耀鑫供应商物料验证导入跟踪表--2015-1-6完成进度

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板【实用版】目录1.供应商导入计划表模板的简介2.供应商导入计划表模板的内容3.供应商导入计划表模板的使用方法4.供应商导入计划表模板的优点正文一、供应商导入计划表模板的简介供应商导入计划表模板是一种电子表格文件，用于记录和管理供应商的相关信息，以便于企业进行有效的供应商管理。

该模板可以方便地导入到各种常用的电子表格软件中，如 Microsoft Excel、Google Sheets 等，方便用户进行编辑和保存。

二、供应商导入计划表模板的内容供应商导入计划表模板主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括供应商名称、供应商编号、供应商类别、联系人、联系方式等基本信息。

2.地址信息：包括供应商的详细地址、邮政编码、联系电话、传真等。

3.账户信息：包括供应商的开户行、银行账号、税务登记号等。

4.合作信息：包括合作方式、合作期限、合作范围等。

5.货物信息：包括货物名称、货物规格、货物单价、货物数量等。

6.交易记录：包括采购订单号、采购日期、交货日期、金额等。

三、供应商导入计划表模板的使用方法1.下载供应商导入计划表模板，并导入到电子表格软件中。

2.根据实际情况填写供应商相关信息，注意保持信息的准确性和完整性。

3.保存文件，并定期进行备份。

4.根据需要，可以对供应商信息进行查询、修改、删除等操作。

四、供应商导入计划表模板的优点1.提高工作效率：通过使用供应商导入计划表模板，可以快速记录和管理供应商信息，提高工作效率。

2.便于信息查询：供应商信息整理在一张表格中，方便企业进行查询和统计。

3.保证信息准确性：通过统一的模板进行信息记录，可以有效避免信息录入错误，保证信息的准确性。

供应商进度计划一览表

供应商进度计划一览表
介绍
供应商进度计划一览表是一个用于记录和跟踪供应商交付进度的工具。

它可以帮助项目团队和管理层了解供应商的进展情况，确保项目按时完成。

模板
以下是供应商进度计划一览表的模板，供您参考：
表格字段说明
1. 日期：记录供应商交付计划的日期。

2. 供应商名称：填写供应商的名称。

3. 交付物：填写该供应商所需交付的具体物品或服务。

4. 进度：标注该交付物的完成情况，如"已完成"、"进行中"、"未开始"等。

5. 备注：可用于记录额外的信息或说明。

如何使用
1. 在表格中按日期顺序记录每个供应商的交付计划。

2. 根据实际情况更新每个供应商交付物的完成情况。

3. 在备注栏中添加补充信息或说明（可选）。

注意事项
1. 确保及时更新供应商进度计划一览表，以便跟踪项目的整体
进展。

2. 提醒供应商及时提交进度报告，确保信息的准确性和完整性。

3. 需要密切关注交付物的进度，以便采取必要的措施应对可能
的延迟风险。

以上是供应商进度计划一览表的简要介绍和使用指南。

通过使
用这个工具，您可以更好地管理供应商交付进度，并确保项目顺利
完成。

供应商检查记录进度跟踪表

2、建立外来图纸的统计台账管理；
改善类型长期短期
计划月份及改善进
周期月份第一周第二周
检验制度或规范的建立； 1、来料检验，所有元器件的零部件检验基准书的编制； 2、针对单个产品的过程检验基准书（生产过程的QC 2.1 控制点） 3、针对单个产品的成品检验基准书（产品成品的检验标准，和凯宇的纳入检验基准书同步）外观件通用检验规范建立：例如焊点形状，元器件焊接位置，角度等等（结合不良件对比）
检定记录是否包括以下内容：以前检定的实际日期 6.2 、地点、周期、下次检定的日期、保养和维修细节
、检定技术员、制造商名称、型号及出厂序列号？
6.3 所有量检具是否有合适的操作规程或作业指导书？ 6.检查
测量和
测试设
备
6.4
新量具和测试设备或经过修理的量具和测试设备是否都要经过检查和检定？
6.5 现场是否有足够的检测设备保证符合规格要求？
1.8 关键工序是否配备关键质量控制点？
1.9 出厂检验执行是否有文件规定？
2.1
现场使用处是否有相关的作业文件并且文件版本为最新版本？是否经过编、审、批？
2.2 现行文件/规范是否处于受控状态？
2.3 是否有文件管理程序？
