宣传报道考核办法
新闻宣传考核办法
2024宣传工作考核办法为进一步加大工会新闻宣传工作力度，扩大工会工作社会影响力，完善考核奖惩机制，提高宣传和工作水平，特制定以下考核办法。
一、考核对象及任务1.考核对象：机关全体干部2.考核任务：每月至少上稿1篇,全年任务12篇。
其中，每年必须在市级以上媒体发稿6篇以上或省级以上媒体发稿2篇以上。
二、上稿认定办法1.关于工会机关写稿人员合作上稿的统计认定：若单篇稿件由多个作者署名上稿，则按平分计算篇数。
2.为鼓励一稿多投，提高上稿率，同一篇稿件在市级以上多家媒体采用的，每家媒体发表均可算完成1篇任务，即一篇稿件可根据采用的次数算多篇任务。
三、奖惩原则1.为鼓励机关干部积极参与宣传工作，对被上级采用、发表宣传稿件奖励。
2.对获得县级以上主要领导或市级以上领导批示的用稿以及有关经验介绍、推广材料，实行奖励。
3.对未完成宣传任务的对象给予惩罚。
四、计分办法1.发表经验文章计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站发表的，单篇1500字以上的计30分，单篇1500字以下计20分；对在省级媒体发表的，单篇1500字以上计20分，单篇1500字以下计10分；对在市级媒体发表的，单篇1500字以上计10分，单篇1500字以下计5分，对在市总工会网单篇1500字以上计5分，单篇1500字以下计2.5分。
2.发表新闻稿件计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站上发表的计10分；对在省级报纸、刊物和网站上发表的稿件单篇计5分；对在市级报纸、刊物和网站上发表的单篇计1分;。
3.其它稿件计分方法。
稿件获得省级领导正面批示的，主要领导批示计30分，其他领导批示计15分；获得市级以上领导正面批示的，主要领导批示计20分，其他领导批示计10分。
五、奖励措施1.机关干部年度积分累积达到50分以上前三名，奖励价值1000元书籍并参加职工疗休养活动。
2.机关干部年度积分累积达到40分以上且前三名，奖励价值800元书籍。
3.机关干部年度积分累积达到30分以上且前三名，奖励价值500元书籍。
宣传报道考核办法
宣传报道考核办法为加强和规范公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动公司新闻宣传工作的健康发展，结合公司实际，特制定本办法。
一、设立宣传报道工作领导小组公司设立宣传报道工作领导小组，负责对宣传报道稿件的审核、把关、稿酬发放等相关工作。
由公司总经理任组长，各部门（单位）负责人为组员，负责组织领导公司宣传报道工作；各部门(单位）经理为宣传负责人，负责本部门（单位）具体宣传报道工作。
二、宣传原则公司宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动公司事业全面又快又好发展。
公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
围绕公司发展战略目标和公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。
三、具体职责负责公司宣传报道工作的组织领导和业务指导工作；负责制定公司宣传报道工作计划及实施方案；负责组织撰写公司各类事件、活动及日常工作亮点的新闻报道稿件；负责对公司宣传员和新闻报道骨干的培训、业务指导工作。
公司各部门（单位）要积极配合综合部的工作，认真培训选拔宣传报道人才，成立相应的报道组织，动员职工出主意、想办法，挖掘新闻宣传报道素材，及时报送素材，积极组织撰写新闻稿件，迅速准确地把我公司取得的新成绩、出现的新风貌进行宣传报道，共同做好公司宣传报道工作。
四、具体流程（一）各部门（单位）宣传员撰写的宣传稿：各部门（单位）宣传员撰写宣传稿→综合部审核→发稿（二）各部门（单位）员工撰写的通讯稿：各部门（单位）撰写宣传稿→各部门（单位）宣传员审核修改→综合部审核→发稿（三）公司约稿：公司发起约稿→各部门（单位）宣传员组织撰写提供素材→综合部审核→发稿五、考核办法宣传报道考核及通报实行月度总结考核通报、季度阶段考核通报、年度综合考核通报。
维修部宣传报道考核管理制度(三篇)
维修部宣传报道考核管理制度一、制度目的维修部宣传报道考核管理制度的目的是为了规范维修部宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效果，以推动维修部的发展和形象的提升。
二、考核指标1. 创新宣传报道能力：考核宣传报道人员是否具备创新意识和创新能力，能否提供有创意和有吸引力的宣传报道内容。
2. 宣传报道质量：考核宣传报道的信息准确性、客观性和完整性，以及文字、图片和视频等形式的整体质量。
3. 宣传报道效果：考核宣传报道的传播效果，包括报道的曝光度、阅读量、转发量等指标。
4. 团队合作能力：考核宣传报道团队的团队合作能力和工作效率，以及团队成员之间的协作和沟通能力。
三、考核周期维修部宣传报道考核管理制度的考核周期为半年一次，具体考核时间由维修部领导确定。
