XXXX米业有限公司生产管理制度

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米业安全生产管理制度清单

米业安全生产管理制度清单

米业安全生产管理制度清单第一章总则第一条为规范米业企业生产经营活动,加强对员工人身和财产安全的保障,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事米业生产经营活动的企业,包括稻米加工企业、大米加工企业等。

第三条企业应当加强安全生产管理,切实保障员工生命和财产安全,防范生产事故的发生。

第四条企业应当建立健全安全生产管理体系,明确安全生产责任,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。

第五条企业应当不断加强技术装备更新换代,提高生产设施和生产工具的安全性能,减少因设施设备问题引发的安全事故风险。

第六条企业应当加强对安全生产相关法律法规和标准的学习,确保自身安全生产管理制度符合国家相关法规和标准的要求。

第二章生产设施安全管理第七条企业应当对生产设施进行定期检查和维护,确保设施功能正常,设备运行安全可靠。

第八条企业应当建立设施设备完好率监测机制,定期检查和评估生产设施设备的安全状况,及时发现和处理问题。

第九条企业应当对燃气、电力等供应设施进行定期检查,确保供应设施安全稳定。

第十条企业应当建立消防设施和应急疏散通道,设置标志标识,保证员工在紧急情况下能够及时安全疏散。

第十一条企业应当制定设施设备操作规程,明确操作规范和操作流程,加强设备操作培训,确保员工能够正确操作设备,减少操作失误导致的安全事故。

第三章生产过程安全管理第十二条企业应当建立产品质量检测机制,对所有生产产品进行质量检测,确保在生产过程中不会产生质量安全隐患。

第十三条企业应当加强粮食贮存管理,要求每批原料和成品都配备完善的贮存措施,确保粮食不受潮、霉变等问题。

第十四条企业应当建立原料采购合同管理制度,要求供货商对原料进行检验并提供合格证明,确保所采购原料符合国家标准要求。

第十五条企业应当配备相应的生产工具和防护设备,要求员工在操作过程中必须佩戴防护用具,提高员工的劳动安全意识。

第四章火灾防范管理第十六条企业应当建立火灾防范制度,加强对生产场所的火灾隐患排查,及时消除安全隐患。

米业安全生产规章制度

米业安全生产规章制度

第一章总则第一条为了加强米业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业所有米业生产、经营、管理等活动。

第三条本企业安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产。

第四条本企业全体员工应严格遵守国家安全生产法律法规和本规章制度,积极参与安全生产活动,共同维护企业安全生产。

第二章安全生产组织与管理第五条成立米业安全生产委员会,负责企业安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

第六条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作。

第七条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责,分管安全生产的领导对安全生产工作具体负责。

第八条各部门、车间、班组应建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。

第九条定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,确保安全生产。

第十条加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

第十一条建立安全生产奖励制度,对在安全生产工作中做出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。

第十二条建立安全生产事故报告和处理制度,对发生的事故及时上报、调查和处理。

第三章安全生产规章制度第十三条人员管理(一)员工必须经过岗前培训,掌握本岗位安全生产知识,取得上岗资格后方可上岗作业。

(二)员工应遵守劳动纪律,不得酒后上岗,不得在岗位上吸烟、使用明火等。

(三)员工应按照操作规程进行作业,不得擅自改变工艺流程和设备操作。

(四)员工应爱护生产设备,发现设备异常情况应及时报告。

第十四条设备管理(一)设备应定期进行检修、保养,确保设备正常运行。

(二)设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程,严格遵守操作规程。

(三)设备操作人员应定期进行设备维护保养,确保设备清洁、完好。

(四)设备操作人员应按规定穿戴个人防护用品,确保自身安全。

第十五条环境管理(一)生产现场应保持整洁,不得堆放杂物,通道畅通。

米业公司管理制度

米业公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保产品质量,保障员工权益,促进公司持续健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、销售、行政、财务等部门。

第三条公司管理制度应遵循国家法律法规,结合公司实际情况,不断优化和完善。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、总经理、各部门经理及员工,形成统一领导、分级管理、分工协作的组织架构。

