公务员平时考核实施办法

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乡镇公务员平时考核工作实施方案

乡镇公务员平时考核工作实施方案乡镇公务员平时考核工作实施方案一、背景介绍乡镇公务员是中国基层行政系统中的重要力量，他们在保障基层社会稳定、提供公共服务等方面扮演着重要角色。

为了提高乡镇公务员的综合素质，必须建立科学、有效的考核机制。

平时考核作为考核体系中的重要组成部分，对于推动乡镇公务员工作的规范化、精细化具有重要意义。

本文旨在制定乡镇公务员平时考核工作实施方案，以推动乡镇公务员队伍的建设和提高工作水平。

二、平时考核目标1.规范行为: 平时考核的第一个目标是规范公务员的行为，包括工作纪律、言行举止等方面。

公务员身为国家的代表者，必须遵守职业道德和行为准则，以高尚的品德和职业修养服务于民众。

2.提升业务能力: 公务员需要具备扎实的业务知识和技能，以便更好地履行职责。

平时考核旨在促使公务员不断学习、提升自己的专业能力，提高工作效率和质量。

3.激励进取: 平时考核应该对优秀的公务员给予表彰和奖励，激励他们勇于担当、积极进取。

同时，对于工作不力、不负责任的公务员，应该采取惩戒措施，促使他们改进工作态度和行为。

三、实施方案1.建立考核指标体系（1）制定科学的考核指标：考核指标应该具有科学性、权威性和可操作性，能够客观地衡量公务员的综合素质和工作表现。

可以根据工作职责和特点，制定不同层级的考核指标，以确保考核结果的准确性。

（2）设置主客观指标：考核指标应包括主观性指标和客观性指标。

主观性指标主要用来评估公务员的工作态度和行为规范程度，客观性指标则用来衡量工作绩效和成果。

2.实施考核评估（1）考核周期：平时考核应按年度进行，以确保全面、连续地监督和评估公务员的工作表现。

（2）考核对象：所有乡镇公务员都应该纳入平时考核范围，包括办公室工作人员、行政执法人员、组织人事部门人员等。

（3）考核方式：平时考核可以采用多种方式，包括工作日志、工作总结、业务考核、综合素质评估、民众满意度调查等。

考核应既注重量化评价，又注重质量评价，以确保评估结果的客观性和准确性。

公务员平时考核实施方案（最新版）

公务员平时考核实施‎方案公务员平时考‎核实施方案为了加‎强对机关国家公务员‎的管理，提高行政效‎能，科学地评价其工‎作过程，为年度考核‎奠定基础，根据《市‎委组织部、市人社局‎关于印发定西市公务‎员平时考核办法（试‎行）的通知》，结合‎市体育局实际，制定‎本实施细则。

‎一、考核原‎则平时考核以公务‎员的平时表现和工作‎实绩为重点，实行领‎导与群众相结合，定‎性考核和定量考核相‎结合，贯彻客观公正‎、民主公开和注重实‎绩的原则。

‎二、考核内容‎主要包括德、能‎、勤、绩、廉五个‎方面，具体是：‎1、贯彻‎执行党的路线方针政‎策，执行上级的指示‎和命令，遵纪守法，‎奉守社会公德和职业‎道德方面情况；‎2、遵守各项规章‎制度，在履行公务中‎坚持原则、秉公办事‎、为政清廉等方面的‎情况；3、工‎作中表现出来的学识‎水平、业务技术和组‎织管理能力；‎4、工作责任感和事‎业心，以及尽职尽责‎、和谐相处、团结协‎作精神；5‎、勤奋程度及出勤情‎况；6、‎所承担工作任务的难‎易程度；7‎、完成工作任务的数‎量、质量和效率；‎ 8、工作中的‎创新意识及情况。

以‎上内容根据单位特点‎和公务员岗位职责不‎同，对考核内容可进‎一步细化，并有所侧‎重。

‎三、考核标准考核‎标准按考核的具体内‎容确定，在四个档次‎之间打分，分别是：‎1‎、好为90 1‎00分。

模范遵守国‎家法律、法规和各项‎规章制度，全面正确‎地执行党和国家的路‎线方针政策，廉洁自‎律，积极参加政治理‎论和业务知识学习，‎工作方法得当，成效‎显著，具有开拓创新‎意识，工作责任心强‎，超额完成工作任务‎，工作质量好、效率‎高、贡献大，没有出‎现差错和失误，忠于‎职守，出全勤。

