技术主管个人工作总结范文

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工程技术主管的工作总结

作为工程技术主管，我深知自己肩负着重要的责任和使命。在过去的工作中，我不断努力学习和提升自己的技能，以更好地领导团队，推动项目的顺利进行。在这篇文章中，我将总结我作为工程技术主管的工作经验和心得体会。

首先，作为工程技术主管，我深知自己需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我不断学习新的工程技术知识，保持与行业发展的同步，以便能够为团队提供最新的技术支持和指导。同时，我也注重在实践中不断积累经验，通过参与各种项目，不断提升自己的技术水平和解决问题的能力。

其次，作为工程技术主管，我注重团队的建设和管理。我深知团队的凝聚力和执行力对于项目的成功至关重要，因此我努力营造良好的团队氛围，激励团队成员积极工作，提高工作效率。同时，我也注重团队的培训和发展，帮助团队成员不断提升自己的技能和能力，以适应项目的需要。

最后，作为工程技术主管，我注重项目管理和风险控制。在项目进行中，我努力保持项目的进度和质量，及时发现和解决问题，确保项目能够按时按质完成。同时，我也注重风险的管控，做好项目的风险评估和应对措施，以降低项目的风险和不确定性。

总的来说，作为工程技术主管，我深知自己的责任和使命，不断努力学习和提升自己的技能，注重团队的建设和管理，同时也注重项目管理和风险控制。我将继续努力，为项目的顺利进行和团队的发展而努力奋斗。

技术管理个人工作总结范文（精选8篇）

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编帮大家整理的技术管理个人工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

技术管理个人工作总结篇1

20xx年xx月，我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作；20xx年xx月，经过半年的实习生活，我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识，并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高，我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰，同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合，为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

一、上半年工作主要成绩。

20xx年上半年，协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制，独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作，达到技术结合现场、指导现场的目的。

1、与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

2、完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。

3、进一步完善技术资料和培训资料管理。

4、加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

二、上半年工作实施方法。

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。

个人技术工作总结6篇

个人技术工作总结 (1) 时光荏苒，忙碌而又硕果累累的xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将

技术部门在xx年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为xx年能取得

更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。xx年在公司

经理正确科学的领导下，在与销售部门的相互协助和配合下，我部门以坚持精益

求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的行事风范，并坚持谨慎，细

心的工作态度统领全面技术工作。按照培训的纲要，抓好专业技术人才队伍建设，

并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将xx年工作情况做如

下总结：

⒈本人代表技术部，作为公司的其中一名技术主管，由经理牵头，与朱林

凡主管主导并制定了技术部门的基本章程：《服务及监督标准》、《维修流程》、

《装机规范》、《员工守则》。经过一定的耕耘，取得了一定的成绩。其中《维修

流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行，较去年有较明显的改观，落实的较

好，一举端掉了技术部门脏乱差，缺乏组织性和纪律性的帽子。但是《服务及

监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步

落实了了下来，未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部，技术部门未落实;

“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。这三大部分中第6

和8 部分直接关系到公司的口碑和效益，需要全年不间断重点落实，第7部分

也是后面要提及的改革，关系到技术人员的根本利益，根本出发点，公司的技术

部门的绩效和效率，用户的口碑，需尽快落实。

⒉本人6至7月进行了一些工业区的相关工作，非常的感谢公司经理对我

技术主管个人工作总结10篇

技术主管个人工作总结篇1

本人自从96年任主管护师以来，在十年的工作中在医院领导的正确领导下，本人经过努力，取得了一定的成绩，现总结如下：

能坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党的领导，遵纪守法，遵守医院的各项规章制度，正确处理好同行及同事之间的关系，对待病人服务态度好，真正做到接待病人热心，解释耐心，诊疗精心，把病人当亲人，时时处处为病人着想，作病人的贴心人。

