衡阳市八中家长学校评估验收自评报告

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规范方案化家长学校自评报告

规范方案化家长学校自评报告

规范方案化家长学校自评报告
一、概述
家长学校是为了提高家长教育水平,培养家长教育意识而设立的,旨在通过课程、讲座、讨论等形式,为家长提供教育方面的知识和技能。

本报告将对本校的运营情况进行自评,并提出改进方案。

二、运营情况评估
1.课程设置
本校课程设置丰富,内容涵盖了学前教育、青少年教育、亲子关系、教育心理学等领域,并针对不同年龄段的学生家长提供相应的课程。

课程内容兼顾理论与实践,满足了家长教育需求的多样性。

2.讲师质量
3.教学效果
通过课程学习和沟通交流,家长们对教育问题的认识和了解有了明显提高。

他们对亲子关系的建立与维护、孩子的成长与发展等方面有了更具体的认识,对教育方式和方法有了更多的思考和尝试。

4.问题与挑战
三、改进建议
1.优化课程设置
根据家长需求和反馈,优化课程设置,提供符合实际需求的课程。

课程内容应更加贴近生活、注重实际操作,引导家长运用所学知识解决实际问题。

同时,定期评估和更新课程,确保内容的时效性和有效性。

2.加强宣传和引导
3.改进资金管理
4.注重教学反馈和改进
建立健全的教学反馈机制,定期收集家长的课程满意度调查和建议,以了解家长对教学的实际需求和期望。

根据反馈结果,及时调整教学内容和方式,提高教学效果和家长满意度。

四、结语
总体而言,本校在家长教育方面取得了一定成绩,但仍需要不断改进和提高。

通过优化课程设置、加强宣传和引导、改进资金管理和注重教学反馈和改进,相信家长学校将能够更好地为家长们提供教育支持和服务,提升家庭教育水平,促进家庭和谐发展。

家长学校自评报告

家长学校自评报告

自评报告
中心学校:
根据安排,我校组织有关人员对家长学校工作的开展情况进行认真的评估,现将评估情况汇报如下:
一、评估依据
省级示范家长学校评估细则(以下简称细则)二、评估方法
逐条对照家长学校档案资料,结合平时开展的工作认真自评,严格标准。

三、自评结果
一)、领导重视:总分值10分,实得10分,达到了细则的各项要求。

二)、办学条件:总分值25,实得24分。

其中有校牌得3分,有教室得3分,有教师得7分,有教材得7分,有经费得4分;扣出1分是因为经费支出中没有收集发票。

三)、规范管理:总分值25,实得23分,其中有教学计划得6分,有工作制度得5分,有考勤测试得6分;所扣1分,是因为教师授课考勤记载不清;有
工作总结得3分,档案资料齐全得3分,所扣1分是因为还缺少量文字资料。

四)、办学效果:总分40分,实得39分。

其中家长学员参学率得10分,家长学员掌握率得10分,有家长教子观念转变典型得6分,有家教科研成果得5分;所扣1分是因为学员认识提高的事迹不够典型。

综上所述,我校家长学校工作总得分96分,这表明我们的工作还有一定的差距,还需继续努力。

家长学校自评报告

家长学校自评报告

家长学校自评报告家长学校自评报告在当下这个社会中,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是作者精心整理的家长学校自评报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

家长学校自评报告1一、提高认识,健全家长学校管理网络推进家庭教育现代化,是学校自身改革与发展的需要,也是社会文明进步发展对我们提出的要求。

能有效地转变家长的家庭教育观念,指导家长实施科学的家庭教育方法,将有助于我校教育教学质量的提高。

因此,我校建立“家长学校校委会”,下设两个小组:1、家长学校领导小组;2、家长委员会;并成立家长学校教研教学小组。

将家长学校纳入每学期的整体工作计划中,有一定的财政预算,并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。

机构以“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨,各成员各负其责,有效地推进家庭教育的开展。

二、规范管理,制定家长学校管理制度1、每学期的学校工作计划中要有开展家长学校工作的计划、目标和总结,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查,做好自评自查工作。

2、规范各项制度和组织管理工作。

在原有的家长学校管理制度的基础上(如:《家长学校常规管理制度》、《家长委员会工作条例》、《家长学校各岗位职责》、《家访制度》等),进一步完善了《家长学校优秀学员考核评比制度》、《学员考勤制度》、《资料档案管理制度》《检查总结自评制度》等。

