设计公司各专业负责人岗位职责

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设计负责人的岗位职责

设计负责人的岗位职责

设计负责人的岗位职责

设计负责人的岗位职责

设计负责人的岗位职责1

1、负责规划方案设计的技术指导工作;

2、__落实规划建筑、设计方案及施工图;

3、负责__建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案;

4、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核;

5、负责__工程部门现场施工技术管理;

6、完成上级__安排的`其他各项工作。

设计负责人的岗位职责2

1、桥梁、道路等土木工程专业本科及以上__;

2、熟练cad,桥梁博士,midas,office等绘图办公软件;

3,具有桥梁设计负责人工作经历三年以上:

4、熟练掌握专业知识,熟悉专业规范;

5、具有开阔的专业视野,喜欢从事设计咨询行业;

6、具有较好的沟通、汇报能力;

7、具备良好个人素质、团队协作精神,能吃苦耐劳,勤于思考。

8、较好的`沟通。

设计负责人的岗位职责3

1.负责游乐场地产的设计管理工作,负责与开发商,运营管理商的`对接工作;

2.管理公司项目深化设计的进度及质量把控;

3.能够__完成__深化设计图、制作、深化及优化工作,熟悉施工工艺、各种材料、构造做法及国家相关规范要求、行业标准并配合驻场协助实施;

4.负责对项目图纸的审图答疑及已有图纸的完成情况进行__、了解、汇总、整理,发现问题及时报告,负责协调修正;

5.定期为部门同事安排培训计划、参观考察等学习活动;

6.积极了解新工艺新技术以及相关信息传播;

7.有良好的职业素养、能增强团队凝聚力及团队文化建设,同时构建学习型团队;

8.带领团队高效优质的完成公司__分配的任务;

9.建立及管理规范服务器的文件归档工作;

经典的设计公司技术负责人职责(5篇)

经典的设计公司技术负责人职责(5篇)

经典的设计公司技术负责人职责

1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。

3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。

4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。

5、组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。

6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

7、负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。

8、负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。

经典的设计公司技术负责人职责(二)

1、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;

2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;

3、参与项目监理单位的招标工作;

4、参与项目施工单位的招标工作;

5、参与项目相关合同的签订;

6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;

7、牵头组织设计交底会;

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;

10、配合监理单位,落实项目的进度目标;

11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定;

12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;

13、对每月工程用款进行初审;

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;

设计院各岗位职责设计院各岗位职责

设计院各岗位职责设计院各岗位职责

给客户中秋祝福语简洁大气范文

给客户中秋祝福语简洁大气(一)

1. 秒秒开心无忧、分分嘻哈喜乐,刻刻轻松愉快,时时顺心逍遥,日日蒸蒸日上,月月越来越好,年年事事顺利!中秋佳节,借圆圆明月,传美好祝福,祝花好、月圆、人团圆。

2. 海上生明月,天涯共此时。供桌庭院中,祭月共举杯。团圆喜笑颜,赏月食甜饼。月圆人也圆,酒香花儿艳。中秋节祝朋友,家圆人圆事事圆,甜甜蜜蜜幸福园。

3. 中秋节,我以心为弦,情为指,思念为谱,祝福为歌,为老师您奏响圆圆曲:月儿圆圆饼圆圆,桂花圆圆香圆圆,愿老师您日子圆圆福圆圆,快乐圆圆运圆圆,成功圆圆情圆圆,心想事成花好月圆,幸福美满永团圆。

4. 奉一尊美酒,愿我们的情谊永久。祝中秋节快乐,万事无忧。

5. 许一个美好的心愿,祝你快乐连连,送一份美妙的感觉,祝你万事圆圆,传一份短短的祝福,祝你微笑甜甜。中秋节快乐!

6. 月到中秋分外明,问候祝福伴你行,祝愿你人逢喜事精神爽,人团家圆事业成,幸福安康身体硬,心想事成你总

赢,预祝中秋节快乐!

