2019年工程造价咨询公司普遍痛点
工程咨询行业痛点与解决措施
行业现状与问题
行业现状：当前，我国工程咨询行业已经进入了一个新 的发展阶段，市场规模不断扩大，但也面临着诸多挑战 和问题。
竞争激烈：工程咨询行业竞争激烈，大量企业涌入市场 ，导致市场供过于求。
服务质量参差不齐：虽然工程咨询行业整体水平在提升 ，但服务质量仍存在差异，部分企业的服务质量和信誉 度有待提高。
VS
特点
工程咨询行业具有专业性、独立性、创新 性和综合性等特点，能够提供全方位的工 程咨询服务。
行业历史与发展
1
工程咨询行业的发展可以追溯到20世纪初，当 时一些欧美国家开始出现专业的工程咨询公司 。
2
20世纪中叶以后，随着全球化和经济发展的加 速，工程咨询行业得到了更广泛的应用和推广 。
3
我国工程咨询行业起步较晚，但发展迅速，逐 渐成为国内建设领域不可或缺的力量。
协作效率低下
各参与方之间缺乏有效的协作机制，难以形成合力共同推进项目进展。
服务质量参差不齐
01
服务质量不稳定
行业内服务质量参差不齐，部分企业难以提供稳定可靠的服务。
02
缺乏标准化和规范化
行业缺乏统一的服务标准和规范，导致服务质量难以保障。
03
客户满意度不高
部分客户对服务不满意，对企业声誉造成不良影响。
资源整合
通过资源整合，实现信息、技术、人才等资源的共享和优化 配置，提高整个行业的综合竞争力。
强化品牌建设与市场拓展
品牌建设
加强企业品牌建设和形象塑造，提高企业的知名度和信誉度，拓展市场份额 。
市场拓展
通过多种方式如合作、联盟、并购等加强市场拓展，提高企业的市场占有率 和竞争力。
绿色发展与可持Байду номын сангаас发展
工程造价咨询企业在发展中面临的问题及措施
2019年4月【产业论坛】住宅与房地产11工程造价咨询企业在发展中面临的问题及措施郑 威（中国建设银行股份有限公司新疆维吾尔自治区分行，新疆 乌鲁木齐 830000）摘 要：本文主要分析工程造价咨询企业在发展过程中所遇到的问题和困难，并以此作为基础探讨工程造价咨询管理如何进行发展才能够满足建设市场的需求，以期为相关工作人员提供借鉴。
关键词：工程造价；咨询企业；问题和措施中图分类号：F282 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）04-0011-01我国经济的快速发展为目前市场上工程造价咨询行业带来了机遇，同时对于行业提出了更高的服务要求。
市场化导致工程造价咨询企业此类第三方来服务各方利益主体，虽目前工程造价咨询企业在此背景之下面临着机不可失的发展契机，但不仅要看到其良好的发展前景，还要看到我国工程造价咨询业目前所存在的诸多问题，无论是业内发展状况，还是政府的监督管理均存在问题，对行业的发展造成制约等不利影响。
1 工程造价咨询企业发展面临的问题1.1 控制造价的技术方法有待改进目前，大部分企业尚且没有能力给具有专业化高、技术程度高的建设工程以造价咨询服务，其主要经营项目为审查工程预结算、招标控制价以及编制工程标底等。
其他市场有需求的咨询服务项目如全过程控制工程造价、经济评价以及索赔咨询等并未深入的介入，这就造成工程造价咨询企业的综合性低下且短板非常明显，所能覆盖的范围又小。
基于此，必须要对工程造价咨询企业进行改革和创新，首要任务便是更改观念，对技术方案进行改进，完善咨询服务项目，对各个阶段的业务咨询所需具备的能力和技术水平通过培训考核等制度进行提升。
1.2 咨询企业竞争状态无序由于各个地方管理部门没有有力的监督和引导这些工程造价咨询企业，即便是出台了与工程造价咨询企业管理相关的法规规定，也仍未解决最根本的问题，业务承接、收费计取以及服务质量等方面没有建立统一的标准，当前的现实为僧多粥少，导致整个行业内将重点放在业务能否承接能否完成，而不是对服务质量以及项目工作效率的提高。
2019年工程造价咨询公司普遍痛点
2019年工程造价咨询公司普遍痛点
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工程造价咨询公司在建筑行业甚至是整个社会都是有着不可替代的位置，为社会的建设做出了不可估量的价值，但是从2017年全过程工程咨询的政策提出以后，现在很多工程咨询公司都安耐不住寂寞了，就开始为自己未来的发展而感到担忧了。
先说一下现阶段工程造价咨询公司现存在的问题。
第一，咨询公司一般都是分模块分阶段咨询服务的，例如招投标阶段，工程量计算阶段，施工阶段，竣工阶段等等，每一项都有单独的人员或者部门来解决相应的问题，当然这个体系放在以前并没有问题。
第二，咨询公司的客服问题，一般咨询
公司第一接待都是客服，然而客服没有接受过专门的专业培训，对很多项目和专业术语不懂，这样就会流失一部分客户资源。