‎ 2、较好为‎75 89分。

遵守‎国家法律、法规和各‎项规章制度，正确地‎执行党和国家的路线‎方针政策，廉洁自律‎，注重政治理论和业‎务知识的学习，工作‎方法得当，有一定成‎效，具有开拓创新意‎识，工作责任心强，‎全面完成工作任务，‎工作的质量较好、效‎率较高，没有明显地‎差错和失误，忠于职‎守，病假、事假每月‎不超过三天。

公务员平时考核方案

2.分类考核原则：根据公务员的工作性质、职责和特点，实施分类考核，确保考核的科学性和合理性。
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施

公务员平时考核实施办法

公务员平时考核实施办法在公务员选拔体系中，平时考核是一项重要的评估指标。

它不仅能够客观地评价公务员的工作表现，还能够推动公务员的学习成长与综合素质的提升。

为了确保公务员平时考核的公平、公正与公开，制定并严格执行一项科学合理的实施办法是至关重要的。

一、考核标准与指标的确定公务员平时考核的标准与指标需要根据不同职位的特点和需求进行具体确定。

一般来说，平时考核主要包括工作业绩、工作态度、工作能力与工作行为等方面的评估。

具体的考核指标可以包括但不限于以下几个方面：1. 工作业绩：可从工作完成情况、工作质量、工作效率等方面来考核。

通过对工作任务的完成情况评估，可以客观地评价公务员在工作中的成绩与贡献。

2. 工作态度：可从工作积极性、团队合作精神、服务意识等方面来考核。

公务员应该具备积极主动的工作态度，具备团队协作和服务公众的意识。

3. 工作能力：可从专业知识、业务素质、解决问题的能力等方面来考核。

公务员应该具备扎实的专业知识，能够胜任相应的工作职责，具备解决问题的能力。

4. 工作行为：可从纪律性、廉洁自律性、诚信守信性等方面来考核。

公务员应该在工作中遵守规章制度，廉洁自律，展现良好的职业行为与师德风范。

二、考核方式与工具的选择为了确保公务员平时考核的客观、公正与公开，考核方式与工具的选择显得尤为重要。

在选择考核方式时，应综合考虑公务员所从事的工作性质、工作环境、工作特点等因素。

以下是几种常见的考核方式与工具：1. 考核记录：通过考核记录来评价公务员的工作表现。

考核记录应当详细、客观，有利于后续的评估与反馈。

2. 绩效考核：采用绩效考核的方式对公务员工作进行评估。

通过制定具体任务目标，考核工作完成情况、工作质量等指标，来评价公务员的工作绩效。

3. 反馈评估：定期对公务员进行综合评估与反馈。

通过对公务员工作进行全面评价，帮助其发现问题、规划提升，实现自身的职业发展。

三、考核结果的运用与管理考核结果的运用与管理对于公务员的选拔与激励具有重要意义。

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案篇一：公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。

一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好”为90—100分。

模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、贡献大，没有出现差错和失误，忠于职守，出全勤。

2、“较好”为75—89分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。

3、“一般”为60—74分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的差错和失误。

公务员平时考核方案(四篇)

公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。

一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。

加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。

二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。

内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。

三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。

即。

被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。

平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。

(一)月记实。

被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。

(二)季度小结。

每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。

(三)领导评鉴。

每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。

平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

四、有关要求(一)统一思想，提高认识。

公务员平时考核是年度考核的基础。

各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。

2024公务员平时考核实施方案

2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。

通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。

二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。

主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。

1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。

2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。

三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。

四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。

2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。

公务员平时考核实施办法(定稿)

公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法（试行）为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。

一、指导思想为全面贯彻精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。

平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。

二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。

领导小组下设办公室，办公室设在组织科。

监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。

3、实施范围1．机关科级及以下公务员；2．参照公事员法管理单位职员；3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4．机关工勤职员。

