创业资源[优质ppt]
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第四章 创业资源 《创业基础》PPT课件
第一节 创业资源
五、创业资源获取的途径与技能
2．创业资源获取的技能 （1）知人善任技能。 （2）合作技能。 （3）沟通技能。 （4）杠杆技能。 （5）信息获取与利用技能。
第二节 创业融资
创业融资是创业管理的关键内容，在企业成长的不同 阶段具有不同的侧重点和要求。
一、创业融资分析 共青团中央2011年7月公布的一项调查数字显示：“2010 年全国本科毕业生中，自主创业的比例仅占0.9%。”，与国外 大学生10%～20%的创业率差距非常大。 原因何在，据有关调查，80.1％的大学生认为“缺乏启动 资金”是创业最大的障碍。
第一节 创业资源
二、创业资源与一般商业资源的异同
4．创业资源能实现新效用 资源价值来自于资源属性的效用，而资源效用不是 一成不变的东西，会在社会活动中不断被发现。创业者按 自身发现的效用对所获资源进行开发利用，把发现的资源 新效用变成产品或服务的新功能，以此获得价值增值甚至 是超额利润。 这种发现和实现资源新效用的过程，就是创业活动 的本质 （Sarasvathy & Dew，2007 ）。
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
4．专业人才在创业中的作用 尽管技术是关键，但技术是由专门人才掌握的。 知识经济时代，人才是经济和社会发展的第一资源。科技 的迅猛发展、激烈的全球化竞争，任何技术都可能落伍，任何 资源都可能被取代，只有人才资源是任何时代都不能缺少的， 人才是企业的创立、创新和持续发展的基础，也是企业永葆活 力坚强后盾。 因此，专业人才是创业企业的根本，是创业企业最为重要 的人力资本。
第一节 创业资源
5．外部环境条件和政府政策支持
瑞典学者伦德斯特伦（Anders Lundstrom）和史蒂文森（L ois Stevenson）建构了创业激励-保障政策系统框架。 （1）创业供给政策 （2）创业需求政策 （3）创业激励政策 （4）创业资源配置政策 （5）创业宣讲政策 （6）创业市场竞争政策
创业资源 ppt课件
广义 狭义
能够支持创业者进 行创业活动的一切 东西。 是涵盖使创业者创 业活动顺利进行的 一切支持性资源， 包括有形与无形的 资产。
创业资源是促使 创业者启动创业 活动的关键优势 资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
单击添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
创业资源的的 种类
有形资源
单击添加
创业者 创业团队
无形资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
7.1.2创业资源的内涵与种类 7.1.3大学生创业者资源盘点
4
5
7.1.4影响创业资源获取的因素
7.1.5创业资源获取
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
1 2
1.争取政府支持，获得政策支持 2.配合领导要求，企业加大投资
3
3.领导人事变动，企业财务恶化
7.1.2创业资源的内涵与种类
1.创业资源的内涵
7.1.2创业资源的内涵与种类
无形资源
人力资源
市场资源
科技资源
政策资源
品牌资源
信息资源
7.1.3大学生创业者资源盘点
内部 资源
职业 资源
人脉 资源
大学生拥有的资源
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者 创业团队
政府政策
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者
• （1）创业者关系网络
•（2）创业者信息获取能力
有形资源包含金融资源、实物资源和组织资源三大类。 1）金融资源。企业物质要素和非物质要素的货市体现，具体表现为已经发生的 能用会计方式记录在账的，能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权 和其他。
2）实物资源。企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按
能够支持创业者进 行创业活动的一切 东西。 是涵盖使创业者创 业活动顺利进行的 一切支持性资源， 包括有形与无形的 资产。
创业资源是促使 创业者启动创业 活动的关键优势 资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
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创业资源的的 种类
有形资源
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无形资源