第三，现阶段预算书制定基本就是某一个造价小组做的模式，而每一个人负责的又不同，比如钢筋抽样、图形算量、二次结构等等，最后由组长统计好做预算书。
看似这个体系是没问题的，但问题大了，要的是全过程工程造价，而不是每一个人做某一项工作制定。
这三点最后导致的问题就是公司员工离职率很高，人才留不住，然后组长还会觉得没有啥成效，这属于模式的问题也可以称之为管理的问题，需要领导做调整。
那么如何应对全过程工程咨询呢，又如何改变这样的现状呢？先明确一下目标，咨询公司的目标是为客户解决问题，然后自己赚取利润，这是核心。
那真实的结果就是，客户不满意，然后项目完成的拖泥带水，最后不仅不赚钱还没赚到吆喝，这是绝大部分工程咨询企业的痛点。
那么如何解决呢，我们需要解决的不是模式的问题，也不是体系的问题，而是人的问题，下一期写解决方案，敬请期待……。
工程造价咨询行业痛点与解决措施
企业C
该公司在行业中注重人才培养和 团队建设，拥有完善的管理体系 和业务流程，服务质量和信誉良 好。
03
解决措施
内部管理优化
建立健全企业管理制度
01
通过制定完善的内部管理制度和流程，明确各部门职责和分工
，提高企业内部管理效率。
加强团队建设
02
注重员工培训和技能提升，建立激励机制，提高员工的工作积
极性和归属感。
强化质量控制
03
建立严格的质量控制体系，对各项业务进行严格的审查和把关
，确保咨询成果的质量。
服务模式创新
提供多元化服务
在传统的工程造价咨询基础上，提供更为多元化的服务，如工程招标代理、项目管理、造 价监控等。
提升服务水平
提高服务意识和职业素养，注重沟通和协调，加强与客户的沟通和合作，提升客户满意度 。
要点二
创新服务方式
通过信息化、数字化等手段，创新服 务方式，提高服务效率和质量，满足 客户需求。
要点三
加强合作与交流
与其他行业、机构加强合作与交流， 分享经验和资源，创新业务模式，实 现共赢。
拓展合作渠道
01
建立合作伙伴关系
与勘察、设计、施工等企业建立合作 伙伴关系，共同开展业务，提高服务 链的协同效应。
01
加强工程专业、经济、法律等相关领域的培训，提高咨询人员
的专业素质，以满足工程造价咨询工作的需求。
强化职业道德
02
注重咨询人员的职业道德培养，增强职业操守和诚信意识，确
保咨询工作的公正性和客观性。
提升实践能力
03
通过实践项目和案例分析，提高咨询人员的实践能力和解决问
题的能力。
优化政策环境
工程造价咨询业目前存在的问题及对策建议
与金融业合作
工程造价咨询业 与金融业合作的 意义
合作模式：共同 开展项目融资、 风险管理等业务
合作方式：建立 长期稳定的合作 关系，实现资源 共享
合作效果：提高 行业整体竞争力， 促进产业升级
与信息技术合作
建立信息化管理系统，实现 资源共享
利用信息技术提高咨询效率 和质量
运用大数据、人工智能等技 术进行数据分析，为决策提
问题产生的原因
工程造价咨询 业缺乏统一的 市场规范和行
业标准
工程造价咨询 业从业人员素 质参差不齐， 专业能力有限
工程造价咨询 业缺乏有效的 监管机制和自
律机制
工程造价咨询 业在市场竞争 中存在不正当
竞争现象
加强工程造价咨询业管理 的对策建议
章节副标题
完善法律法规体系
制定相关法律法规，规范工程造价咨询业的市场秩序。 加强对工程造价咨询机构的监管，提高其专业水平和服务质量。 建立完善的信用评价体系，对工程造价咨询机构进行信用评级，并公开评级结果。 加大对违法违规行为的处罚力度，维护公平竞争的市场环境。
优化品牌形象
加强品牌宣传和推广，提高 工程造价咨询业的知名度和 美誉度
建立专业化的品牌形象，突 出工程造价咨询业的专业性 和权威性
提升服务质量，加强与客户 之间的沟通和合作，树立良
好的口碑和信誉
注重品牌形象的维护和创新， 不断推陈出新，保持与时俱
进
提高品牌忠诚度
建立良好的客户关系管理机制，提高客户满意度。 提升服务质量，加强专业知识和技能培训。 强化品牌形象，打造具有影响力的品牌。 建立品牌忠诚度计划，提供个性化服务。
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章节副标题
工程造价咨询业现状及问 题
2019年工程造价存在的问题和控制方法范文
2019 年工程造价存在的问题和控制方法范文建筑装饰装修是对建筑物内在与外表及其空间进行各方面处理的过程，对保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，有着十分重要的作用。
而建筑装饰装修工程在工程造价方面容易出现许多问题，合理有效地进行工程造价控制是极其重要的。
