机械设备管理存在问题及对策

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农业机械管理存在的问题及养护

农业机械管理存在的问题及养护农业机械在农业生产中起着不可替代的作用，它们可以帮助农民完成繁重的农业生产工作，提高生产效率，减轻劳动强度，但是农业机械的使用管理和养护也存在着一些问题。

下面就农业机械管理存在的问题及养护进行详细的探讨。

一、管理存在的问题：1. 资金不到位：农业机械的购置、维修、更新需要大量的资金投入，但是由于部分农民缺乏资金，无法购置新设备或进行及时维修和更新，导致农业机械使用寿命缩短，效率下降。

2. 维修保养不到位：由于对农业机械的维修保养不够重视，一些农民对机械的保养不够及时、全面，导致机械在使用中频繁出现故障，影响了正常的农业生产。

3. 使用不当：由于一些农民缺乏对农业机械使用的培训和教育，导致他们在使用中容易出现误操作，不仅浪费机械的能源，还会造成机械的损坏，增加维修成本。

4. 盗窃现象严重：农业机械价格昂贵，使用范围广泛，一些地方农村的盗窃现象严重，造成农民的机械设备频繁被盗，给农业生产带来了极大的困扰。

5. 缺乏统一管理：一些农业合作社或大型农场使用了大量的农业机械，但是由于缺乏有效的统一管理，导致机械的使用效率低下，浪费了资源。

二、养护方法：1. 加强培训：对农民进行农业机械的使用培训，使他们了解机械设备的使用方法、操作规范和维护保养知识，提高机械的使用效率，减轻维修成本。

2. 提高管理水平：加强农业机械的管理工作，建立完善的机械使用档案，明确机械的使用寿命和保养保养周期，合理安排机械的使用计划，提高机械的使用效率。

3. 定期维护保养：对农业机械进行定期的维护保养工作，包括更换机油、检查零部件和润滑部位等，确保机械的正常运转，延长机械的使用寿命。

4. 加强防盗措施：采取有效的措施提高农业机械的安全性，包括安装防盗装置、增加监控措施和加强农场或合作社的安保力量，有效遏制盗窃现象。

5. 更新机械设备：及时更新老化的机械设备，提高生产效率和减轻劳动强度，使农业机械始终处于良好的使用状态。

机械设备管理存在的问题及解决措施

机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。

确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。

因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、机械设备管理中存在的主要问题招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。