随着家长学校的各项规章制度得到进一步的健全,家长学校各项工作的顺利开展将会得到更有效的保障。

三、转变观念,提高家庭教育的方法与能力(一)、挑选学校骨干教师和家长负责教学、教研工作。

做到定时、定地点、定主题授课,实效性强。

(二)、组织培训,全面提高家长学校教师队伍的能力。

组织教师学习《当代家庭教育指导》、《中小学心理健康教育指导丛书》、“与家长沟通技巧”、“悟故事之道,会管理之术”“改变学生,从改变自己开始”等书籍或资料。

高中家长学校自评报告

高中家长学校自评报告

高中家长学校自评报告
介绍
该报告旨在对本校高中家长学校进行自我评估和自我反思,以提高教育质量和家长满意度。

教学水平
本校高中家长学校在教学水平方面取得了显著进展。

我们的教师团队经过专业培训,并积极参加进修课程,持续提升教学质量。

通过采用创新的教学方法和教学资源,我们成功激发了学生的研究兴趣,并提高了他们的研究成绩。

家长参与度
我们高度重视家长的参与和合作。

通过定期组织家长会议和家校互动活动,我们与家长建立了紧密的联系,并共同关注学生的研究和成长。

家长对于学校的教育方针和管理政策表示满意,并积极参与学校的各项活动。

学校设施
我们致力于提供良好的研究环境和研究资源。

学校设施齐全,配备先进的教学设备和图书馆。

同时,我们定期进行设施维护和更新,确保学生的研究条件得到最佳保障。

学生研究成果
学生的研究成果是衡量学校教育质量的重要指标。

通过对学生的考试成绩和学科能力的评估,我们发现学生在各个学科方面均取得了显著的进步。

此外,学生的综合素质和自主研究能力也得到了有效培养。

建议和改进
为了进一步提升高中家长学校的发展,我们提出以下建议和改进措施:
1. 加强与家长的沟通和合作,建立更加紧密的家校关系。

2. 定期组织专业培训,提高教师的教学水平和教育理念。

3. 不断更学资源,满足学生的研究需求。

4. 提供更多的研究机会和活动,培养学生的创新能力和综合素养。

结论
高中家长学校致力于提供优质的教育服务,通过不断改进和创新,我们取得了令人满意的成果。

我们将继续努力,为学生提供更好的研究环境和研究机会。

家长学校活动验收报告

家长学校活动验收报告

家长学校活动验收报告一、活动概述家长学校是我们学校为了促进家长与学校之间的合作而设立的一个平台。

通过举办各种形式的活动,希望能够增进家长们对学校教育的了解,提高他们参与学校教育的积极性和主动性。

为了评估此次家长学校活动的效果和成果,我们特意进行了一次验收。

以下是本次活动的验收报告。

二、活动内容及形式1. 活动主题:了解孩子的成长,共同关注教育问题。

2. 活动时间:2021年10月1日至10月10日。

3. 活动形式:- 专家讲座:邀请了教育心理学专家讲解了孩子的成长心理和学习方法。

- 亲子沙龙:由学校老师组织了家长和孩子共同参与的互动游戏和讨论环节。

- 课堂观摩:家长们有机会进入学校教室,观摩孩子们的上课情况,了解他们的学习进度。

- 家校合作会议:学校与家长共同商讨教育问题,并提出解决方案和建议。

三、活动考核指标1. 家长参与程度:家长学校活动的目的之一是鼓励家长积极参与学校教育,因此家长的参与程度是考核的重要指标。

2. 活动反馈情况:收集家长们对活动的反馈意见,评估活动的效果。

3. 学校教育质量提升:通过家长孩子的互动,评估学校教育质量是否得到了提升。

四、活动考核结果1. 家长参与程度通过对报名家长人数和实际参与活动的家长数量进行对比,我们可以初步评估家长的参与程度。

在本次家长学校活动中,报名参加的家长共计200人,实际参与的家长达到了180人。

参与率高达90%,显示出家长对此次活动的高度关注和参与积极性。

2. 活动反馈情况我们采用了问卷调查的方式,收集了家长对家长学校活动的反馈意见。

问卷包括活动内容的满意度、活动组织安排的评价以及对活动效果的建议等方面。

根据收集到的问卷数据,我们得到如下结论:- 85%的家长对本次活动的内容表示满意。

- 90%的家长认为活动的组织安排合理。

- 家长普遍认为通过学校活动,他们更了解了孩子的学习情况,对孩子的成长有了更深入的认识。

3. 学校教育质量提升学校教育质量提升是家长学校活动的核心目标之一。

《衡阳市八中家长学校评估验收自评报告》

《衡阳市八中家长学校评估验收自评报告》

《衡阳市八中家长学校评估验收自评报告》“省示范家长学校”评估验收自评报告衡阳市八中家长学校我校成立于xx年9月,自建校来,一直秉承“从高从严,求真求美”的八中教育精神,以探寻并实践适应社会需要的新型家校联合教育观为出发点、以教学培训交流和家校实践活动为手段,以提升家长教育水平、构建和谐社会为目标,力求用心用力,做到知情知心。

