谈通用汽车APQP供应商质量声明

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上海通用汽车对供应商质量要求的规定

上海通用汽车对供应商质量要求的规定
➢ 质量表现:每一家供应商的高级管理层应该承诺保持质量的持续改进。EP和 GQTS(全球质量跟踪系统)监控供应商的PPM, PR&Rs,一级和二级受控发运, 主机厂停线记录,ISO/TS16949 和 ISO14001的认证等数据。如可能,供应商应通 过EP和GQTS在线监控其质量表现。
➢ 产品改进过程(CPIP):供应商应该积极参与解决GM的CPIP系统识别的问题。供 应商应该按要求提供适当的纠正措施及项目状态更新。
➢ 质量数据:如SGM要求,供应商必须提供相关的质量数据(例如历史检验数据,一次 合格率,废品率) 。这些数据可能在SGM制造厂或总装厂在确定质量问题的趋势和根 本原因时需要用到。
SDE Module
SGM Confidential
14
一、SGM供应商质量声明
一级供应商职责
SGM SQ SOR
➢ 除非供应商质量总监批准,供应商负责对所有的装配零件包括指定分供方 的零件坚持执行AIAG and SGM的要求。
➢ 培训计划必须强调对新进操作工和转岗操作工的培训,培训状态应该 在制造区域展示出来。
➢ 供应商应该执行防错策略以确保所有提供给SGM产品的材料,过程和 标签处于受控状态。供应商的防错必须达到一定的水平,以防止缺陷 零件发送到SGM。
SDE Module
SGM Confidential
8
一、SGM供应商质量声明
九. MC 要求
十. PPAP 要求
SDE Module
SGM Confidential
3
主要内容(续)
十一. GP12要求 十二. GP9要求 十三. PTR与断点要求 十四. PR&R 要求 十五.受控发运要求 十六.产品与体系审核 十七.持续改进 十八.供应商易地生产 十九.停止新业务 二十.年度优秀供应商评选

上海通用对供应商质量要求的规定

上海通用对供应商质量要求的规定

(2006年5月版)前言SGM要求其供应商满足最新版ISO/TS16949及相关参考手册的要求,并适用所有通用汽车的相关顾客特殊要求(明确不适用于通用汽车亚太区的部分除外)。

要求供应商满足通用汽车供应商质量SOR的要求及通用汽车一般程序的适用部分(如GP4, GP5,GP9,GP10,GP11,GP12等)。

本文件概述了上海通用汽车对供应商质量方面的基本要求,是有关SGM供应商质量工作相关的程序和规定的节录,目的是为了帮助供应商更好地了解和执行SGM的相关要求。

欲了解相关具体要求和规定,请参考ISO/TS16949系列、GM9000、GM Global APQP等文件,及SGM其他有关程序。

如有任何问题,请与相关主管SQE联系。

欢迎各位SQE、供应商或其他使用人员反馈您的修改意见。

有关意见请反馈至上海通用汽车采购部SDE小组。

本文件的最新版本将在上海通用汽车网站站点导航中的“联合发展中心“下载。

通用汽车的一般程序可以从下载。

上海通用汽车采购部供应商质量及开发科2006年5月23日(2006年5月版)主要修订记录2004年10月,第一版制订2005年6月主要修订内容:1. SGM供应商质量声明参考GM2005年3月版本更新,并增补SGM对Consignment(集成供货)供应商的要求2. APQP增补对车身焊接总成供应商的要求3. FE按SGM有关程序(2005年2月版)改版4. PPAP删除对临时批准的具体定义,以适应GM临时批准的新分类标准5. 受控发运明确对一级发运不及时关闭时,直接进入二级发运控制的规定6. 增加GP9的具体规定2006年5月主要修订内容:1. 按ISO/TS16949通用汽车特殊要求2006年3月版修订补充通用汽车的特殊要求2. 按PPAP 4.0修订相关要求3. GM SQ SOR的最新更新4. 修订并单列SGM对集成供货供应商的要求。

(2006年5月版)目 录一、 SGM供应商质量声明二、 对Consignment(集成供货)供应商的附加要求三、 APQP四、 FE五、 PPAP六、 GP12七、 GP9八、 PTR/断点九、 控制计划审核十、 PRR十一、 受控发运十二、 产品与体系审核十三、 供应商易地生产十四、 年度优秀供应商评选十五、 持续改进附件(2006年5月版)一、SGM 供应商质量声明:1. Supplier Quality Base Requirements: 供应商质量基本要求:•Seller agrees to participate in Buyer’s supplier quality and development program(s) and to comply with all quality requirements and procedures specified by Buyer, as revised from time to time, including those applicable to Seller as set forth in Quality System Requirements QS-9000. In addition, Buyer shall have the right to enter Seller’s facility at reasonable times to inspect the facility, goods, materials and any property of Buyer covered by this contract. Buyer’s inspection of the goods, whether during manufacture, prior to delivery or within a reasonable time after delivery, shall not constitute acceptance of any work-in-process or finished goods.供应商应同意买方制定的供应商质量和开发程序并遵守买方列出的所有质量要求和程序(有时会修订), 以及QS9000质量体系提出的对供应商适用的要求. 除此之外,买方有权随时进入供应商的设施来检查设备,产品,材料和合同规定的SGM 所有物. 无论在制造期间,发运之前还是在发运后的某段时间,买方对产品的检查,不能够免除供应商对在制品或成品检查的责任。

SGM上海通用汽车对供应商质量要求的规定概要

SGM上海通用汽车对供应商质量要求的规定概要

SGM上海通用汽车对供应商质量要求的规定概要SGM 上海通用汽车(Shanghai General Motors)是一家中外合资的汽车制造公司,对供应商质量要求非常高。

为了确保整个供应链的质量,SGM 上海通用汽车制定了一系列规定,包括供应商资质认证、质量控制要求和供应商评估等。

首先,SGM上海通用汽车要求供应商必须通过严格的资质认证。

供应商需要提交详细的企业资质文件,并接受SGM的审核和认证。

这些文件包括营业执照、质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证等。

只有通过SGM的资质认证的供应商才能成为其合作伙伴。

其次,SGM上海通用汽车对供应商的质量控制要求非常严格。

供应商需要制定并实施完善的质量管理体系,包括质量控制计划、产品验证和认证程序等。

供应商需要提供可靠的质量数据和测试报告,并定期向SGM提交供应商质量报告。

SGM还会对供应商的生产线进行质量抽检,确保其产品符合SGM的质量标准。

此外,SGM上海通用汽车对供应商进行定期评估。

评估的内容包括供应商的质量管理水平、交货准时率、客户投诉处理和问题解决能力等。

SGM根据评估结果对供应商进行分类,优秀供应商将获得更多的合作机会和优惠政策,而不达标的供应商将被限制或终止合作关系。

最后,SGM上海通用汽车对违反供应商质量要求的行为将采取严厉的惩罚措施。

如果供应商的产品存在质量问题或无法满足SGM的要求,SGM 有权暂停订单或终止合作关系,并要求供应商承担相关损失。

总结起来,SGM上海通用汽车对供应商质量要求非常高,执着于与质量卓越的供应商合作,确保产品的高质量和交货准时。

通过严格的资质认证、质量控制要求、供应商评估、协调管理和惩罚措施等手段,SGM在供应链中建立了一个良好的合作伙伴关系,确保产品的质量和可靠性。

GM1927全球供应商质量手册(中文)

