大采高工作面顶板管理专项预案
大采高工作面顶板管理专项预案(3篇)
大采高工作面顶板管理专项预案为确保我矿5310大采高工作面顶板管理安全可控，发生顶板事故时能够得到及时处理，现制定5310大采高工作面顶板管理专项预案，具体如下：一、成立5310大采高工作面顶板管理领导组二、5310大采高工作面顶板管理预防措施：1、拉架工要追机拉架，拉架滞后机组上滚筒1—___个架。
移架要做到少降、快拉、快升，保证及时支护顶板。
当顶板不好或片帮超过规定距离时必须坚持超前拉架，若超前拉过架后，梁端距仍超规定时，必须及时伸出伸缩梁，并打出护帮板。
2、机组司机控制好机组速度，保持在___米/分钟左右。
3、工作面人员严禁进入支架立柱前，必须在支架人行通道行走、作业。
严禁闲杂人员进入工作面。
4、班长、验收员对工作面进行巡回检查，发现有片帮危险及时通知工作面人员注意，严禁单独通过或靠近此处。
5、检修更换工作面设备时，必须将支架护帮板全部打出、紧贴煤帮，负荷中心停电后首先进行敲帮问顶，用长柄工具将工作面的活煤活矸找掉，由当班班长安排专人在现场观山。
发现异常及时通知人员撤离至安全地点，处理好确认安全后方可进行作业。
6、工作面超前支护必须按作业规程规定支设。
7、工作面机组司机与收护帮板配合作业，控制好煤壁片帮。
8、在停产前必须将工作面支架全部超前拉过并打出护帮板，同时将负荷中心切断电源。
看护工作面人员必须进行不间断巡回检查，发现异常及时汇报并___处理。
当工作面片帮较大，有压溜危险时必须及时开空工作面设备。
9、对顺槽所有巷道安排专人进行不间断巡回检查，发现隐患及时汇报并___处理，否则严禁生产。
10、工作面顺槽回柱时，首先进行敲帮问顶，将活煤、矸处理干净，确认安全后方可进行作业，同时作业时当班安监工必须在现场进行观帮观顶，发现异常及时通知人员撤离并负责清人。
隐患排除后方可恢复作业。
11、人员在两端头或工作面行走时必须随时注意顶帮情况，发现异常及时通知班长___处理，否则严禁生产。
12、工作面支架初撑力达标，加强支架检修，保证支架不漏液，不窜液、不自动卸载，支架升起后顶梁要升平、升紧。
综采工作面顶板管理专项措施
02
综采工作面是煤炭开采的核心环节，但由于地质条件和人为因素的影响，顶板 事故频发，给煤炭开采带来极大的安全隐患。
03
针对这些问题，制定《综采工作面顶板管理专项措施》的目的是为了规范综采 工作面的顶板管理，保障煤炭开采过程的安全生产。
目的说明
通过实施本专项措施，可以有效地提高综采工 作面的顶板管理水平，减少顶板事故的发生。
本专项措施的制定旨在建立一套科学、合理的 顶板管理体系，为煤炭企业的安全生产提供有 力保障。
通过加强顶板管理，可以提高煤炭开采的效率 和质量，降低生产成本，实现企业经济效益的 最大化。
02
顶板管理专项措施方案
顶板支护设计
1 2 3
顶板支护参数设计
根据工作面顶板条件，设计合适的顶板支护参 数，如液压支架的初撑力、工作阻力、支架间 距等。
瓦斯、煤尘防治措施
为防止瓦斯、煤尘超限事故发生，应采取相应的防治措施，如加 强通风管理、设置喷雾降尘装置等。
04
顶板管理专项措施实施效果评估
实施前后顶板状况对 面顶板状况得到显著改善，减少 了顶板事故的发生。
顶板维护效果
通过加强顶板维护，减少了顶板 下沉、离层等问题，提高了工作 面安全性。
顶板压力监测
实施顶板压力监测措施，及时发 现顶板异常情况，采取相应措施 进行处理。
实施前后安全生产效果对比
安全事故减少
通过实施顶板管理专项措施，工作面安全事故得 到有效控制。
安全制度执行
加强了安全制度执行力度，员工安全意识得到提 高。
安全设施完善
完善了工作面安全设施，提高了工作面抗灾能力 。
实施后经济效益对比
持续改进技术
针对不同的采矿条件和要求，持续改进顶板支护技术和设备，提 高采矿效率和工作面的安全性。
大采高工作面顶板管理专项预案模版
大采高工作面顶板管理专项预案模版一、背景与目标1. 背景随着矿业的发展，大采高工作面的顶板管理成为矿山生产中的关键环节。
顶板控制不好可能导致顶板失稳、事故发生等风险。
因此，制定专项预案来加强大采高工作面顶板管理是非常必要的。
2. 目标- 提高大采高工作面顶板的稳定性，减少事故发生的风险。
- 完善顶板管理的制度和标准，提高工作效率和生产质量。
- 加强员工的培训和安全意识，提高顶板管理的专业水平。
二、管理措施1. 加强顶板预测和监测- 进行地质勘探，了解地层和顶板的情况，合理预测顶板的变化趋势。
- 安装监测设备，监测顶板的变形和位移情况。
- 定期对工作面顶板进行检查，发现问题及时处理。
2. 加强支护设备的选择和维护- 根据地质条件选择适合的支护设备，确保其稳定性和可靠性。
- 定期对支护设备进行检修和维护，及时更换老化或损坏的设备。
- 做好支护设备的标识和记录，方便管理和追溯。
3. 加强施工技术指导和安全培训- 为从事大采高作业的员工提供必要的技术指导，确保施工过程的安全和高效。
- 定期组织安全培训，提高员工对顶板管理的认识和技能。
4. 健全事故应急预案- 制定完善的事故应急预案，明确责任分工和处置流程。
- 进行事故演练，提高员工的应急能力和反应能力。
5. 加强管理与督查- 配备专职的顶板管理人员，负责顶板管理的全过程监管和指导。
- 定期进行顶板管理的现场督查，发现问题及时整改。
- 建立健全的奖惩制度，激励员工积极参与顶板管理。
三、预案执行1. 制定实施计划- 明确预案执行的时间和规模，确保计划的顺利进行。
- 将执行计划下达并告知相关人员，以便他们能够做好准备。
2. 开展宣传教育- 进行预案宣讲会，向员工介绍预案的内容和重要性。
- 制作预案宣传资料，通过多种渠道向员工推广。
3. 组织培训和演练- 组织专业培训，提高员工的技能和知识水平。
- 进行模拟演练，检验员工的应急反应能力。
4. 监测实施效果- 设立监测指标，定期评估预案的实施效果。
顶板管理专项活动方案
顶板管理专项活动方案标题：顶板管理专项活动方案引言：顶板是矿井中最重要的地质构造之一，对于矿井的安全生产至关重要。