工作上积极、主动，圆满完成本职工作。本人从95年12月至98年12月在担任内科护士长期间，能严格要求自己，时时处处以身作则，带领全科护理人员完成内科常见病、多发病、疑难病病例的护理工作，通过临床实践累积经验。在此期间本人撰写护理论文多篇——《脑溢血康复期心理护理》、《临床护理带教工作的体会》等，并在《中华医学研究与临床》、《中国现代医学研究疾病预防与诊疗》上发表。

从99年调入防保科，主管医院预防保健，医院感染管理工作，使医院的感染管理上了一个新的台阶。通过参加全国医院感染管理及省医院感染管理培训班的学习，按照全国医院感染管理要求，从我院最基础的院感管理入手，把好无菌物品使用的管理，病房的设置，传染病区的分隔，抗菌素的合理使用，手术感染率的调查，从前瞻性调整到回顾性调查，都符合全国院感管理标准。经过努力探索、总结经验，于2023年撰写护理论文一篇，《浅谈医院感染管理工作体会》，在《中华医院感染学杂志》上发表。由于工作突出，曾在2023年获得“宜昌市医院感染管理先进个人”称号。

2023年调入门诊部工作，主管门诊部的医疗及护理工作。作为基层医院，门诊工作量较大，门诊最高就诊人数达到一日500人左右。这几年来传染病流行呈上升趋势，并出现了非典型性肺炎、禽流感等新发传染病。在非典型性肺炎流行期间，本人能积极参与预防工作中去，做好门诊各科协调工作，认真接待门诊就诊患者及家属的上访工作，利用所学的`知识跟患者及家属做好解释工作，使每一位上访者能满意而归。按照医院的各项管理制度及各项操作规程严

技术主管工作总结(12篇)

技术主管工作总结（12篇）

技术主管工作总结（精选12篇）

200年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员和预算员，我按照公司和安装处的规章制度，按时按质完成了施工处的运营管理工作。

1、技术管理:

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够

与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制:

今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。

二、具体的工作情况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

主管技师个人工作总结简短

主管技师个人工作总结。

作为一名主管技师，我深知自己在团队中扮演着重要的角色。在过去的一年中，我努力工作，不断学习，取得了一定的成绩。以下是我个人工作的总结：首先，我始终把团队的利益放在首位。在工作中，我始终注重团队合作，尊重

每一位团队成员，鼓励大家共同努力，共同成长。我认为团队的成功离不开每个成员的努力，所以我努力营造和谐的工作氛围，激励团队成员发挥自己的潜力。

其次，我注重个人技能的提升。在过去的一年中，我参加了多项技能培训和学

习课程，不断提升自己的专业水平。我深知技术更新换代的速度很快，所以我不断学习新知识，不断提高自己的技能水平，以适应工作的需要。

最后，我注重工作细节，严格要求自己。在工作中，我始终把质量放在首位，

不断完善工作细节，确保工作的准确性和完整性。我深知工作中的细节决定成败，所以我努力做到每一个细节都完美。

总的来说，我在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清楚自己还有很多不

足之处需要改进。在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的技能水平，为团队的发展贡献自己的力量。希望在未来的工作中，我能够取得更好的成绩，成为一名更加优秀的主管技师。

技术负责人工作总结范文(4篇)

技术负责人工作总结范文

一、设计变更及工程洽商的执行

二、施工方案的编制、技术交底的执行

针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根据现场实际情况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并掌握关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。

各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和安全交底，特别是装修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。

三、工程质量控制及各分部工程的验收工作

通过近一年的辛勤的工作，____项目相继顺利通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作，不论从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到政府监督部门和监理单位的一致好评。

在工程施工过程中，督促试验组、质量组严格把好主要原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐蔽工程的报验中，坚持三检制度，动员各施工员及栋号长的质量预控能动性，全力配合监理工作，做好、做扎实隐蔽工作的验收工作，确保无

返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的准确性。

技术资料的汇编工作也是质量控制的一大部分，由于前期工程项目资料员人事变化频繁，并且部分过程资料未及时整理和收集，存在较大的欠账工作，特别是一期安装工程的资料，基本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程的资料整理工作列出计划，并按竣工归档目录列出资料目录，进行有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的工程，确保资料整编工作与工程进度同步。