7.1.2创业资源的内涵与种类
7.1.2创业资源的内涵与种类 7.1.3大学生创业者资源盘点
4
5
7.1.4影响创业资源获取的因素
7.1.5创业资源获取
7.1.1【案例导读】资源是饼，也是坑
1 2
1.争取政府支持，获得政策支持 2.配合领导要求，企业加大投资
3
3.领导人事变动，企业财务恶化
7.1.2创业资源的内涵与种类
1.创业资源的内涵
7.1.2创业资源的内涵与种类
无形资源
人力资源
市场资源
科技资源
政策资源
品牌资源
信息资源
7.1.3大学生创业者资源盘点
内部 资源
职业 资源
人脉 资源
大学生拥有的资源
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者 创业团队
政府政策
7.1.4影响创业资源获取的因素
创业者
• （1）创业者关系网络
•（2）创业者信息获取能力
有形资源包含金融资源、实物资源和组织资源三大类。 1）金融资源。企业物质要素和非物质要素的货市体现，具体表现为已经发生的 能用会计方式记录在账的，能以货币计量的各种经济资源，包括资金、债权 和其他。
2）实物资源。企业从事生产经营活动所需要的一切生产资料，其构成状况可按
课件9：创业资源PPT课件
创业资源获取的途径与技能
第11页/共26页
• 社会资本主要表现为个人所拥有的关系网络，在创业中能提供市场机会，并提高创业者机会识别能力，还 可以弥补创业者资源匮乏，增加创业成功的可能性。
第12页/共26页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 资金在创业中的作用： • “巧妇难为无米之炊” • 创业需要资金，无论是有形资源、
无形资源还是人力资源的构建与购 置都需要资金的投入，否则只能是 纸上谈兵。绝大多数创业者往往由 于资金缺乏而在创业之初就陷入困 境。
第5页/共26页
（二）创业资源的种类： 按照资源的表现形态分类
有形资源（ 实体资源）
指可见的、 能量化的资 产，主要包 括创业者的 固定资产和 金融资产
无形资产（ 虚拟资源）
指能够创造价 值，但不具有 独立实物形态 的资源。无形 资源可归为两 大类：技术资 源和商誉资源
人力资源
包括创业者或 创业团队及其 雇员的知识、 能力、经验以 及个人社会关 系网络
创业资源获取的途径与技能
第20页/共26页
创业资源获取的途径与技能 创业资源获取无非来自两个方面：一是自由资源，二是外部资源
自有资源
外部资源
创业资源 创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
第21页/共26页
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径 市场途径。是指通过支付全额费用在市场购买相关资源； 非市场途径。是指通过社会关系，用最小的代价甚至是无偿获取资源。
第6页/共26页
有形资源与无形资源相比，有形资源越用越少，无形资源不会越用越少。所以，无形资 源更具有价值创造的潜力，无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆，能够为创业者带 来无可比拟的竞争优势。
第11页/共26页
• 社会资本主要表现为个人所拥有的关系网络，在创业中能提供市场机会，并提高创业者机会识别能力，还 可以弥补创业者资源匮乏，增加创业成功的可能性。
第12页/共26页
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 资金在创业中的作用： • “巧妇难为无米之炊” • 创业需要资金，无论是有形资源、
无形资源还是人力资源的构建与购 置都需要资金的投入，否则只能是 纸上谈兵。绝大多数创业者往往由 于资金缺乏而在创业之初就陷入困 境。
第5页/共26页
（二）创业资源的种类： 按照资源的表现形态分类
有形资源（ 实体资源）
指可见的、 能量化的资 产，主要包 括创业者的 固定资产和 金融资产
无形资产（ 虚拟资源）
指能够创造价 值，但不具有 独立实物形态 的资源。无形 资源可归为两 大类：技术资 源和商誉资源
人力资源
包括创业者或 创业团队及其 雇员的知识、 能力、经验以 及个人社会关 系网络
创业资源获取的途径与技能
第20页/共26页
创业资源获取的途径与技能 创业资源获取无非来自两个方面：一是自由资源，二是外部资源
自有资源
外部资源
创业资源 创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。
第21页/共26页
创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径 市场途径。是指通过支付全额费用在市场购买相关资源； 非市场途径。是指通过社会关系，用最小的代价甚至是无偿获取资源。
第6页/共26页
