【工作计划范文】后勤服务中心工作的计划范文
后勤中心工作计划范文(必备3篇)
后勤中心工作计划范文(必备3篇)1.后勤中心工作计划范文第1篇一、工作目标:1、继续推行学校“财务公开”制度,使学校自觉接受主管部门和群众的监督。
2、加强职工的业务培训,提高政治思想素质,和无私奉献精神,努力使每位职工成为一专多能性人才。
3、切实加强学校固定资产投资、采购、保管、报废、转让的管理,积极推行公开、公正、公平的管理制度。
4、严格收费管理,切实规范收费行为。
5、切实加强学校安全工作,确保师生生命财产安全。
认真落实安全工作一票否决制和责任追究制。
6、认真做好校园文化建设。
7、做好学校住读生的生活管理和后勤保障工作。
二、具体工作:(一)继续加强职工管理,全面提高职工素质1、利用职工双周业务学习时间,着重对职工进行职业道德教育,主要包括热爱岗位,乐于奉献的教育;团结协作,顾全大局的教育;勤俭节约、爱校如家的教育;廉洁奉公、遵纪守法的教育。
与此同时,既分工又协调配合,还要根据学校职工岗位的不同,通过不同渠道,采用多种形式,提高职工的文化素质和专业知识,组织职工自学和参加专业短训班等形式的培训,使他们了解和掌握国内、本工种的新技术、新设备、新信息、新趋势,努力提高他们的业务水平。
2、深化学校后勤管理改革,健全学校后勤管理考核机制。
调整部分职工的工作分工,对后勤人员实行定编定岗、优化组合,发挥每位职工的主观能动性与技术特长。
3、完善和落实职工工作考勤制度,完善落实职工工作,考核评议制度。
认真执行《校内结构工资发放方案》和《后勤职工百分考核方案》,考核采取领导和群众相结合的办法,奖励罚懒、对超额或出色地完成任务者、多奖或全奖。
本学期起,实行测评未位待分配制,连续二年待岗处理。
(二)全员参与校园管理,净化美化育人环境1、认真做好校园文化建设,确保校园优美而雅致的环境。
2、加强校园管理,化大力气抓好校园保洁工作。
本学期,新调整保洁方案,要全天候做好学校公共场所的保洁工作,卫生包干区责任到人,学校将加大检查和管理的力度。
后勤服务中心工作计划范文(6篇)
后勤服务中心工作计划范文(6篇)后勤服务中心工作计划范文(通用6篇)后勤服务中心工作计划范文篇11、元月、七月做好放假前的水电暖燃气、门窗的安全检查工作。
2、假期做好食堂临时工的聘用工作。
3、做好开学前食堂各项准备工作。
用安全知识培训。
5、四月份、十月份对食堂从业人员进行一次食品安全知识培训。
6、四月份对各食堂从业人员和商铺人员开展一次消防安全知识培训。
7、每月对各食堂、商铺进行一次食品安全卫生大检查,每周例行常规检查。
8、每月定期检查各学生食堂、商铺消防安全设施设备,预防事故发生。
9、做好夏季各食堂防蝇工作和日常防鼠、灭蟑螂工作。
10、3月、5月、9月、11月份分别召开一次学生意见征求会。
11、每学期初、末召开一次食堂及各商铺负责人工作例会。
12、做好学生食堂所需食材采购工作13、每月做好食堂财务核算工作。
14、做好学生伙食补助工作和饭卡充值工作。
15、每学期对食堂商铺负责人进行一次民族团结、禁止宗教进校园、去极端化教育和遵守学院的各项规章制度的学习培训。
16、做好食堂临时聘用人员和商铺从业人员的政审工作并报保卫处、派出所进行登记备案。
17、每月做好食堂商铺员工宿舍进行安全检查工作。
18、做好后勤服务中心的日常管理工作。
19、做好学院领导临时安排的工作。
后勤服务中心工作计划范文篇2一、指导思想:认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,以幼儿园的指导思想为指导,创造一个和谐、奋进、创新、务实的优秀群体,切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等,更好的服务于家长、服务于幼儿,为幼儿园的建设做好后勤保障工作。
二、工作目标:20__年幼儿园后勤工作将紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,不断提高后勤人员思想业务素质,根据幼儿园实际情况,搞好园容园貌建设,加强资产的管理,食堂的管理,努力使后勤工作再上一个新台阶。
三、主要工作:(一)优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。
1、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。
后勤工作计划五篇范文
后勤工作计划五篇范文一、引言后勤工作是指在组织、机构内负责保障日常生产生活所需的各项服务工作,包括食宿、交通、安全、卫生等方面。
后勤工作的良好运作对于保障员工的正常工作和生活具有重要意义,因此在每一个组织或机构,后勤工作都是至关重要的一环。
本文旨在制定一份后勤工作计划,以确保后勤工作的高效有序运作,为员工提供更好的工作环境和生活条件。
二、后勤工作计划1. 确保食宿服务的质量和安全首先,食宿服务是后勤工作的重要组成部分。
我们计划对餐饮服务提供商进行严格的筛选和考察,确保其具有良好的卫生条件和优质的餐饮服务。
同时,我们还将定期对食品进行抽检,并严格控制食品的采购流程,以确保食品的安全性和新鲜度。
另外,我们还将加强对食堂工作人员的培训,提高他们的服务意识和专业水平,确保员工能够在食宿方面得到良好的保障。
2. 安全保障措施的加强其次,我们将加强对机构内部的安全保障措施。