建筑装修装饰工程造价存在问题1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识，偏重强调设计过程中的产值，却忽视了建筑设计的经济性。
2、工程造价估算精确度低下，很多施工单位为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨，低估整体工程造价。
3、施工过程中原材料的浪费情况严重，施工人员操作不熟练，仓库管理不善等原因影响成本管理。
4、造价结算偏差问题，常见的是虚报工程量，通过采取不同的计量方法和不同的计量标准，增加工程量或工作的项目，甚至是重复报告工作量。
建筑装饰装修工程造价控制设计阶段的造价控制设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。
(1)正理解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总投资限额。
(2)各种装饰方案在功能，环境及投资等方面进行综合评价，协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。
(3)开展限额设计，避免各专业或分项工程的分配投资目标失控，即监理工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二者有机地结合起来。
(4)对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上，尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确，以免误导。
(5)及时准确掌握市场信息。
由于装饰材料的发展很快，其市场价格变动非常频繁，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。
(6)以主要材料、设备的选用为控制重点。
了解业主的意图，充分研究主要材料，设备的功能及用途并加以控制。
(7)重视设计审核，确保设计图纸的完整性以及各专业的配套，协调及施工的可能性。
做好外部条件的衔接，认真落实环保，消防等部门的要求，以提高设计质量，达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。
中国工程造价咨询业目前存在的主要问题及建议
中国工程造价咨询业目前存在的主要问题及建议摘要：利用“与造价有关的专业知识和手段”，系统地、全方位地来解决客户在项目建设管理、投资控制过程中碰到的任何有关“工程造价与投资回报”的问题以赢得客户的信任与尊重，是工程造价咨询业的核心。
关键词：造价咨询、咨询公司、问题、建议Abstract: Use “and cost of the professional knowledge and means”, the system, to solve the customer in all in project management, investment control in the process of any relevant met “project cost and investment returns,” in order to win customer trust and respect, is the core of construction cost consultation industry.Keywords: cost consultation, consulting company, questions, Suggestions正文：一、目前我国工程造价咨询业面临的问题1、专业服务的公正性和独立性正面临挑战完善的建筑市场运行机制是工程造价咨询服务业健康发展的基本保证，我国工程造价咨询服务业还不能够完全做到保持公正性和独立性。
一方面，政府的管理机制、政策法规在某些方面还存在问题和漏洞，如我国工程造价咨询费用的付款形式采用“谁委托、谁付费”的方式，并且委托单位对咨询合同的签订和咨询费用的支付具有决定权；另一方面，咨询企业内部管理、道德风险防范机制不健全，道德风险现象时有发生。
2、缺乏合适的专业认证系统2004年，在上海国际工业博览会的现代管理咨询论坛的会议上，著名的国际管理咨询师和咨询培训设计者查尔斯·傅礼先生说，中国的咨询行业当前最亟待解决的问题是建立一套合适的认证系统，通过该系统才能解决好专业准入问题，才可能真正摆脱咨询机构和专业人员水平参差不齐，鱼龙混珠的现象，进而才能重塑客户对咨询机构的信任与期望。
工程造价咨询重难点分析及解决措施
工程造价咨询重难点分析及解决措施重难点一：工程预算的编制和控制