有形资源与无形资源相比，有形资源越用越少，无形资源不会越用越少。所以，无形资 源更具有价值创造的潜力，无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆，能够为创业者带 来无可比拟的竞争优势。
主题四：创业资源整合【优质PPT】
2021/5/27
排序序号
21
4.2.1 创业资源整合
练习：资源的选择与整合
1. 请将12种资源排序 ； 2. 请选出四种。
2021/5/27
22
资源名称
资深培训专家 资深运营总监 资深培训顾问 投资50万，需占50%股份 银行有息（7%）贷款10万 市中心租金高面积小的场地 较偏远租金低面积大的场地 获得一套完善的网络培训平台 获得一套专业的培训课程 与知名师范大学合作机会 与教育主管部门合作的机会 与某知名培训集团合作的机会
投资机构、广告公司
各种营利机构
慈善基金会、公益组织
产业链相关组织
可能的合作伙伴 竞争者（竞合） 社会网络
原材料供应商、机器设备供应商 、潜在顾客、批发商、零售商、 代理商
高校、科研院所等研究机构
竞争者
与创业者存在人际关联的单个人
2021/5/27
26
4.2.1 创业资源整合
对于创业者来说，利用外部资源是非常重要的方法和能 力，在企业的创立和早期阶段尤其如此。
2021/5/27
排序序号
内 部 资 源
+
外 部 资 源
23
4.2.1 创业资源整合
内部资源清单
资源名称
对资源的认知
创业者
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业员工
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业的固定资产 寿命周期、使用成本、有效配置
创业企业的流动资产 使用成本、有效配置
创业企业的资金
202创业资源整合
资源类别 相关政府机构
商业化的服务组织 非营利性的服务组织
外部资源清单
具体资源
对资源的认知
排序序号
21
4.2.1 创业资源整合
练习：资源的选择与整合
1. 请将12种资源排序 ； 2. 请选出四种。
2021/5/27
22
资源名称
资深培训专家 资深运营总监 资深培训顾问 投资50万，需占50%股份 银行有息（7%）贷款10万 市中心租金高面积小的场地 较偏远租金低面积大的场地 获得一套完善的网络培训平台 获得一套专业的培训课程 与知名师范大学合作机会 与教育主管部门合作的机会 与某知名培训集团合作的机会
投资机构、广告公司
各种营利机构
慈善基金会、公益组织
产业链相关组织
可能的合作伙伴 竞争者（竞合） 社会网络
原材料供应商、机器设备供应商 、潜在顾客、批发商、零售商、 代理商
高校、科研院所等研究机构
竞争者
与创业者存在人际关联的单个人
2021/5/27
26
4.2.1 创业资源整合
对于创业者来说，利用外部资源是非常重要的方法和能 力，在企业的创立和早期阶段尤其如此。
2021/5/27
排序序号
内 部 资 源
+
外 部 资 源
23
4.2.1 创业资源整合
内部资源清单
资源名称
对资源的认知
创业者
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业员工
素质与能力、社会关系网络、需求特征
创业企业的固定资产 寿命周期、使用成本、有效配置
创业企业的流动资产 使用成本、有效配置
创业企业的资金
202创业资源整合
资源类别 相关政府机构
商业化的服务组织 非营利性的服务组织
外部资源清单
具体资源
对资源的认知
创业资源整合课件
提高资源利用效率
资源共享
强化协作
通过共享平台，实现资源的高效利用 ，降低重复投入和浪费。
加强团队内部和外部的协作，充分发 挥资源的协同效应。
优化流程
通过改进和优化业务流程，提高资源 利用效率，降低成本。
降低资源浪费的方法
需求分析
准确分析项目需求，避免过度配 置资源或资源不足的情况。
资源复用
鼓励资源的复用，减少浪费，降 低成本。
强化监管
加强对资源利用情况的监管，及 时发现和纠正浪费行为。
04 创业资源的风险管理
资源风险辨认
人力资源风险
关键人才的流失、招聘难度、员工培训和激励。
资金风险
融资难度、现金流断裂、投资回报率低。
市场风险
市场需求变化、竞争猛烈、客户忠诚度低。
技术风险
技术更新迅速、知识产权保护、技术依赖性。
风险评估与衡量
市场风险的应计策略
加强市场调研，制定灵活的市场 战略，提高客户忠诚度。
技术风险的应计策略
保持技术更新，加强知识产权保 护，降低技术依赖性。
人力资源风险的应计策略
提供培训和发展机会，建立激励 机制，降低关键人才的流失率。
法律风险的应计策略
建立健全合同管理制度，加强知 识产权和合规意识培训。
05 创业资究机构、专 业人才库等，是创业公司 获取高素养人才的重要来 源。
资源整合的策略
明确资源需求
创业公司需要明确自身 所需的资源类型和数量 ，以便有针对性地寻找 和整合资源。
多渠道获取资源