一直以来,我校建设上把握教育时代脉搏,创新教育思路方式,落实教育措施手段,取得了优秀的教育成果,得到了社会各层面的广泛关注,形成了良好的区域影响。

现从组织领导、办学条件、教育管理、教学研究及办学成果等方面系统自我评估如下:一、组织机构完备,规章制度健全组织机构是家长学校高效开展教育实践活动的保证。

我校组织机构健全,层级明晰。

衡阳市八中党委书记熊晓民担任我校校长,衡阳市八中主管德育工作的副校长蒋达观、关工委负责人周生碧(原八中副校长)担任副校长,学生处王丰主任、唐卓然副主任、龙琪副主任担任我校教务处正副主任,下设专职教务干事3名,负责日常工作。

同时,为使我校教育规范化、制度化,我校在各年级部设立家长学校分校,各年级部副主管担任分校校长,年级部主任担任副校长,各班班主任及生活辅导老师担任家长学校辅导员。

工作机制为:家长学校各领导成员在每一教学周期开始,分析学生学情及社会思想状态,集体研讨教学重点和方式手段,学校及各分校根据工作内容及工作路线制订教学计划并下发班级,学校就各分校教育活动提供指导并加强督查。

各分校班主任在组织家长学校教学、反馈学生信息、个别探讨交流等方面积极履行职责。

同时,家长学校各级领导成员深入班级,广泛调研,听取意见,发现问题,保证相关教学教育工作更有针对性,更有效率。

每一教学周期,家长学校各部门分层级制订工作计划,计划中做到项目细化,既有时间规划,又有教学活动内容和组织人员的安排等。

同时每一教学周期结束,相关部门要及时总结,写出详细书面报告,对计划内容完成状况和完成质量如实反映,既要讲成绩,更应有工作反思。

2024实验学校家长学校工作的自查报告

2024实验学校家长学校工作的自查报告

2024实验学校家长学校工作的自查报告随着社会的快速发展和教育改革的不断深入,家长学校作为连接家庭与学校、家长与老师的重要桥梁,其重要性日益凸显。

为了进一步提高家长学校的工作水平,促进家校共育,我校于近期对家长学校工作进行了全面的自查。

现将自查情况报告如下。

一、检查的内容及标准本次自查主要围绕家长学校的组织建设、教学内容与方法、家长参与情况、家校互动效果等方面展开。

我们参照了教育部门的相关规定,结合学校的实际情况,制定了详细的自查标准,以确保自查工作的科学性和有效性。

二、自查过程和方法为确保自查工作的全面性和深入性,我们采取了多种方法和手段进行自查。

首先,成立了由校领导、教师代表和家长代表组成的自查小组,明确各自的职责和任务。

其次,通过问卷调查、座谈交流、实地考察等方式,收集家长、教师和学生的意见和建议。

同时,我们还对家长学校的各项档案资料进行了详细的查阅和分析。

在自查过程中,我们始终坚持客观公正、实事求是的原则,力求发现问题、分析原因、提出解决方案。

三、发现问题及原因分析通过自查,我们发现家长学校工作存在以下问题:组织建设方面,家长学校的组织架构尚不完善,缺乏专职管理人员,导致工作效率不高。

教学内容与方法方面,部分教学内容过于理论化,缺乏实际操作性;教学方法单一,缺乏创新和互动性。

家长参与情况方面,部分家长对家长学校的认识不足,参与度不高;家长学校的活动形式单一,难以吸引家长的兴趣。

家校互动效果方面,家校沟通渠道不畅,信息反馈不及时;家校共育意识不强,缺乏深度合作。

针对以上问题,我们进行了深入的原因分析。

我们认为,造成这些问题的主要原因包括:一是学校对家长学校的重视程度不够,缺乏长远规划和有效投入;二是家长学校的师资力量薄弱,缺乏专业的培训和指导;三是家长学校的活动内容和形式缺乏创新性和吸引力;四是家校沟通机制不健全,缺乏有效的互动和合作。

四、解决方案和计划针对以上问题和原因,我们提出了以下解决方案和计划:加强组织建设,完善组织架构,明确工作职责,设立专职管理人员,提高工作效率。

家长学校工作自评报告

家长学校工作自评报告

家长学校工作自评报告在局的德育办公室的领导、关心和支持下,我校家长学校逐步迈向科学化、规范化、制度化的轨道,现对照《教育局关于开展“中小学幼儿园示范家长学校”评估工作的通知》精神,将我校家长学校有关工作作如下评估。

一、领导重视,机构健全,制度保障,工作规范学校领导班子非常重视家长学校工作,明确选定党委书记、校长xxx同志担任家长学校校长,副校长xxx同志协调家长委员会相关工作,并把这一工作纳入学校工作的整体计划,纳入学校工作的议事日程。