四、考核流程1. 考核计划制定：维修部领导根据考核目标和指标制定考核计划，确定考核时间和考核内容。
2. 考核准备：宣传报道人员准备相应的宣传报道材料，包括文字、图片、视频等形式的宣传报道内容。
3. 考核评估：由专门的评估团队对宣传报道进行评估和打分，评估主要根据考核指标进行。
4. 考核结果发布：维修部领导根据评估结果进行排名，将考核结果及时通知宣传报道人员。
同时，维修部也可以将考核结果公布给维修部全体同事。
5. 考核总结与奖惩：维修部领导对考核结果进行总结，对表现优秀的宣传报道人员进行嘉奖，对表现不佳的宣传报道人员进行警告或惩罚。
五、奖惩措施1. 奖励措施：对考核成绩优秀的宣传报道人员给予奖励，例如奖金、奖品、表彰证书等。
2. 激励措施：对考核成绩较好的宣传报道人员进行激励，例如提供培训机会、晋升机会等。
3. 处罚措施：对考核成绩不佳的宣传报道人员进行处罚，例如警告、薪资降低、岗位调整等。
六、考核结果的应用1. 绩效考评：宣传报道考核结果可以作为宣传报道人员的绩效考评依据，对绩效考评结果有一定的影响。
2. 岗位调整：宣传报道考核结果可以作为岗位调整的参考依据，对宣传报道人员的岗位调整有一定的影响。
宣传报道工作考核政策
宣传报道工作考核政策
1. 背景
宣传报道工作是组织宣传与传媒发展的重要任务之一。
为了确保宣传报道工作的质量和效果，制定本考核政策。
2. 目标
2.1 提高宣传报道工作的整体水平和绩效；
2.2 激励宣传报道工作人员的积极性和创造性。
3. 考核内容
3.1 工作质量：宣传报道的准确性、清晰度和客观性等；
3.2 考核效果：宣传报道的影响力、传播范围和反馈效果等；
3.3 创新能力：宣传报道的创意和创新性等；
3.4 团队协作：宣传报道团队的合作精神和团队成绩等。
4. 考核标准
4.1 工作质量：通过审核、评审和读者反馈来评定；
4.2 考核效果：通过统计数据、社交媒体影响和舆论反馈来评定；
4.3 创新能力：通过创意产出、创新活动参与和成果评审来评定；
4.4 团队协作：通过团队合作评价、项目实施效果和团队成果来评定。
5. 考核流程
5.1 考核周期：每个季度进行一次考核；
5.2 考核方式：综合评估和定量评分相结合；
5.3 考核结果：根据考核得分确定个人及团队的工作表现；
5.4 奖惩机制：设立奖励措施激励优秀表现，对工作不达标者要采取相应的改进措施和处罚。
6. 考核结果运用
6.1 绩效评定：个人绩效考核和奖金分配的参考依据；
6.2 职称晋升：宣传报道工作评定为重要职称晋升的依据；
6.3 员工培训：根据考核结果，设计培训方案，提升工作能力和素质。
7. 审核与改进
本考核政策的实施应定期进行审核和评估，根据需要及时调整和改进，确保其有效性。
以上为宣传报道工作考核政策，请广大宣传报道工作人员按照该政策积极开展工作，并不断提升工作水平和质量。
系宣传报道考核细则及评分制度
＊＊系班级宣传报道考核细则及评分制度为加强和提升我系宣传报道的工作绩效,激发和调动各班宣传积极性,形成＊*系强大的新闻宣传合力,同时使宣传工作组奖惩有所依据，我系＊*传媒中心秉着客观、公正、公平的原则，赏罚分明,针对经济与管理系班级宣传工作者，依据相关制度制定此考核细则及评分制度。
一、考核具体划分对象：班级宣传工作者1、规则：积分制2、内容：(1）宣传工作会议考核及评分：如有我系宣传工作的会议召开，各班宣传委员必须到场，参加记加1分/人，请假记0分，迟到扣1分/人，早退扣1分/人，无故缺席扣3分/人，会议期间，若大声喧哗、吵闹，谈论与本次会议无关内容，吃东西，手机铃响影响整个会议，分别扣1分/次。
（请假者须本人于例会召开前一天请假。
）（2）宣传稿件考核及评分：以宣传稿件的投稿数量与采稿数量为依据，投稿一篇加1分，新闻宣传稿发表系网每篇记加2分；被院其他网站转载或采用每篇稿件记加3分;被院网首页采用或转载每篇稿件记加10分；被校外正式媒体采用的文章每篇记加20分.（注:可累计加分）无论加分或减分，由个人和所在班集体双方同时进行。
（3）创意考核及评分:善于发现和捕捉身边的新闻线索，为做好系里的宣传报道工作积极出谋划策。
新闻线索、创意、建议或意见如果被采纳每条记1分，如果在此基础上写且效果明显，另可酌情加1—5分；不写并私下负面议论者，被发现每次扣1分。
（4）稿件内容鼓励对系内发生的新鲜事件进行报道，题材新颖可酌情加1-2分。
二、宣传报道范围和渠道(主要包括对内宣传与对外宣传两大部分）1、对内宣传主要包括:以我系在系网站及院团委网站、院内网、院报、广播台等校园其他新闻媒体发表宣传稿件。
华夏要闻采用或转载新闻稿件。
2、对外宣传主要包括:以我系在院外各类报刊上发表的各类介绍学院工作亮点、特色的通讯报道、文章等。
三、奖励办法学期终将评出“优秀宣传报道班级”、“优秀宣传工作者”等优秀集体和个人,并给予一定物质奖励、颁发荣誉证书和奖状.①“优秀宣传报道班级”奖。
维修部宣传报道考核管理制度范文
维修部宣传报道考核管理制度范文第一章总则为规范和强化维修部门的宣传报道工作，提高维修部门的形象和知名度，加强维修部与业主、其他部门之间的沟通协作，特制定本考核管理制度。