7. 让秋天的风吹走你的烦恼,纷飞的雨洗掉你的忧愁,皎洁的月光照亮心中的黑暗,愿我的祝福能给你带去温暖,亲爱的朋友,中秋节快乐!

8. 伴着教师节的深情,把美好送给园丁;迎着中秋节的来临,愿好运陪着你旅行;对你的祝福不曾停,衷心祝愿你天天好心情!

9. 中秋节到了,愿君月圆人圆事事圆满,福事乐事好事不断,中秋节快乐!

10. 想给你送一个圆圆的月饼,献一颗圆圆的真心,寄一份圆圆的情思,圆一个圆圆的美梦。中秋节快乐!

11. 中秋节到,让我为你献上月饼的祝福:圆月饼—愿你与家人幸福团圆,方月饼—愿财富汇集四方,三角月饼—愿友谊地久天长,桃心月饼—愿爱情甜甜蜜蜜!

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

1、专业负责人

在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5. 施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

设计公司各专业负责人岗位职责

设计公司各专业负责人岗位职责

设计公司各专业负责人岗位职责

岗位职责(设计类)

一、项目负责人职责

1.项目负责人是项目设计的组织者,指挥者,责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.

对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.

2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和

质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.

3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计

要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.

4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系,掌握甲方

的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.

5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面

出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况

6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点

执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。

7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要

求。

8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情

况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。

设计技术负责人岗位职责

设计技术负责人岗位职责

设计技术负责人岗位职责

设计技术负责人岗位职责

在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编整理的设计技术负责人岗位职责,欢迎阅读与收藏。

设计技术负责人岗位职责1

负责部门设计工作流程的制定和优化,建立设计部门关于非标定制部件、项目方案沟通拟定、设计、评审工作准则;

按照国军标体系建立设计部门业务管理、工作输出规范;

负责公司系统集成类项目报价、与客户进行系统集成类订单的技术沟通及方案制定;

负责整体外包项目的.技术谈判和技术开发合同的拟定;

负责本部门日常工作的管理及部门员工工作的考核工作,制定本部门周、月、年工作计划,督促并监督本部门员工相关工作的执行。设计技术负责人岗位职责2

1、熟悉行业发展前景和发展趋势,了解行业发展动态;

2、带领项目组完成技术攻关,及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的`技术问题;

3、协助项目负责人,完成产品研发、设计过程中的组织、协调工作;

4、检查设计人员工作进度,确保技术准备工作按期完成;

5、组织编写、实施技术管理文件;协助企业标准的起草工作;

6、组织、实施公司新产品研发工作;

设计公司各专业负责人岗位职责

设计公司各专业负责人岗位职责

设计公司各专业负责人岗位职责

一、设计总监

1.负责制定设计公司的发展战略和规划,并组织实施;

2.负责制定设计项目的总体策划和目标,确保项目的顺利进行;

3.领导和指导设计团队进行创新设计,提高设计创意和质量;

4.定期评估设计团队的工作表现,提出改进和提升方案;

5.与客户沟通,了解和满足客户需求,确保设计项目的质量和效果;

6.组织并参与相关的市场推广活动,提高公司的知名度和影响力;

7.与其他部门的负责人合作,推动设计公司的整体发展和协同工作。

二、平面设计负责人

1.负责组织和指导平面设计师的工作,确保设计项目的顺利进行;

2.参与设计项目的策划和方案制定,确定设计风格和定位;

3.负责平面设计的创意发展和质量控制,提高设计作品的品质;

4.与客户沟通,了解并满足客户的需求,确保设计方案的有效实施;

5.与市场部门合作,参与相关的市场推广活动,提高设计作品的曝光度;

6.定期评估平面设计师的工作表现,提供培训和指导,提升设计团队的能力;

7.与其他专业负责人合作,协调设计项目的工作进展和资源分配。

三、室内设计负责人

1.负责组织室内设计师的工作,确保设计项目的顺利进行;

2.参与室内设计项目的策划和方案制定,确定设计风格和布局;