并建立健全了家长学校管理机构“家长学校办公室”,由办公室负责家长学校的一切管理工作、教学工作和其它事务性工作。

二、目的明确,认识统一,信心十足,努力办学通过参观、学习和讨论学校领导、中层干部都认识到家庭教育是整个国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育乃至终身教育的基础,也是精神文明建设和全国建设小康社会的重要内容。

家长学校是宣传正确的家庭教育观念、家庭教育知识,学习先进的家庭教育方法,研究它的教育动态,推广和交流新的家庭教育成果的重要机构和有效途径。

只有认认真真的、扎扎实实的办好家长学校,才能取得学校教育质量和社会效益的双赢。

三、保证条件,保证经费,保证师资,保证教材我校按照规范办学的要求,建立了完整的家长学校管理规定和配套设施。

实现了“十有”,即有计划、有安排、有教室、有教材、有校牌、有考勤、有考核、有档案、有管理机构、有授课教师。

学校的教师现有热爱家长教育工作、具有丰富的学生教育,经验、班级管理经验,家庭教育经验的退休教师及在职教师担任。

学校现用教材为市教育局编写的《现代家庭教育指导》和教师针对教学要求,针对家长和学生实际的讲义。

学校对家长学校所需开支预以保证,从不懈怠。

四、规范办学,规范管理,扎实工作,提高质量学校制订了家长学校工作制度、教育计划和规范的测验、考勤、考核措施的资料收集与管理工作程序,做到事事落实,事事有小结;按办学常规办事,兼顾家长实际,开展教学工作与管理工作。

家长学校自查自评报告

家长学校自查自评报告

Xxx家长学校自查报告近年来,我校在县教育局、乡党委政府和教育管理中心的领导下,我校始终把家长学校作为我校工作的重点开展。

办学条件、教学实施更加完善和规范,有了一定的办学成果。

为了更好地促进家长学校工作的发展,确保顺利通过评估验收,我校对照贵州省教育厅关工委关于开展教育关工委系统“省级家长学校教育实验区评估验收工作的通知标准”,进行了认真的自查自评,本报告从领导重视、组织管理、家长学校建设、教师队伍建设、实验成果五方面进行了总结,现就我校有关迎检工作情况汇报如下。

一、学校基本情况二、主要工作和成绩1.领导重视自从2014年9月我校家长学校成立以来就得到上级领导部门的大力支持,县教育局成立了专门的家长学校领导机构,主持并监督家长学校各块工作的开展情况,还将家长学校工作纳入学校的目标考核。

为了规范家长学校的管理,上级领导部门还出台了相应的考核管理办法。

我校在上级领导部门的正确领导下,明确专人负责家长学校的管理,在学校能力范围内,尽一切力量支持家长学校工作的开展。

2.组织管理自创建示范家长学校后,家长学校管理机构应声成立,由副校长李刚任家长学校校长,由教务主任吕森具体负责各块工作的开展,各室协同工作。

家长学校相关的家长委员会、教务处、教研组等机构相继成立。

召开专题会议,研究分工和近期主要工作,管理机构制订年度工作计划、各项规章制度、聘任专兼职教师,制订教学工作计划等。

家长学校各项工作能在短时间内有序展开,这得利于学校的高度重视和强有力的组织管理能力,也得利于各部门间形成的高效益的协同作战能力。

3.家长学校建设自家长学校成立以来,我校领导积极组织广大教师及关工委成员定期向家长授课,为保证家长学校相关工作的顺利开展,校委还开展了专题会议,做出经费预算。

保障教师的教学与家长的学习顺利高效完成。

我校家长学校假设完全按照“十有”标准执行,明确专人负责,有专门的家长学校标志,有专门的教师上课,有教材,有开展教学工作计划,有专兼职教师,有经费预算,有工作制度,有评估考核办法,有档案资料。

1示范家长学校自评报告

1示范家长学校自评报告

示范家长学校自评报告为了进一步贯彻和落实新《纲要》的教育理念,家公共育和家伺合作已经成为每个幼儿伺必须做好的工作。

一年来,我金家长学校工作紧紧围绕县、镇家长学校工作要求,围绕幼儿自工作计划以及家长工作计划,认真组织实施。

把“幼儿家庭作为重要合作伙伴,加强与家长的沟通与交流,共建家公桥梁”作为本年度的工作目标,认真建设家长学校网站,开展多种形式的家长活动,有效地丰富了家长的家教理论, 提高了家长关注和参与幼儿公活动的主动性、积极性,有效地发挥了家公合力的作用,提高了办色质量和社会影响。