GM1927全球供应商质量手册(中文)
实施任务定义 任务1: 持续改进 ................................................................ 61 任务2: 质量体系基础 ............................................................ 63 任务3: 停工/开工 ............................................................... 67 任务4: 过程控制计划审查 ........................................................ 70 任务5: 创意团队支持 ............................................................ 72 任务6: 全球新问题/提醒流程 ..................................................... 76 任务7: 防止溢出活动 ............................................................ 79 任务8: 控制装运第一级 .......................................................... 82 任务9: 控制装运第二级 .......................................................... 86 任务10: 供应商表现审查会议 ..................................................... 91 任务11: 执行负责人流程 ......................................................... 94 任务12: 首要关注问题流程 ....................................................... 98 任务13: 新业务禁止/退出 ....................................................... 102

通用汽车供应商管理

通用汽车供应商管理

六、样件审批(GP-11)续
四、程序: • 由客户提供对样件的检验清单 • 供应商得到有关提供样件要求的通知 • 供应商达到GP-11中提出的要求 • 供应商提交样件和按客户要求的等级提供文件 • 供应商会得到提交样件审理结果的通知: ---批准用于样车制造 ---可用于样车制造 ---不可用于样车制造
通用汽车供应商管理16步法 德信诚培训教材
Early production containment (GP-12) 早期生产遏制程序
Run at rate (GP-9) 按预定能力(节拍)生产 Production part approval process (PPAP)
样件批准程序 Prototype sample approval (GP-11)
二、潜在供应商评估
一、定义: 现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求
二、目的: 进行为期一至二天的评估以验证新的潜在供应商是否 有能力达到与上汽通用五菱公司开展业务的最基本要求
三、范围: 在推荐某一供应商来开拓新的业务之前,如果该供应商 未具备QS-9000认证,并且在以下任一状况成立的情形 下,必须进行潜在供应商评审:
二、目的: 确保所有质量要求在供应商及客户负责供应商的部门 之间得到确切的交流。
三、范围: 建议对所有需要进行PPAP的新部件或新材料行使本
程序,依照其风险程度之不同来确定先后(这是前期 质量规划的一部分)
五、投产前会议(续)
四、程序 通过供应商与客户有关人员在产品开发小组会议上进 行密切交流对以下方面的要求进行研讨并取得认同:
一、定义: 一级控制:用于处理PR/R(GP-5)未能解决之问题的 补充遏制程序。 二级控制:由客户控制的次品遏制程序

浅谈APQP和PPAP在供应商开发中的应用

浅谈APQP和PPAP在供应商开发中的应用

浅谈APQP和PPAP在供应商开发中的应用徐嘉湖南株洲时代新材料科技股份有限公司,湖南株洲 412007摘要:APQP是产品质量先期策划和控制计划,PPAP是生产件批准程序。

APQP 是确保产品在量产前得到所有质量技术要求的一整套开发模板。

PPAP有不同的提交等级,但是所有工作都要做。

本文通过对APQP和PPAP的具体介绍的介绍阐述了APQP和PPAP在供应商开发中的应用。

关键字:APQP;PPAP;供应商开发1前言APQP是在汽车行业或者其他的制造行业我们通用的项目开发流程,也就是先期产品质量策划,APQP的目的是制订产品质量计划来开发产品,提供指南,保障产品满足顾客要求,达到顾客满意。

PPAP必须适用于提供散装材料、生产材料、生产件或维修零件的内部和外部供应商现场。

PPAP是《生产件批准程序》,实际上就是零件提交保证。

是验证衡量APQP研发是否成功的一系列文件表单和质量记录、检验报告。

2工具介绍2.1APQPAPQP即产品质量先期策划与控制计划,是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。

商管教育将APQP产品质量策划定义成一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。

目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。

有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

产品质量策划是一种结构化、系统化的方法,是从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

2.2PPAPPPAP即生产件批准程序规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求。

PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其生产过程是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。

PPAP是《生产件批准程序》,实际上就是零件提交保证的相关资料。

3.APQP和PPAP在供应商开发中的应用针对产品零部件由外协供应商制造的情况,产品的质量控制过程很特殊,对选定和开发的供应商采取APQP工具进行质量管控,实施PPAP生产件批准制度,PPAP审核认可后再签订产品批产订单合同。

上海通用五夌供应商质量管理

上海通用五夌供应商质量管理

目的:提高质量成效反馈,以促使重大质量问题的改进。
范围:适用于所有的供应商。
程序:采用批量生产的PPM来监控供应商质量成效并将信息反馈于
供应商和有关部门,以便:
-与每一供应商一起确认主要问题。
-通过着眼于主要质量问题的整改措施来促进产品质量的持续
改进。
-加强对质量目、期望及成效等信息的交流。
-作为定点供应商和年度优秀供应商的评选的依据。
OHT3-2
质量研讨会
定义:在供应商现场进行质量研讨,解决具体质量问题。
目的:尽快解决问题,使产品质量迅速提高,并建立一个具备控制和
持续改进质量的系统。
范围:可在供应商质量改进过程中任何时候进行。当某产品批量生产
不合格品PPM较高,或有反复PR/R,或受发货控制,或查访及
风险评估期间被特别指出时。
让供应商自我评估以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技
术能力和良好的管理水平。
目的:通过半天的评估以确认新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应
商评估。
范围:适用于所有被认作是潜在来源的新的供应商。
程序:A 采购员、经理或工程师进行现场评估
——质量方面有12个要素
——技术方面有7个要素
——管理方面有6个要素
B 供应商自我评估(只能在客户的要求下进行,所有要素与现场
评估的要素一致。
评分体系用以确定新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应商评估。
任务:确定供应商是否有资格进行潜在供应商评估
潜在供应商评估(PSA)
定义: 现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求。
目的: 进行为期一至二天的评估以验证新的潜在供应商是否有能力达
计划作出答复。
整改——供应商必须判定问题的根源并在10天内就执行整改措施,