1、管理机构和制度不健全(1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。

由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。

2、施工设备选型配套不合理工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。

而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。

机械设备管理常见问题及有效措施

机械设备管理常见问题及有效措施陈寅寅摘㊀要:机械设备的使用和管理直接影响到机械设备的使用寿命ꎬ直接关系到建设工程的顺利施工ꎮ加强机械设备的管理ꎬ做好管理工作ꎬ可以保证机械设备的安全ꎬ保证机械设备的正常工作ꎮ因此ꎬ机械设备管理在施工企业管理中占有重要的地位ꎮ解决机械设备管理中存在的问题ꎬ加强管理ꎬ完善制度ꎬ做好维修工作ꎬ才能发挥机械设备在施工企业中的作用ꎬ创造更大的价值ꎮ关键词:机械设备管理ꎻ问题ꎻ有效措施一㊁机械设备管理中的常见问题(一)制度不完善㊁不规范从实际情况看ꎬ施工企业机械设备管理存在的最大问题是制度不完善㊁不规范ꎬ影响了管理质量ꎮ可以毫不夸张地说ꎬ大多数企业把经济效益放在首位ꎬ忽视了管理的重要性ꎬ没有把管理放在重要位置ꎬ造成了管理制度不完善㊁不规范等问题ꎮ管理体系的不完善和不规范主要体现在以下几个方面:一是施工企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度ꎬ不重视设备管理文化ꎬ缺乏科学管理ꎬ只能靠感觉和经验来管理ꎮ二是管理人员缺乏ꎮ在机械设备管理过程中ꎬ管理人员短缺是一个普遍现象ꎮ多数企业注重生产ꎬ忽视设备管理的重要性ꎬ管理人员安排较少ꎬ存在管理人员缺乏等问题ꎮ三是施工企业不重视机械设备的维护保养ꎬ缺乏制度支持ꎬ只停留在手册和经验上ꎬ缺乏专业的管理制度支持ꎬ无法有效开展机械设备管理ꎮ(二)机械配置不当机械设备配置不当是企业机械生产设备中的另一个常见问题ꎮ合理配置生产机械设备ꎬ可以降低生产成本ꎬ实现经济效益最大化ꎮ但一些企业没有意识到这一点ꎬ忽视了机械设备合理配置的重要性ꎬ存在机械配置不当等问题ꎬ造成经济损失ꎮ机械设备配置不当主要体现在以下几点ꎮ一是企业过于重视成本ꎬ管理者意识错误ꎬ导致不重视机械配置的问题ꎬ导致机械配置不合理ꎬ造成资源浪费ꎬ影响企业的生产效率ꎮ二是重视老化设备的更换ꎬ老化设备不仅容易发生故障ꎬ而且影响机械设备的安全ꎬ影响安全生产ꎬ在故障频发的情况下ꎬ影响工程建设的效率和质量ꎮ三是存在机械设备闲置的现象ꎬ闲置的生产设备是一种浪费ꎬ不仅浪费了机械设备资源ꎬ而且影响了机械设备的使用ꎬ无法满足施工企业的生产需要ꎬ影响了机械设备能力的发展ꎬ阻碍建筑企业发展ꎮ(三)机械设备技术人员缺乏专业培训目前ꎬ一些企业对相关技术人员的使用比培训更为重视ꎬ对技术人员和相关设备的作用更为重视ꎬ却没有投入精力和财力去培养人才㊁维护设备ꎬ导致一线技术人员水平相对弱化ꎬ对设备的性能指标和参数认识不深ꎮ二㊁处理机械设备管理中的问题的措施(一)建立健全的机械设备管理制度ꎬ促进规范使用一切都是预先建立起来的ꎬ没有什么是预先放弃的ꎮ为了保证机械设备的正常使用ꎬ必须建立完善的机械设备管理制度ꎬ以便于采用规范的方法进行实际操作ꎬ保证机械设备的使用寿命ꎮ具体来说ꎬ企业首先需要根据实际情况建立良好的规章制度ꎬ作为操作指南ꎮ建立健全的规章制度ꎬ不仅可以提高机械设备的管理效率ꎬ在一定程度上对企业具有关键的现实意义ꎬ而且可以促进企业的科学发展ꎮ除了建立健全制度外ꎬ还要注意档案的建立和完善ꎮ具体来说ꎬ每种机械设备都需要日常的维修保养ꎬ企业在进行维修保养时ꎬ可以完善管理档案ꎬ督促员工按要求填写档案ꎮ这样有助于员工了解这些设备的情况和状况ꎬ便于规范化管理ꎮ(二)实行三定制度ꎬ确保机械设备的良好运行为了保证机械设备的正常运转ꎬ企业要注意落实责任到人ꎮ具体来说ꎬ可以制订和实施三定制度ꎮ所谓三定制度ꎬ是指定机器㊁定人员㊁定岗位的责任ꎮ基于此系统ꎬ每台机械设备都可以有专业人员负责保管㊁维护和操作ꎮ明确责任后ꎬ企业还应加强监督落实ꎬ促进机械设备的正常使用和维护ꎮ另外ꎬ企业可以制订相应的奖惩制度ꎬ正确处理和对待机械设备管理中出现的问题ꎬ使员工树立责任感ꎮ(三)机械设备的合理有效选用合理有效地选择和利用机械设备ꎬ不仅可以有效地改善机械设备利用效率低下的问题ꎬ而且可以有效地解决机械资源配置不合理的问题ꎮ通过对设备的合理选择和使用ꎬ机械设备的管理将朝着成本效益管理的方向发展ꎬ以最小的成本实现利润最大化的目标ꎮ比如ꎬ一个施工单位的加工能力达到２万吨ꎬ正常的机械配置是租用汽车吊装卸钢筋ꎮ在现场条件允许的情况下ꎬ可采用龙门吊进行钢筋装卸和成品运输ꎮ这样可以减轻工人的劳动强度ꎬ降低工程造价ꎮ由此可见ꎬ机械设备的合理选择和使用可以提高企业的经济效益ꎮ(四)机械设备的及时维护机械设备的维护保养工作必须坚持预防为主㊁维修为辅的原则ꎬ做好日常维护管理和定期维护保养工作ꎬ注意设备的前㊁中㊁后状态指标ꎮ从传动系统的运行到电气系统ꎬ再到数控系统ꎬ都要认真记录㊁检查各部件的技术状态ꎬ紧固松动部件ꎬ调整间隙ꎬ检查联锁和安全装置ꎬ保证设备正常运行而不磨损ꎮ例如ꎬ在装载机的日常保养中ꎬ要检查装载机的动力系统是否需要更换柴油滤芯㊁发动机滤清器㊁空气滤清器㊁机油等ꎻ检查装载机的传动系统ꎬ检查变速箱油位和连杆销轴的润滑情况ꎻ检查整机螺栓有无松动ꎬ整机有无滴漏ꎻ检查电气系统有无虚接㊁松动㊁电气元件碳化㊁照明灯正常使用ꎻ检查液压系统有无需添加液压油及液压油油质ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ设备管理在现代企业生产中占有重要地位ꎮ设备管理水平和设备使用情况直接影响企业的经济效益ꎮ要改变传统的设备管理观念ꎬ树立设备管理意识ꎬ结合企业日常运行和生产经营实际ꎬ对设备进行实时更新改造ꎬ建立完善的设备管理体系ꎬ并完善设备管理㊁运行维护人员队伍ꎬ充分发挥设备在企业中的重要基础性作用ꎮ参考文献:[１]朱立水.现代机械设备管理面临的问题及措施[Ｊ].质量探索ꎬ２０１６(３):５８－５９.[２]何丽君.机械设备管理中常见问题及应对措施[Ｊ].江西建材ꎬ２０１７(１１):１８２ꎬ１８８.[３]王卫东.浅谈机械设备管理常见问题及处理措施[Ｊ].机电信息ꎬ２０１８(１５):８０－８１.作者简介:陈寅寅ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江苏苏州人ꎬ研究方向:机械ꎮ８４１。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要设备，它的使用对工程质量、进度和成本都有着重要的影响。

