国际营销案例分析

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市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

国际市场营销学

1.京美食品的困境

XXX是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。

现任产品经理XXX就是这么想的,他已经在XXX干了超过三十年:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑——京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。最近,XXX又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是XXX仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现。问题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因?

2)你感觉应该如何来扭转这种局面?

1、京美食品的窘境

答:

低利润的原因:

1)公司组决策层总是认为丰厚的利润来自巨大的销售量,不斟酌利润,盲目引入能增长公司销量的新产品;(2分)

2)公司为了增长产销能力,不断吞并企业,施行横向扩张,使得公司牢固成本太高,灵活性降低;(2分)3)公司请求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。它们有将近70种,而且经常不断扩大——这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小范围的商店就力所不及。这一销售政策使得销售渠道人为变窄;(2分)

4)公司组织中的决策层没有人专门负责公司利润。生产能力的扩张与销售没有人举行全盘谋划。(2分)如何扭转这种局面:

国际营销学案例分析

国际营销学案例分析

国际营销学案例分析

以下是店铺为大家整理的关于,欢迎阅读!

国际营销学案例分析篇一

将古巴睡衣从加拿大货架撤下:沃尔玛公司引起纷争”,“古巴的窘境:沃尔玛公司因撤下睡衣而陷入困境”,“在睡衣赌局中下大注:加拿大与美国赌外交”,“沃尔玛公司将古巴睡衣放回货架”

这四个新闻标题表明,国家主权与国际经营发生冲突,会引发纠纷。这一争端是由美国对古巴的禁运—美国禁止公司与古巴进行贸易往来,以及在加拿大是否也应执行此禁运而引起的。

当时沃尔玛公司在加拿大销售古巴生产的睡衣。后来在美国的沃尔玛公司总部的官员意识到此批睡衣的原产地,便发出指令,要求撤下所有违法销售的睡衣。因为那样做违反了美国的法律(赫尔姆斯-伯顿法)*这一法律禁止美国公司及其在国外的子公司与古巴通商。而加拿大则因美国法律对其公民的侵犯而恼怒,他们认为加拿大人有权作出选择,购买古巴生产的睡衣。这样,沃尔玛公司便成了加-美对外政策冲突的牺牲品。沃尔玛在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣,则会因违反美国法律而被处以1 0 0万美元的罚款,且还可能会因此而被判刑。但是,如果按其母公司的指示将加拿大商店中的睡衣撤回,按照加拿大法律,会被处以1 2 0万美元的罚款。

赫尔姆斯-伯顿法的官方名称为“1 9 9 6古巴自由与民主团结法案”。美国单方面对同古巴有经贸关系的外国人和外国公司实行惩罚与制裁.这一法案加强了美国对古巴的贸易禁运。

较早的对古巴的禁运只是总统的行政命令,总统可以对其进行修改。但是,赫尔姆斯-伯顿法规定,只要卡斯特罗及现在的古巴政权不下台,任何总统都不可撤消甚至放宽对古巴的禁运。美国公民(包括美国公司在国外的子公司)与古巴的贸易往来属于非法。除了其他一些规定外,这一法案还禁止在外国公司对卡斯特罗政权在美国的资产及含有古巴成分的美国产品进行投资。

国际市场营销竞争战略案例分析

国际市场营销竞争战略案例分析

一.低成本战略

所谓的低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,是企业的全部

成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。

案例——大雪啤酒

2004大连中国国际啤酒节,大连大雪集团作为辽宁省唯一一家地方企业参展,2000多平方米的展台占据了中心位置,在舞台搭建、格局布置上都别出心裁,成为啤酒节上一大亮点,其高端产品“大雪纯生”,更吸引了众多客商。

抚今追昔,谁能想到这个当年产量仅4000吨,负债2450万元,濒临倒闭的小啤酒厂,在年轻的总经理王明瑞统帅下,已发展成为以啤酒产业为核心,并融房地产开发、商城市场、餐饮娱乐、农业科技孵化为一体的多元化大型企业集团,2003年啤酒实际产量已达16万吨,纯利润3600万元。