为了确保矿井顶板的稳定性，预防及及时处理顶板事故，提高矿井安全生产水平，我们制定了一个顶板管理专项活动方案。
本方案将着重介绍相关背景、目标、具体执行步骤及预期效果，以期帮助管理部门和工人更好地进行顶板管理工作。
一、背景介绍1. 矿井顶板的重要性：矿井顶板是指煤矿、金属矿山等地下开采作业中，用于钢架和木架支撑的构造物。
顶板不稳定会导致顶板事故，严重威胁矿井的安全生产。
2. 当前状况评估：通过对现有顶板管理工作的调查和评估，我们发现存在顶板支架不稳定、支护设备滞后更新、顶板监测不及时等问题。
二、目标设定1. 提高矿井顶板支撑稳定性，减少顶板事故发生的风险。
2. 加强顶板支护设备的更新和维护，提高其使用效率。
3. 建立顶板监测系统，及时发现并处理顶板变形和失稳情况。
三、具体执行步骤1. 建立任务小组：成立由相关部门负责人和专业技术人员组成的任务小组，负责制定和执行顶板管理专项活动。
2. 提高员工意识：- 开展顶板管理培训：组织培训班，培训矿井工人有关顶板管理的相关知识和技能，提高工人顶板安全意识。
- 强化安全教育：通过组织定期的安全教育活动，向煤矿职工宣传顶板事故的危害，并提出预防顶板事故的方法。
3. 加强顶板支护设备更新和维护：- 更新支护设备：通过购买新的支护设备，替换老化或损坏的设备，提高顶板支撑的稳定性。
- 制定设备维护计划：建立设备维护和保养计划，定期对支护设备进行检查维修，提高设备的使用寿命和工作效率。
4. 建立顶板监测系统：- 安装监测设备：在矿井中安装顶板监测设备，实时监测顶板变形情况。
- 建立监测系统：建立监测系统，定期收集和分析顶板监测数据，及时发现并处理顶板失稳风险。
5. 加强顶板事故应急预案制定：- 制定应急预案：根据矿井实际情况，制定顶板事故应急预案，明确各部门职责和应对措施。
大采高工作面顶板管理专项预案(三篇)
大采高工作面顶板管理专项预案一、背景介绍随着矿山开采技术的不断发展，大采高工作面的开采已经成为现代矿山开采的重要方式。
然而，由于大采高工作面顶板管理的特殊性和复杂性，事故频发，给矿山安全生产带来了严重威胁。
为了更好地管理和控制大采高工作面的顶板安全，保障矿山的安全生产，制定一套科学、合理的管理预案势在必行。
二、管理目标1. 提高操作人员的安全意识和安全素质，切实加强顶板管理工作。
2. 全面掌握大采高工作面顶板的动态情况，及时预警并采取有效的措施。
3. 建立健全大采高工作面顶板管理责任制，明确各级责任和任务。
4. 推动矿山顶板管理工作的规范化，减少事故发生率。
三、管理措施1. 加强顶板监测为了及时了解大采高工作面顶板的运动趋势和各种异常情况，必须加强顶板监测工作。
通过安装自动监测设备，实时获取顶板的位移、变形和应力等信息，并建立完善的数据库，用于分析和预测顶板的运动趋势。
同时，要建立顶板监测的责任制，明确各级责任人的监测任务和工作要求。
2. 强化顶板支护大采高工作面的顶板支护是保障顶板稳定的重要措施。
在顶板支护方面，应加强研究和应用新型支护技术，提高支护的稳定性和安全性。
同时，要进行全员培训，提高操作人员对顶板支护的认识，掌握正确的支护方法和技术。
3. 完善应急预案针对大采高工作面顶板事故的可能性和严重性，必须制定健全的应急预案。
应急预案要包括事故的应急处理流程、责任人、应急设备和应急物资等内容。
同时，应定期组织应急演练，提高应急响应速度和应急处理能力。
4. 加强安全宣传教育安全宣传教育是提高矿工安全意识和安全素质的重要途径。
针对大采高工作面顶板管理的特殊性，应加强相关安全知识的宣传教育。
通过讲座、宣传板和宣传视频等方式，向矿工普及大采高工作面顶板安全管理的知识和技能，提高矿工的安全防范意识。
四、管理要点1. 确定专门负责大采高工作面顶板管理的责任人，并明确其权责；2. 完善大采高工作面顶板监测体系，提高监测效能；3. 加强顶板支护技术的研究和应用，提高支护质量；4. 建立健全大采高工作面顶板管理制度和应急预案；5. 加强安全宣传教育，提高矿工的安全防范意识。
2023年大采高工作面顶板管理专项预案
2023年大采高工作面顶板管理专项预案____年大采高工作面顶板管理专项预案一、背景和目标大采高工作面是煤矿生产中的关键区域之一，其顶板的管理对于矿井的安全运营和矿工的身体健康至关重要。
为了确保____年大采高工作面顶板的安全管理，制定本专项预案，旨在通过科学的管理措施，降低顶板事故的发生率，保障矿井运营的安全和稳定。
二、政策法规及技术标准在编制本专项预案时，遵循以下相关政策法规和技术标准：1.《煤矿安全规程》及其它相关规定；2.《煤矿瓦斯治理和煤矿安全建设规划》；3.国内外矿井安全管理的先进经验和技术标准。
三、预案内容和具体措施1. 顶板安全评估：对大采高工作面的顶板进行安全评估，评估针对各种可能的顶板事故进行风险分析，制定相应的防范措施。
2. 预警机制建立：建立顶板预警机制，通过各种技术手段（如监测仪器、预警系统等）实时监测顶板的变形和裂纹，一旦发现异常情况，及时采取措施避免事故的发生。
3. 安全巡检：加强大采高工作面顶板的日常巡检工作，及时发现顶板的变形、裂缝和危险状况，立即采取相应的措施解决问题。
4. 顶板支护：对无法安全支护的顶板进行加固和加强支护措施，确保大采高工作面顶板的稳定性。
5. 管理人员培训：加强对大采高工作面顶板管理人员的培训，提高其安全管理意识和技能水平。
6. 安全生产管理：建立严格的安全生产管理制度，加强对大采高工作面顶板的监管和管理，确保各项安全措施能够有效贯彻执行。
7. 应急预案编制：制定完善的顶板事故的应急预案，包括应急演练和救援措施等，以确保在事故发生时能够快速、有效地进行应对和救援。
四、组织实施和监督1. 专职负责人：设立专职负责大采高工作面顶板管理的职位，负责组织实施和监督各项管理措施的执行。
2. 监督检查：组织对大采高工作面顶板管理措施的实施情况进行定期检查和监督，及时发现问题并进行整改。
3. 进度跟踪：跟踪管理措施的执行进度，确保各项措施按时落实到位。
