海因里希法则PPT培训课件
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2019/12/10
一 海因里希安全法则
海因里希对55万起生产事故做了统计，其 中造成轻伤的事故有48350起，造成死亡重伤 的事故有1678起，其余则为无伤害事故，进而 得出的300：29：1的法则。这个法则意思是 说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要 发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故 障当中，必然包含有1起重伤、死亡或重大事 故。意味着，所有重大事故，都是有无数个安 全隐患来奠基的。
（5）伤害。即直接由事故产生的人身伤害。 上述事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地 加以描述。如果第一块骨牌倒下(即第一个原因出现)，则发 生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒(相继发生)。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
遗传和社会环境决定 了人会有缺陷，不会像机 器那样完美运转，而人的 缺陷又导致了人会有不安 全行为，对物的管理缺陷 会导致物的不安全状态， 从而导致了事故，事故导 致伤亡。
海因里希法则
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希冰山理论 海因里希因果连锁理论 事故原因分析
三. 如何避免事故发生
事前预防 重视细节 人性化管理 执行力
一 海因里希安全法则
海因里希（W.H.Heinrich）：美国著 名安全工程师。
“海因里希法则”是海因里希通过 分析工伤事故的发生概率，为保险公司 的经营提出的理论，即：死亡、重伤、 轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300 ，国际上把这一法则叫事故法则。
3000个滑倒的操作工中，往 往就有300个扭伤脚。
300个扭伤脚的操作工中，往 往就有30个摔断腿。
30个摔得最严重的操作工中 ，也许就会有一个操作工因此死 亡。
2019/12/10
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希冰山理论 海因里希因果连锁理论 事故原因分析
三. 如何避免事故发生
二 事故发生的原因-原因分析
安全管理专家对170 万件事故进行了研究、对 比和分析，最后得出一个 惊人的结论。该结论把事 故划分成三大类：人为因 素、工程因素、不可避免 的事件。
30000 人的不安全行为、物的不 安全状态
机器泵泄露的油得不到及时 清理是生产中的常态，大多数操 作工不当回事，认为只是油而已 ，晚点清理没关系，这就是安全 隐 患 。 当 泄 露 的 油 30000 次 没 有 及时清理，即使只有10%的几率 会使操作工踩到滑一下，那也是 3000个操作工都滑一下。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
（3）人的不安全行为或物的不安全状态。这二者是造成 事故的直接原因。海因里希认为，人的不安全行为是由于人 的缺点而产生的，是造成事故的主要原因。
（4）事故。事故是一种由于物体、物质或放射线等对人 体发生作用，使人员受到或可能受到伤害的、出乎意料的、 失去控制的事件。
要预防重大伤亡的发生就必须减少和消除 无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故。
2019/12/10
一 海因里希安全法则
举例说明： 某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带
轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上， 又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入 碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使 用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)， 发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工 人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事 例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全 因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果 在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素， 许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
2019/12/10
一 海因里希安全法则
举例说明：
操作工滑了一下，摔倒在 地，头撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在 地，腿摔断
操作工滑了一下， 扭伤了脚
Βιβλιοθήκη Baidu操作工滑了一下 ，但没有摔倒
1 死亡事故
30 大的伤害事故
300 轻微伤害事故
3000 未造成伤害，引发 虚惊的事件
泵旁边泄露的 润滑油未及时 清理
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
海因里希提出事故因果连锁过程包括5个因素： （1）遗传及社会环境：遗传因素及环境是造成人的性格 上的缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格； 社会环境可能妨碍人的安全素质培养，助长不良性格的发展。 这是因果链上最基本的因素。 （2）人的缺点。即由于遗传和社会环境因素所造成的人 的缺点。人的缺点是使人产生不安全行为或造成物的不安全 状态的原因。这些缺点既包括诸如鲁莽、固执、易过激、神 经质、轻率等性格上的先天缺陷，也包括诸如缺乏安全生产 知识和技能等的后天不足。
二 事故发生的原因-海因里希冰山理论
要避免事故，不能只关注海面上的事故，还 要关心海下各种隐藏的不安全行为和因素。事故 是不安全行为或不安全条件不断积累发展的必然 后果。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
海因里希首次提出了事故因果连锁论，用以阐明导致 伤亡事故的各种原因与事故的关系。该理论认为，伤亡事 故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突 然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具 有一定因果关系事件的连锁发生过程，即： 人员伤亡的发生是事故的结果。 事故的发生是由于：Ⅰ人的不安全行为；Ⅱ 物的不安 全状态。 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成 的。 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传 因素造成的。
事前预防 重视细节 人性化管理 执行力
二 事故发生的原因-海因里希冰山理论