第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理和董事会决议的执行。

第六条总经理负责公司的全面管理工作,组织实施董事会决议。

第七条各部门经理负责本部门的工作,对总经理负责。

第三章生产管理第八条生产部门应严格按照国家相关标准和公司内部规定进行生产,确保产品质量。

第九条生产原料采购应选择优质、安全的原料供应商,保证原料质量。

第十条生产过程应严格执行操作规程,确保生产安全、环保。

第十一条产品入库前应进行质量检验,合格后方可入库。

第四章销售管理第十二条销售部门负责产品销售,制定销售计划,开拓市场。

第十三条销售人员应遵守职业道德,维护公司形象,为客户提供优质服务。

第十四条销售合同签订前应进行风险评估,确保合同条款的合法性、合理性。

第十五条销售合同签订后,销售人员应跟踪合同执行情况,确保合同履行。

第五章财务管理第十六条财务部门负责公司财务核算、预算编制、资金管理等工作。

第十七条财务收支应遵循国家法律法规和公司内部财务管理制度。

第十八条定期进行财务报表编制和分析,为公司经营决策提供依据。

第十九条严格执行成本核算制度,降低生产成本,提高经济效益。

第六章人力资源管理第二十条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、绩效考核等工作。

第二十一条建立健全员工招聘制度,确保招聘到合适的人才。

第二十二条定期组织员工培训,提高员工素质和技能。

第二十三条建立健全绩效考核制度,激发员工工作积极性。

第七章安全生产第二十四条公司应建立健全安全生产管理制度,确保生产安全。

第二十五条定期进行安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

XXXX米业有限公司生产管理制度

XXXX米业有限公司生产管理制度

XXXX米业有限公司大米加工生产管理制度第一条薪酬制度1、公司所有生产人员工资均实行定额计件制度。

标准为:每生产1吨合格大米计发工资20元(含从稻谷到大米和副产物生产全过程及包装堆码)。

2、上,下车每吨10元。

3、人力车送货到街上每吨20元(河边30元)。

4、对于定额计件工资上不封顶,每月月底结算后于次月6日前即予以发放。

5、由于公司原料紧缺或设备非人为故障原因停工停产导致定额计件工资未达到70元/天的,由公司按照70元/天对全体生产人员计发保底工资。

所有人员须服从公司其他的统一工作安排,否则不予计发保底工资。

6、对于工作技能全面,可熟练操作及维修车间全部生产设备,敬业爱岗全年无超休假无质量安全事故等考评全优,为公司尽心尽力者(本公司称为机手),保底工资为2500~2600元/月,年底根据考评考核情况可另行予以1600~3600元奖励。

7、公司食堂(伙食团)为员工提供一日三餐,每人每天交5元生活费,不足部分由公司全额负担。

公司为全体员工提供宿舍,员工住宿费,水电费全免(被褥等床上用品自备)。

8、全体生产人员均须购买工伤意外险200元/人.年,由公司按人头代收代缴,对工作满一周年的员工全额退还代收其保金转由公司全额承担,不满一周年离开的不予退还。

第二条生产纪律1、遵守企业考勤制度,坚决杜绝迟到早退及旷工。

需要休假前必须确保充足大米库存以确保供应市场方能请假,否则依纪处罚并扣发工资50~100元同时取消保底工资待遇。

2、生产过程中必须严格按产品生产流程生产,勤俭节约,杜绝浪费。

页脚内容13、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从公司生产计划安排,及时开工作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

原则上每天只能开关机一次,中午不停机送餐到车间,无故停机一次每人扣发工资20元。

5、衣着清洁整齐,按照安全要求穿着上班。

6、生产时间严禁私自外出,有事必须向公司请假批准后方可离开。

7、保持车间各作业环节及整个车间内外的环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将各自工作范围卫生清扫干净。

大米生产企业安全管理制度

大米生产企业安全管理制度

第一章总则第一条为了加强本企业安全生产管理,保障员工生命安全和身体健康,防止和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工、外来人员及临时用工,以及其他与本企业生产经营活动相关的人员。

第三条本企业安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保障员工生命安全和身体健康为最高宗旨。

第二章安全生产责任第四条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责。

第五条企业各级管理人员对本单位安全生产工作负直接领导责任。

第六条企业各职能部门和班组长对本部门、班组安全生产工作负具体领导责任。

第七条企业员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

第八条建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

第三章安全生产管理制度第九条安全生产教育和培训1. 企业应定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 新员工入职前,必须进行岗前安全教育和培训,合格后方可上岗。

3. 定期对员工进行安全技能考核,确保员工具备岗位安全操作能力。

第十条安全操作规程1. 制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。

2. 员工必须按照规程操作,不得违章作业。

第十一条安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查,对检查中发现的问题及时整改。

2. 建立隐患排查治理制度,对排查出的隐患及时整改,确保消除安全隐患。

第十二条安全生产设施与设备1. 确保安全生产设施与设备完好,定期进行检查、维护和保养。

2. 严格执行安全生产设施与设备的操作规程,防止设备故障导致事故发生。

第十三条应急管理与救援1. 建立健全应急预案,定期组织演练。

2. 员工必须熟悉应急预案,掌握应急处置技能。

第十四条安全生产奖惩1. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定,造成事故或安全隐患的,依法依规进行处罚。

米业安全生产管理制度

米业安全生产管理制度

一、总则为了加强米业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本制度。

二、安全生产目标1. 实现零死亡、零重伤、零重大事故的目标。

2. 不断提高安全生产管理水平,降低事故发生率。

3. 确保生产设备、设施安全可靠,生产环境符合国家标准。

三、安全生产责任1. 企业负责人对本单位的安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。

四、安全生产管理内容1. 安全生产教育培训:组织员工参加安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