14年风雨洗礼,使当年的乡镇小厂彻底脱胎换骨。回首往事,当年参与创业的大雪人无不认为大雪啤酒在发展中做出了正确的战略选择,即全力开辟农村“根据地”,实现“农村包围城市”。大雪的所在地普兰店处于辽宁重要城市大连与鞍山之间,这里有广阔的辽南农村市场,而当时大连的两家啤酒企业还无暇北顾,这就给大雪实现自己的战略目标提供了机会。

“农村包围城市”的战略说到底就是总成本最低战略。农村市场的特点是有贱的不要贵的,对价格高度敏感;但市场卖点分散,物流成本很高,要在这一市场获取利润,唯有一个办法:成本压低再压低。大雪集团通过严格管理,不但做到了而且非常成功。

首先大雪集团极力压低采购成本。据本人观察,大雪集团原辅材料的平均采购价格要比市场平均价格低10%以上,但愿意和大雪合作的供应商趋之若鹜,大雪凭借一诺千金的信誉和优惠的付款条件获取价格谈判的主动权。

国际商务市场营销案例分析

国际商务市场营销案例分析

国际商务市场营销案例分析

摘要:

本文通过分析国际商务市场营销的实际案例,探讨了全球市场中的

市场策略、消费者行为、品牌管理以及营销沟通等方面的关键问题。

通过这些案例的分析,可以得出一些指导原则和经验教训,帮助企业

在国际商务市场中获得成功。

一、市场策略

市场策略是企业在国际商务市场中取得竞争优势的关键。在案例分

析中,我们可以看到不同企业采用了不同的市场策略。例如,一些企

业选择在全球范围内进行大规模推广,以迅速占领市场份额。而另外

一些企业则选择在特定地区或国家深耕细作,以满足当地消费者的需求。

二、消费者行为

了解消费者行为对于市场营销至关重要。在国际商务市场中,消费

者行为会受到文化、社会、经济等多种因素的影响。通过案例分析,

我们可以了解到不同国家消费者的偏好和行为习惯。这样的分析有助

于企业更好地了解目标市场,为其提供符合消费者需求的产品和服务。

三、品牌管理

在国际商务市场中,品牌是企业的重要资产。通过案例分析,我们

可以看到一些跨国企业成功地建立了强大的品牌形象,赢得了消费者

的信任和忠诚度。而一些企业则因为品牌管理不善而导致产品销售不佳。因此,品牌管理在市场营销中扮演着关键角色,企业应该注重品

牌的战略规划、传播和维护。

四、营销沟通

在国际商务市场中,营销沟通是企业与消费者之间建立联系的桥梁。通过案例分析,我们可以看到不同企业运用了多种营销沟通工具,如

广告、促销、公关等,以吸引消费者的注意和提高品牌知名度。同时,一些企业也利用社交媒体等新兴渠道来与消费者进行互动和沟通,以

提高品牌的用户参与度和口碑效应。

TCL国际市场营销案例及案例分析

TCL国际市场营销案例及案例分析

TCL国际市场营销案例及案例分析

一、案例介绍

TCL是一家以大中华区为核心市场的国际大型家电企业,以电视为核心产品。作为中国第一家电视生产企业,TCL在中国的电视市场占有率一直稳居前列,2024年,其电视市场份额首度超过20%,成为中国电视行业的领军企业。

二、TCL国际市场营销案例

TCL已经踏进国际市场,开拓非中国市场,其国际营销方案如下:

1.聚集资源进行营销项目:TCL首先将其优势资源例如研发、产品设计以及市场分析等聚集起来,以抢占国际市场;

2.强化品牌宣传:TCL通过大量的品牌宣传获得了较好的影响力,以增加品牌价值;

3.优化产品结构:TCL深入分析不同国家、地区的消费市场,对产品结构、产品定价进行适当的调整,以适应全球市场;

4.加强服务体系:TCL强化服务体系,利用线上服务获得客户认可,增强品牌形象,同时也拓展了客户群体;

