BYD课件
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比亚迪新能源汽车简介ppt课件
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后桥轮边 驱动系统
40
41
全通道低地板
K9采用轮边驱动技术，整车 为一级踏步全通道低地板结 构、方便乘客上下车，车内 流动更加轻松顺畅。
电池维护
驱动K9的铁电池安装在 车内的4个“柜子”里，打开“柜门” 即可对电池进行维护、检查。
42
销售情况（不完全统计）
在中国市场，比亚迪电动K9已经 先后于深圳、长沙、西安、天津等 多个地方投入实际运营，而且实际 情况良好，各项数据非常稳定。自 2010年起，比亚迪在在深圳先后投放 运营纯电动大巴K9 780台。
20
③当电量不足或高压系统故障时，可单独使用发动机驱动，实现 了高压系统的独立性。
21
DM系统工作模式切换
22
比亚迪秦销售数据
单位：万辆
单位：辆
23
唐—超级电4驱SUV 比亚迪542战略
新车的侧面印有“542”的标识，据悉这组数字代表了比亚迪的一个全新车型 系列定义：“5”代表了加速时间为5秒以内，“4”意味着四驱，而“2”则代表了 百公里的综合油耗在2L以内。
再生动力
在车辆制动时，将动能转化成电能， 储存到电池中。可提高车辆的续驶里程， 节约能源消耗。
电控空气悬架系统
可实现整车高度调节及侧跪功能， 以实现乘客上下车及通过方便性。
38
荷兰机场 K9 正在倾斜着接待乘客
轮边驱动 动力采用比亚迪自主创新、全球领先的轮边驱动技 术，实现后桥两侧电机驱动、轮边减速功能。轮边 驱动电机最大功率 90kW×2，最大扭矩 500Nm×2。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
13
动力强劲
后桥轮边 驱动系统
40
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全通道低地板
K9采用轮边驱动技术，整车 为一级踏步全通道低地板结 构、方便乘客上下车，车内 流动更加轻松顺畅。
电池维护
驱动K9的铁电池安装在 车内的4个“柜子”里，打开“柜门” 即可对电池进行维护、检查。
42
销售情况（不完全统计）
在中国市场，比亚迪电动K9已经 先后于深圳、长沙、西安、天津等 多个地方投入实际运营，而且实际 情况良好，各项数据非常稳定。自 2010年起，比亚迪在在深圳先后投放 运营纯电动大巴K9 780台。
20
③当电量不足或高压系统故障时，可单独使用发动机驱动，实现 了高压系统的独立性。
21
DM系统工作模式切换
22
比亚迪秦销售数据
单位：万辆
单位：辆
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唐—超级电4驱SUV 比亚迪542战略
新车的侧面印有“542”的标识，据悉这组数字代表了比亚迪的一个全新车型 系列定义：“5”代表了加速时间为5秒以内，“4”意味着四驱，而“2”则代表了 百公里的综合油耗在2L以内。
再生动力
在车辆制动时，将动能转化成电能， 储存到电池中。可提高车辆的续驶里程， 节约能源消耗。
电控空气悬架系统
可实现整车高度调节及侧跪功能， 以实现乘客上下车及通过方便性。
38
荷兰机场 K9 正在倾斜着接待乘客
轮边驱动 动力采用比亚迪自主创新、全球领先的轮边驱动技 术，实现后桥两侧电机驱动、轮边减速功能。轮边 驱动电机最大功率 90kW×2，最大扭矩 500Nm×2。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
13
动力强劲
8D比亚迪内部培训PPT
最终解释权归比亚迪股份有限公司所有
5
8D步骤_D2问题描述
要解决一个问题，我们就得先去了解这个问题，并以客户的角度和观念，将客户诉 求传达内部
5W2H
Who
谁
What
什么