我们将对每一个区域和楼层进行定期的安全检查,并及时处理安全隐患。
同时,我们还将加强对消防设备和应急设施的维护和管理,确保在发生意外情况时能够迅速有效地进行紧急处理。
另外,我们还将制定应急预案,并定期进行演练,以确保在发生意外情况时,我们能够迅速有效地应对。
3. 交通服务的改善另外,我们还将对机构的交通服务进行改善。
我们将加强对车辆的运行管理和维护,确保车辆的安全性和良好的运行状态。
同时,我们还将加强对司机和乘务人员的培训,提高他们的服务意识和驾驶技术,为员工提供更加安全、舒适的交通服务。
4. 环境卫生的管理再次,我们将加强对机构环境卫生的管理。
我们将对每一个区域进行定期的清洁和消毒,确保环境的卫生和整洁。
同时,我们还将加强对垃圾处理和废水排放的管理,确保环境的卫生和美观。
5. 资产设备的管理与维护最后,我们还将加强对资产设备的管理和维护。
我们将建立资产设备档案,对每一件资产设备进行登记和管理,确保资产设备的利用率和维护保养工作。
同时,我们还将加强资产设备的维护和保养工作,确保资产设备的良好运行状态,为员工的生产和生活提供更好的保障。
后勤服务工作计划范本8篇
后勤服务工作计划范本8篇后勤服务工作计划范本 1一、深入开展平安建设,巩固平安社区创建成果。
在新的一年里,更要坚持打防结合,预防为主,专群结合,依靠群众。
切实以增强人民群众的安全感为已任,努力做好治安防范工作。
二、认真开展各项活动的宣传教育工作,积极发挥居民在社会治安管理和维护方面的积极作用、强化居民自我教育、自我管理、自我服务意识,拟每月出一期宣传专刊,并及时传达四防信息和相关的知识。
提高居民的道德素养,增强居民群众的法制观念和治安防范意识,形成维护治安人人有责的社会氛围,同时通过协管员、社区保安员、社区信息员,向社区居民宣传党的方针政策,宣传构建社会主义和谐社会,建设平安社区的重要意义和要求,通过强有力的宣传工作,提高广大居民参与平安社区建设的自觉性。
三、大力开展矛盾纠纷排查调处工作,重点抓好预防。
注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群体性闹事苗头化解在萌芽状态。
努力预防和减少民转刑案件的发生,同时要开展法律进社区活动,对辖区居民、外来务工流动人口进行法制教育,不断增强居民的法制意识和安全防范意识,维护社会稳定,增强共建平安社区的自觉性。
四、突出工作重点,努力落实以下几项具体工作:1、要认真做好刑释解教人员安置、帮教工作,做好吸毒人员戒毒帮教工作,坚持每季度对戒毒人员进行一次尿检。
继续做好转化工作,每月进行一次家访,并做好随访记录;加强学校及周边的治安管理,净化青少年的成长环境;有针对性地对青少年进行法制宣传教育,减少和预防青少年违法犯罪。
2、配合公安派出所、街道综治办抓好有物业小区的技防工程建设,充分发挥安装在小区内的探头作用,并做好监控管理工作。
加强小区内的治安防范。
3、经常组织安全检查,落实安全防范措施,及时发现和整改安全隐患,特别注意火灾隐患的排查,最大限度地防止发生重特大火灾事故和严重危害人民群众生命财产安全的群死群伤事故。
每周坚持一次对重点店面、公共娱乐场所、液化气网点、销售、贮藏烟花爆竹的经销点、经营易燃易爆化学物品单位、木屋毗连区进行安全检查,发现问题实施跟踪、督促、整改,及时消除安全隐患。
后勤服务工作计划范本(精选8篇)
后勤服务工作计划范本(精选8篇)后勤服务范本篇1一、指导思想《国务院关于推进国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求:要提高xx大学“211”工程建设水平。
后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标,以科学发展观为指导,按照“突出服务,兼顾经营,规范管理,树立品牌”的基本原则,不断增强满足学校、满足师生,满足员工要求的能力,为学校提供全面的一流的后勤服务。
二、指导原则(一)坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑,凡事以师生为关注焦点,努力将“您满意,我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为,为学校提供全面的一流的后勤服务。
(二)坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动,要坚持以人为本的原则,服务于学校、服务于师生、服务于员工。
(三)坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系,当前利益和长远利益的关系,局部利益与整体利益的关系,集团内部的关系。
(四)坚持持续改进与时俱进,努力创新,不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。
三、计划目标(一)安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理,保证后勤集团安全稳定,促进学校稳定大局。
(二)队伍建设目标完善保障制度,加强学习培训,造就一支爱岗敬业,持续稳定,适应“211”高校要求的后勤服务队伍。
(三)管理规范目标健全,实现后勤集团的规范管理。