在实际的施工过程中，建筑施工机械管理存在着诸多问题，如机械设备损耗大、安全风险高、维护保养不到位等。

本文将从这些方面对建筑施工机械管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

问题一：机械设备损耗大
建筑施工机械设备通常需要进行长时间的工作，且在重负荷下运行，容易导致设备的损耗加剧。

特别是部分不合格的机械设备，在长时间的使用过程中容易出现各种故障，进而影响施工进度和质量。

解决措施：
1. 严格选择合格的机械设备供应商，建立健全的机械设备采购核验制度，确保采购到的设备品质合格。

2. 对机械设备进行定期的检测和维护，及时发现设备的问题并进行处理，减少设备损耗。

3. 加强人员培训，提高施工人员对机械设备的操作技能，降低错误使用导致的机械设备损耗。

问题二：安全风险大
建筑施工机械设备的操作过程中存在着较高的安全风险，如设备故障、操作人员对设备操作不熟悉等都可能导致安全事故的发生。

解决措施：
1. 建立健全的建筑施工机械设备安全管理制度，对设备使用过程中需要遵守的安全规范进行详细规定，并对其进行宣传和培训。

2. 对施工现场进行安全检查，及时排除可能存在的安全隐患，确保施工现场安全。

3. 定期对建筑施工机械设备进行安全检测，发现隐患及时处理，保障施工现场安全。

问题三：维护保养不到位
建筑施工机械设备的维护保养是设备正常运转的保障，但在实际的施工过程中，很多施工单位对机械设备的维护保养工作并不到位，导致机械设备的使用寿命大大降低。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要装备，它们的使用直接关系到施工进度和施工质量。

