01阿诺德和布鲁诺的故事

合集下载

阿诺德与布鲁诺读后感

阿诺德与布鲁诺读后感《阿诺德与布鲁诺》是法国作家米歇尔·特雷梅的一部小说，讲述了两个少年的成长故事。

小说以其深刻的思想和对人性的探讨而闻名，引起了读者们的广泛关注。

在阅读完这部小说后，我深受感动，对人生和友情有了更深刻的理解。

故事的主要情节围绕着两个少年阿诺德和布鲁诺展开。

阿诺德是一个内向而敏感的少年，他对世界充满了好奇和渴望，但又因为家庭的贫困和父母的矛盾而感到困惑和无助。

而布鲁诺则是一个开朗、乐观的少年，他总是能够在困难中保持微笑，给予他人力量和鼓励。

两个少年在学校相遇后，建立了深厚的友谊，他们一起经历了成长的烦恼和挣扎，共同面对了生活中的困难和挑战。

通过阅读《阿诺德与布鲁诺》，我深刻地感受到了友情的珍贵和力量。

在故事中，阿诺德和布鲁诺之间的友情是如此深厚和坚定，他们相互扶持、相互鼓励，共同面对生活中的挑战。

他们的友情不仅给彼此带来了温暖和安慰，也让他们在成长的道路上更加坚定和勇敢。

这让我深刻地认识到，友情是一种无私的情感，它能够在我们最需要的时候给予我们力量和支持，让我们在人生的旅途中不再感到孤独和无助。

除了对友情的思考，小说还通过阿诺德和布鲁诺的成长故事，深刻地探讨了人生的意义和价值。

在故事中，阿诺德和布鲁诺都面临着家庭的困境和社会的压力，他们在成长的道路上经历了种种挫折和困难。

然而，正是这些困难和挑战让他们更加坚强和成熟，让他们逐渐明白了人生的意义和价值。

通过阅读故事，我也深刻地认识到，人生并不总是一帆风顺，我们会面临各种各样的困难和挑战，但正是这些困难和挑战让我们变得更加坚强和成熟，让我们更加珍惜和感恩生活中的一切。

在故事的结尾，阿诺德和布鲁诺都经历了成长的磨砺，他们变得更加成熟和坚强，也更加珍惜和感恩生活中的一切。

通过阅读《阿诺德与布鲁诺》，我深刻地感受到了友情的珍贵和力量，也更加坚定了对人生的理解和感悟。

这部小说不仅让我感动和震撼，也让我对人生和友情有了更深刻的认识和思考。

影响执行力的四大因素

影响执行力的四大因素浙江嵊州中翔绍兴温泉城总经理欧阳军联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力：执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。