5.增强销售能力:TCL正在不断增加全球销售网络和市场渠道,通过与知名第三方销售平台合作,提升全球全球销售能力。

三、案例分析

1.通过聚集内部资源:TCL通过聚集内部资源,如研发、产品设计以及市场分析等,有效利用其优势,抢占国际市场。

2.优化产品结构:TCL深入分。

国际市场营销课后案例分析

国际市场营销课后案例分析
与时俱进的产品与服务
企业需要紧跟时代潮流,不断更新产品与服务,以满足消费者的不断变化的需求。同时,企业还需要关注新技术的发展, 如人工智能、物联网等,将这些技术应用到产品与服务中,提高产品的竞争力。
对市场定位与拓展的策略建议
明确市场定位
拓展新市场
营销策略的针对性
企业需要根据自身的实际情况,明确 自身的市场定位,包括目标市场、市 场定位策略等。
THANKS
谢谢您的观看
《国际市场营销课后案例 分析》
2023-10-26
目录
• 案例背景介绍 • 案例分析 • 案例的启示与思考 • 案例的未来展望与建议
01
案例背景介绍
案例来源与目的
案例来源
该案例是由某知名跨国公司所提供,旨在分享其国际市场营 销的经验和策略。
目的
该案例分析旨在帮助学生了解国际市场营销的策略、技巧和 实际应用,通过具体案例的分析,使学生更好地掌握国际市 场营销的知识和技能。
创新产品和服务
企业需要不断创新产品和服务,满足消费者的需求和期望。同时,也需要关注产品的质量 和性能,提高消费者的满意度和忠诚度。
对市场竞争格局变化的应对策略
关注竞争对手
企业需要关注竞争对手的动态和市场策略,了解竞争对手的 优势和劣势,制定相应的竞争策略。
合力合作
在竞争激烈的市场中,企业需要寻找合作机会,与其他企业 进行合作,共同开发新产品和服务,提高市场竞争力。同时 也可以通过合作降低成本和提高效率。

国际市场营销学 案例分析

国际市场营销学 案例分析

国际市场营销学案例分析

国际市场营销学案例分析

一、引言

国际市场营销学是研究企业如何在国际市场上推广和销售产品或服务的学科。本文将通过对一家跨国公司在国际市场上的营销案例进行分析,探讨其营销策略、市场定位、竞争优势以及面临的挑战。

二、公司背景

本案例分析的公司为一家全球领先的消费电子公司,拥有多个知名品牌和产品线。该公司在全球范围内拥有广泛的销售网络和强大的研发实力。

三、市场定位

该公司在国际市场上采取了差异化定位策略,通过提供高品质、高性能的产品来满足不同消费者群体的需求。公司产品线涵盖了电视、手机、电脑、家电等多个领域,以满足不同市场的需求。

四、营销策略

1. 产品定价策略:该公司采取了不同的定价策略来适应不同市场的需求。在发达国家市场,公司定价相对较高,以追求高利润率;而在发展中国家市场,公司采取了更具竞争力的价格,以争取更多的市场份额。