工程预算是工程项目成本控制的基础，一个合理的工程预算对于项目的成功进行至关重要。
然而，由于工程项目的复杂性，工程预算的编制常常面临一系列的难题，如不确定性因素较多、估价偏差较大等。
解决措施：建立科学的估价方法和模型，减少预算的不确定性。
加强与设计单位的沟通合作，及早获取详细的设计方案和施工方案信息，通过项目前期的风险评估和不确定性分析，提高预算编制的准确性。
重难点二：成本控制
重难点三：风险评估和管理
解决措施：建立科学的风险评估模型，考虑到不同的风险因素对工程造价的影响程度，分析和评估潜在的风险，及时采取相应的措施。
同时，加强对合同的风险评估，确保合同风险在可控范围内。
重难点四：人力资源管理。
工程造价咨询行业存在的问题
工程造价咨询行业存在的问题[问题]工程造价咨询行业存在的问题[导言]工程造价咨询行业作为建设项目的重要环节，承担着评估和监控工程造价的重要职责。
然而，在当前的实践中，工程造价咨询行业存在着一些问题，这些问题可能影响工程项目的质量和效益。
本文将从深度和广度两个维度，对工程造价咨询行业存在的问题进行全面评估，并提出改进建议。
一、问题的深度探究1. 市场乱象在工程造价咨询市场中，存在着一些乱象问题，如行业准入门槛不够严格、价格竞争不规范等。
这些问题导致一些低劣资质的咨询公司进入市场，影响了行业整体形象和服务质量。
价格竞争不规范也使高质量、专业化的咨询公司难以维持正常经营，进一步扭曲了市场环境。
2. 信息不对称在工程造价咨询中，信息的不对称性是一个普遍存在的问题。
业主对工程造价领域的专业知识了解有限，难以对咨询服务的真实价值做出准确的判断。
另对于咨询公司来说，由于信息不对称，有些公司可能以虚假或不完整的信息吸引客户，从而影响项目的实际成果。
3. 人力资源不足工程造价咨询行业对于专业人才的需求量大，但目前存在人才供给不足的问题。
缺乏高素质的专业人才会影响咨询公司的服务质量和竞争力。
另由于缺乏行业标准的明确规定，缺乏统一的职称评定等问题，使得人才的培养和引进相对困难。
二、问题的广度探讨1. 项目管理水平不高在工程造价咨询中，项目管理是保证工程质量和效益的重要环节。
然而，在实际操作中存在着项目管理水平不高的问题。
不少项目缺乏有效的计划和控制，导致工程进度和成本超支。
另一些咨询公司在项目管理上缺乏统一标准，难以提供高效、规范的服务。
2. 缺乏行业标准和规范当前，工程造价咨询行业缺乏统一的行业标准和规范，这给行业发展带来了一定的难题。
在项目评估和监控方面，缺乏规范的操作指南和方法，使得项目结果的准确性和可比性受到一定影响。
缺乏行业标准也阻碍了行业的自律和规范化发展。
三、个人观点和理解工程造价咨询行业是建设项目的重要环节，其发展对于保证工程质量和成本控制至关重要。
新经济时代下工程造价咨询公司如何应对工程计价的痛点
新经济时代下工程造价咨询公司如何应对工程计价的痛点由于工程行业的毒瘤一直存在着，超预算超工期的常态，国家出台了一些政策来应对这些问题，工程造价咨询公司应该如何应对这些咨询者呢，工程造价行业的计价项又该如何调整，行业存在什么问题呢，一系列周边问题，还没咨询专业的项目与道德问题就已经让人困扰了，新时代，新政策，就需要新的策略来接招。
工程计价的痛点在增税实施以后，我们的领域又出了新的问题，下面讲第四个方面，增税实施以后造价管理痛点，如何破解？破解之后的工程造价管理体系怎么重建？增税实施快两年了，这个问题有格外重要的意义，很多业主单位包括咨询单位，包括施工单位，目前所理解的增税的概念是错的，思路是错的，结果是错的，正因为错了，最后结算不了，导致了纠纷到了法院。
对于2018年今后的工作，有重大的指导意义，增税实施以后，相关的操作人员，对增税实施以后的计价，怎么计价，深层次问题没有理解透彻，仅仅掌握一个皮毛，不知所以然，导致很多环节出了问题。
执行增税以后，我们工程造价领域，出现了一个巨大的痛点，就是招标人编制招标控制价，投标人计算报价时无法计税，这就是这个痛点。
我们先做原因分析，把原因分析清楚，我们在讲破解原理，把原理说清楚，后面的问题就迎刃而解。
在2016年5月1号实施增税以后，我们工程造价领域出现了一个痛点，就是无法计价，我们在调研时很多老预算员、老的造价管理人员发表感慨说老师，我搞了一辈子预算了，差五年就退休了，施行增税以后，我突然间不会编预算了。
原因在哪里，我们下面做一个原因分析，然后再讲到底问题出在哪里？工程计价的原因分析，我们首先分析过去营业税实施以后的计价，在营业税下，一个工程项目的造价，是由四大部分构成，直接费间接费，利润和税金，直接费包括人材机，间接费包括管理费加规费。