(四)服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系,建立服务质量标准,实行专业化服务,不断提高服务水平。
(五)收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平;非编员工收入水平不低于xx市同类人员平均收入水平。
四、分类实施(一)规范机构设置与职责按照专业功能、管理效率、经济效益的原则,检验、调整和规范中心级机构的设置,明确机构职责。
中心下属部门设置,要明确职责、岗位、费用、标准、目标、要求。
(二)规范岗位设置为提高管理效率和服务水平,按照工作满负荷的要求,规划岗位,定岗定编,保证一线生产服务岗位,管理岗位控制在总人数的4%以内。
关于后勤工作计划范文(通用6篇)
关于后勤工作计划范文(通用6篇)关于后勤工作计划范文(通用6篇)时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该好好计划一下接下来的工作了!什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编整理的关于后勤工作计划范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。
后勤工作计划1来单位也已经有了好几个春秋了,在后勤这份工作上,我也一直表现的很稳定,很少出现一些违反纪律的事情,也很少给公司、给部门同事带来一些不好影响的行为。
所以这次4月份的工作我也一直保持着非常严谨的态度,接下来5月份的工作就要到来了,我在此想为接下来的工作进行一次计划,希望可以帮助到我未来的工作。
一、继续调整心态,做好服务自从我来了单位之后,我的心态就一直保持的很好。
比如这个月,我经历了很多大大小小的事情,也经历了一些我没有遇到过的难题。
有时候一些事情确实会让人感到抓狂,但当自己冷静下来之后便发现这问题本不大,但自己状态不对时,事情就有可能恶化了。
所以未来的一个月,我首先要继续调整自己的心态,要跟着公司前进,也要跟着时代前行,注重服务品质,也要注重自我提升。
二、提高业务能力,增强自信在后勤这份工作上,很多时候我们的能力都是展现在自己处理事情的流畅度上的。
我们为什么会粗心?那就是因为我们平时很少去关注细节,也很少从一些细节方面去提升自己的能力。
所以长此以往,我们的工作就会出现漏洞,我们自己也就没有太大的自信了。
这一点是我需要在接下来一个月进行提升的部分,也是我值得继续学习的方面。
我会再往后的工作中继续特斯恒自我,增强自信,更加流畅的、从容的处理工作中的各种问题。
三、提升部门合作,提高品质在我们的工作中,部门之间的合作是非常紧密的,也是非常重要的一部分。
一个人的力量往往是不够的,只有当我们集体之间互相团结,互相取暖,才会得到更好的工作效果。
在我这份工作上,很多方面都是要和大家一起合作的,不管是我们部门内的同事还是外部门同事,我们之间多多少少都是会有一些联系的。
公司后勤部工作计划(通用5篇)
公司后勤部工作计划(通用5篇)公司后勤部工作计划1一、工作思路后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。
围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利,收集整理展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
后勤服务工作计划12篇
后勤服务工作计划12篇后勤服务工作计划篇1工作重点:做好校园环境建设及教育教学、办公生活用品维护、维修、采购、保管、及时供应工作,继续推进财务管理工作,确保学校水电暖正常供应,完善各项服务设施,努力提高服务质量。
工作措施:一、日常措施(1)认真组织教职工例会,加强职工思想教育,增强服务意识,提高服务质量。
(2)学习各项规章制度,提高后勤部全体职工综合素质。
(3)明确分工,落实工作责任制,努力做到爱岗敬业、吃苦耐劳。
(4)规范后勤各项管理,加强公共财产保护力度。
(5)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。
由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理。
要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。
(6)图书室和阅览室按照学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。
(7)做好校园绿化美化工作。
二、建立考核制度。
按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核:要按要求、按步骤做好每天必做的工作,详细记载每天处理事情的经过、结果和方法,对师生的满意度做出自我评价,根据完成情况实行奖勤罚懒,促使大家进一步提高工作水平。
三、加强管理,规范工作程序。
四、加强监督,实行阳光操作。
后勤工作关系到全体教职工的切身利益,因此要积极推行财务公开制度,增强工作的透明度,规范办事行为。
要牢牢树立以廉为荣、以贪为耻的道德观;强调集体办公,每个环节均须有相应记载;千元以上的财物进出要实行公开招标,实行阳光操作,杜绝以权谋私行为。
五、力行节俭,发挥效益。
后勤工作要坚持勤俭节约的方针,严格财务管理,让有限的经费发挥的效益。