When
何时
Where
何地
Why
为什么
How
怎么样
How much 什么程度
解释 识别哪个客户（内/外）在抱怨 问题的症状 记入问题发生的日期 记入问题发生的地点 识别已知的解释 在什么的模式或状态这问题会发生 问题发生的程度、量
中板钢片平面度超差，导致注塑后部分产品平 面度变形过大，员工整形未整形到位，导致不 良品流出。
改善措施未考虑生产实 2 际状况，后续执行难 毛边：修模处理
改善措施不量化不具体， 接收到ECN通知后，相关部门根据生产报表、
3 不能有效落地
入库数、现场已清理出数、作业不良品等数据 进行核对，确保无遗漏。
8D报告中优缺点对比
团队成员分 工不明确
问题描述不 全面
最终解释权归比亚迪股份有限公司所有
NG
团队各成员的职 能不清晰
OK
团队成员的责任 与角色交代得很
清楚
NG
没有时间、图片 说明，描述问题
不全面
OK
“5W1H” 图片示例说明
18
8D报告中优缺点对比
责任人不清 晰
应急措施不 全面
最终解释权归比亚迪股份有限公司所有
* 分析长久改善措施
从5M1E入手分析，包含人（Men）、机器（Machine）、方法（Method）、测量（Measurement）、 材料（Material）、环境（Environment），一步一步地进行详细说明。
比亚迪新能源汽车简介 ppt课件
ppt课件
2
技术
• 传统汽车：2.0TID（涡轮增压缸内直喷双 离合自动变速器）全铝发动机
• 新能源汽车：磷酸铁锂电池——能量密度 高（单位体积能量280-300Wb/1），安全 (不爆炸)，寿命长(汽车在生命周期内不需 要更换电池），环保（废旧电池可回收再 利用）。
ppt课件
3
“逆向研发也是本事”，这句从比亚迪副总的嘴里说出来的话。 6个月做出TID总成、新的1.2TI、1.8TI、2.0TI和湿式双离合 变速箱统统已经完成开发----只要他们愿意，甚至V6、V8、 W12发动机也能立刻上马...也许你会觉得这是在吹 牛，但这些偏偏就是事实。
项目，12辆e6先行者将服务于中央机关各部委。 2012年12月7日比亚迪成功中标深圳电动警务用车采购大单，向深圳市公安局交付500
台e6纯电动警务用车。 2013年11月 比亚迪新能源汽车项目落户南京，年内开办南京首个纯电动出租车公司，
首批投放400辆纯电动出租车上路。（绿色公交OA信息） 2014年10月14日比亚迪与临沂公交达成千台e6出租车采购意向。 2015年预测e6出租车将销售15000台。
比亚迪新能源汽车简介
ppt课件
1
比亚迪股份有限公司介绍
•比亚迪股份有限公司创立于1995年，2002年7月31日在香 港主板发行上市，公司总部位于中华人民共和国广东省深圳 市，是一家拥有IT，汽车和新能源三大产业群的高新技术民 营企业。 •2003年比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚 迪汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域，开始 民族自主品牌汽车的发展征程。 •2014年，比亚迪共计销售435095辆车。
低噪音、良好的乘坐舒适性
整车完全在纯电动工况下行驶，车内、车外声音极小，提供燃油车无法比拟的驾驶、 乘坐环境。
比亚迪讲解课件ppt
公益事业
比亚迪积极参与公益事业，支持教育、扶贫、救灾等领域的项目 。
可持续发展
比亚迪致力于实现可持续发展，推动企业与社会的和谐共进。
自动驾驶技术
感知技术
控制执行技术
比亚迪在自动驾驶感知技术方面有所 布局，通过多种传感器实现环境感知 和目标识别。
比亚迪在控制执行技术方面也有所突 破，能够实现车辆的稳定控制和精确 操控。
决策规划技术
比亚迪自主研发的决策规划技术能够 根据环境信息和车辆状态制定合理的 行驶计划。
车联网技术
智能语音控制
国内市场布局
国内市场份额
比亚迪在国内市场份额稳步提升，成为国内新能源汽车市场的领军 企业之一。
