设计公司各专业负责人岗位职责
设计团队及团队负责人岗位职责
设计团队及团队负责人岗位职责设计团队设计团队是由一群具备设计技能和经验的专业人士组成的团队，致力于为组织提供创意和创新的设计解决方案。
设计团队的成员通常包括设计师、美术指导和技术专家等角色。
设计团队的职责包括但不限于：1. 与各部门合作，理解和满足他们的设计需求。
2. 进行市场和行业的研究，了解最新的设计趋势和技术。
3. 创造并维护组织的品牌形象和视觉风格。
4. 设计并开发创新的产品和服务。
5. 制定并执行设计项目的时间表和预算。
6. 提供设计方案和设计指导，并与利益相关者沟通和协调。
7. 监督设计项目的进度和质量，并进行必要的调整和改进。
8. 与供应商和合作伙伴合作，确保设计项目的顺利实施。
团队负责人岗位职责设计团队负责人是设计团队的核心人物，负责协调和领导团队的工作。
他们拥有丰富的设计经验和领导能力，能够带领团队实现组织的设计目标。
设计团队负责人的职责包括但不限于：1. 领导和指导设计团队成员，确保团队的协作和高效运作。
2. 确定和分配设计项目的任务和职责。
3. 监督团队成员的工作，并提供必要的培训和支持。
4. 协调设计团队与其他部门之间的工作流程和沟通。
5. 确保设计项目的质量和准时交付。
6. 解决设计项目中的问题和挑战，并做出适当的决策。
7. 管理设计项目的资源和预算。
8. 与高层管理层和利益相关者沟通和协调，确保设计团队的目标与组织的战略一致。
设计团队负责人需要具备优秀的沟通和协调能力，能够有效地与不同的团队成员和利益相关者合作。
他们还需要具备创造性思维和解决问题的能力，以应对日常工作中的挑战。
以上是设计团队及团队负责人的岗位职责概述，希望对您有所帮助。
如需更详细的信息，请随时与我们联系。
建筑设计公司所长、总建筑师、专业负责人、工程主持人职责
设计公司职责、权限（一）所长职责、权限:1.掌握市场信息，提出生产经营方针与目标，组织承揽设计任务。
2.适应市场需要，改善内部经营机制，组织制定所工效挂钩办法和考核指标。
3.掌握各设计合同和进度情况，协调任务安排。
4.掌握外部信息，代表所参加有关经营工作会议。
5.责成财务制定年度计划、财务预算，确定内部分配方案。
6.主持人事管理,及时与所内部各级主管沟通。
（总建筑师、各组长）（二）总建筑师职责、权限：1.负责管理在工程设计中贯彻工程所在地区和国家有关法规、标准。
2.贯彻所质量方针、执行相关的质量文件.3.负责专业技术职务资格审查工作。
4.在所长领导下,组织对所重点项目设计审查。
5.负责在本专业内审定各项技术、图纸，处理本专业的重大技术质量问题。
6.协助所长商定重要项目的项目经理、工程主持人及专业负责人。
7.组织本专业业务学习和技术交流，提高设计人员的业务素质，提高所工程质量水平,合理使用和有效地培养技术人才.8.协助所长安排计划例会，并及时了解计划执行情况.9.审定建筑专业作业计划，及各专业综合计划。
审核建筑专业设计图纸的完整性及深度要求，是否符合规划设计条件和设计任务书的要求以及是否符合审批文件。
10.负责与公司总工办之间的协调工作.11.协同主持人抓好的内项目的会审工作，以提高设计的综合素质。
（三）设计组长职责、权限：1.对本组的生产计划、设计质量、行政工作负责，全面综合安排技术力量。
2.在技术上受总建筑师指导，根据设计中急需解决的问题及时提出及讨论.3.根据所长要求编制本组季度和各月生产计划,督促工程主持人按工程编制各阶段进度计划及人员配备,并及时了解本组各项生产任务的要求和设计条件.4.协助所长确定项目工程主持人和专业负责人。
5.指导本组工程项目设计，担任组级审核人工作，并对工程洽商进行审核，发现重大问题报总建筑师进行处理.6.组织本组成员执行有关规范、法规、技术措施，组织落实计划执行及设计归档,设计变更等工作。
专业负责人岗位职责
专业负责人岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!专业负责人岗位职责专业负责人岗位职责（通用17篇）专业负责人岗位职责篇11、建筑环境与设备工程、暖通等相关专业本科及以上学历;2、5年以上大型设计院设计院经验;3、熟悉暖通设计规范，有建筑单体、地下车库等通风空调及防排烟等设计疑难问题的解决能力;4、具备良好的职业素养和职业道德，高度的责任感，具备敬业及团队合作精神，协调沟通能力强;5、有注册设备工程师证书;专业负责人岗位职责篇21.对内负责部门土建专业工作任务安排，负责土建专业成果审核以及土建租成员日常工作量及绩效统计;2.对外负责部门合同范围内与客户土建专业技术沟通交流，同时对于新项目土建专业bim实施应用点的详细安排和规划，针对不同类型的项目挖掘新的应用点;任职要求:1.具有三年以上设计院背景，能够吃苦耐劳，善于学习和思考，能够熟练运用revit等bim相关软件。
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人岗位职责
建筑设计负责人是负责指导和监督整个建筑设计过程的专业人士。
他们通常需要具备深厚的建筑设计知识和丰富的实践经验。
以
下是建筑设计负责人可能承担的一些岗位职责：
1. 领导团队，建筑设计负责人通常会领导一个团队，包括建筑
设计师、工程师和其他专业人员。
他们需要协调团队工作，确保团
队成员理解并遵守项目目标和设计标准。
2. 制定设计方案，建筑设计负责人负责制定建筑设计方案，包
括整体设计理念、空间规划、结构设计等。
他们需要确保设计方案
符合客户需求、预算和法规要求。
3. 沟通协调，建筑设计负责人需要与客户、项目经理、施工队
和其他相关方保持密切沟通，确保设计方案的顺利实施。
他们需要
及时解决设计过程中的问题和调整方案。
4. 技术指导，建筑设计负责人需要提供专业的技术指导和建议，确保设计方案符合建筑规范和标准，同时要关注最新的建筑设计技
术和趋势。
5. 质量控制，建筑设计负责人需要对设计过程进行质量控制，确保设计方案的质量和完整性，防止设计中出现错误或遗漏。
6. 参与决策，建筑设计负责人可能需要参与项目决策，包括预算分配、材料选择、施工进度等方面的决策。