2.4 是否有程序规范作废文件的处理？
2.文件，记 2.5 文件变更及其修正特征有否标识？录控制
2.现场 2.3
检测项目标准就是2.1项中的第2点
质量管
2、生产过程的不良统计表格；
控（主
建议由品质部门编制（确定不良缺陷类别）；由
要涉及
生产者完成实时记录（划正字）
三检实
3、不良统计表格作为巡检记录的附件；品质人员需
施）

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板摘要：1.供应商导入计划表模板概述2.供应商导入计划表模板的内容3.如何使用供应商导入计划表模板4.供应商导入计划表模板的优点和作用正文：一、供应商导入计划表模板概述供应商导入计划表模板是一种电子表格文件，用于记录和管理供应商的相关信息以及计划。

它可以帮助企业或个人方便地记录和跟踪供应商的相关数据，从而更好地进行供应商管理和合作计划。

二、供应商导入计划表模板的内容供应商导入计划表模板主要包括以下几个部分：1.供应商基本信息：包括供应商名称、联系方式、地址等基本信息。

2.供应商资质信息：包括供应商的营业执照、税务登记证等资质信息。

3.合作计划：包括与供应商的合作项目、合作时间、合作方式等信息。

4.合同信息：包括与供应商签订的合同名称、合同金额、合同有效期等信息。

5.采购记录：包括从供应商采购的商品或服务的记录，包括采购时间、采购数量、采购价格等信息。

6.付款记录：包括向供应商支付的款项记录，包括付款时间、付款金额等信息。

三、如何使用供应商导入计划表模板使用供应商导入计划表模板的方法如下：1.打开供应商导入计划表模板，查看和修改表格中的内容。

2.在表格中填写供应商的基本信息、资质信息、合作计划、合同信息、采购记录和付款记录等内容。

3.保存填写好的供应商导入计划表模板，以便下次查看和修改。

4.可以通过邮件或其他方式将供应商导入计划表模板发送给相关人员，以便他们查看和修改。

四、供应商导入计划表模板的优点和作用供应商导入计划表模板具有以下几个优点和作用：1.方便记录和跟踪供应商的相关数据，提高供应商管理的效率。

2.有助于建立和维护良好的供应商关系，促进供应商与企业之间的合作。

3.可以帮助企业更好地控制采购成本和付款风险，提高企业的经济效益。

供应商评价跟踪表

# of Late Early SNDR不 # of 延误提前合格品总 Ship 数 ment s发货数量
供应商评价跟踪表
Month: 质量
PPM PPM PPAP% PPAP% (calcu Improve (Total # issues /Total lated) ment% PPAP X 100) PPM改（生产总数/总PPAPX 进% 100） (Calculat ed)计算值 8D Response % 8D回应率 (no response / total 8D X 100) (SQA)（没有回应数/总的8D X 100） SQR's (# of SQR)(SQA) 供应商质量报告的的数量(供应商质量保证) Technical % ( Based on audits)技术含量(审核的基础上) Quality System (R/Y/G) 质量体系()红/ 黄/绿) EDI (Complet e/ incomplet e)电子数据交流(完全/不完全) Quality Registratio n (Complete / incomplete )(SQA)质量体系认证(完成/未完成)
材料
Delivery PPM (Calculated) 发货PPM(计算)
供应商名称
PPA P On Time 及时递交的 PPA P
PPAP Appro ved批准认可的 PPAP
Total # On Issued Total of Time 提交 #总 PPAP 及时数总的 PPAP 的数量
PO Reduction (Yearly #, scale 0-6%) 订单到订单的降低率 (每年以06%的比率) VA/VE Reduction (Yearly #, Scale 0-4 %)价值增加和技术价值(每年04%) RFQ on Time % (# late / Total # X 100)报价的及时回应率(延迟的总次数 X 100) SNDR PPM (calculate d)供应商总的不合格品的 PPM(计算)

