某房地产公司销控表
售楼部销控明细表
263095 207153
13847 10903
分期 分期 一次性
郭社军 6-1-502-13#地 王立强 赵老康 闫景利 马雷 赵风兰 6-2-501-5#地 5-1-602-7#地 6-2-401-7#地 6-2-402-6#地 6-2-302-9#地
255914 160000
13469 29374
237240 235896 201720 356064 360151 245232 7608 7608 0
237240 235896 201720 356064 360151 245232 232000 240000
225378 187948 150860 356064 360151 196186 232000 180000
1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100
195760 243784 240150 230620 203480 201560 201560 228460 0
195760 243784 240150 314950 203480 201560 201560 228460
一次性 分期 分期 分期
96 96 96 139.98 139.98 96 96 96
6.34 8.1 13.2 16.76 15.15 12.2 6.34 6.34
2392 2356 1950 2400 2443 2402
1200 1200 1100 1200 1200 1200 1200 1200
分期 分期 一次性
176990
9210
分期 一次性 一次性
徐立增 5-2-301-16#地 王平 李朝瑞 6-3-202-13#地 6-2-502-4#地
房地产企业销售控制表
项目名称栋号售房状态栋号单元楼层业态楼层类型分期房号有无产权A栋已交诚意金A栋1单元-1F住宅低层1-101期房源D-1-4-2有B栋已交定金B栋2单元-2F商业中层10-202期房源D-1-4-3无C栋已交首付C栋3单元1F底商高层>=213期房源D-1-4-4D栋销售部在办D栋4单元2F车位-地上4期房源D-1-4-5E栋按揭部接单E栋3F车位-地下5期房源D-1-4-6F栋银行做资料F栋4F6期房源D-1-4-7G栋银行待审批H栋5F7期房源D-1-4-8H栋银行已批待放J栋6F8期房源D-1-4-9K栋按揭到账K栋7F D-1-4-101号楼1号楼8F D-1-4-112号楼2号楼9F D-1-4-1210F D-1-4-1311F D-1-4-1412F D-1-4-1513F D-1-4-1614F D-1-4-1715F D-1-4-1816F D-1-4-1917F D-1-4-2018F D-1-4-2119F D-1-4-2220F D-1-4-2321F D-1-4-2422F D-1-4-2523F D-1-4-2624F D-1-4-2725F D-1-4-2826F D-1-4-2927F D-1-4-3028F D-1-4-3129F D-1-4-3230F1-1-100231F1-1-100332F1-1-1004楼面层1-1-10051-1-10061-1-10071-1-10081-1-10091-1-10101-1-32011-1-1001户型市调部门代收款类别款项类别款项性质4室2厅3卫策划部大修基金定金现金3室2厅2卫销售部契税首付款公司账户2室1厅1卫指定市调印花税按揭到账出纳个卡产权登记费代收费其他账户国土局图纸费违约金按揭抵押登记费欠款收回预告登记费退定金分证产权工本费退房款土地抵押手续费收回代垫按揭银行抵押登记服务费银行账号贷款种类户型商贷四室三厅两卫门市商贷公积金贷。
房地产销售销控表样式
0
付款 方式
首付款
贷款
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
号楼销控表
代收费用 成交金额 契税 大修基金 交易手 产权登 预告登 印花税 建档费 测绘费 配套费 续费 记费 记费
用 按揭费用 税费总金额 累计付款ห้องสมุดไป่ตู้置业顾问 抵押登记费他项权证登记费 评估费
其他
其他 备注
客户信息 序号 时间
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
姓名
电话
身份证号码
性别
###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ######
年龄
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ###### ######
物业基本 身份证地址 房号 协议号 合同号 面积 单价 定金
六枝汽摩机电城 号楼销控
房地产业销控表
0124 楼 2406 201 202 0202 203 楼 204 205 206 301 302 0203 303 楼 304 305 306 401 402 0204 403 楼 404 405 406 501 502 0205 503 楼 504 505 506 601 602 0206 603 楼 604 605 606 701 702 0207 703 楼 704 705 706 801 802 0208 803 楼 804 805 806 901 902 0209 903 楼 904