目前在建筑施工机械管理方面还存在一些问题，例如安全管理不到位、设备维护保养不及时等。

本文将围绕建筑施工机械管理存在的问题和解决措施进行分析和探讨。

1. 安全管理不到位
建筑施工机械涉及到高空作业、重型设备操作等高风险工作，但部分工地存在安全管理不到位的情况。

缺乏明确的安全作业规定和操作流程、安全警示标识不明显等，给施工过程带来了一定的安全隐患。

2. 设备维护保养不及时
建筑施工机械的使用频次高、作业环境复杂，但一些施工单位对设备的维护保养工作重视不够，导致机械设备磨损严重、故障频发，影响施工进度和工作效率。

3. 设备管理不规范
一些施工单位对建筑施工机械的管理流程不够规范化，没有建立完善的设备台账和台账管理制度，导致设备使用和归还记录不清晰，设备使用情况无法及时掌握。

4. 人员培训不到位
建筑施工机械操作需要专业技能和操作经验，但一些施工单位对施工人员的培训要求不高，存在用工操作人员技能不达标的情况，容易造成设备操作失误和安全事故的发生。

二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 加强安全管理
建筑施工单位应建立安全管理制度，制定详细的安全作业规定和操作流程，加强安全警示标识的设置，规范施工现场秩序，提高施工人员的安全意识和责任心，降低安全隐患的发生率。

2. 加强设备维护保养
建筑施工单位应建立健全的设备维护保养制度，制定设备维护保养计划和流程，定期对设备进行维护保养和检查，及时发现和排除设备故障，延长设备的使用寿命。

机械设备管理存在的问题及解决方法

机械设备管理存在的问题及解决方法摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。

随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。

传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。

所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。

基于此，本文就机械设备管理存在的问题及解决方法进行了探讨。

关键词：机械设备；管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的问题1.1管理制度不健全目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。

机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。

同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。

1.2缺乏必要的设备维护在目前的机械设备日常使用管理中，很多机械设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。

设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。

但现实是机械设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致机械设备的使用寿命大大缩短。

在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。

机械设备管理存在问题及对策

机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。

相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。

(二)配置不合理。

机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。

亦即并重其技术价值与经济价值。

由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。

施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。

但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。

还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。

不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。

机械设备维护管理的现状及其对策

机械设备维护管理的现状及其对策机械设备在工业生产中起着至关重要的作用，然而由于长期的使用和磨损，设备的维护管理成为了一个非常重要的问题。

良好的维护管理能够延长设备的使用寿命，提高生产效率，降低故障率和维修成本，因此对于企业来说，如何进行有效的机械设备维护管理至关重要。

本文将对机械设备维护管理的现状进行分析，并提出相应的对策。

1. 缺乏专业人才在当前的企业中，很多小型企业和中小型企业还没有建立起专业的维护团队，导致设备维护的工作由非专业人员来负责。

这些人员对设备的维护知识不够全面，对设备的运行状态也不够了解，因此很难做到对设备进行有效的维护管理。

2. 维护管理流程不规范在一些企业中，设备维护管理的流程不够规范，缺乏系统化和标准化的管理模式。

很多企业都是临时抱佛脚，在设备出现故障时才进行维护，缺乏预防性维护的概念和措施。

3. 缺乏现代化的管理手段在一些企业中，设备维护管理还停留在传统的手工记录和人工巡检的阶段，缺乏现代化的维护管理手段。

这样不仅效率低下，而且容易遗漏设备的维护点，影响设备的正常运行。

4. 维护管理成本高昂由于缺乏有效的维护管理措施，一些企业在设备维护上投入了很高的成本，而且往往是临时性的维修和更换，没有形成长久的维护管理机制，导致维护成本居高不下。

二、机械设备维护管理的对策1. 建立专业的维护团队企业需要重视机械设备维护管理的重要性，建立起专业的维护团队。

这个团队应该包括设备维护工程师、维修技术人员和维护管理员等，他们应该具备一定的专业知识和维护经验，能够对设备进行全面的维护管理。

2. 规范维护管理流程企业需要建立起严格规范的维护管理流程，包括设备的定期巡检、定期保养、故障处理等环节，确保设备的正常运行和维护工作的有序进行。

建立设备维护管理台账，记录设备的维护情况，做到细致、全面。

3. 使用现代化的管理手段企业应该引入现代化的维护管理手段，如设备维护管理软件、智能设备监控系统等。

通过这些手段，可以实现对设备维护的自动化和智能化管理，大大提高维护管理的效率和精度。

设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)