3.负责室内设计的创意发展和质量控制,提高设计作品的品质;

4.与客户沟通,了解并满足客户的需求,确保设计方案的有效实施;

5.熟悉相关的法律法规和设计标准,确保设计项目的合规性和安全性;

6.定期评估室内设计师的工作表现,提供培训和指导,提升设计团队

的能力;

7.与其他专业负责人合作,协调设计项目的工作进展和资源分配。

各专业设计负责人岗位职责

各专业设计负责人岗位职责

各专业设计负责人岗位职责

1、在设计负责人的领导下,认真贯彻执行国家有关建设方针、政策和上级办法的技术标准、规范、规程及管理制度,对分管本专业的质量、安全、进度、成本控制以及测量工作负责;

2、组织技术交底以及现场工作;

3、依据工程变更设计管理办法,对项目各专业工程进行认真调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见,进行设计变更,以确保工程质量、效益、进度等满足要求;

4、负责本专业工程设计进度的编制工作;

5、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,做好工程量的统计和结算工作,做到工程竣工设计资料齐全,签证完善;

6、认真保管施工图表及各种技术资料,工程竣工后及时交付有关部门。

设计专业负责人岗位职责

设计专业负责人岗位职责

设计专业负责人岗位职责

(实用版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

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设计专业负责人岗位职责

设计专业负责人岗位职责

设计专业负责人岗位职责

引言概述

在设计领域中,设计专业负责人扮演着至关重要的角色。作为团队的领导者,设计专业负责人肩负着组织、指导和监督设计项目的责任。本文将对设计专业负责人的岗位职责进行详细阐述,包括其主要职责、技能要求以及团队协作等方面。

一、主要职责

1.1 制定设计项目计划

1.1.1 项目目标明确:明确设计项目的目标和范围,确保与客户需求和公司战略一致。

1.1.2 项目计划制定:制定详细的项目计划,包括时间表、资源需求和工作流程,以确保项目的高效进行。

1.1.3 项目预算管理:负责编制和管理设计项目的预算,确保资源的合理利用和成本的控制。

1.2 设计团队管理

1.2.1 团队组建与培训:负责招募、组建和培训设计团队,确保团队成员具备所需的专业技能和团队协作精神。

1.2.2 任务分配与跟踪:合理分配设计任务,监督团队成员的工作进度,确保项目按计划完成。

1.2.3 团队激励与沟通:通过激励机制和有效沟通,维护设计团队的凝聚力和积极性。

1.3 质量与审查管理

1.3.1 设计质量控制:确保设计项目的高质量完成,审查和监督设计成果,保证其符合公司和客户的标准。

1.3.2 问题解决与优化:及时发现并解决设计过程中的问题,提出改进建议,优化设计流程。

1.3.3 客户满意度管理:与客户保持密切沟通,了解客户需求,确保设计方案满足客户期望,提高客户满意度。

二、技能要求

2.1 专业技能

2.1.1 设计专业知识:深厚的设计理论知识和实践经验,对不同设计领域有深刻理解。

2.1.2 设计工具应用:熟练使用各类设计软件和工具,能够灵活应用于实际项目中。

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

1、专业负责人

在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责

人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要

职责是:

1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的

进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并

对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室

技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,

应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5. 施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段

的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和

图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校

设计负责人的岗位职责合集5篇

设计负责人的岗位职责合集5篇

设计负责人的岗位职责合集5篇

设计负责人的岗位职责 1

1、编制项目相关开发设计进度计划,并负责监督指导计划完成;

2、负责项目设计工作的质量和进度,提供技术支持和咨询;

3、组织及编制项目设计任务书;

4、协调与设计单位的业务关系,组织协调各专业设计难点的.解决工作;

5、协助营销、工程业务工作,结合专业和成本控制,落实各相关意见,督促指导设计完成;

6、协助项目公司与当地__建设、规划部门的技术沟通。

设计负责人的岗位职责 2

1、负责制定部门发展规划和制度;