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板一、介绍供应商导入计划表模板是一种用于管理供应商数据的工具。

在企业中，供应商是与企业合作的重要伙伴，供应商导入计划表模板可以帮助企业更好地管理供应商的信息，提高供应链的效率和可靠性。

二、供应商导入计划表模板的作用1.管理供应商信息：供应商导入计划表模板可以记录供应商的基本信息，包括供应商名称、联系人、联系方式等。

通过导入计划表模板，企业可以快速查找和更新供应商信息。

2.管理供应商合同：企业与供应商之间通常会签订合同，供应商导入计划表模板可以记录合同的相关信息，包括合同编号、签订日期、有效期等。

这样，企业可以及时了解合同的状态，避免合同过期或遗失的情况发生。

3.跟踪供应商交付：供应商导入计划表模板可以记录供应商的交付情况，包括交付日期、交付数量等。

通过导入计划表模板，企业可以及时了解供应商的交付情况，确保物资的及时供应。

4.分析供应商性能：通过供应商导入计划表模板，企业可以对供应商的性能进行分析。

例如，可以根据供应商的交付准时率、产品质量等指标评估供应商的表现，并作出相应的决策。

三、供应商导入计划表模板的设计要点1.基本信息：供应商导入计划表模板应包括供应商的基本信息，如供应商名称、联系人、联系方式等。

这些信息可以帮助企业快速查找和联系供应商。

2.合同管理：供应商导入计划表模板应包括合同管理功能，记录合同的相关信息，如合同编号、签订日期、有效期等。

这样，企业可以及时了解合同的状态，避免合同过期或遗失的情况发生。

3.交付跟踪：供应商导入计划表模板应包括交付跟踪功能，记录供应商的交付情况，如交付日期、交付数量等。

这样，企业可以及时了解供应商的交付情况，确保物资的及时供应。

4.性能分析：供应商导入计划表模板应包括性能分析功能，根据供应商的交付准时率、产品质量等指标评估供应商的表现。

这样，企业可以对供应商进行科学评估，并作出相应的决策。

四、供应商导入计划表模板的使用步骤1.填写供应商基本信息：在供应商导入计划表模板中，填写供应商的基本信息，如供应商名称、联系人、联系方式等。

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板摘要：一、供应商导入计划表模板的概述1.供应商导入计划表的作用2.供应商导入计划表的内容3.供应商导入计划表的适用范围二、供应商导入计划表模板的详细内容1.基本信息栏2.产品信息栏3.合作条款栏4.付款条件栏5.交货期限栏6.备注栏三、供应商导入计划表模板的使用建议1.填写注意事项2.提高计划准确性3.定期更新与维护四、供应商导入计划表模板的优点1.提高工作效率2.规范管理流程3.降低沟通成本正文：供应商导入计划表模板是一种用于管理供应商信息、产品信息以及合作条款等内容的表格工具。