总的来说，建筑设计负责人在整个建筑设计过程中扮演着重要的角色，他们需要具备领导能力、沟通能力、专业知识和丰富的实践经验，以确保设计方案的顺利实施和最终的成功完成。
设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任
设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
其主要职责是：1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。
2.应熟悉与本专业相关的法规。
搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。
并在后续阶段实施。
3.负责编写方案及初步设计文件。
有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。
认真填写审批处理意见记录表。
5. 施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。
协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
所提资料专业负责人应签名、签日期。
6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。
编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。
协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。
专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。
质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。
无重大问题时，交审核人审核。
校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。
负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。
施工工程中，做好工地服务。
负责洽商变更、补充图纸。
参加竣工验收。
负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
设计公司各专业负责人岗位职责
设计公司各专业负责人岗位职责一、设计总监1.负责制定设计公司的发展战略和规划，并组织实施；2.负责制定设计项目的总体策划和目标，确保项目的顺利进行；3.领导和指导设计团队进行创新设计，提高设计创意和质量；4.定期评估设计团队的工作表现，提出改进和提升方案；5.与客户沟通，了解和满足客户需求，确保设计项目的质量和效果；6.组织并参与相关的市场推广活动，提高公司的知名度和影响力；7.与其他部门的负责人合作，推动设计公司的整体发展和协同工作。
二、平面设计负责人1.负责组织和指导平面设计师的工作，确保设计项目的顺利进行；2.参与设计项目的策划和方案制定，确定设计风格和定位；3.负责平面设计的创意发展和质量控制，提高设计作品的品质；4.与客户沟通，了解并满足客户的需求，确保设计方案的有效实施；5.与市场部门合作，参与相关的市场推广活动，提高设计作品的曝光度；6.定期评估平面设计师的工作表现，提供培训和指导，提升设计团队的能力；7.与其他专业负责人合作，协调设计项目的工作进展和资源分配。
三、室内设计负责人1.负责组织室内设计师的工作，确保设计项目的顺利进行；2.参与室内设计项目的策划和方案制定，确定设计风格和布局；3.负责室内设计的创意发展和质量控制，提高设计作品的品质；4.与客户沟通，了解并满足客户的需求，确保设计方案的有效实施；5.熟悉相关的法律法规和设计标准，确保设计项目的合规性和安全性；6.定期评估室内设计师的工作表现，提供培训和指导，提升设计团队的能力；7.与其他专业负责人合作，协调设计项目的工作进展和资源分配。
四、工业设计负责人1.负责组织工业设计师的工作，确保设计项目的顺利进行；2.参与工业设计项目的策划和方案制定，确定设计风格和细节；3.负责工业设计的创意发展和质量控制，提高设计作品的品质；4.与客户沟通，了解并满足客户的需求，确保设计方案的有效实施；5.研究市场趋势和竞争对手的设计成果，提出改进和创新方案；6.定期评估工业设计师的工作表现，提供培训和指导，提升设计团队的能力；7.与其他专业负责人合作，协调设计项目的工作进展和资源分配。
各专业设计负责人岗位职责
各专业设计负责人岗位职责
1、在设计负责人的领导下，认真贯彻执行国家有关建设方针、政策和上级办法的技术标准、规范、规程及管理制度，对分管本专业的质量、安全、进度、成本控制以及测量工作负责；
2、组织技术交底以及现场工作；
3、依据工程变更设计管理办法，对项目各专业工程进行认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，进行设计变更，以确保工程质量、效益、进度等满足要求；
4、负责本专业工程设计进度的编制工作；
5、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，做好工程量的统计和结算工作，做到工程竣工设计资料齐全，签证完善；
6、认真保管施工图表及各种技术资料，工程竣工后及时交付有关部门。
施工图专业负责人岗位职责
施工图专业负责人岗位职责
施工图专业负责人是一个非常重要的岗位，该岗位职责的主要
工作是负责指导和管理施工图设计团队，确保施工图按照设计要求
和相关标准进行制作、审核和发布。
具体的职责包括：
1、组织和协调施工图设计团队，合理安排人员的工作任务，制
定和执行工作计划，确保项目按照时间节点顺利完成。
2、负责指导施工图设计团队进行图纸的编制、审核和发布。
要
求其遵循设计要求，确保施工图的质量符合相关标准。
3、负责协调施工图设计人员与其他设计人员沟通配合，监督并
确保设计方案的如期实现。
4、负责组织开展施工图设计人员的技能培训，提高整体设计团