管理大师彼得·德鲁克则说：管理是一种实践，基本质不在于知，而在于行。

我想他们虽然是从不同角度来阐述执行力的，最终对执行力的总结应该是：执行力的好坏关键在人，而且更在于能实践的合适之人。

记得我在某行业报刊上提出了执行力的三种执行模式之说，即：第一种是机械式执行，即初级执行法；第二种是灵活性执行，即中级执行法；第三种为创新性执行，即高级执行法。

一个好的企业，必须是三种执行法均能得到良好体现的，否则这个企业将是不健康发展的。

今天，就执行力的效果影响，我想一起来分析“影响执行力的四大因素”。

在谈此话题之前，大家先看看执行力的五个关键词：沟通、协调、反馈、责任、决心。

理论上认为沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是目标。

从字面上大家应该很是清楚地看到执行力的执行力度与成效取决于你的目标，目标确定了，那么你就可以通过高度的责任心、有效的沟通与良好的合作达成你所要完成的目标。

了解了执行力的五个关键词以后，我们现在就来谈谈影响执行力的四大因素。

个人认为，影响执行力的四大因素为：意识、素质、心态与管理。

首先是意识，意识在心理学中定义为人所特有的一种对客观现实的高级心理反映形式。

也就是说意识是人的一种本能反应，通常理解为习惯。

在管理上我们强调由压迫到勉强、由勉强到遵守、由遵守到习惯、由习惯到自然。

有一个好的习惯的人他的执行力要远远比没有好习惯的人强。

阿诺德和布鲁诺的，同时受雇一家经营疏散的店铺工作，拿着同样的薪水。

可是一段时间后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。

终于有一天，他到老板那儿发牢骚了。

“布鲁诺、阿诺德”老板说话了，“您们俩都去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。

”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

布鲁诺与阿诺德的故事

布鲁诺与阿诺德的故事公司企业文化公司经营理念与寄语黄金有良好的物理特性，它的熔点高，达摄氏l064.43度，“真金不怕火炼”就是指一般火焰下黄金不容易熔化；密度大，为19.31克／立方厘米，手感沉甸，直径仅为46毫米的纯金球，其重量就有1000克；韧性和延展性好，1盎司黄金可以拉成50里长的金丝，黄金可碾成厚度为0.001毫米透绿色的金箔，其延展性令它易于铸造，是制造首饰的佳选；黄金是热和电的良导体，但不如铂、汞、铅、银四种金属导电性强；黄金抗氧化能力非常强，单质黄金的物理稳定性非常好，所以自然界存在黄金单质；黄金易被磨成粉状，这也是金在自然界中呈分散状的原因，纯金首饰也易被磨损而减少分量美联储主席：伯南克欧洲央行：特里谢6)本地利率投资黄金不会获得利息，其投资的获利全凭价格上升。

在利率偏低时，衡量之下，投资黄金会有一定的益处；但是利率升高时，收取利息会更加吸引人，无利息黄金的投资价值就会下降，既然黄金投资的机会成本较大，那就不如放在银行收取利息更加稳定可靠。

特别是美国的利息升高时，美元会被大量的吸纳，金价势必受挫。

利率与黄金有着密切的联系，如果本国利息较高，就要考虑一下丧失利息收入去买黄金是否值得。

世界黄金储备情况与黄金现世分布地球上的人类在整个数千年文明历史中，从这个星球上共挖出来总量约15万多吨黄金，目前这15万多吨黄金其中的40%左右是作为可流通的金融性储备资产，存在于世界金融流通领域，总量大约为6万多吨。

其中3万多吨的黄金是各个国家拥有的官方金融战略储备，2万多吨黄金是国际上私人和民间企业所拥有的民间金融黄金储备；而另外60%左右的黄金是一般性商品状态存在，比如存在于首饰制品、历史文物、电子化学等工业产品中。

需要注意的是，这60%左右的黄金，其中有很大一部分可以随时转换为私人和民间力量所拥有的金融性资产，参与到金融流通领域中。

截止2005年12月底，中国中央银行公布的黄金储备为1929万盎司，折合约为600吨。

布鲁诺与阿诺德的启示

布鲁诺与阿诺德的启示布鲁诺和阿诺德是两位具有激励力的人物，他们的故事和经历给我们带来了许多启示和教训。

他们的故事向我们展示了坚持不懈、勇于突破以及追求梦想的重要性。

布鲁诺是一个年轻有为的企业家，他从小就对创业和商业有着浓厚的兴趣。

他在大学期间创办了自己的第一家公司，虽然起初遇到了许多困难和挫折，但他始终保持着乐观和坚持的态度。

布鲁诺相信只要付出努力和坚持，就一定能够实现自己的梦想。

经过多年的努力，他的公司逐渐发展壮大，成为了行业的领导者。

阿诺德是一位职业体育运动员，他从小就对体育有着浓厚的兴趣。

然而，在他的职业生涯初期，他遭遇了一次严重的运动伤害，这使得他的运动生涯受到了严重的威胁。

面对这个打击，阿诺德并没有放弃，而是选择了积极面对和克服困难。

他通过坚持康复训练和专业指导，最终成功地走出了低谷，重新回到了赛场上。

阿诺德的故事告诉我们，无论遇到什么困难和挫折，只要保持坚持和积极的态度，我们就能够战胜困难，实现我们的目标。

布鲁诺和阿诺德的故事给我们带来了许多启示和教训。

首先，他们的故事告诉我们坚持不懈是成功的关键。

无论是创业还是职业生涯，都需要我们持之以恒地坚持下去，不断追求进步和突破。

其次，他们的故事告诉我们勇于突破是成长的必经之路。

只有敢于挑战自己，勇于面对困难和风险，我们才能够成长和进步。

最后，他们的故事告诉我们追求梦想是每个人的权利和责任。

只有敢于追求自己的梦想，并为之奋斗，我们才能够过上充实和有意义的生活。

借鉴布鲁诺和阿诺德的启示，我们应该怎样去实践呢？我们需要明确自己的目标和梦想。

只有明确了自己想要的东西，我们才能够有所行动。

其次，我们需要制定合理的计划和策略。

计划和策略是我们实现目标的路线图，它们可以帮助我们规划好每一步的行动和决策。

然后，我们需要付诸行动并持之以恒。

行动是实现梦想的关键，只有付出实际行动才能够取得真正的进展。

同时，我们也要保持积极的心态和乐观的态度。

困难和挫折是难免的，但只有保持积极乐观，我们才能够战胜困难，实现自己的目标。

关于执行力的六个小故事

附件2：《关于执行力的六个小故事》故事启发……1、猫和老鼠从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。