它可以帮助企业更好地规划和执行供应商导入计划，从而提高采购工作的效率和质量。

下面我们将详细介绍供应商导入计划表模板的内容、使用方法和优点。

一、供应商导入计划表模板的概述供应商导入计划表模板通常包括以下几个部分：基本信息栏、产品信息栏、合作条款栏、付款条件栏、交货期限栏和备注栏。

这些栏位涵盖了企业在采购过程中需要关注的重要信息，有助于企业全面了解供应商情况，为后续合作提供依据。

二、供应商导入计划表模板的详细内容1.基本信息栏：包括供应商名称、地址、联系人、联系方式等基本信息，方便企业快速了解供应商的基本情况。

2.产品信息栏：包括供应商提供的产品名称、型号、规格、价格等信息，有助于企业了解产品特点和价格优势。

3.合作条款栏：包括合作方式、权利义务、违约责任等合作条款，以确保双方在合作过程中能够遵循共同约定的规则。

4.付款条件栏：包括付款方式、付款期限、预付款比例等付款条件，以明确双方在付款方面的责任和义务。

5.交货期限栏：包括交货时间、运输方式、到货验收等交货期限相关内容，以确保产品能够按时、按质地交付给企业。

6.备注栏：用于记录其他与供应商合作相关的重要信息，如特殊要求、优惠政策等。

三、供应商导入计划表模板的使用建议1.填写注意事项：在填写供应商导入计划表时，应注意保持信息的准确性和完整性，避免因信息不全或错误导致的采购风险。

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板摘要：1.供应商导入计划表的概述2.供应商导入计划表的用途3.供应商导入计划表的填写要点4.供应商导入计划表的实操案例5.供应商导入计划表的优化建议正文：在全球化和市场竞争加剧的背景下，供应商导入计划表已经成为企业采购管理的重要工具。

本文将详细介绍供应商导入计划表的用途、填写要点以及实操案例，并为企业提供一些优化建议。

一、供应商导入计划表的概述供应商导入计划表是一种用于记录和管理供应商信息的表格，主要用于企业采购部门。

通过对供应商的基本信息、合作情况、供货能力等方面进行全面梳理，企业可以更加系统地了解供应商的整体状况，从而为供应商的选择和管理提供有力支持。

二、供应商导入计划表的用途1.供应商资源整合：通过对供应商进行分类、评估，企业可以合理配置供应商资源，实现供应链的优化。

2.供应商筛选与淘汰：企业可以根据供应商的绩效、质量、价格等因素，定期对供应商进行筛选和调整，确保供应链的稳定性和竞争力。

3.供应商关系管理：企业可以通过对供应商进行动态跟踪，建立与供应商的良好合作关系，提高采购效率和满意度。

4.供应链风险防范：通过对供应商的风险评估，企业可以提前发现潜在风险，并采取相应措施降低风险影响。

三、供应商导入计划表的填写要点1.基本信息：包括供应商名称、联系方式、注册资本、经营范围等。

2.财务状况：分析供应商的财务报表，了解其财务状况和信用水平。

3.产品质量：评估供应商的产品质量，关注其质量管理体系和认证情况。

4.供货能力：了解供应商的生产规模、库存状况、交货周期等。

5.合作历史：记录与供应商的合作经历，包括合同履行情况、纠纷处理等。

6.诚信状况：关注供应商的商业信誉，了解其在行业内的口碑。

四、供应商导入计划表的实操案例假设某企业采购部在导入新供应商时，通过填写供应商导入计划表，对企业进行了全面评估。

在评估过程中，发现供应商A在产品质量、供货能力等方面表现优秀，而供应商B在价格上有明显优势。

配件进度跟踪表

采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购采购
2013.6.16 2013.6.29 开关传动单面同步带 2013.6.16 2013.6.29 厢门光带感应 2013.6.10 2013.5.10 2013.5.10 2013.5.10 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.14 2013.8.13 2013.8.13 2013.8.13 2013.8.12 2013.8.12 2013.8.12 2013.6.16 2013.5.22 2013.5.22 2013.5.22 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 2013.8.18 黄色直管式驱蚊灯有效范围6～8米功率20W～50W 型号T8 管径Φ26mm 长度120CM 高温保温棉宽(80mm厚2mm) 聚酰亚胺胶带（宽50mm厚0.11mm）高温传感器 NI120 配电箱500*600 电缆2*1.5mm平方/RVV 电缆3*2.5mm2+1*1.5mm2/RVV 电缆4*0.75mm平方接近开关：E2K-C25ME1 2M 控制器6ES7 214-2AD23-0XB8 卧式电机NMRV系列0.75KW 卧式电机NMRV系列1.5KW 透明PVC软门帘黄色PVC软门帘门帘扣亲情宝宝纸尿裤日用L码亲情宝宝纸尿裤夜用L码宝舒奇纸尿裤L码