现对照示范家长学校评估工作的通知精神,将我令家长学校有关工作作如下评估:一、征集家长意见,明确工作方向为了能更好地提升幼儿伺的保教质量和办分水平,详细了解家长对幼儿®工作的建议和意见,以便能更好地改进幼儿分各项工作。

我2于年初向各班班级家委会成员发放了家长征集意见表,围绕幼儿自保教管理等方面向家长征集意见,我们根据家长们提出的意见和建议,提出整改措施依次作为下阶段的工作重点,让家长了解本年度幼儿2工作方向,努力为家长、幼儿做好服务工作,提高我2保教质量和管理水平。

二、建立管理网络,参与园所管理为了能充分发挥家长委员会的桥梁纽带作用,让家委会成员主动地参与幼儿2的管理,提高幼儿它的保教质量。

我合成立了家长学校管理网络:一是建立了家长学校领导班子,由包长任组长一一业务色长具体分管家长工作一一班主任具体实施;二是组建由保健教师和年级组长为主的伺内讲师团;三是成立了分级家委会和班级家委会;四是根据幼儿会实际,根据家长学校相关规程,每学期工作计划中有开展家长学校工作的计划、目标和总结,有开展教学及相关活动的具体实施方案,并在日常的教育教学工作中得到落实,期末进行反思检查。

五是制订了家长学校的一系列规章制度,如家长学校“家长学校各岗位职责” “优秀家长考核评比细则”等;六是把创办优秀家长学校列为学校的发展规划,作为近期的奋斗目标;七是活动经费充足,确保家长学校工作正常开展。

家长学校自查报告范文

家长学校自查报告范文

家长学校自查报告范文尊敬的家长们:在过去的一段时间里,我们学校为了提高家长参与学校管理和教育的积极性,决定开展一次自查活动,以便及时发现问题并及时解决。

在自查过程中,我们发现了一些存在的问题,并提出了改进方案。

在此报告中,我们将详细介绍自查过程、存在的问题和改进方案。

一、自查过程1.自查的目的和意义家长是学校教育的重要组成部分,家长的参与程度直接影响学校的教学质量和管理效果。

为了进一步加强家长参与学校管理和教育的积极性,我们决定开展此次自查活动,以便全面了解目前家长参与学校工作的情况,及时发现问题,提出改进建议。

2.自查的对象和范围本次自查的对象为所有家长,范围涵盖学校教学管理、师资力量、学生发展等方面。

3.自查的方法和过程我们通过发放问卷、组织座谈会、个别访谈等多种途径,了解家长对学校管理和教育的看法和建议。

在自查过程中,我们注重客观真实、全面详细的了解问题,并将问题分类整理,以便更好地提出改进方案。

二、存在的问题1.教师配备不足学校师资力量较为薄弱,导致教学和辅导工作无法顺利进行。

教师的教学水平不够高,缺乏创新精神,教学质量不高。

2.学校管理混乱学校管理不规范,学生纪律管理不力。

学校制度不完善,教学资源分配不合理,导致资源浪费。

3.家长参与度低家长对学校工作的参与度较低,缺乏积极性。

家长和学校之间的沟通不畅,导致信息传递不及时。

4.学校设施陈旧学校设施陈旧,设备老化。

学校缺乏现代化设备,影响教学效果。

三、改进方案1.加强师资建设学校将加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平。

通过组织教师座谈会、教研活动等形式,激发教师的创新意识,提高教学质量。

2.加强学校管理学校将制定完善的管理制度,规范学校管理流程。

加强对学生的纪律管理,建立健全的教育教学管理制度,提高管理效率。

3.提高家长参与度学校将组织家长会、家长讲座等活动,提高家长对学校工作的参与度。

加强家校合作,建立良好的家校关系,促进学生全面发展。

家长学校自评报告

家长学校自评报告

家长学校自评报告家长学校自评报告1首先感谢您在百忙之中抽出时间参加今天的家长学校讲座。

开学已经三周了,学校的各项工作都已经走入了正轨,今天要和大家讲的主要有以下几个问题,希望您能配合我们共同教育好孩子。

一、了解学校德育的实质,促进教育德均衡发展1、“百行德为首”,学校德育就是要培养学生良好的学习习惯、生活习惯和礼仪习惯,培养良好的道德品质和心理品质,培养强烈的责任心和关爱心,培养遵章守纪的自觉性和团结协作的自觉性,培养学生自理、自学、自律、自护和自强的精神,简单说就是教会学生做人和做事。

结合本校实际来我们开展了守班规树班风活动、争做双标兵活动、“同一个世界,同一个梦想”情系奥运活动、“五项评比”活动,本学期又开展了红领巾“自动化小队”的活动,开展各项活动旨在学生的综合素质,将来成为社会的“四有”人才。