设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)第一篇: 设备管理中存在的问题及改进措施“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20__年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。

保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。

现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。

由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。

通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。

在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。

但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。

在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。

二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。

2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。

3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20__年的夏季才知效果如何。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑工地中不可或缺的重要设备，它们的作用是提高施工效率和质量，降低劳动强度，保障工程安全。

在实际施工中，建筑施工机械管理存在着一些问题，严重
影响了施工效率和工程质量。

本文将就建筑施工机械管理存在的问题及解决措施进行分析
和讨论。

1. 机械设备数量过多：在一些大型工程项目中，机械设备数量过多，存在使用率低、管理混乱等问题，导致资源浪费。

2. 使用年限不明确：部分施工企业对施工机械的使用年限没有明确规定，导致部分
老化机械设备仍在使用，影响了施工质量和工程安全。

3. 维护保养不到位：一些施工企业存在对施工机械的维护保养不到位的现象，导致
机械设备的故障率较高，影响工程进度。

4. 人员技术水平低：机械设备管理部门的人员技术水平参差不齐，技术人员对机械
设备的操作和维护保养知识掌握不够，影响了设备的正常使用。

5. 安全意识不强：部分施工企业存在对施工机械的安全管理不到位的现象，安全意
识淡薄，导致施工安全隐患增加。

二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 合理配置机械设备：施工企业应根据项目规模和工期合理配置机械设备，避免机
械设备数量过多，提高机械设备的使用率。

2. 规范使用年限管理：施工企业应对机械设备的使用年限进行明确规定，并定期进
行检测和评估，及时淘汰老化的机械设备，确保设备的正常使用。

3. 加强维护保养管理：施工企业应建立健全的机械设备维护保养制度，对机械设备
进行定期检查和保养，减少故障率，提高设备的使用寿命。

设备管理中存在的问题及改进措施

设备管理中存在的问题及改进措施设备管理存在的问题及改进措施一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏目前设备管理维护人员的工作积极性受到多种问题的影响，例如工作待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等，导致人才大量流失。

特别是中高级机电技术维护人员和富有经验的操作维修人员的缺乏，制约了设备管理水平的提高。

2.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节，但由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。

同时，维修工作是一项又脏又累且技术含量较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。

因此，维修人员往往采用“以换代修”的方法，将本可以维修的机件更换新件，造成不必要的浪费。

3.拼设备现象严重由于长期养成的主抓生产效益的认识误区，机电设备常常超负荷运转，小故障得不到及时的检修，最终酿成大故障。

这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养时间就又会被挤出来，形成恶性循环。

二、改进措施1.提高设备管理、使用和维修人员素质加强对设备管理、使用和维修人员的培训和激励，提高他们的技术水平和工作积极性，鼓励他们在工作中发挥创新精神，提高设备的完好率和寿命。

2.改进维修保养手段引进先进的维修保养设备和技术，提高维修人员的技术水平，加强维修保养的管理，减少不必要的更换新件，降低维修成本。

3.建立健全的管理体制建立健全的设备管理体制，明确各级管理人员的职责和权利，加强对设备的监管和管理，防止拼设备现象的发生，提高设备的完好率和可靠性。

设备管理工作存在责任不明确的问题，各级设备管理部门和使用单位都想管，但却管不了。

操作人员只关心操作，不考虑设备的构造、保养等问题，导致设备损坏后维修任务加重。

维修人员了解设备损坏原因，但无法解决操作人员的问题。

这种畸形管理模式导致设备管理工作困难重重。

虽然一些车间采取了一系列奖罚制度和设备完好利用率挂钩制度，但实际上罚的多，奖的少。

机械设备管理中存在的问题和具体管理措施

机械设备管理中存在的问题和具体管理措施摘要：机械的管理是施工企业管理的一个重要方面，我们要充分认识到施工机械管理工作的重要性。

机械设备管理水平的高低，直接影响机械性能的优劣，对工程安全、质量、进度和投资都将造成重大影响，反映到经济收益层面，将直接影响企业的经济效益。

因此，施工企业要以科学为指导，探索和采用先进的工程机械维护管理方法，从管理科学化、制度化、规范化的角度切实加强工程使机械设备的管理和维护工作，为实现建设工程质优、企业增收创造双赢。