2. 安全生产检查:定期对生产设备、设施、作业场所进行安全检查,发现问题及时整改。

3. 安全操作规程:制定并执行安全操作规程,确保生产过程中的安全。

4. 安全防护设施:配置必要的安全防护设施,并定期检查、维护。

5. 应急预案:制定并实施应急预案,提高应对突发事件的能力。

6. 事故报告和处理:发生事故及时上报,做好事故调查、处理和统计分析。

五、安全生产措施1. 设备设施管理:确保生产设备、设施安全可靠,定期进行检修和维护。

2. 作业场所管理:保持作业场所整洁、有序,消除安全隐患。

3. 劳动保护:为员工提供必要的劳动保护用品,确保员工安全作业。

4. 防火防爆:加强火灾、爆炸事故的防范措施,严格执行消防安全管理制度。

5. 交通安全:加强交通安全管理,确保车辆、行人安全。

6. 应急救援:制定应急救援预案,提高应急救援能力。

六、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法予以处罚。

七、附则1. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。

米业安全生产管理制度清单

米业安全生产管理制度清单

一、总则1. 为了加强米业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高企业安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

2. 本制度适用于我单位所有米业生产、仓储、运输、销售等相关环节。

二、安全生产组织管理1. 成立安全生产委员会,负责全单位安全生产工作的领导和决策。

2. 设立安全生产管理部门,负责全单位安全生产日常管理工作。

3. 各部门、车间、班组设立安全生产责任人,负责本部门、本班组安全生产管理工作。

三、安全生产教育培训1. 定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。

2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 对转岗、复岗员工进行安全教育培训,确保其掌握新岗位安全操作技能。

四、安全生产检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 建立隐患排查治理制度,明确隐患排查、整改、验收、销号等流程。

3. 对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全生产无死角。

五、安全生产设备设施管理1. 定期对安全生产设备设施进行检查、维护和保养,确保其正常运行。

2. 对存在安全隐患的设备设施,及时进行整改或更换。

3. 对新购置的安全生产设备设施,按照相关规定进行验收、登记和建档。

六、安全生产操作规程1. 制定各岗位安全生产操作规程,明确操作步骤、注意事项和安全要求。

2. 对操作规程进行宣贯,确保员工掌握并严格执行。

3. 对违反操作规程的行为,依法依规进行处罚。

七、应急预案与应急演练1. 制定各类事故应急预案,明确事故应对措施和责任人。

2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

3. 对应急演练中发现的问题,及时进行整改。

八、安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

大米企业安全管理制度及流程

大米企业安全管理制度及流程

一、引言为确保大米企业的安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高企业经济效益,特制定本制度及流程。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)企业领导对本单位安全生产工作全面负责,各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

(2)各岗位员工按照岗位职责,严格执行操作规程,确保安全生产。

2. 安全教育培训制度(1)新员工入职前,必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

3. 机械设备安全管理制度(1)机械设备应定期检查、保养,确保设备正常运行。

(2)操作人员必须经过培训,取得操作证后方可上岗。

4. 环境保护制度(1)加强环保设施建设,确保污染物达标排放。

(2)严格执行环保法规,减少环境污染。

5. 应急救援制度(1)建立健全应急救援组织,明确职责分工。

(2)定期开展应急救援演练,提高应急处置能力。

6. 安全检查制度(1)定期对生产现场、设备、设施进行检查,发现问题及时整改。

(2)加强节假日、特殊时期的安全检查,确保安全生产。

三、安全流程1. 安全生产流程(1)生产前,检查设备、设施是否完好,确保安全生产。

(2)操作人员按照操作规程进行操作,注意观察设备运行状态。

(3)发现异常情况,立即停止操作,报告上级。

(4)生产过程中,保持现场整洁,遵守安全操作规程。

2. 安全教育培训流程(1)制定培训计划,明确培训内容、时间、对象。

(2)组织培训,确保培训效果。

(3)培训结束后,进行考核,合格者方可上岗。

3. 机械设备安全流程(1)定期检查设备,发现问题及时维修。

(2)操作人员上岗前,必须进行设备操作培训。

(3)操作过程中,严格遵守操作规程,确保设备安全运行。

4. 环境保护流程(1)加强环保设施建设,确保污染物达标排放。

(2)严格执行环保法规,减少环境污染。

(3)定期检查环保设施运行情况,确保设施正常运行。

5. 应急救援流程(1)建立健全应急救援组织,明确职责分工。

大米生产企业公司管理制度

大米生产企业公司管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的管理,提高生产效率,确保产品质量,降低生产成本,提高经济效益,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有员工,包括生产、销售、财务、行政等各个部门。