技术经理的个人总结报告

总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面就让小编带你去看看技术经理的个人总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

技术经理的总结报告1

本年度是我公司快速发展的一年，也是我学习、管理的销售工作取得重大进展的一年。在公司领导英明指导下，在兄弟部门大力配合支持下，紧紧围绕销售工作，我带领销售部全体员工，奋力拼搏，开拓进取，真抓实干，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，较好完成了各项工作。现作总结如下。

一、加强学习，领会精神，提高执行力

随着公司业务的急剧发展，公司完成建筑面积由__万平方米增加到____万平米，这对我和所有销售团队成员都是一个巨大考验。为此，我组织团队成员，认真学习每次会议的精神和公司下发的文件，深刻领会公司领导的指示与意图，提高执行力。通过深入学习，使销售团队统一了思想认识：公司的经营管理是公司快速、健康、可持续发展的生命线，是公司取得良好经济效益的根本保证，“不以规律，不成方圆”，没有严格的管理制度和科学的经营思路，就不会有公司的正常运转;销售工作是公司经营管理的重要组成部分，是实现公司资金良性周转的重要一环，实现效益，树立公司品牌的重要途经。成功的销售，可以不仅能够为公司创造良好的经济效益，而且有利于提高公司的知名度和美誉度，带动企业业务的发展，实现资金的快速回笼，推动公司良性运转。因此，我注意引导部门员工树立责任意识、危机意识、品牌意识和大局观念、效益观念，坚决贯彻执行公司各项指示精神和要求。

技术主管总结发言稿范文

大家好，非常感谢大家能够抽出宝贵的时间来参加今天的会议。今天我想和大家分享一下我们团队最近的工作情况和一些重要的决策。

首先，我很高兴地告诉大家，我们团队在最近的项目中取得了很大的进展。我们成功地完成了一个重要的里程碑，并且在预定的时间内交付了客户需要的成果。这得益于每一位团队成员的辛勤工作和协作，感谢大家的努力和贡献。

另外，我要和大家讨论一下接下来的一些重要决策。我们的团队面临着一些技术挑战和机遇，我们需要共同思考和讨论如何能够更好地应对这些挑战，并且抓住机遇。我希望大家能够发表自己的意见和建议，共同探讨解决方案。

最后，我要提醒大家，作为一名技术团队的成员，我们需要保持对新技术的学习和掌握，不断提升自己的技术能力和知识储备。只有不断学习和进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

谢谢大家的聆听，希望我们能够在今后的工作中继续团结协作，共同取得更大的成就。

主管技师个人工作总结简短

我担任主管技师的工作期间，我学到了很多新的技能和知识，并取得了一些令人骄傲的成就。以下是我的个人工作总结：

首先，我在团队管理方面取得了很大的进步。作为主管技师，我必须管理一支多样化的技术团队，包括不同背景和技能水平的成员。为了最大限度地发挥团队的效能，我提供了明确的目标和方向，并建立了有效的沟通渠道，以便与团队成员保持密切联系。通过这些努力，我成功地提高了团队的工作效率和生产力。

其次，我在问题解决方面表现出色。技术团队经常面临各种各样的问题和挑战，我能够准确地识别问题，并提供切实可行的解决方案。我始终保持冷静和专注，尽最大努力解决问题并确保任务按时完成。我的决策和解决问题的能力得到了团队成员和上级的认可和赞赏。

此外，我还通过积极学习和努力充实自己的知识和技能。我参加了各种技术培训和研讨会，与行业专家交流，并实践了各种新技术和工具。这些努力使我能够尽快适应不断变化的技术环境，并提供高质量的技术解决方案。