关键词：机械设备；管理；问题所在；解决措施一、当前机械设备管理中存在的问题及原因1、管理层次多，人机调动频繁，不利于机械设备的综合管理目前，在实行的项目法施工中，设备的管理体制是司、项目部和队的“三级管理制”。

由于施工现场点多线长，处级设备管理人员力量不足，对所有配属设备无力监控，项目部的管理作为中间环节，起到了积极的作用。

但在这种管理体系中，项目部的设备管理人员隶属于项目部，接受双重领导，设备管理部门和基层单位之间只局限于业务上的联系，因受多种因素制约，使管理力度不强，相关的规章制度得不到迅速落实，工作效率低。

综合管理是机械设备一生的管理，要求管理、维修、操作人员的参与，强调实物管理和价值管理相结合，专业管理与群众管理相结合。

目前，我们在项目施工中，由于点多线长，设备和人员调动过于频繁，常造成人机分离，无法实行设备的“三定”制度。

同时，管理层与操作层之间分离，综合管理很难实施，不利机械设备的管理。

2、资金保障不力，造成设备维修和保养不及时许多施工企业为了保证机械操作工人的持证上岗，实行一人一机的管理制度，即每个操作人员固定使用某一台机械设备。

事实上，固定机械的使用制度也充分发挥了人与机械的最佳配合水平，提高了机械的工作效率，给企业带来了一定的好处。

但是人们通常忽略了一个问题，那就是当机械需要维护和维修时，将由专门的修理厂和设备维护部门来进行，造成机械设备的重使用，轻维护的问题。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施随着建筑工程的不断发展和现代化施工技术的不断更新，建筑施工机械已经成为建筑施工过程中不可或缺的重要角色。

建筑施工机械的管理存在着一系列的问题，严重影响着施工进度、施工质量和施工安全。

本文将围绕建筑施工机械管理存在的问题以及相应的解决措施展开讨论。

一、问题分析：1. 机械设备使用效率低下由于建筑施工机械设备种类繁多，种类也较为庞大，因此机械设备的使用效率往往较低。

一些设备可能因为工时短、使用频率低而无法充分发挥效益，造成了浪费。

2. 设备维护不及时建筑施工机械设备维护不及时，往往造成机械设备的损坏和故障，从而影响施工进度。

一些施工单位对机械设备的维护工作不够重视，导致机械设备的寿命减短，增加了维修成本和停工时间。

3. 机械设备管理不规范一些施工单位对机械设备的管理不够规范，缺乏统一的管理制度和规范的管理办法，造成了机械设备的管理混乱、信息不畅通，导致了一定的管理漏洞。

4. 机械设备安全隐患较多建筑施工机械设备本身存在一定的安全隐患，而一些施工单位对于机械设备的安全管理不够重视，存在一定的安全隐患。

二、解决措施：1. 加强机械设备信息共享针对机械设备使用效率低下的问题，施工单位可以加强机械设备信息的共享与交流，对设备进行统一管理和调配，合理安排施工任务，充分利用设备，提高机械设备的使用效率。

2. 做好设备维护与保养工作建筑施工单位应该加强对机械设备的维护与保养工作，定期对设备进行检查、保养和维修，延长设备的使用寿命，减少设备的故障和损坏。

对于机械设备管理不规范的问题，建筑施工单位应该建立健全的机械设备管理制度，明确设备的管理责任人，制定规范的设备管理办法，加强设备的信息化管理，提高机械设备的管理效率。

建筑施工单位应该加强对机械设备的安全管理，对设备进行安全培训，提高施工人员对于机械设备的安全意识，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全。