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板摘要：1.供应商导入计划表模板概述2.供应商导入计划表模板的内容3.供应商导入计划表模板的使用方法4.供应商导入计划表模板的优点5.供应商导入计划表模板的注意事项正文：一、供应商导入计划表模板概述供应商导入计划表模板是一种电子表格文件，用于记录和管理供应商的相关信息，以便于企业对其进行有效的评估和管理。

该模板可帮助企业进行供应商信息的整理和分析，从而为企业的采购决策提供有力支持。

二、供应商导入计划表模板的内容供应商导入计划表模板主要包括以下内容：1.基本信息：供应商名称、供应商编号、联系人、联系方式等；2.营业执照信息：营业执照编号、有效期、发证机关等；3.税务登记信息：税务登记证编号、有效期、发证机关等；4.组织机构代码信息：组织机构代码证编号、有效期、发证机关等；5.供应商分类：按照供应商的类别进行分类，如生产商、批发商、代理商等；6.合作情况：记录供应商与企业的合作状况，包括合作时间、合作范围、合作满意度等；7.供应商评估：对供应商的资质、产品质量、价格、服务等方面进行评估；8.采购记录：记录与供应商的采购订单情况，包括采购数量、采购价格、交货时间等。

三、供应商导入计划表模板的使用方法1.打开供应商导入计划表模板，按照实际情况填写相关信息；2.完成信息填写后，进行数据保存；3.根据需要，对供应商信息进行整理和分析，为企业的采购决策提供参考。

四、供应商导入计划表模板的优点1.提高工作效率：通过供应商导入计划表模板，企业可以快速整理和分析供应商信息，提高工作效率；2.便于管理：供应商导入计划表模板可以帮助企业对供应商进行有效的管理，方便企业随时查阅供应商相关信息；3.有利于合作评估：通过对供应商的评估，企业可以更好地了解供应商，有利于双方的合作。

项目订单物料采购追踪表模板

项目订单物料采购追踪表模板
以下是一个简单的项目订单物料采购追踪表的模板。

请注意，这只是一个示例，你可能需要根据实际需求进行修改。

项目订单物料采购追踪表
序号项目名称物料名称需求数量采购数量采购日期到货日期供应商备注
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1
2
3
使用说明：
1. "序号"：追踪表的序号，按照采购的顺序进行编号。

2. "项目名称"：项目的名称或编号。

3. "物料名称"：需要采购的物料的名称。

4. "需求数量"：项目所需物料的数量。

5. "采购数量"：实际采购的物料数量。

6. "采购日期"：物料的采购日期。

7. "到货日期"：物料到货的日期。

8. "供应商"：提供物料的供应商的名称或编号。

9. "备注"：其他需要记录的信息，如物料的特殊要求、到货异常等。

使用此表格，你可以追踪每个项目的物料采购情况，包括物料的数量、到货日期、供应商等信息。

根据实际需要，你可以增加或减少列，以满足你的具体需求。

供应商导入计划表模板

供应商导入计划表模板【最新版】目录1.供应商导入计划表模板概述2.供应商导入计划表模板的内容3.供应商导入计划表模板的优点4.如何使用供应商导入计划表模板5.结语正文一、供应商导入计划表模板概述供应商导入计划表模板是一种电子表格文件，用于记录和管理供应商的信息以及商品的导入计划。

它可以帮助企业或个人高效地管理供应商和商品信息，以便更好地安排采购、生产和销售等环节。

二、供应商导入计划表模板的内容供应商导入计划表模板通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括供应商名称、联系方式、地址等基本信息。