2. 渠道管理策略:该公司通过建立全球性的销售网络和与各地经销商的合作,实现产品的广泛分销。同时,公司也积极开拓电子商务渠道,通过在线销售来满足消费者的需求。

3. 品牌推广策略:该公司注重品牌建设,通过赞助体育赛事、明星代言等方式

提升品牌知名度和形象。同时,公司也通过广告、社交媒体等渠道进行产品宣传,吸引消费者的注意。

五、竞争优势

1. 技术创新:该公司在产品研发方面投入巨大,不断推出具有创新技术的产品,提升产品性能和用户体验,从而在市场上获得竞争优势。

2. 品牌影响力:该公司拥有多个知名品牌,这些品牌在国际市场上具有较高的

认知度和美誉度,使其在竞争激烈的市场中占据优势地位。

国际市场营销案例及分析

国际市场营销案例及分析

国际市场营销案例及分析

导言

在现代全球化的商业环境中,国际市场营销扮演着至关重要的

角色。市场营销作为一种战略性的活动,为企业在国际市场中取得

竞争优势提供了关键支持。本文将通过分析几个国际市场营销案例,探讨它们的成功之处,同时揭示它们在不同市场中面临的挑战和解

决方法。

案例一:苹果公司的国际市场营销策略

苹果公司是全球知名的科技公司,其成功的国际市场营销策略

成为许多企业的典范。苹果公司的成功之处在于对不同市场的个性

化定位和针对性的营销策略。例如,在中国市场,苹果公司推出了

多种针对中国消费者的产品和服务,强调其高端品质和时尚形象。

通过理解并满足中国消费者的需求,苹果公司成功地扩大了在中国

市场的市场份额。

苹果公司还通过建立强大的品牌形象和营销活动来吸引国际消

费者。例如,苹果公司利用媒体广告和社交媒体等渠道,宣传其创

新性和独特的产品特点。这些营销活动不仅增加了消费者对苹果产品的认知度,还塑造了苹果作为领先科技品牌的形象。

不过,苹果公司在国际市场中也面临一些挑战。例如,其产品定价较高,限制了一部分消费者的购买力。此外,在一些国家和地区,苹果面临着当地品牌的竞争压力。为解决这些问题,苹果公司会根据不同市场的需求和消费者群体制定不同的价格策略,并与当地合作伙伴展开合作,以提高其产品的渠道覆盖率。

案例二:可口可乐的全球化营销策略

可口可乐是全球领先的饮料品牌,其成功的全球化营销策略为其他企业提供了借鉴的方法。可口可乐将其品牌视为一种文化,通过在不同市场中融入当地文化和习俗,成功地赢得了全球消费者的心。例如,在印度市场,可口可乐推出了许多当地口味的饮料,如香料味可乐和椰子味可乐,以迎合当地消费者的口味偏好。

市场营销案例(精选10篇)

市场营销案例(精选10篇)

市场营销案例

市场营销案例是指在营销活动中,企业或品牌基于特定的营销策略、目标和目标市场推出的具体市场营销活动或广告案例。市场营销案例是成功的市场营销策略的真实证明,是其他企业或品牌学习的重要案例。本文将介绍几个成功的市场营销案例,并分析它们的成功之道。

1. 可口可乐

可口可乐是全球最知名的品牌之一,其营销策略的成功有着众所周知。可口可乐的市场营销案例中最著名的是他们的广告创意以及品牌形象的传播。可口可乐作为一种饮料,可口可乐将自己定位为属于“品质、快乐、家庭、奖励、自信和健康”等相关硬性因素的演绎。他们通过广告和营销活动,向大众传达了可口可乐的重要的品牌价值及饮料的可口口感与过程中的愉悦感觉。相对于其他品牌,可口可乐的广告创意从来不依赖于其自身的产品,而是涉及到更深层次的文化和社会问题,并在内容中展现出品牌形象和公司哲学等关键点,树立了不可替代的形象,无论消费群体的年龄和文化背景。可口可乐的成功的市场营销案例不仅仅是一个担保公司的成功,它还是FMCG 行业中最经典的市场营销案例之一。

2. 纽约时报

纽约时报通过专注于在线新闻报道,构建了一个世界闻名的品牌形象。纽约时报最著名的市场营销案例是“塔构筑日”

(Tower to the People)计划,目的是由纽约时报推出的与施工工人的合作项目。这个项目旨在展示新闻工作者的体力工作和那样的以人为本的品牌形象,纽约时报通过各种工作现场与报道的实景展现,建立起了不可撼动的品牌形象。此外,纽约时报通过强烈的感性而不是理性地展示新闻的特点来吸引潜在消费群体,这使得纽约时报成为全球最著名的、权威的、传媒合作的地方。