销售网络布局
比亚迪在全国范围内建立了完善的销售网络，包括品牌旗舰店、4S 店以及售后服务网点等。
国内市场策略
比亚迪针对国内市场需求，推出了一系列具有竞争力的产品，并加强 了市场营销和品牌推广。
战略合作与产业链整合
电池回收利用
比亚迪建立了完善的电池回收 利用体系，对废旧电池进行环
保处理和资源再利用。
电机与电控技术
永磁同步电机
比亚迪自主研发的永磁同 步电机具有高效率、高功 率密度、低噪音等优点。
交流异步电机
比亚迪也掌握了交流异步 电机技术，该电机具有高 转矩、高效率、低噪音等 优点。
电控技术
比亚迪自主研发的电控技 术能够实现精确的电量控 制和能量回收，提高了车 辆能效。
的福利体系，包括五险一金、带薪年假
、节日福利等。
培训与发展
02
比亚迪重视员工培训和职业发展，提供多种培训课程和晋升机
会。
工作环境
03
比亚迪营造良好的工作环境，关心员工的工作压力和生活质量
比亚迪积极参与公益事业，支持教育、扶贫、救灾等领域的项目 。
可持续发展
比亚迪致力于实现可持续发展，推动企业与社会的和谐共进。
自动驾驶技术
感知技术
控制执行技术
比亚迪在自动驾驶感知技术方面有所 布局，通过多种传感器实现环境感知 和目标识别。
比亚迪在控制执行技术方面也有所突 破，能够实现车辆的稳定控制和精确 操控。
决策规划技术
比亚迪自主研发的决策规划技术能够 根据环境信息和车辆状态制定合理的 行驶计划。
车联网技术
智能语音控制
国内市场布局
国内市场份额
比亚迪在国内市场份额稳步提升，成为国内新能源汽车市场的领军 企业之一。
销售网络布局
比亚迪在全国范围内建立了完善的销售网络，包括品牌旗舰店、4S 店以及售后服务网点等。
国内市场策略
比亚迪针对国内市场需求，推出了一系列具有竞争力的产品，并加强 了市场营销和品牌推广。
战略合作与产业链整合
电池回收利用
比亚迪建立了完善的电池回收 利用体系，对废旧电池进行环
保处理和资源再利用。
电机与电控技术
永磁同步电机
比亚迪自主研发的永磁同 步电机具有高效率、高功 率密度、低噪音等优点。
交流异步电机
比亚迪也掌握了交流异步 电机技术，该电机具有高 转矩、高效率、低噪音等 优点。
电控技术
比亚迪自主研发的电控技 术能够实现精确的电量控 制和能量回收，提高了车 辆能效。
的福利体系，包括五险一金、带薪年假
、节日福利等。
培训与发展
02
比亚迪重视员工培训和职业发展，提供多种培训课程和晋升机
会。
工作环境
03
比亚迪营造良好的工作环境，关心员工的工作压力和生活质量
BYD比亚迪汽车客户关系管理体系(59页)PPT课件
与客户的主 要接触点
1、客户开发——人脉拓展（开业活动） 2、客户回访 3、客户来店接待（八大流程） 4、一定的定展、巡展宣传 5、少量的售后维修、保养提醒 6、客户投诉处理
主要流程 发展
1、如何拓展人脉？ 2、客户经理回访流程 3、客户来店接待流程 4、客户投诉处理流程
1、总结补充： 1）交流人脉拓展心得 2）客户回访时机和话术 3）客户流程中的更多“MOT打动点”的头脑风暴 4）客户投诉处理技巧总结 2、准备：组织策划市场活动人员的储备与培训
不是生活圈子里的人
1、方向： 广撒网多捕鱼，随时随地，随接触点而触发的机会 2、时机： 开比亚迪汽车时、乘坐交通工具时、吃饭时、购物时、回家时、聚会 时 3、要求 销售顾问平时带包上下班，包里放不少于2盒以上的名片，10份以上的 资料，笔记本，笔等