4. 完善考核制度：建立顶板管理工作考核制度，对相关责任人进行考核和奖惩，推动管理工作的落实。
2024年大采高工作面顶板管理专项预案
2024年大采高工作面顶板管理专项预案____年大采高工作面顶板管理专项预案第一章绪论1.1 背景与意义随着煤矿生产规模的不断扩大，大采高工作面已经成为煤矿生产中的主要工作方式之一。
然而，大采高工作面的顶板管理问题与日俱增，严重影响了煤矿生产的安全高效。
因此，制定和实施大采高工作面顶板管理专项预案，对于确保煤矿顺利生产、提高生产效率和保障矿工安全具有重要意义。
1.2 目标和任务本专项预案的目标是建立完善的大采高工作面顶板管理机制，确保大采高工作面的安全、高效运行。
主要任务包括：确定大采高工作面顶板管理的指导思想和基本原则；制定大采高工作面顶板管理的工作流程和操作规范；建立健全大采高工作面顶板监测和预警机制；提供针对大采高工作面顶板管理的培训和技术支持。
第二章大采高工作面顶板管理的指导思想和基本原则2.1 指导思想本专项预案的指导思想是以科学规划为基础，以安全生产为根本，以高效运行为目标，以人为中心，综合运用各种手段，全方位、全过程地管理大采高工作面的顶板。
2.2 基本原则2.2.1 预防为主通过科学规划、合理设计、严格施工和周密管理，提前预防大采高工作面顶板事故的发生。
2.2.2 安全第一安全是生产的前提和保障，大采高工作面顶板管理要以安全为第一要务，确保矿工的生命安全和身体健康。
2.2.3 综合治理大采高工作面顶板管理要综合运用各种技术手段和管理方法，多措并举，形成合力，全面提高大采高工作面顶板管理的效果。
2.2.4 责任明确各级管理人员和矿工要发挥主体责任，加强顶板管理工作的落实，真正做到责任到人。
第三章大采高工作面顶板管理的工作流程和操作规范3.1 工作流程3.1.1 规划设计阶段在规划设计阶段，要根据煤矿的地质情况和生产需求，合理规划和设计大采高工作面的顶板结构和支护方式，并编制相应的工作方案。
3.1.2 施工阶段在施工阶段，要按照工作方案的要求，组织施工队伍，做好顶板支护和监测工作，确保施工质量和安全。
大采高工作面顶板管理专项预案
大采高工作面顶板管理专项预案一、前言在煤炭开采过程中，大采高工作面的顶板管理是安全生产的关键环节。
由于其特殊性，大采高工作面的顶板稳定性直接影响到矿工的生命安全和矿井的经济效益。
因此，订立一套完善的大采高工作面顶板管理专项预案显得尤为紧要。
本文将从防备、应对和恢复三个方面进行认真叙述。
二、防备措施1. 设计优化在工作面设计之初，应充分考虑地质条件，合理选择开采方式和参数，确保顶板压力分布均匀，降低局部应力集中。
同时，采用科学的支护方式，如液压支架，提高顶板的支撑强度。
2. 监测预警建立完善的顶板监测系统，实时监测顶板压力变动，对异常情况提前预警，为及时采取措施供应数据支持。
同时，定期进行顶板情形检查，发现潜在风险，防患于未然。
3. 培训教育定期对矿工进行顶板管理培训，提高他们的安全意识和应急处理本领。
通过模拟演练，使他们熟识预案流程，能够在紧急情况下快速、正确地执行。
三、应对策略1. 顶板分裂一旦发生顶板分裂，应立刻启动应急预案，疏散人员至安全区域，并通过增设临时支护、调整采煤次序等方式掌控事态发展。
2. 顶板下沉对于顶板下沉，应快速评估下沉速度和范围，采取加强支护、调整支架压力等措施，防止大面积垮塌。
同时，紧密监控，随时准备撤离作业人员。
3. 顶板冒落遇到顶板冒落，首先保证人员安全撤离，然后依据冒落面积和程度，采取封闭冒落区、加固周边支架等方法，以稳定顶板。
四、恢复工作1. 事故评估事故发生后，需对事故原因进行深入分析，评估损失情况，为后续恢复工作供应依据。
2. 修复与重修对受损设备进行维护和修理或更换，恢复工作面正常生产秩序。
同时，对冒落区域进行清理，确保安全后重新布置支护设施。
3. 安全检查在恢复生产前，进行全面的安全检查，确认无隐患后，渐渐恢复开采活动。
期间，应保持高度警惕，避开二次事故的发生。
4. 预案修订依据事故处理经验，不绝修订和完善顶板管理专项预案，使其更具有针对性和应用性。
五、连续改进1. 技术创新鼓舞技术创新，引进先进的顶板管理技术和设备，提高工作效率，降低安全风险。
2023年大采高工作面顶板管理专项预案
2023年大采高工作面顶板管理专项预案一、背景大采高工作面是煤矿开采过程中较高的工作面，其顶板管理对于矿井安全生产至关重要。
为了提高大采高工作面的安全性和效率，制定本专项预案，对于大采高工作面顶板管理进行规范和指导。
二、目标1. 提高大采高工作面的顶板管理水平；2. 减少顶板事故的发生率；3. 提高矿井生产效率。
三、组织与人员1. 成立大采高工作面顶板管理专项小组，负责制定管理措施和协调实施；2. 由矿长担任专项小组组长，由相关部门负责人和安全生产管理人员组成。
四、措施1. 建立顶板稳定性监测系统，实时监测大采高工作面顶板的变化情况；2. 制定并严格执行顶板管理制度，明确每个职责人的责任和权限；3. 根据顶板变形的情况，制定及时处理方案，保证操作的及时性和准确性；4. 加强顶板支护技术培训，提高矿工的技能水平；5. 制定合理的大采高工作面推动周期，避免超限推动；6. 定期对顶板支护设备进行检修和维护，确保设备的正常运行；7. 加强对大采高工作面的定期巡查，发现问题及时整改；8. 加强与相关部门和厂家的交流合作，共同解决顶板管理中的问题；9. 建立顶板事故统计和报告制度，及时掌握事故信息并进行分析处理；10. 进行定期的顶板管理工作会议，总结经验和教训，及时调整工作措施。
五、预案评估1. 预计实施周期为一年，根据实施效果进行调整和改进；2. 预计投入资金为100万元，主要用于顶板监测系统的建设和设备的采购；3. 预计人力资源需求为专项小组成员和相关部门人员的配合和参与。
六、预案实施计划明年1月份成立大采高工作面顶板管理专项小组，负责制定相关管理措施和指导文件，并于2月份开始实施。
实施过程中，根据实际情况进行调整和改进，并根据效果进行总结和评估。