在经费使用上,贯彻实事求是的原则,把好各项经费使用。
要制定经费使用计划,编制经费预算,并严格执行专款专用。
加强对经费的管理和监督,严格执行财务制度,定期检查经费使用情况,包括计划、采购、验收、审批等是否手续完备,是否符合要求。
后勤服务部工作计划范本(四篇)
后勤服务部工作计划范本为进一步____我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合《优质护理服务示范工程》实施方案,特制定工作计划。
目标:增创优质护理服务示范科室。
通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,全面推进优质护理服务。
任务:1、提高思想认识,加强组织领导。
2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中确保取得实效。
3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。
并制定相关职责。
方法及措施:1、____月(筹备启动阶段)组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到思想认识。
____月组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。
2、____月(组织实施阶段)a、____月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。
b、____月试行分组排班,对护士进行合理分工。
c、____月-____月组织全科护士制定适合本科室的职责,工作流程,并运用实施。
重新制定绩效考核方案。
根据每组责任制工作量多少考核。
夜班按工作量补贴。
体现多劳多得。
d、____月结合我院开展的临床路径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。
e、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将边缘学科知识渗入到培训内容中。
创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。
f、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强____个环节监控,注重质量,注重细节。
3、____月-____月总结阶段对科室优质护理服务工作进行总结,对提供优质护理服务好,服务有创新,患者反映好的个人进行表彰。
后勤工作计划精选范文(5篇)
后勤工作计划精选范文(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤物业服务中心工作计划(共17篇)
后勤物业服务中心工作计划(共17篇)篇1:后勤物业服务中心工作计划后勤物业服务中心工作计划一、指导思想与工作目标xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。
物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。
根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。
二是要充分整合现有资源,努力做强做大。
因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。
二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法进一步加强内部管理和制度建设1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。
重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。
根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。
实行中心考核与站级考核相结合。
考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3.进一步完善中心两级管理体系,管理重心下移。
规范和明确各站的工作范围和职责,逐步使二级单位成为独立运行、绩效联动、责权利统一的独立核算单位。
4.进一步加强经济核算,节流增效。
经过详细测算,车站要核算维修、保洁、办公用品、文化建设等费用,实行包干使用、节约奖励、超支不补的激励机制,降低运营成本。
2023后勤部工作计划通用5篇
2023后勤部工作计划通用5篇工作需要有计划,否则工作时就会慌慌忙张,急连忙忙,经常做了这一项工作,就忘了本身下一项工作要干嘛,下面就是我给大家带来的2023后勤部工作计划通用5篇最新,希望能帮忙到大家!2023后勤部工作计划1一、引导思想:以后勤就是服务的思想为引导,以校长提出的:增长服务意识、改善服务态度、提高服务质量为工作重点;以提高员工的整体素养和工作的科学性、自动性、适时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认得到本身肩上所承当的重任;深入开展后勤的各项工作,使其更加自动和便利的服务于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路,努力做到服务适时、自动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的服务标准和全优的工作成绩,为我校的教育教学工作供给强有力的后勤保障。