创业公司可以通过多种 途径获取所需资源，如 招聘、合作、投资等。
建立资源网络
创业公司可以建立广泛 的资源网络，以便更好 地获取和整合资源。
创新创业基础--创业资源 ppt课件
的辅助设备和工具。 ③ 房租，房屋装修费用及流动资金。（房租至少要算入3个月的费
用） ④ 营业执照及其它类似的费用。（如需注册公司，最低3万元） ⑤ 经营周转所需的资金。（至少要准备能支付三、四个月的经营
周转资金。）
29
3、创业融资渠道
（1）自我筹资 创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期
思路换资源，资源换效益！！！ 19
·创业者获取资源具备的能力—与获取创业资源的途径相关
社会洞察力、印象管理能力、表达能力、说服能力、创新能 力、社会适应能力
·决定创业者成败的内生资源—与创业资源获取的技能相关
创业者整合外界资源的能力重要性毋庸置疑，但创业中往往内 在的，自我衍生的资源，更决定了企业的成长走势。（例，内生资 源如下）
·创业资源获取的技能——创业者要善于进行资源整合
尽可能多地搜寻出利益相关者。 识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。 共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时 赢，更多是先后赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢 的机制。 沟通是创业者和利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立 有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的 坚定与鼓舞了团队士气。
（2）向亲朋好友融资
有利的一面 较容易获得信任
不利的一面 容易出现纠纷
在向亲朋好友融资时，如何避免日后可能出现的纠纷？
30
（3）股东融资
共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金 优势：容易共同前进，达成统一利益共识 劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气
22
创业者面临的最大问题是什么？
1、部分创业者存在真正缺少启动资金的情况 2、部分创业者因缺少资源、方法而预算大量资金去解决问题的现象; 3、创业过程中始终存在创业资金不足现象。
用） ④ 营业执照及其它类似的费用。（如需注册公司，最低3万元） ⑤ 经营周转所需的资金。（至少要准备能支付三、四个月的经营
周转资金。）
29
3、创业融资渠道
（1）自我筹资 创业初期团队成员依靠自身的筹资，往往具备了初期
思路换资源，资源换效益！！！ 19
·创业者获取资源具备的能力—与获取创业资源的途径相关
社会洞察力、印象管理能力、表达能力、说服能力、创新能 力、社会适应能力
·决定创业者成败的内生资源—与创业资源获取的技能相关
创业者整合外界资源的能力重要性毋庸置疑，但创业中往往内 在的，自我衍生的资源，更决定了企业的成长走势。（例，内生资 源如下）
·创业资源获取的技能——创业者要善于进行资源整合
尽可能多地搜寻出利益相关者。 识别利益相关者的利益所在，寻找共同利益。 共同利益的实现需要共赢的利益机制做保证，共赢多数情况下难以同时 赢，更多是先后赢，创业者要设计出让利益相关者感觉到赢而且是优先赢 的机制。 沟通是创业者和利益相关者之间相互了解的重要手段，信任关系的建立 有助于资源整合，降低风险，扩大收益。
项目启动的能力。同时自筹资金也是一种自我承诺，极大的 坚定与鼓舞了团队士气。
（2）向亲朋好友融资
有利的一面 较容易获得信任
不利的一面 容易出现纠纷
在向亲朋好友融资时，如何避免日后可能出现的纠纷？
30
（3）股东融资
共同参与的所有股东，合伙凑集启动资金 优势：容易共同前进，达成统一利益共识 劣势：出现亏损股东承受不住压力而撤资，影响士气
22
创业者面临的最大问题是什么？
1、部分创业者存在真正缺少启动资金的情况 2、部分创业者因缺少资源、方法而预算大量资金去解决问题的现象; 3、创业过程中始终存在创业资金不足现象。
创业资源整合优质课件
慈善基金会、公益组织
原材料供给商、机器设备供给商 、潜在顾客、批发商、零售商、 代理商
可能旳合作伙伴
高校、科研院所等研究机构
竞争者（竞合）
竞争者
创业团队旳个人社会网络 与创业者存在人际关联旳单个人
外部资源整合旳目旳和原则
因为创业者或者创业企业对外部资源缺乏控制权和支配权，所 以外部创业资源整合不论在难度上还是在进展旳缓慢程度上都高 于对内部资源旳整合。或者能够说，对内部资源进行整合旳目旳 就是提升效率，不存在不可使用这些资源旳问题。而在外部资源 整合方面，基本旳目旳则是确保能够利用这些外部资源，然后才 干谈到效率问题。在外部资源旳整合上，应该遵照如下几种基本 原则。