第三条本制度遵循国家法律法规,结合公司实际情况,确保各项管理制度的有效执行。

第二章组织架构第四条公司设立总经理室,负责公司全面管理工作。

第五条生产部门负责大米的生产、加工、包装和储存等工作。

第六条销售部门负责产品的市场开拓、销售渠道建设和客户关系维护等工作。

第七条财务部门负责公司的财务管理、资金运作、成本核算等工作。

第八条行政部门负责公司的人事管理、后勤保障、办公用品采购等工作。

第三章生产管理制度第九条生产部门应严格按照国家相关标准进行生产,确保产品质量。

第十条生产设备应定期进行维护和保养,确保设备正常运行。

第十一条生产过程应实行严格的质量控制,确保每批产品符合国家标准。

第十二条生产原料采购应选择优质、合格的供应商,确保原料质量。

第十三条生产过程中,严禁使用过期、变质或不合格的原料。

第十四条生产人员应经过专业培训,熟悉生产流程和操作规范。

第十五条生产现场应保持整洁、有序,确保生产环境安全。

第四章销售管理制度第十六条销售部门应制定详细的市场开拓计划,明确销售目标和任务。

第十七条销售人员应积极拓展销售渠道,维护客户关系,提高客户满意度。

第十八条销售价格应根据市场行情、成本核算和竞争状况进行合理制定。

第十九条销售人员应定期向销售经理汇报销售情况,及时调整销售策略。

第二十条销售部门应建立客户档案,记录客户信息,便于客户关系维护。

第五章财务管理制度第二十一条财务部门应严格执行国家财务制度,确保财务数据真实、准确。

第二十二条资金运作应遵循合规、高效、安全的原则。

第二十三条成本核算应准确、及时,为生产、销售等部门提供准确的数据支持。

第二十四条财务报表应定期编制,并向公司管理层汇报。

第六章人力资源管理第二十五条公司应建立健全人力资源管理制度,保障员工权益。

米业安全管理制度

米业安全管理制度

第一章总则第一条为加强米业安全管理,保障员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有米业生产、加工、储存、销售等部门及员工。

第三条米业安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产无事故。

第二章安全责任第四条企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责。

第五条各部门负责人对本部门的安全工作直接负责。

第六条员工对本岗位的安全工作负责,严格遵守操作规程和安全规章制度。

第三章安全教育培训第七条企业应定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。

第八条新员工入职前必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第九条定期组织员工参加安全知识竞赛和应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第四章安全生产管理第十条生产场所应保持整洁,不得存放易燃、易爆物品。

第十一条严格按照操作规程进行生产,不得违章操作。

第十二条定期对生产设备进行检查、维护,确保设备安全运行。

第十三条储存场所应保持干燥、通风,严禁存放过期、变质粮食。

第十四条建立健全应急预案,定期进行应急演练。

第五章事故处理第十五条发生安全事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

第十六条及时报告事故情况,配合相关部门进行调查处理。

第十七条对事故原因进行彻底分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

第六章奖惩第十八条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第十九条对违反安全规章制度、造成安全事故的员工,视情节轻重给予处罚。

第七章附则第二十条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

注意事项1. 各部门应按照本制度要求,结合实际情况制定具体的安全管理制度和操作规程。

2. 员工应认真学习本制度,提高安全意识,自觉遵守安全规章制度。

3. 企业应定期对安全管理制度进行修订和完善,确保其适用性和有效性。

通过以上制度的实施,本企业将有效提升米业安全管理水平,为员工创造一个安全、稳定的工作环境。

米厂管理制度模板

米厂管理制度模板

第一章总则第一条为加强米厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,根据国家相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及相关部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以促进企业持续发展为目标。

