01阿诺德和布鲁诺的故事

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用心小故事

用心小故事

用心小故事(入选5个,需要5个)

1、是什么让他们产生差距

一个公司同时招聘了两名员工,阿诺德和布鲁诺。一段时间后,阿诺德青云直上,布鲁诺却仍在原地踏步。

布鲁诺很不满意老板的不公正待遇,就到老板那儿发牢骚。老板听完后,说道:“布鲁诺先生,您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来说,今早集市上只有一个老头拉了一车土豆在卖。老板问,那土豆多少钱一斤?布鲁诺回答,这个倒是没注意。老板然后又叫他去看看。如此往复,老板问了n个问题,布鲁诺就跑了n次菜市场。

老板对他说,“现在请您看看别人是怎么做的。”

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说:到现在为止只有一个老头在卖土豆,一共40口袋,价格是8毛钱一斤;土豆质量不错,他还带回来一个让老板看看。

对工作是否用心,将决定一个人一生的发展。

2、富兰克林的故事

有一个叫布莱德福特的印刷商,他手里拿着一份让所有老板都眼红的合同,就是印制州政府所有的文件和宣传品的活儿。

有一次,一位政府官员要在大会上宣读一篇重要的致词,要求布莱德福特为他印制发言稿。布莱德福特又和从前一样,把文件草草地印了出来。正当布莱德福特感觉高枕无忧时,已经有一个叫富兰克林印刷商注意到了布莱德福特的弱点。

富兰克林想办法找来了官员致词的原稿,费尽心思地把版式设计得优美大方,又严谨地依照原稿一遍又一遍地进行了核对。然后,他把自己印制的内容精确、样式美观的致词,送到了每一位政府官员手里。第二年,政府就和富兰克林签订了印刷合同。

一次用心胜过一百次漫不经心。

3、成功没有捷径

某大学招聘了两名办公室女秘书:李嘉和张丽。李嘉长得很漂亮,性格又活泼,非常讨人喜欢;张丽相貌平平,但处事稳重,工作用心。

阿诺德与布鲁诺读后感

阿诺德与布鲁诺读后感

阿诺德与布鲁诺读后感

《阿诺德与布鲁诺》是法国作家米歇尔·特雷梅的一部小说,

讲述了两个少年的成长故事。小说以其深刻的思想和对人性的探讨

而闻名,引起了读者们的广泛关注。在阅读完这部小说后,我深受

感动,对人生和友情有了更深刻的理解。

故事的主要情节围绕着两个少年阿诺德和布鲁诺展开。阿诺德

是一个内向而敏感的少年,他对世界充满了好奇和渴望,但又因为

家庭的贫困和父母的矛盾而感到困惑和无助。而布鲁诺则是一个开朗、乐观的少年,他总是能够在困难中保持微笑,给予他人力量和

鼓励。两个少年在学校相遇后,建立了深厚的友谊,他们一起经历

了成长的烦恼和挣扎,共同面对了生活中的困难和挑战。

通过阅读《阿诺德与布鲁诺》,我深刻地感受到了友情的珍贵

和力量。在故事中,阿诺德和布鲁诺之间的友情是如此深厚和坚定,他们相互扶持、相互鼓励,共同面对生活中的挑战。他们的友情不

仅给彼此带来了温暖和安慰,也让他们在成长的道路上更加坚定和

勇敢。这让我深刻地认识到,友情是一种无私的情感,它能够在我

们最需要的时候给予我们力量和支持,让我们在人生的旅途中不再

感到孤独和无助。

除了对友情的思考,小说还通过阿诺德和布鲁诺的成长故事,

深刻地探讨了人生的意义和价值。在故事中,阿诺德和布鲁诺都面

临着家庭的困境和社会的压力,他们在成长的道路上经历了种种挫

折和困难。然而,正是这些困难和挑战让他们更加坚强和成熟,让

他们逐渐明白了人生的意义和价值。通过阅读故事,我也深刻地认

识到,人生并不总是一帆风顺,我们会面临各种各样的困难和挑战,但正是这些困难和挑战让我们变得更加坚强和成熟,让我们更加珍

河南教师资格普通话考试说话范文:买土豆的故事

河南教师资格普通话考试说话范文:买土豆的故事

河南教师资格普通话考试说话范文:买土豆的故事

两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水(xīnshuǐ)。可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍(rénɡ)在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿(nàr)发牢骚(láo•sāo)了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算(pánsuɑn)着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别(chābié)。

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上(zǎoshɑnɡ)有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共四十袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看阿诺德怎么说。”

阿诺德很快就从集市上回来了。向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共四十口袋(kǒudɑi),价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道(ɡōnɡ•dào)。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜(piányi)的西红柿,老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧!”

