上半年人事工作总结及下半年工作计划

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人力资源工作总结和下一步工作计划10篇

人力资源工作总结和下一步工作计划10篇人力资源工作总结和下一步工作计划 (1) 在总经理、副总的领导下，在各级干部和广大员工的共同努力下，坚持以6S为切入点，以制度的推行为中心，通过部门人事重组，大力开展企业文化建设活动，克服部门人员能力不足、素质参差不齐等诸多不利因素，基本完成了人事管理制度与流程的出台，活动按计划进行，6S活动的开展工作。

坚持以人为本的管理理念，取得了一定成绩。

但问题很多，改善的空间还很大，为了更好地做好今后的工作，进行总结，提出存在问题，并计划改善。

一、人力资源管理方面：1.人事事务管理现状：1)与04年春节对比，从B线统计数据看，年后不来的人数占25%(总数60人，不来的15人)，与去年一半人不来的流失率对比流失率有所下降，但由于没有以前的统计数据，不能统计到近几个月的流失情况。

2)编写了人事考勤系统及工资系统软件，但没有试用;3)购买了卡钟、厂服、厂牌准备在春节后上班。

4)人事用表格、办公用品基本配齐备。

5)人事档案(书面和电脑)已建立。

计划：1)2月份完善考勤系统，把人事资料数据库建立起来，便于随时统计分析人员流动状况，工龄、性别、年龄等分析人事存在的问题，按月上报《人事异动表》。

2)厂服可在3月1日发放给回厂的老员工及2月20日前新入职的员工;方便识别管理，加强人员进出管理，3月份实现正常化。

3.人力资源计划、招聘和选择现状：1)不清楚用人计划;2)新的招聘及试工流程未使用(职员已按照流程作业);3)招聘员工的难度大，工人的招聘因目前生产订单不足，暂时未受到影响;但管理人员很难，原因有：家具行业人才少，要求高，地区性专业人才失衡等，因此招聘人员成本高，效率低，周期长。

目前看至少需要3个以上主任级人员，3个以上部门主管级人员，文职人员5名以上等等。

计划：1)根据目前情况计划招聘人员在500-550人，预计30%流失，需要招收150-200名员工。

2)流程上坚持按申请审批招工面试等程序作业;尤其是工人的分配上凡是老1乡亲戚等不得在同班组，有投诉的坚决调离原岗位等，控制关系员工集中分布。

人事工作总结及工作计划6篇

人事工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事工作总结及工作计划6篇优秀的工作总结可以促使我们反思工作中的失误和教训，工作总结是我们在工作中不断挖掘和发现潜力的重要途径，下面是本店铺为您分享的人事工作总结及工作计划6篇，感谢您的参阅。

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排第一部分上半年工作总结2024年上半年，人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署，面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求，以党建为引领，控制人历规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,植步有序推进各项工作，顺利完成全年各项目标和任务，为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支掾。

一、落实局（上级）的决策部署完成情况（一）以“严控+盘活”为目标，突显人员队伍瘦身成效•是按照上级用工总量“负增长”总体要求，为适应市场化改革方向，优化用工管控方式，推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制,强化用工入口管理，持续提升效率效益。

至2024年6月底，在集团业务平稔、人员队伍稳定的前提卜.，总人数从2016年末近X人降X人，连续X年实现年均卜降幅度超过4%的“负增长”，仃效完成上级单位下达的用工总量管控I1.标；二是分级打造竞争择优的两级（集团与下屈公司）内部人才市场，明确总部专业技术微位、下族公司中层管理空缺附位须通过集团缴人才市场公开竞聘，打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒，有效盘活人力资源。

至2024年6月底，集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位，其中管理类岗位X个，超过现有基工管理岗位X%,公开竞聘力度持续加强.（一）以“提质+增效”为关健，发挥绩效管理“指挥棒”作用全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。

X项经营业绩指标稳步推进，其中X项在全省同类型企业中排名前列.X项提痂创优指标完成进度良好，刚性落实X项重点考核任务：通过组织绩效U值分解及落实经理层成员奥约化任期制工作，实现责任共担、奖惩联动，有效健全市场化经苕机制，激发企业活力及经理层成员工作积极性。