2、组织开展宏观研究、策略研究,根据产品或策略特征及风控细则要求,设计和改进投资组合;

3、组织研究和分析重大政策变化、事件冲击、市场发展趋势等,提供投资策略报告和资产配置建议;

4、与卖方研究、专业研究机构保持密切联系,充分利用外部研究成果,为内部投资研究服务;

5、完成部门内部日常管理;

6、完成领导交办的其他工作。

设计负责人的岗位职责 3

1、培训部负责人岗位职责

(1)正确理解党和国家的教育方针,严格执行国家颁布的教学计划,积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。

(2)在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织;做好中心教学管理工作,落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施,并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定,及时检查教师的教学和学生的学*情况,及时了解教学效果和存在问题并及时改进。

(3)认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻中心教学工作意图,做好教学常规工作。

(4)深入教师中,了解教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。

设计负责人岗位职责

设计负责人岗位职责

设计负责人岗位职责

职位概述

设计负责人是公司中负责设计相关工作的重要职位,负责组织、协调和管理设

计团队,确保设计项目的顺利进行。设计负责人需要具备良好的沟通能力和团队领导能力,能够与其他部门合作,协调解决问题,并对设计质量负责。

主要职责

1. 组织和协调设计项目

•研究和理解项目需求,制定详细的设计计划,并将其与设计团队成员沟通和共享。

•确定项目的关键里程碑和交付时间,并监督设计团队按时完成任务。

•协调设计团队与其他部门之间的合作,确保设计工作与其他工作流程的协调一致。

2. 招募和管理设计团队

•参与设计团队的招聘,制定并实施招募计划,吸引并留住有能力的设计人才。

•管理设计团队的工作任务,分配资源和优化团队组织结构。

•培养设计团队成员的能力,提供技术指导和培训。

3. 确保设计质量和创新性

•监督设计团队的工作质量,确保设计符合项目需求和公司标准。

•鼓励设计团队创新,提出改进设计流程和方法的建议,并推动其实施。

•领导并参与设计评审会议,提供有关设计决策的建议和支持。

4. 管理制定和控制设计预算

•与项目经理合作,制定设计预算并进行预测,确保在预算范围内完成设计工作。

•监督和管理设计项目的成本,及时发现并解决预算超支的问题。

•协助项目经理与客户协商设计费用和变更控制。

5. 跟踪设计行业的趋势和技术发展

•持续关注设计行业的最新趋势和技术发展,掌握行业内最新的设计方法和工具。

•分享有关最新设计趋势和技术发展的知识,以提升设计团队的工作能力和竞争力。

•探索并引入适用的设计方法和工具,以改进设计流程和效率。

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

设计人、专业负责人、校对人、审核人岗位责任

1、专业负责人

在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5. 施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

设计公司人员岗位职责

设计公司人员岗位职责

设计公司⼈员岗位职责

设计公司岗位职责

⼀、总经理岗位职责

1、认真执⾏党和国家的⽅针、政策、法律、法令,对本企业的两个⽂明建设负责。

2、负责建⽴统⼀的⾏政指挥系统,处理以经理为⾸的企业、决策机构,定期主持召开经理办公会议。

3、负责制定公司的任期责任⽬标和年度实施⼯作计划,并交职⼯⼤会讨论通过。

4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。

5、负责在发展⽣产、提⾼经济效益的基础上逐步改善员⼯的物质和⽂化⽣活。

6、负责抓好职⼯的思想政治⼯作,不断提⾼职⼯的队伍素质。

7、负责审批公司⽀出的⼀切费⽤。

8、加强企业的民主管理,定期向员⼯⼤会报告⼯作提请审议,接受监督。

⼆、副总经理岗位职责

1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项⼯作,起到承上启下的作⽤,认真做到全⽅位⼯作。

2、协助总经理作好企业具体管理⼯作的布置、实施、检查、督促、落实执⾏情况。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