四、平时考核的具体细则1（一）平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。

（三）平时考核的程序1．公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2），并按月进行自我评价（附件3）。

2．季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。

由主管领导按照下管两级原则，根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》（附件4、5、6）长进行打分，所打分数占总分的60%。

其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由卖力人对分管职员进行打分。

局机关公务员平时考核工作实施方案

局机关公务员平时考核工作实施方案局机关公务员平时考核工作实施方案一、背景根据国家机关工作的要求，及时有效地对公务员的工作进行评估和考核，是提高公务员业务素质、保证机关高效运行的重要保障。

本方案的实施旨在加强局机关公务员平时的考核工作，及时发现公务员工作中存在的问题并加以解决，提高公务员的工作效率和业务能力。

二、考核方式1.培训考核2.经验积累考核3.实务工作检查考核三、考核内容1.日常工作表现：着重考核公务员的工作态度、工作责任心、对事务的处理能力和职业精神等方面。

2.纪律考核：对公务员的遵纪守法、廉洁自律等方面进行评估。

3.业务检验：对公务员的业务素质、业务知识掌握状况进行考核。

四、考核方式具体操作1.培训考核通过举行各种类型的培训班，向公务员传授实战技巧和理论知识，使其在工作中有所收获，同时对参加培训的公务员进行考核，表现出色者给予相应的奖励，并评定其考核成绩。

2.经验积累考核鼓励公务员积累工作经验，定期对其积累的工作经验进行考核，如工作日志、成果展示、经验分享等，评定其考核成绩。

3.实务工作检查考核通过实践检查，加强对公务员的实际工作能力的考核和评估，实际工作中提出的建议和意见将作为改进工作方式和工作流程的一种有力推动进行分析和利用，以达到员工优化和工作效率提升的目的。

五、考核角色与权责划分1.机关党组织和纪委负责公务员的日常纪律考核。

2.机关领导负责对公务员的工作表现进行考核。

3.机关综合行政部门、工会、团组织和职工代表等，对公务员的实务工作进行考核。

六、考核结果及奖惩分配1.根据考核结果，评定公务员考核等次，考核好的公务员给予奖励，考核不合格的公务员会对其进行劝退、降职、警告等相应的惩罚。

2.对于较为优秀的公务员，给予重点培养和提拔，尽力挖掘和培养优秀后备干部。

七、总结通过评估和考核，能够进一步发现问题，解决问题，及时找出公务员个人的优缺点，并加以针对性的辅导和培训，以期更好地发挥各公务员的工作潜能，从而为我局高效运转和更好地服务社会做出贡献。

公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)

公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。

一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。

三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。

重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。

四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。

1、日志。

考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。

2、月评。

在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。

在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。

3、季小结。

对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。

每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。

会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。

4、半年考核。

考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。

XX县供销合作社联合社公务员平时考核实施办法

XX县供销合作社联合社公务员平时考核实施办法为切实加强公务员平时考核工作，健全完善公务员考核机制，提高工作效能，结合我单位实际，制定《XX县供销合作社联合社公务员平时考核实施办法》。

为保证平时考核工作的顺利进行，县社成立公务员平时考核工作领导小组（以下简称“平时考核领导小组”），具体成员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组办公室设在县社办公室，具体负责县社机关公务员平时考核日常工作。

考核范围：除县管领导干部以外的公务员（含参照公务员法管理的人员）。

考核内容以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据。

主要考核：德（主要考核政治忠诚、政治担当、坚定“四个自信”等）、能（主要考核掌握业务知识、主动作为、依法办事等）、勤（主要考核工作效率、工作作风、遵守纪律等）、绩（主要考核完成承担工作任务及取得工作成效等）、廉（主要考核秉公用权、严于律己、廉洁修身等）五个方面的内容。