总而言之，作为主管技师，我在团队管理、问题解决和不断学习方面都取得了显著的进步。我希望继续发展自己的技能和能力，并在未来的工作中取得更大的成就。

信息技术主管年度个人工作总结

一、工作概述

本年度是我担任信息技术主管的第三个年头，经过与团队的共同努力，取得了

一系列可喜的成绩。在管理团队的同时，我也紧跟技术发展的脚步，主动学习新的技术，为公司的信息化建设做出了积极贡献。以下将对本年度的工作进行总结和分析。

二、技术项目管理

为了更好地推动公司的信息化建设，我积极参与和管理了几个重要的技术项目。

1. 企业资源规划系统（ERP）升级

本年度，我率领团队成功完成了ERP系统的升级工作。我组织了项目计划，

合理分配了资源，确保了升级工作的顺利进行。与此同时，我密切与供应商合作，与各个部门沟通协调，确保了新系统的稳定运行。通过此次升级，公司的工作效率得到了大幅提升，各项业务流程也更加规范。

2. 数据中心建设

在本年度，由于公司业务规模的扩大，旧的数据中心已经无法满足需求。我领

导团队对新的数据中心进行了规划和建设。我们设计了灵活的网络拓扑结构，采用了最新的服务器和存储设备。新的数据中心具备高可用性和可扩展性，为公司的业务发展提供了强有力的支持。

三、团队管理与培训

作为信息技术主管，我认为团队的凝聚力和技能水平的提升是推动工作的关键。

1. 团队建设

为了加强团队合作和沟通，我组织了团队培训和团队建设活动。例如，我们经

常组织技术分享会，让团队成员分享自己的项目经验和技术心得。此外，我还注重团队文化的建设，鼓励成员相互支持和尊重，提高工作效率。

2. 培训支持

为了提高团队的专业水平，我积极安排技能培训。我根据团队成员的需求和岗

位要求，邀请专家进行针对性培训。通过培训，团队成员的技术水平得到了提升，他们也更加有信心面对工作中的挑战。

现场技术主管个人工作总结

作为现场技术主管，我在过去一年里主要负责团队的现场技术支持和管理工作。在这段时间里，我认真负责地完成了下面的工作：

1. 现场技术支持：我负责团队的现场技术支持工作，确保现场设备的正常运行。我在处理设备故障和问题的过程中，采取了快速、有效的解决方案，最大限度地减少了设备停机时间，提高了设备的运行效率。

2. 团队管理：我管理团队的日常工作，包括排班、人员培训和绩效评估。通过良好的团队管理，我成功地提高了团队的工作效率和责任心，保证了团队的整体稳定和团结。

3. 技术改进：我定期评估现场设备的运行情况，提出改进建议，并与相关部门合作，进行设备升级和改进。通过技术改进，我成功地提高了设备的稳定性和性能，降低了设备故障率，为公司节约了维护成本。

4. 安全管理：我重视现场安全工作，严格执行相关安全规定，保证了现场作业的安全。我组织团队定期进行安全培训，提高了团队成员的安全意识和安全知识，有效地降低了现场安全风险。

在未来的工作中，我将继续努力，不断完善现场技术支持工作，提高团队的整体素质和技术水平，确保公司设备的安全运行和稳定生产。同时，我也将继续关注行业技术发展，积极引进新

技术，为公司带来更大的发展和创新。作为现场技术主管，我深知团队的重要性，因此我会继续致力于团队建设和管理，提高团队成员的专业技能和执行力。除了技术方面的培训，我也会注重团队协作和沟通能力的培养，让团队成员能更好地协同合作，共同完成工作任务。

另外，为了更好地处理现场设备的故障和问题，我计划引进和应用一些先进的监控和维护系统，以提高设备的运行效率和降低故障率。这将包括实时监控系统的引入，为团队提供及时、全面的设备运行数据，以便及时发现和解决问题，降低停机时间。同时，我也会推动团队在现场维护上引入预测性维护技术，通过数据分析和设备运行情况预测，提前发现潜在故障，减少意外停机，提高生产效率。

技术负责人工作总结范文5篇

技术负责人工作总结范文篇一

随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。

一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

通过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098。1-2010颁布实施，不仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订。

对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098。1-2010的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。