第二章考核目标第三章考核内容1.宣传报道数量：考核维修部门每个季度的宣传报道数量，要求维修部门主动提供宣传报道机会，积极参与社区相关活动，组织并发布宣传报道。
2.宣传报道质量：考核维修部门每个季度的宣传报道质量，包括宣传报道的准确性、客观性和新闻价值，要求宣传报道符合社区的核心价值观并能够吸引读者关注。
3.宣传报道效果：考核维修部门宣传报道的效果，主要从社区居民和其他部门的反馈、维修部门形象提升度、维修部门在社区内的知名度等方面进行评估。
第四章考核标准1.宣传报道数量考核标准：-每个季度至少发布5篇宣传报道-达到考核标准-发布3-4篇宣传报道-达到一般标准-发布少于3篇宣传报道-达到不合格标准2.宣传报道质量考核标准：-宣传报道准确、客观、新闻价值高-达到考核标准-宣传报道准确、客观，但新闻价值一般-达到一般标准-宣传报道存在不准确、不客观、无新闻价值等问题-达到不合格标准3.宣传报道效果考核标准：-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈积极正面-达到考核标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈一般-达到一般标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈消极或无反馈-达到不合格标准第五章考核周期第六章考核方式第七章考核结果处理根据每个季度的考核结果，维修部门评选出优秀宣传员、优秀宣传团队，并给予相应的奖励和激励措施。
同时，对于宣传报道工作不达标的个人和团队，将进行相应的纪律处分或应急培训。
第八章考核结果发布与监督每个季度的考核结果将在维修部门内部进行公布，并供其他部门查阅。
同时，社区居民和其他部门也可以向维修部门提出对宣传报道工作的意见和建议，以便维修部门进一步改进宣传报道工作。
第九章附则本考核管理制度自发布之日起执行，并随时根据实际情况进行修订和完善。
维修部宣传报道考核管理制度
维修部宣传报道考核管理制度
意在规范和管理维修部门的宣传报道工作，提高工作质量和效率。
以下是该制度的主要内容：
1. 宣传报道目标：明确维修部宣传报道的目标，包括提升维修部门形象、传递维修部门信息、提高公众对维修部门的认知度和知名度等。
2. 负责人：维修部宣传报道的负责人应具备相关宣传报道经验和能力，负责组织、协调和执行宣传报道工作。
3. 宣传报道计划：制定每年、每季度或每月的宣传报道计划，明确宣传报道的主题、内容、形式和时间安排等。
4. 宣传报道渠道：确定适合维修部门宣传报道的渠道，如内部刊物、公司网站、社交媒体等，确保信息传播的广泛性和有效性。
5. 宣传报道内容：宣传报道内容应真实准确，突出维修部门的特点和优势，并注重与公众需求的契合度。
6. 宣传报道方法：根据不同的宣传报道需求，采用多种方法进行宣传，如新闻稿、新闻发布会、宣传视频、图片展示等。
7. 宣传报道考核指标：设定衡量宣传报道效果的考核指标，如新闻稿发布数量、浏览量、转发量、观看量等，定期进行绩效评估。
8. 宣传报道团队培训：为宣传报道团队成员提供相关培训，提升其宣传报道技能和专业素质，保持工作技能的更新和提升。
9. 宣传报道监督：建立宣传报道的监督机制，定期检查和评估宣传报道工作的执行情况，及时发现和解决问题。
10. 奖惩机制：根据宣传报道的质量和效果，建立相应的奖励和惩罚机制，激励团队成员积极参与宣传报道工作。
通过制定和实施维修部宣传报道考核管理制度，能够有效提升维修部门的宣传报道工作水平，增强公众对维修部门的认知和关注度，进一步促进维修部门的发展和提升。
新闻宣传报道考核评选工作办法
***医院新闻宣传工作考核评选办法第一章总则第一条为充分调动各科室新闻宣传工作的主动性、积极性和创造性，进一步提高全院新闻宣传工作水平，达到展示医院形象，扩大医院影响，提高医院知名度，推进医院品牌建设，为医院发展创造良好舆论氛围的目的，特制定本办法。
第二条本办法评比对象为各科室或在报道中突出的个人。
第三条评比采取数量考核及计分的办法，原则上按年度媒体发表稿件累计总分来评定新闻宣传工作先进科室和新闻宣传工作先进个人。
第四条评比工作由***于每年底负责组织实施，根据评比条件进行检查考评，研究确定先进集体和优秀宣传报道员，通过一定形式进行表彰奖励。
第二章评选条件第五条新闻宣传工作先进集体评选条件：新闻宣传工作指导思想明确；本科室负责人重视新闻宣传工作；遵守新闻宣传工作纪律，坚持真实、及时、规范的工作原则；新闻宣传需完成基本任务数；年终根据新闻报道工作累计得分评选先进集体。
第六条新闻宣传工作先进个人评选条件：政治思想好，热爱本职工作，有改革创新意识，业务水平较高，在本科室新闻宣传工作中起骨干作用，撰写的新闻报道采用率较高。
第三章新闻宣传报道计分办法第七条以各科室在新闻媒体（报刊、杂志、网络）上发表的稿件按评分标准计分，每月20日由***进行统计，报***，纳入个人考核，下月兑现考核绩效。
第八条新闻宣传范围应为本科室或全院的工作，稿件内容应为正面宣传报道医院党政建设、改革发展、科研等方面的典型人物、成果经验及重要事件。
第九条被国家级报纸或杂志采用的，每篇加10分。