队的专业技能和知识水平，促进施工图设计的效率和质量的提高。
5、负责监督施工现场工作，及时解决施工图设计中的问题和技
术难点，提高设计方案的适应性和实用性。
6、负责组织和主持施工图设计团队的例会，及时了解进度和工
作流程，协调工作中出现的问题，并对团队进行激励和带动。
总之，施工图专业负责人是整个团队的核心，对整个项目的安
全性、质量和进度等方面都有非常重要的影响。
因此，该岗位职责
的人员必须具备很高的技术素养、管理能力和沟通能力，能够有效
协调人际关系、处理好问题、并使设计方案的实现达到最好的效果。
设计专业负责人岗位职责
设计专业负责人岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计专业负责人岗位职责
设计专业负责人岗位职责引言概述在设计领域中，设计专业负责人扮演着至关重要的角色。
作为团队的领导者，设计专业负责人肩负着组织、指导和监督设计项目的责任。
本文将对设计专业负责人的岗位职责进行详细阐述，包括其主要职责、技能要求以及团队协作等方面。
一、主要职责1.1 制定设计项目计划1.1.1 项目目标明确：明确设计项目的目标和范围，确保与客户需求和公司战略一致。
1.1.2 项目计划制定：制定详细的项目计划，包括时间表、资源需求和工作流程，以确保项目的高效进行。
1.1.3 项目预算管理：负责编制和管理设计项目的预算，确保资源的合理利用和成本的控制。
1.2 设计团队管理1.2.1 团队组建与培训：负责招募、组建和培训设计团队，确保团队成员具备所需的专业技能和团队协作精神。
1.2.2 任务分配与跟踪：合理分配设计任务，监督团队成员的工作进度，确保项目按计划完成。
1.2.3 团队激励与沟通：通过激励机制和有效沟通，维护设计团队的凝聚力和积极性。
1.3 质量与审查管理1.3.1 设计质量控制：确保设计项目的高质量完成，审查和监督设计成果，保证其符合公司和客户的标准。
1.3.2 问题解决与优化：及时发现并解决设计过程中的问题，提出改进建议，优化设计流程。
1.3.3 客户满意度管理：与客户保持密切沟通，了解客户需求，确保设计方案满足客户期望，提高客户满意度。
二、技能要求2.1 专业技能2.1.1 设计专业知识：深厚的设计理论知识和实践经验，对不同设计领域有深刻理解。
2.1.2 设计工具应用：熟练使用各类设计软件和工具，能够灵活应用于实际项目中。
2.1.3 创新能力：具备创新精神和独特的设计思维，能够提供有创意的解决方案。
2.2 管理技能2.2.1 团队领导力：具备良好的团队领导力和组织协调能力，能有效管理团队的工作。
2.2.2 项目管理能力：熟悉项目管理流程，具备项目计划制定、执行和监控的能力。
2.2.3 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与客户、团队成员、上级有效沟通。
设计负责人岗位职责
设计负责人岗位职责职位概述设计负责人是公司中负责设计相关工作的重要职位，负责组织、协调和管理设计团队，确保设计项目的顺利进行。
设计负责人需要具备良好的沟通能力和团队领导能力，能够与其他部门合作，协调解决问题，并对设计质量负责。
主要职责1. 组织和协调设计项目•研究和理解项目需求，制定详细的设计计划，并将其与设计团队成员沟通和共享。
•确定项目的关键里程碑和交付时间，并监督设计团队按时完成任务。
•协调设计团队与其他部门之间的合作，确保设计工作与其他工作流程的协调一致。
2. 招募和管理设计团队•参与设计团队的招聘，制定并实施招募计划，吸引并留住有能力的设计人才。
•管理设计团队的工作任务，分配资源和优化团队组织结构。
•培养设计团队成员的能力，提供技术指导和培训。
3. 确保设计质量和创新性•监督设计团队的工作质量，确保设计符合项目需求和公司标准。
•鼓励设计团队创新，提出改进设计流程和方法的建议，并推动其实施。
•领导并参与设计评审会议，提供有关设计决策的建议和支持。
4. 管理制定和控制设计预算•与项目经理合作，制定设计预算并进行预测，确保在预算范围内完成设计工作。
•监督和管理设计项目的成本，及时发现并解决预算超支的问题。
•协助项目经理与客户协商设计费用和变更控制。
5. 跟踪设计行业的趋势和技术发展•持续关注设计行业的最新趋势和技术发展，掌握行业内最新的设计方法和工具。
•分享有关最新设计趋势和技术发展的知识，以提升设计团队的工作能力和竞争力。
•探索并引入适用的设计方法和工具，以改进设计流程和效率。
职位要求1. 教育背景和工作经验•本科及以上学历，专业不限，设计相关专业优先考虑。
•具备相关领域的工作经验，有设计团队管理经验者优先。
2. 技能要求•具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与不同领域的人员进行有效的沟通和协调。
•具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理设计项目和团队。
•熟练掌握常用的设计软件和工具，如Adobe Creative Suite等。
设计院景观专业负责人职责内容
设计院景观专业负责人职责内容
设计院景观专业负责人是一个关键职位，主要负责以下方面的任务：
1.领导和管理团队：监督和协调团队成员的工作，确保团队成员之间的合作有效，并与其他相关部门沟通密切。
2.项目负责人：负责处理和领导所有项目的进展，包括安排人员、资源分配和进度管理等。
3.设计概念和策略：与客户沟通并理解客户需求，根据设计原则和创造力制定合适的设计方案和策略。
4.预算控制：负责确保项目的预算与成本保持在合理水平之内，并与其他部门和客户沟通交流。
5.质量控制：确保设计团队的工作符合公司的标准和规定，并确保项目满足客户的要求和期望。
6.市场推广：协助公司进行市场营销和宣传活动，从而提高公司的业务和声誉。
7.人员培训：为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和知识。
综上所述，设计院景观专业负责人需要具备领导能力、专业知识、预算管理和市场推广等方面的技能和经验，以确保公司达成业务目标。