15楼 1505 1506 1507 1601 1602 1603 16楼 1604 1605 1606 1607 1701 1702 1703 17楼 1704 1705 1706 1707 1801 1802 1803 18楼 1804 1805 1806 1807 本栋合计 住宅合计 101 102 商业 103 01楼 104 105 商 业 楼 商业 201 02楼 202 商业 301 03楼 302 商业 401 04楼
08楼
807 901 902 903 09楼 904 905 906 907 1001 1002 电 梯 02 栋 1003 10楼 1004 1005 1006 1007 1101 1102 1103 11楼 1104 1105 1106 1107 1201 1202 1203 12楼 1204 1205 1206 1207 1301 1302 1303 13楼 1304 1305 1306 1307 1401 1402 1403 14楼 1404 1405 1406 1407 1501 1502 1503 15楼 1504
佣金次数
902 0109 903 楼 904 905 906 1001 1002 0110 1003 楼 1004 1005 1006 1101 1102 0111 1103 楼 1104 1105 1106 1201 1202 0112 1203 楼 1204 1205 1206 1301 01 1302 栋 0113 1303 一 楼 1304 单 1305 元 1306 1401 1402 0114 1403 楼 1404 1405 1406 1501 1502 0115 1503 楼 1504 1505 1506 1601 1602 0116 1603 楼 1604 1605 1606
售楼部销控明细表
12337 10796
分期 分期 一次性 一次性
王巧文 5-3-102-15#地 陈思 6-来自-601-4#地10559
分期 一次性 一次性
张爱立 5-2-501-10#地 李宏超 5-3-101-10#地 闫振国 6-2-201-16#地 贾玉芳 6-2-202-15#地 赵志勇 吴振江 5-1-701-22#地
237240 235896 201720 356064 360151 245232 7608 7608 0
237240 235896 201720 356064 360151 245232 232000 240000
225378 187948 150860 356064 360151 196186 232000 180000
246753 215920 251513 175470 211195 175448 172001 182860 14640 0
246753 215920 251523 175470 211195 175448 172000 182860
234416 205124 251523 175470 200636 175448 172000 173717 240000
263095 207153
13847 10903
分期 分期 一次性
郭社军 6-1-502-13#地 王立强 赵老康 闫景利 马雷 赵风兰 6-2-501-5#地 5-1-602-7#地 6-2-401-7#地 6-2-402-6#地 6-2-302-9#地
255914 160000
13469 29374
11862 47948 50860
分期 分期 分期 一次性 一次性
吴拥军 6-3-201-15#地 王素珍 6-3-401-19#地 李建友 6-1-602-8#地
房地产财务销控表
03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房
序号 座数
1 T 01 座 2 T 01 座 3 T 01 座 4 T 01 座 5 T 01 座 6 T 01 座 7 T 01 座 8 T 01 座 9 T 01 座 10 T 01 座 11 T 01 座 12 T 01 座 13 T 01 座 14 T 01 座 15 T 01 座 16 T 01 座 17 T 01 座 18 T 01 座 19 T 01 座 20 T 01 座 21 T 01 座 22 T 01 座 23 T 01 座 24 T 01 座 25 T 01 座 26 T 01 座 27 T 01 座 28 T 01 座 29 T 01 座 30 T 01 座 31 T 01 座 32 T 01 座 33 T 01 座 34 T 01 座 35 T 01 座 36 T 01 座 37 T 01 座
03 房 01 房 02 房 03 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房 02 房 03 房 01 房