上海通用汽车对供应商质量要求的规定 2.4E

上海通用汽车对供应商质量要求的规定 2.4E

S h a n g h a i G e n e r a l M o t o r s C o.,L t d.上海通用汽车有限公司S G M S u p p l i e r Q u a l i t yS t a t e m e n t o f R e q u i r e m e n t s上海通用汽车对供应商质量要求的规定(T h e2.4E d i t i o n)(第2.4版)J u l y,2009二零零九年七月(第2.4版)前言SGM要求其供应商满足最新版ISO/TS16949及相关参考手册的要求,并适用所有通用汽车的相关顾客特殊要求(明确不适用于通用汽车亚太区的部分除外)。

要求供应商满足通用汽车供应商质量SOR的要求及通用汽车一般程序的适用部分(如GP5,GP9,GP10,GP11,GP12等)。

本文件概述了上海通用汽车对供应商质量方面的基本要求,是有关SGM供应商质量工作相关的程序和规定的节录,目的是为了帮助供应商更好地了解和执行SGM的相关要求。

欲了解相关具体要求和规定,请参考ISO/TS16949系列、GM Global APQP等文件及SGM其他有关程序文件。

如有任何问题,请与相关主管SQE联系。

欢迎各位SQE、供应商或其他使用人员反馈您的修改意见,有关意见请反馈至上海通用汽车采购部SDE小组。

第二版制订说明:针对GM Global APQP的更新内容以及SGM当前业务发展的需要,同时结合SGM电子采购E-Procurement系统的相关操作要求,SGM采购部对《上海通用汽车对供应商质量要求的规定》进行了相关内容的修订,并于2008年1月发布第二版。

欢迎各位SQE、供应商或其他使用人员反馈您的意见或建议,有关意见或建议请反馈至上海通用汽车采购部SDE小组。

上海通用汽车采购部供应商质量与开发科2008年1月1日(第2.4版)PREFACESGM requires that all suppliers must meet all requirements, which include TS16949 (the latest Edition), related reference manuals and GM Customer Specifics (except for inapplicability at GM AP). SGM suppliers must also follow GM Supplier Quality Statement of Requirements and applicable items of GM General Procedures (for example GP5, GP9, GP10, GP11, GP12, etc...)This SQ SOR, which is part of SGM supplier quality procedures and regulations, summarizes SGM’s basic requirements for supplier quality, aiming to help SGM suppliers understand and perform more effectively SGM related requirements.For more details, please refer to ISO/TS 16949 series, GM Global APQP related documents and other SGM procedures accordingly.Any question, please contact the related SQE.We welcome all SQE, suppliers and other people feed back any modification advices to SGM SDE GROUP.2nd Edition ExplanationFor meeting the latest edition of GM Global APQP requirements and SGM current business development, SGM Purchasing Department revises “SGM Supplier Quality Statement of Requirements”based on SGM E-Procurement System and releases 2nd edition of SGM SQ SOR in Jan. 2008.Welcome any SQE, suppliers or other people feed back any modification suggestion or comments to SGM SDE GROUP.Supplier Quality & Development SectionPurchasing Department, SGMJan. 1st, 2008(第2.4版)Major Revisions主要修订记录Oct., 2004, the first edition2004年10月,第一版制订Jun., 2005, the major revisions:2005年6月主要修订内容:1. SGM SOR is updated refer to GM SGM SOR, Mar., 2005 version. Add SGM requirements forconsignment supplier.SGM供应商质量声明参考GM2005年3月版本更新,并增补SGM对Consignment(集成供货)供应商的要求2. For APQP, add requirements for vehicle body welding assembly supplier.APQP增补对车身焊接总成供应商的要求3. FE is updated according to SGM related procedure (Feb., 2005 version).FE按SGM有关程序(2005年2月版)改版4. PPAP canceled the detailed define of interim approval for fitting the new class standard of GMinterim approval.PPAP删除对临时批准的具体定义,以适应GM临时批准的新分类标准5. Definitude procedure that if Control Shipping I can’t be closed in time, supplier will enter ControlShipping II directly.受控发运明确对一级发运不及时关闭时,直接进入二级受控发运的规定6. Add GP9 procedure.增加GP9的具体规定May, 2006, the major revisions:2006年5月主要修订内容:1. Edit GM Automotive special requirement according to ISO/TS16949 GM Automotive specialrequirement (Mar,2006 version).按ISO/TS16949通用汽车特殊要求2006年3月版修订补充通用汽车的特殊要求2. Edit the related requirement according to PPAP 4.0.按PPAP 4.0修订相关要求3. Updated GM SQ SOR.GM SQ SOR的最新更新4. Edit and list the requirement for SGM consignment supplier.修订并单列SGM对集成供货供应商的要求。

上海通用汽车APQP讲解-经典资料

上海通用汽车APQP讲解-经典资料

SPC(Statistical Process Control)
总结词
SPC是一种利用统计技术对制造过程进行 监控和控制的工具。
VS
详细描述
SPC通过收集和分析过程数据,识别过程 的异常波动,找出原因并采取措施,以保 持过程的稳定和一致性。它有助于提高产 品质量、减少浪费和降低成本。
MSA(Measurement System Analysis)
APQP需要关注全球供应链的协同和整合,确保供应商、制造商和客户之 间的有效沟通和协作。
APQP在全球供应链中的重要性体现在提高供应链的可靠性和敏捷性,降 低风险和成本,提升整体竞争力。
06
如何提高APQP的实施效 果
如何提高APQP的实施效果
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总结词
创新思维,技术引领
详细描述
上海通用汽车在某零件的APQP实施过程中,充分发挥 创新思维,采用先进的技术手段,提高了生产效率和产 品质量。同时,通过技术引领,推动了整个行业的进步 和发展。
05
APQP的未来发展趋势和 挑战
APQP与数字化转型的结合
数字化转型为APQP带来新的机遇和挑战,通过引入先进的信息技术,实现APQP过程的数字化、智能 化和网络化。
总结词
MSA是一种评估测量系统准确性和可靠性 的工具。
详细描述
MSA通过分析测量系统的重复性、再现性 和线性等特性,确保测量系统的准确性和可 靠性。它有助于减少测量误差、提高产品质 量和生产效率。
PPAP(Production Part Approval Process)
总结词
PPAP是一种用于确保供应商在生产批量产品之前满足客户工程和产品质量要求的过程。