于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。

有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。

最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。

如果不能杀死它，就应设法躲避它。

咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。

这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。

”老鼠们公认这是个很好的想法。

但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。

同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。

因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。

2、联想的制度刚性联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业，这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素：第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能力。

联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。

联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。

所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点：强调集体力量和强调制度的刚性。

这种文化建立伊始，从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。

以开会迟到为例，联想规定：开会不准迟到，如果迟到的时间大于等于5分钟，与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟，那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。

正好有一天柳传志迟到了，他迟到的时间大概是3、4分钟，于是，柳传志按照规定站在门口，直到站够了规定的时间才走进会议室。

试想，连公司的老总都能以身作则，其他的员工又怎么能不遵守制度呢?康佳是我国著名的彩电生产企业，其内部有一条规定：不准在工作场合吸烟。

行动力小故事

点评：教授这样做的本意，是教育学生在科研与工作中都要注意细节。相信尝过尿液的学生应该终生能够记住这次“教训”，不注意细节，执行力越强，错误越大。
二、沟通对执行力的影响
秀才买柴
有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才面前。秀才问他：“其价如何？”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。”（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。管理者最好用简单的语言、易懂的言词来传达信息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
点评：增强执行力是一个系统工程，要从整个组织设计、制度设计等方面着手。
阿诺德和布鲁诺的差距
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”
驴子之死
一场瘟疫在动物王国里肆虐，动物之王狮子为此召开了紧急会议： “我们的王国正在遭受不幸，这是神对我们的惩罚。我们必须找出那个触怒神的动物。”狮子指定狐狸担当法官。作为表率，狮子先说：“我犯过错误，前两天看到一只受伤的斑马，就把它抓来吃了。”狐狸马上说： “大王这么做，恰恰解脱了斑马的痛苦，所以根本不算触犯戒律。”狼群的代表接着发言：“

公平的小故事

有关公平旳小素材小故事公平旳体现两个同龄旳年轻人同步受雇于一家店铺，并且拿同样旳薪水。

可是一段时间后，叫阿诺德旳那个小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺旳小伙子却仍在原地踏步。

布鲁诺很不满意老板旳不公正待遇。

终于有一天他到老板那儿发牢骚了。

老板一边耐心地听着他旳抱怨，一边在心里盘算着如何向他解释清晰他和阿诺德之间旳差别。

“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您目前到集市上去一下，看看今天早上有什么卖旳。

”布鲁诺从集市上回来向老板报告说，今早集市上只有一种农民拉了一车土豆在卖。

“有多少？”老板问。

布鲁诺赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共40袋土豆。

“价格是多少？”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧，”老板对他说，“目前请您坐到这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么说。

”阿诺德不久就从集市上回来了，向老板报告说到目前为止只有一种农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少多少；土豆质量很不错，他带回来一种让老板看看。

这个农民一种钟头后来还会弄来几箱西红柿，据他看价格非常公道。

昨天他们铺子旳西红柿卖得不久，库存已经不多了。

他想这样便宜旳西红柿老板肯定会要进某些旳，因此他不仅带回了一种西红柿样品，并且把那个农民也带来了，他目前正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺，说：“目前您肯定懂得为什么阿诺德旳薪水比您高了吧？”同样旳小事情，有心人做出大学问，不动脑子旳人只会来回跑腿而已。

别人看待你旳态度，就是你做事情成果旳反映，像一面镜子同样精确无误，你如何做旳，它就如何反射回来。

有关非洲旳图片照相课上，老师拿出了美国《国家地理杂志》旳封面进行分析。

有关非洲人民困苦生活旳照片让我旳思路不能安静：将死旳孩子旳躯体边回旋着大片苍蝇，孩子已经没有力气驱赶它们；色彩鲜艳旳花布裹着麻秆般瘦弱旳年轻妇女旳身体，她却执拗地站着，摇摇欲坠；图片，这一般旳照相手法把我们带到了几种世纪都饱受痛苦旳遥远国度，真实得让人不寒而栗。

