常减压车间副主任岗位说明书

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车间副主任岗位说明书

车间副主任岗位说明书
岗位名称
车间副主任
岗位编号
ZS-GW-002
所在部门
三车间
岗位定员
2人
直接上级
车间主任
直接下级
4人（2人）
职责概述：在车间主任领导下，负责部分车间各项管理工作。
职责与工作要求：
职
责
一
职责表述：组织实施上级下达的生产计划，全面完成生产任务。
工作
要求
1.主持分管班组班前会，合理分配当日的生产任务，监督各岗位做好生产前准备。
3.对下属人员日常的执行情况进行监督。
4.对违规人员进行批评教育，并上报有关部门。
职
责
三
职责表述：协助质管部开展本车间的质量管理工作。
工作
要求
1.组织相关人员学习质量管理相关知识。
2.监督下属人员认真执行质量管理体系的要求。
3.配合实施质量管理体系内审文件。
职
责
四
职责表述：组织开展本单位生产现场管理和安全管理工作。
工作
要求
1.按照5S的标准，组织开展生产现场管理工作。
2.组织开展各类安全宣传教育活动，定期举办安全培训。
3.组织定期进行本车间安全生产隐患排查工作。
4.配合上级部门开展各类安全检查工作。
职
责
五
职责表述：组织开展本车间的生产设备管理工作。
工作
要求
1.组织开展分管班组设备的日常维护和保养工作，及时上报设备异常情况。
5.组织实施生பைடு நூலகம்统计工作。
6.关注员工思想动态，维护本车间员工队伍稳定。
职
责
七
职责表述：其它工作。
工作
要求
1.完成领导交办的其它任务。

车间副主任岗位说明书

生产车间现场
全责
是否有检查记录
及时性
负责及时制止、纠正并考核野蛮、不安全和不规范作业行为，维护现场文明生产秩序。
全责
严谨性
及时性
负责生产现场安全事故的处理、报告及安全防范措施的组织制定与落实。
全责
合理性
及时性
职责七
负责所在车间生产、质量的日常管理工作
工作描述
参加公司和车间的会议和培训，并负责及时向当班班组长传达，并指导、监督会议决定的落实，报告执行结果并提出相关考核意见。负责组织、指导班组长的改进工作。
全责
严谨性
可操作性
负责提供产能分析数据，协助车间主任进行车间劳动工时定额及产能统计与分析，提出相关配置的优化建议。
全责
准确性
及时性
职责二
负责组织、协调各班组的生产准备工作，确保准时、有序生产
工作描述
负责根据车间批次生产任务的具体要求，提前检查、协调各班组、各批次产品生产原辅材料、配件的到位及组件准备工作，确保各班组生产物料准备就绪。
全责
完成率
任职资格
学历要求
大专及以上
专业要求
电子、机械制造等相关专业
工作经验
五年工作经验以上（从ห้องสมุดไป่ตู้电子、机械行业企业工作5年以上，相关企业车间管理工作2年以上）
专业技能
具备机械加工制造及装配知识；
有较强的语言沟通能力、分析判断能力；
生产一线的组织指挥与协调能力。
工作时间与工作环境
工作时间
倒班工作制
工作环境
全责
是否有检查记录
负责指导班组长分解车间物料消耗定额到班组和工位，监督工位操作消耗情况，及时提示班组长采取控制措施。
全责