经典的设计公司技术负责人职责范文（3篇）
经典的设计公司技术负责人职责范文1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;3、参与项目监理单位的招标工作;4、参与项目施工单位的招标工作;5、参与项目相关合同的签订;6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;7、牵头组织设计交底会;8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;10、配合监理单位，落实项目的进度目标;11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通;13、对每月工程用款进行初审;14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;18、协调工程质保期内的质量整改工作。
经典的设计公司技术负责人职责范文（2）设计公司技术负责人是一个重要的职位，需要具备丰富的技术知识和管理经验。
在一个设计公司中，技术负责人有着广泛的职责范围，包括以下几个方面。
一、技术策略规划技术负责人需要制定和执行公司的技术发展战略和规划。
这包括确定公司的技术目标、制定技术路线图以及规划技术资源的优化配置。
技术负责人需要不断关注市场的变化和技术的发展趋势，确保公司的技术方向与市场需求保持一致，并能够为公司提供竞争优势。
二、团队管理与招聘技术负责人需要负责管理公司的技术团队，包括团队成员的培训、绩效评估以及团队建设。
技术负责人需要根据公司的需求，参与招聘过程，确保招聘到合适的人才来支持公司的技术发展。
三、项目管理与执行技术负责人需要负责项目的管理和执行。
这包括制定项目计划、安排资源、监督项目进展和控制项目成本。
技术负责人需要与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行，并及时解决项目中出现的问题。
设计工作岗位职责
设计工作岗位职责设计工作岗位职责11、能主持完成各种项目的设计创意、深化、及后期配合等工作。
2、所主持项目的第一责任人，总负责人，熟悉所参与项目的每一工作内容。
3、负责设计方案的整体创意，绘制所能表达设计意图的.图纸并通过设计总监的方案评审。
负责整套图纸的内外最终审定，负责交付整套图纸。
4、安排与效果图制作人员的具体对接，监督效果制作人员及内部相关图纸、文挡等按要求制作完成。
5、协调公司总经理、设计总监与市场部门的相关工作6、向甲方汇报设计方案，组织项目洽谈前期设计工作。
7、制定项目总体进程计划，监督所参与项目成员按计划实施。
8、监督设计工程设计质量，检查督促驻场设计师工作，贯彻落实设计意图，并制订相应的控制指标。
9、及时了解并掌握新工艺、新材料、新设备及相关信息。
设计工作岗位职责2职责：1、负责部门项目的工作安排及;结合组员自己身能力及特点分配各自工作内容。
提高工作效率。
2、参与项目前期的背景分析、调研等项目开发前期的`策划工作。
3、根据项目设计要求。
负责收集设计基础资料、向辅案，设计师，实习设计师传达设计指令、提供设计条件，控制设计质量。
4、负责协调设计过程设计部门及内部的组织与借口工作，配合设计部经理，确保工作的顺利实施。
5、与预算部交底，确认方案预算及报价。
6、配合工程部进行设备及材料选型定样工作，对重要材料进行封样。
7、绘制平面图，与平面部沟通，绘制彩平面;寻找空间意向参考图;头脑风暴，开始空间工作的分工与制作并确定整体空间风格;召开内部小图会议，经一部调整和优化设计风格及方向;最终效果图递交8、积极配合前期策划完成方案概念设计。
对空间设计有深刻的理解。
有方成熟的案汇报能力。
9、积极配合领导安排的其他工作。
任职要求：1，专科及以上学历。
美术类专业优先;有独立创作经验优先;2，拥有很高的创作设计热情，看过独立设计作品的优先考虑;3，愿意提升审美层次，接受不同角度的审美，保持不断创新;5，工作认真，责任心强，有较强的团队协作精神;6，有5年以上展厅、展馆、主题乐园项目设计经验者优先。
建筑专业负责人岗位职责
建筑专业负责人岗位职责一、岗位概述：建筑专业负责人是指在建筑项目中负责建筑工程的设计、施工、监理和质量控制等工作的专业人员。
他们需要具备扎实的建筑专业知识和丰富的实践经验，能够有效地组织和管理项目团队，确保项目按时、按质、按量完成。
二、岗位职责：1. 负责建筑项目的规划和设计工作，参与项目可行性研究和初步设计，确保项目具备可行性和可实施性。
2. 负责建筑工程施工方案的编制和审核，包括施工工序、材料选用、施工方法等，确保施工过程安全、高效。
3. 组织施工图纸的编制和审核，确保施工图纸符合设计要求和施工标准。
4. 负责施工过程的质量控制，制定施工质量检查计划和标准，定期进行现场检查和抽查，及时发现和解决质量问题。
5. 负责施工进度的控制和管理，制定施工计划和进度表，监督施工进度的执行，及时调整和协调工程进度。
6. 组织施工现场的安全管理，制定安全操作规程和应急预案，加强对施工现场的安全培训和监督，确保施工过程安全可控。
7. 负责与供应商、监理单位和业主的沟通和协调工作，解决项目中的技术和管理问题，保持良好的合作关系。
8. 负责施工变更和索赔事项的处理，及时评估变更和索赔的合理性，与相关方进行协商和谈判，确保项目利益最大化。
9. 参与工程竣工验收和交付工作，协助编制验收报告和竣工资料，确保项目按合同要求交付使用。
三、任职要求：1. 具有本科以上学历，建筑工程或相关专业背景，持有相关职业资格证书。
2. 具备丰富的建筑工程设计和施工经验，熟悉国内外建筑相关法规和标准。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地组织和指导项目团队开展工作。
4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够独立思考和处理复杂的工程问题。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方利益相关者进行有效的沟通和协商。