老师问我旳感受，我说：“不公平！”“人人平等”这四个字，在这些图片面前不啻于一种骗人旳谎言。

布鲁诺和阿诺德的心得体会

布鲁诺和阿诺德的心得体会布鲁诺和阿诺德的心得体会在人生中，每个人都会经历各种各样的考验和困境。

布鲁诺和阿诺德是两个文学作品中的角色，他们都经历了一系列的改变和成长，从而获得了宝贵的人生经验。

在本文中，我将讨论布鲁诺和阿诺德的心得体会，他们的成长经历以及从中学到的重要教训。

首先，让我们来谈谈布鲁诺。

布鲁诺是约翰·博因的小说《布鲁诺的生活》中的主人公，他是一个受迫害的犹太人，在二战期间被迫与家人分离。

布鲁诺在与他的家人移居至奥斯维辛集中营后，经历了巨大的心灵屈辱和痛苦。

然而，尽管在这样的恶劣环境中，布鲁诺通过与另一个囚犯施密尔的交往，学会了坚持和勇气。

布鲁诺的心得体会之一是永远不要放弃希望。

尽管布鲁诺的生活环境非常恶劣，他始终没有放弃希望，努力找到改变自己境遇的方法。

在集中营中，布鲁诺与施密尔一起制定了一个计划，试图逃离这个可怕的地方。

尽管计划最终失败了，但这不仅表明了布鲁诺的决心，也表达了他对生活的乐观态度。

另一个布鲁诺获得的重要教训是对人性的理解和包容。

在集中营中，布鲁诺意识到即使在极其残酷和充满仇恨的环境中，仍然有些人表现出仁慈和同情。

例如，布鲁诺和施密尔之间建立的友谊是一个力量的源泉，帮助他们在逆境中相互支持和鼓励。

这使布鲁诺学会了不要仅仅以外貌来判断一个人，而是试图理解他们的背后故事和挣扎。

现在让我们转向阿诺德。

阿诺德是谢尔曼·亚历克西的小说《忍者乌龟小英豪为自己证明》中的主人公，他是一个身体虚弱、生活困难的少年。

尽管面临着种种挑战，阿诺德通过坚定不移的信念和无私的努力，成功地证明了自己的价值。

阿诺德的心得体会之一是要相信自己，无论别人如何看待你。

在小说中，阿诺德的同龄人常常嘲笑和羞辱他，认为他是个无用的人。

然而，阿诺德没有被这些否定的话语击倒，而是发展出了一种坚定的自我意识和自信。

他通过自己的努力，改变了自己的态度和生活，最终赢得了同龄人的尊重和敬佩。

另一个阿诺德体会到的重要教训是如何帮助他人并寻找生活的意义。

有关执行力的几则故事

有关执行力的两则故事偶尔翻到很久以前看到过的两个关于执行力的故事，贴出来共享。

这两个案例告诉我们，无论从哪个角度，都应该确认执行中的关键：你认真尽职的态度。

故事一：2008年9月15日上午10时，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司，向法院申请破产保护，消息转瞬间通过电视、广播和网络传遍地球的各个角落。

令人匪夷所思的是，10时10分，德国国家发展银行居然按照外汇掉期协议的交易，通过计算机自动付款系统，向雷曼兄弟公司即将冻结的银行账户转入3亿欧元。

毫无疑问，这笔钱将是肉包子打狗有去无回。

转账风波曝光后，德国社会各界大为震惊。

财政部长佩尔·施泰因布吕克发誓，一定要查个水落石出，并严厉惩罚相关责任人。

一家法律事务所受财政部的委托，进驻银行进行全面调查。

几天后，他们向国会和财政部递交了一份调查报告，调查报告并不复杂深奥，只是一一记载了被询问人员在这10分钟内忙了些什么。

这里，看看他们忙了些什么。

首席执行官乌尔里奇·施罗德：我知道今天要按照协议预先的约定转账，至于是否撤销这笔巨额交易，应该让董事会开会讨论决定。

董事长保卢斯：我们还没有得到风险评估报告，无法及时做出正确的决策。

董事会秘书史里芬：我打电话给国际业务部催要风险评估报告，可是那里总是占线。

我想，还是隔一会再打吧。

国际业务部经理克鲁克：星期五晚上准备带全家人去听音乐会，我得提前打电话预定门票。

国际业务部副经理伊梅尔曼：忙于其他事情，没有时间去关心雷曼兄弟公司的消息。

负责处理与雷曼兄弟公司业务的高级经理希特霍芬：我让文员上网浏览新闻，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即报告，现在我要去休息室喝杯咖啡。