Requirements_to_Supplier_Quality-通用

Requirements_to_Supplier_Quality-通用

S h a n g h a i G e n e r a l M o t o r s C o.,L t d.上海通用汽车有限公司S G M S u p p l i e r Q u a l i t yS t a t e m e n t o f R e q u i r e m e n t s上海通用汽车对供应商质量要求的规定(T h e2.3E d i t i o n)(第2.3版)D e c e m b e r,2008二零零八年十二月前言SGM要求其供应商满足最新版ISO/TS16949及相关参考手册的要求,并适用所有通用汽车的相关顾客特殊要求(明确不适用于通用汽车亚太区的部分除外)。

要求供应商满足通用汽车供应商质量SOR的要求及通用汽车一般程序的适用部分(如GP4, GP5,GP9,GP10,GP11,GP12等)。

本文件概述了上海通用汽车对供应商质量方面的基本要求,是有关SGM供应商质量工作相关的程序和规定的节录,目的是为了帮助供应商更好地了解和执行SGM的相关要求。

欲了解相关具体要求和规定,请参考ISO/TS16949系列、GM Global APQP等文件及SGM其他有关程序文件。

如有任何问题,请与相关主管SQE联系。

欢迎各位SQE、供应商或其他使用人员反馈您的修改意见,有关意见请反馈至上海通用汽车采购部SDE小组。

第二版制订说明:针对GM Global APQP的更新内容以及SGM当前业务发展的需要,同时结合SGM电子采购E-Procurement系统的相关操作要求,SGM采购部对《上海通用汽车对供应商质量要求的规定》进行了相关内容的修订,并于2008年1月发布第二版。

欢迎各位SQE、供应商或其他使用人员反馈您的意见或建议,有关意见或建议请反馈至上海通用汽车采购部SDE小组。

上海通用汽车采购部供应商质量与开发科2008年1月1日PREFACESGM requires that all suppliers must meet all requirements, which include TS16949 (the latest Edition), related reference manuals and GM Customer Specifics (except for inapplicability at GM AP). SGM suppliers must also follow GM Supplier Quality Statement of Requirements and applicable items of GM General Procedures (for example GP4, GP5, GP9, GP10, GP11, GP12, etc...)This SQ SOR, which is part of SGM supplier quality procedures and regulations, summarizes SGM’s basic requirements for supplier quality, aiming to help SGM suppliers understand and perform more effectively SGM related requirements.For more details, please refer to ISO/TS 16949 series, GM Global APQP related documents and other SGM procedures accordingly.Any question, please contact the related SQE.We welcome all SQE, suppliers and other people feed back any modification advices to SGM SDE GROUP.2nd Edition ExplanationFor meeting the latest edition of GM Global APQP requirements and SGM current business development, SGM Purchasing Department revises “SGM Supplier Quality Statement of Requirements”based on SGM E-Procurement System and releases 2nd edition of SGM SQ SOR in Jan. 2008.Welcome any SQE, suppliers or other people feed back any modification suggestion or comments to SGM SDE GROUP.Supplier Quality & Development SectionPurchasing Department, SGMJan. 1st, 2008Major Revisions主要修订记录Oct., 2004, the first edition2004年10月,第一版制订Jun., 2005, the major revisions:2005年6月主要修订内容:1. SGM SOR is updated refer to GM SGM SOR, Mar., 2005 version. Add SGM requirements forconsignment supplier.SGM供应商质量声明参考GM2005年3月版本更新,并增补SGM对Consignment(集成供货)供应商的要求2. For APQP, add requirements for vehicle body welding assembly supplier.APQP增补对车身焊接总成供应商的要求3. FE is updated according to SGM related procedure (Feb., 2005 version).FE按SGM有关程序(2005年2月版)改版4. PPAP canceled the detailed define of interim approval for fitting the new class standard of GMinterim approval.PPAP删除对临时批准的具体定义,以适应GM临时批准的新分类标准5. Definitude procedure that if Control Shipping I can’t be closed in time, supplier will enterControl Shipping II directly.受控发运明确对一级发运不及时关闭时,直接进入二级受控发运的规定6. Add GP9 procedure.增加GP9的具体规定May, 2006, the major revisions:2006年5月主要修订内容:1. Edit GM Automotive special requirement according to ISO/TS16949 GM Automotive specialrequirement (Mar,2006 version).按ISO/TS16949通用汽车特殊要求2006年3月版修订补充通用汽车的特殊要求2. Edit the related requirement according to PPAP 4.0.按PPAP 4.0修订相关要求3. Updated GM SQ SOR.GM SQ SOR的最新更新4. Edit and list the requirement for SGM consignment supplier.修订并单列SGM对集成供货供应商的要求。

通用汽车公司对供应商APQP的要求

通用汽车公司对供应商APQP的要求

上海通用汽车有限公司采购部前言为了进一步协调和规范上海通用各供应商的APQP过程,降低产品和过程开发中的风险,上海通用汽车有限公司采购部供应商质量和开发科依照通用汽车全球先期产品质量策划手册(2002.10第二版),并结合国内供应商的实际情况,修订而成。

本程序作为标准要求, 以向上海通用SQE 以及供应商提供一种通用的格式,以推进APQP的各个步骤的实施。

本程序的解释权归上海通用汽车有限公司采购部供应商开发小组所有。

附:与AIAG APQP手册相比,本要求的要紧变化:1、强调了各家供应商在APQP过程中的统一性和严密性。

2、对APQP各时期工作明确定义为17项任务(对1-3项任务要求,SGM已与其它任务合并),对各项任务的责任人、时刻、任务输入输出、实施方法、SQE责任、供应商责任、参考资料等明确定义,以规范项目的开展。