（三）以“效益+业绩”为导向，激发费*分配机制活力一是持续推行以效益决定、效率调整、对标引导、分类管理为导向的工资总额核定方式，实现全部卜属公司工资总额与企业业绩、效益效率同向联动，引导卜属公司树立“工资来自于业绩”的理念，有效体现“效益升、工资升，效益降、工资降”。

人事科工作总结(15篇)

人事科工作总结(15篇)人事科工作总结1上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下，主要完成了以下工作任务。

上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及职称外语考试两项考试的相关事宜。

其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。

三是完成了医院度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理（派遣）范畴聘用职工养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院度法人证书的年审相关工作。

并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。

八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚，有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

下半年工作计划：一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案，有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。

加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务发展。

人力资源部半年工作总结下半年工作计划

人力资源部半年工作总结下半年工作计划人力资源部半年工作总结下半年工作计划「篇一」眼下已进入7月上旬，时间过半，任务必须过半。

纵观今年上半年人力资源部开展的各项工作，虽通过公司每月推行的目标计划管理，确保了各项相关的工作事务能大体按既定的时间节点完成。

一、本部门上半年工作总结：(一)招聘管理：通过网络招聘、现场招聘及猎头服务等招聘渠道，截至6月30日，今年上半年共招聘员工108人(同期离职人员139人)，其中招聘到岗的副经理级以上人员9人(同期离职人员15人)，公司在职员工人数403人。

(二)人力资源规划：今年3月，完成了对公司组织架构及部门人员编制的重新梳理，制定了公司今年的人员优化方案并通过评审，对物业部、物流部及部分事业部超编人员予以调整、裁撤。

(三)绩效考核：今年1月，制定了公司统一的绩效考核方案并付诸培训和实施，结合月度计划考核重要指标，按季度对公司各部门(含事业部)的工作业绩进行考核评价。

目前，已完成公司第二季度的绩效考核。

(四)培训管理：今年3月份，制定了公司20XX年度的培训实施方案(附“培训计划表”)，并经过评审、修订和细化，付诸实施。

从3月份开始，公司共开展了16场培训活动，参加培训的员工人数达1127人次。

在实施培训计划的同时，逐渐建立起公司内部讲师团队(公司经理级以上人员均为兼职讲师)。

(五)薪酬社保福利：为新入职的公司在职员工及时办理社保，确保全员参保率达100%，实际参保员工320余人(不含在成都参保人员等)。

今年上半年，共办结员工工伤事故5起。

(六)员工关系管理：1、妥善处理好与离职员工的面谈事宜，对公司解聘人员按《劳动合同法》相关规定予以经济补偿，避免法律风险。

2、做好跨部门人员的沟通工作，重点了解新员工的工作表现及对公司管理的意见或建议，并向公司领导反馈。

(七)企业文化建设：1、今年5、6月份，办公室分别组织开展了全员体检、旅游活动，收到了较好的效果。

2、目前，已完成了公司服务文化规划及实施方案的编制，待评审通过后即组织全员关于“提升服务质量”的培训，指导实施。

公司人事半年工作总结8篇

公司人事半年工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!公司人事半年工作总结8篇经过一段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，让我们好好总结一下，并记录在工作总结里。

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)

2023人事部个人上半年工作总结（精选5篇）2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至20__年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1、人员在岗情况截止到20__年月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20__年同期岗编人数同比下降13%。

2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招聘和当地人才市场：20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

3、面试情况20__年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划

人力资源部上半年工作总结下半年工作计划一、上半年工作总结自年初以来，本部门在公司及上级领导的正确指导下，以贯彻公司总目标、强化管理、提高效益、服务企业为出发点，经过团队的共同努力，取得了一定的成绩。

具体表现如下：1.人事管理方面（1）加强招聘管理：根据用人需求，采用多种渠道发布招聘信息，加强岗位描述和面试标准，确保招聘录用工作的公平公正；（2）加大培训管理力度：由人力资源部牵头，各部门相应配合，针对公司整体发展需要和员工自我提升，加强企业文化建设和员工职业技能培训，提高员工综合素质和企业适应能力；（3）优化考核制度：根据公司实际情况，技术骨干比例、员工反馈意见等因素，增加KPI考核权重、优化绩效考核方案、完善内部奖惩机制，提高员工工作积极性和工作效率。