文员施特鲁：10时3分，我在网上看到雷曼兄弟公司向法院申请破产保护的新闻，马上跑到希特霍芬的办公室。

当时，他不在办公室，我就写了张便条放在办公桌上，他回来后会看到的。

结算部经理德尔布吕克：今天是协议规定的交易日子，我没有接到停止交易的指令，那就按照原计划转账吧。

关于执行力的六个小故事

附件2：《关于执行力的六个小故事》故事启发……1、猫和老鼠从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。

于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。

有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。

最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。

如果不能杀死它，就应设法躲避它。

咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。

这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。

”老鼠们公认这是个很好的想法。

但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。

同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。

因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。

联想强大的组织能力主要通过其制度的刚性来体现，这种刚性的制度可以克服知识分子创业队伍的先天性弊端，使组织的制度落到实处。

联想文化的第一个阶段被称作制度文化，即斯巴达方阵文化。

所谓斯巴达方阵文化有两个主要特点：强调集体力量和强调制度的刚性。

这种文化建立伊始，从联想最高的领导人柳传志到联想的每一个基层员工，都在矢志不渝的遵守这种文化，贯彻这种文化。

正好有一天柳传志迟到了，他迟到的时间大概是3、4分钟，于是，柳传志按照规定站在门口，直到站够了规定的时间才走进会议室。

试想，连公司的老总都能以身作则，其他的员工又怎么能不遵守制度呢?康佳是我国著名的彩电生产企业，其内部有一条规定：不准在工作场合吸烟。

普通话考试朗读《差别》

普通话考试朗读《差别》普通话考试朗读范文《差别》两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水。

可是一段时间后，叫阿诺德的那个小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。

布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。

终于有一天他到老板那儿发牢骚了。

老板一边耐心地听着他的.抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。

”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板一共四十袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说，看看阿诺德怎么说。

”阿诺德很快就从集市上回来了。

向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共四十口袋，价格是多少多少;土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。

这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿，据他看价格非常公道。

昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不//多了。

他想这么便宜的西红柿，老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧!”节选自张健鹏、胡足青主编《故事时代》中《差别》Liǎng gè tónglíng de niánqīngrén tóngshí shòugù yú yī jiādiànpù，bìngqiě ná tóngyàng de xīn·shuǐ.Kěshì yī duàn shíjiān hòu，jiào Anuòdé de nàge xiǎohuǒzi qīngyún zhíshàng，ér nàgè jiào Bùlǔnuò de xiǎohuǒzi què réng zài yuándìtàbù.Bùlǔnuò hěn bù mǎnyì lǎobǎn de bù gōngzhèng dàiyù.Zhōng yú yǒu yītiān tā dào lǎobǎn nàr fā láo·sāo le.Lǎobǎn yībiān naìxīn dì tīngzhe tā de bào·yuàn，yībiān zài xīn·lǐ pánsuanzhe zěnyàng xiàng tā jiěshìqīngchu tā hé Anuòdé zhījiān de chābié.“Bùlǔnuò xiānsheng，”Lǎo bǎn kāikǒu shuōhuà le，“Nín xiànzài dào jíshì·shàng qù yīxià，kànkɑn jīntiān zǎoshɑng yǒu shénme mài de.”Bùlǔnuò cóng jí shì·shàng huí·lái xiàng lǎobǎn huìbào shuō，jīnzǎo jíshì·shàng zhǐyǒu yī gè nóngmín lāle yī chē tǔdòu zài mài.“yǒu duō·shǎo?”Lǎo bǎn wèn.Bùlǔnuò gǎnkuài dài·shàng màozǐ yòu pǎodào jí·shàng，rán hòu huí·lái gàosu lǎobǎn yīgòng sìshí dài tǔdòu.“Jià gé shì duō·shǎo?”Bùlǔnuò yòu dì-sān cì pǎodào jí·shàng wènláile jiàgé.“Hǎo bā，”Lǎo bǎn duì tā shuō，“Xiànzài qǐng nín zuòdàozhè bǎ yǐzi·shàng yī jù huà yě bùyào shuō，kànkɑn Anuòdé zěnme shuō.”Anuòdé hěn kuài jiù cóng jí shì·shàng huí·lái le.Xiàng lǎobǎn huìbào shuō dào xiànzài wéizhǐ zhǐyǒu yī gè nóngmín zài mài tǔdòu，yīgòng sìshí kǒudai ，jià gé shì duō·shǎo duō·shǎo;tǔdòu zhìliàng hěn bùcuò，tā dài huí·lái yī gè ràng lǎobǎn kànkàn.Zhège nóngmín yī gèzhōngtóu yǐhòu hái huì nònglái jǐ xiāng xīhóngshì，jù tā kàn jiàgé fēi cháng gōngdào.Zuótiān tāmén pùzi de xīhóngshì mài de hěn kuài，kù cúnyǐ·jīng bù //duō le.Tā xiǎng zhème piányi de xīhóngshì,lǎobǎn kěndìng huì yào jìn yīxiē de，suǒyǐ tā bùjǐn dàihuíle yī gè xīhóngshì zuòyàngpǐn，érqiě bǎ nàgè nóng mín yě dài·lái le，tā xiànzài zhèngzàiwài·miàn děng huí huà ne.Cǐshí lǎobǎn zhuǎnxiàngle Bùlǔnuò，shuō ：“Xiànzài nín kěndìng zhī·dào wèishénme Anuòdé de xīn·shuǐ bǐ nín gāo le bɑ?”Jié xuǎn zì Zhāng Jiànpéng 、Hú Zúqīng zhǔ biān《Gùshì Shídài》zhōng《Chābié》。