浮在海面的冰山，往往只是冰山整体的一小部 分，而隐藏在水下没有被我们看到的部分，却庞大 得多。在海面以上的冰山，就是可见的事故，包括 需要紧急帮助的的事故、需要就医的伤害、损失工 时的伤害和灾难事故；冰山隐藏在海下的部分往往 比海面上的部分严重得多，包括安全障碍、各种未 遂的安全事故、危险的行为，这些小事故隐藏在海 面下，往往没有被人发觉，但是它积累得越多，海 面上的事故发生得也越多。换句话说，事故就好像 是能够看见的“海上的冰山”而海下的部分往往是看不 见的。
一 海因里希安全法则
海因里希对55万起生产事故做了统计，其 中造成轻伤的事故有48350起，造成死亡重伤 的事故有1678起，其余则为无伤害事故，进而 得出的300：29：1的法则。这个法则意思是 说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要 发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故 障当中，必然包含有1起重伤、死亡或重大事 故。意味着，所有重大事故，都是有无数个安 全隐患来奠基的。
（5）伤害。即直接由事故产生的人身伤害。 上述事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地 加以描述。如果第一块骨牌倒下(即第一个原因出现)，则发 生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒(相继发生)。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
遗传和社会环境决定 了人会有缺陷，不会像机 器那样完美运转，而人的 缺陷又导致了人会有不安 全行为，对物的管理缺陷 会导致物的不安全状态， 从而导致了事故，事故导 致伤亡。
海因里希法则
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希冰山理论 海因里希因果连锁理论 事故原因分析
三. 如何避免事故发生
事前预防 重视细节 人性化管理 执行力
一 海因里希安全法则
海因里希（W.H.Heinrich）：美国著 名安全工程师。
“海因里希法则”是海因里希通过 分析工伤事故的发生概率，为保险公司 的经营提出的理论，即：死亡、重伤、 轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300 ，国际上把这一法则叫事故法则。
3000个滑倒的操作工中，往 往就有300个扭伤脚。
300个扭伤脚的操作工中，往 往就有30个摔断腿。
30个摔得最严重的操作工中 ，也许就会有一个操作工因此死 亡。
2019/12/10
一. 海因里希安全法则
二. 事故发生的原因
海因里希冰山理论 海因里希因果连锁理论 事故原因分析
三. 如何避免事故发生
二 事故发生的原因-原因分析
安全管理专家对170 万件事故进行了研究、对 比和分析，最后得出一个 惊人的结论。该结论把事 故划分成三大类：人为因 素、工程因素、不可避免 的事件。
30000 人的不安全行为、物的不 安全状态
机器泵泄露的油得不到及时 清理是生产中的常态，大多数操 作工不当回事，认为只是油而已 ，晚点清理没关系，这就是安全 隐 患 。 当 泄 露 的 油 30000 次 没 有 及时清理，即使只有10%的几率 会使操作工踩到滑一下，那也是 3000个操作工都滑一下。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
（3）人的不安全行为或物的不安全状态。这二者是造成 事故的直接原因。海因里希认为，人的不安全行为是由于人 的缺点而产生的，是造成事故的主要原因。
（4）事故。事故是一种由于物体、物质或放射线等对人 体发生作用，使人员受到或可能受到伤害的、出乎意料的、 失去控制的事件。
要预防重大伤亡的发生就必须减少和消除 无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故。
2019/12/10
一 海因里希安全法则
举例说明： 某机械师企图用手把皮带挂到正在旋转的皮带
轮上，因未使用拨皮带的杆，且站在摇晃的梯板上， 又穿了一件宽大长袖的工作服，结果被皮带轮绞入 碾死。事故调查结果表明，他这种上皮带的方法使 用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录)， 发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录，他手下工 人均佩服他手段高明，结果还是导致死亡。这一事 例说明，重伤和死亡事故虽有偶然性，但是不安全 因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次，如果 在事故发生之前，抓住时机，及时消除不安全因素， 许多重大伤亡事故是完全可以避免的。
2019/12/10
一 海因里希安全法则
举例说明：
操作工滑了一下，摔倒在 地，头撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在 地，腿摔断
操作工滑了一下， 扭伤了脚
Βιβλιοθήκη Baidu操作工滑了一下 ，但没有摔倒
1 死亡事故
30 大的伤害事故
300 轻微伤害事故
3000 未造成伤害，引发 虚惊的事件
泵旁边泄露的 润滑油未及时 清理
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
海因里希提出事故因果连锁过程包括5个因素： （1）遗传及社会环境：遗传因素及环境是造成人的性格 上的缺点的原因，遗传因素可能造成鲁莽、固执等不良性格； 社会环境可能妨碍人的安全素质培养，助长不良性格的发展。 这是因果链上最基本的因素。 （2）人的缺点。即由于遗传和社会环境因素所造成的人 的缺点。人的缺点是使人产生不安全行为或造成物的不安全 状态的原因。这些缺点既包括诸如鲁莽、固执、易过激、神 经质、轻率等性格上的先天缺陷，也包括诸如缺乏安全生产 知识和技能等的后天不足。
二 事故发生的原因-海因里希冰山理论
要避免事故，不能只关注海面上的事故，还 要关心海下各种隐藏的不安全行为和因素。事故 是不安全行为或不安全条件不断积累发展的必然 后果。
二 事故发生的原因-海因里希因果连锁理论
海因里希首次提出了事故因果连锁论，用以阐明导致 伤亡事故的各种原因与事故的关系。该理论认为，伤亡事 故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突 然发生，却是一系列事件相继发生的结果。
海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具 有一定因果关系事件的连锁发生过程，即： 人员伤亡的发生是事故的结果。 事故的发生是由于：Ⅰ人的不安全行为；Ⅱ 物的不安 全状态。 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成 的。 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传 因素造成的。
事前预防 重视细节 人性化管理 执行力
二 事故发生的原因-海因里希冰山理论
浮在海面的冰山，往往只是冰山整体的一小部 分，而隐藏在水下没有被我们看到的部分，却庞大 得多。在海面以上的冰山，就是可见的事故，包括 需要紧急帮助的的事故、需要就医的伤害、损失工 时的伤害和灾难事故；冰山隐藏在海下的部分往往 比海面上的部分严重得多，包括安全障碍、各种未 遂的安全事故、危险的行为，这些小事故隐藏在海 面下，往往没有被人发觉，但是它积累得越多，海 面上的事故发生得也越多。换句话说，事故就好像 是能够看见的“海上的冰山”而海下的部分往往是看不 见的。