第十条被****等省级报纸或杂志采用的，每篇加6分。
第十一条被****等地市级市级报纸或杂志采用的，每篇加分4分。
被****采用的每篇加2分。
第十二条被****等地市级电视频道采用的新闻，每条加4分；被****采用的，每条加1分。
第十三条被****采用的每篇加0.5分；****采用的，每篇加0.3分。
第十四条稿件作者多于一人的，只按第一作者进行奖励。
新闻宣传工作考核奖励实施办法
新闻宣传工作考核奖励实施办法新闻宣传工作是一个组织宣传形象、传达信息、塑造舆论的重要环节，对于一个机构或组织来说至关重要。
因此，为了激励和激发新闻宣传工作人员的工作积极性，提高工作效率和质量，必要时需要制定一套考核奖励实施办法。
一、考核目标和原则（一）目标：考核的目标是为了评价新闻宣传工作的质量和效果，激励新闻宣传工作人员提高工作质量和效率，达到机构或组织的宣传目标。
（二）原则：公平公正、量化评价、激励导向、综合考核。
二、考核指标和权重（一）新闻宣传工作的考核指标应包括：1.新闻报道的准确性和客观性2.新闻报道的深度和广度3.新闻报道的独家性和创新性4.新闻报道的时效性和灵活性5.新闻宣传工作的组织和协调能力6.新闻宣传工作人员的工作态度和团队合作精神（二）权重分配：其中，准确性和客观性占25%；深度和广度占20%；独家性和创新性占20%；时效性和灵活性占15%；组织和协调能力占10%；工作态度和团队合作精神占10%。
三、奖励办法（一）按综合考核成绩评定奖项：1.优秀奖（前10%）：奖金2000元和荣誉证书。
2.良好奖（11%~30%）：奖金1000元和荣誉证书。
3.不达标奖（31%~50%）：没有奖金，但会给予相关培训和指导，鼓励其提高。
4.差评奖（大于50%）：给予严肃批评和惩罚，根据情况可能会进行调岗或辞退。
（二）根据个人贡献评定奖金：1.根据综合考核成绩，综合权衡惩罚和奖励，奖金在500元至1000元之间不等。
2.根据单个新闻报道的质量和受欢迎程度，奖金在200元至500元之间不等。
3.根据新闻宣传工作人员的工作表现和突出贡献，奖金在1000元至3000元之间不等。
四、考核周期和流程（一）考核周期：每半年进行一次综合考核，评定奖项和奖金。
每月对个人贡献进行评定，发放相应奖金。
（二）考核流程：1.设立考核小组，由领导或专家组成。
2.收集新闻报道资料和个人工作记录，进行初步评估。
3.对符合奖项条件的人员进行公示，听取意见和反馈。
宣传报道工作考核评分标准
11
附件：
宣传报道工作考核评分标准
1、被中央级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计10分；
2、被省部级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计8分；
3、被市厅级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计6分；
4、被县委县政府及市级其他部门综合媒体刊用的新闻类稿
件，每篇计5分；
5、被县直其他部门及主管单位刊用的新闻类稿件，每篇计 3分。
可一稿多投，内容相同的稿件在不同媒体刊用，以最高标准分值计算；每上报1篇稿件，计1分。
上述稿件若在中央电视台、山西电视台、临汾电视台新闻联播中播出或在头版发表分值增加一倍。
以上均以稿件发表的报刊名索引及稿件的复印件或证明为准。
说明：新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台、经济日报、光明日报为中央级综合媒体；《山西日报》、山西电视台、其他中央（国家）级新闻媒体为省部级综合媒体；《山西青年报》及其它省级新闻媒体和临汾电视台、《临汾日报》（县级专版除外）为市厅级综合媒体；《今日襄汾》及《丁香文化》、襄汾电视台等县级新闻媒体为县委及县级其他部门综合媒体。
11。
关于新闻宣传的考核办法
文件编号：XWWL-XZ-GL004
XW新闻宣传考核管理办法
签批人：
为加强公司的新闻宣传，树立公司良好形象，结合公司新闻宣传工作的基
本现状，特制定本考核办法：
一、考核思路
根据每月新闻宣传稿件实际完成情况，按照“少罚多奖”的方式进行考核，激励新闻宣传工作进展。
二、考核对象
经理办公会各副总经理、行政办主任
三、考核标准
1、除行政副总外的其他副总所分管业务板块，新闻宣传目标1条/月。
2、行政副总、行政办主任负责配合各业务板块完成新闻素材挖掘、录制等工作，新闻宣传目标7条/月，且不得连续两周无新闻。
3、未完成新闻宣传目标者，按照100元/条进行扣罚；超额完成新闻宣传
目标者按照200元/条进行奖励。
4、集团公司在节假日、重要活动时统一报道的新闻稿件，只涉及物流公司镜头，但无实际活动内容的新闻稿件不进行奖励。
四、本考核办法自2019年7月起执行。
XW有限公司
2019年8月6日
1。
学校新闻宣传工作考核办法
千里之行，始于足下。
学校新闻宣扬工作考核方法学校新闻宣扬工作考核方法一、考核目的学校新闻宣扬工作是学校日常工作的重要组成部分，对于提升学校形象、增加社会影响力具有重要意义。