那么在过去营业税下为什么就没有计价的难点呢，过去营业税讲一下，我就能投标人来说吧，投标人在报价时尽管材料设备还没有买来，但是这些材料设备里面的价格通通含的都是营业税，设备都没有买来，我就知道它的税率通通都是3%。
工程造价咨询行业发展存在的问题及对策
工程造价咨询行业发展存在的问题及对策摘要：伴随着建设事业的不断发展，建设项目的成本控制工作也取得了明显的进步，已经成为建设项目成本控制工作中不可或缺的一环。
文章通过查阅有关文献，并结合笔者的工作体会，就我国工程造价咨询行业发展中存在的一些问题与解决对策进行了剖析与论述，以期能为建筑施工企业的建设与管理工作提供一些有益的启示。
关键词：工程造价；咨询行业；存在问题；对策近年来，我国建筑业得到了迅猛的发展，建设项目的投资额不断增加，建设项目的成本也在不断提高。
随着我国建设事业的迅速发展，建设项目工程造价咨询业已成为一个举足轻重的产业。
工程造价咨询是一种由具备相关资格的中介组织承担，对工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等进行编制、审核、调整和控制的一种专门的服务活动。
工程造价咨询业是一国建设市场成熟度的一个主要指标，在为决策科学化、民主化，避免和减少决策失误，优化建设方案，提高投资效益提供依据。
当前，尽管我国的建设项目建设已经有了很大的发展，但是相对于国外的建设项目来说，它的发展还是比较缓慢的。
工程造价是建设项目管理的重要组成部分，所以，针对当前我国工程造价咨询行业发展存在的问题，提出相应的解决对策，对于促进建设项目成本控制是非常有必要的。
一、工程造价咨询行业发展现状我国工程造价咨询行业起步晚，但发展迅速，从整体上看，目前我国工程造价咨询行业市场竞争激烈，存在资质管理制度不完善、执业人员专业水平较低、从业人员素质不高、信息化程度较低、咨询收费水平低等问题，影响了我国工程造价咨询行业的整体发展。
同时，工程造价咨询行业作为社会中介服务机构，在为客户提供专业技术服务的同时，还必须为政府进行宏观经济管理提供参考。
在我国加入WTO以后，为了更好地适应国际市场的需求和惯例，我国政府出台了一系列政策文件，对工程造价咨询行业进行了改革和规范。
目前我国工程造价咨询行业发展存在问题主要有以下几类：1.1法制体系不完善，政策标准与文档相对落后工程造价咨询行业是随着市场经济体系的发展，为了满足工程建设市场的发展需要，而出现的一种新兴的行业。
建筑工程行业存在的痛点及整改建议 (3)
建筑工程行业存在的痛点及整改建议一、现阶段存在的痛点1. 偷工减料现象严重：在一些工程项目中，为了降低成本或追求快速竣工，施工单位往往采用偷工减料的方式，导致工程质量下降。
这种现象不仅损害了客户的利益，也给整个行业带来了不良影响。
2. 施工过程监管不彻底：建筑工程需要多个环节和专业参与，但目前监管力度不够，容易造成施工质量难以保证。
缺乏有效的监管机制使得一些企业得以逃避责任，进而影响了整个行业的形象。
3. 投标定价问题突出：在招投标过程中，有些公司为了赢取合同往往低价竞争，然后通过变相增加额外费用来获得利润。
这种情况导致了投标价格虚低、施工资金链紧张等问题，并对企业生存造成压力。
4. 安全意识薄弱：由于安全教育不够到位和管理落实不力等原因，建筑行业存在安全隐患。
工地上时常发生事故，造成人员伤亡和财产损失。
加强安全意识和提高管理水平是当前急需解决的问题。
二、整改建议1. 强化监管力度：加大对建筑工程项目的监督力度，完善监管机制，确保施工质量符合标准要求。
建立健全相关法律法规，加强对施工单位的执法力度，严惩偷工减料等违规行为。
2. 加强行业自律：通过行业协会或组织在建筑工程行业内设立专门的评价机构，对企业进行排名和评定，在市场中形成竞争压力，促使企业提高品质和服务水平。
3. 完善招投标体系：建立公正透明的招投标机制，实施信息公示制度，并严格审查投标文件的真实性和合理性。
同时加强招投标培训，提高各方对招投标规则的认知和遵守程度。
4. 提升安全管理水平：加强对施工现场安全管理的培训与检查，并制定相关奖惩措施以推动企业提高安全意识和管理水平。
建立健全事故报告与处理机制，及时总结教训，确保类似事故不再发生。
5. 加强技术创新：推动行业采用新技术、新材料和新工艺，在建筑施工过程中提高效率和质量。
鼓励企业进行研发创新，加大对创新成果的奖励力度，促使行业不断向前发展。
结语：建筑工程行业存在的痛点已经阻碍了其持续稳定发展。
浅析工程造价咨询企业存在问题与建议
浅析工程造价咨询企业存在问题与建议摘要：随着国内建设工程的不断发展，建设工程投资规模的不断扩大，工程造价咨询行业也得到空前发展，并成为建筑市场中介服务体系的重要组成部分。
但同时也存在诸多问题，尚存有不完善的地方。