3、在RFQ中增加供应商质量SOR,明确质量要求、体系要求、适用程序、质量策划、分供方要求等。

对PT零件供应商,还对KPC过程能力、PFMEA风险顺序数等明确要求。

4、供应商报价时应同时提交“要求的质量信息”和相应的质量打算,SQE最迟于APQP启动会议评审。

5、由SQE、采购员、PE等对各家供应商进行详细风险评估(有打分表),降低定点风险,并针对选定供应商的弱点,制定相应的APQP 操纵策略,以降低系统风险。

6、通过APQP问题清单程序,对APQP项目进展中的所有问题,及时发觉并加以跟踪和解决,以降低项目风险。

7、APQP过程中的4个重要时期,要进行供应商项目评审,从而保证及时评估项目状态和解决问题。

8、APQP不同时期中,供应商要分不就其项目能力、设计能力、制造能力和产能进行4次评估,并分不向SGM作出书面承诺。

9、在项目的各个时期,提供了详细的检查表或指导文件,以规范项目的开展并确保任务的完成。

10、通过“Lessons Learned”程序汲取以往项目的教训及其它质量信息,采取对策。

通用汽车公司的供应商评估报告

通用汽车公司的供应商评估报告
二、目的: 确保所有质量要求在供应商及客户负责供应商的部门 之间得到确切的交流。
三、范围: 建议对所有需要进行PPAP的新部件或新材料行使本
程序,依照其风险程度之不同来确定先后(这是前期 质量规划的一部分)
五、投产前会议(续)
四、程序 通过供应商与客户有关人员在产品开发小组会议上进 行密切交流对以下方面的要求进行研讨并取得认同:
一、初级评估(续)
四、程序: a、通用汽车公司的采购人员,经理或工程师进行现场 评估 ---质量方面有12个要素 ---技术方面有7个要素 ---管理方面有6个要素 b、供应商自我评估只能在通用汽车公司的要求下进行 所有要素与现场评估的要素一致。 评分体系用以确定供应商是否有资格至少能进行潜 在供应商评估。
七、正式生产件审批程序
一、定义: 关于正式生产件得以审批的一般产业程序。
二、目的: 验证某供应商的生产工艺是否具备生产满足客户要求 的产品的潜能。
三、范围: 在新产品投产前,或当现有产品在技术、工艺上有改 动,或供应商情况发生变化,都必须通过此“正式生 产件审批”程序
四、程序 供应商严格按照正式生产件审批程序(PPAP)中规
二、潜在供应商评估
一、定义: 现场评估供应商是否能达到对管理体系的最基本要求
二、目的: 进行为期一至二天的评估以验证新的潜在供应商是否 有能力达到与上汽通用五菱公司开展业务的最基本要求
三、范围: 在推荐某一供应商来开拓新的业务之前,如果该供应商 未具备QS-9000认证,并且在以下任一状况成立的情形 下,必须进行潜在供应商评审:
一、初级评估
一、定义: 在进行潜在供应商评估之前,对新的潜在的供应商做
一个初步的现场评估,或让供应商自我评估以确定供 应商是否具有基本的质量体系,合适的技术能力和良 好的管理水平。 二、目的:

汽车零件供应商质量要求

汽车零件供应商质量要求

1. 供应商质量基本要求:•卖方同意参加买方的供应商质量和开发项目并满足,随时间变化而修改的、买方提出的所有质量要求和程序,包括在质量体系要求QS-9000中提出的适用于卖方的要求。

另外,买方具有在合理的时间进入卖方的设施,在本合同所涵盖之下,对买方的设施、产品、材料及买方的任何财产进行检查。

买方对产品的检查,不论是在生产制造过程之中,还是在交付之前或交付之后的合理时间之内,均不构成对任何在制品或产成品的接受。

♦所有供应商均应向SGMW提供零缺陷的产品。

零件必须满足所有工程规范和功能要求,并能够满足设计的意图。

•在初始及随后的报价中应包括用于检测错误发生(防错装置等)和防止缺陷流出到顾客的成本。

在以后实施的控制而发生的成本由供应商负责。

2. ISO/TS 16949 或QS-9000 –质量体系要求•直接向SGMW提供以下产品的供应商:a) 生产材料, b) 生产或服务零件, 或c) 热处理, 电镀, 喷漆或其它表面处理,必须获得ISO/TS 16949 或QS-9000的认证并且具有表明符合通用附加要求的证明. 所有供应商在2006年12月4日之前在其目前QS9000有效期满时应过渡到ISO/TS 16949。

•没有获得ISO/TS 16949 或QS-9000认证的供应商, 或那些正在建设或采购用于生产制造报价产品设施的供应商,必须在其报价中包含认证取得计划以备下一步考虑。

3. 通用公司文件及参考文件•供应商应遵循下述文件的要求:4. 质量策划要求:•APQP:供应商必须使用遵循通用公司APQP项目计划的先期产品质量策划程序(GM1927-1) ,以保证生产准备状态能够使零件100%满足产品的规范要求。

•操作者培训: 培训计划必须包括新操作者及从事新岗位的现有操作者。

培训状态应该在制造现场目视化获得。

•防错: 供应商应该实施防错计划用来控制材料、过程及所有供给SGMW的产品。

供应商应该实施防错技术来保证在缺陷产生之前发现并纠正缺陷(例如:在即使有错误发生的情况下防止制造出有缺陷的产品)。

供应商汽车质量问题承诺书

供应商汽车质量问题承诺书

供应商汽车质量问题承诺书为了落实汽车行业的质量管理和安全要求,增强消费者对汽车的信心,我们作为汽车生产和销售领域的供应商,郑重承诺如下:1. 质量目标我们将根据行业标准和相关法律法规的要求,确保生产、销售的汽车符合质量标准和技术要求,保证消费者的权益。

同时,我们也积极跟进技术发展,时刻关注市场动态,提升产品的质量和安全性,以客户需求为导向,专注于提高客户满意度。

2. 质量保证我们将建立和完善各项制度,包括但不限于产品设计、制造、检验、出厂质量控制等,以确保汽车质量的稳定性和可控性。

同时我们将在每个销售点都设置质量管理人员,对售前和售后的服务流程进行严格把关,以保证消费者的权益和品牌的声誉。

3. 质量反馈我们将设立专门的质量反馈机制,确保消费者的反馈问题能够及时反馈到我们的开发和制造环节,并建立尽职调查和问题解决机制,解决客户投诉和售后的问题,提供全方位的售后服务。