七、风险防范1. 加强预案的宣传和培训，提高员工的安全意识和技能水平；2. 做好顶板监测系统的维护工作，确保其正常运行；3. 定期进行顶板稳定性评估，及时发现风险并采取措施；4. 加强与相关部门和厂家的沟通合作，及时解决问题。
采面顶板管理专项措施（5篇可选）
采面顶板管理专项措施（5篇可选）第一篇：采面顶板管理专项措施鹤岗市神鹤煤矿采煤工作面顶板管理专项措施鹤岗市神鹤煤矿 2014年2月采煤工作面顶板管理专项措施1、一般措施（1）提高单体液压支柱的初撑力和刚度，淘汰初撑力小，刚度差易导致煤层复合顶板离层，使采面支架不稳定的木支柱和摩擦金属支柱。
（2）提高支架的稳定性，煤层倾角大或采面仰斜开采的，为防止顶板沿倾斜方向滑动推到支架，应采用斜撑支柱，、抬棚、木垛等特种支架来增加采面整体支架的稳定性。
（3）严格控制采高，厚煤层开采第一分层时要严格控制采高，使直接顶冒落后，岩石破碎膨胀充满采空区，防止冒落较大块顶板岩石采面倾斜方向向下滑动。
（4）采面严格控制反向开采。
防止初次放顶时发生推垮型冒顶事故。
（5）掘进采面上、下巷两道时，如发现煤层顶板为复合顶板时，顶板挑顶掘进入、回风巷。
（6）采取高压注水和强制放顶。
有条件时可对坚硬顶板使用仪器进行监测，做出来压预报，避免或减少灾害损失。
以减少顶板暴露的时间和面积。
（7）加强矿井地质工作，经验统计各类顶板周期来压时间以确定初步放顶的合理步距。
2、特殊措施：（1）采用伪俯斜开采工作面，其俯斜倾角控制在4~6°（2）掘进上、下喷槽时不破坏复合顶板。
（3）工作面初采时，避免反开帮。
（4）控制开采高度，采高可控制在1.8米~2.0米之内，严禁超高开采造成支架不稳定发生冒顶事故。
（5）尽量避免上、下顺槽与工作面倾角掘进。
（6）应用斜棚和戗柱，在工作面软支架按规定布置，减少软帮冒落时支架推向硬帮。
（7）使用金属网防止破碎顶板冒入采面。
（8）初次放顶时，将支架顶网连接到底板，挡在冒落矸石进入采面内。
3、矿成立工作面顶板管理领导小组组长：刘广存副组长：闫臣成员：艾洪亮、王和成、孙永海金代义、左全江神鹤煤矿 2014年2月第二篇：1902采面顶板管理安全措施黔西县泰来鸿运煤矿1902采面顶板管理安全技术措施一、1902采煤工作面概况1、工作面位置关系1902采煤工作面位于主斜井东翼一水平一采区M9煤层，为M9煤层首采工作面的接替回采工作面。
大采高工作面顶板管理专项预案范本(三篇)
大采高工作面顶板管理专项预案范本一、背景和目的大采高工作面是煤矿井下开采煤炭的重要设施之一，其顶板管理对于矿井的安全生产至关重要。
为了加强大采高工作面顶板的管理，提高矿井的安全性和生产效益，特制定本专项预案。
二、预案目标1. 确保大采高工作面顶板稳定，防止事故发生；2. 减少因顶板塌落导致的停产事故发生，提高生产效益；3. 加强对大采高工作面顶板的安全管理。
三、预案内容1. 大采高工作面顶板管理制度（1）明确顶板管理的责任归属：将大采高工作面顶板管理纳入矿井全员责任体系，明确各级管理人员的职责。
（2）制定顶板管理规范：根据矿井实际情况，制定大采高工作面顶板管理相关规定，包括顶板巡检、支护设计、顶板支护材料等方面的内容。
（3）加强顶板管理培训：组织矿井人员开展相关培训，提高顶板管理水平。
2. 大采高工作面顶板巡检（1）制定巡检计划：根据工作面的特点，制定巡检计划，明确巡检的时间、频率和责任人。
（2）巡检内容：巡检内容包括工作面顶板的变形、裂缝、掉块等情况，以及支架的稳固性、支护材料的使用情况等。
（3）巡检记录和处理：巡检过程中及时记录巡检情况，并对异常情况及时处理。
3. 大采高工作面顶板支护设计（1）支护设计方案：根据矿井的地质条件和工作面的特点，设计合理的顶板支护方案，确保支护的稳定性和可靠性。
（2）支护材料选择：选择适用于大采高工作面的高强度支护材料，确保其质量和使用效果。
4. 事故预防与应急处理（1）事故预防：通过加强顶板管理和巡检，及时发现顶板的异常情况，以及时采取措施防止事故的发生。
（2）事故应急处理：设立事故报警机制，一旦顶板事故发生，能够及时报警，并及时进行应急处理，确保人员的生命安全。
5. 绩效评估（1）设立绩效评估指标：根据大采高工作面顶板管理的目标和内容，制定相应的绩效评估指标，对各级管理人员进行绩效评估。
（2）定期进行绩效评估：根据矿井安全生产的要求，定期对大采高工作面顶板管理的绩效进行评估。
顶板管理专项实施方案
顶板管理专项实施方案一、背景介绍。
顶板管理是煤矿生产中的重要环节，直接关系到矿井安全和生产效率。
为了加强顶板管理工作，提高矿井安全生产水平，制定本专项实施方案。
二、目标。
本方案的目标是建立科学、规范的顶板管理制度，确保矿井顶板稳定，减少事故发生，提高矿井生产效率。
三、具体措施。
1. 制定顶板管理规程。
制定详细的顶板管理规程，明确顶板管理的责任部门、管理人员及其职责，规定顶板巡检、监测频次和方法，确保顶板管理工作的全面、及时、有效实施。
2. 加强顶板巡检。
加强对矿井顶板的巡检力度，建立健全的巡检记录和报告制度，及时发现和处理顶板变形、裂缝等问题，防止发生顶板失稳事故。
3. 完善顶板监测系统。
建立完善的顶板监测系统，采用先进的监测设备，实时监测顶板的变形情况，及时预警，采取必要的措施，确保矿井顶板的稳定性。
4. 加强顶板支护工作。
加强对矿井顶板支护工作的管理和监督，确保支护设施的完好，及时更换老化设备，提高顶板支护的可靠性和安全性。
5. 健全应急预案。
制定健全的顶板失稳事故应急预案，明确各级应急处置责任人和措施，提高矿井顶板失稳事故的应急处置能力。
四、实施步骤。
1. 制定方案。
成立顶板管理专项工作小组，制定顶板管理专项实施方案，明确工作目标、任务、责任人和时间节点。
2. 落实责任。
明确各级管理人员的责任，建立健全的考核奖惩机制，确保顶板管理工作的落实。
3. 加强培训。
加强对顶板管理人员的培训，提高他们的顶板管理水平和应急处置能力，增强他们的安全意识和责任感。
4. 完善制度。
不断完善顶板管理制度，及时总结经验，改进工作方法，提高顶板管理工作的科学性和规范性。
五、总结。
顶板管理是煤矿生产中的重要环节，关系到矿井安全和生产效率。