外部资源是指创业者或者创业企业并不具有“归属权”，但经过某 些利益共同点而可能在一定程度上加以配置和利用旳多种资源。常 见旳外部资源如原材料供给商、技术供给者、销售商、广告商以及 有关政府部门等等。在有些情况下，创业企业为了降低交易或者沟 通旳成本，能够考虑把某些外部资源转化为内部资源。
2．从资源“认知度”旳角度划分
2．目前利益与长远利益相结合旳原则 创业资源整合旳根本目旳就是为了实现创业企业利益旳最大化，但 这个利益还有目前和长远之分。所以，在内部创业资源整合旳时候 就要充分协调好目前利益与长远利益之间旳冲突。任何基于目前利 益而对创业资源旳过渡开发，都会给企业旳长远发展带来隐患。 3．缓冲原则 遇到困难和挫折是创业企业常有旳事情，而应对这些困难和挫折可 能更多旳是依托创业企业旳自有资源，因为任何一种利益主体都不 会乐意冒太大旳风险去帮助一种新创建旳企业。所以，在对内部资 源整合旳过程中一定要留有余地，以满足不时之需。例如在资金方 面，合适旳贮备资金是有一定必要性旳，因为创业企业在处于困境 情况下旳二次融资是非常困难旳。
第六讲 创业资源ppt课件
一
二
三
四
有价值 上市获 取资金
稀缺性 行业准 入证 麦当劳 地段
难以模仿 不可替代 马云 马云和销
售经理
精选PPT课件
11
框架
一 资源基础理论与创业资源 二 创业者利用资源的方法 三 整合外部资源
精选PPT课件
12
6.2.1 依靠自有资源
创业时，投资自有资源要倾囊而出吗？ Bootstrapping（步步为营）
在资源缺乏的情况下，创业者分多个阶段 投入资源并且在每个阶段或决策点投入最 少的资源。
精选PPT课件
13
6.2.1 依靠自有资源
企业不可能获得来自银行家或投资者的资金
新创建企业所需外部资金来源受到限制
创业者推迟使用外部资金的要求
创业者对自己掌握企业全部所有权的愿望
使可承受风险最小化的一种方式
3 运用资源基础等理论解释创业活动
4
进一步熟悉创业思维
精选PPT课件
4
引例：蒙牛借力
逆向经营 虚拟联合 统一战线 国际化之梦
精选PPT课件
5
框架
一 资源基础理论与创业资源 二 创业者利用资源的方法 三 整合外部资源
精选PPT课件
6
6.1.1 资源基础理论
代表人物：彭罗斯、沃纳菲尔特、巴尼
精选PPT课件
19
6.2.2 发挥资源的杠杆效应
能比别人更加延长地使用资源 更充分地利用别人没有意识到的资源 利用他人或别人的资源来完成自己创业的目的 将一种资源补足另外一种资源，产生更高的复合价值 利用一种资源获得其他资源
精选PPT课件
20
6.2.2 发挥资源的杠杆效应
资金、资产、 时间、品牌、 关系、个人的 能力和素质
创业资源的整合PPT课件
方有诚意相互考察，则作为一种业界约束，创业者一般不得同 时与第二家投资公司接触；
•如 相 互 考 察 满 意 ， 则 洽 谈 投 资 条 件 和 方 式 ， 签 订 投 资 协议，创业者接受对方成为股东，投资者向企业投资；
•如果相互考察不满意，或对投资条件、投资方式难以达成共识 ， 则创业者就需要再次走第一、二、三、四步。
•常 说 的 “ 要 争 取 创 业 投 资 支 持 ” ， 与 其 说 是 争 取 这 类 资 金
的支持，倒不如说是争取这类投资机制的支持。
第4页/共14页
创业投资自身的典型循环
大约可分为九个阶段： • 筹集创业资本； • 从成千上万项目中选择投资对象； • 规划投资时间； • 评估股权价格； • 选择合作投资伙伴； • 达成投资协议； • 参与新创企业管理； • 创业资本退出；
第11页/共14页
寻找天使投资人
•寻 找 天 使 投 资 人 时 ， 从 有 关 联 的 天 使 投 资 人 着 手 较 易。因为有关联天使投资人对创业者或新创企业已 经有所了解，甚至有一定兴趣。 •创 业 者 所 要 做 的 ， 就 是 在 那 些 符 合 条 件 的 天 使 投 资 人中发现适当的候选人，进而最终获得天使投资。 •创 业 者 要 寻 找 无 关 联 天 使 投 资 人 ， 一 是 委 托 中 介 人 或中介机构；一是登广告；一是借助自己的“人脉 联系”；一是参与地区性技术产权交易网络或投资 网络，通过参加他们的会议及其他商业活动，来结 识和联系潜在的投资者。
第12页/共14页
谢谢
第13页/共14页
感谢您的观看！
第14页/共14页
创业资源的整合
• 创业需要的资源； • 各类资源的获取途径； • 创业投资、创业投资自身的典型循环； • 创业投资的退出途径； • 怎样争取创业投资的股权投资； • 创业投资者选择企业与项目考虑的主要因素
•如 相 互 考 察 满 意 ， 则 洽 谈 投 资 条 件 和 方 式 ， 签 订 投 资 协议，创业者接受对方成为股东，投资者向企业投资；
•如果相互考察不满意，或对投资条件、投资方式难以达成共识 ， 则创业者就需要再次走第一、二、三、四步。
•常 说 的 “ 要 争 取 创 业 投 资 支 持 ” ， 与 其 说 是 争 取 这 类 资 金