考核指标：平时考核等次分为好、较好、一般和较差4个等次。

具有公务员法第五十九条所列行为之一的，考核结果不得确定为较好以上等次。

考核周期：平时考核以月为周期开展工作纪实，以季为周期开展工作考核。

考核程序：考核对象在每月月底填写每月纪实，对照平时考核内容，按季如实对本人平时工作表现情况进行小结，填写本季工作总结，并以书面、口头汇报等形式报分管领导。

分管领导对考核对象的个人小结进行审核，提出考核等次建议，并适时召开全体干部职工会进行民主测评，最后由平时考核领导小组结合民主测评结果进行审定。

好等次的人数控制在实际参加平时考核的人员总人数40%以内。

分管领导及时向考核对象本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。

考核对象对考核结果有异议的，可向平时考核领导小组反映。

对平时考核一贯表现优秀的考核对象，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

对平时考核结果为一般等次的考核对象，由分管领导及时谈话提醒。

对平时考核结果为较差等次的考核对象，由平时考核领导小组及时批评教育，必要时进行诫勉。

公务员平时考核办法（试行）

公务员平时考核办法（试行）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法（试行）（2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布）第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。

第三条公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。

公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。

加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。

第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。

公务员平时考核实施方案范文（三篇）

公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则坚持以____和____为指导，深入贯彻落实____和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

(一)工作效能情况。

l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。

2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。

3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。

服务态度好、质量高，基层单位无投诉。

4、是否具有改革创新精神。

破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。

(二)依法行政情况。

l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。

2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。

(三)服务质量情况。

局公务员平时考核工作实施方案

局公务员平时考核工作实施方案一、背景为规范公务员的工作行为，提高他们的工作能力和素质，保证单位内部的稳定和现代化，局决定实行公务员平时考核制度。

该工作的实施方案如下：二、考核内容公务员平时考核的内容包括：1.工作能力：主要包括工作计划的制定、组织协调能力、处理问题的能力、调研和分析的能力等。

2.工作态度：主要包括工作认真负责、服务意识强、工作态度诚实守信、积极沟通、团队协作意识、工作态度耐心细致等。

3.业务知识：公务员应当了解和掌握的常用应用软件、业务知识、业务流程等，以便能够更好地完成工作任务。

4.综合素质：包括公务员的职业道德素养、安全意识、较强的管理能力和创新意识等。

三、考核方法1.日常工作记录：部门主管通过记录公务员的日常工作，看是否做到了按时完成工作任务、顺利处理工作等；2.职责清单考核：部门主管将工作流程分解成一个个的职责，然后记录每项职责是否按标准执行，并根据结果给予评估；3.自评：公务员将自己的工作做得如何和执行职责情况在视频会议中进行自我评估；4.部门主管考核：公务员的主管将公务员的工作职责执行情况进行考核；5.群众考核：每年抽取一部分群众代表，围绕公务员的服务态度、专业能力等进行调查。

四、考核评价1.考核结果分为A、B、C三个档次。

A档是优秀考核评价（85分及以上），B档是良好考核评价（70-84分），C档是合格及以下考核评价（70分以下）；2.部门主管对每名公务员进行考核，形成年度考核总结，注明考核结果和加分项，签字并报送集体考核委员会；3.集体考核委员会对年度考核总结进行审核，按照考核结果及加分项进行计算，生成公示名单并在网站上公布;4.公务员应当对自己的考核结果及名次负责，特别是B档以上的公务员应更加努力工作，向A档靠拢。

五、考核结果和奖惩1.考核结果为A档和B档的公务员，将被评为优秀和良好公务员，并奖励相应的奖金和评议；2.考核结果为C档的公务员，将面临纪律处分或应被调整。

公务员平时考核实施方案

二、考核内容主要包括”德、能、勤、绩、廉“五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神； 5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、”好“为90—100分。

2、”较好“为75—89分。

3、”一般“为60—74分。

湖南省平时考核实施方案

湖南省平时考核实施方案一、考核目标湖南省平时考核的目标是通过对各级行政机关和公务员的日常工作表现进行全面评估，促进政府工作的规范化、科学化和民主化，提高公务员的工作水平和服务质量，推动政府工作的创新和发展。