2.合作情况：记录供应商与企业的合作情况，如合作时间、合作范围等。

3.商品信息：列明供应商提供的商品名称、规格、价格等详细信息。

4.进口计划：记录商品的进口计划，包括进口时间、数量、价格等。

5.付款方式：记录供应商的付款方式，如电汇、承兑汇票等。

6.备注：对供应商或商品信息进行补充说明。

三、供应商导入计划表模板的优点1.提高工作效率：通过使用供应商导入计划表模板，企业或个人可以快速记录和管理供应商及商品信息，从而提高工作效率。

2.便于查询：供应商导入计划表模板以电子表格形式存储，便于查询、修改和统计数据。

3.有利于合作沟通：供应商导入计划表模板有助于企业与供应商之间的沟通，使双方更好地了解对方的需求和合作情况。

4.规范化管理：通过使用供应商导入计划表模板，可以实现对供应商和商品信息的规范化管理，提高管理水平。

四、如何使用供应商导入计划表模板1.根据实际需求，选择合适的供应商导入计划表模板。

2.填写供应商基本信息、合作情况、商品信息、进口计划等内容。

3.根据需要调整表格格式，如增加或删除列、行等。

4.保存文件，并定期进行数据备份。

5.定期查看和更新供应商及商品信息，确保数据准确性。

五、结语供应商导入计划表模板是一种实用的工具，可以帮助企业或个人高效地管理供应商和商品信息。

供应商评价跟踪表

Time 提交
Time ved批 PPAP 及时
及时准认可总的
递交的 PPAP
的 PPAP 的数量
PPA
P
Purchasing采购
材料
Technical % Quality EDI
Quality PO to PO VA/VE RFQ on SNDR Delivery PPM
( Based on System (Complet Registratio Reduction Reduction Time % (# PPM
(no response / 数供应商质量
PPM改（生产总数/总PPAPX total 8D X 100)
报告的的数
进%
100）
(Calculate
d)计算值
(SQA)（没有回应数/总的8D X 100）
量(供应商质量保证)
PPA PPAP Total # On Issued
P On Appro of
供应商评价跟踪表
文件号:
Month:
质量
供应商 PPM PPM
PPAP% PPAP%
8D Response Total SQR's (# of
名称
(calcu Improvem (Total # issues /Total % 8D回应率 #总 SQR)(SQA)
lated) ent%
PPAP X 100)
基础上)
系(红/黄 e)电子数 /
订单到订单 %)价值增价的及时总的不合
/绿)
据交流(完 incomplete 的降低率(每加和技术价回应率(延格品的
全/不完全) )(SQA)质年以0-6%的值(每年0- 迟的总次 PPM(计

供应商质量规划活动跟踪表格6

3、评估可能的加工问题
4、评估产品安全性
重点
S（L）
S（-）
L（-）
S（-）
S（-）
2
2.2专门特性清单（自定义）
3
*2.3设计验证打算（自定义）
重点
S（L）
S
L（-）
S（-）
4
2.4设计评审
5
2.5工程图样、规范
6
2.6材料规范
7
2.7过程流程图（PPAP中表单）
8
*2.8样件制造操纵打算
重点
S
S
供方质量策划（APQP）活动跟踪表
有（无）设计责任的供应商
序号
项目时期
策划内容
要紧目标
项目重要度
要素职责（奇瑞）
S——相关责任L——要紧责任
要素职责（供应商）
S——相关责任L——要紧责任
汽研院
采购质量
批量采购
生产
产品工程
制造
SQA
分供方
l
1．打算和确定项目
1.1成立多功能小组（自定义）
1、确定顾客的需要和期望
1、持续改进的监控
2、发挥数据资料的作用
3、理解APQP不是事件而是产品生命的一项活动
2
5.2制定产能提升打算
3
5.3遗留问题的关闭
4
5.4更改或更新P、DFMEA和操纵打算
5
5.5编制产品审核打算和性能检测打算
6
5.6客户评审（文件资料）
2、策划质量项目
3、评估项目实施的风险
2
1.2编制产品质量保证打算（自定义）
3
1.3确定项目进度打算（推举附表）
5
1.5风险评估（附表）