的支持，倒不如说是争取这类投资机制的支持。
第4页/共14页
创业投资自身的典型循环
大约可分为九个阶段： • 筹集创业资本； • 从成千上万项目中选择投资对象； • 规划投资时间； • 评估股权价格； • 选择合作投资伙伴； • 达成投资协议； • 参与新创企业管理； • 创业资本退出；
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寻找天使投资人
•寻 找 天 使 投 资 人 时 ， 从 有 关 联 的 天 使 投 资 人 着 手 较 易。因为有关联天使投资人对创业者或新创企业已 经有所了解，甚至有一定兴趣。 •创 业 者 所 要 做 的 ， 就 是 在 那 些 符 合 条 件 的 天 使 投 资 人中发现适当的候选人，进而最终获得天使投资。 •创 业 者 要 寻 找 无 关 联 天 使 投 资 人 ， 一 是 委 托 中 介 人 或中介机构；一是登广告；一是借助自己的“人脉 联系”；一是参与地区性技术产权交易网络或投资 网络，通过参加他们的会议及其他商业活动，来结 识和联系潜在的投资者。
第12页/共14页
谢谢
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感谢您的观看！
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创业资源的整合
• 创业需要的资源； • 各类资源的获取途径； • 创业投资、创业投资自身的典型循环； • 创业投资的退出途径； • 怎样争取创业投资的股权投资； • 创业投资者选择企业与项目考虑的主要因素
创业资源ppt课件
政策支持与优惠
财政补贴
政府为鼓励创业提供一定的财政补贴，如租 金补贴、社保补贴等。
税收优惠
针对创业初期的企业，政府提供一定的税收 减免或税收返还等优惠政策。
融资支持
政府通过设立创业投资基金、提供贷款担保 等方式，为创业者提供融资支持。
人才引进
政府推出政策吸引人才，为创业企业提供人 才支持。
企业注册与税务
客户增值服务
提供个性化的增值服务，如定制化产 品、售后服务等，以满足客户的特殊
需求。
客户维护与关怀
建立客户档案，定期与客户保持联系 ，提供必要的关怀和支持，以提高客 户忠诚度和满意度。
客户反馈与处理
及时处理客户反馈和投诉，积极解决 问题和改进服务，以提高客户满意度 和忠诚度。
06
创业所需的政策资源
创业资源的重要性
保障企业正常运营
企业需要足够的资源来保 障日常生产和经营活动的 正常进行。
提高企业竞争力
拥有丰富和优质的资源可 以帮助企业在市场上获得 竞争优势。
促进企业创新发展
资源的获取和利用是企业 创新发展的重要支撑，有 助于推动企业持续改进和 升级。
02
创业所需的财务资源
启动资金
启动资金
东出资等。
外源融资
创业者从企业外部筹集 资金，如银行贷款、风 险投资、天使投资等。
融资渠道的选择
根据企业实际情况和市 场环境选择合适的融资 渠道，降低融资成本和
风险。
成本控制
成本控制
在创业过程中，对各项成本进行 预测、计划、核算和分析，以达 到降低成本、提高效益的目的。
成本控制的方法
制定成本预算、实施成本核算、进 行成本分析等。
目标市场分析
★第五章创业资源PPT课件
信息资源
15 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
15
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式
三 创业资源的形式
技术在企业中的重要性
13 《20大2学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
13
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式
资金资源
在创业初期的投资成本，以及后期不断发展时所需要的二次投资， 都属于创业者的创业资源。
资金资源在创业的过程中一直非常重要，创立企业初期需要启动资 金，充足的资金可以保证企业的诞生，创业的过程中需要资金的流动， 帮助企业及时周转，创业转型又需要大量资金的支撑，没有资金的支持 想要发展一个企业必然是不切实际的。
资源
经济主体在提供产品或服务的过程中，所拥有或可支配 的、能够实现公司战略目标的各种生产要素与支持条件。
资源
人力资源
……
财务资源
技术设备 资源
生产资源
5 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
5
第一节 创业资源的识别与获取
一 创业资源的含义
一个新创企业在开创和运营中必不可少的、并能够利
在倡导垃圾是放错地方的资源的时代，从 生活中发现资源从而进行创业的公司不胜 枚举。
资源虽然广泛但也有质量之分，创业者应 该冷静分析，并研究出公司的具体现状及 市场行情，再选择合适的、高质量的，并 能给企业带来更大收入的创业资源。