二、工作目标:1、保障物资供应,优化育人环境,投身育人工作;确保财物安全,挂念教职工生活,极力开源节支,开拓一流的工作水平。
2、积极、热诚、自动地为学校全员供给优质服务,为学校的全面进展起到保驾护航的作用,力争让全校教职员工和同学满足。
3、改善北校区办学条件和改善老师办公条件,实现南北校区办学条件均衡化。
三、工作重点:1、强化学习培训制度,进一步提高行政后勤工作人员的政治素养,弘扬无私奉献的精神,定期组织食堂职工进行业务学习,参与相关培训,不绝提高在岗人员的业务和技术水平,努力提高工作效率。
利用肯定时间对“服务”一词进行专门的学习和研讨,使各岗位职工明确:什么是服务?为什么要服务?怎样去服务?以强化服务意识、改善服务态度、提高服务质量。
2、提高认得、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素养;以学校人事制度改革为契机,使加入到后勤岗位的老师高度认得各岗位的荣誉感和使命感,强化岗位责任制,加强和改进服务态度,加强育人意识,提高服务质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式,征求服务对象的看法和建议,通过反馈来督导工作,以提高工作的质量和水平。
后勤服务工作计划范文(通用5篇)
后勤服务工作计划范文(通用5篇)后勤服务工作计划范文(通用5篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,先做一份工作计划,开个好头吧。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编整理的后勤服务工作计划范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
后勤服务工作计划1xx年,后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作,进一步深化部门内涵建设,推行服务规范化和管理经细化,全力做好学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。
一、强化政治和业务学习20xx年,中心将在确保学习时间上下功夫。
严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排,将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划,杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间,要严格执行学习计划和安排,确保学习效果。
以学院国家骨干高职院校建设为契机,结合后勤工作实际,开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生产活动,加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素质。
二、加强制度建设(一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。
(二)建立中心合同管理制度,确保做到合同文件齐全完整,执行按时到位。
(三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,择优录用。
三、推行服务规范化和管理精细化(一)坚定后勤服务目标,以“三服务两育人”为工作宗旨,牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心,深化服务意识,强化务实作风,端正服务态度。
(二)充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,上下同心,团结一致,努务实现后勤远景目标,使中心后勤事业不断发展壮大。
(三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运行机制,用心服务,提高服务质量,降低运营成本,不断提高社会效益和经济效益。
(四)加强员工队伍建设,强化工作考核监督体制。
在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监督评价机制,从多方面采取多方法对“规范服务,精细管理”进行评价。
后勤部工作总结及工作计划范文13篇
后勤部工作总结及工作计划范文13篇后勤部工作总结及工作计划范文一年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 20xx年的后勤工作,现对年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。
x年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,x年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。