2.劳动关系管理方面（1）健全管理制度：针对公司人力资源管理的实际情况，适时完善劳动合同、考核奖惩制度和薪资管理等相关制度；（2）保障员工权益：在处理培训、离职、员工纠纷等问题时，始终坚持公正公平，保障员工合法权益；（3）把握薪酬合理化：合理调整企业薪资结构，以吸引人才和激励员工。

3.其他工作（1）重视员工活动：根据公司年度计划，积极策划和组织各项文体活动、职工大会等，丰富员工业余文化生活，增加员工凝聚力；（2）公平公正处理各类员工问题：有效处理员工提出的各种问题，比如医疗、生育、工伤等问题，始终把员工利益放在重要位置。

二、下半年工作计划1.人事管理方面（1）进一步完善招聘管理：制定更加严谨的招聘流程和标准，通过多维度考查、严谨面试等方式，确保企业人才质量和目标保持的一致；（2）结合公司实际需求加强培训管理：积极探索线下、线上、面授、公开等培训模式，针对不同人群、不同岗位、不同需求的员工进行分层次、多样化的培训，并对培训效果进行持续跟踪和评估；（3）健全绩效考核制度：结合公司发展战略，进一步明确任务指标，科学细化考核体系，注重统筹平衡，考核结果既能反映岗位技能和工作绩效，也能反映员工个人能力和成长。

2024年企业员工上半年工作总结(6篇)

2024年企业员工上半年工作总结转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年的工作。

作为公司的人事员工，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将上半年的工作和学习情况总结如下：一、日常事务工作工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。

尽心尽责做好做好人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

上半年共写会议记录____篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

二、人事管理工作三、制度建设方面在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。

根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。

重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。

在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

分别参与了____等标书的制作，分别和____等公司保持沟通和联系。

四、不足之处2024年企业员工上半年工作总结（2）一.工作态度、思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己,遵守各项厂规制度，严格要求自己,摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术!二.设备操作，工作领悟。

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。

勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的的本职工作。

人力资源半年工作总结通用六篇

人力资源半年工作总结通用六篇人力资源上半年工作报告1(一)招聘与选拔1.汇总当地各种招聘渠道，制定有针对性的招聘计划。

2.发起并实施校园招聘，招募优秀有激情的应届毕业生。

3、网络招聘信息的维护与更新，配合各部门做好后线员工的面试选拔录用工作。

4、增设报刊招聘渠道，广招社会精英，并打了一次很好的企业品牌与实力的宣传战。

5、根据业务发展的需要，引进、充实分公司销售业务队伍，包括营销服务部负责人、组训、讲师、督训等关键岗位人员和团代业务人员。

6、根据总行的要求，严格面试，筛选参加总行集团培训班的人员。

(二)人事管理及部门常规性事务1、认真学习《劳动合同法》，根据新法要求，完善分公司的劳动关系管理工作;及时确定员工的劳动雇佣关系，规范地与员工签订劳动合同及相关配套协议，共同维护公司和员工的利益。

2、严格控制后线员工入职手续，转正审批，调动审批及离职手续的办理，规范人员管理，及时掌握准确的人力资源信息。

3.及时录入考勤信息，做好相关考勤项目的记录。

4.按照总行规范人事档案的要求，做好一级人事档案的整理，二级人事档案的完善和维护，劳动合同的归档和分类，及时更新台账信息。

5、常用人力资源管理文案的拟写和完善，人事文件的归档和整理。

(三)培训与发展1、安排上半年轮训工作计划，分批实施全体无一线经历内勤员工的轮训工作，并及时将考评表和轮训总结收集归档。

2、组织实施LOMA考试，包括启动、监考及试题寄送等后续工作。

3.组织安排人员在保监局轮训，人力资源部相关人员在总公司培训。

4、协助总公司进行核保岗位技能认证考试，提升员工专业水平及业务能力。

5、组织实施中层管理干部、副职班子述职报告。

(四)薪酬福利管理1.根据总行2007年短期激励政策和分行2007年经营状况，合理制定分行2007年年终奖金分配方案，在控制总人工成本、体现向一线倾斜和差异化管理原则的同时，制定分行2008年二次奖金分配方案。