4. 质量数据公开和追溯我们将加强质量数据的收集和保存,及时向客户公开有关产品质量的信息,保证客户的知情权。

同时,我们也积极推行产品质量追溯制度、回溯制度,确保消费者的权益能够得到充分保护。

5. 紧急事件应急处理我们将加强内部应急处理机制,建立完善的紧急事件应急处理流程、应急响应机制,及时防范和应对可能发生的质量安全事故。

同时我们也会开展定期的紧急预案演练和培训,提高员工的应变能力和专业技能。

总结作为汽车质量和安全领域的供应商,我们十分重视消费者的权益和品牌声誉,为此我们将不遗余力地加强产品质量和售后服务,确保消费者的满意度和信心。

我们将全力以赴,履行以上承诺,为客户提供更好的质量保障,为行业的可持续发展做出应有的贡献。

SGM 上海通用汽车 对供应商质量要求的规定概要

SGM 上海通用汽车 对供应商质量要求的规定概要

上海通用汽车对供应商质量要求的规定-SGM供应商质量、项目经理必备手册上海通用汽车采购部供应商质量及开发科2004年10月18日第一版SGM-供应商质量、项目经理必备手册目录一、 GM供应商质量声明二、 APQP三、 FE四、 PPAP五、 GP12六、 PTR/断点七、控制计划审核八、 PRR九、受控发运十、产品与体系审核十一、持续改进十二、供应商易地生产十三、年度优秀供应商评选十四、说明十五、附件SGM-供应商质量、项目经理必备手册一、供应商质量声明:1. Supplier Quality Base Requirements:供应商质量基本要求:•(From General Terms and Conditions Seller agrees to participate in Buyer’s supplier quality and development program(s and to comply with all quality requirements and procedures specified by Buyer, as revised from time to time, including those applicable to Seller as set forth in Quality System Requirements QS-9000. In addition, Buyer shall have the right to enter Seller’s facility at reasonable times to inspect the facility, goods, mat erials and any property of Buyer covered by this contract. Buyer’s inspection of the goods, whether during manufacture, prior to delivery or within a reasonable time after delivery, shall not constitute acceptance of any work-in-process or finished goods.(一般条款和条件供应商应同意买方制定的供应商质量和开发程序并遵守买方列出的所有质量要求和程序(有时会修订,以及QS9000质量体系提出的对供应商适用的要求. 除此之外,买方有权随时进入供应商的设施来检查设备,产品,材料和合同规定的SGM所有物. 无论在制造期间,发运之前还是在发运后的某段时间,买方对产品的检查,不能够免除供应商对在制品或成品检查的责任。

上海通用汽车对供应商质量要求的规定

上海通用汽车对供应商质量要求的规定
➢ 外协供应商和有SGM DB零件的一级供应商还必须遵照第四条款“对 Consignment(集成供货)供应商的特殊补充要求”进行相关业务操作。
所有一级供应商必须对分供方的管理和分供方的产品质量负责。
SDE Module
SGM Confidential
15
一、SGM供应商质量声明
SGM SQ SOR
SGM Confidential
5
一、SGM供应商质量声明
SGM SQ SOR
供应商质量基本要求
➢ 供应商应遵守SGM列出的所有质量要求和程序(会适时修订), 以及 TS16949质量体系提出的对供应商适用的要求.
➢ SGM有权随时进入供应商的设施检查设备,产品,材料和合同规定的 SGM所有物.
SDE Module
SGM Confidential
12
一、SGM供应商质量声明
SGM SQ SOR
高级问题解决工具要求
➢ 供应商应具备运用高级问题解决技术(例如GM“Red X”系统) 来解决复杂问题的能力。
SDE Module
SGM Confidential
13
一、SGM供应商质量声明
生产支持要求
➢ 遏制:所有不合格和可疑材料必须被控制。必须清楚地定义其方法。应该执行目 视控制。所有不合格材料必须被隔离和标识。首件交样开始,要求供应商执行 GP12。按照SGM要求,附加的遏制措施可能被要求执行。如果问题发生,要求 供应商立即采取有效的遏制措施,并完全遵守GP-5的要求以及可能导致的受控发 运。
过程能力及控制要求特性ppap要求量kpcxp20xp20xpk167xpk15控制图pqcxp20xp20xpk167xpk15控制图xp133xp133标准特性xpk100xpk100仅dr特性需有过程能力数据支持dr特性需有控制图支持加工表面粗糙度xp10xp10和或硬度xpk10xpk10仅dr特性需有过程能力数据支持仅dr特性需有控制图支持供应商如果无法满足以上能力要求必须及时通知sqe制定整改计划和或获得允许偏离能力要求的正式书面批准

SGM SQ Statement of Requirements (V2.5 100603)

SGM SQ Statement of Requirements (V2.5 100603)

SGM Supplier Quality Statement of Requirements 上海通用汽车对供应商质量要求的规定
(The 2.5 Edition) (第 2.5 版)
前 言
SGM 要求其供应商满足最新版 ISO/TS16949 及相关参考手册的要 求,并适用所有通用汽车的相关顾客特殊要求(明确不适用于通用汽车 亚太区的部分除外)。要求供应商满足通用汽车供应商质量 SOR 的要 求及通用汽车一般程序的适用部分(如 GP5,GP8,GP9,GP10, GP11,GP12 等)。 本文件概述了上海通用汽车对供应商质量方面的基本要求,是有关 SGM 供应商质量工作相关的程序和规定的节录,目的是为了帮助供应商 更好地了解和执行 SGM 的相关要求。 欲了解相关具体要求和规定,请参考 ISO/TS16949 系列、GM Global APQP 等文件及 SGM 其他有关程序文件。 如有任何问题,请与相关主管 SQE 联系。 欢迎各位 SQE、供应商或其他使用人员反馈您的修改意见,有关意 见请反馈至上海通用汽车采购部 SDE 小组 。
2. 3. 4.
5.
6.
May, 2006, the major revisions: 2006 年 5 月主要修订内容: 1. Edit GM Automotive special requirement according to ISO/TS16949 GM Automotive special requirement (Mar, 2006 version). 按 ISO/TS16949 通用汽车特殊要求 2006 年 3 月版修订补充通用汽车的特殊要求 2. Edit the related requirement according to PPAP 4.0. 按 PPAP 4.0 修订相关要求 3. Updated GM SQ SOR. GM SQ SOR 的最新更新 4. Edit and list the requirement for SGM consignment supplier. 修订并单列 SGM 对集成供货供应商的要求。

上海通用汽车有限公司对供应商APQP的要求

上海通用汽车有限公司对供应商APQP的要求

宝岛优品—倾心为你打造精品文档上海通用汽车有限公司上海通用汽车有限公司对供应商A P Q P的要求上海通用汽车有限公司采购部前言为了进一步协调和规范上海通用各供应商的APQP过程,降低产品和过程开发中的风险,上海通用汽车有限公司采购部供应商质量和开发科根据通用汽车全球先期产品质量策划手册(2002.10 第二版),并结合国内供应商的实际情况,修订而成。

本程序作为标准要求, 以向上海通用SQE 以及供应商提供一种通用的格式,以推进APQP的各个步骤的实施。

本程序的解释权归上海通用汽车有限公司采购部供应商开发小组所有。

附:与AIAG APQP手册相比,本要求的主要变化:1、强调了各家供应商在APQP过程中的统一性和严密性。

2、对APQP各阶段工作明确定义为17项任务(对1-3项任务要求,SGM已与其它任务合并),对各项任务的责任人、时间、任务输入输出、实施方法、SQE责任、供应商责任、参考资料等明确定义,以规范项目的开展。