国际市场营销第四版案例分析

国际市场营销第四版案例分析

1案例分析

麦当劳进入中国25年之际的本土化

1.麦当劳的全球市场扩张遵循了“本地市场一一地区市场一一全国市场一一海外相邻市

场一一全球市场”的地理顺序,这意味着国际营销策略对于麦当劳的全球营销具有非常重要的指导意义。

2.虽然国际市场营销的基本原理同国内市场营销是一致的,但由于客观存在的不同国家饮

食习惯上的巨大差别,立足于快餐行业的麦当劳尤其需要注意营销策略的本土化。

3.麦当劳的本土化营销策略不仅仅停留在产品层面,而是根据中国市场的文化背景和竞争

格局,顺势推出契合中国文化氛围的产品名称与宣传方式,全方位推进营销策略的本土化。

2案例分析

中美贸易摩擦

1、国际政治环境对于企业的国际营销活动具有重要的影响作用,两国间的政治关系既可以

为国际市场营销创造有利的外部条件,也可能构成不利于营销活动开展的某种阻力。

2、中美两国双边关系是随着时间的推移而不断变化的。企业在进行国际市场营销环境分析

时,应当注重结合当下双边关系的最新情况,准确分析和判断目前的政治环境对于国际营销活动开展的利弊关系。

3、中美关系尽管会对两国企业的国际营销活动产生有利或者不利的影响。但随着双边关系

的发展,有利与不利的因素是可以相互转化的,我们应该动态地看待中美关系对两国贸易关系和企业营销活动的影响。

3案例分析

海底捞的美国受挫

1.企业在进行国际市场营销时必须对目标市场国的营销环境进行全面综合的了解与分析。

因为每个国家的经济与人口、社会与文化、政治与法律环境都不可能完全相同,企业制定国际市场营销策略一定要做到“知己知彼”,找到两国环境之间的关键性差异,并据此制定因地制宜的营销策略。

国际市场营销案例欧莱雅营销策略分析

国际市场营销案例欧莱雅营销策略分析

2023-10-31

CATALOGUE 目录

欧莱雅公司概述

欧莱雅公司的市场营销策略

欧莱雅公司的市场竞争力分析

•欧莱雅公司的市场营销策略对其他企业的启示•结论与展望

01

欧莱雅公司概述

欧莱雅集团由法国化学家欧仁·舒莱尔创立于1909年,起初名为“法国无害染发剂公司”。经过一个世纪的发展,欧莱雅已从一家染发剂公司发展成为全球最大的化妆品集团之一,旗下拥有多个知名品牌,覆盖护肤、彩妆、护发等多个领域。

欧莱雅公司背景介绍

VS

欧莱雅公司发展历程

1909年,欧仁·舒莱尔发明了一种不会损伤头发的染发剂,并成立了自己的公司“法国无害染发剂公司”。

1990年代,欧莱雅继续扩大其

业务范围,收购了多个高端品

牌,如兰蔻、乔治·阿玛尼等。1939年,公司更名为“欧莱

雅”,并开始进军国际市场。

1970年代,欧莱雅开始拓展其

产品线,进入护肤和彩妆领域。

欧莱雅公司规模及业绩概述

欧莱雅集团在全球拥有超过300个品牌,年销售额超过230亿欧元。在中国市场,欧莱雅也取得了

不俗的成绩,旗下多个品牌在

中国市场的销售额均名列前茅。

然而,随着市场竞争的加剧和

消费者需求的变化,欧莱雅也

面临着一些挑战和机遇。

02

欧莱雅公司的市场营销策

品牌定位及品牌传播

品牌定位

欧莱雅始终将自己定位为“高端、奢侈、优雅、时尚”的代表,通过不断的技术创新和品牌升级,成功地吸引了大量消费者。

品牌传播

欧莱雅通过多种渠道进行品牌传播,包括电视广告、网络广告、杂志广告、户外广告等,同时积极参加各种时装秀和时尚活动,提升品牌知名度和美誉度。

产品定价策略

成本加成定价

国际市场营销学 案例分析

国际市场营销学 案例分析

国际市场营销学案例分析

一、引言

国际市场营销学是研究企业如何在国际市场上推广和销售产品或服务的学科。

本文将通过对一家跨国公司的案例分析,探讨其在国际市场营销方面的策略和实施情况,以及所取得的成果和面临的挑战。

二、公司背景

该公司是一家全球领先的电子产品制造商,总部位于美国。其产品涵盖智能手机、平板电脑、电视等多个领域,销售遍布全球各个国家和地区。公司具有强大的研发实力和制造能力,致力于提供高品质的产品和卓越的用户体验。