4、掌握国家有关⼯程设计法律法规、设计规范标准、施⼯⼯艺流程、⼯程强制性条⽂等⼯程设计、施⼯⽅⾯政策⽂件,确保⼯程设计不出现违反国家相关政策法规情况。

5、对开发项⽬进⾏前期跟踪,根据国家有关⼯程设计法律法规、设计规范标准、招标⽂件内容及现场实地勘察结果组织进⾏⼯程投标⽅案设计及⽅案效果图设计。

6、开展⼯程⽅案设计过程中,在考虑设计效果的同时,要对甲⽅要求、⼯程进度、投资情况进⾏通盘考虑,确保⽅案设计优化务实。

7、负责组织进⾏⼯程投标⽅案设计、⽅案效果图设计、⼯程施⼯图设计、⼯程设计交底、施⼯现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣⼯图⼯作的全⾯管理及与各相关部门的协调配合,从⽽保证⼯程总⽬标的实现。

设计总负责人与设计经理各部职责【精编版】

设计总负责人与设计经理各部职责【精编版】

设计总负责人与设计经理各部职责【精编

版】

设计总负责人是负责整体设计项目的最高领导者,负责决策和

管理整个设计团队。设计经理则是在设计总负责人的领导下,负责

协调和执行具体设计项目。下面是设计总负责人和设计经理在不同

部分的职责分工。

设计总负责人职责

1. 领导和规划:制定设计项目的整体战略和目标,领导团队进

行规划和决策。

2. 招聘和团队管理:负责招聘设计人员,建立和管理设计团队,确保团队能够高效地完成设计任务。

3. 资源分配:根据项目需求,合理分配设计资源,确保设计任

务按时完成。

4. 风险管理:识别和评估设计项目中的风险,制定相应的应对

措施,确保项目安全顺利进行。

5. 沟通和协调:与其他部门和利益相关者进行沟通和协调,确

保设计项目与其他部门的合作顺利进行。

设计经理职责

1. 项目计划:根据设计总负责人的指示,制定具体设计项目的

计划,包括时间安排、资源需求等。

2. 设计执行:负责具体设计项目的执行,包括设计方案的制定、设计过程的管理等。

3. 质量控制:确保设计项目的质量符合要求,进行设计审核和

评估。

4. 进度管理:监督和管理设计项目的进度,确保任务按时完成。

5. 团队协作:协调设计团队成员之间的工作,促进团队协作和

沟通。

设计总负责人和设计经理在设计项目中扮演重要角色,彼此合作,共同完成设计任务。他们应该密切协作,确保设计项目达到预

期目标,并且按时交付高质量的成果。

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岗位职责(设计类)

一、项目负责人职责

1.项目负责人是项目设计的组织者,指挥者,责任者,暂由公司管理层担任,对总经理负责.

对外代表公司开展工作,对内负责全面跟进所负责项目各专业的设计质量及进度.

2.项目负责人作为项目设计和统筹的对外接口人,负责对外统一协调相关的进度计划和

质量控制;开展项目协调工作时,如相关专业负责人不在场,应在内部沟通协调后再统一回复甲方.

3.熟悉合同,掌握合同中所签订的设计内容和设计范畴,如甲方有超出合同范畴的设计

要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议.

4.协助方案专业负责人与甲方沟通,建立与甲方相关人员的接口并保持联系,掌握甲方

的相关进度计划,掌握甲方对设计工作、施工配合的意见.