车间生产副主任岗位说明书

车间生产副主任岗位说明书一、岗位概述车间生产副主任是负责组织、协调和管理车间生产工作的核心岗位，其职责涵盖生产计划制定、工艺管理、人力资源协调等方面。

本岗位需要具备出色的组织和管理能力，能够熟练运用生产管理工具和方法，确保生产任务的完成。

二、岗位职责1. 协助车间生产主任制定年度、季度和月度的生产计划，并合理安排生产资源，保证生产进度的顺利进行。

例子：在制定生产计划时，根据市场需求和企业资源情况，确定每个月的生产目标，并将其分解到每天、每周的具体生产指标。

2. 指导车间工人遵守生产操作规范，确保产品质量符合标准。

例子：定期开展操作规范培训，通过实际操作演示、相关材料发放等方式，让工人熟悉操作规范，并监督其执行情况。

3. 负责车间设备的维护和管理，保证设备正常运行，以支持生产工作的顺利进行。

例子：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检查和保养，及时修复故障，以保证设备的稳定运行。

4. 协调车间内部各职能部门之间的工作，确保各环节协同配合，以提高生产效率和质量。

例子：与仓储部门密切合作，建立有效的物料调配机制，确保生产所需的原材料和零部件的及时供应。

5. 监控生产过程数据，分析生产状况，提出改进建议，以优化生产流程和效率。

例子：收集和分析生产过程中的数据，例如产能、良品率等，通过对数据的分析，找出潜在的瓶颈和改进空间，并提出相应的改进建议。

6. 负责车间工人的岗位培训和人员管理工作。

例子：根据工人的技能水平和个人发展需求，制定培训计划，提升工人的专业素养和技能水平，同时进行绩效考核和激励，激发工人的工作动力。

7. 负责车间生产现场的安全管理，保障工人的人身安全。

例子：制定并执行安全操作规程，定期组织安全教育和演习，确保工人在生产现场的操作符合安全规范，有效预防事故的发生。

三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、机械制造等相关专业优先。

2. 具备3年以上车间生产管理经验，熟悉生产管理流程和工具。

3. 具备良好的沟通和协调能力，能有效组织和指导团队工作。

车间副主任岗位职责_岗位说明书_

车间副主任岗位职责
一、职责
1. 负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

2 按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

3 负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

4 负责与各车间部门沟通协调工作。

5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项的执行监督工作。

6 负责车间人员技能培训工作。

7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

9 负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

4、对所属下属的工作争议有裁决权。

5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间副主任、工段长职位说明书

车间副主任、工段长职位说明书
Байду номын сангаас岗位
车间副主任、工段长
直接上级
车间主任
直接下属
车间工艺员、班长
岗位核心价值
安全、质量、工艺、生产组织
岗位绩效指标
安全无事故、成本指标、一等品率指标等
岗位工作职责
1、在车间主任的带领下，负责本车间所分管的工作。
2、协助车间主任组织、制定并贯彻本车间的规章制度及工作标
准，推动生产系统管理的规范化、科学化。
3、加强与各部室、上下道工序及车间、机电车间等部门的协调与沟通。
4、抓好本车间人员管理、稳定职工队伍，协助车间主任做好本车间劳动纪律的考核与管理。
5、定期向车间主任汇报分管工作基本情况及计划的执行情况。
6、组织对下属班组的业绩考核，促进班组工作全面提升。
7、建立健全信息档案体系，保证数据信息的完成有效。
1、按时完成每月例行计划
3、每周六车间质量专题会，自查自纠，严格落实
每月例行工作
1、完成月安全隐患排查。
2、完成每月车间安全培训。
3、月成本、考核指标。
工作相关制度
公司车间下发相关管理制度
工作记录文件
《每日自查》《诊断与策划》
8、协助主任做好本车间安全、节能减排工作。
9、按时完成领导交办的其他工作。
10、对本岗位、质量、环境因素和重要危险源有效的控制。
每日例行工作
1、召开班长班前会，传达车间要求，任务安排。
2、对生产进度进行查看并组织车间有效的生产。
3、对生产现场进行持续检查，改善问题点。
4、检查设备等是否正常运行。
每周例行工作

常减压车间岗位责任制

（〇）常减压车间主任岗位责任制1、落实本岗位的安全生产责任制；2、全面负责车间的安全生产、成本控制与质量、工艺设备与技术、职业健康与环保、组织宣传与行政、装置检维修、教育培训以及资产管理工作；3、组织车间干部会、班长会和全车间大会，如实地向干部员工传达公司的决策和要求，并将公司下达的任务进行有机分解后再进行安排与布置；4、根据国家相关法律法规、公司制度以及车间的实际情况，组织制定、修订操作规程和车间管理制度，监督车间全体员工严格执行操作规程，遵守管理制度；5、根据车间实际情况调整车间内部人员分工，调换人员岗位，以保证车间的安全生产与日常管理的正常进行；6、根据公司相关管理制度实事求是地向公司对车间即将拟任的技术管理干部进行提名；7、审核车间内的各类考核是否依据公司和车间的相关制度执行；8、审查车间各类方案、外报报表以及车间形成的各类决议和决定；9、审查车间年度培训计划并督促各类培训工作按要求开展；10、检查和审查工艺、设备和生产等车间日常管理工作的进展情况，对于出现的问题及时进行督促、协调或考核，保证车间各类日常管理工作顺利进行；11、配合公司组织实施职业病防治工作，改善工作环境有利于从业人员的职业健康；12、依法组织开展安全生产标准化工作，并执行相关要求保证车间的安全工作顺利推进，保证车间年度安全目标的实现；13、每周至少组织一次由班长及其以上干部参加的联合检查，对本车间的安全工作进行检查，并对检查出的相关问题进行督促或考核，对于属于隐患的部分按照“三定原则”督促隐患整改；14、组织制定、修订车间应急救援预案，并保证车间每月至少进行一次应急救援预案的演练；15、组织并参与车间的夜间值班和节假日值班，保证车间24小时有人管生产，24小时有人管安全，当车间发生事故或紧急情况时，及时向主管领导汇报并立即组织、指挥、参与应急救援；16、完成公司交给的其他任务，表扬车间内的好人好事，鼓励车间员工积极参与党工团活动和公司组织的其他类型的活动。