6. 具备较强的抗压能力和工作责任心，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
四、发展前景：建筑专业负责人是建筑项目中不可或缺的核心人才，具备较高的职业发展空间和广阔的发展前景。
设计公司人员岗位职责
设计公司岗位职责一、总经理岗位职责1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令,对本企业的两个文明建设负责.2、负责建立统一的行政指挥系统，处理以经理为首的企业、决策机构，定期主持召开经理办公会议。
3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划,并交职工大会讨论通过。
4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。
5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。
6、负责抓好职工的思想政治工作，不断提高职工的队伍素质。
7、负责审批公司支出的一切费用。
8、加强企业的民主管理，定期向员工大会报告工作提请审议，接受监督。
二、副总经理岗位职责1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用,认真做到全方位工作.2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。
5、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计.6、开展工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。
7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底.9、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。
设计人员岗位职责
设计人员岗位职责1、参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的问题。
2、参与电气专业的施工调查，参加施工复测，参与编制实施性施工组织设计。
3、负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。
负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。
4、具体落实主管电气工程的质量措施，对施工质量进行监控。
5、根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。
6、指导、检查施工队的日常工作，在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。
7、参加生产调度会，落实各项会议要求。
按施工进度计划要求对施工进度进行管理。
8、组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。
参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。
9、搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。
10、参加安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。
需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
11、负责收集整理主管电气工程的各种内业资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。
12、结合工程实际，参与电气专业“工法”开发。
13、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
14、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
15、负责主管电气工程的项目管理软件数据录入工作。
16、完成领导交办的其它工作。
21、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告；2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判；6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关；8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况；9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；11、完成领导交办的其它工作。
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岗位职责（设计类）一、项目负责人职责1.项目负责人是项目设计的组织者,指挥者,责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系,掌握甲方的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.5.协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。
当遇到需公司层面出面解决的问题时，向所长反映并清楚阐述有关情况6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成，遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。