第二章组织机构及职责第四条本厂设立以下组织机构:1. 生产经营部:负责生产计划、质量管理、物资采购、设备维护等工作。

2. 财务部:负责财务管理、成本控制、工资核算等工作。

3. 人力资源部:负责招聘、培训、考核、福利待遇等工作。

4. 安全环保部:负责安全生产、环境保护、消防安全等工作。

5. 办公室:负责日常办公、档案管理、后勤保障等工作。

第五条各部门职责如下:1. 生产经营部:负责生产计划的制定与实施,确保生产进度和质量;负责原材料采购、设备维护等工作。

2. 财务部:负责财务核算、成本控制、工资核算等工作;负责资金筹措、财务风险防范等工作。

3. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作;负责劳动合同管理、劳动争议处理等工作。

4. 安全环保部:负责安全生产、环境保护、消防安全等工作;负责安全培训、隐患排查、事故调查等工作。

5. 办公室:负责日常办公、档案管理、后勤保障等工作;负责企业文化建设、员工活动组织等工作。

第三章生产管理第六条生产计划:生产经营部根据市场需求和库存情况,制定生产计划,并报总经理审批。

第七条质量管理:严格执行国家相关质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量。

第八条原材料采购:生产经营部负责原材料采购,确保采购的原材料符合质量要求。

第九条设备维护:设备维护人员负责设备的日常维护、保养和检修,确保设备正常运行。

第四章财务管理第十条财务核算:财务部负责财务核算,确保财务数据的准确性。

第十一条成本控制:财务部负责成本控制,降低生产成本,提高企业效益。

第十二条工资核算:财务部负责工资核算,确保员工工资按时发放。

第五章人力资源管理第十三条招聘:人力资源部负责招聘工作,确保招聘到合适的人才。

米业管理制度范文

米业管理制度范文

米业管理制度范文米业管理制度范一、导言米业是指以稻米为主要原料,加工成各类米制品的生产和销售活动。

米制品广泛应用于食品行业,因此,米业的管理制度对于确保产品质量、提升生产效率、保障食品安全至关重要。

为此,制定一套完善的米业管理制度范,对于企业规范运作、提高竞争力具有重要意义。

二、质量管理制度1.质量目标(1)确保米制品生产过程的卫生安全;(2)提高产品品质和市场竞争力;(3)持续改进质量管理体系。

2.质量组织及职责(1)设立质量管理部门,负责制定和实施质量策略;(2)质量部门负责制定质量标准、监督产品生产全过程,并进行抽检和质量数据分析;(3)生产人员负责严格按照产品质量标准进行生产,确保产品质量。

3.质量管理流程(1)原料采购:建立供应商管理制度,严格把关原料质量,并进行抽检;(2)生产加工:制定标准操作流程和检验规范,保证产品制作符合标准;(3)产品检验:设立检验室,对成品进行外观、口感、营养成分等多方面进行检验;(4)不合格品管理:对不合格品进行追溯分析,并进行分类处理;(5)客户反馈与投诉处理:及时对客户反馈的问题进行处理,确保客户满意度。

三、生产管理制度1.生产计划制定(1)根据市场需求和销售预测,制定生产计划;(2)考虑原料供应情况、生产能力和市场反馈,合理安排生产任务。

2.生产过程控制(1)制定标准操作流程和操作规范,培训员工熟练掌握流程;(2)建立生产记录,记录生产过程中的关键信息,确保生产线清晰可见;(3)设立生产线负责人,负责生产过程的监督和调度。

3.设备维护管理(1)设备管理人员定期对设备进行检修和保养,确保正常运转;(2)建立设备使用记录,对设备使用情况进行跟踪和评估。

四、食品安全管理制度1.食品安全责任(1)明确食品安全负责人,并落实责任;(2)食品安全负责人负责制定食品安全策略和目标,并组织实施。

2.原料安全控制(1)建立供应商管理制度,落实食品安全要求;(2)建立原料抽检制度,确保原料符合质量标准。

米业管理制度

米业管理制度

米业管理制度第一章总则第一条为规范米业经营行为,维护米业市场秩序,保障米业从业人员的合法权益,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事米业生产、加工、销售、质检等工作的单位及个人。

第三条米业经营应当遵守国家相关法律法规,按照食品安全管理要求进行生产、加工、销售等活动,并承担相应的社会责任。

第四条米业经营者应当具备相应的资质证书和技术能力,保障产品的质量和安全,确保食品安全。

第五条米业从业人员应当接受相关培训,熟悉食品安全知识和操作规程,严格遵守相关操作规定,保障产品质量和食品安全。

第六条米业生产、加工、销售等经营活动应当符合国家相关标准和规定,不得生产、销售劣质产品,不得进行虚假宣传。

第七条米业经营者应当建立健全自查自纠机制,加强内部管理,确保产品质量和食品安全。

第八条米业经营者应当遵循市场规则,竞争公平,不得偷税漏税,不得进行价格欺诈行为。

第九条米业经营者应当建立完善的质量管理体系和风险防范机制,及时发现和解决食品安全问题。

第十条相关政府部门应当加强对米业市场的监管和监测,及时发现和处理食品安全问题,保障公众食品安全。

第二章米业生产管理第十一条米业生产者应当依法获得食品生产许可证和相关资质证书,严格按照生产工艺和卫生标准进行生产。

第十二条米业生产者应当建立完善的品质管理体系,确保生产出的米面质量符合国家相关标准和技术要求。

第十三条米业生产者应当做好原料的选择和仓储管理工作,保证原料的新鲜和安全,并定期对原料进行检测和质量评估。

第十四条米业生产者应当加强卫生管理,保持生产场所的整洁和卫生,进行定期的生产设施检查和清洁消毒。

第十五条米业生产者应当严格按照生产工艺进行生产,确保产品的卫生安全和食品安全。

第十六条米业生产者应当建立完善的产品追溯体系,做好产品质量记录和信息留存工作,确保产品质量和食品安全可追溯。

第十七条米业生产者应当加强产品质量检验和检测工作,确保产品质量符合国家相关标准和技术要求。

米业公司管理制度范本

米业公司管理制度范本

米业公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理,提高公司效益,依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有部门和员工,对公司经营活动中的各项管理事项作出规定。