3、在RFQ中增加供应商质量SOR,明确质量要求、体系要求、适用程序、质量策划、分供方要求等。

对PT零件供应商,还对KPC过程能力、PFMEA风险顺序数等明确要求。

4、供应商报价时应同时提交“要求的质量信息”和相应的质量计划,SQE最迟于APQP启动会议评审。

5、由SQE、采购员、PE等对各家供应商进行详细风险评估(有打分表),降低定点风险,并针对选定供应商的弱点,制定相应的APQP控制策略,以降低系统风险。

6、通过APQP问题清单程序,对APQP项目进展中的所有问题,及时发现并加以跟踪和解决,以降低项目风险。

7、APQP过程中的4个重要阶段,要进行供应商项目评审,从而保证及时评估项目状态和解决问题。

8、APQP不同阶段中,供应商要分别就其项目能力、设计能力、制造能力和产能进行4次评估,并分别向SGM作出书面承诺。

9、在项目的各个阶段,提供了详细的检查表或指导文件,以规范项目的开展并确保任务的完成。

通用汽车全球APQP产品质量先期规划

通用汽车全球APQP产品质量先期规划

通用汽车全球APQP产品质量先期规划通用汽车公司通用汽车全球先期产品质量策划先期产品质量策划全球采购部2002年10月第2版前言本参考手册是通用汽车全球小组集体努力的结晶,该小组致力于建立通用汽车共同的APQP的过程。

在此之前,通用汽车的每一个供应商质量组织采纳各部门和地区特定的方法,推动APQP的实施。

全球小组对APQP的过程进行了协调和标准化,从而建立了此通用汽车APQP手册(通用APQP手册GM1927)。

此手册定义了通用汽车共同的全球产品质量策划需求,它们关于建立和实施产品或服务的APQP过程必不可少。

它旨在作为一种标准,以向SQE以及供应商提供一种通用的格式,以推进APQP的各个步骤的实施。

本文是初次发行稿的第2次修订版,同时已加以更新,以反映通用汽车为所有全球供应商所确定的最新要求。

此修订本的批准如下:全球采购部拉美业务部供应商质量供应商质量M.WOLF M。

MORRETRI动力总成亚太业务部供应商质量供应商质量T.NEJMAN M。

ALDEA北美卡车业务部欧洲业务部供应商质量供应商质量W.KRAATZ M。

SCHOENLEBER注:本APQP中文版由上海通用汽车采购部供应商质量和开发组织翻译,依照中国实际情况进行了修订。

本程序的解释权归供应商开发小组所有。

要紧的更改和变化1.强调了GM APQP在全球范围内的统一性和严密性。

2.对APQP各时期工作明确定义为17项任务,对各项任务的责任人、时刻、任务输入输出、实施方法、SQE责任、供应商责任、参考资料等明确定义,以规范项目的开展。

3.在RFQ中增加供应商质量SOR,明确质量要求、体系要求、使用程序、质量策划、分供方要求等。

对PT零件供应商,还对KPC过程能力、PFM EA风险顺序等明确要求。

4.供应商报价时应同时提交初始DFMEA、PFMEA、操纵打算、过程流程图等质量文件,并在定点时作为评审内容之一。

5.供应商报价时应同时提交“要求的质量信息”和相应的质量打算。

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通用汽车APQP供应商质量声明1. 所有的供应商应该向通用公司提供零缺陷的产品。

在首次报价和其后的报价中,供应商商需要说明为检测缺陷(防错装置等)和防止缺陷流至客户所需要的预算。

供应商以后追加的控制手段,费用由供应商承担。

2. ISO/TS 16949 或QS-9000 –质量体系要求•GM 所有的供应商必须通过其中之一的质量体系认证,并且取得相应的证书.这些标准要求对供应商质量做广泛的,正式地审核并且型式可操作。

这个评价应得到第三方的认证注册。

•供应商如果没有通过ISO/TS 16949 或QS-9000的认证,或者这些供应商新建或采购设备来制造报价的零件,供应商在报价时必须包括通过认证的时间。

3. 通用汽车的程序和参考文件●供应商必须遵守以下文件:➢质量先期策划和控制计划参考手册(AIAG)➢潜在失效模式和影响分析(FMEA)参考手册(AIAG)➢统计过程控制(SPC)参考手册(AIAG)➢测量系统分析(MSA)参考手册(AIAG)➢生产件批准程序(PPAP)手册(AIAG)➢关键特性指示系统(KCDS )GM-1805QN➢GP-5 供应商质量过程和测量程序. GM-1746➢GP-7 总成件确认和可追溯程序.GM-1730➢GP-8 持续改进程序. GM-1747➢GP-9 按节拍生产. GM-1960➢GP-10 供应商检测设备的评价和鉴定.GM-1796➢GP-11 预样件和样件物料综合程序. GM-1820➢GP-12 早期生产遏制 .GM-1920➢GM-供应商技术信息GM-1825➢追溯性标识的要求TIR-15-300. GM-1731➢供应商焊接质量支持手册➢发运零件的证明标签标准. GM-*1724➢检具要求标准GM-1925➢供应商样件物料的操作指南NAO-0065GMNA 和LAAM规范)—供应商发送零件到GM 南北美洲工厂➢GP-4 预试生产/试生产物料发运程序. GM-1407➢GP-6 供应商检查物料相应的让步接受➢标准零件和成品的条形码ECV/VCVS. GM-1737➢包装和生产产品的鉴定要求。

GM-1738➢发运和运输要求. GM-1797GME 规范-供应商发送零件到Adam Opel AG 工厂➢ASQ&R 方案启动方针➢禁止预备供应商的原则➢标准- 集装箱/托盘(GLT),VDA- 小-部分-集装箱(KLT)➢AO3-GME 供应商提供零件的生产件批准程序➢GFM Opel GP11 手册GMAP 规范-供应商发送零件到GM 亚太地区工厂➢GP-4 预试生产/试生产物料发运程序. GM-14074. 产品质量先期策划•供应商必须使用产品质量先期策划和GM APQP 项目计划(GM1927-1)来执行,确保生产准备就绪并且100%满足产品规范标准•供应商应该完成所有基础的GM 全球APQP 过程(GM1927)以保证基本的程序已达到,并向GM 供应商质量工程师提交时间表,以充分地反映APQP 项目计划的时间(工装,夹具,GP-11,PFMEA,控制计划,PPAP,按节拍生产等等)•经验教训清单:供应商必须将经验教训清单向我们提供,这对日常的工作是有益的。

供应商必须理解这个要求。

所有的供应商将充分讨论经验教训在技术评审,APQP 启动会议,和所有项目的评审中(1到4)。

5. 修改•供应商必须提醒GM 供应商质量代表并提交已批准的修改过的新零件,确定再次产品质量确定的类型需要(PPAP文件)生产件的批准通常需要新的流水作业的第一批产品(除非顾客放弃规范,在编写中,产品批准很快)•工程师通过修改设计,规范,原材料对产品进行改良•用另外一种构造或原材料比原先批准的•产品是从新的工装(易损坏腐烂的工装除外),硬模,模具,式样等等生产出来的,包括额外增设的工装(部分或全部)•生产流水线重新装备或对现有的工装和设备进行重新整理•生产流水线任何制造过程或方法的改变•产品是从另外议价工厂或新增工厂的工装设备中生产出来•改变了产品零部件、原材料的来源,或服务发生改变(例如热处理,喷涂)•产品产于很长时间没有使用的工装,超过12个月或者更长•顾客要求延缓运输由于供应商的质量问题6生产质量•所有的供应商应该从根本的制造能力(Ppk’S/Cpk’S)去保证实现零缺陷。