主管个人工作总结(四篇)

主管个人工作总结

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻____基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是____月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这____个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：

（1）公司的两次变更手续

（2）公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新（3）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

（4）工作区域的卫生管理及执行

（5）做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要

（6）办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

（7）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

（8）为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。

（9）及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

技术主管个人年度工作总结6篇

技术主管个人年度工作总结 (1) 作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我

学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技

术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工

员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的

各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋

下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多

干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死

记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来

的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施

工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽

管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工

作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己

会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操

作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓

好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进

行复测以避免人为错误。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字

技术主管个人工作总结范文

一、前言

时光荏苒，转眼间我在公司担任技术主管一职已近一年。在过去的一年里，我充分发挥自己的专业优势，带领团队高效完成各项工作任务，为公司创造了良好的经济效益。现将我过去一年的工作总结如下：

一、工作概述

1. 熟悉业务，提高团队整体素质

作为技术主管，我深知自身肩负的责任和使命。为了更好地带领团队，我首先从自身做起，深入学习业务知识，不断提高自己的综合素质。同时，我还组织团队进行业务培训，确保每位成员都能熟练掌握业务技能。

2. 优化技术流程，提高工作效率

针对公司业务特点，我积极推动技术流程优化，简化工作环节，提高工作效率。通过对现有工作流程的梳理和改进，使团队的工作效率提升了20%以上。

3. 加强团队建设，培养优秀人才

团队建设是技术主管的重要职责。我注重团队氛围的营造，关心团队成员的成长，积极培养优秀人才。在过去的一年里，团队中有3名成员晋升为技术骨干，为公司发展储备了人才。

二、工作亮点

1. 成功实施项目，为公司创造经济效益

在过去的一年里，我带领团队成功实施多个项目，为公司创造了显著的经济效益。其中，XX项目为公司节省成本100万元，XX项目为公司新增收入200万元。

2. 优化技术支持，提高产品质量

针对公司产品特点，我组织团队开展技术攻关，优化产品性能。通过技术改进，公司产品合格率提高了15%，客户满意度显著提升。

3. 强化安全生产，保障企业稳定发展

作为技术主管，我始终将安全生产放在首位。通过加强安全培训、完善安全制度、定期开展安全检查等措施，有效保障了企业稳定发展。

三、工作不足与改进

1. 工作压力较大，有时会影响到工作效率

相关主题

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工作汇报/工作计划/技术工作总结

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-055274

技术主管个人工作总结范文Personal work summary of technical director

技术主管个人工作总结范文

技术主管个人工作总结篇一

我于20XX年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任技术主管，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。

在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下：

一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，出现问题及时解决，以免造成严重后果。XX年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益

通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相一

致。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐；若需换表则出据《计量装置更换记录》，并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。XX年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出计划任务56.7%，为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理，消除线损管理的盲区

一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视；介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上，母线平衡是不允许被忽略的，如我局XX年全年完成供电量2.997亿kwh，若全局母线平衡率由0.5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低，主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性，XX年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并按照计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内，效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况，我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次，只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%，便立即赶赴现场查找原因；对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。XX年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即出发，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零

点工程”先河。

四、重视现场管理，全力配合降损工作

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。XX年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们仔细检查接线，发现了厂家的计量接线错误，防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的知识。XX年，我们共调查线路30条，台区8个，纠正错误接线11处。

五、优化无功配置，为降损工作提供技术保障

无功管理是线损管理中的一个重要环节，对于无功管理，我不满足于供电所报几张表、填几个数，而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地，从改正无功表接线入手，帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果；另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态，不断补充自己的头脑，为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力，供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高，去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作

一年来，我除完成以上几项工作外，还配和其它科室完成了农电工考核、汛

期扬水机站设备检查等其它工作，不再详述。

以上便是我一年来的工作情况，虽然取得了点滴成绩，但不足之处显而易见，今后我将全力改正缺点，认真学习专业技术知识、提高个人素质，为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

技术主管个人工作总结篇二

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复