2、结合我分公司实际发展需要，积极准备薪酬调整的基础材料，促进薪酬改革计划的顺利实施。

人事行政工作总结及工作计划8篇

人事行政工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年人事上半年工作总结参考范文（5篇）

2024年人事上半年工作总结参考范文在过去的一年中，人力资源部门对提升工作效能和质量的贡献显著。

培训结束后，我们依据最新的国家人事档案管理规定，统一整理了员工的个人档案，并对秘书工作中的登记制度进行了更为合理的调整。

年度任务的顺利完成，得益于领导的关注以及全体员工的理解与支持。

人力资源部门的工作直接影响每位员工的切身利益，因此我们在工作中秉持严谨态度，不容许有任何疏漏。

为了高效完成任务，我们将不断提升业务能力，强化政治素养，以期让每位员工感到满意。

____年度，我们的业务重点从原有的工厂建设项目转向物流、地产和商业建筑。

根据这些项目的特点和集团领导的指导，我们从实际出发，严格员工的素质、技能、廉政和责任感培养，实现了从静态事务管理向动态管理的转变。

在人才优化方面，____年至____年____月，我们共招聘了____人，进行了____人的轮岗和____人的输出。

经过培训，____人在岗工作。

同时，我们选出了____位优秀导师和____位优秀学员，他们分别是____、____、____、____、____。

在人才保留上，我们努力控制离职率，____年____月至____月，共优化____人，离职____人，较集团平均离职率高出0.19%。

在人才培养上，我们按照____年制定的制度进行各类培训，共进行了____余次。

此外，____人申请职场，首批____人通过审核。

在3.721绩效考核中，我们严格执行721考核计划，公平公正地评估员工表现，劝退____人，调岗观察____人，对____人进行在岗培训。

经过考核，____人未达标被劝退。

在福利薪酬方面，我们为____人发放了生日福利，解决了____个项目的伙食、____个项目的住宿和____个项目的水电问题。

同时，处理了____月工资发放的突发性问题。

在员工关系上，我们办理了____人的社会保障卡，发放了____张，____人因离职未发放。

我们定期关注新员工和____届、____届大学生的生活学习情况，同时对在职员工进行工作和生活困难的咨询。

人力资源部上半年工作总结及下半年工作计划

人力资部上半年工作总结及下半年工作方案篇一转瞬间xxxx年半年时间已经悄然而已，我部在公司领导、各部门主管领导及同事的关心和帮助下，圆满地完成了上半年的各项工作，且使我部的专业知识不断提升，工作方法和效率不断进步。

人力资部是总经理直接领导下的部门，主要负责人事、劳资、培训等工作的部门，工作内容主要有人才招聘、培训、留用、职称评定、人员岗位变动、岗位人员取证及专业培训、工资预算、工资报表报送、各项保险缴纳，员工考勤、劳保发放等管理工作。

人力资部人员各司其职、各尽其能，虽然工作繁杂琐碎，但我们却分工不分家，在工作上互相鼓励、互相学习、精诚合作。

过去的半年，人力资部在总经理和各部门主管领导的支持和配合下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为xxxx年下半年工作奠定了根底，创造了良好的条件。

为了总结经历，寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，下面是我对xxxx年的工作简要总结如下：xxxx年上半年工作总结一、员工福利为可以使xxxx员工半年奖发放工作力争做到公平公正公开，我部特制定了年终、半年奖考核方法及发放制度，并对员工前半年的每月出勤情况进展严格把关，认真审核，对各类假条，及前半年出勤情况进展分类汇总，为员工半年奖发放做好前期准备工作。

二、培训工作1、根据我厂消费需求，首先通过各部门培训方案申报，我部进展进一步汇总再进展统筹安排，出台了xxxx年度培训方案，此方案安排的科学合理，让施行部门可以有的放矢的去开展各项工作，同时也是我厂全年培训的部指导思想。

2、新员工培训根据招聘情况原那么上每月1期，对新员工给予内部，主要针对公司的规章制度及其企业文化理念及平安消费，并做好跟进工作，同时给予学习的知识进展考核。

3、内部培训讲师队伍建立一个企业培训系统中，讲师队伍建立是核心。

要想提升公司整体的培训程度，仅仅靠人力资部的力量，是很难支撑整个场面的，所以内部讲师队伍的建立是关键。

从今年上半年开场实行讲师内部考核聘任制，聘任期为三年，定期对讲师进展培训，同时对培训效果进展评估，并根据考核分数给予相应的奖励，以此提升讲师的积极性和授课程度，此项工作现已步入正规，并且施行效果良好。