5. 引入新技术，提高机械化水平在解决建筑施工机械管理问题的过程中，引入新技术是非常重要的。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用，但是在设备管理方面存在着一些问题。

这些问题不仅影响了施工进度和质量，还可能会带来安全隐患。

及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。

一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时，导致设备出现故障的概率大大增加。

长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命，影响施工进度，甚至造成安全事故。

2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时，对设备的使用范围未做明确规定，轻易改变设备的用途，这样会加大设备的磨损，降低设备的使用寿命。

3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范，没有明确责任人，导致设备管理的混乱。

4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。

但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训，导致设备的错误操作。

二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。

施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度，每日检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。

4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平，施工单位应该加强对操作人员的培训，提升他们的专业技能，确保设备的正确操作和维护。

三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具，做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。

加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题，提升设备管理水平，为工程施工的顺利进行提供保障。

希望施工单位能够重视设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保施工进度和质量，保障施工安全。

工程机械设备管理存在问题与对策

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用，它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。

随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大，管理方面也暴露出了一些问题。

本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

1. 资源浪费严重在一些工地上，由于工程机械设备的管理不力，导致设备的过度使用和资源浪费。

一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护，导致损耗严重，提前报废。

2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况，工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决，存在着一定的安全风险。

3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作，一些工地存在着维护不及时的情况，导致设备的使用寿命缩短，影响了工程的进度和质量。

4. 设备利用率不高在一些工地上，由于设备的管理不善，导致设备的利用率不高，影响了工程的进度和效益。

1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理，应采取严格的制度和管理措施，加强对设备的日常检查和维护保养工作，做好设备的登记和使用记录，提高设备的利用率。

2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护保养工作，制定并执行安全操作规程，提高工程机械设备的安全性和可靠性。

3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作，延长设备的使用寿命，减少维修次数，提高设备的利用率和效益。

4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平，加强人员的培训和技能提升，提高设备管理的专业化水平。

5. 强化设备监控建立设备监控平台，采用现代化技术手段进行设备监控和管理，实时监测设备的工作状态和运行情况，提高设备管理的科学化和精细化水平。

6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实，强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作，确保设备管理工作的顺利进行。

通过以上对策的实施，可以有效解决工程机械设备管理存在的问题，提高设备的利用率和效益，为工程的顺利进行提供保障。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
1. 设备维护不及时：施工机械的正常运转需要定期检修和保养，但在实际施工中，
由于施工计划的紧张和人员不足等原因，往往忽视了对机械设备的维护工作，导致设备故
障频发，影响施工进度。

2. 设备管理流程不健全：存在设备采购、验收、调配、使用、维修、报废等多个环节，但在实际操作中往往没有明确的责任人和相应的流程，导致管理混乱，责任模糊，无
法及时解决问题。

3. 设备使用人员技术水平不高：施工机械的操作需要专业技术，但在实际情况中，
很多使用人员缺乏相关专业知识和技能，是非专业人员或临时工，导致机械保养使用出现
问题。

4. 设备安全管理不到位：施工机械存在着一定的安全风险，如果管理不到位，容易
发生事故，给工人的人身安全造成威胁。

解决这些问题的措施包括：
1. 建立健全的设备维护管理制度：制定设备保养和检修计划，明确责任人，确保设
备的定期维护和保养，预防故障发生。

加强设备维修技术培训，提高使用人员的技术水
平。

2. 设备管理流程的规范化和标准化：明确设备管理的责任人和流程，建立设备档案，做好设备的入库验收、定期巡检、设备调配和报废程序等管理工作。

加强内部监督，确保
流程的执行。

3. 提高设备使用人员的技术水平：加强设备使用人员的培训和教育，提高其专业知
识和技能水平，确保能够正确、安全地操作施工机械设备。

4. 加强设备安全管理：建立设备安全管理制度，明确责任部门和责任人，加强设备
的安全检查和维护，做好设备的防火、防盗、防爆等工作，并加强对设备操作人员的安全
培训，提高他们的安全意识。