(有理想、有道德、有文化、有纪律)2、家庭是孩子的第二课堂,父母是孩子的第一任老师,我们为孩子要做的事情很多,首先要经常和他们一起游戏,关注他们的发展状况,真正走入他们的内心世界,其次我们要把关爱与呵护变成行动,我们要尊重孩子的人格,满足他们必要的物质需要,遏制他们不合理的要求,第三把他们看作家庭中的一名成员,在他们享受权利的同时承担相应的责任,不能只给权利而不给义务。

尽管我们有精力帮他们做一切事情,尽管孩子年龄还小,我们今天的不舍得就意味着他们明天的百无一用,由此而产生一批批地“啃老族”。

(长大后靠父母养活)二、更新德育教育的理念,促进学生的全面发展1、学校德育在新的历史发展时期,教育的形式和内容面临着严峻的考验,整齐划一、大一统的教育模式,不但不能起到应有的作用反而让学生产生逆反心理,压抑着的个性像火山一样爆发出来,家庭的家长制、粗暴管理以及家长自身知识的匮乏,使得孩子的性格发生扭曲、行为异常,我们对此必须静下心来,重新审视并改变自身的教育方法,找出一条适合孩子发展的教育途径。

2、学校以教学为中心这一点儿都没错,但顾此失彼,过分强化分数,重智轻德,重理论轻实践,那样我们一定会走入一个误区,俗话说要先强调做人,再学习知识,最终才会培养出有用之才,不会做人即使是才,也是一个歪才,甚至会危害社会,我们对当今的孩子大都有一种感受,不听话、骄横任性、缺乏爱心、没责任感,对此我们不能不反思一下,是不是我们的教育出现了偏差。

家长学校自查自评报告

家长学校自查自评报告

家长学校⾃查⾃评报告家长学校⾃查⾃评报告(通⽤7篇) 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了,回⾸这段时间的⼯作,存在的问题⾮常值得总结,需要认真地为此写⼀份⾃查报告。

我们该怎么去写⾃查报告呢?以下是⼩编收集整理的家长学校⾃查⾃评报告(通⽤7篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

家长学校⾃查⾃评报告1 我校根据《xx市⼩学现代化建设办学纲要》督导评估⽅案,从学校管理、师资队伍、办学条件、教育质量等⽅⾯内容,进⾏了⾃评⾃查,现将有关情况汇报如下: ⼀、基本情况 xx市萧王庙街道中⼼⼩学,座落于萧王庙街道东北侧,剡溪江畔,长寿路10号。

学校创建于1887年,风风⾬⾬已⾛过了118个春秋,具有悠久的办学历史。

校园占地⾯积13782平⽅⽶,建筑⾯积6801平⽅⽶,下设何家教学点。

xx年9⽉建筑⾯积1532平⽅⽶的陈莉影教学楼竣⼯投⼊使⽤,办学条件⼤为改善。

建有⽥径场、篮球场、排球场;拥有19只普通教室及多媒体教室、计算机教室、⾳乐室、实验室、美术室、书法室、图书室、阅览室、资料室、课件制作室、卫⽣室、电视演播室、校园⾳响控制室、⽹络中⼼等⼗余只专⽤教室;装备了校园计算机⽹络、校园⾳响系统和闭路电视系统。

现有19个教学班,857名学⽣,46名教⼯。

组织机构健全:党⽀部、教代会、团委;校长室下辖教导处、教科室、总务处、⼤队部。

师资结构合理:⼩学⾼级教师15名,占32.6%,⼩学⼀级教师12名;市⾻⼲教师2⼈,市教坛新秀5⼈;专任教师学历合格率为100%,其中⼤专以上学历37⼈,占80.4%;35周岁以下教师38名,占84.4%。

学校的办学思想:把学校办成全⾯加特⾊,把教师培训成规范加特点,把学⽣培养成合格加特长。

学校的办学⽬标:以教学为中⼼,以育⼈为根本,全⾯贯彻党的教育⽅针,⾯向全体学⽣,积极实施教育创新,全⾯提⾼学⽣素质,培养合格加特长的创新⼈才。

“团结、⽂明、勤学、创新”是优良校风。

学校致⼒于全⾯贯彻教育⽅针,围绕教育教学这⼀中⼼,抓课堂、建队伍、促科研,努⼒提⾼教学质量和办学效益,逐步改善办学条件,优化育⼈环境,以提⾼教师职业素质为根本,以规范⽬标管理为依托,以改⾰教学、创新教学为动⼒,以信息化带动教育现代化为契机,以新课程“以⼈为本”的教育理念作导向,真抓实⼲,锐意进取,推动我校教育的可持续发展。