2014台州普通话考试说话范文—买土豆的故事

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两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水(xīnshuǐ)。可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍(rénɡ)在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿(nàr)发牢骚(láo•sāo)了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算(pánsuɑn)着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别(chābié)。

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上(zǎoshɑnɡ)有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共四十袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看阿诺德怎么说。”

阿诺德很快就从集市上回来了。向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共四十口袋(kǒudɑi),价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道(ɡōnɡ•dào)。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜(piányi)的西红柿,老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧!”

布鲁诺与阿诺德的启示

布鲁诺与阿诺德的启示

布鲁诺与阿诺德的启示

布鲁诺和阿诺德是两位具有激励力的人物,他们的故事和经历给我们带来了许多启示和教训。他们的故事向我们展示了坚持不懈、勇于突破以及追求梦想的重要性。

布鲁诺是一个年轻有为的企业家,他从小就对创业和商业有着浓厚的兴趣。他在大学期间创办了自己的第一家公司,虽然起初遇到了许多困难和挫折,但他始终保持着乐观和坚持的态度。布鲁诺相信只要付出努力和坚持,就一定能够实现自己的梦想。经过多年的努力,他的公司逐渐发展壮大,成为了行业的领导者。

阿诺德是一位职业体育运动员,他从小就对体育有着浓厚的兴趣。然而,在他的职业生涯初期,他遭遇了一次严重的运动伤害,这使得他的运动生涯受到了严重的威胁。面对这个打击,阿诺德并没有放弃,而是选择了积极面对和克服困难。他通过坚持康复训练和专业指导,最终成功地走出了低谷,重新回到了赛场上。阿诺德的故事告诉我们,无论遇到什么困难和挫折,只要保持坚持和积极的态度,我们就能够战胜困难,实现我们的目标。

布鲁诺和阿诺德的故事给我们带来了许多启示和教训。首先,他们的故事告诉我们坚持不懈是成功的关键。无论是创业还是职业生涯,都需要我们持之以恒地坚持下去,不断追求进步和突破。其次,他们的故事告诉我们勇于突破是成长的必经之路。只有敢于挑战自己,

勇于面对困难和风险,我们才能够成长和进步。最后,他们的故事告诉我们追求梦想是每个人的权利和责任。只有敢于追求自己的梦想,并为之奋斗,我们才能够过上充实和有意义的生活。

借鉴布鲁诺和阿诺德的启示,我们应该怎样去实践呢?

我们需要明确自己的目标和梦想。只有明确了自己想要的东西,我们才能够有所行动。其次,我们需要制定合理的计划和策略。计划和策略是我们实现目标的路线图,它们可以帮助我们规划好每一步的行动和决策。然后,我们需要付诸行动并持之以恒。行动是实现梦想的关键,只有付出实际行动才能够取得真正的进展。同时,我们也要保持积极的心态和乐观的态度。困难和挫折是难免的,但只有保持积极乐观,我们才能够战胜困难,实现自己的目标。

买土豆的故事----适合员工

买土豆的故事----适合员工

拥有一颗积极、主动的心!——《买土豆的故事》( 2008-7-8 17:40 )

两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,最初拿同样的薪水。可是叫阿诺德的小伙子却青云直上,而那个叫布鲁诺的却还在原地踏步。对此,布鲁诺很不满意。

老板为了让布鲁诺知道他为什么会这样,这一天,把他叫到身旁:“你到集市上去一下,看看今天早上有卖什么的?”布鲁诺从集市上回来后向老板汇报:“今早到现在集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖!”

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板一共有40袋土豆。

“价格又是多少?”

布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价格。

好吧!”老板对他说,“现在请您坐在这把椅子上,一句话也不要说,看看别人怎么做的。”

老板让人叫来了阿诺德,也叫他去集市上看看有什么卖的。阿诺德很快就从集市上回来了,并汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共有40袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回一个给老板看。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您已经知道原因了吧!还有什么问题吗?”