116 T 02 座 117 T 02 座 118 T 02 座 119 T 02 座 120 T 02 座 121 T 02 座 122 T 02 座 123 T 02 座 124 T 02 座 125 T 02 座 126 T 02 座 127 T 02 座 128 T 02 座 129 T 02 座 130 T 02 座 131 T 02 座 132 T 02 座 133 T 02 座 134 T 02 座 135 T 02 座 136 T 02 座 137 T 02 座 138 T 02 座 139 T 02 座 140 T 02 座 141 T 02 座 142 T 02 座 143 T 02 座 144 T 02 座 145 T 02 座 146 T 02 座 147 T 02 座 148 T 02 座 149 T 02 座 150 T 02 座 151 T 02 座 152 T 02 座 153 T 02 座 154 T 02 座
售楼部销控明细表
34
王立强 6-2-501-5#地 96
6.34
35
赵老康 5-1-602-7#地 139.98 15.44
36
闫景利 6-2-401-7#地 96
5.2
37
马雷 6-2-402-6#地 96
6.34
38
赵风兰 6-2-302-9#地 96
4.93
39
徐立增 5-2-301-16#地 96
12.2
40
4.13
60
李中其 5-3-501-6#地 96
6.34
61
徐丽娜 5-2-601-3#地 96
6.34
1892 1929 1735 1838 1900 1866 1880 1880 1782 1802 1915 1900 1838 2491
1875 1830 1758 1802 1986 1838 2526
12337 10796
10559
9143
分期 分期 一次性 一次性 分期 一次性 一次性 分期 一次性
10532 分期
备注
30
赵叶昆 5-1-802-13#地 139.98 11
31
曾少波
5-1-1001-18# 地
108
8.84
32
王蕊 6-2-102-8#地 96
5.03
33
郭社军 6-1-502-13#地 139.98 11
46
路臣义 5-2-402-1#地 96
4.87
47
邢林巧 5-1-501-9#地 108
7.4
48
崔丽 5-1-301-11#地 108
6.6
49
孟计坤 5-1-601-16#地 108 15.75
某房地产销售管理及管理知识分析表格
某房地产销售管理及管理知识分析表格销售管理管理知识分析1. 定义销售目标 - 销售目标的设定- 销售目标的重要性- 确定销售目标的方法2. 制定销售策略 - 销售策略的概念- 销售策略的分类与选择- 有效的销售策略制定步骤3. 确定销售团队 - 销售团队构建的目标- 销售团队构建的方法- 销售团队管理的要点4. 培训销售员 - 销售员培训的重要性- 销售员培训的内容和方法- 销售员培训的效果评估5. 设计销售奖励制度 - 销售奖励制度的目的- 销售奖励制度的要素- 销售奖励制度的优化与调整6. 监督与评估销售绩效 - 销售绩效监督的方法与手段 - 销售绩效评估的标准与指标- 销售绩效评估结果的分析与应用7. 客户关系管理 - 客户关系管理的概念与目的- 客户分类与管理策略- 建立与维护良好客户关系的关键要素8. 市场竞争分析 - 市场竞争分析的目的与意义- 市场竞争分析的方法与步骤- 利用市场竞争分析的结果制定策略9. 销售预测与市场调研 - 销售预测的方法与技巧- 市场调研的内容与流程- 基于销售预测与市场调研的决策支持10. 危机管理与纠纷处理 - 危机管理的重要性与原则- 危机管理的步骤与策略- 纠纷处理的方法与技巧11. 战略规划与执行 - 战略规划的关键要素- 战略执行的挑战与解决方案- 战略规划与执行的关联与影响12. 团队合作与沟通 - 团队合作的意义与优势- 团队合作的原则与方法- 沟通技巧与沟通效果的关系以上是对房地产销售管理及管理知识的分析表格，包括了销售目标的设定、销售策略的制定、销售团队的构建与管理、销售员的培训、销售奖励制度的设计、销售绩效的监督与评估、客户关系管理、市场竞争分析、销售预测与市场调研、危机管理与纠纷处理、战略规划与执行、团队合作与沟通等方面的内容。
销售管理是指对销售活动进行计划、组织、指导、控制和协调的过程，旨在实现销售目标并提高销售绩效。
销售管理知识是销售人员必备的知识体系，可以帮助销售人员更好地理解和应用销售管理的原理和方法，提升销售能力。
房地产企业销控表模版
下定日签约日房屋信息
年月日年月日状态业态分期楼栋单元层房号
已售住宅一期
未售商业二期
底商三期
车位四期
.........
销控标准
签约信息
套数预测面积合同面积合同单价合同总价201*年1月201*年2月201*年3月201*年...
控标准表
收款情况
201*年收款合计收款合计欠款合计按揭银行按揭金额是否已放款放款时间实测面积
交通银行是201*年*月*日
招商银行否
工商银行
.....
面积差异代理费情况收入结转情况
代理费是否计是否已提提是否结转收预征土增比面积差异应退补金额退款时间提成入结转时间例
是是是否否否1.50% 4.00% 6.00%。