车间副主任岗位说明书范文

车间副主任岗位说明书范文1. 岗位概述车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。

岗位要求对车间生产工艺、设备操作和人员管理等方面有较深入的了解，并能在主任的指导下协助完成车间的各项工作。

2. 岗位职责2.1 协助编制车间的生产计划，合理安排车间的生产任务和生产流程，并监督执行；例子：在车间主任不在时，副主任负责根据订单要求和生产能力，制定每日的生产计划，确保生产任务的顺利完成。

2.2 监督车间的生产现场，协调解决生产过程中的问题，保障生产的安全、高效和质量；例子：在生产中遇到设备故障时，副主任会迅速组织维修人员，并确保设备尽快恢复正常运行，以避免生产延误。

2.3 管理车间生产人员，协调人力资源，合理调配工人岗位和安排岗位培训；例子：副主任会根据生产任务和工人技能进行合理安排，确保每个岗位都有合适的人员，并进行必要的培训，提高工人的技能水平。

2.4 负责车间的生产数据分析和总结报告，为车间的持续改进提供依据；例子：副主任会定期对车间的生产数据进行分析，找出潜在问题和改进空间，并向上级主任提出相应建议，以提高车间的生产效率和质量。

2.5 维护车间内部的卫生和环境，确保车间的整洁和安全；例子：副主任会定期检查车间的卫生状况，并组织清理工作，确保车间的清洁度和工作环境良好。

3. 岗位要求3.1 具备本科及以上学历，相关专业优先；3.2 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与员工沟通并解决问题；3.3 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排和调配人员；3.4 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够从数据中找出问题并提供解决方案；3.5 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担较大的工作压力并保持良好的工作状态。

4. 工作条件工作地点：车间工作时间：根据生产任务需要，可能需要倒班或加班工作环境：有一定的噪音和尘埃，需要遵守相关的安全操作规程总结：车间副主任是车间主任的助手，负责协助主任管理车间的生产运作及人员管理等工作。