同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不置影响我司的设计工作进度。
若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。
7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。
8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况；当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。
每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。
下一阶段工作开始时，取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。
9.阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表单；每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。
10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作，施工过程中组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复，11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。
12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作，配合验收工作的顺利进行。
13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件（（电子文件及实物）的整理和归档工作。
14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。
二、建筑方案负责人职责1、根据设计任务书，规划设计条件，红线图等原始资料进行建筑方案设计，并承担与建设单位进行解释，沟通和协调工作，负责建筑方案与结构，设备等专业的协调工作，负责督促及确保方案出图前的校审工作，于设计各阶段根据政府部门审批意见，建设单位意见调整建筑方案至满足要求。
2、配合建筑专业负责人于设计各阶段进行方案与建筑，结构，设备等专业的协调工作，保证方案的可行性及延续性，当出现方案不满足规范或法规要求，结构体系不合理或造价过高等情况时，负责对方案进行修改调整并达至合理（建筑方案负责人有义务在方案定稿前听取各专业总工及各专业负责人、专业室主任的意见已保证尽可能的避免上述情况的发生，必要时申请组织公司领导参与的技术会议形成会议决策）。
3、与人防设计，景观园林，室内设计，幕墙设计等合作单位进行配合协调，保证方案的整体性和可实施性4、与施工单位进行协调，保证施工过程中建筑方案的实施5、负责方案阶段设计文件《电子文件及实物》的整理和归档三、建筑专业负责人职责配合公司领导或项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案审核、技术、质量及进度负责。
其岗位职责如下：15.建筑负责人是建筑专业设计的组织者和执行者,带领建筑专业设计人开展工作,由公司领导任命,对公司领导和项目负责人负责。
16.建筑负责人受项目负责人委托,可作为建筑专业技术的对外接口人,但涉及项目整体统筹的问题,应由项目负责人协调。
17.建筑负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的建筑专业设计内容和设计范畴,确保设计文件满足合同要求；如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议。
18.对建筑方案进行可行性分析,于设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、设备等专业负责人进行协调以保证方案的实施。
19.协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通，与技术设计开展前向项目负责人提交技术条件确认表。
20.应熟悉与本专业相关的法规。
搜集分析设计资料，主持本专业初步设计及施工图设计，并对本专业的技术负全面责任。
初步设计及施工图设计应在项目进行过程中的各阶段向审核人汇报，必要时，提请公司领导参与的技术会议讨论决策；并在后续阶段实施。
21.协助本专业设计工作，负责根据项目设计进度制定本专业工作计划并上报项目负责人，与各专业负责人共同协调工作进度计划，保证建筑专业条件图的及时提供及建筑专业按计划高质量出图。
遇到进度或技术上的困难及时向项目负责人或总工反映并配合寻求解决途径。
22.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见；并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。
负责本专业初步设计审查意见的回复及整理工作，完成后提交行政部汇总；负责施工图审查意见回复的搜集整理并将最后成果提交行政部汇总。
23.负责按设计进度计划向各专业提交建筑专业条件图，条件图提交前需经本专业总工审核并签名同意后方可提交至各专业负责人处。
24.负责建筑专业的设计修改和条件图提供。
负责建筑专业的修改工作量统计，并于所长签任后提交项目负责人。
提醒项目负责人向甲方索取对上一阶段工作的确认函，并根据该确认函开展下一阶段设计工作。
25.向项目负责人如实准确反映建筑专业设计的完成情况。
26.施工过程中与施工单位进行技术协调，保证建筑技术的可实施性和合理性。
27.协助方案专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位进行配合工作，从建筑技术的角度与各合作单位进行协调。
28.协助项目负责人，负责建筑专业的报建设计和验收事项。