本方案的实施，将有力提高矿井顶板的稳定性，减少事故发生，保障矿井安全生产。
希望全体员工共同努力，严格按照本方案要求，认真做好顶板管理工作，确保矿井安全生产。
(完整word版)综采工作面顶板管理专项措施
综采工作面顶板管理专项措施说明：为了贯彻落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，进一步加强综采工作面的顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平,杜绝顶板事故的发生，实现我队安全生产形势持续稳定发展,根据矿有关规定，结合我队的实际情况，特编写顶板管理专项措施如下:一、初次来压、周期来压期间顶板管理安全措施:1、技术员和跟班验收员要做好周期来压预测和矿压观测记录等工作。
2、工作面顶板初次、周期来压时，工作面支架初撑力不低于24Mpa,回风巷、运输巷及端头支护所有单体支柱初撑力不低于12Mpa。
3、初次、周期来压期间，必须加强观察工作面中部支架、两端头支柱的初撑力及支架状态，确保整体支护强度，预防冒顶.4、加强运输巷、回风巷顶板离层仪的观测,发现问题及时采取有效的措施进行处理。
5、超前支护20m内出现片帮大或顶板破碎时，应及时打点柱支护，必要时加密棚梁打柱支护,超前支护以外应及时补打锚杆支护。
6、当工作面局部地段片帮超过0.6m时,可超前采煤机移架及时支护顶板;在顶板破碎的地段，为了有效地防止顶板冒落、控制煤壁片帮，要带压移架。
7、必须保证泵站压力达到31.5MP,支架初撑达到额定值的80%以上.8、保证支架各供、回液管路完好无破损,严禁出现“跑、冒、滴、漏”或“阀组串液"等现象。
9、初次放顶、周期来压期间必须严格控制采高,采高不超过1.70m.10、必须保证支架支撑立柱各安全阀完好，不泄压不窜液,且安全阀工作阻力与支架工作阻力相匹配。
11、割煤与移架工作必须配合作业，当拉架速度跟不上割煤速度时，必须停机等待,避免长时间大面积空顶.12、初次放顶、周期来压期间，移架工作必须由单人作业。
严禁多架同时前移,而出现大面积空顶。
13、移架后必须将支架升紧,且顶梁与顶板接触后，必须给支架持续送液3—5秒,从而保证支撑有力。
14、端头工每班支、回柱前，必须先进行敲帮问顶,如有离层、片帮，及时进行处理，并认真清理好退路,确认安全可靠后，方可作业。
大采高工作面顶板管理专项预案
大采高工作面顶板管理专项预案
是指为了保障大采高工作面的安全和顶板的稳定，制定的一项管理措施和预案。
以下是大采高工作面顶板管理专项预案的内容：
1. 目标和原则：
- 目标：确保大采高工作面顶板的稳定性，预防事故和事故后果的扩大。
- 原则：安全第一，预防为主，综合治理。
2. 负责人和责任：
- 设立大采高工作面顶板管理专项小组，由工作面负责人和相关技术人员组成。
- 负责制定和实施大采高工作面顶板管理专项预案，监督和检查执行情况。
3. 工作程序和要求：
- 在开采前，对大采高工作面的顶板进行检查和评估，确保顶板的稳定性。
- 对工作面的顶板支护进行合理设计和安装，确保支护体系的稳固性和可靠性。
- 加强巡查和监测，及时发现和处理顶板变形、裂隙、气温变化等问题。
- 根据顶板状况，通过加强支护、补充加固和控制工作面进度等措施，防止顶板事故的发生。
- 在事故发生后，制定应急预案，确保人员安全撤离，防止事故扩大。
4. 培训和教育：
- 对大采高工作面相关人员进行培训，提高他们的安全意识和技能水平。
- 定期组织安全教育和培训活动，加强安全知识的宣传和普及。
5. 监督和检查：
- 建立相关的监督和检查制度，定期进行大采高工作面的顶板管理专项检查。
- 对工作面的顶板管理情况进行评估和分析，及时纠正存在的问题。
通过制定和执行大采高工作面顶板管理专项预案，可以有效提高大采高工作面的顶板管理水平，确保工作面的安全和顶板的稳定。
大采高工作面顶板管理专项预案范文(三篇)
大采高工作面顶板管理专项预案范文预案名称：大采高工作面顶板管理专项预案一、背景和目的：大采高工作面的顶板管理是确保矿井安全生产的重要工作之一。
为了提高大采高工作面顶板管理的效能和安全水平，制定本预案。
二、适用范围：本预案适用于大采高工作面的顶板管理工作。
三、责任分工：1. 矿长：负责全面组织、协调和监督大采高工作面的顶板管理工作；2. 生产部门负责人：负责具体实施大采高工作面的顶板管理措施，并确保其落实到位；3. 安全监督员：负责监督大采高工作面的顶板管理工作的执行情况，并及时报告相关问题。
四、管理措施：1. 顶板检查：对大采高工作面的顶板进行定期检查，发现异常情况及时处理，并记录检查结果；2. 支护设备检查：每班次开始工作前对支护设备进行检查，确保其完好并及时更换磨损、损坏的部件；3. 火灾防治措施：采取防火措施，定期检查火灾隐患，并制定相应的灭火预案；4. 通风管理：确保大采高工作面的通风系统畅通，并定期进行通风质量检测；5. 应急预案：制定大采高工作面的顶板突出、事故等应急预案，保障人员的安全疏散和救援工作的迅速展开；6. 培训教育：加强顶板管理人员的培训和教育，提高其安全意识和技术水平。
五、应急处置：在大采高工作面顶板突出事故发生时，按照应急预案的相关要求迅速组织人员撤离，并进行救援和事故处理工作。
六、预案评估与修订：1. 定期评估：对本预案的实施情况进行定期评估，发现问题及时进行修订；2. 事件触发：当发生较大的顶板突出事故时，对本预案进行及时修订，完善应急处置措施。
七、附则：1. 本预案自发布之日起执行；2. 其他未尽事宜，按照相关法律法规和公司规章制度执行。
以上为大采高工作面顶板管理专项预案的主要内容，具体的执行细节还需根据具体矿井的情况进行补充和完善。
大采高工作面顶板管理专项预案范文（二）一、前言大采高工作面是矿井中存在较大采高的工作面。
由于其顶板厚度薄、地应力较大、巷道支护条件差等特点，存在较大的安全隐患。
大采高工作面顶板管理专项预案
大采高工作面顶板管理专项预案（1）背景：大采高工作面位于地下煤矿的采区，是煤矿生产过程中最关键的区域之一。