三、国际市场营销策略

1. 目标市场选择

公司通过市场调研和分析,确定了一些具有潜力和增长空间的国际市场作为重

点发展对象。这些市场具有人口规模大、经济发展快、科技水平高等特点,能够为公司提供可观的销售和利润增长。

2. 市场细分与定位

针对不同的国际市场,公司进行了细致的市场细分和定位。通过深入了解目标

市场的消费者需求、文化背景、购买习惯等因素,公司能够更好地满足不同市场的需求,提供定制化的产品和服务。

3. 产品策略

公司在国际市场上推出了一系列具有竞争力的产品。通过不断创新和技术升级,公司能够满足消费者对高品质、高性能和多功能的需求。同时,公司也根据不同市场的特点和需求,进行产品的本地化调整,以适应当地市场的需求。

4. 渠道策略

公司建立了全球化的销售渠道网络,与各地的合作伙伴合作,共同推广和销售

产品。通过与当地经销商、电商平台等合作,公司能够更好地覆盖目标市场,提高产品的市场渗透率。

5. 促销策略

公司在国际市场上采取了多种促销手段,如广告宣传、促销活动、赞助等。通

过有效的市场传播和品牌推广,公司能够提高产品的知名度和美誉度,吸引更多消费者选择其产品。

欧莱雅营销策略分析--国际市场营销案例

欧莱雅营销策略分析--国际市场营销案例

04
欧莱雅品牌形象与品牌传 播
品牌形象
品牌定位
欧莱雅始终致力于为不同年龄、不同性别、不同种族、不同肤质的人群提供专业的美发、护肤和彩妆产品。其品牌定位明确 ,强调产品研发背景、品质和效果,以及对消费者个性的尊重和关注。
品牌价值观
欧莱雅重视产品的创新和研发,坚持可持续发展和多元化。公司注重社会责任,关注环保和公平贸易,并将这些价值观融 入到产品设计和生产中。
要点二
促销活动
欧莱雅经常举办各种促销活动,如限 时折扣、赠品和积分兑换等,以吸引 消费者购买。这些促销活动通常与节 假日、重要活动和新品上市等时机相 结合,提高品牌知名度和销售业绩。
要点三
公关活动
欧莱雅通过参与公益活动、支持环保 事业和开展社会责任项目等方式,积 极履行企业社会责任。此外,欧莱雅 还通过举办时尚秀场、新品发布会和 与艺术家合作等活动,提升品牌形象 和知名度。
数字化转型
为了适应新的市场环境,欧莱雅需要关注并利用新的技术趋势。例如,可以通过建立官方网站、社交 媒体账号和移动应用程序等方式,提高与消费者的互动和沟通效率;同时也可以利用大数据和人工智 能等技术,对消费者行为和市场趋势进行深入分析,以制定更加精准的营销策略。
07
欧莱雅未来营销策略的发 展趋势
利用新技术提升营销效果
02 03
促销活动
欧莱雅经常举办促销活动来吸引消费者购买其产品。例如,他们可以 提供折扣、赠品或积分兑换等优惠。此外,他们还可以举办会员计划 和积分奖励活动来增加客户忠诚度。

国际市场营销案例分析

国际市场营销案例分析

国际市场营销案例分析

某公司是一家专门生产和销售高端皮具产品的企业,其产品质量一直以来都得到了消费者的认可和赞赏。为了进一步扩大市场份额,该公司决定进军国际市场,并选择了澳大利亚作为起始点。对于这个新进入的国际市场,该公司制定了一系列的市场营销策略,并进行了深入的市场调研。

首先,该公司针对澳大利亚市场的消费者需求进行了深入调查,了解他们对高端皮具产品的喜好和购买习惯。根据市场调研结果,该公司发现澳大利亚消费者更加注重产品的质量和功能性,而且对于国际品牌的认可度较高。基于这些发现,该公司决定在产品质量和品牌宣传上下足功夫。

其次,该公司决定在澳大利亚设立实体店铺,并在重要购物中心位置租下了一块面积较大的商铺。该商铺被精心设计,以展示高端皮具的独特魅力,吸引消费者进店浏览和购买。在实体店铺中,该公司还设置了专业的销售顾问团队,他们接受过专业培训,能够提供个性化的购买建议和服务。此外,该公司还通过在一些重要商业杂志上刊登广告,提高了品牌知名度和可信度。