需要去健全和加以解决，这是当前工程造价咨询行业研究的主要课题。
关键词：工程造价；咨询企业；问题；对策一、目前我国工程造价咨询企业存在的主要问题1.法律法规不完善，市场监管力度不够。
在目前国内部分工程造价咨询公司在管理模式、经营理念方面不能充分体现造价咨询机构应有的特点，国内出台的相关法律、法规不完善，并且其在实践贯彻中执行力度较弱。
许多工程造价咨询企业没有严格执行管理规定，只是形式上符合要求，没有从根本上去执行、去落实。
2.市场发育不完善，缺乏公平竞争机制。
不正当、不合理的恶性市场竞争导致咨询公司在招揽业务时不择手段，为了低价中标而忽视了服务水平和工作质量，最终造成了造价咨询行业的无序乱象竞争状态，违背了合理、客观、公正的原则。
3.企业总体规模偏小，资金实力较弱，技术创新意识和能力较差。
当前，国内工程造价咨询行业处于萌芽状态，规模不大，处于初级发展阶段，只能从简单的工程标底和预结算编制或审核业务，对项目评价、分析以及施工中造价索赔等业务涉足较少，同时还存在组织机构不完善，管理和服务形式上科技含量少等状况，从而丧失许多业务机会。
4.企业经营范围缩小，服务项目单一。
大部分企业还只是局限于编制预决算和审查，而其他的咨询业务，如项目投资估算、设计概算、招标采购代理、工程合同管理、支付与索赔管理、投资效果分析等较少涉足。
这就无形中限制自身业务的拓展，使得项目业主有了更大的选择余地，从而导致整个项目的造价咨询服务缺乏服务完整性。
5.从业人员水平和能力参差不齐，素质不高。
一名合格工程造价咨询专业人员应该不仅具有工程技术专业基础知识，而且还必须兼有经济、法律、管理等方面的知识。
目前我国工程造价行业的人员良莠不齐，素质普遍偏低。
工程造价咨询公司普遍存在的无法解决的问题难题
工程造价咨询公司普遍存在的无法解决的问题难题
工程造价咨询公司有很多，但是他们都普遍存在同样的问题和难题，而目前为止并没有哪家公司得到了完善的解决方案，都是在杂乱中生长，活在自己的世界里，工程造价咨询公司的前景是非常好的，但是目前遇到的瓶颈也是难以逾越的，需要时间和经验做基础，来达到一次重生。
工程造价咨询公司目前存在的问题和难题是什么呢，那就是管理和创新，先说管理，目前工程造价咨询公司的固有管理模式就是师傅带徒弟，靠经验和证书来判断一个人的能力，有注册工程造价师的当组长领导甚至高层管理，那么这种管理模式就陈旧，很固执，与现代的互联网天下很难融合，师父带徒弟的年代已经过时了，目前是一个不缺知识的年代，而师父的技术能力和经验毋庸置疑，但是管理能力未必好，所以需要更新管理思想。
第二个就是创新，现如今的任何行业任何产业都需要创新，那么工程咨询行业也是一样，没有创新如何应对市场，连外卖都变成了智能点餐送餐了，更别说工程行业了，所以说智能化就是下一个发展方向，既然知道了方向就要想办法落地实施，所以就需要成千上万的年轻人发挥聪明才智来改变现状。
工程造价咨询公司的痛点难点讲清楚了，但若想改变，非一日之功，改变一代人的思想是需要时间和空间的，甚至说不可能，如若不然对企业的发展非常不利，别人在进步，我们原地踏步，久而久之我们就是落后，这就是现实。
工程咨询服务行业行业痛点与解决措施ppt
加强产学研合作
与高校、科研机构建立紧密的 产学研合作关系，共同开展技 术研发与创新，提高科技创新
效率。
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引入先进管理理念
学习应用国内外先进的管理理念和 方法，推行全面质量管理、精益管 理等现代化管理手段，提高企业管 理水平。
加强企业技术创新
增强技术研发能力
加大技术研发投入，建立健全 研发体系，提高企业的技术创
新能力。
推广应用新技术
跟踪行业技术发展趋势，积极 推广应用新技术、新工艺、新 材料、新设备，提高企业核心
人员素质参差不齐
由于咨询人员素质和水平不一，可能导致咨询服务质量良莠不齐。
服务成果难以量化
工程咨询服务的成果往往难以量化，导致客户难以评估服务的质量。
痛点二：收费标准不透明
费用标准不统一
工程咨询服务的费用没有统一 的收费标准，客户难以判断收
费的合理性和透明度。
乱收费现象严重
一些咨询公司存在乱收费现象， 增加了客户的经济负担。
沟通障碍。
02
解决措施-提升服务质量
加强咨询师技能培训
定期组织内部培训
确保咨询师具备扎实的专业知识和技能，定期组织内部培训 ，使其跟上行业发展和政策变化。
外部培训和学术交流
鼓励咨询师参加行业内的学术交流和外部培训课程，提升其 综合素质和拓展视野。
制定清晰的收费标准
合理定价
根据项目的复杂程度、工作量和风险程度，制定合理的收费标准，并充分与 委托方沟通，确保收费公正、透明。
明确收费依据