第三条公司管理制度的目标是:建立健全公司管理体系,确保公司业务活动的合法性、合规性,提高公司竞争力。

第二章组织结构第四条公司设立以下部门:(一)总经理办公室:负责公司战略规划、决策、协调、监督等工作。

(二)财务部:负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。

(三)市场营销部:负责公司产品销售、市场推广、客户关系管理等工(四)生产部:负责公司产品生产、质量控制、设备维护等工作。

(五)采购部:负责公司原材料、包装材料等的采购工作。

(六)人力资源部:负责公司员工招聘、培训、薪酬福利管理等工(七)研发中心:负责公司新产品研发、技术改进等工作。

(八)物流部:负责公司产品仓储、运输、配送等工作。

(九)售后服务部:负责公司产品售后服务、客户投诉处理等工作。

第五条公司各部门负责人由总经理任命,负责本部门的工作,并对总经理负责。

第三章人力资源管理第六条公司遵循公平、公正、公开的原则,招聘员工。

第七条公司为员工提供完善的培训机制,提升员工综合素质。

第八条公司建立健全薪酬福利制度,保障员工合法权益。

第四章生产管理第九条公司遵循质量第一的原则,严格控制产品质量。

第十条公司定期对设备进行维护和保养,确保生产设备正常运行。

第十一条公司合理安排生产计划,确保生产效率和产品质量。

第五章营销管理第十二条公司根据市场需求,制定合适的营销策略。

第十三条公司建立完善的客户关系管理体系,提升客户满意度。

第十四条公司加强市场调研,及时掌握市场动态。

第六章财务管理第十五条公司建立健全财务核算体系,确保财务数据真实、准确。

第十六条公司加强资金管理,确保资金安全。

第十七条公司合理控制成本,提高盈利能力。

第七章企业文化第十八条公司积极营造积极向上、团结协作的企业氛围。

米业安全生产管理制度

米业安全生产管理制度

一、总则为了加强米业安全生产工作,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高米业整体安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

二、安全生产责任制1. 米业公司法定代表人为安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。

3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

三、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训(1)公司应定期组织员工参加安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工入职前,必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 安全生产检查(1)公司应定期开展安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

(2)各部门应每月至少开展一次安全生产自查,对发现的问题及时上报公司。

3. 安全生产设施设备(1)公司应配备必要的安全生产设施设备,确保其正常运行。

(2)对损坏、失效的安全生产设施设备,应及时维修或更换。

4. 事故处理(1)发生事故时,立即启动应急预案,组织救援。

(2)事故发生后,及时上报上级主管部门,按规定进行事故调查和处理。

5. 安全生产考核(1)公司将安全生产纳入绩效考核,对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励。

(2)对安全生产工作不力,造成事故的单位和个人,依法依规追究责任。

四、附则1. 本制度由米业公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 各部门应结合本部门实际情况,制定具体安全生产实施细则,并报公司安全生产委员会备案。

五、其他1. 公司应建立健全安全生产管理制度,确保安全生产各项工作落到实处。

2. 公司应加强安全生产宣传,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。

3. 公司应加强与政府、行业协会等相关部门的沟通与合作,共同推进米业安全生产工作。

米业公司管理制度

米业公司管理制度

米业公司管理制度第一章总则第一条为了规范米业公司的管理行为,保障公司的正常运营和稳定发展,制定本管理制度。

第二条米业公司的管理制度遵循合法、公正、公平、透明的原则,注重员工的激励和发展,为公司的长远发展保驾护航。

第三条米业公司在执行本管理制度过程中,坚持依法合规原则,严格遵守国家法律法规和公司章程。

第二章员工管理第四条米业公司对员工实行制度化管理,招聘、用工、培训、考核、奖惩等系列工作严格按照公司规定进行。

第五条公司在招聘员工时,要严格遵循公开、公平、公正的原则,不得因种族、性别、年龄、宗教信仰等因素进行歧视。

第六条公司要为员工提供必要的培训,让员工不断提高专业技能和工作能力,以提高公司整体竞争力。

第七条对员工的考核和评价要公正客观,不得存在人为作假、偏颇的情况,以保障员工的合法权益。

第八条公司要建立健全的奖惩制度,对员工的出色表现给予奖励和肯定,对违反公司规定的行为给予相应处罚。

第三章经营管理第九条米业公司要建立综合、科学的经营管理机制,包括项目立项、经营决策、市场推广、财务监管、风险控制等方面的管理。

第十条公司要依托先进的管理信息系统,建立信息化的管理体系,提高决策的科学性和管理的效率。

第十一条公司要建立健全的内部控制体系,防范各种风险,保护公司和员工的利益。

第十二条公司要严格遵守国家相关法律法规,不得从事违法违规的经营行为。

第四章财务管理第十三条公司要建立独立、严格的财务管理体系,规范公司的财务决策和资金运作。

第十四条公司要加强成本控制,提高经营效益,确保公司的可持续发展。

第十五条公司财务要坚持公开、透明的原则,及时向股东和相关部门披露公司财务状况。

第十六条公司要合理激励财务管理人员,提高他们的责任感和专业素养。

第五章行政管理第十七条公司要建立健全的行政管理体系,提高行政效率和管理质量。

第十八条公司要严格节约用水、用电、用纸等资源,推行绿色环保理念。

第十九条公司要建立健全的文件档案管理制度,提高信息的安全性和保密性。

米业公司安全规章制度

米业公司安全规章制度

第一章总则第一条为了加强米业公司的安全管理,保障公司员工的生命财产安全,防止事故发生,提高公司的安全管理水平,根据国家有关安全生产的法律、法规和标准,结合公司实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工、实习人员等。