8 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
14 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
14
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式 信息资源是各种数据资源、文献资源、时讯资源的总称，它
15 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
15
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式
三 创业资源的形式
技术在企业中的重要性
13 《20大2学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
13
第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式
资金资源
在创业初期的投资成本，以及后期不断发展时所需要的二次投资， 都属于创业者的创业资源。
资金资源在创业的过程中一直非常重要，创立企业初期需要启动资 金，充足的资金可以保证企业的诞生，创业的过程中需要资金的流动， 帮助企业及时周转，创业转型又需要大量资金的支撑，没有资金的支持 想要发展一个企业必然是不切实际的。
资源
经济主体在提供产品或服务的过程中，所拥有或可支配 的、能够实现公司战略目标的各种生产要素与支持条件。
资源
人力资源
……
财务资源
技术设备 资源
生产资源
5 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
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第一节 创业资源的识别与获取
一 创业资源的含义
一个新创企业在开创和运营中必不可少的、并能够利
在倡导垃圾是放错地方的资源的时代，从 生活中发现资源从而进行创业的公司不胜 枚举。
资源虽然广泛但也有质量之分，创业者应 该冷静分析，并研究出公司的具体现状及 市场行情，再选择合适的、高质量的，并 能给企业带来更大收入的创业资源。
8 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
14 《2大02学0/生1/创14新创业基础》- 第五章 创业资源
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第一节 创业资源的识别与获取
三 创业资源的形式 信息资源是各种数据资源、文献资源、时讯资源的总称，它
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• 将一种资源补足另一种资源，产生更高复合价值 • 利用一种资源获得其他资源
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创业 中年人创业的四大资源
Entrepreneurship
1、知识资源。人的一生是不断积累知识的过程。正规、系统的知识 教育是一种获取知识的渠道，而生活和工作中的各种经历也是一个重 要的知识获取过程，比如各种各样的生活常识、工作行业的知识等等 。这些都对创业有重要的帮助。
企业不可能获得来自银行家或投资者的资金
新创建企业所需外部资金来源受到限制
创业者推迟使用外部资金的要求
创业者对自己掌控企业全部所有权的愿望
使可承受风险最小化的一种方式
创造一个更高效的企业
使自己看起来“强大”以便争夺顾客
为创业者在企业中增加收入和财富
审慎控制和管理的价值理念
8
创业
Entrepreneurship
创业
Entrepreneurship
【核心问题】
【学习目标】
创业者为什么难以获取 了解创业者资源管理的
资源？
独特性
创业者如何利用好有限 了解创业者资源整合的
的资源？
机制和技能
创业
Entrepreneurship
创业者在企业成长的各个阶段都会 努力争取用尽量少的资源来推进企业的 发展，他们需要的不是拥有资源，而是 要控制这些资源。
• 2.控制主体角度：外部资源、内部资源 • 3.形态角度：有形资源、无形资源 • 4.利用方式角度：直接资源、间接角度 • 5.层次角度：常规资源、杠杆资源 • 6.投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成
资源
创业
Entrepreneurship
三、 资源特性和竞争优 势
企业资源的 异质性
企业资源的 固定性
——霍华德·史蒂文森
创业
Entrepreneurship
【引导案例】 ：蒙牛借力
• 牛根生和他的创业团队把一个一无奶源、二无工厂、三无市场的“三无企 业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借 力。