二、考核内容1. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等方面的表现。

2. 工作效率：包括工作完成质量、工作效率、工作成果等方面的表现。

3. 服务态度：包括服务意识、服务质量、服务效率等方面的表现。

4. 诚信廉洁：包括廉洁自律、廉洁从政、廉洁勤政等方面的表现。

三、考核对象湖南省平时考核的对象包括各级行政机关及其工作人员，以及公务员和事业单位工作人员等。

四、考核方式1. 自评：各级行政机关和公务员应当按照规定，对自己的工作进行自我评价，如实如负地反映自己的工作情况。

2. 互评：各级行政机关和公务员应当相互评价，对同级及下级单位或个人的工作进行评价，客观公正地反映其工作情况。

3. 考核材料：各级行政机关和公务员应当按照规定，准备好考核材料，包括工作总结、工作报告、工作成果等。

五、考核标准1. 工作态度：工作态度积极、责任心强、团队合作精神良好。

2. 工作效率：工作完成质量高、工作效率高、工作成果显著。

3. 服务态度：服务态度热情、服务质量高、服务效率高。

4. 诚信廉洁：廉洁自律、廉洁从政、廉洁勤政。

六、考核结果根据各级行政机关和公务员的自评、互评和考核材料，结合实际工作情况，进行综合评定，确定考核结果。

七、考核奖惩对考核结果优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对考核结果不合格的单位和个人给予批评和处罚。

八、考核监督相关部门应当对各级行政机关和公务员的自评、互评和考核材料进行监督，确保考核工作的公正、公平和公开。

九、总结湖南省平时考核实施方案的出台，将有利于激励广大公务员的工作积极性，提高政府工作的效率和质量，推动政府工作的创新和发展，为建设现代化的社会主义强省提供有力保障。

同时，各级行政机关和公务员应当认真贯彻执行该方案，不断完善工作机制，提高工作水平，为湖南省的经济社会发展做出更大的贡献。

公务员平时考核实施方案

篇一：公务员平时考核实施细则(试行)xx 乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试行）第一条为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《xx县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。

第二条考核原则坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第三条考核领导设立xx乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。

平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。

机关干部代表由全体干部民主推选产生。

第四条考核范围全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。

- 1 -第五条平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。

平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。

第六条机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。

第七条机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。

（一）制定计划。

按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。

临时性的工作须及时纳入工作计划。

（二）细化分解。

根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。

（三）量化考核。

对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。

公务员平时考核实施办法

公务员平时考核实施办法xxx镇公务员平时考核实施办法为了加强我镇公务员的日常管理和监督，切实解决庸懒散拖等突出问题，健全完善我镇公务员考核评价机制，客观、公正地评价公务员平时表现和工作实绩，激励公务员更好地履行职责、廉政勤政，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）、《关于印发〈重庆市公务员平时考核暂行办法〉的通知》（渝委组〔2016〕40号）、《关于印发的通知》（丰委组发〔2016〕2号）等有关规定，结合我镇实际，制定本办法。

一、领导机构成立机关工作人员平时考核委员会，指导、监督和管理公务员平时考核工作。

主任：副主任：成员：下设办公室于党建办，xxx兼任办公室主任，xxx为成员，负责日常工作。

考核委员会成员若有调动，由相应职位人员补缺，不另行文确定。

二、考核对象本办法适用于除书记、镇长、XXX主席外全镇所有公务员的平时考核。

三、考核指标1.公务员平时考核以月为周期，分除主要领导外的县管干部和一般公务员两个层次考核。

考核结果分“好”、“较好”、“一般”和“差”四个等次。

2.每个月每条理考核“好”等次人数比例，一般把握在加入本条理平时考核的公事员总人数的30%以内，各条理互不占用平时考核“好”等次名额。

3.每年评定为“好”等次的职员名额以上年末加入年度考核的职员为基数，报XXX认定。

四、考核内容1.平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，综合考核公务员德能勤绩廉等日常表现，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。

2.实行量化考核。

基础分100分，其中工作实绩考核60分，测评20分，出勤考核20分。

1）工作实绩总分60分，实行扣分制。

工作希望顺利，XXX完成各级交办的义务，未被上级通报和群众投诉，得满分。

个人因故被上级领导、上级组织或本单位书面通报批评一次扣5分，大会点名通报批评一次扣3分。

因工作失误导致所在单位被上级领导、上级组织书面通报批评一次扣5分，大会点名通报批评一次扣3分。