阿诺德与布鲁诺读后感

阿诺德与布鲁诺读后感前言：《阿诺德与布鲁诺》是一本让我畅快淋漓读完并深感心动的小说，它是法国作家达尼埃尔·彭科的代表作之一。

小说以深厚的情感描写为特色，通过对两位主人公的生活和心灵世界的描绘，引起了我对生命和人性的思考。

这篇读后感将以以下几个方面进行分析和探讨：意义的寻找、自我认同与自我成长、友谊与爱情、时间与命运以及生命的真谛。

一、意义的寻找在小说中，阿诺德和布鲁诺都对生命的意义进行了深入思考和探索。

阿诺德是一个瞎子，他失去了视力却不失去了对生活的热爱和渴望。

他通过感受身边的事物和听取他人的描述来认识世界，同时他也追求一种更高层次的意义。

他在布鲁诺的帮助下，找到了学习的乐趣和对世界的热情。

布鲁诺是一个自以为是的作家，他在小说中描述了自己的生活和创作，但他并没有找到内心的平静和满足。

在与阿诺德的相遇之后，他开始重新审视自己的人生，并渐渐发现并追求自己内心真正的意义。

通过与阿诺德的交流和共同生活，阿诺德和布鲁诺都找到了他们内心的意义，并在自己的生活中实现了这种意义。

二、自我认同与自我成长在小说中，阿诺德和布鲁诺都经历了自我的认同和成长的过程。

阿诺德作为一个瞎子，他最初对自己的身份感到困惑和自卑。

然而，随着他对世界的认识和对自己的接受，他渐渐地开始接受自己的不足之处，并且学会了发展自己的优点与特长。

他通过与布鲁诺的交流和学习，逐渐建立了自己的自信和认同感。

布鲁诺作为一个自命不凡的作家，他牢牢地抓住了自己的成就感，但内心深处却感到空虚和不安。

与阿诺德的相遇让布鲁诺开始思考自己的内心需求和真正的自我。

他逐渐开始从自我中解放出来，并追求一种更真实和纯粹的生活。

通过与阿诺德的共同生活和学习，布鲁诺发现了自己内心的真正需求和他追逐的真理。

三、友谊与爱情友谊和爱情是《阿诺德与布鲁诺》中的重要主题。

阿诺德和布鲁诺之间的友谊是小说的核心。

两人之间的友谊是建立在共同的兴趣和信任的基础上的。

他们互相帮助、互相支持，在日常生活中表现出深厚的情感。

[关于执行力的故事]执行力的故事

[关于执行力的故事]执行力的故事第一篇执行力的故事:关于执行力的小故事1案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。

一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意，可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。

点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。

2案例二：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上。

这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕。

很显然，最后他什么事也没有做好。

点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础，做好时间管理是提升执行效率的保障。

3案例三：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。

员工就去了，买了三张复印纸回来。

老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。

员工第二天就去买了三摞复印纸回来，老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。

员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。

一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。

老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！点评执行事前一定要做讲清结果，讲清后果，沟通到位。

4案例四：阿诺德和布鲁诺的差距阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水，可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺到老板那儿发牢骚。