车间生产副主任岗位说明书

车间生产副主任岗位说明书一、岗位概述车间生产副主任是负责协助车间生产主任进行生产管理和组织协调工作的职位。

主要职责包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产现场管理、人员调配等工作。

本岗位需要具备较强的组织协调能力、团队管理能力和问题解决能力。

二、岗位职责1. 负责制定车间生产计划，并确保生产计划的合理性和可行性。

2. 跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保生产进程的顺利进行。

3. 组织协调车间内各个岗位之间的工作，确保生产任务的完成。

4. 监督生产现场的运行情况，确保生产过程的安全和质量。

5. 负责车间内人员的调配和培训，确保人员的技能和素质达到要求。

6. 积极参预生产问题的解决，提出改进意见和措施，提高生产效率。

7. 协助车间生产主任进行生产数据的统计和分析，提供决策依据。

三、任职要求1. 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业优先。

2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调动和激励团队成员。

3. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理突发情况并迅速做出决策。

4. 熟悉生产管理流程和现代化生产管理方法，具备相关工作经验者优先考虑。

5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新的工作环境和工作要求。

6. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能够积极主动地与他人合作，共同完成工作目标。

四、薪资待遇1. 薪资结构：基本工资+绩效奖金+年终奖金。

2. 薪资水平：根据个人能力和经验进行评估确定，与公司薪资制度挂钩。

3. 福利待遇：提供五险一金、带薪年假、节假日福利等。

五、发展前景车间生产副主任是公司生产管理层的重要岗位，具有较大的晋升空间和发展前景。

在岗位表现突出的情况下，有机会晋升为车间生产主任或者其他相关管理岗位，进一步提升自己的职业发展。

六、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据生产需要，需要适应倒班或者轮班制度。

2. 工作地点：车间生产现场。

七、其他说明以上岗位说明仅为参考，具体岗位要求和职责将根据公司实际情况进行调整和完善。

车间副主任岗位说明书

车间副主任岗位说明书岗位名称：车间副主任一、岗位概述车间副主任是负责协助车间主任进行生产管理的职位，旨在确保车间运行的顺利和高效。

该岗位需要具备扎实的技术知识和丰富的管理经验，能够独立处理车间生产中的各类问题，并协助车间主任提高生产效益。

二、岗位职责1. 协助车间主任制定生产计划和工作流程，确保生产进度和质量目标的实现。

例子：在生产旺季，车间副主任可以根据产品需求预先安排生产计划，确保车间能够高效运转。

2. 管理车间员工，指导和激励员工提高工作效率和产品质量。

例子：车间副主任可以定期进行员工培训，传授新技术和操作方法，提高员工技能水平。

3. 负责车间设备的维护和保养工作，确保设备正常运行。

例子：车间副主任可以制定设备维护计划，定期检查设备状况，预防设备故障的发生。

4. 跟踪车间生产数据和绩效指标，进行数据分析和报告。

例子：车间副主任可以通过收集生产数据和绩效指标，分析生产瓶颈和问题所在，并提出改进策略。

5. 协助进行安全生产管理，保障员工的生命财产安全。

例子：车间副主任可以推广安全培训和意识，监督工作场所的安全环境，及时处理安全事故。

三、任职要求1. 具备相关行业的本科以上学历，且具备丰富的生产管理经验。

例子：车间副主任应具备工科或相关专业的学位，并且在生产管理领域具有5年以上的工作经验。

2. 具备扎实的专业知识和技能，熟悉车间生产流程和操作规范。

例子：车间副主任应熟悉车间生产设备的使用和维护，了解产品质量控制的方法和工艺流程。

3. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够有效与各个部门协调合作。

例子：车间副主任需要与销售部门、质检部门等进行沟通和协作，保障生产计划的顺利进行。

4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够处理复杂的生产管理情况。

例子：车间副主任需要能够迅速分析和解决生产中遇到的问题，确保生产不受影响。

5. 具备高度的责任心和抗压能力，能够应对生产紧张和突发状况。

例子：车间副主任需要承受较大的工作压力，面对突发情况能够及时应对和解决。

车间副主任安全岗位职责范本

编号：FS-QG-72976车间副主任安全岗位职责
Responsibilities of Deputy Director of Safety Workshop
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

岗位目的:依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。

工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。

2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。

3.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。

4.审验职工上岗资质，负责职工安全教育培训，组织实施演练。

5.监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。

6.掌握锅炉等设备运行情况，参与制定设备检修、更新计划。

7.落实环保制度，防止环保事故发生。

工作要求:
1.无安全、环保事故。

2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。

3.提高职工安全意识、操作技能。

4.及时发现、消除安全隐患。

5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。

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Foonshion Design Co., Ltd。

车间主任副主任岗位说明书

车间主任副主任岗位说明书岗位名称：车间主任/副主任所在部门：生产车间工作关系：1. 上级：生产车间经理2. 下级：车间全体员工工作任务：根据公司下达的生产任务，合理调配车间员工开展生产工作，保质保量的完成生产任务。

工作职责：1. 根据公司年度、月度生产计划，负责合理组织生产，确保完成生产任务；2. 负责贯彻“三检”制度，定期开展质量分析活动，及时分析不合格品产生的原因，并积极采取有效措施，不断提高员工的质量意识，确保达到产品质量目标；3. 按照公司下达的原材物料消耗指标，负责制定车间降低成本计划与措施，确保低成本目标的完成；4. 按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求，负责在极板车间持续开展质量和环境改善活动；5. 负责做好车间“5S”、定置管理工作执行、检查、监督、考核；6. 负责提高员工设备保养意识，组织设备保养计划的落实，提高设备的使用效率和完好率；7. 负责员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平；8. 负责极板车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产目标完成；9. 负责开展合理化建议活动，及时申报、实施；10. 完成领导交办的其它工作。