布鲁诺羞愧而退。……从此以后,他重新审视自己,转变观念,终成大器。

经营观念要适应市场,经营方式策略随着市场变化而变化,不能墨守成规,办事呆板机械,像驴拉磨一般;不能目光如鼠,见识短浅,只见树木不见森林。

处处细心,事事留意。平时注意观察市场新变化,通晓用户新需求,掌握经营新信息,随机应变,随时面对变幻莫测的市场风云,迅速拿出可行的应对办法。对来自市场、用户方面的每一条信息,不仅要知其然,还需知其所以然,知其过去、现在和将来,这样才能随机应变,针锋相对,永立不败之地。

职场寓言小故事有哪些

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职场寓言小故事谁去给猫挂铃铛

有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

科学合理的战略部署是执行的前提!战略如果脱离实际,就根本谈不上执行。一个项目的各种细节都考虑的头头是道,可是没有一个人把这个项目给最终完成,这还不如不弄这个项目呢。

职场寓言小故事忙碌的农夫

有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕很显然,最后他什么事也没有做好。

职场寓言小故事买复印纸的.困惑

老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!

关于执行力的六个小故事

关于执行力的六个小故事

执行力小故事

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

猫和老鼠

从前,有一只真抓实干的黑猫,它每天都能捉10多只老鼠,让老鼠们吃尽了苦头。于是,老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药,有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后,还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法:“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它,就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士,偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来,只要猫一动就会有响声,大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来,但讨论来讨论去,老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

这个故事告诉我们:有好的想法却不能执行,那只能是空想。同样,对于企业来说,管理者有了决策,但因脱离了实际,无法执行,最终也无济于事。因此,在使员工执行决策之前,管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策,保证计划切实可行。

联想的制度刚性

联想从10年前的默默无闻到今天的中关村龙头企业,这样的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:第一点是联想的领路人柳传志的战略意识;第二点是联想强大的组织能力。

差别课文原文

差别课文原文

差别课文原文

差别课文原文

《差别》主要讲了阿诺德和布鲁诺同时受雇一家店铺,并且拿同样的薪水。可一段时间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却原地踏步。布鲁诺抱怨l老板的不公正待遇,老板却用事实向布鲁诺证明了他们之间的差别。以下是小编收集有关差别课文原文及教案,仅供参考!

原文:

两个同龄的年轻人,同时到一家店铺工作,并且拿同样的薪水。一段时间以后,叫阿诺德的小伙子几次提薪,而那个叫布鲁诺的,却仍拿原来的薪水。布鲁诺很不满意老板对自己的不公正待遇。终于,有一天,他到老板那儿发牢骚了。

老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着该怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您到集市上去一下,看看今天早上有卖什么的。”

布鲁诺从集市上回来,向老板汇报说:“从早晨到现在,集市上只有一个农民拉着一车土豆在卖。”

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子,又跑到集市上,然后回来告诉老板:“一共有四十袋土豆。”

“价格是多少?”

结果,布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价钱。

“好吧,”老板对他说,“现在,请您坐到这把椅子上,一句话也不要说,看看别人怎么做。”

老板让人叫来了阿诺德,也叫他去集市上看看有卖什么的。

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说:“集市上只有一个农民在卖土豆,共有四十袋。”接着,他介绍了土豆的价钱是多少;土豆质量很不错,他带回来一个土豆让老板看;这个农民一个钟头以后还会弄来几筐西红柿,据他看,价格非常公道;昨天他们铺子里的西红柿卖得很快,库存已经不多了,他想,这么便宜的西红柿,老板肯定会要进一些的,所以,他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了。“现在,那个农民正在外面等回话呢。”

故事7《差别》_

故事7《差别》_

故事7:《差别》(2019-09-03 10:54:43)

分类:精彩瞬间

整合意识

故事7:《差别》

两个年轻人同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。可一段时间后,叫阿诺德的小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺先生,您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共40袋土豆。

“价格是多少?”布鲁诺第三次跑去问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人是怎么做的。”

老板把阿诺德叫来,说:“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40口袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”【启示】两个青年人,面对同样的任务,做法完全不同:布鲁诺是就事论事,做一件事就是一件事,所以做得很辛苦,很低效;而阿诺德则聪明地把几件事情合在一起做,做得既轻松,又高效。当然,这个故事可以给我们很多启发,但从教师专业发展的角度看,我觉得非常重要的一点,就是我们要树立整合意识,学会统筹兼顾。因为我们教师的工作,看似纷繁复杂、琐碎不堪,其实很多事情是联在一起的,有些事情本身就是一项工作的不同方面。所以我们如果具有整合意识,学会把工作整合推进,既可以减轻工作负担,又可以提高工作效果,何乐而不为呢?