第三条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第四条公司建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全生产职责。

第五条公司定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。

第六条公司建立健全安全生产检查制度,定期对生产现场、设备设施进行检查,确保安全生产。

第七条公司建立健全事故报告和处理制度,对事故进行及时、准确、全面的调查处理。

第二章安全生产责任制第八条公司成立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。

第九条公司法定代表人是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

第十条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,确保本部门安全生产工作落实到位。

第十一条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格执行操作规程,确保自身安全。

第十二条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责公司安全生产日常管理工作。

第三章安全生产教育培训第十三条公司每年至少组织一次全员安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。

第十四条新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。

第十五条对从事特殊工种的人员,必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

第十六条定期组织员工参加安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动,提高员工的安全素质。

第四章安全生产检查与隐患排查第十七条公司定期对生产现场、设备设施进行检查,发现安全隐患及时整改。

第十八条各部门每月至少组织一次安全生产检查,对检查中发现的问题及时上报并整改。

第十九条安全生产办公室每月对各部门安全生产进行检查,对存在的问题进行通报和督促整改。

第二十条发现重大安全隐患,立即停产整改,确保安全生产。

米业公司管理制度范文

米业公司管理制度范文

米业公司管理制度范文米业公司管理制度第一章总则第一条为了规范米业公司的管理行为,提高效能,切实保障员工的合法权益,制定本管理制度。

第二条米业公司的管理制度应当与国家法律、法规、政策和公司章程相一致。

第三条米业公司的管理制度适用于所有员工,并具有必然性、可操作性和可实施性。

第四条米业公司的管理制度由公司总部负责起草,经董事会审议通过后施行。

第五条米业公司所有员工都应遵守和执行公司的管理制度。

第二章组织管理第六条米业公司实行总经理负责制,总经理由董事会委派产生。

第七条公司设立中央部门和各地分支机构,中央部门负责制定公司的战略规划、财务决策和人力资源管理等重要事项,分支机构负责具体的运营和管理工作。

第八条中央部门设置人力资源部、财务部、市场部和生产部等,分支机构按需设立相应部门。

第九条公司实行部门负责制,各部门负责人对本部门的运营和管理工作负主要责任。

第十条各部门负责人应当遵循公司章程和公司总体战略,制定本部门的运营规划、目标和计划,并按照公司的要求进行执行和考核。

第十一条中央部门应当协调各部门工作,保证公司整体运营的协调性和统一性。

第十二条分支机构的经理对本机构的运营和管理工作负主要责任,同时应当接受上级部门的指导和监督。

第三章人力资源管理第十三条人力资源部负责公司的人员招聘、培训、绩效考核、晋升与评定、福利待遇、劳动保障等工作。

第十四条人力资源部应当根据公司的战略规划和业务需求,制定人员招聘计划,并通过公开招聘、内部选拔等方式完善人员队伍。

第十五条人力资源部负责员工培训工作,包括新员工入职培训、岗位培训和职业发展规划等。

同时,可以委托专业培训机构进行相关培训。

第十六条人力资源部应当对员工实施定期绩效考核,并根据绩效进行奖惩,激励员工的积极性和创造力。

第十七条人力资源部应当根据员工的工作表现和发展潜力,制定晋升与评定制度,为员工提供发展机会和空间。

第十八条人力资源部应当制定合理的福利待遇制度,包括工资、奖金、福利、保险和福利等,保障员工的合法权益。

米业公司的管理制度

米业公司的管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高米业产品质量,确保公司生产经营活动有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、销售、仓储、财务等部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司各项规章制度得到有效执行。

第二章组织机构与职责第四条公司设立质量管理部,负责公司产品质量的管理工作。

第五条质量管理部的主要职责如下:1. 负责制定公司产品质量管理制度,并组织实施;2. 负责对生产、销售、仓储等环节进行质量监督;3. 对不合格产品进行追溯,并采取措施防止问题产品流入市场;4. 对员工进行质量意识培训,提高员工质量意识;5. 参与制定公司年度质量目标,并监督实施。

第六条生产部门负责米业产品的生产,其主要职责如下:1. 严格按照生产工艺流程进行生产;2. 确保生产设备、原料符合质量要求;3. 对生产过程中产生的废品进行处理,防止污染;4. 配合质量管理部对生产过程进行质量监督。