工作面顶板管理是确保矿井安全生产的重要环节，对于防止顶板事故和保障采煤工作的顺利进行具有重要意义。
（2）目的：制定大采高工作面顶板管理专项预案，旨在规范管理工作面顶板，加强隐患排查和风险管控，确保工作面的安全稳定，防止事故发生，保障矿井安全生产。
（3）预案内容：1. 工作面顶板管理责任人的安排与职责：a. 指定专门的顶板管理责任人，负责工作面顶板管理工作的组织、协调和监督；b. 负责制定顶板管理工作方案、应急预案，组织培训和演练，并对顶板管理工作进行评估和改进；c. 进行顶板巡查，及时发现和处理顶板异常情况，并记录相关信息；d. 负责工作面顶板的维护、加固和防护设施的安装与维护；e. 定期与相关部门进行顶板管理工作的沟通和协调。
2. 工作面顶板管理工作流程：a. 制定工作面顶板管理计划，明确每个阶段的管理要求和措施；b. 进行顶板的定期巡查和灾害隐患排查，包括采煤工作面的支护情况、断层和岩层变化等；c. 及时处理顶板异常情况，进行支护加固和岩层控制，确保工作面的安全稳定；d. 针对顶板事故风险较高的工作面，加强监测手段和措施，及时发现和预防可能的事故；e. 建立顶板事故应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处置；f. 定期组织顶板管理培训，提高管理人员和作业人员的安全意识和技能水平。
3. 顶板管理工作的监督与评估：a. 由煤矿安全监察部门对顶板管理工作进行定期的监督和检查；b. 采用现代化的地质、测量和监测技术手段对顶板进行实时监控；c. 设立顶板事故隐患排查“绿色通道”，鼓励矿工和管理人员积极报告顶板异常情况；d. 定期对顶板管理工作进行评估，及时改进工作方法和措施。
（4）预案执行与改进：a. 组织预案培训和演练，提高人员的应急能力和执行效率；b. 在实际工作中不断总结经验，及时发现和解决问题，不断改进预案；c. 建立健全的预案执行和反馈机制，定期组织预案的检查与评估；d. 加强与相关研究机构和企业的合作，共同研究和推广顶板管理新技术、新方法。
顶板专项管理方案
一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，强化现场管理，提高顶板安全意识，确保顶板安全稳定，防止顶板事故的发生，为矿井安全生产提供坚实保障。
二、工作目标1. 杜绝顶板事故发生，降低事故率；2. 提高顶板管理水平，实现顶板安全稳定；3. 提升矿井整体安全生产水平，确保矿井持续稳定发展。
三、组织领导1. 成立顶板管理领导小组，负责顶板管理工作的组织、协调和监督；2. 设立顶板管理办公室，负责日常工作；3. 各部门、班组成立顶板管理小组，具体负责本部门、本班组的顶板管理工作。
四、工作内容1. 顶板安全管理教育（1）加强顶板安全知识培训，提高员工安全意识；（2）开展顶板事故案例分析，吸取事故教训；（3）定期开展安全警示教育活动，增强员工安全责任感。
2. 顶板安全管理检查（1）开展定期和不定期的顶板安全检查，确保检查到位；（2）对检查中发现的问题，及时整改，落实责任；（3）对检查情况进行通报，对存在问题进行跟踪督促。
3. 顶板安全管理措施（1）严格执行顶板管理规章制度，规范顶板施工；（2）加强顶板支护，确保支护质量；（3）加强顶板监测，及时掌握顶板动态；（4）加强顶板灾害治理，提高抗灾能力；（5）完善应急预案，提高应急处置能力。
4. 顶板安全管理考核（1）建立顶板安全管理考核制度，对各部门、班组进行考核；（2）考核结果与绩效挂钩，奖优罚劣；（3）对顶板事故责任进行严肃处理。
五、工作要求1. 各部门、班组要高度重视顶板管理工作，加强组织领导，落实工作责任；2. 员工要严格遵守顶板管理规章制度，提高安全意识，确保顶板安全；3. 加强信息沟通，及时反馈顶板安全信息，确保顶板安全管理工作顺利进行。
六、实施时间本方案自发布之日起实施，长期有效。
七、总结与改进1. 定期对顶板管理工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施；2. 根据矿井实际情况，适时调整和完善顶板管理方案；3. 加强与上级部门的沟通，学习先进经验，不断提高顶板管理水平。
顶板专项应急预案
顶板专项应急预案背景顶板是指煤矿采煤工作面顶部。
由于采煤工作会引起顶板的不稳定，存在着顶板坍落和冒顶等危险。
这些危险可能导致矿工受伤或死亡，因此及时采取应急措施至关重要。
目的本文档的目的是建立一个完善的顶板专项应急预案，以确保矿工在遇到顶板问题时能够及时、有效地应对，保障矿工的生命安全。
目标应急预案的目标是尽可能减少矿工在顶板事故中的伤亡和财产损失，控制事故扩散并及时消除事故影响。
应急预案的制定应急预案的制定程序•评估煤矿顶板问题的可能性和危险程度；•基于现实状况，合理地制定应急预案；•定期更新和完善应急预案并加强对应急预案的宣传和培训。
应急预案的内容1. 应急流程应急流程包括应急响应、协调、指挥、实施和恢复等环节。
在顶板事故中，应急响应要及时、协调和指挥要确切、实施要有序、恢复要尽快。
2. 应急措施应急措施应根据顶板事故的情况和煤矿的实际情况进行，包括但不限于以下内容：•全面停止作业；•及时疏散人员；•实施煤层顶板支护；•进行安全检查；•组织消防、抢险、救援等应急力量。
3. 应急设备和器材煤矿应当配备符合国家标准的应急设备和器材，包括地质勘探设备、通讯设备、消防器材、抢险器材、救援器材、应急电源等，以便在顶板事故中尽早采取应急措施。
4. 应急人员应急人员应当按照职责分工，明确各自的任务和权责，做到门清、责任到人。
应急人员要配合并协助领导履行指挥职责，执行应急措施，并及时报告工作进展情况。
应急预案的实施煤矿应当在事故发生前对应急预案进行演练，以检验应急预案的可行性和科学性。
同时，煤矿应该定期召开应急演练，加强应急演练的训练和培训。
在演练和实施应急预案时，应当遵守相关法律法规和有关部门的规定，确保应急预案的正确实施。