• 逆向经营。面对困境，公司董事会在创业之初就确定了“先建市场，后 建工厂”的发展战略，并通过“借鸡生蛋”迅速做大企业。
有价值 稀缺性 难以复制
－独特的历史条件 －模糊的因果关系 －复杂的社会关系 不可替代
持续 竞争 优势
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创业 四、 创业者利用资源的方法
Entrepreneurship
• 依靠自有资源 • 拼凑 • 发挥资源的杠杆效应
7
创业
Entrepreneurship
利用自有资源
杰弗里·康沃尔总结步步为营的9条理由
2、人脉资源。中年人经历多，打交道的人多，认识的朋友自然也多 ，而且同龄的朋友很可能在各行各业中经验丰富，颇有建树。中年人 创业，一定不要浪费宝贵的人脉资源，创业之初，多听ห้องสมุดไป่ตู้朋友的意见 ，争取他们的支持和帮助。
3、行业资源。中年人一般都有较长的职业生涯，对某个行业有充分 的了解，同时也掌握了这个行业的各种关系网，比如供货商、经销商 、客户、行业管理部门等等。所以，中年人创业的一个成功类型，就 是做自己熟悉的行业。
4、物质资源。中年人经过多年的积累，有了一定的积蓄，可以投入 资金进行创业。
创业
Entrepreneurship
五、整合外部资源
• 识别利益相关者及其利益 • 构建共赢的机制 • 维持信任长期合作
14
创业
Entrepreneurship
六、案例分享
借力修天桥
国际商场是天津市第一家上市公司，邻南京路，
• 创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各 种生产要素和支撑条件。而创业本身也是一种资 源的重新整合。简单地说，“创业资源”就是创 业者所需具备的一些创业条件。
创业 二、创业资源的类型
Entrepreneurship
• 1.内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、 技术资源、组织资源、信息资源
这是一条十分繁忙的主干道，对面就是繁华的商 业街。在国际商场开业时，门口并没有过街天桥 ，行人穿越南京路很不方便也不安全。应该修天 桥！估计经过那里的人都会产生这样的想法，但 政府一直没有行动。
有一天，一个年轻人没有认为这是政府该干的事 情。他找到政府商量，提出用自己的钱修天桥， 但政府要允许他在天桥上挂广告牌。
• 虚拟联合。蒙牛与当地政府协商，让他们组织建奶站，与蒙牛签订常年供 应合同。蒙牛品牌的影响和从不拖欠资金的信誉使当地政府放心，奶站是 当地人自己出钱建的，自然尽心尽力，质量、数量都有保证，这样就形成 了双赢。
• 统一战线。蒙牛一直宣扬和伊利是兄弟，互相间应相互促进，共建“中国 乳都”的形象概念。
• 国际化之梦。借助摩根士丹利、鼎晖、英联三大国际财团，蒙牛一直在寻 找和搭建向国际化发展的平台。
• 牛根生就是这样用别人的钱干自己的事，用智慧、灵活的战略、战术创造 了奶制品世界的神话。
3
创业
Entrepreneurship
一、创业资源的定义
• 常言道：“巧妇难为无米之炊”。同样，没有资 源，创业者也只能望（商）机兴叹。
• 资源就是任何一个主体，在向社会提供产品或服 务的过程中，所拥有或者所能够支配的能够实现 自己目标的各种要素以及要素组合
– 偏重个人技术、能力和经验； 不太遵守工艺标准、行业规 范、规章制度；
– 不遵守在社会网络中的传统 角色，顾客、供应商、雇员、 亲戚、朋友等角色都是可以 互换的，并且形成了一种 “互动强化模式”。
– 在应用领域上，他们往往只 选择在一到两个领域内进行 拼凑，以避免全面拼凑的那 种自我加强循环；
– 在应用时间上，他们只在早 期创业资源紧缺的情况下采 用拼凑，随着企业的发展逐 渐减少拼凑，甚至到最后完 全放弃。
拼凑的概念和要素
• 在已有的神话元素基础上，不断替换其中 的一些要素，形成新的认识
• 创造性拼凑的三个关键要素：
– 手边的已有资源 – 整合资源用于新目的 – 将就使用
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创业
Entrepreneurship
全面拼凑和选择性拼凑
• 全面拼凑：
• 选择性拼凑：
– 往往过分重视“零碎”，经 常收集储存各种工具、材料、 二手旧货等；
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创业
Entrepreneurship
拼凑策略
突破习惯思维方式 手边资源的再利用 将就 资源整合 不是所有的领域都在拼凑
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创业
Entrepreneurship
发挥资源的杠杆效应
• 能比别人更加延长地使用资源
• 更充分地利用别人没有意识到的资源
• 利用他人、或者别的企业的资源来完成自己创业 的目的