东莞耀鑫12月份质量月报

粉末编号管理
邓真国李林李林李林
2015-1-10
年终计划华海标准培训
2015-1-10 2015-2-10
现场改善效果确认
产线安排专人使用风枪清理机柜内的杂物。
拉钉枪后端增加收集装置收集拉钉杆。装配线前端清理杂物的警示标识
现场改善
建立半成品仓库，将物料分类管理，产线按照生产订单定量发放，减少多装、漏装。
耀鑫
12月份质量月报
制作：周桥审核：李林日期：2015.1.9
目录
1. 耀鑫制程加工质量达成状况（12月）
2. 专用物料采购管控明细
3. 客户上线使用不良分析 4. 内部工作事项 5. 与客户沟通事项 6. 次月计划
耀鑫制程加工质量达成状况（12月）
工段
数据加工数量不良数数冲 7243 61 折弯 57117 77 压铆 5575 9 冲压 38974 29 焊接 938 34 喷涂 5364 464 装配 3877 667
装配车间规划
NPI责任更改
因工程能力薄弱，NPI导入过程直接由品质部监管。
品质工程职责重新划分 QE职责从各车间独立管理改为以客户划分管理。
与客户沟通事项
12月份，华海针对供应商管理组织了一次培训，并对内部进行了一次稽查，提出了相关事项。
时间 2014-12-6 2014-12-6 2014-12-6 2014-12-25 2014-12-25
事项客户培训要求严抓外观，从打胶、焊接和持续管控喷涂质量开始重点管控。客户上线FDPPM指标（10000）加严，内部持续管控针对此指标分解落实改善。收集工程图纸共性问题。
完成状况
初步完成，已经提交给罗工

供应商供料质量改进跟踪表

技有限公司
供应商供料质量改进跟踪表
供应商：NO.：
供料品名
送货单号
送货时间
供料规格
供货数量
不良数量
抽检数量
检验判定
不良率
此批产品存在如下缺陷，不符合我公司质量标准：
1、
2、
3、
分别会影响到我公司产品以下方面：
1、
2、
3、
请贵公司就此作出改进，改善产品质量，并在此跟踪表发出之日给予反馈。
I）
对此批供货存在的质量问题持何种意见：
对此批供货做何处理：（截止何时予以解决）
签署后烦请尽快传送至清华力合公司
负责人签名/日期：
下批供货有无改进，效果记录：
IQC/日期：核准/日期：
QA-FW-QP001-04A

供应商供应进度表

供应商供应进度表
1. 背景
本文档旨在记录和管理供应商供应进度，确保供应链的正常运转和项目的及时完成。

2. 目的
- 确保供应商按时交付物料和产品。

- 实时追踪供应商供应进度。

- 及时发现并解决供应延误的问题。

3. 进度记录
下表列出了供应商供应进度的详细记录：
4. 问题记录
以下是当前存在的供应延误和质量问题：
1. 供应商B的产品B进度预计延误1天。

2. 供应商C的产品C质量存在问题。

5. 解决方案
针对上述问题，需要采取以下措施：
1. 与供应商B沟通，确认延误原因，并协商合理的解决方案。

2. 与供应商C沟通，要求其解决产品质量问题，并确保后续交付的产品符合要求。

6. 下一步计划
- 监督供应商B确保按时交付产品B。

- 与供应商C跟踪产品C质量问题的解决进展。

- 追踪供应商D确保及时交付物料D。

7. 总结
通过本文档的记录和管理，我们能够实时了解供应商供应进度，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保供应链的正常运转和项
目的及时完成。

同时，我们也可以对供应商的绩效进行评估，为将
来的合作提供参考和依据。

以上为供应商供应进度表的详细内容，如有疑问或需要进一步
了解，请随时与我联系。