一家二网的服务店，两名销售顾问，在下班之后讨论晚饭的去处，其中一 名销售顾问推荐说在这里不远有一家面馆，做的面很香很好吃，老板人也很 好，建议可以去尝试一下，于是两个人一同来到这家面馆，因为公司为新车 F0专门在报纸上投放了大幅广告，两名销售顾问也是为了更熟悉车型就将 印有广告的报纸和F0的相关单页也一同拿上，打算一边吃面一边研究，等 到了面馆后，在点面的时候，面馆的老板看到了桌子上报纸上F0的大幅广 告，就问：”这个车很好看啊，多少钱哪里有卖?”，当时这名销售顾问感觉 这个老板有一定的购车需求，于是给老板简单介绍了一下，说我们两个人就 是卖这辆车的，老板于是借过来印有广告的报纸把老婆和母亲一起叫过来讨 论了一下，过来说他们正好现在有意向购车，面馆经营了很久，也需要一辆 车来代步或者拉拉货，于是约好了周末的时候来看车，但是过了一个星期这 位面馆老板一直都没有时间，由于面馆生意太火太忙，于是，这位销售顾问 挑了一个上午，面馆顾客人应该不多的时候，亲自开着F0来给老板介绍， 并邀请开车送他们去4S服务店，老板和他的老婆、母亲都非常的感谢，后 来通过详细的介绍和销售顾问热情周到的服务，这位面馆老板买了一辆舒适 型的F0，后来介绍了他的一些亲戚来这位销售顾问这里买车。
汽车管理学比亚迪案例分析课件
提升了品牌全球影响力。
技术创新战略
比亚迪注重技术研发和创新，在 电池、电机、电控等核心技术领 域取得了重要突破，提高了产品
竞争力。
比亚迪的组织管理
扁平化组织结构
01
比亚迪采用扁平化组织结构，减少了管理层次，提高了决策效
率和执行力。
事业部制
02
比亚迪按照业务领域划分事业部，实现了专业化管理和资源优
化配置。
市场拓展策略
合作伙伴关系：比亚迪与国内外众多合作伙伴建立紧密 关系，共同推动新能源汽车技术的研发和市场应用。
市场竞争激烈：新能源汽车市场竞争日益激烈，国内外 众多汽车厂商都在积极布局，比亚迪需要不断提升自身 实力以应对竞争。
国际化战略：比亚迪积极拓展海外市场，通过参加国际 车展、建立海外销售渠道等方式，提升品牌在国际市场 的知名度。
推动行业变革
比亚迪通过不断推出新技术、新产品，推动汽车行业的变革与发展 ，对整个行业产生了深远的影响。
02
比亚迪汽车管理学分析
比亚迪的战略管理
多元化战略
比亚迪通过在汽车、电池、新能 源等多个领域进行布局，降低了 业务风险，实现了可持续发展。
国际化战略
比亚迪积极拓展海外市场，通过 建立海外生产基地和销售渠道，
技术创新
新能源汽车市场正处于技术变革的前沿，电池技术、充电设施、智 能驾驶等领域不断取得突破，提升新能源汽车的竞争力和市场接受 度。
产业链整合
新能源汽车市场的发展加速了产业链上下游的整合，形成了电池生产 、整车制造、充电设施建设等完整的产业链条。
比亚迪在新能源汽车市场的竞争优势
01
技术实力
比亚迪在电池技术方面具有较强的实力，其磷酸铁锂电池具有高安全性
技术创新战略
比亚迪注重技术研发和创新，在 电池、电机、电控等核心技术领 域取得了重要突破，提高了产品
竞争力。
比亚迪的组织管理
扁平化组织结构
01
比亚迪采用扁平化组织结构，减少了管理层次，提高了决策效
率和执行力。
事业部制
02
比亚迪按照业务领域划分事业部，实现了专业化管理和资源优
化配置。
市场拓展策略
合作伙伴关系：比亚迪与国内外众多合作伙伴建立紧密 关系，共同推动新能源汽车技术的研发和市场应用。
市场竞争激烈：新能源汽车市场竞争日益激烈，国内外 众多汽车厂商都在积极布局，比亚迪需要不断提升自身 实力以应对竞争。
国际化战略：比亚迪积极拓展海外市场，通过参加国际 车展、建立海外销售渠道等方式，提升品牌在国际市场 的知名度。
推动行业变革
比亚迪通过不断推出新技术、新产品，推动汽车行业的变革与发展 ，对整个行业产生了深远的影响。
02
比亚迪汽车管理学分析
比亚迪的战略管理
多元化战略
比亚迪通过在汽车、电池、新能 源等多个领域进行布局，降低了 业务风险，实现了可持续发展。
国际化战略
比亚迪积极拓展海外市场，通过 建立海外生产基地和销售渠道，
技术创新
新能源汽车市场正处于技术变革的前沿，电池技术、充电设施、智 能驾驶等领域不断取得突破，提升新能源汽车的竞争力和市场接受 度。
产业链整合
新能源汽车市场的发展加速了产业链上下游的整合，形成了电池生产 、整车制造、充电设施建设等完整的产业链条。
比亚迪在新能源汽车市场的竞争优势
01
技术实力
比亚迪在电池技术方面具有较强的实力，其磷酸铁锂电池具有高安全性
比亚迪电池基础培训教材PPT课件
.