加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,x年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,x年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。
后勤部工作计划(精选15篇)
后勤部工作计划(精选15篇)后勤部工作计划篇1在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的、工作流程,同时,通过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作提供了有力的基础。
通过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如下总结:1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。
2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。
后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。
1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。
会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。
对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。
2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。
3、制定并下发仓库管理制度。
对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。
4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。
考勤地点设置在办公室。
5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。
要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。
同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。
6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,填写培训记录。
完成上述工作后交至综合管理室归档留存。
随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。
2024后勤部门年度工作目标及计划范本(七篇)
2024后勤部门年度工作目标及计划范本____月份的后勤工作已经结束,____月份又是一个新的阶段,一个新的开启了。
今年,我国的中秋和国庆是同一天,所以这个月公司的后勤工作一定是非常繁忙的。
我作为一名后勤老员工了,也知道这时候是要做一些计划和安排了。
所以这次深思熟虑之下,也给自己接下来____月份的工作进行了一番计划和安排。
一、着重提高自我,提升工作能力____月份,是一个有挑战的月份,在这一个月,我们首先是要去重视自己个人上的一些提升的。
国庆假期的到来给我们提供了一个提升自己的机会。
我会利用好这一段时间去提高自己的工作能力,在原有的基础上增添一层盔甲,让自己可以在今后的工作当中战无不胜。
此外,在这一个月的工作当中,有很多地方是需要去提高的,比如说我对待工作的态度,处理事情的灵活度,积极性等等,这些都是我应该去重视并且提升的。
所以我会珍惜每一次学习的机会,向未来进攻。
二、改善原有不足,积极配合工作在以往的工作当中,我发现自己有一些方面还是有点不足的,首先是对待事情的一个认真度。
后勤工作是非常繁忙和复杂的,所以有时候很难处理一件事情过于细致,也正是因为如此,所以总会导致一些小问题的出现。
这个月,我会着重把自己的这个问题处理一下,合理的安排当天的工作。
同时,我也要更加积极的配合领导以及同事们的工作,把我们后勤部更好的建设起来,巩固好企业的后方,做企业最坚硬的依靠。
三、保持细心严谨,积极完善工作我算是一个比较粗心的人,但是这个毛病也在慢慢的改变当中了,____月份,是今年比较重要的一个月了,很多部门的工作在这一个月也是安排的很满的。
所以我作为一名后勤人员,也是要做好后方工作,为大家营造一个更加舒适的环境条件,让每一位同事都可以顺顺利利的完成好自己的工作。
这是我的工作职责,也是我的价值体现。
____月份就要开始了,今年差不多也过了三分之二了,其实时间真的很快。
未来不管是什么时候,我想我都应该抓紧时间,努力往前进发。
后勤服务中心工作计划
后勤服务中心工作计划后勤服务中心工作计划(精选6篇)后勤服务中心工作计划篇1X年是学院接受教育部本科教学评估的关键年。
根据学院关于党政年度工作安排的总体要求,按照承前启后,滚动发展的工作思路,结合后勤服务中心的工作实际,制定本年度党政工作要点如下:一、指导思想以经营大学、以师生为本,真诚服务、社会效益与经济效益并重的理念为指导,以三服务、两育人为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。