应急预案的评估和更新应急预案的实施效果应该进行评估，评估的主要目的是检查应急预案的可行性和科学性，并根据评估结果及时更新和完善应急预案，以确保应急预案的实施效果。
结论建立和完善顶板专项应急预案是煤矿安全管理的一个重要措施。
2023年大采高工作面顶板管理专项预案
2023年大采高工作面顶板管理专项预案一、背景在2023年，大采高工作面所面临的顶板管理问题日益突出。
由于采煤工作的不断推进，顶板的稳定性和安全性面临着严峻挑战。
为了保障矿井生产的安全和顺利进行，制定一份专项预案来加强大采高工作面顶板管理势在必行。
二、目标1. 提高大采高工作面顶板的稳定性和安全性；2. 减少顶板事故的发生；3. 保障生产的连续性和高效性。
三、预案内容1. 加强监测与预警（1）定期进行顶板测量与监测，及时了解顶板的变形和变化情况；（2）建立定期上报制度，确保相关部门能够及时掌握顶板监测数据；（3）建立顶板预警机制，一旦发现异常情况，立即采取相应措施，防止事故的发生。
2. 加强支护措施（1）根据顶板变形情况，合理选择支护方式和方法；（2）加强支护材料的质量管理，确保支护材料的牢固性和稳定性；（3）加强支架的定期检修和维护，确保支架的正常使用。
3. 强化培训与管理（1）加强矿工的培训和管理，提高其安全意识和操作技能；（2）组织定期的安全知识培训，提高矿工的应急处置能力；（3）加强对矿工的安全教育和监督，确保操作规范和安全操作。
4. 加强沟通与协作（1）建立健全的沟通机制，加强各部门之间的协作和配合；（2）加强上下级之间的沟通，及时汇报顶板管理的情况，解决问题；（3）组织定期的顶板管理经验交流会，总结经验，推广好的做法。
四、预案实施1. 制定详细的实施方案，包括各项具体任务、责任人和时间节点；2. 成立专门的顶板管理工作小组，负责预案的实施和监督；3. 加强宣传与培训，将预案内容向全体矿工进行宣传，并进行相关培训；4. 建立监督与检查机制，对预案实施情况进行定期检查和督导；5. 对顶板管理做好记录和报告，及时总结经验和问题，并进行改进。
五、预案总结通过加强大采高工作面顶板管理专项预案的制定和实施，能够有效提高顶板的稳定性和安全性，减少顶板事故的发生，保障生产的连续性和高效性。
在2023年，我们有信心通过专项预案的实施，创造更安全、更稳定的生产环境。
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编号：AQ-BH-07052( 应急管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑大采高工作面顶板管理专项预案Special plan management of large mining height working face大采高工作面顶板管理专项预案备注：应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。
为确保我矿5310大采高工作面顶板管理安全可控，发生顶板事故时能够得到及时处理，现制定5310大采高工作面顶板管理专项预案，具体如下：一、成立5310大采高工作面顶板管理领导组二、5310大采高工作面顶板管理预防措施：1、拉架工要追机拉架，拉架滞后机组上滚筒1—2个架。
移架要做到少降、快拉、快升，保证及时支护顶板。
当顶板不好或片帮超过规定距离时必须坚持超前拉架，若超前拉过架后，梁端距仍超规定时，必须及时伸出伸缩梁，并打出护帮板。
2、机组司机控制好机组速度，保持在4米/分钟左右。
3、工作面人员严禁进入支架立柱前，必须在支架人行通道行走、作业。
严禁闲杂人员进入工作面。
4、班长、验收员对工作面进行巡回检查，发现有片帮危险及时通知工作面人员注意，严禁单独通过或靠近此处。
5、检修更换工作面设备时，必须将支架护帮板全部打出、紧贴煤帮，负荷中心停电后首先进行敲帮问顶，用长柄工具将工作面的活煤活矸找掉，由当班班长安排专人在现场观山。
发现异常及时通知人员撤离至安全地点，处理好确认安全后方可进行作业。
6、工作面超前支护必须按作业规程规定支设。
7、工作面机组司机与收护帮板配合作业，控制好煤壁片帮。
8、在停产前必须将工作面支架全部超前拉过并打出护帮板，同时将负荷中心切断电源。
看护工作面人员必须进行不间断巡回检查，发现异常及时汇报并组织处理。
当工作面片帮较大，有压溜危险时必须及时开空工作面设备。
9、对顺槽所有巷道安排专人进行不间断巡回检查，发现隐患及时汇报并组织处理，否则严禁生产。
10、工作面顺槽回柱时，首先进行敲帮问顶，将活煤、矸处理干净，确认安全后方可进行作业，同时作业时当班安监工必须在现场进行观帮观顶，发现异常及时通知人员撤离并负责清人。
隐患排除后方可恢复作业。
11、人员在两端头或工作面行走时必须随时注意顶帮情况，发现异常及时通知班长组织处理，否则严禁生产。
12、工作面支架初撑力达标，加强支架检修，保证支架不漏液，不窜液、不自动卸载，支架升起后顶梁要升平、升紧。
13、若工作面顶板破碎或支架梁端距超过规定时，必须采取超前拉架或打出护帮板及时控制顶板；若遇顶板破碎易冒落时，应在采煤机割过煤后立即擦顶移架或隔架移架。
14、所有人员要经常检查作业地点附近的顶板、煤壁支护情况，严格进行敲帮问顶，严防片帮、掉矸伤人，严禁到无支护的空顶区及不安全地点作业或休息。
15、发现上、下安全出口两帮煤层或顶板有片帮或离层现象时，必须首先用长柄工具将活煤、活矸找掉，之后打好点柱和木垛，并用木楔、背板背实、背牢、背稳，使其良好接顶（帮），同时将片帮煤清理干净。
16、机组司机割平顶底板，严禁出现漂溜、凹溜现象。
17、有计划停产时，将机组停在机尾，在停产前必须将工作面所有设备开空，支架全部超前拉过并打出护帮板，同时将负荷中心切断电源，隔离开关打到零位并上锁。
用板梁进行护帮，在机头、机尾三角区打贴帮柱进行维护。
看护工作面人员进行巡回检查，发现异常及时处理。
18、因设备故障停产时，在停机后必须切断电源，隔离开关打到零位并上锁。
支架全部超前拉过并打出护帮板，用板梁进行护帮，在机头、机尾三角区打贴帮柱进行维护。
看护工作面人员进行巡回检查，发现异常及时处理。