7
伏打电池
上述现象1799 年被意大利的伏 打捕捉到并加以 研究，发明了世 界上第一个电池 ----伏打电池， 即原电池。
.
8
原电池原理及应用
.
9
原电池的原理
较活泼的金属发生氧化反应，电子从较活泼的金 属（负极）流向较不活泼的金属（正极）
化学能转变为电能的装置
电极 电极材料 电极反应 反应类型 得失电子的粒子 电子流动方向
500
1500
1000
1000
高电压，高比能，自放 电小，污染小
高功率，快充，成本低
高功率，高比 能，污染小
成本高
记忆效应，Cd污染
成本高，自放 电大
.
60
锂离子电池的市场1
全世界锂离子电池应用分析
应用别
笔记型计 算机
数字调制 解调器
行动电话
摄录像机
数字式相 机
迷你光驱
掌上型终 端机 合计
1997 74.8 0.9 93.7 18 0.7 3.6 3.3 195
负极 正极
锌片 铜片
Zn－2e－==Zn2+ 氧化反应 2H++2e－==H2↑ 还原反应
Zn原子 H+离子
Zn片→Cu片
.
10
组成原电池的条件
有两种活动性不同的金属（或一种是非 金属导体）作电极
电极材料均插入电解质溶液中 两极相连形成闭合电路
.
11
正负极与阴阳极
阴极：发生还原反应的电极，得电子 阳极：发生氧化反应的电极，失电子 正极：电势较高的电极 负极：电势较低的电极 电池：正极→阴极 负极→阳极 电解池：正极→阳极 负极→阴极
优
比亚迪ppt
油电混动汽车：比亚迪唐、秦、k9
❖ 唐和秦的百公里时速加速时间分别为：4.9s、 5.9s，同价位油动汽车基本在10秒以上。
❖ 百公里油耗分别是：2.4L、1.6L。 ❖ k9为电动公交，已迈出国门，挺进日本市场。
2014年汽车公司电动汽车销量排行
❖ 比亚迪F3的成功，为比亚迪带来了巨大的信心和财富，但 同时也给比亚迪从此打上了”山寨“的烙印。不同的是， 信心是消费者给予比亚迪的，”山寨“的帽子，却是媒体 扣在比亚迪头上的！而后比亚迪的F6，F3R，S6等一系 列车型，都没能摆脱这顶帽子（或者说是口黑锅），即使 是现下 的秦，唐等车型，也难免被媒体拐弯抹角地冠以 各种借鉴抄袭的罪名。我就一直不明白了，作为一个真正 意义上的自主车企，比亚迪的成功即是自主品牌的成功， 也是中国汽车产业的成功，为什么媒体的关注度不是这个 ，而是一再地嘲笑和挖苦！而正是在这种嘲笑和挖苦中， 比亚迪不断地在创造奇迹，他以低调的姿态在新能源领域 展现着中国人的骨气和勇气，赢得了巨大的关注和赞誉。
比亚迪F3
并不是高端车，但是在当时依然流行一时，特别适合民
用，经济适用，外性价比高；空间宽敞；外形大气时尚。高 配车型配置丰富。性价比高；空间宽敞；外形大气时尚；高 配车型配置丰富。
❖ 继一季度产、销量增幅和单一车型销量的““三冠王”后 ，在传统淡季的五、六月也分别实现了4679辆和5041辆 的现车销售，并以半年销售32500辆现车的成绩进一步巩 固了F3在中级车市场的领先地位。与同期相比2006年 上半年比亚迪的销量增幅达到614.2%，在各汽车品牌中 位列第1。
❖ 比亚迪在世界新能源汽车市场上名列前茅，仅次于特斯拉 、日产聆风。
❖ 发展至今，比亚迪在整车制造、模具研发、车型开发等方 面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成 长为中国最具创新的新锐品牌。
比亚迪案例分析-课件PPT
“产生动力，选择方向，树立形 象，定出基调，阐述哲学”——乔 治·斯坦纳
要求：高度概括、以客户为中心
4
它山之石可以攻玉——其他优秀组织 的使命陈述
海信集团：创造完美，服务社会。 摩托罗拉公司：我们的业绩优化解决方案帮助摩托罗
拉赢得市场。 国家禽蛋协会：本协会是在国家及国际范围，在禽蛋
产业的各个方面代表其成员的全国性组织。 教会：本教会以爱上帝和爱大众为动力，做上帝的臣
买方的讨价还价能力：如果买方拥有讨价 还价能力，他们一定会利用它。这会减少 你的利润，其结果是影响收率。