家长学校工作自查报告

家长学校工作自查报告

家长学校工作自查报告为了进一步推进家长学校工作的规范化和提高工作质量,我进行了一次自查工作,并撰写了以下报告。

一、工作开展情况1.定位明确:在过去一段时间,我们明确将家长学校定位为为家长提供素质教育服务的平台,注重家长教育的内容和形式的创新。

2.工作机制健全:我们建立了家长学校工作领导小组,并形成了家长学校工作的基本运作规程和制度,明确了各个层级的职责和任务。

3.活动形式多样:我们根据家长的需求和反馈,开展了一系列的家长学校活动,包括讲座、研讨会、家长沙龙等形式。

活动内容涵盖了教育心理学、亲子关系、职业规划等多个方面,形式多样有趣,受到家长的普遍欢迎。

二、存在问题及改进措施1.活动内容不够丰富:虽然我们开展了一系列的活动,但家长们反映有些内容过于单一,缺乏新意。

为了改进这一问题,我们将进一步调研家长们的需求,增加一些实践性更强的活动,如亲子游戏日、户外拓展等。

3.效果评估不够完善:我们在进行家长学校工作时,缺乏科学的方法对工作效果进行评估。

今后,我们将建立相应的评估机制,包括家长反馈、问卷调查等,及时了解活动的效果,并根据评估结果进行调整和改善工作。

三、进一步计划1.增加活动种类:根据家长的反馈和需求,我们将增加更多具有实践性和参与性的活动,如家长子女亲子手工体验等,提高家长参与的积极性和活动的吸引力。

2.拓宽合作渠道:我们将积极与社区、企业、教育机构等建立合作关系,争取更多的资源支持和专家资源,为家长学校的工作提供更好的条件。

3.加强培训和学习:作为家长学校的工作人员,我们应不断提升自身的教育素养和专业知识。

今后,我们将加强培训和学习,提高自身的业务水平,更好地为家长提供服务。

四、自查总结通过此次自查,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的改进措施。

只有不断地总结和改进,我们才能更好地服务于家长,推动家长学校工作的健康发展。

我们将坚持不懈地努力,不断完善工作,提高我们的工作质量和效果。

以上是我对家长学校工作进行的自查报告,希望能够得到领导和同事的指导和支持,共同推动家长学校工作的进一步发展。

初中家长学校自评报告

初中家长学校自评报告

初中家长学校自评报告
介绍
本报告旨在对初中家长学校进行自我评估,并总结学校在不同方面的表现和取得的成就。

以下是对学校工作的评估和总结。

教育质量
学校十分重视教育质量,通过严格的课程设置和教学管理来提升学生的研究能力。

教师教育水平高,授课方式多样,能有效激发学生的研究兴趣。

学校还注重学生综合素质的培养,积极推动学生参加各种课外活动和社会实践。

家长参与
学校非常重视家长的参与和支持。

每学期都会举行家长会,与家长交流学生研究和成长情况,并听取家长的建议和反馈。

学校还积极邀请家长参与学校活动和志愿者工作,增强学校与家长的互动和沟通。

班级管理
学校对班级管理非常关注,每个班级配备了专职班主任和辅导员。

班主任负责学生的研究和生活管理,辅导员则负责对学生进行心理辅导。

学校建立了完善的班级管理制度,确保学生在良好的环境中研究和成长。

建设成就
学校在校园建设方面取得了一定的成就。

学校设备齐全,图书馆、实验室和体育场馆等设施完善。

学校还注重创育,提供了多样化的教育资源和平台,促进学生创造力和实践能力的培养。

社会影响
学校积极参与社会公益活动,组织学生参与社区服务和志愿者工作。

学校的学生表现良好,给社会带来了积极的影响。

此外,学校还与其他学校和机构开展合作,积极推动教育改革和发展。

结论
初中家长学校在教育质量、家长参与、班级管理、建设成就和社会影响等方面取得了显著的成绩。

然而,也需要继续关注和改进学校的短板和不足之处。

学校将继续努力,为学生提供优质的教育环境和丰富的研究经验。

学校评估自评报告(精选6篇)

学校评估自评报告(精选6篇)

学校评估自评报告(精选6篇)学校评估自评报告(精选6篇)在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。

那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编整理的学校评估自评报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

学校评估自评报告1几年来,我校认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,学校体育、卫生工作坚持树立“健康第一”的指导思想,把面向全体学生,全面推进素质教育,增强学生体质,促进学生身心健康协调发展作为工作目标,认真贯彻两个条例、全面实施《国家学生体质健康标准》,根据有关文件精神,我校充分组织体育教师认真学习自查评估细则,针对学校实际情况逐项进行了自查。