另外,该公司还与当地的一些高端商场和百货公司签订了合作协议,让他们成为自己的销售渠道。这样一来,该公司的产品不仅能够在自己的实体店铺中销售,还可以通过合作伙伴的销售渠道进一步扩大市场份额。

最后,该公司还针对澳大利亚市场推出了一系列的促销活动,

以提高产品的销售量。例如,该公司在每年的国庆节、圣诞节和新年期间举办促销活动,推出打折和赠品等优惠措施,吸引消费者到店购买。此外,该公司还通过社交媒体平台和电子商务网站开展线上销售,以满足更多消费者的需求。

国际营销案例分析

国际营销案例分析

国际营销案例分析

在全球化的今天,国际营销已经成为越来越多企业发展的重要战略。通过国际

营销,企业可以拓展海外市场,获取更多的资源和机会。在这篇文档中,我们将通过分析几个成功的国际营销案例,来探讨国际营销的关键要素和成功之道。

首先,让我们来看看苹果公司这个典型的国际营销案例。苹果公司凭借其创新

的产品和独特的营销策略,成功地打入了全球市场。其产品不仅在美国市场备受青睐,也在欧洲、亚洲等地取得了巨大成功。苹果公司之所以能够在国际市场上取得成功,主要得益于其对消费者需求的深刻洞察和对不同市场的精准定位。此外,苹果公司还注重在不同国家和地区进行本土化的营销策略,使得其产品能够更好地适应当地的文化和消费习惯。

另一个成功的国际营销案例是可口可乐公司。可口可乐公司凭借其强大的品牌

影响力和全球化战略,成功地打入了世界各地的市场。可口可乐公司在国际营销中的成功,主要得益于其对全球市场的深入了解和对本土市场的灵活应对。可口可乐公司在不同国家和地区推出了符合当地口味和文化的产品,同时也注重在全球范围内统一的品牌形象和营销策略,使得消费者无论身处何地,都能感受到可口可乐的独特魅力。

除了苹果和可口可乐,还有许多其他企业也通过国际营销取得了巨大成功。这

些成功的案例告诉我们,要想在国际市场上取得成功,企业需要深入了解目标市场,精准把握消费者需求,同时也需要灵活应对不同市场的挑战。只有在不断学习和适应的过程中,企业才能在激烈的国际竞争中脱颖而出。

总之,国际营销是当今企业发展的重要战略,通过对成功案例的分析,我们可

以发现,深入了解目标市场、精准把握消费者需求、灵活应对不同市场的挑战,是企业在国际市场取得成功的关键要素。希望这些案例能够给正在走向国际市场的企业带来一些启发和帮助,让他们能够更好地把握国际营销的机遇,取得更大的成功。

国际营销案例分析

国际营销案例分析

案例一

1、海底捞为什么会在美国受挫?

(1)没有充分考虑目标市场的市场规模。海底捞只关注了华人市场,没意识到中餐市场规模巨大,其他美国人也是中餐的重要市场组成部分,产品和服务都

欠缺对美国其他消费者的关注。

(2)没有充分调查目标市场的竞争结构。美国普遍餐饮定价低,消费者习惯于低定价的中餐,海底捞的定价高出同类餐饮太多,且没有体现出其竞争优势。

(3)产品服务性优势没有凸显。海底捞没有考虑到本地员工身份的特殊性,美国餐馆员工多是外来移民,没有长期工作发展的打算,海底捞没有因地制宜地

制定员工培训方法,导致消费者感到服务不周,没能凸显其服务的差异化优

势。

(4)没有体现出产品的价值与技术含量。海底捞食材新鲜在美国不具备优势,且其产品不合当地饮食习惯,没有去迎合美国人不习惯吃放有太多调味料的

东西和咸味的饭后甜点这些饮食习惯。

(5)不主动了解当地文化和消费习惯,没做好营销基础设施建设。海底捞菜品的定价包含服务费用,而美国文化中服务应付的费用包含在小费之中,海底捞

没有考虑到美国的小费文化。另外没有英文菜单和英文电话预订服务,也没

有表现出对当地文化的尊重。

(6)没有考虑到目标国家的生产因素。海底捞没有了解美国相关法律法规,雇佣非工会的工人。

2、海底捞能够通过哪些方式改善其在美国的状况?