《阿诺德与布鲁诺》

01
生动有力
作者的语言风格生动有力，用词精准，使得故事情节更加引人入胜。
02
幽默诙谐
小说中穿插了许多幽默诙谐的对话和描写，使得故事更加轻松有趣。
03
文学性强
作者运用丰富的文学修辞手法，如排比、对仗等，使得小说的文学性更
强。
06 比较与对比
与其他故事的比较
主题深度
《阿诺德与布鲁诺》在主题深度上与其他故事相比，更加注重对人性、友谊和道德的探讨，通过两个主角的冒险经历，深入挖掘了人性的复杂性和多样性。
事件触发
03
阿诺德被指控与一名男性发生不正当关系，面临牢狱之灾。布
鲁诺为了救阿诺德，决定采取行动。
情节发展
布鲁诺的计划
布鲁诺设法联系了一位著名的律师，并筹集了足够的资金来为阿诺德辩护。
阿诺德的困惑
在等待审判的过程中，阿诺德对自己的感情产生了困惑，开始意识到自己对布鲁诺的感情超越了友谊。
社会舆论的压力
小说中的人物形象个性鲜明，每个角色都有独特的性格特点和行为方式，使得人物形象更加立体。
心理描写
作者对人物的心理描写细腻入微，深入挖掘人物的内心世界，使读者更深入地理解人物。
社会背景塑造
通过描绘人物所处的社会背景，反映当时的社会风貌和价值观，使人物形象更加具有时代意义。
语言风格
主题阐述
友谊与忠诚
故事讲述了阿诺德和布鲁诺之间的深厚友谊，以及他们为了彼此的利益所展现的忠诚。
道德抉择
在故事中，阿诺德和布鲁诺面临了多次道德抉择，这些抉择引发了关于道德、责任和人性的思考。
成长与改变
随着故事的发展，阿诺德和布鲁诺的性格和价值观都经历了变化，这反映了成长过程中的变化和挑战。

关于公平的哲理故事10则

公平的哲理故事关于公平的哲理故事10则导语：公平就是指每个人都有发展的机会，公平是现代文明进步的尺度，公平需要法律的保障，实现公平需要全社会的努力。

以下小编为大家精心整理的关于公平的素材，欢迎大家阅读参考!谢谢!音乐教授的评分前不久曾有这样一个案例：一位音乐教授在一次歌曲大赛中任评委。

在初赛中，他给一位选手打了高分，而在复赛中，却给了低分，最终此选手与冠军头衔擦肩而过。

究其原因，原来这位教授在初赛后发现这名选手是自己“死对头”(另一位音乐教授)的学生。

为什么同一个人，在别人那里会有如此大的反差?这是因为音乐教授受自己的感情支配，较少顾及比赛的规则——公平性。

应聘条件现在大学生在应聘时会遇到各种各样的不公平的歧视，且歧视的理由让人哭笑不得。

年龄、性别歧视是很常见的，竟还有“姓”歧视和“血型”歧视。

一民办高校男生应聘客户服务主管时，就因为他姓“贾”，公司领导认为这个字会影响公司声誉而不予录取。

一个大学生也因为姓“裴”而失掉了会计职位。

还有一家国内知名公司，在“应聘须知”上除了注明对学历、工作的要求外，还要求应聘者血型必须是O型或B型，理由是O型和B型血型的人遇事沉着冷静，忠诚度高，心理素质好，善于驾驭复杂多变的市场环境。