考核内容：1. 生产计划完成率。

2. 产品质量合格率。

3. 设备使用合理性和保存完好率。

4. 安全事故发生率。

5. 员工操作技能达标率。

6. 上级领导综合评价。

聘用条件：1. 知识技能：具备生产管理、设备管理、安全管理ISO9001\14001等方面的知识。

2. 工作经历：从事相关工作三年以上。

3. 所需学历：中专以上。

车间副主任岗位说明书的好

车间副主任岗位说明书的好一、岗位概述车间副主任是指在车间主任的领导下，协助管理和组织车间工作的一名职员。

他/她需要负责协调车间日常运营，确保生产任务的完成，并协助车间主任进行团队管理和人力资源的调配。

二、岗位职责1. 协助车间主任制定并实施生产计划，确保生产进度和质量达标。

例如，根据订单和交货要求，安排车间生产任务的分配，确保订单及时完成；质量问题发生时，与质检部门配合解决问题，确保产品质量符合要求。

2. 监督车间生产过程，保证安全生产和高效运作。

例如，负责车间安全管理，确保员工遵守安全规章制度，提供必要的安全培训；检查设备的运转情况，及时发现并解决设备故障，确保生产线的正常运行。

3. 协调车间内部各部门的合作，确保流程顺畅。

例如，与采购部门保持紧密联系，及时获取原材料的供应信息；与质检部门合作，制定产品质量检验标准；与维修部门配合，进行设备维护和维修。

4. 参与车间人员管理和培养，建设高效团队。

例如，参与招聘新员工，进行面试和评估；进行新员工培训，帮助他们尽快上手并适应工作；制定员工绩效考核标准，推动员工的个人发展。

5. 撰写并提交各类车间相关报告，向上级汇报工作进展情况。

例如，定期编写生产运营报告，反映车间生产情况和问题，提出改进建议；及时向车间主任汇报生产任务的完成情况和存在的困难。

三、任职要求1. 本科及以上学历，主要专业为机械工程、制造工程等相关专业。

例如，机械工程专业的学生可以具备对设备和生产流程的理解，有利于解决生产过程中的技术问题。

2. 具有2年以上车间生产管理经验，熟悉生产流程和生产管理操作。

例如，过去在某汽车制造厂担任过生产组长的经验，使得他对车间组织和生产过程有了深入的理解。

3. 具备良好的组织协调能力和团队领导能力。

例如，他在之前的工作中能够准确安排并协调各个部门的工作，使得整个车间的生产流程高效运转。

4. 具备较好的沟通能力和解决问题的能力。

例如，他在面对生产中的问题时能够准确分析原因，并采取有效的措施解决，避免进一步影响生产。

车间副主任岗位说明书

劳动保护
使用工具/设备
计算机、电话
所需记录文档
各类文件或报告、会议记录纪要、工作总结、工作计划
备注：
工作
任务
协助制定培训计划
协助组织岗位练兵活动
协助组织职工业务培训
职责
七
职责表述：完成领导交办的其它任务
工作时间百分比：10%
权力：
相关工作的建议权
对下级岗位工作的指挥权
对下级岗位工作的监督、检查权
对下级岗位调配有建议权
对下级岗位奖惩的建议权
考核指标：
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门及车间
外部协调关系
任职资格：
教育水平
中专以上文化程度
专业
汽车制造等相关专业
工作经验
有2年相关工作经验
相关知识
汽车制造、行政管理等知识
相关能力
有一定的生产管理经验，一定的组织协调能力
生理特征
无特殊要求
所需培训
生产管理培训
工作特点：
工作场所
在车间工作区工作
工作方式
走动
工作时间特征
经常需要加班
工作环境
噪声
体力精力消耗
工作压力大
车间副主任岗位说明书
岗位名称
车间副主任
岗位编号
所在部门
车间
岗位定员
1
直接上级
车间主任
岗位工资
直接下级
车间各班组
分析人
所辖人员
分析日期
本职：协助主任负责车间生产、安全、质量、技术等工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助车间主任组织实施车间年、月、周生产计划
工作时间百分比：10%

车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责标题：车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是车间主任的得力助手，负责协助主任管理车间生产工作，保障生产顺利进行。