为了促进学校新闻宣扬工作的深化开展，同时提高宣扬工作人员的工作效率和水平，特制订本考核方法。
二、考核范围考核对象主要为学校新闻宣扬工作人员，包括学校新闻宣扬部门负责人、新闻编辑、摄影师、记者等。
三、考核内容1. 新闻宣扬工作方案考核对象应依据学校的进展目标和宣扬需求，制定年度新闻宣扬工作方案。
考核依据为方案的合理性、可操作性和执行状况。
2. 新闻稿件撰写和编辑力量考核对象应具备良好的新闻写作和编辑技巧，能够精确传达学校的声音和理念。
考核依据为稿件的内容精确性、文字表达力量、语言流畅度以及与读者需求的契合度。
3. 媒体关系管理力量考核对象应具备良好的媒体关系管理力量，能与各类媒体保持紧密联系，准时传递学校信息。
考核依据为媒体报道的广泛性和正面性，以及与媒体的沟通和合作状况。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4. 社交媒体运营力量考核对象应生疏各类社交媒体平台，能够机敏运用社交媒体进行宣扬推广。
考核依据为社交媒体账号运营状况，包括粉丝数量、互动状况和宣扬效果。
5. 形象策划和活动策划力量考核对象应具备良好的形象策划和活动策划力量，能够依据学校形象和宣扬需求，设计合理有效的宣扬活动。
考核依据为宣扬活动的方案设计、组织实施状况和宣扬效果。
四、考核方式1. 定期考核每年组织一次学校新闻宣扬工作的综合考核，由学校相关部门对考核对象进行评估。
考核结果要进行公示，并作为选聘、晋升和奖惩的依据。
2. 日常考核学校新闻宣扬部门负责人对下属人员进行日常考核，每月组织评议，对考核内容进行跟踪和更新。
3. 互评考核考核对象之间相互评价，借助360度评估工具，收集同事间的意见，对个人工作进行全面评估，避开了单一评价的不足。
五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果依据考核内容，评定考核对象的得分，依据得分凹凸进行排名。
集团公司新闻宣传考核办法
集团公司新闻宣传考核办法一、目的为了加强集团公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规和集团公司的实际情况，制定本考核办法。
二、考核范围本办法适用于集团公司及其下属各单位的新闻宣传工作。
三、考核内容1. 新闻宣传工作的组织领导：包括新闻宣传工作的组织机构、人员配置、工作制度等。
2. 新闻宣传工作的计划与实施：包括新闻宣传工作的年度计划、月度计划、项目实施等。
3. 新闻宣传工作的成果与影响：包括新闻报道、专题报道、舆论引导、品牌建设等方面的成果及其对企业的影响。
4. 新闻宣传工作的创新与突破：包括新闻宣传工作的创新举措、突破性成果等。
5. 新闻宣传工作的队伍建设：包括新闻宣传人员的培训、选拔、使用、激励等。
四、考核方式1. 定期检查：集团公司对下属各单位新闻宣传工作进行定期检查，了解工作进展，提出改进意见。
2. 年度考核：集团公司对下属各单位新闻宣传工作进行年度考核，根据考核内容进行评分，形成考核结果。
3. 专项考核：集团公司对下属各单位新闻宣传工作中的重点项目、重要活动进行专项考核，确保项目和活动的顺利实施。
4. 互评与自评：集团公司鼓励下属各单位之间进行互评，同时要求各单位对自身新闻宣传工作进行自评，以提高工作质量。
五、考核标准1. 新闻宣传工作的组织领导：组织机构健全，人员配置合理，工作制度完善，领导重视程度高。
2. 新闻宣传工作的计划与实施：年度计划、月度计划明确，项目实施有序，任务完成率高。
3. 新闻宣传工作的成果与影响：新闻报道、专题报道等成果丰富，舆论引导效果明显，品牌建设成果显著。
4. 新闻宣传工作的创新与突破：创新举措多，突破性成果显著，对企业发展产生积极影响。
5. 新闻宣传工作的队伍建设：人员培训到位，选拔机制公平，使用效率高，激励机制有效。
六、奖惩措施1. 对考核结果优秀的单位给予表彰和奖励，优先推荐参加各类评选活动。
2. 对考核结果不合格的单位进行通报批评，要求限期整改，并对其负责人进行约谈。
宣传报道工作考核准则
宣传报道工作考核准则1. 引言宣传报道工作是组织传播和推广理念、产品或者活动的重要手段。
为了确保宣传报道工作的有效开展和质量提升，制定本考核准则。
2. 考核目标本考核旨在全面评估宣传报道工作的表现，包括但不限于以下方面：- 宣传报道活动的策划和执行能力- 宣传报道活动中所涉及的创意和创新程度- 宣传报道活动中所使用的媒体和渠道的选择和应用能力- 宣传报道活动的效果和影响力3. 考核指标3.1. 宣传报道策划和执行能力- 能够全面分析传播对象和目标受众，制定合理的宣传方案和策略，并在规定时间内准确地完成执行。
- 具备危机公关处理能力，能够应对突发事件和负面影响，保持宣传报道工作的稳定性和正面性。
- 具备资源整合和项目管理的能力，能够协调团队成员、外部合作伙伴以及相关资源，保证宣传报道活动的高效开展。
3.2. 宣传报道创意和创新程度- 能够关注时事热点、市场趋势等信息，提出有针对性的宣传报道创意，并能够通过创新的方式呈现和传播。
- 在宣传报道中能够突出亮点和独特性，吸引受众的关注和参与，提升宣传效果和影响力。