2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。
3、以加强党的自身建设为龙头,抓好组织建设工作。
本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。
4、认真对照保持共产党员先进性教育活动提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥共产党员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。
5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。
6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。
本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的温暖送到员工心坎上。
后勤服务部门的工作计划(通用5篇)
后勤服务部门的工作计划(通用5篇)后勤服务部门的工作计划(通用5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候开始制定工作计划了。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编为大家收集的后勤服务部门的工作计划(通用5篇),希望能够帮助到大家。
后勤服务部门的工作计划1一、指导思想以服务为重点,规范教育后勤服务行为,以打造一支懂管理、善经营,清正廉洁的高素质团队;建立一套完善的内部规章制度和高效管理模式;夯实现有业务,拓展潜力业务,创建一个良性循环的教育企业为目标,进一步转化服务理念,明确工作内容,强化督察措施,规范教育后勤服务管理程序,细化管理措施,全面提高全体后勤服务员工的思想素质和业务素质,提升后勤服务管理水平,认真履行职责,确保目标实现。
二、主要工作目标1、继续做好教育系统内学校连锁超市的经营、学校50万元以下基建维修、各个学校米面油配送三大项目。
2、加强制度化建设,规范公司内部精细化管理。
3、全力以赴,积极拓展超市信息化建设、教育系统内旅游公司合作项目、规范全市学生装、开展学校100万以下维修工程、城区学生配餐试点、教育系统内部耗材集中采购配送等新业务。
三、实现工作目标采取的措施(一)提高认识,明确工作目标。
集中教育后勤服务工作人员进行学习,认真贯彻落实《学院管理实施办法》,从思想上加深对后勤服务管理工作的认识,强化管理手段,改进服务方式,利用各种形式研讨工作方法,变经验管理为科学管理,把教育后勤服务管理纳入到规范化、制度化、的轨道。
(二)统筹分工,明确岗位职责。
在新的一年,将在原岗位的基础上,重新调整人员分工,贯彻以岗定责的原则,要人人明确工作职能,做到层层分解落实,实行岗位问责制,严肃工作纪律。
(三)强化督察力度,完善督察手段。
通过建立日常督察制度,细化工作内容,将督察内容明确化、条例化,在日常考核中对号入座,形成程序化,使日常督察工作做到制度化、经常化、科学化。
后勤服务工作计划 后勤服务工作目标(5篇)
后勤服务工作计划后勤服务工作目标(5篇)后勤服务工作计划后勤服务工作目标篇一本学期后勤服务工作计划,要进一步明确服务于教学,服务于师生的原则。
紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤管理机制,认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作。
提升后勤服务处的服务观念,以生涯发展指导为核心提升育人能力,把优质高效的后勤服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破,再上新台阶。
1、加强校园硬件设施设备的管理和维护做好学校教育设施、体育设施、电气设备、生活设施的维护和维修,确保教育教学和生活的顺利进行。
2、加强人文校园环境建设围绕学生职业发展的导向要求,加强人文校园环境建设,听取领导、专家、师生的意见,进一步完善校园环境布局,不断体现我校人文精神,体现环境教育功能,在师生职业发展导向中发挥特殊作用。
3、加强学校的安全保卫工作加强学校的安全保卫工作,保障师生的人身、财产安全。
加强学校的消防安全管理工作,杜绝校园内消防安全隐患。
加强学校特种设备——电梯的维护,按时年检。
定期保养。
确保正常运行。
4、加强学校财产管理工作及时登记记录学校新增财产,每年做好对账工作,加强财产管理。
5、加强后勤服务岗位责任制的管理工作加强管理,合理安排岗位,发挥每位员工较大的作用。
6、继续做好社会化服务的管理工作要紧紧围绕学校中心工作,不断完善社会化后勤服务管理体系。
根据自身特点,主动、积极、持续加强与夜保、日保、绿化、保洁、食堂等后勤工作的沟通协调。
为了保证后勤社会化的标准和规范,仍然要求这些社会化服务机构制定管理办法,做好每月的服务反馈和评估工作。
确保校园更安全、更美、更干净,更好地发挥服务育人的作用。
7、继续规范有序做好学校运动场地向全市中小学生和社区开放工作根据市教委精神,做好学校体育场馆向全市中小学生和社区开放工作,每周六日安排人员值班,督促学生进出场馆刷电子学生证。