在合同中明确收费依据和付款方式，避免后期出现纠纷，提高客户的满意度 。
建立有效的沟通机制
定期汇报进展
在项目执行过程中，定期向委托方汇报进展情况，保持信息畅通，避免信息不对 称。
程工程造价咨询企业难为
程工程造价咨询企业难为
现如今的造价咨询企业，大多数，过的挺难的，这个难，主要指的是两方面问题：
一是业务难以接受，即使勉强接受，咨询费也太便宜。
比如不久前，我去一家县投资公司谈合作，三句话没出口。
对方直接抛出了一份县财政局下发的红头文件，白纸黑字写得很清楚，为了降低招标成本，造价咨询费标准拟定为某年收费文件的40%。
于是，原本可以商量的空间瞬间被压缩到了极致。
初步算了一下成本，如果承接这个项目，利润接近于零，控制不好还得赔钱。
但是这种业务还是有一些造价咨询公司，排队等着承接，市场就是这么无奈。
第二，付款慢，这个不用举例。
这是行业内所有企业的通病。
这里就来普及一下吧。
造价咨询企业工作人员的薪酬构成多为底薪加提成，其中底薪很少，不足以养家糊口。
他们都是靠佣金为生，而佣金与企业所承接项目的付款速度密切相关。
这两个问题最终会导致蝴蝶效应，咨询业务难接，低收费导致造价咨询企业为了盈利被迫降低成本，找一些刚毕业的新手出成果。
新人都是便宜没便宜的，所以熟能生巧有多贵。
这将直接导致成果文件质量堪忧，而付款回款率慢又会导致大型造价咨询企业频繁跳槽、跳槽，人员不稳定，影响工程结算准备后会遇到的对账交接等问题。
长此以往，造价咨询企业的发展必然会产生恶性循环。
工程造价咨询重难点分析及解决措施
工程造价咨询重难点分析及解决措施一、工程造价咨询重难点分析1、设计深度设计深度如果存在问题会导致招标项目漏项预算不能反映项目的整体投资，也会导致后期的施工单位工期和费用索赔。
对项目的目标控制产生较大影响。
2、招标文件的商务条款审核商务条款制订不严谨会给招标工作和后期结算工作带来困难，也可能会因此而造成损失。
3、工程量清单、标底的审核工程量清单和标底是投标单位报价的基础和评判标准，质量高低对投标及后期结算都会产生较大影响。
4、不平衡报价审核不平衡报价是施工企业的投标策略，是想通过低价中标，在实施过程中通过设计修改引起相关工作量和单价变化，来实现高价结算。
5、索赔的管理索赔和反索赔及时正确的处理，是实施阶段对造价控制的主要方面。
6、设备及甲供材的管理设备及甲供材管理是实施过程中造价控制的重要环节。
二、工程造价咨询重难点解决措施1、审核设计服务合同条款中是否对设计质量进行奖惩的约束。
2、增加设计监理，避免因设计缺陷带来的后期变更和索赔。
3、我们认为施工总承包招标之前应进行图纸预审，以最大限度的完善设计图纸内容，使中标价更能贴切反映工程项目的总体造价，使投资控制目标更为接近实际情况。
4、商务条款中约定的计价方式、计价标准应与规范相统一。
在表述上全面、准确。
变更和索赔的计价标准与招标项目的计价标准相统一。
5、工程范围界定清晰、总包与专业分包权责划分明确。
6、商务条款中应对甲供材料的损耗率进行明确规定。
暂估价处理、专业分包设置合理。
7、商务条款中履约保函、进度款支付的制订合理，避免出现超付现象。
8、合理分摊商务风险，严格按现行清单规范要求，量的风险由招标人承担，单价的风险由投标人承担，主要材料价格（钢材、砼）约定合理风险幅度。
通过商务风险的合理承担，体现建设市场的公平、公正，并保证项目的顺利建设。
9、审核工程量清单特征（部位、规格、做法、材质）描述是否规范、准确、全面。
10、审核工程量清单的工作量计算准确，避免出现漏项。
工程造价咨询公司如何解决工程计价的痛点
工程造价咨询公司如何解决工程计价的痛点工程计价办法破解原理——价税分离。
我们的招标控制价和投标报价都不能报出来，这就是痛点，作为造价的高级管理人员就要破解痛点，破解原理有以下五个公式。
第一个公式，一个工程项目的造价在过去的营业税下，工程造价=(人工费+材料费+机械费+管理费+规费)+利润+税金，人材机是直接费，管理费加规费是间接费，再加上利润，再加上税金，过去的工程造价，工程的税金是一个综合税，包括了营业税、附加税费，我们把第一个公式里的人才机管理费规费合成一大项，叫利税前费用，也就是利润和税前费用，利税前费用又叫做成本，是施工成本，不是业主成本，过去营业税下的税金包括：应纳的营业税额和附加税费两项。
附加税又包括三项：城乡建设税、教育费附加、地方教育费附加。
看第二个公式，工程造价=利税前费用+利润+(应纳税额+附加税费)，第二个公式的话我们是按营业税讲的，但是从2016年5月1日营业税全部取消改成增值税，就不能再用营业税了，那么在增税下投标人报价时、招标人计算招标控制价时，供应商身份定不下来，人材机，尤其材料和设备的进项税率也不能定下来，无法报价，就把定不下来无法报价的材料、设备中的进项税暂时分离出来放到这个地方，叫做利税前除税价款，也就是把无法确定的进项税从材料单价和设备单价中暂时分离出来，组成一大项叫做进项税，后面的仍然不变。