3.3. 媒体和渠道选择和应用能力- 具备对不同媒体和渠道的了解和判断能力，能够根据宣传目标和受众特点选择合适的媒体和渠道进行宣传报道。
- 能够运用多种形式的宣传媒体和渠道，包括但不限于线上媒体、线下活动、社交媒体等，扩大宣传报道的覆盖范围和影响力。
3.4. 宣传报道的效果和影响力- 能够通过合适的指标和数据反映宣传报道活动的效果和影响力，包括曝光度、点击率、转化率等。
- 具备数据分析和报告撰写能力，能够从数据中总结得出结论，为宣传报道工作提供改进和优化的建议。
4. 考核方式和评分标准- 考核方式包括日常观察、工作报告、审查宣传材料等。
- 进行定期评分，根据每项考核指标的重要性和权重，进行综合评分。
- 根据评分结果，给予表扬、改进建议或者处罚等。
5. 结论本考核准则旨在提高宣传报道工作的质量和效果，为宣传团队建设和人才培养提供参考依据。
宣传报道工作考核条例
宣传报道工作考核条例第一条考核目的本条例的目的是为了规范宣传报道工作的考核程序和方式，提高宣传报道工作的质量和效率，促进团队成员的专业发展。
第二条考核内容宣传报道工作的考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 新闻报道的准确性和客观性2. 文章撰写和编辑的质量与技巧3. 图片和多媒体素材的使用和处理技能4. 新闻选题和创新思维能力5. 工作态度和团队合作精神第三条考核方式宣传报道工作的考核方式可以采用以下几种形式：1. 考核任务团队成员根据指定的任务进行宣传报道工作，并按时提交成果。
任务可以包括撰写新闻报道、编辑文章、拍摄照片或视频等。
2. 考核评分根据任务完成情况和成果质量，在每项考核内容上给予评分。
评分标准可以包括准确性、客观性、技巧、创新性、沟通能力、团队合作等。
3. 考核反馈对团队成员的考核结果进行反馈，包括优点和改进意见。
对于优秀表现的成员，可以给予奖励或鼓励；对于有待提高的成员，要积极引导和指导。
第四条考核周期宣传报道工作的考核周期可以根据实际情况进行安排，一般建议对团队成员进行定期考核，如每季度或每半年进行一次。
第五条考核结果根据团队成员的考核结果，可以分为以下几种情况：1. 优秀表现表现出色、成果出色的成员将得到认可和奖励，例如加薪、晋升、表彰等。
2. 合格表现完成了考核任务，达成了考核标准的成员将被认定为合格，继续保持工作稳定，有进一步发展的机会。
3. 有待提高存在一定问题或需要提高的成员将得到指导和培训机会，以便改进工作质量和技能。
4. 不合格未能完成考核任务或无法达到考核标准的成员将受到相应的处罚或警告，并需制定改进计划。
第六条考核记录为了保证考核的公正性和可追溯性，宣传报道工作的考核记录应当进行详细的记录，包括考核任务的说明、评分细则、考核结果和考核反馈等。
第七条考核指导为了帮助团队成员提高宣传报道工作的质量，定期的考核应该结合指导和培训。
通过评估成员的优点和改进空间，在工作中积极引导、培训和帮助成员提高工作能力。
宣传报道工作绩效考核规程
宣传报道工作绩效考核规程1. 背景宣传报道是一个组织或企业向社会传递信息的重要手段和途径。
为了能够评估宣传报道工作的绩效，以便对工作人员进行考核和激励，制定了本宣传报道工作绩效考核规程。
2. 考核目标本考核规程的目标是通过明确的标准和指标，对宣传报道工作的绩效进行客观评估，以提高工作质量和效率。
3. 考核指标3.1 宣传报道质量- 宣传报道的准确性：通过事实核实、真实性对照等方式，评估报道的准确程度。
- 宣传报道的完整性：评估报道是否完整地传递了相关信息。
- 宣传报道的客观性：评估报道是否客观中立，偏见和主观性是否可控。
- 宣传报道的创新性：评估报道在内容、形式和手法上的创新程度。
3.2 宣传报道效果- 宣传报道的影响力：通过观众反馈、社会关注度等来评估报道的影响力。
- 宣传报道的传播范围：评估报道在传播过程中的覆盖范围。
- 宣传报道的宣传效果：评估报道是否达到预期的宣传效果。
4. 考核流程4.1 考核周期考核周期为一个月，考核涵盖该月内的宣传报道工作。
4.2 考核主体- 考核对象：所有从事宣传报道工作的工作人员。
- 考核评估者：由公司领导和专业部门负责人组成的考核委员会。
4.3 考核方法考核方法包括以下几个方面：- 定性评估：通过对宣传报道的质量、效果指标进行综合评估，给予评价等级。
- 定量评估：根据各项指标进行打分，对每个考核人员的分数进行加权求和，得出总分。
4.4 考核结果处理根据考核结果，对工作人员进行绩效评价，形成绩效档案，并作为人事晋升、薪酬调整等决策的参考依据。
5. 考核管理5.1 考核反馈每次考核结束后，应及时向考核人员反馈考核结果，并与其进行绩效面谈，指出其存在的问题和不足之处，并制定改进计划。
5.2 考核公正性保证考核评估的公正、公平和透明，避免人情主义和个人偏见的干扰。
5.3 考核制度完善根据实际情况，对考核指标和评估方法进行定期评估和调整，确保考核制度的科学性和有效性。
6. 总结本宣传报道工作绩效考核规程旨在通过明确的考核指标和流程，对宣传报道工作进行绩效评估，提高工作质量和效率。
组织宣传工作考核办法(含奖励标准)
组织宣传工作考核办法(含奖励标准)