车间副主任在车间管理中扮演着重要的角色，需要具备一定的管理经验和技能。

本文将详细介绍车间副主任岗位的职责和要求。

一、生产计划管理1.1 研究生产计划车间副主任需要与主任一起研究生产计划，确保生产任务的合理安排和分配。

1.2 制定生产计划根据生产任务和资源情况，车间副主任需要制定详细的生产计划，并监督执行情况。

1.3 调整生产计划在生产过程中，车间副主任需要及时调整生产计划，以适应市场需求和生产情况的变化。

二、人员管理2.1 分配工作任务车间副主任需要根据生产计划和员工技能，合理分配工作任务，确保生产进度和质量。

2.2 培训和指导员工车间副主任需要对员工进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率。

2.3 解决人员问题在生产过程中，车间副主任需要处理员工之间的矛盾和问题，维护车间的和谐氛围。

三、设备维护3.1 定期检查设备车间副主任需要定期检查生产设备的运行情况，确保设备正常运转。

3.2 维护设备在发现设备故障时，车间副主任需要及时维修或更换设备，以保证生产顺利进行。

3.3 提出设备改进建议车间副主任可以根据生产情况和设备运行情况，提出设备改进的建议，以提高生产效率和质量。

四、质量控制4.1 制定质量标准车间副主任需要与主任一起制定生产质量标准，并监督执行情况。

4.2 检查产品质量车间副主任需要定期检查产品质量，发现问题及时处理，确保产品符合标准。

4.3 提出质量改进建议在生产过程中，车间副主任可以提出质量改进的建议，以提高产品质量和客户满意度。

五、安全生产5.1 制定安全规范车间副主任需要制定车间安全规范，保障员工的人身安全和生产设备的安全运行。

5.2 安全培训车间副主任需要对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.3 安全检查定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理，确保车间安全生产。

常减压车间副主任岗位说明书杨众喜

岗位说明书新疆宝塔石化专家委【杨众喜】基本情况岗位名称常减压车间副主任岗位编号所属部门常减压车间直接上级常减压车间主任直接下属岗位名称常减压班长岗位设置目的车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

主要工作职责及内容严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；根据公司发展目标规划组织制定车间的目标和规划，并分解落实；不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；依据公司各项生产指令及运行方案，组织实施生产作业，确保生产计划的完成；组织车间员工的安全、环保、技术、设备等操作技能培训工作，不断提高员工的整体安全意识和操作技术水平；主持车间的绩效考核及各项会议；并对其工作进行指导与监督；车间大检修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务；配合职能部室搞好各种事故的调查分析工作；协助车间主任搞好车间的生产运行和车间管理；完成领导交办的其他事项。

工作职权公司各项制度及规划的建议权、知情权、提案权。

车间计划的执行权、监控权。

对车间员工的各项行为的考核权、奖惩权、指导权、裁决权车间绩效的分配权。

任职资格学历大专以上专业化工工艺及相关专业工作经验具有1年以上相关工作经验。

工作技能有较强的组织、管理、协调能力，熟悉业务，具有全局观念和团队精神，办事能从整体考虑。

职前培训上岗前需接受公司相关规章制度和相关法律法规的培训其他要求身体健康、爱岗敬业、以身作则、责任心强年龄35周岁以内1根据客户订单(交货期)制定合理生产计划.1.2根据实际生产需要安排每天的炼胶任务.2、对新进员工进行岗位培训和5S培训.现场教工人每种产品的操作.3、对发现的质量问题现场解决.4、定期召开质量工作会议,用"人,机,物,法,环"质量分析法来分析总结发生的质量问题,找到原因和解决办法.做好纠正预防措施.5组织车间生产；6生产过程中的质量控制；7车间日常设备保养；8生产过程的成本管理；车间内安全与环境管理1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

车间副主任职位说明书

2、保证本车间产品质量的稳定，负责产品质量的不断提升和改进工作；
3、保证本车间的一切生产行为按技术文件要求进操作；
4、保证ISO/TS16949、ISO14001：2004、OHSAS18001：2007、SGMS等质量管理体系在本车间得到正常有效的运行，公司及车间各项规章制度在本车间得落实和贯彻；
2.对质量管理有一定的认知及判断、识别能力；
3.具备车间的现场5S管理及车间布局的管控改善技能；
4、良好的沟通协调管理能力；
一
般
能
力
项目
领导能力
激励能力
计划能力
人际关系
协调能力
实施能力
信息能力
冲突处理
组织能力
指导能力
沟通能力
需求程度
（满分为5）
4
4
4
4
5
5
4
4
5
4
5
个性特征
1、责任心和原则性强，处事公正客观
比较忙碌
五、绩效考核：
考核内容
考核标准
生产部管理
规章制度
遵守公司安全生产管理制度及监督、完善现场执行情况；
上级交办事项
及时、高效完成
工作能力
具较强和沟通协调及执行能力，
专业水平
具有丰富的专业知识，能独立解决较复杂的车间管理问题
工作态度
认真投入，敬业爱岗，具有较高的忠诚度
品德言行
品行廉洁端正，言行诚信
2、严谨勤勉，能承受压力
3、善于沟通协调，具较强忠诚度
4、心胸开阔，具良好的敬业精神和团队精神
体能要求
身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班
四、工作场所：
工作时间