(1)调整对目标市场的定位,做好营销基础设施建设。海底捞应注重华人市场的同时兼顾英文母语者,设施和服务注重英文化。

(2)提高产品的适应性,海底捞应深入研究美国饮食文化和消费习惯,推出符合当地消费者口味和习惯的产品。

(3)重新评估产品的价值和技术含量,海底捞应降低定价或者提高产品技术含量和服务水平。

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案例分析

2010年1月包括中国和东盟十国的拥有19亿人口的中国—东盟自贸区建成,燕京啤酒借机推出大西南战略:“巩固广西,扩大琼粤,开发云贵,配合友邻维护湖南,逐步进入东盟”,百万吨啤酒产量目标呼之欲出。为开拓东盟啤酒市场,中国啤酒行业巨头纷纷转战中国—东盟前沿广西,海尔集团公司、青岛啤酒股份有限公司计划未来5年内在南宁市投资近120亿元建设“青啤—海尔(东盟)运作管理中心”项目。此项目将打造成为海尔集团公司和青岛啤酒股份有限公司立足广西、面向东盟及中国西南地区的资本运营管理中心、生产管理中心、营销管理中心、品牌推广中心、商贸物流基地、综合性研发培训基地。另外,总投资5.25亿元的广西珠江啤酒项目也落户南宁—东盟经济开发区。可以预见,未来几年,中国啤酒行业的竞争将从国内转至东盟市场。青岛啤酒是我国著名的啤酒品牌。近年来,青岛啤酒公司通过兼并中小啤酒厂,企业规模不断扩大,年啤酒生产能力已达到几百万吨。燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司是边境城市桂林的一大啤酒生产厂家,其产出的啤酒以纯生、冰豹、冰啤系列为塔顶,大众类8度、10度等普通啤酒为塔身,专供农村市场产品为塔底的金字塔型产品结构,深受广大消费者的欢迎。产品在广西区内占有很大的市场份额,同时也成为广西出口到东盟国家的主要产品,尤其是越南。青岛啤酒公司需要进一步开拓国际市场。经过研究,公司拟将东盟某一地区某一著名城市作为其首选目标市场。为此,青岛啤酒公司对这一城市的啤酒消费市场进行了实地调研,得到了以下调研数据:

(1)该城市主要消费场合啤酒的消费情况

消费场所普通瓶装高档瓶装听装

家庭用餐94% 1% 5%

普通饭店90% 2% 8%

高档酒店0 85% 15%

歌厅茶座0 10% 90%

(2)该城市消费者对产品价格的认同

低档价格中档价格高档价格

普通瓶装94% 6% 0

高档瓶装6% 45% 49%

听装71% 29% 0

(3)该城市消费者对啤酒口味的偏好

醇厚型85%

低酒精度70%

清爽型64%

保健型15%

果味型10%

(4)该城市消费者认知啤酒品牌的方式

广告70%

亲朋好友议论45%

新闻报导29%

商场批发部的供销活动25%

从报刊获得信息20%

(5)该城市各种啤酒竞争要素

要素普通瓶装高档瓶装听装

口感好24.3% 26.2% 25.4%

价格合适20.1% 5.8% 15.6%

工艺技术先进 2.0% 8.4% 6.6%

包装精美 2.5% 12.1% 10.2%

知名度高14.2% 13.1% 12.5%

购买方便10.7% 10.1% 10.1%

广告印象11.5% 10.4% 12.1%

请回答下列三个问题:

1.写出五个影响大众啤酒购买行为的主要因素。

2.选用两个依据对啤酒市场进行简单细分。

3.运用国际市场营销的基本原理,结合上述调查数据,对青岛啤酒公司开拓东盟市场的营销组合策略进行设计。(运用4P原理)

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