29.负责初步设计阶段各专业文本的电子文档的归档工作；施工图阶段负责本专业文件（电子文件及实物）的整理和归档；协助项目负责人负责建筑专业的报建设计和验收事项。
30.负责整理建筑专业的相关文件。
31.负责按照公司统一格式编写方案及初步设计文件（包括扉页、效果图选用、初步设计目录、文本制作安排等）；有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇交建筑专业负责人汇总。
四、其他专业负责人职责1.在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。
2.在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。
3.应熟悉与本专业相关的法规。
搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。
并在后续阶段实施。
4.负责汇总方案及初步设计文件，督促有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
5.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。
并对审批意见逐条落实。
如执行有问题，应通过项目负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。
认真填写审批处理意见记录表。
6.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。
协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。
及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。
所提资料专业负责人应签名、签日期。
7.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。
编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。
协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。
专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。
质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
8.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。
无重大问题时，交审核人审核。
校对、审核后由设计人一起修改。
9.对本专业的设计质量进行自评。
负责本专业设计文件的归档。
10.开工前向施工单位进行设计交底。
施工工程中，做好工地服务。
负责洽商变更、补充图纸。
参加竣工验收。
负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
11.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
12.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
四、设计人职责1. 技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。
2. 根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。
3. 认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。
4. 设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。
无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
5.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。
施工图应该符合设计深度要求，构造合理。
图面紧凑、清晰、整洁、易读。
6.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
7.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。
8.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
9.对制图人及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
10.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；11.对所做工作与其它专业的配合协调负责；12.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至公司领导作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行；13.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
五、校对人职责1.在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。
2.按时完成图纸、计算书的校对任务。
3.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。
计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。
负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；4.填写好校审记录单。
签图时，注意设计人的处理意见。