5.协调与甲方相关人员的关系,主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面

出面解决的问题时,向所长反映并清楚阐述有关情况

6.在设计各阶段与各专业负责人共同制定工作进度计划,监控工作进度计划的各节点

执行情况,保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成,遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度,使其不置影响我司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方,说明该延误对我司相关工作进度的影响及使我司工作进度相应后延。

7.于设计各阶段组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要

求。

8.于设计各阶段组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情

况;当甲方有跨阶段的方案性修改要求时,负责组织各专业负责人统计修改工作量,根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面,并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后,以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时,取得甲方对我司上一阶段工作的确认函作为我司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。

9.阶段性工作完成后,及时通知生产质量部门及计划经营部门,及时填报有关进度表

单;每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。

10.组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作,施工过程中组织各专业负责人

对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复,

11.组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位,根据

合同规定,提供相关协助与配合。

12.配合甲方组织各阶段报建并及时提供和组织报建换图工作,配合验收工作的顺利进

行。

13.于设计各阶段根据公司要求整理归档项目文件,并监督各专业负责人进行设计文件

((电子文件及实物)的整理和归档工作。

14.配合公司进行工程回访工作并整理由项目负责人负责的相关文件。

二、建筑方案负责人职责

1、根据设计任务书,规划设计条件,红线图等原始资料进行建筑方案设计,并

承担与建设单位进行解释,沟通和协调工作,负责建筑方案与结构,设备等

专业的协调工作,负责督促及确保方案出图前的校审工作,于设计各阶段根

据政府部门审批意见,建设单位意见调整建筑方案至满足要求。

2、配合建筑专业负责人于设计各阶段进行方案与建筑,结构,设备等专业的协调工作,

保证方案的可行性及延续性,当出现方案不满足规范或法规要求,结构体系不合理或造价过高等情况时,负责对方案进行修改调整并达至合理(建筑方案负责人有义务在方案定稿前听取各专业总工及各专业负责人、专业室主任的意见已保证尽可能的避免上述情况的发生,必要时申请组织公司领导参与的技术会议形成会议决策)。

3、与人防设计,景观园林,室内设计,幕墙设计等合作单位进行配合协调,保证方案

的整体性和可实施性

4、与施工单位进行协调,保证施工过程中建筑方案的实施

5、负责方案阶段设计文件《电子文件及实物》的整理和归档

三、建筑专业负责人职责

配合公司领导或项目负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案审核、技术、质量及进度负责。其岗位职责如下:

15.建筑负责人是建筑专业设计的组织者和执行者,带领建筑专业设计人开展工作,由公

司领导任命,对公司领导和项目负责人负责。

16.建筑负责人受项目负责人委托,可作为建筑专业技术的对外接口人,但涉及项目整体

统筹的问题,应由项目负责人协调。

17.建筑负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的建筑专业设计内容和设计范畴,确

保设计文件满足合同要求;如甲方有超出合同范畴的设计要求时,应提醒甲方和公司管理层,签订合同补充协议。

18.对建筑方案进行可行性分析,于设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、

设备等专业负责人进行协调以保证方案的实施。

19.协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通,与技术设计开展前向项目负责人提交

技术条件确认表。

20.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业初步设计及施工图设

计,并对本专业的技术负全面责任。初步设计及施工图设计应在项目进行过程中的各阶段向审核人汇报,必要时,提请公司领导参与的技术会议讨论决策;并在后续阶段实施。

21.协助本专业设计工作,负责根据项目设计进度制定本专业工作计划并上报项目负责

人,与各专业负责人共同协调工作进度计划,保证建筑专业条件图的及时提供及建筑专业按计划高质量出图。遇到进度或技术上的困难及时向项目负责人或总工反映并配合寻求解决途径。

22.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见;并对审批意见逐条落实。如执行有问题,

应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。负责本专业初步设计审查意见的回复及整理工作,完成后提交行政部汇总;负责施工图审查意见回复的搜集整理并将最后成果提交行政部汇总。

23.负责按设计进度计划向各专业提交建筑专业条件图,条件图提交前需经本专业总工

审核并签名同意后方可提交至各专业负责人处。

24.负责建筑专业的设计修改和条件图提供。负责建筑专业的修改工作量统计,并于所

长签任后提交项目负责人。提醒项目负责人向甲方索取对上一阶段工作的确认函,并根据该确认函开展下一阶段设计工作。

25.向项目负责人如实准确反映建筑专业设计的完成情况。

26.施工过程中与施工单位进行技术协调,保证建筑技术的可实施性和合理性。

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