第三个公式：工程造价=(利税前除税价款+进项税额) +利润+(应纳税额+附加税费)，在增税下和第二个公式没有实质性差异。
在第三个公式有两个项目和增值税有关，一个应纳税额，一个是增税进项税额。
我们把第三个公式里面凡是与增税相关的两个项目合成一项放到一块，那么这样的话就得出四个公式：工程造价=利税前除税价款+附加税费+利润+(应纳税额+进项税额)，工程造价等于利税前除税价款加上附加税费加上利润再加上凡是与增税相关的两项，一个叫应纳增值税一个叫进项税额。
第四个公式和第三个公式没有实质性的差异。
工程造价行业的七大困境,解决对策你知道吗
工程造价行业的七大困境，解决对策你知道吗中国造价咨询企业经过二十多年的已初具规模，也涌现了亿不少营业收入逊于亿元公司、咨询集团等行业标杆型企业。
但随着国家固定资产发展中国家投资规模压缩、产业政策调整、外来咨询机构的侵袭等因素的影响。
该如何应对未来中国造价咨询企业的发展，成为了所有造价咨询企业不得不面对的挑战。
一、工程造价咨询机构总体规模偏小目前大部分的工程造价咨询机构业务单一，资金实力、技术条件和技术创新能力都较差，在专业人员中，退休返聘人员也占了相当比重，将来因此相当数量的造价咨询单位今后没有能力自我培养业务创新人才，也无法抵抗经营风险。
二、工程造价咨询机构经营范围狭窄，业务量偏小我国工程造价为的服务范围目前多以标底编制和预结算审查咨询机构主。
而国外工程造价咨询机构的业务范围比较宽，它一般为委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的造价咨询服务。
业务范围的狭窄严重抑制了造价咨询业务的开展，也使得各工程造价咨询单位业务量普遍较小。
三、行业法规不健全近几年虽说工程造价咨询企业发展很快，但是行业的法制建设步伐仍然试点工作滞后，行业建设方面与国际水平相比相差甚远。
四、造价企业同质化问题造价咨询业从传统工艺的手工计算过程到计价软件也不过15年左右的时间，但就技术实力而言，与国外企业存在显着的差距。
国内的咨询机构大部分绝大部分是工厂流水线抢筑，造价师也作为了造价检修作业工人，能干什么就卖什么，只能指柱停滞于传统式的预算加工厂层面，同质化问题非常严重，服务价值与市场地位有待提高。
五、造价企业资源重复严重近年来，由于工程造价咨询企业数量增长较快，业务量相对不足，竞争异常激烈。
不少企业为招揽业务，不在效率上下功夫，而是热衷于找寻关系、打招呼，竞相压价，有的企业甚至“0收费”。
恶性竞争，导致两败俱伤，企业收费不足，严重影响企业发展战略，留不住人才，使民企进入恶性循环。
六、从业人员职业化程度仍待不断提高造业人员的职业化水平总体偏低，目前的职业化技能水平无法向客户提供有价值的服务。
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2019年工程造价咨询公司普遍痛点
工程造价咨询公司在建筑行业甚至是整个社会都是有着不可替代的位置，为社会的建设做出了不可估量的价值，但是从2017年全过程工程咨询的政策提出以后，现在很多工程咨询公司都安耐不住寂寞了，就开始为自己未来的发展而感到担忧了。
先说一下现阶段工程造价咨询公司现存在的问题。
第一，咨询公司一般都是分模块分阶段咨询服务的，例如招投标阶段，工程量计算阶段，施工阶段，竣工阶段等等，每一项都有单独的人员或者部门来解决相应的问题，当然这个体系放在以前并没有问题。
第二，咨询公司的客服问题，一般咨询公司第一接待都是客服，然而客服没有接受过专门的专业培训，对很多项目和专业术语不懂，这样就会流失一部分客户资源。
第三，现阶段预算书制定基本就是某一个造价小组做的模式，而每一个人负责的又不同，比如钢筋抽样、图形算量、二次结构等等，最后由组长统计好做预算书。
看似这个体系是没问题的，但问题大了，要的是全过程工程造价，而不是每一个人做某一项工作制定。
这三点最后导致的问题就是公司员工离职率很高，人才留不住，然后组长还会觉得没有啥成效，这属于模式的问题也可以称之为管理的问题，需要领导做调整。
那么如何应对全过程工程咨询呢，又如何改变这样的现状呢？先明确一下目标，咨询公司的目标是为客户解决问题，然后自己赚取利润，这是核心。
那真实的结果就是，客户不满意，然后项目完成的拖泥带水，最后不仅不赚钱还没赚到吆喝，这是绝大部分工程咨询企业的痛点。
那么如何解决呢，我们需要解决的不是模式的问题，也不是体系的问题，而是人的问题，下一期写解决方案，敬请期待……。