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施

建筑施工机械管理存在的问题及解决措施建筑施工机械在工程建设中起到了关键的作用，能够提高施工效率、确保工程质量和保障工人安全。

在实际的施工管理中，机械管理存在一些问题，以下将从几个方面进行分析，并提出解决的措施。

一、机械设备使用效率较低在一些施工现场，由于机械设备数量不足或配置不合理，导致使用效率较低，不能满足工程的实际需求。

在保养和维护方面，对机械设备的保养和维修工作不到位，常常出现机械设备故障频繁发生的情况。

解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.合理配置机械设备：在施工前就根据工程的需求合理配置机械设备，确保数量和种类能够满足工程需要，提高机械设备的使用效率。

2.加强设备维护与保养：建立健全的设备维护与保养制度，定期对机械设备进行检查和维护，及时发现和解决问题，确保机械设备运行正常。

二、机械设备管理混乱在一些施工现场，机械设备管理混乱，如设备出入库不规范，设备使用记录不完整等。

这样会导致机械设备的管理失控，难以进行跟踪和维护。

解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.加强机械设备登记和档案管理：对机械设备进行登记，并建立档案，记录设备的基本信息和使用情况，方便进行管理和跟踪。

2.设立专门的机械设备管理岗位：指定专人负责机械设备的管理工作，包括设备出入库、使用记录等，确保管理的规范与有效性。

三、机械设备安全隐患大建筑施工机械设备具有一定的风险，如果管理不善，容易造成安全事故的发生。

在一些施工现场，机械设备管理存在一些安全隐患，如未经培训的操作人员、使用违章设备等。

解决这些问题可以从以下几个方面入手：1.加强安全教育和培训：对机械设备的操作人员进行必要的安全教育和培训，使其熟悉操作规程和安全操作要求，提高安全意识。

2.建立安全管理制度：制定严格的安全管理制度，明确机械设备的使用和维护要求，加强对违章操作的查处和惩罚，确保施工现场的安全。

建筑施工机械管理存在着使用效率低、管理混乱、安全隐患大和信息化程度低等问题。

机械设备管理中存在的问题及改进措施分析

机械设备管理中存在的问题及改进措施分析摘要：随着我国经济的发展与社会的进步，建筑行业得到了充分的发展。

现代建筑呈现出比较明显的高层化、规模化发展趋势，在施工的过程中对于施工机械设备的应用也越来越广泛。

合理的应用机械设备辅助工程施工不仅能够提高工程的施工效率，还能进一步减少施工人员的施工负担，提高项目的经济效益与社会效益。

本文重点探讨了机械设备管理中存在的问题及相关的改进措施，以期进一步提高我国机械设备的管理水平。

关键词：机械设备；设备管理；问题；改进措施1机械设备管理中存在的问题及原因1.1综合管理不到位目前，我国大多数的机械设备管理都是以司、项目部以及队三级单位来展开对设备的综合管理的，这样的管理模式层次过多，在实际的管理过程中往往无法展开及时有效的管理。

并且在工程的现场，因为项目的规模较大，因此设备的应用也比较多，造成了现场的应用范围比较广，仅仅依靠设备管理人员来进行设备管理是不现实的。

项目部作为中间管理环节，在一定程度上促进了设备的管理水平，但是在三级管理制度下，对于项目部的管理职能不够明确，管理人员同时接受双重领导，对于设备管理部门以及基层单位之间的联系不够紧密，因此影响了设备的综合管理，导致了设备的综合管理效率较低。

综合管理是机械设备的全面管理，其贯穿了设备的一生，在实际的综合管理过程中，要求管理人员、维修人员、操作人员的共同参与，更强调设备管理与价值的结合。

在实际的施工过程中，因为设备的应用比较广泛，因此导致了设备的管理面过大，再加上设备的调动比较频繁，因此经常会导致设备与管理人员的分离，无法充分实现三定制度，严重的影响了综合管理的顺利实施，不利于机械设备的管理。

1.2设备维护保养不到位部分施工企业为了确保机械设备得到有效的管理，实行了一人一机的管理制度，对于每一台机械设备都固定了相应的操作人员，将管理人员与机械设备进行绑定，这样即便是进行设备的调动也能够确保设备始终都能够得到正确的操控与有效的管理。