执行力的小故事(1篇)

执行力的小故事(1篇)

执行力的小故事(1篇)

执行力的小故事 1

关于执行力的小故事:木桶效应

一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐,那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的,而是这个企业的每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品,假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量__取得优势!因此,一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事,作整体性的规划,要塑“专家型”的群体或组织,把人的强势变为一种胜势。

关于执行力的小故事:谁去给猫挂铃铛

有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的'老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题一提出,老鼠都哑口无言了。

关于执行力的小故事:忙碌的农夫

有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃

薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上“”这样来来__跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕“”很显然,最后他什么事也没有做好。

普通话考试朗读《差别》

普通话考试朗读《差别》

普通话考试朗读《差别》普通话考试朗读范文《差别》

两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。

可是一段时间后,叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的.抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板一共四十袋土豆。

“价格是多少?”

布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看阿诺德怎么说。”

阿诺德很快就从集市上回来了。向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共四十口袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不//多了。他想这么便宜的西红柿,老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧!”

节选自张健鹏、胡足青主编《故事时代》中《差别》

Liǎng gè tónglíng de niánqīngrén tóngshí shòugù yú yī jiā

《阿诺德与布鲁诺》

《阿诺德与布鲁诺》

事件触发
03
阿诺德被指控与一名男性发生不正当关系,面临牢狱之灾。布
鲁诺为了救阿诺德,决定采取行动。
情节发展
布鲁诺的计划
布鲁诺设法联系了一位著名的律师,并筹集了足够的资金来为阿 诺德辩护。
阿诺德的困惑
在等待审判的过程中,阿诺德对自己的感情产生了困惑,开始意 识到自己对布鲁诺的感情超越了友谊。
社会舆论的压力
主题阐述
友谊与忠诚
故事讲述了阿诺德和布鲁诺之间的深厚友谊 ,以及他们为了彼此的利益所展现的忠诚。
道德抉择
在故事中,阿诺德和布鲁诺面临了多次道德抉择, 这些抉择引发了关于道德、责任和人性的思考。
成长与改变
随着故事的发展,阿诺德和布鲁诺的性格和 价值观都经历了变化,这反映了成长过程中 的变化和挑战。
主题深度解析
地点背景
法国小镇
这个地点为故事提供了独特的文 化和社会环境,使得故事更加具 有地方特色。
巴黎市区
这个地点为故事中的某些情节提 供了背景,如阿诺德和布鲁诺在 巴黎的冒险。
人物背景
01
02
03
阿诺德
一个年轻的画家,渴望追 求艺术和自由,但受到家 庭和社会传统的束缚。
布鲁诺
一个富有的商人,对阿诺 德的艺术才华非常欣赏, 并愿意资助他的创作。
故事给我们的启示
01
珍视友谊
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管理故事之之一一

阿诺德和布鲁诺

诺德和布鲁诺同时受雇于一家店

铺,拿着同样的薪水。可是一段时

间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地

踏步。

布鲁诺很不满意老板的不公正待

遇。终于有一天,他到老板那儿发牢骚了。老

板一边耐心的听着他的抱怨,一边在心里盘算

着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。

“布鲁诺,”老板说话了,“您去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。”

布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。

“有多少?”老板问。

布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。

“价格是多少?”

布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。

“好吧,”老板对他说,“现在请你坐到椅子上别说话,看看别人怎么说。”

阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。

此时老板转向布鲁诺,说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”

评论:

因为态度的不同,同样的工作,会干出不一样的效果;而干同样工作的人,也会有不同的体验和收获。所以我们无论从事什么工作、干什么事情,都要全身心地投入,雷厉风行,有始有终,把好事办好,难事办成,不放心的事办放心。

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