第七条销售部门负责米业产品的销售,其主要职责如下:1. 严格执行销售政策,确保产品销售渠道畅通;2. 对客户进行质量培训,提高客户对产品质量的认识;3. 及时反馈客户意见,改进产品质量;4. 负责销售数据的统计和分析。

第八条仓储部门负责米业产品的储存,其主要职责如下:1. 严格按照仓储规范进行储存,确保产品安全;2. 定期检查仓储环境,防止虫害、霉变等现象;3. 对入库、出库产品进行质量检查,确保产品质量;4. 负责仓储设备的维护和管理。

第三章生产管理制度第九条生产计划管理1. 生产计划由生产部门根据销售部门需求制定,经总经理批准后执行;2. 生产计划应包括产品品种、数量、生产时间等;3. 生产计划一经确定,不得随意更改。

第十条原料采购管理1. 采购部门应严格按照采购计划进行原料采购;2. 采购的原材料必须符合国家相关质量标准;3. 采购部门应定期对供应商进行质量评估,确保原料质量。

第十一条生产过程管理1. 生产过程中,操作人员必须严格按照生产工艺流程进行操作;2. 严禁使用不合格的原材料或设备;3. 生产过程中产生的废品应立即进行处理。

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XXXX米业有限公司
大米加工生产管理制度
第一条薪酬制度
1、公司所有生产人员工资均实行定额计件制度。

标准为:每生产1吨合格大米计发工资20元(含从稻谷到大米和副产物生产全过程及包装堆码)。

2、上,下车每吨10元。

3、人力车送货到街上每吨20元(河边30元)。

4、对于定额计件工资上不封顶,每月月底结算后于次月6日前即予以发放。

5、由于公司原料紧缺或设备非人为故障原因停工停产导致定额计件工资未达到70元/天的,由公司按照70元/天对全体生产人员计发保底工资。

所有人员须服从公司其他的统一工作安排,否则不予计发保底工资。

6、对于工作技能全面,可熟练操作及维修车间全部生产设备,敬业爱岗全年无超休假无质量安全事故等考评全优,为公司尽心尽力者(本公司称为机手),保底工资为2500~2600元/月,年底根据考评考核情况可另行予以1600~3600元奖励。

7、公司食堂(伙食团)为员工提供一日三餐,每人每天交5元生活费,不足部分由公司全额负担。

公司为全体员工提供宿舍,员工住宿费,水电费全免(被褥等床上用品自备)。

8、全体生产人员均须购买工伤意外险200元/人.年,由公司按人头代收代缴,对工作满一周年的员工全额退还代收其保金转由公司全额承担,不满一周年离开的不予退还。

第二条生产纪律
1、遵守企业考勤制度,坚决杜绝迟到早退及旷工。

需要休假前必须确保充足大米库存以确保供应市场方能请假,否则依纪处罚并扣发工资50~100元同时取消保底工资待遇。

2、生产过程中必须严格按产品生产流程生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从公司生产计划安排,及时开工作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

原则上每天只能开关机一次,中午不停机送餐到车间,无故停机一次每人扣发工资20元。

5、衣着清洁整齐,按照安全要求穿着上班。

6、生产时间严禁私自外出,有事必须向公司请假批准后方可离开。

7、保持车间各作业环节及整个车间内外的环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将各自工作范围卫生清扫干净。

凡检查未按规定办理的,每次扣发工资20~50元。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因并解决后方可继续生产。

第三条操作规程
1、全体员工须按照岗位责任制的要求持证上岗,正确使用生产设备,严格按操作规程进行工作。

非相关人员严禁进入生产车间乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

3、未按以上2条制度办理或未按规定检查检、维修人为造成机器设备损坏(如烧电机等)时由当事责任人承担当次经济损失的20%.
第四条产品质量
1、必须牢固树立“质量第一、用户至上”的生产经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料入库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用不合格劣质原料,严格按流程供料,严禁超负荷供料或掉料影响产品质量。

否则发现或有客户投诉时经查实后每次每人扣发工资30~60元。

4、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,堆码整齐美观。

5、仔细检查产品的品种、标签、名称、生产日期、确保万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到(运)单货(物)相符。

7、文明装车,堆码合理。

8、生产过程中若有采购的原料进公司或销售的产品副产品出公司,必须妥善安排人员及时为客户上,下车。

否则出现外雇人员上下车时,取消全体生产人员保底工资待遇。

第五条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备、电气开关及压力容器,防止遭受电击或发生爆炸事故。

5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第六条设备管理与维修
1、大宗设备指定由生产车间机手专人负责。

2、所有设备应定期保养维护,每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

本管理制度生产人员人手一册,公司组织全体人员学习后签收一份回办公室存档。

从2012年1月1日起执行。

XXXX米业有限公司。

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