8
供方的讨价还价能力：与买方相反 方会设法提高价格，其结果同样会影响 收益率。 现有竞争者的竞争能力。 竞争会导致对 营销、研究与开发的投入或降价，结果 会减少的利润。从近两年来看，一汽集 上汽集团都曾实现这一目标，但一汽的 是“自主品牌要耐得起寂寞20年”，上 标则是到2007年实现自主品牌销售5万 虽然这些说法都有一定的理由，但在吉 奇瑞、比亚迪等全力进行自主品牌建设 业看来，实在有些看不过眼。今年上半 吉利和奇瑞两家企业的合计销量就有近 辆，所占的市场份额达11%。
民，传播上帝的福音。 州能源委员会：使本州人民得到经济、可靠、多样、
安全和环保的能源产品。
5
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建 立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终 致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐，比亚迪坚 持不懈逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚 持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人， 感情留人”。比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制 造商。面对发展日趋迅猛的21世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创 新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！
要求：高度概括、以客户为中心
4
它山之石可以攻玉——其他优秀组织 的使命陈述
海信集团：创造完美，服务社会。 摩托罗拉公司：我们的业绩优化解决方案帮助摩托罗
拉赢得市场。 国家禽蛋协会：本协会是在国家及国际范围，在禽蛋
产业的各个方面代表其成员的全国性组织。 教会：本教会以爱上帝和爱大众为动力，做上帝的臣
买方的讨价还价能力：如果买方拥有讨价 还价能力，他们一定会利用它。这会减少 你的利润，其结果是影响收率。
8
供方的讨价还价能力：与买方相反 方会设法提高价格，其结果同样会影响 收益率。 现有竞争者的竞争能力。 竞争会导致对 营销、研究与开发的投入或降价，结果 会减少的利润。从近两年来看，一汽集 上汽集团都曾实现这一目标，但一汽的 是“自主品牌要耐得起寂寞20年”，上 标则是到2007年实现自主品牌销售5万 虽然这些说法都有一定的理由，但在吉 奇瑞、比亚迪等全力进行自主品牌建设 业看来，实在有些看不过眼。今年上半 吉利和奇瑞两家企业的合计销量就有近 辆，所占的市场份额达11%。
民，传播上帝的福音。 州能源委员会：使本州人民得到经济、可靠、多样、
安全和环保的能源产品。
5
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建 立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时，始终 致力于企业文化建设，矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐，比亚迪坚 持不懈逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观，并始终坚 持“技术为王，创新为本”的发展理念，努力做到“事业留人，待遇留人， 感情留人”。比亚迪锐意成为世界领先的通信和电子产品制造商以及汽车制 造商。面对发展日趋迅猛的21世纪，比亚迪人将继续锐意进取，持续拼搏创 新，不断追求卓越，用不懈的努力开启臻至未来！
《比亚迪创新案例》PPT课件
延伸讨论〔2〕