后勤服务中心工作计划(四篇)
后勤服务中心工作计划为了方便组织和管理后勤服务中心的工作,制定一个详细的工作计划是至关重要的。
下面是一个可能的后勤服务中心的工作计划,具体包括以下几个部分:1. 业务规划:1.1 定义服务范围:包括后勤服务中心提供的各种服务,如建筑维护、设备维修、供应链管理等。
1.2 制定服务标准:确定每个服务项目的工作流程、质量要求、服务响应时间等。
1.3 确定资源需求:根据服务规模和需求,确定所需人力、物力、财力等资源。
1.4 制定费用标准:根据服务成本和市场需求,制定合理的收费标准。
2. 组织架构和人员配置:2.1 设计合理的组织架构:根据服务项目的不同,设计合理的岗位设置和职责分工。
2.2 配置合适的人员:根据各项服务的需求,确定所需人员数量和专业技能要求,进行招聘和培训。
2.3 建立绩效考核机制:根据服务质量和效率要求,建立绩效考核体系,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 工作流程:3.1 编制工作指南:根据每个服务项目的流程和标准,编制详细的工作指南,包括工作步骤、关键点、报告要求等。
3.2 设计信息管理系统:建立信息管理平台,实现工作流程的数字化和信息共享,提高工作效率。
3.3 制定工作排班表:根据工作量和服务需求,合理安排人员的工作时间和轮班制度,确保服务的连续性。
3.4 进行定期工作评估:定期对工作流程进行评估和改进,提高工作效率和质量。
4. 质量控制和风险管理:4.1 建立质量控制机制:制定质量检查标准和流程,建立定期的质量检查机制,确保服务的质量。
4.2 进行风险评估:对可能出现的风险进行评估,制定相应的应对措施,降低潜在风险对服务的影响。
4.3 建立紧急响应机制:制定应急预案和响应流程,确保在紧急情况下能够迅速响应和解决问题。
5. 合作伙伴管理:5.1 筛选合作伙伴:根据服务需求,选择合适的供应商或合作伙伴,建立良好的合作关系。
5.2 签订合同和协议:明确双方的责任和权益,确保合作的顺利进行。
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后勤服务中心工作的计划范文
一、强化政治和业务学习
201X年,中心将在确保学习时间上下功夫。
严格按照学院政治及党风
廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习计划和安排,
将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划,杜绝以后勤工作琐
碎繁杂为由影响学习时间,要严格执行学习计划和安排,确保学习效果。
以学院国家骨干高职院校建设为契机,结合后勤工作实际,开展“质
量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生产活动,加强
后勤服务队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素质。
二、加强制度建设
(一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。
(二)建立中心合同管理制度,确保做到合同文件齐全完整,执行按时
到位。
(三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,
择优录用。
三、推行服务规范化和管理精细化
(一)坚定后勤服务目标,以“三服务两育人”为工作宗旨,牢固树立
求真务实的态度和持之以恒的决心,深化服务意识,强化务实作风,
端正服务态度。
(二)充分调动员工工作积极性,增强凝聚力,上下同心,团结一致,
努务实现后勤远景目标,使中心后勤事业不断发展壮大。
(三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运行机制,用心服务,提高服务质量,降低运营成本,不断提高社会效益和经济效益。
(四)加强员工队伍建设,强化工作考核监督体制。
在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监督评价机制,从多方面采取多方法对“规范服务,精细管理”进行评价。
(五)培养员工认识自我价值,树立坚强意志,愉快工作,乐观生活,甘于奉献。
四、抓好重点工作
(一)食品卫生安全工作
1、组织餐饮服务人员认真学习《食品安全法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,提高餐饮服务人员的安全意识。
2、层层签订安全责任书,层层签订食品安全承诺书,食品安全责任到人。
3、将餐厅食品卫生安全工作作为工作重点,指定专人对原料采购、贮存、加工、销售等各环节进行严格把关,认真执行索证索票及台账登记制度,确保无食品安全事故发生。
4、进一步完善餐厅考核办法,加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的规范与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度,做到奖惩分明。
5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作,做好从业人员个人卫生的检查。