当工作面片帮较大，有压溜危险时必须每天开动工作面设备5--10米。
19、机组司机与收护帮板人员要配合好，割一架收一架，严禁成组或超前将护帮板收回。
20、支架工、机组司机等工作面作业人员要站位合适，严禁人员站在两支架侧护板之间，以防架间掉下煤、矸伤人。
三、5310大采高工作面顶板事故处理措施：1、如果发生冒顶事故，首先由班长组织人员进行处理，同时向调度室汇报。
若危急人员安全时，由班长、验收员组织工作面人员撤至安全地点，清点人数后汇报调度室听候调度室指令。
届时另行制定专项措施。
2、工作面出现片帮严重、漏矸、顶板冒落时，必须先维护好顶板，再割煤。
（1）要及时拉过超前架并打出护帮板，若拉过超前架，梁端距仍超规定时，必须在支架上方架棚支护：每架垂直于工作面均匀布置两根棚梁，棚梁一端放在支架顶梁上(不少于400mm)，另一端紧顶煤帮，棚梁下方支设单体柱（要凿柱窝），单体柱支设必须紧贴煤壁并做到不影响机组割煤，单体柱初撑力达标并迎山有力，做到有效支护顶帮。
（2）若顶板破碎发生冒落时，必须进行构顶作业。
若顶板冒落三架以下时，先在支架上架设棚梁，分别在每架垂直于工作面布置两根棚梁，棚梁一端放在支架顶梁上(不少于400mm)，另一端紧顶煤帮，并在棚梁下紧贴煤帮支柱，一梁一柱（要凿柱窝），单体柱支设应不影响机组割煤，并迎山有力，再在棚梁上由下向上打“井”字木垛，木垛要紧顶煤帮层层对齐并接顶严实。
若顶板冒落三架以上时（包括三架），每三架为一组，按上述办法架设好棚梁后，在六根棚梁下方平行于工作面布一根3米以上联锁板梁（要求板梁能同时支护3个支架，做到3个支架有效连锁），在板梁下方均匀支设两根单体柱，单体柱支设应不影响机组割煤，再在棚梁上由下向上打“井”字连锁木垛。
（3）若护帮板和煤帮间有大块矸时，要先在护帮板下倾斜支设一根单体柱补强（单体柱一头顶住护帮板，一头固定在齿条或溜槽上），然后采取边放大矸边打护帮板的办法将煤帮的大块矸全部放下，之后要及时将护帮板伸平并在护帮板下打设单体柱。
（4）若原维护处由于单体柱泄液、顶板压力等原因，造成原支护失效时，必须按以上规定，进行补强支护。
3、工作面构造区采高控制在4.5米以下，支架拉过后，支架顶梁要保持水平，使支架处于最佳的受力状况，支架升平后，要及时把本架进液截止阀关掉，防止支架自动供液系统工作将支架顶梁前翘。
4、进入煤帮构顶安全技术措施：（1）将采煤机停在安全地点（顶、帮完整）并停机、停电、停水。
（2）闭锁工作面溜子（同时闭锁两个以上有效闭锁键），安排专人看护或上锁。
（3）构顶时先在支架上架设棚梁，棚梁垂直于工作面，棚梁一端放在支架顶梁上，另一端紧顶煤帮，并用单体柱支设好，架设好棚梁后再在棚梁上由里向外、由下向上打“井”字木垛，木垛要紧贴顶板。
（4）顶板冒落后，暂时不要开空溜子拉走煤矸，以便于构顶作业。
（5）进入煤帮作业时，由班长统一指挥，安监工现场监护，把好安全关。
（6）构顶前由班长用长柄工具站在安全上点进行敲帮问顶，由安监工确认安全后，派一名经验丰富的老工人观顶观帮，一人闭锁构顶支架及前后相邻两支架看护好，两人构顶，两人递料，其余人员备料。
（7）构顶前要准备好各种工具和材料，力争在最短的时间内完成作业。
（8）构顶时，严禁大声喧哗，所有作业人员必须时刻注意顶板动态（听和看），发现不安全因素，必须及时撤人至安全地点。
（9）构顶时，必须由冒落的一边开始，逐架处理，严禁多人多处同时作业。
（10）构顶过程中，除作业人员外，其他闲散人员严禁进入作业地点。
构顶人员不得多于4人。
（11）进入煤帮作业时，严禁多处多人同时作业，以便出现异常情况时，及时撤出。
（12）当需启动采煤机、三机时，班长、安检工必须通知煤帮人员全部撤离，在确认人员全部撤出刮板机后，班长方可下令送电开机。
（13）单体柱支设要凿柱窝，必须升紧达初撑力，并用8#铅丝双股与支架有效连锁，以防柱倒伤人。
5、支架前梁上方架棚步骤：由班长统一指挥，专人观山，板梁运到位后，两人抬起板梁将一头搭接到支架前梁上方（板梁与支架前梁搭接不少于400mm），待顶板、煤帮稳定后，在板梁另一头打柱，单体柱必须升紧，并用10#铅丝双锢将柱与板梁联锁。
6、处理冒顶安全措施：（1）人员进入溜子将工作面溜子闭锁，要求同时闭锁两个以上有效闭锁键，且将工作面溜子开关手把打至零位上锁，将作业地点5架范围内支架闭锁，班长安排专人看管，不经班长本人同意，任何人不得随意操作支架，严格执行成庄矿停送电管理制度。
（2）若超前拉架不影响作业时，支架能超前拉的要全部超前拉过；若不允许超前拉架或超前拉架后煤帮梁端距超规定必须打出护帮板控制好顶板后方可进行作业。
（3）严格执行敲帮问顶制，在确保安全情况下，方可作业。
进入溜子作业人员若发现片帮及掉渣等异常情况应迅速撤至安全地点，确认安全后方可再次进行作业。
（4）人员进入溜子作业时班长和安监工必须现场指挥，并安排专人观山望顶，发现隐患及时通知人员撤离。
处理好后方可继续作业。
7、进入煤帮作业必须执行安全措施：（1）将作业地点30米范围的支架及时拉过并升紧达到初撑力，并将护帮板打出打紧.若超前拉架不影响作业时，支架能超前拉的要全部超前拉过，若拉过超前架，梁端距仍超规定的，必须及时将伸缩梁伸出；若不允许超前拉架或超前拉架后煤帮梁端距超规定必须打出护帮板控制好顶板后方可进行作业。
（2）严格执行敲帮问顶制，确认安全方可进入溜子作业。
进入溜子作业人员若发现异常情况应迅速撤至安全地点，确认安全后方可再次进行作业。
（3）进入工作面作业时班长和验收员必须在场指挥，并安排专人看帮看顶，发现隐患及时通知人员撤离。
处理好后方可继续作业。
（4）根据情况在作业地点4-5米范围用3米板梁逼帮（或将护帮板打紧），防止煤壁垮落伤人。
（5）任何人员严禁在空顶下作业。
（6）进入煤帮作业前，必须将作业地点处前后5个架闭锁，并由班长指派专人看护支架，没有当班班长的命令，严禁任何人员操作作业地点前后5个支架，严格执行“谁闭锁、谁解锁”的规定。
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