目标:经营管理行为合规。
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监管合规规定
➢经营管理行为合规包括两个方面:以为是 经营行为合规。全行各级机构各级人员在业 合规管理目标 务处理、系统操作过程中要严格依据行内相 关规章制度规定的程序,做到按章操作。而 是管理行为合规。全行各级机构在经营决策、 人事管理、财务管理的各个方面要遵循行内 相关规章制度规定的权限、程序进行,确保 各项管理行为在制度的框架之下。
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员工行为规范
职业操守 ➢ 基本准则
诚实信用、守法合规、专业胜任、勤勉尽职、 保护商业秘密与客户隐私、公平竞争。
员工行为 普 遍规范 ➢ 银行从业人员与客户的关系 熟知业务、岗位职责、信息保密、利益冲突、 内幕交易、了解客户、反洗钱、风险提示、 信息披露、协助执行、礼物收送、娱乐及便 利。
依法合规,诚实信用,公平公正,安全交易, 客户至上,创造价值。
(二)柜面服务规范
以客户为中心,为客户提供优质、规范的服 务。开展真诚服务、文明服务、规范服务、 有限服务、品牌服务、安全服务。
➢ 禁止性行为
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违法行为处理
➢ 目前,我国关于银行未发行为处罚的法律 法规主要包括:
要按照“尽职免责”的原则对一切违规行 为进行认真追究与处理。
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1 监管合规规定 2 员工行为规范 3 违法行为处理
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❖ 一、员工行为规范 ❖ 1.员工行为普遍规范 ❖ 诚实信用、守法合规、
专业胜任、勤勉尽职、 保护商业秘密与客户隐 私、公平竞争。 ❖ 2.高管行为特别规范 ❖ 1.任职资格 ❖ 2.职业操守 ❖ 3.权利与义务 ❖ 4.禁止行为
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员工行为规范
➢ 银行从业人员与监管者的关系
城市接受监管;积极配合现场和非现场检查;
禁止贿赂及提供不当便利。
员工行为 普 遍规范
➢ 银行从业人员与机构的关系
忠于职守
争议处理
兼职
电子设备使用
离职交接
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员工行为规范
➢ 道德行为和反商业贿赂
➢ 文明服务和柜面服务
(一)文明服务规范原则
员工行为 普 遍规范
合规学习培训
合规一堂课课件
2013年10月25日
序言
合规是现代商业银行经营与管理的底线, 同时又是监管当局维护金融稳定的必然要 求,也是银行提升自身核心竞争力的内在 需求。国内外商业银行发展的历史经验表 明,只有秉承合规理念、坚持按章办事的 银行,才能在激烈的市场竞争中始终立于 不败之地。
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合规文化建设是合规风险管理的一部分,同时也 是企业文化建设的一部分, 如果将合规风险管 理作为企业文化建设的范畴,那合规风险管理将 停滞在意识领域,不利于银行的风险防范。如果 银行全行上下都严格遵守高标准的道德行为准 则, 那么该银行合规风险的管理是最为有效的 。
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❖ 近年来随着银行业监管部门不断加大监管力度,银行内部的 操作风险专项治理,使大家都充分认识到合规风险管理、合 规文化建设的重要性,但是,客观而言,银行的合规文化建 设仍然处与刚起步阶段,现状不容乐观。一是对于合规风险 、合规文化的认识还存在偏差,这种认识的偏差导致银行在 追求金融创新,追求企业利润的时候,忽视了合规风险管理 ,忽视了银行合规文化建设。二是银行在进行合规建设,制 定设计合规制度体系时,未能全面考虑、覆盖合规风险管理 或者说合规文化内涵的各个层面。三是"规"的严肃性不强。 银行内部各层次员工中,均不同程度存在轻视或无视银行合 规建设的问题,在大量的规章制度面前,有规不依、有章不 循的现象时有发生。从近年来分析整个银行业屡屡发生的一 些案件得知,案发人大部分在基层支行,而建行的相应的规 章制度是齐全的,但基层网点屡查屡犯的问题还是较多的, 这原因是多方面的,但一些老的观念、方法在某些员工思想 里还是存在的。所以,要在全行员工中灌输合规文化就显得 尤其重要。
违法处罚 规定概述
《刑法》、《商业银行法》、《银行业监督 管理法》、《金融违法行为处罚办法》、 《中国银行业监督管理委员会行政处罚办 法》等。
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违法行为处理
违法处罚 的种类
➢ 违法机构处罚种类 1、刑罚种类:罚金 2、行政处罚:警告、责令改正、罚款、没收
违法所得、责令停业整顿、吊销金融许可 证、法律、行政法规规定的其他行政处罚。 ➢ 违法人员处罚种类 1、刑法:主刑、附加刑 2、行政处罚 3、纪律处分
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❖ 违法行为的处理
❖ 一、违法处罚规定概述
❖ 目前,我国关于银 行违法行为处罚的法规 法规主要包括《刑法》 、《商业银行法》、《 银行业监督管理法》、 《反洗钱法》、《金融 违法行为处罚办法》、 《中国银行业监督委员 会行下政处罚办法》等。