讨论二:比亚迪的未来开展如何？ 现象一：今年下半年开场，全国各地多家4S经销商由于资 金和库存压力宣布退出。 原因：跑马圈地、迅速扩张---比亚迪曾赖以成功的战略 失灵？！
比亚迪为经销商确定的月度和季度任务是以厂家全年 目标为参考的而非完全建立在市场研究的根底之上。
仿照丰田的A1销售网络得其形失其实。 措施：8月，比亚迪宣布下调年度销售目标，从80万下调
•技术长腿：高度重视自主研发能力，公司研发中心聚集 3000多名优秀的工程师，60%的生产设备实现ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自主研 发。
•模具长腿：收购秦川几个月后就收购了北汽集团下属的 北京吉驰模具厂，为整车制造奠定了根底。此外，比亚迪 还为通用、克莱斯勒等国际巨头生产汽车模具。
关键词：袋鼠理论〔2〕
•育袋---成功进展产业转移
延伸讨论
• 讨论一:
• 比亚迪的生产、销售模式及其开展战 略是否具有普适性？分析：比亚迪成 功的原因
•
延伸讨论〔1〕
讨论一:比亚迪的生产、销售模式及其开展战略是否具有 普适性？ 分析：比亚迪成功的原因 1〕之前电池领域所积累的经营、生产经历为汽车制造做 了必要的准备，各产业链之间产生了很好的聚合效应。 2〕利用劳动力本钱优势，采用垂直整合战略。 3〕企业CEO王传福专于研发，并具有一个较成熟的研发 团队。
《比亚迪创新案例》PPT 课件
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比亚迪案例分析
比亚迪公司简介 创新方法和创新成果
一是设在深圳的中央研究院，主要负责各种材料 等根底性的研究；
byd新能源汽车介绍ppt
标题
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标题
标题
参数
标题
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标题
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• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换内容
• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输 入替换内容双击输入替换内容
PATR FOUR
用户体验
04 用 户 体 验
Experience
• 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换 内容双击输入替换内容
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比亚迪课件
比亚迪课件
目 录
• 比亚迪公司简介 • 比亚迪技术创新 • 比亚迪市场营销策略 • 比亚迪企业文化与社会责任 • 比亚迪未来展望
01
比亚迪公司简介
公司历史与发展
比亚迪创立于1995年，初期专注于电池制造业务，逐渐发展壮大。 2003年开始进军汽车行业，推出多款热销车型，成为国内领先的汽车制造商之一。
。
比亚迪的电动汽车在续航里程、 充电速度和性能方面具有显著优 势，能够满足不同消费者的需求
。
比亚迪的电动汽车技术不断升级 ，未来将推出更多创新产品，引
领电动汽车市场的发展。
电池技术创新
比亚迪在电池技术创新方面取得 了重要突破，其刀片电池技术具 有高能量密度、长寿命和快速充
电等优点。
比亚迪的电池技术不仅提高了电 动汽车的性能，还降低了生产成 本，为大规模推广电动汽车创造
可持续发展
比亚迪注重可持续发展，通过节能减 排、绿色制造等措施，推动企业与环 境、社会的和谐共生。
05
比亚迪未来展望
未来发展战略与规划
持续推进新能源汽车技术创新
01
加大研发投入，提升电动汽车、混合动力汽车等新能源汽车的