•所有供应商应该向通用提供零缺陷的产品。

在首次报价和以后的报价中,供应商需要说明为检测缺陷(防错装置等)和防止缺陷流向顾客和返回(在制品和以后检测的)所需要的预算•降低产品缺陷率计划必须是供应商内部实现零缺陷的目标,有效的计划中必须包括根本原因分析,改进措施,时间,日期等。

•所有的供应商需要有有效的制造流程以保证提供连续高质量的产品给GM 生产流水线。

•如果出现问题,供应商必须迅速执行并马上完全遵守GP-5 的要求控制可能出现的结果。

7. 供应商职责•供应商负责对所有的装配零件坚持执行AIAG 和GM-9000 的要求(见上面第3节)•供应商负责保证所有提供的装配零件已完成PPAP 和Run @ Rates 的认可。

•供应商保证夹具能够按期完成并达到主要项目指标的基准(例如第一个冲击,碰撞,GP-11活动,功能性评价,PPAP)供应商必须,至少有三坐标来检测第一件产品是否偏离原型,来判断工装或夹具的有效性,除非有另外分离的可得到的指导。

8. 过程FMEA供应商必须做到以下几点:•发起一个PFMEA 是作为准备标价资料前期的一部分。

这个前期的PFMEA 应该包括规范的内部过程防错技术以有效地防止将有缺陷的产品发送给顾客。

•应考虑以前所做的相似的零件或组成件过程中的遇到的经验教训。

•利用一些简单不贵的装置来帮助防止缺陷错误的发生。

•组建一个有多种经验的团队来准备PFMEA (组装,制造,原材料,质量,服务,工装制造商,2,3级供应商等)•确认PFMEA 中目前的过程控制是否全部列入流程图和控制计划中。

•如果工艺,原材料或制造工厂发生改变,修订PFAEA并再次检查结果用“严重的,发生过的和发觉到的”分类。

9. 供应商质量表现•GM 主张选择有质量记录信得过的供应商和发展世界级的供应商基础来持续不断地为GM 制造工厂提供达到最高技术要求和外观标准的原材料。

每一个供应商高层的管理必须负责质量的持续改进。

为加强质量的优先位置,GM 考察每一个供应商的制造工厂使用GQTS (Global Quality Tracking System).GQTS 的评审资料包括PPM ,PR/Rs,1,2级的运输控制,主要组成件的分解和QS-9000 标准。

供应商欣赏GM 审核员他们的质量表现,在线,通过GQTS。

•所有的供方期望他们提出的问题,所有GQTS 在过去的90天内所收集的数据资料很好地被执行,行动计划将提高质量状况。

这份资料将被作为以后技术评审供应商质量陈述的基础。

自从GM 使用GQTS 给供应商有新的商务资格,每一个供应商需要在线进入这个系统并定期地评审资料。

当对于资料有任何的疑问,供应商必须联系GM 系统经理讨论情况。

10 动力总成供应商动力总成供应商哪个必须执行“动力总成供应商质量声明附录”的要求11. 获取体系和程序文件•所有GM 特殊的程序和文件可通过联系Boise Cascade 办公室来索取,电话:1-800-472-6473 or 810-758-7750, Fax 810-753-5731. 大部分GM 特殊的程序和文件也可以通过GM SupplyPower at .得到•AIAG 的文件可通过AIAG 的电话01-248-358-3003来订购。

也可以通过网络.来订购。

如要获取欧洲地区的文件,请与Carwin 公司联系,电话44-1708-861333 来得到这些文件。

仅提供一体化/模块供应商,向你的GM 采购员澄清一级供应商职责•一级供应商负责对所有模块装配总成零件坚持执行GM-9000 的要求•一级供应商对总成件在GP-11,PPAP,和GP-9 方面起领导作用,除非其他的GM 直接采购。

GM 可以指派一名SQE 与一级供应商的SQE 在总成件的学习,输入相关事项当中。

另外,一级供应商指派的SQE 应该增强顾客和二级供应商设计人员的工作联系。

•计量器具•一级供应商应该确保及时完成检具来满足主要项目节点要求(例如:投入使用,GP-11,功能评估和PPAP )。

供应商至少应该使用CMM (三坐标测量机)和零件专用夹具,用其检测样件工装和生产工装制造的首件。

•在零件的次基准KPC 和接口处,主机厂/排序/分供方需要安装影响车辆终检的零件,供应商必须具备检测次基准KPC项目和接口的手动检具(例如:内饰件,延伸板,格栅,手套箱门等•需要配置检测次基准KPC 的检具•模块总成件供应商应该具备检测完整总成件的能力。

半成品供应商也应该有能力检测零件。

任何检具应该具备检测与其他零件是否相匹配的功能。

检测•需要有完整的最终功能特性,机械性能和电子性能检测。

•供应商必须拥有UG 或CAD 系统支持GM 地域性的需要和CMM 能力在综合组装之前。

CMM 必须有足够的工作空间检测模块完整的总成件在组装位置。

•所有的检具和设施必须在PPAP 指定的日期之前到位。

供应商质量声明供应商名称:_____________________________________供应商工厂地址:_______________________________________投标书中包含的类型:____________________________________RFQ号:__________________我已经完整阅读了这篇文档的全部内容,我代表公司高级管理部门签字。

评审员:日期:_________________________总经理:_______________________ _____________________________印刷名签字电话:________________________供应商质量声明动力总成附录1. 能力要求关键产品特性(KPCs)-GM 1805QM 和产品质量要求(PQCs):•PPAP 中的短期过程能力(Pp)至少达成2.0 和(Ppk)至少达到1.67•长期过程能力(Cp)至少达成20(Cpk)至少达到1.5.标准特性(已经列入控制计划和作业指导书,并被顾客认可)•短期过程能力达到(Ppk)至少达到1.33以上•长期过程能力(Cpk)至少达到1.0以上如果在产品/过程开发中,达到上述的要求能力有困难,供应商必须立即通知SQE 并且制定计划来确保达到要求。

2. Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA)过程FMEA:•作为一个总体原则,RPNs应该在40以下,过程中的RPNs 如果超过40应该得到GM SQE 正式书面的批准。

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