车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责引言概述：车间副主任是企业车间管理中的重要职位，他们承担着许多重要的职责。

本文将详细阐述车间副主任的职责，包括生产管理、人员管理、设备管理、质量管理和安全管理五个大点，并通过分小点的方式进行详细阐述。

正文内容：一、生产管理1.1 生产计划编制：车间副主任负责协助制定车间的生产计划，根据定单和交货期要求，合理安排生产任务。

1.2 生产进度跟踪：车间副主任需要及时了解生产进度，并与生产人员协调配合，确保生产进度的顺利进行。

1.3 生产效率提升：车间副主任应与生产人员合作，寻觅提高生产效率的方法，优化生产流程，提高产品质量和产能。

二、人员管理2.1 人员招聘与培训：车间副主任负责招聘和培训车间的员工，确保车间具备足够的人力资源。

2.2 工作任务分配：车间副主任需要合理分配工作任务，确保每一个员工都能充分发挥自己的能力。

2.3 绩效考核与激励：车间副主任应对车间员工进行绩效考核，并通过激励措施激发员工的积极性和创造力。

三、设备管理3.1 设备维护与保养：车间副主任负责车间设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。

3.2 设备更新与升级：车间副主任需要与相关部门合作，及时更新和升级车间的设备，以提高生产效率和产品质量。

3.3 故障处理与改进：车间副主任需要及时处理设备故障，并提出改进措施，避免故障的再次发生。

四、质量管理4.1 质量标准制定：车间副主任需要与质量部门合作，制定车间的质量标准，并确保员工严格按照标准进行生产。

4.2 质量检查与控制：车间副主任负责对生产过程进行质量检查，并及时采取控制措施，确保产品质量符合标准。

4.3 不良品处理与改进：车间副主任需要与相关部门合作，对不良品进行处理，并提出改进意见，减少不良品的发生。

五、安全管理5.1 安全规章制度：车间副主任需要制定车间的安全规章制度，并确保员工遵守。

5.2 安全培训与教育：车间副主任负责进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。

经营管理类-车间副主任岗位职责说明书

4、卖力技能问题解决的审核
5、卖力与客户反馈技能问题的协调事情
6、完成上级领导临时摆设的事情
事情职权
对技能组、工艺组、模修组、机修组有监督、考核权
事情协作干系：
内部干系
报告
不定期向上级领导报告事情情况
督导
对工艺组、技能组、模修组、机修组的事情司进行督导
协调
对工艺组、技能组、模修组、机修组之间的事情进行相同协调
内部干系
报告
督导
协调
外部干系
任职资格
学历专业年龄源自性别事情经验技能
必备知识
岗前培训
其他要求
事情条件
使用设备/工具
事情时间
事情情况
事情危害
晋升偏向
轮转职位
车间副主任职位说明书
根本情况
职位名称
车间副主任
职位编号
所属部分
压铸车间
直接上级
车间主任
职位体例
职系
治理
直接下级
所辖人数
体例人
彭晓明
审核人
职位提要
卖力设备正常运行，产物质量，压铸技能问题
事情职责与事情任务：
1、卖力全车间的技能指导及组织阐发问题和处理惩罚问题
2、卖力所统领范畴员工的技能培训事情
3、卖力针对技能问题的实施及跟踪
外部干系
任职资格
学历
高中及以上
专业
铸造工艺、设备维护类
年龄
25-50岁
性别
不限
事情经验
从事3年以上相关治理事情
技能
具有较强的技能组织和协调相同能力
熟悉本岗亭所统领的技能阐发问题和处理惩罚问题的能力
熟悉压铸模制造流程及相关制造工艺