行政人事部工作总结及工作计划5篇

行政人事部工作总结及工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023年人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文(四篇)

人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文本人____年____月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。

近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。

现将个人工作情况总结如下：一、立足岗位，努力工作____年____月至____年____月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。

一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的A、B版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。

二、加强学习，提升技能当然，我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足，如“6S”工作，虽然与前况相比，有很大进步。

但在“6S”方面我还有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽略“6S”。

且检查工作的深度不够，6S管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。

对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。

对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理，而对物品的使用管理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将按照《____年各部门培训计划》积极展开工作，在培训中全面推行6S等管理制度，同时加强对劳保、办公用品使用管理，尽力做到既不浪费，又能满足工作之需。

回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。

我觉的，我只作了我应该做的，却收获了很多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司发展壮大贡献自己一份力量!人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文（二）在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。

公司人事部门上半年工作总结范文2024年模版（二篇）

公司人事部门上半年工作总结范文2024年模版在____年____月，本人荣幸加入公司并担任独立优化部门负责人事行政工作的重要角色。

在此，我衷心感谢公司领导的悉心栽培与工作上的大力支持。

展望____年下半年，我将以更加严谨的态度投入到工作中。

目前，我的工作职责主要包括部门内各项数据分析以及新闻源外推效果跟踪。

以下是对当前工作的概述及未来工作计划的梳理。

人事行政工作涉及面广，责任重大。

目前，部门已经建立起一套完整的管理体系，包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表以及员工面试、入职、转正、离职等相关表格。

根据部门实际需求，我们有针对性地招聘和配置员工，确保人事审批工作的高效完成；我们规范员工档案管理，对不完整的资料进行补充，确保劳动合同的签订与人事部工作的顺利开展。

我还负责日常纪律管理、消防知识宣传、办公室清洁卫生和安全巡查，以及关注员工宿舍的卫生和安全，化解员工之间的矛盾。

一、对优化部门就诊数据分析我负责对优化部门的就诊数据进行深入分析，通过对比周与周、月与月的数据，找出问题的原因，并与优化工程师共同探讨解决方案。

对新闻源外推效果进行跟踪统计，分析各平台就诊人数，为优化工作提供依据。

二、____年下半年需加强的方面在人事行政和协调方面，我认识到还存在不足，对部门工作状况和人员纪律的检查力度需要加强。

我将致力于公司企业文化和工作氛围的建设，完善员工培训机制，逐步实现从传统劳动人事管理向现代化人力资源管理的转变。

在____年下半年，我计划进一步完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面，加强制度建设，修订和完善奖惩规定，激励机制等。

三、加强培训力度，完善培训机制我将强化管理制度的培训，确保员工在实际工作中能够熟练操作。

根据实际情况制定培训计划，确保培训的实效性。

我将协助各部门工作，加强与员工的沟通，营造团结协作的办公环境。

在劳动人事管理方面，我将推动规范化管理，提升管理水平，完善人事档案管理，实现从事务性工作向现代人力资源管理的转变。

2023人事半年工作总结范文5篇

1.2023人事半年工作总结20某某年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。

人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。

为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20某某年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。

一、公司人力资源现状现有截止20某某年某月底，公司在职职工人数1212人，其中：某点561人，某某点126人，某点133人，某点268人，某点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。

在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。

在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。

二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作。

严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习。

前期主要观看中国企业管理培训第一人某老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。

还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。

（三）按规定申报和缴纳社会保险。

人力资源部工作总结计划15篇

人力资源部工作总结计划15篇【第1篇】酒店人力资源部2023工作总结暨2023工作计划辞旧岁，迎新春，过去的XX年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。

现对XX年的工作做如下总结：一、制度建设方面1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面网-因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。

11月接手招聘工作后，共办理入职3xxxx，离职1xxxx(均包括商户营业员)，共有1xxxx商户要求代聘营业员，其中已落实的有xxxx，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。

在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说，XX年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，XX年将作出改进。

人力资源部工作总结和工作计划6篇

人力资源部工作总结和工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023行政人事上半年工作总结(10篇)

2023行政人事上半年工作总结转眼间____年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。

作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。

4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。

5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

三、学习到的知识作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。

所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。

为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。

面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。