为了推动组织宣传工作的高效开展，激励宣传人员的积极性和创造力，特制定本《组织宣传工作考核办法》。
一、考核内容
1. 艺术创作能力：宣传人员在宣传素材的编写、设计和制作过程中展现的艺术创作能力。
2. 媒体传播效果：宣传活动在媒体上的曝光和传播效果，包括报道数量、点击率等指标。
3. 目标受众接触率：宣传活动所涉及的目标受众中实际接触到宣传内容的比例。
二、考核办法
1. 考核周期：每季度进行一次考核，全年共四次。
2. 考核评分：根据每项考核内容进行评分，满分为5分，最低分为1分。
3. 考核标准：评分标准根据宣传工作的质量和效果制定，具体标准由领导小组根据实际情况进行制定并及时通知宣传人员。
三、奖励标准
1. 连续四次考核评分达到满分的宣传人员，将获得“宣传之星”称号，并获得相应奖励；
2. 考核评分在
3.5分以上的宣传人员，将获得表彰，并获得相应奖励；
3. 根据考核评分情况，领导小组将设立奖金池，对表现优秀的宣传人员进行奖励，奖金金额由领导小组商定。
以上为《组织宣传工作考核办法(含奖励标准)》的主要内容，以供参考和执行。
执行过程中，请根据实际情况适时进行调整和完善，并及时通知相关人员。
感谢各位宣传人员的辛勤工作和贡献，希望通过该考核办法激发大家的工作热情，提高宣传工作的质量和效果。
宣传工作考核办法
重庆市科能高级技工学校宣传考核办法（试行）学校党政领导高度重视宣传工作，多次采取有效措施，取得一定成效。
为进一步加强宣传工作，调动全校教职工积极性，塑造外部形象品牌，不断拓宽宣传途径，树立“人人都是宣传员”的思想，推动学校科学和谐跨越发展，现参照局《宣传报道稿费发放实施办法（试行）》，结合学校实际，制定本办法。
一、考核范围（一）各宣传组、各组通讯员。
（二）宣传橱窗管理、更新情况。
（三）各部门、各支部。
二、工作要求各小组要根据每个学期的工作重点，结合本部门实际，及时组织信息稿件的采写、报送工作，做到大事不迟报、不误报、不漏报，小事有新意。
具体工作要求是：（一）各部门要提高做好宣传和信息公开工作重要性的认识，建立健全宣传工作制度，明确工作责任和目标要求，加大奖惩考核的力度，切实做好信息报送工作。
（二）通讯员必须认真收集信息或撰写相关稿件，每部门每年不少于5篇新闻稿。
（三）通讯员承担本部门的信息（文/图）采写、存档和录入工作，并对信息的真实性、全面性、及时性负责。
（四）要提高信息稿件的质量，做到语句简洁通顺，注重提炼有价值的信息，关注信息的新闻价值和工作借鉴价值，减少常规工作类信息，杜绝应付充数的信息稿件。
（五）各部门的信息报送要做到及时，由各部门通讯员把经审核过的信息上报学校党委办公室；时效性较强的信息可随时上报。
（六）信息员提交信息方式。
信息稿件采用邮件或者其他方式传到党办。
如有图片需要发布，尽量提供数字图片。
三、考核奖励办法（一）考核对象：各宣传组及各组通讯员。
（二）考核时间：每学期末。
（三）考核内容：主要以每年各宣传组通讯员在煤监局网站、学校网站、煤监杂志等平台发布的信息量及其质量。
（四）考核形式。
信息报送采用积分制形式，具体计分标准为：稿件被学校网站采用，每条计1分；学校工作简报采用的，每条计1分；被学校主管部门或市级媒体采用的，每条计3分；被学校主管部门或市级以上媒体采用的，每条计10分。
宣传报道工作考核条例
宣传报道工作考核条例第一章总则第一条为规范宣传报道工作的考核，提高宣传报道人员的工作效率和水平，提出以下考核条例。
第二条宣传报道工作考核条例适用于各级宣传报道部门的工作人员。
第三条考核内容包括宣传报道工作的业绩、能力、态度等方面。
第四条考核结果将作为人员的工作评价和晋升、薪酬调整等决策的重要依据。
第二章业绩考核第五条业绩考核是对宣传报道人员完成工作任务的评估。
第六条业绩考核依据宣传报道人员的工作目标、完成情况、质量等指标进行评价。
第七条工作目标是根据宣传报道部门的工作计划和要求确定的，既包括定量指标，也包括定性要求。
第八条完成情况是对宣传报道人员完成工作任务的实际情况进行评估，包括工作进度、保质保量完成工作任务的情况。
第九条质量是对宣传报道人员完成的宣传报道作品的质量进行评估，包括准确性、客观性、深入度等方面。
第十条业绩考核结果分为优秀、合格、待提高和不合格四个等级，优秀人员将得到相应的奖励，不合格人员将受到相应的处罚。
第三章能力考核第十一条能力考核是对宣传报道人员的专业能力和技能进行评估。
第十二条专业能力包括新闻敏感性、信息收集、撰写能力等方面。
第十三条技能包括摄影、剪辑、平面设计等方面的技能水平。
第十四条能力考核采取综合评价的方式，包括考试、案例分析、实际操作等多种形式。
第十五条能力考核结果分为优秀、合格和待提高三个等级，优秀人员将得到相应的奖励，待提高人员将得到培训和辅导。
第四章态度考核第十六条态度考核是对宣传报道人员的工作态度和团队合作精神进行评估。
第十七条工作态度包括严谨认真、主动积极、负责任等方面。
第十八条团队合作精神包括与同事的合作、上下级之间的合作等方面。
第十九条态度考核可以通过员工自评、同事评价、上级评价等形式进行。
第二十条态度考核结果分为优秀、合格和待提高三个等级，优秀人员将得到相应的奖励，待提高人员将得到培训和辅导。