性能和品质，满足市场需求。
拓展全球市场
02
积极开拓国际市场，提升比亚迪在全球新能源汽车市场的份额
员工关怀与发展
员工关怀
比亚迪注重员工关怀，提供良好的工作环境和福利培训和外部进修等多种方式，提升员工的技能和 素质，促进员工的职业发展。
企业社会责任与可持续发展
企业社会责任
比亚迪积极履行企业社会责任，关注 环境保护、公益事业等方面，为社会 做出积极贡献。
和影响力。
深化产业链整合
03
加强与上下游企业的合作，整合资源，降低成本，提升产业链
目 录
• 比亚迪公司简介 • 比亚迪技术创新 • 比亚迪市场营销策略 • 比亚迪企业文化与社会责任 • 比亚迪未来展望
01
比亚迪公司简介
公司历史与发展
比亚迪创立于1995年，初期专注于电池制造业务，逐渐发展壮大。 2003年开始进军汽车行业，推出多款热销车型，成为国内领先的汽车制造商之一。
。
比亚迪的电动汽车在续航里程、 充电速度和性能方面具有显著优 势，能够满足不同消费者的需求
。
比亚迪的电动汽车技术不断升级 ，未来将推出更多创新产品，引
领电动汽车市场的发展。
电池技术创新
比亚迪在电池技术创新方面取得 了重要突破，其刀片电池技术具 有高能量密度、长寿命和快速充
电等优点。
比亚迪的电池技术不仅提高了电 动汽车的性能，还降低了生产成 本，为大规模推广电动汽车创造
可持续发展
比亚迪注重可持续发展，通过节能减 排、绿色制造等措施，推动企业与环 境、社会的和谐共生。
05
比亚迪未来展望
未来发展战略与规划
持续推进新能源汽车技术创新
01
加大研发投入，提升电动汽车、混合动力汽车等新能源汽车的
性能和品质，满足市场需求。
拓展全球市场
02
积极开拓国际市场，提升比亚迪在全球新能源汽车市场的份额
员工关怀与发展
员工关怀
比亚迪注重员工关怀，提供良好的工作环境和福利培训和外部进修等多种方式，提升员工的技能和 素质，促进员工的职业发展。
企业社会责任与可持续发展
企业社会责任
比亚迪积极履行企业社会责任，关注 环境保护、公益事业等方面，为社会 做出积极贡献。
和影响力。
深化产业链整合
03
加强与上下游企业的合作，整合资源，降低成本，提升产业链
比亚迪企业战略管理ppt课件
2020/12/25
NO.4
往产品下游延伸，进入电动汽车制造，试图复制低成本 制造模式 ，并靠研发降成本
好技术 好模式 低成本
“比亚迪的成功基本上是靠半自动化设备 加人工，以这样的模式达到成本的降低，效益的 提高。当然这里要求技术必须要很好，技术是一 个软东西，比如像电池里的配方，或者像炒菜的 菜单一样，让厨师慢慢炒菜，反正都用锅，大厨 他用锅，小厨也是用锅，锅的成本又不大。我们 还是力所能及的把配方提高。你让我搞一个亿的 生产线，那门都没有，想都不要想的。我们就花 大力气搞一些配方，研究这些技术，通过很好的 产品设置规避制造过程中的变量。”
S W 2、 由于外界对比亚迪进军汽车行
业的前景不看好，令许多股东产生 了撤资的举动。
3、电动车的价格将比普通汽油车的
价格高，而且电动车的充电也是一
个非常大的问题。
O
T
2020/12/25
比亚迪公司 SWOT分析
O:
S W 1、今后汽车发展方向是节能、清洁，而
比亚迪一直有生产电动汽车的打算 2、目前汽车这一行业竞争对手较少，进 入障碍较大 3、纵向一体化使其能够有效的降低成本， 前景乐观。
电动车的核心技术是电池，而比亚迪拥有全球最领先的电池技术，世界 上能做电池的又能造车也只有比亚迪，因此比亚迪有信心让中国汽车在 世界汽车界占一席之地。
2020/12/25
比亚迪公司 SWOT分析
S
W
O
T
2020/12/25
比亚迪公司 SWOT分析
S:
1、转战电动汽车时，电池的制
S W 造有先天的优势和丰富的生产经
SUCCESS
THANK YOU
2020/12/25
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