这种种的歧视，严重破坏了社会上公平竞争的原则。

砝码一个面包师长期从他的一个农民邻居那儿购买黄油，有一天，他觉得本应是3磅重的一包黄油似乎太轻了点儿。

于是他开始定期地称一称黄油，发现每回都是分量不足，就是说，他每次都是多付了钱。

他特别生气，便开始向执法机关提出诉讼。

这样一来，事情就闹到了法官那里。

“你没有天平吗?”法官问农民。

“有哇，法官先生，我有一架天平。

”农民回答道。

“有很准的砝码吗?”“没有，法官先生。

我不需要砝码。

”“没有砝码，那你怎么称黄油呢?”“这好办，”农民回答说，“你瞧，就在面包师从我这儿买黄油的这段时间里，我也一直买他的面包。

我总是要同样重量的面包。

每次这些面包就作为称黄油的砝码。

小故事《差别》读后感范文精选

小故事《差别》读后感范文精选读后感是指读了一本书，一篇文章，把具体感受和得到的启示写成的文章。

下面是橙子为大家整理的小故事《差别》读后感范文精选相关模板，接下来我们一起来看看吧!小故事《差别》读后感范文精选(一)周末，我读了一篇文章：《差别》。

这篇文章的主要内容讲述了两个小伙子：布鲁诺和阿诺德被一个老板雇佣，拿同样的钱。

结果老板让阿诺德、布鲁诺去市场打听，他们的做法不同，布鲁诺跑了几次，也没有阿诺德一次收获得多。

这篇文章告诉我们要多动脑筋，要变通，不能一条死路走下去。

只有动脑筋才能在这个社会上立脚，有所作为;反之，不动脑筋就始终前进不了一步。

这也让我想起我的一件事。

那时我二年级，老师不让用改正带。

我正做作业，突然遇到了一只“拦路虎”——“澜”不会写了。

我翻了一下字典，呀!它在这里!我还没写到纸上，就把字典合上了。

啊，怎么想不起来了?算了，我还能想起来它的字样，就不用再查看字典了。

可我没记清楚，写错了。

唉，划掉吧!我又重写。

可是又写错了。

哼，再划!再写一遍。

呀!不但没写对，而且因为每次写成奇形怪状的玩意儿，我的记忆越来越少。

没办法，只好再查一次字典。

因为一个小小的“澜”字，我竟写了五分钟!试想一下，如果我第一次查出来时就照着写上，也就不会有一个个黑圈了，也不会让这五分钟付诸东流了。

我们的生活离不开多思考。

多思考一下，就会向前迈进一大步。

可见，思考多么重要!文中的阿诺德因为多思考，所以征得了老板的喜爱，挣得钱也比布鲁诺多。

可见，多思考多么重要!小故事《差别》读后感范文精选(二)今天，我读了一篇文章——《差别》。

这篇文章讲两个小伙子：布鲁诺和阿诺德被一个老板雇佣，拿同样的钱。

结果老板让阿诺德、布鲁诺去市场打听，他们的做法不同，布鲁诺跑了几次，也没有阿诺德一次收获得多。

这篇文章告诉我们要多动脑筋，要变通，不能一条死路走下去。

只有动脑筋才能在这个社会上立脚，有所作为;反之，不动脑筋就始终前进不了一步。

这也让我想起我的一件事。

小故事《差别》读后感范文精选

小故事《差别》读后感范文精选读后感是指读了一本书，一篇文章，把具体感受和得到的启示写成的文章。

下面是小编为大家整理的小故事《差别》读后感范文精选相关模板，接下来我们一起来看看吧!小故事《差别》读后感范文精选(一)周末，我读了一篇文章：《差别》。

这篇文章的主要内容讲述了两个小伙子：布鲁诺和阿诺德被一个老板雇佣，拿同样的钱。

结果老板让阿诺德、布鲁诺去市场打听，他们的做法不同，布鲁诺跑了几次，也没有阿诺德一次收获得多。

这篇文章告诉我们要多动脑筋，要变通，不能一条死路走下去。

只有动脑筋才能在这个社会上立脚，有所作为;反之，不动脑筋就始终前进不了一步。

这也让我想起我的一件事。

那时我二年级，老师不让用改正带。

我正做作业，突然遇到了一只“拦路虎”——“澜”不会写了。

我翻了一下字典，呀!它在这里!我还没写到纸上，就把字典合上了。

啊，怎么想不起来了?算了，我还能想起来它的字样，就不用再查看字典了。

可我没记清楚，写错了。

唉，划掉吧!我又重写。

可是又写错了。

哼，再划!再写一遍。

呀!不但没写对，而且因为每次写成奇形怪状的玩意儿，我的记忆越来越少。

没办法，只好再查一次字典。

因为一个小小的“澜”字，我竟写了五分钟!试想一下，如果我第一次查出来时就照着写上，也就不会有一个个黑圈了，也不会让这五分钟付诸东流了。

我们的生活离不开多思考。

多思考一下，就会向前迈进一大步。

可见，思考多么重要!文中的阿诺德因为多思考，所以征得了老板的喜爱，挣得钱也比布鲁诺多。

可见，多思考多么重要!小故事《差别》读后感范文精选(二)今天，我读了一篇文章——《差别》。

这篇文章讲两个小伙子：布鲁诺和阿诺德被一个老板雇佣，拿同样的钱。

结果老板让阿诺德、布鲁诺去市场打听，他们的做法不同，布鲁诺跑了几次，也没有阿诺德一次收获得多。

这篇文章告诉我们要多动脑筋，要变通，不能一条死路走下去。

只有动脑筋才能在这个社会上立脚，有所作为;反之，不动脑筋就始终前进不了一步。

这也让我想起我的一件事。