第五章考核程序第二十一条宣传报道工作考核应当由专门的考核小组负责，成员由宣传报道部门的领导和相关人员组成。
宣传报道考核办法
附件2:泰州收费站宣传报道考核办法为加强宣传报道力度，使宣传报道工作更好地服务于规费征收大局,根据上级要求,结合本单位工作实际，经研究制定了宣传报道考核办法。
一、考核计分办法录用稿件参照《全省公路系统新闻宣传考核办法》的规定计分.二、考核目标任务分解㈠保底目标任务：市处今年下达的宣传报道任务为各类稿件录用计分达120分，此为必须完成的基本任务,按四个收费班、三个股室部门分解如下：各收费班每班12分，征稽股12分，财票股12分，办公室48分。
㈡创争目标任务:为确保宣传报道工作在市处居于前列，在完成保底目标基础上，制定创争目标为各类稿件录用计分再加120分，任务分解同保底目标.三、考核奖惩措施㈠保底目标任务的考核奖惩：1.保底目标须序时完成,在分解到各部门、收费班组的基础上细化到月,即收费班、征稽股、财票股每月须完成1分，办公室每月须完成4分。
2.完成保底目标的稿酬标准：报刊、杂志等纸质媒体录用稿件(每篇）:0.2分20元，0.4分40元，0。
5分50元,1分100元，2分200元，其中如是站合作媒体录用的稿酬减半；网络媒体录用稿件（每篇)：0。
5分10元,1分20元，2分40元,其中《中国公路网》录用的，不予发放稿酬。
3。
完不成保底目标的处罚规定：完不成保底目标除录用稿件不予发放稿酬外，每月给予收费班组或股室部门所有人员扣款处罚，具体为:收费班组、股室部门主要负责人100元，其他负责人50元，一般人员30元。
㈡创争目标任务的考核奖惩：1.月度录用稿件计分超出保底目标部分，作为完成创争目标得分,稿酬标准在原基础上翻番.2。
创争目标每半年考核1次。
完成任务除双倍稿酬奖励外，按完成任务比率进行评比，评选半年度和全年度宣传报道优秀组织奖，给予奖励；完不成任务，扣发收费班组或股室部门所有人员市处半年考核奖金的20﹪。
㈢相关规定：1.一稿多投，计分可累加，但稿酬只以最高标准发放。
2.《中国公路网》录用稿件，不发稿酬,但予以计分.3.多人写稿,内容相同或相近，可联合署名，稿酬和计分平均发放统计。
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㈡创争目标任务的考核奖惩：
1.月度录用稿件计分超出保底目标部分，作为完成创争目标得分，稿酬标准在原基础上翻番。
2.创争目标每半年考核1次。完成任务除双倍稿酬奖励外，按完成任务比率进行评比，评选半年度和全年度宣传报道优秀组织奖，给予奖励；完不成任务，扣发收费班组或股室部门所有人员市处半年考核奖金的20﹪。
2.完成保底目标的稿酬标准：
报刊、杂志等纸质媒体录用稿件（每篇）：0.2分20元，0.4分40元，0.5分50元，1分100元，2分200元，其中如是站合作媒体录用的稿酬减半；网络媒体录用稿件（每篇）：0.5分10元，1分20元，2分40元，其中《中国公路网》录用的，不予发放稿酬。
3.完不成保底目标的处罚规定：
㈡创争目标任务：
为确保宣传报道工作在市处居于前列，在完成保底目标基础上，制定创争目标为各类稿件录用计分再加120分，任务分解同保底目标。
三、考核奖惩措施
㈠保底目标任务的考核奖惩：
1.保底目标须序时完成，在分解到各部门、收费班组的基础上细化到月，即收费班、征稽股、财票股每月须完成1分，办公室每月须完成4分。
附件2：
泰州收费站宣传报道考核办法
为加强宣传报道力度，使宣传报道工作更好地服务于规费征收大局，根据上级要求，结合本单位工作实际，经研究制定了宣传报道考核办法。
一、考核计分办法
录用稿件参照《全省公路系统新闻宣传考核办法》的规定计分。
二、考核目标任务分解
㈠保底目标任务：
市处今年下达的宣传报道任务为各类稿件录用计分达120分，此为必须完成的基本任务，按四个收费班、三个股室部门分解如下：各收费班每班12分，征稽股12分，财票股12分，办公室48分。
6.各收费班组、股室部门应落实宣传报道员。站办公室定期组织通讯员培训，无故不参加者按旷工处理。
7.未经审核或者失实造成不良影响的稿件，不予奖励，并处以不低于50元的经济处罚。
8.凡被新闻单位采用的稿件，凭样报、用稿通知单或者稿酬单至办公室登记，否则不予认可。
9.宣传报道工作每月考核，次月兑现。各收费班组、股室部门录用稿件计分情况，每月在全站通报。
㈢相关规定：
1.一稿多投，计分可累加，但稿酬只以最高标准发放。
2.《中国公路网》录用稿件，不发稿酬，但予以计分。
3.多人写稿，内容相同或相近，可联合署名，稿酬和Байду номын сангаас分平均发放统计。
4.办公室作为扎口部门，报送投递稿件，应做到及时、客观、公平、公正，收费班组和其他部门的稿件优先推荐。
5.完不成月度宣传报道保底目标任务2次以上，取消收费班组和股室部门年终先进集体评比资格；完不成创争目标任务1次以上，取消收费班组和股室部门负责人年终先进个人评比资格。
四、本宣传报道考核办法从2014年4月1日起执行，同时废止前考核制度，本办法由站办公室负责解释。
泰州收费站
2014年4月14日