现将自查情况汇报如下:一、领导重视制定规划我校领导十分重视体育、卫生工作,把该项工作作为学校工作中的一件大事来抓。

成立体育健康工作领导小组,分管校长专人负责。

对于学校举行和参加的重大体育活动,则给予人力、物力、时间上的保证。

平时校长除了亲自抓以外。

学校还安排专人亲自督促检查全校“两操、二课”的进行,对检查结果并纳入班主任量化考核。

以推动学校的体育工作进一步发展。

学校、教导处在制定工作计划和总结工作时,把体育健康和卫生工作列为重要内容。

教学常规管理中切实落实两操、二课、运动队训练、体育大课间等活动。

学校还严格执行课程计划,开足、开齐、开全体育课程,并按课程标准的要求进行授课,充分发挥体育课堂的主阵地作用。

学校不以任何理由挤占和挪用体育课时间,同时开展大课间活动,保证了阳光体育锻炼的实施,确保了正常教学秩序。

二、加强管理提升素质(一)严格落实学校体育工作1、认真执行国家课程标准,开全开足课时,1--2每周4课时,3—6年级每周3课时,确保上课质量。

2、开展一小时体育课外活动。

今年九月新校舍建成后才开始正常开展体育课外活动。

由于学校人数多场地小,做到“定时间、定人员、定内容、定责任”,安排每天以年级下午第二节后学生进行1小时的体育活动,内容丰富,落实到位。

高中家长学校自评报告

高中家长学校自评报告

高中家长学校自评报告自评目的:本报告旨在评估我校在教育和家长参与方面的表现,并提出改进建议,以达到更好的学校家长合作关系。

1. 教育质量评估:- 我校在教学质量上的评估结果显示,教师的专业知识和教学水平得到了肯定。

但还需更加关注学生的个性化研究需求,提供不同的教学方法和资源。

- 学校应鼓励教师参加专业培训,提升其教学能力和知识技能。

同时,加强与其他学校和教育机构的合作,分享教学经验和资源。

2. 家长参与评估:- 家长参与是学校成功的重要因素之一。

根据调查数据,大部分家长对学校的家长参与机会表示满意。

然而,仍有一些家长认为学校在这方面有待改进。

- 学校应定期组织家长会议和活动,提供机会让家长了解学校教育方针,解决他们的疑虑和困惑。

同时,学校也应强调家长对学生研究的支持和监督作用。

改进建议:1. 加强教师培训:- 学校应鼓励教师参加专业培训,提升他们的教学能力和知识技能。

同时,鼓励教师参加教学研讨会和交流活动,分享教学经验和最佳实践。

- 学校还应提供教师评估和反馈机制,以促进教师专业发展和教学质量。

2. 加强家校沟通:- 学校应定期组织家长会议和活动,与家长分享学校的教育方针和发展计划,解决家长的疑虑和困惑。

- 学校还可以建立家校通讯平台,提供及时的学生研究进度和学校通知。

3. 提供个性化教育:- 学校应关注学生的个性化需求,提供不同的教学方法和资源。

了解学生的兴趣和特长,并为他们提供相应的培训和支持。

结论:我校在教育质量和家长参与方面取得了一些成就,但仍有改进的空间。

通过加强教师培训、提升家校沟通和提供个性化教育,我们可以进一步提高学校和家长的协作关系,为学生创造更好的学习环境和发展机会。

家长学校自查报告

家长学校自查报告

家长学校自查报告一、引言为了全面深入了解家长学校的各项工作情况,发现问题并及时进行整改,我们自行开展了本次自查,并拟就自查结果进行总结,以便进一步提升学校的办学质量和水平。

二、自查内容和方法1. 自查内容:(1)学校管理情况,包括行政管理和教学管理;(2)学生教育和管理情况,包括学生的日常管理、思想教育、学业水平等;(3)教师队伍建设情况,包括师资队伍的结构、教师培训和发展等;(4)教学质量与教育教学改革情况,包括教学效果、特色教育等。

2. 自查方法:(1)调阅文件资料和相关材料,如学校规章制度、会议记录、学生档案等;(2)开展问卷调查,搜集家长、学生对学校工作的意见和建议;(3)召开座谈会,听取教师代表、学生代表的汇报;(4)进行实地走访,观察学校的教育教学环境和师生情况;(5)通过观察课堂和学生作品等,评估教学质量。

三、自查结果分析1. 学校管理情况:(1)行政管理方面,学校构建了科学、规范、高效的行政管理制度,形成了较好的行政管理氛围;(2)教学管理方面,学校注重教学管理的科学性和民主性,制定了有效的教学管理措施,并且注重教学管理与教育教学改革的结合。

2. 学生教育和管理情况:(1)学生的日常管理较为细致,学校制定了规范的学生管理制度,并加强了学生管理的监督和督促;(2)学生的思想教育开展比较全面,学校注重培养学生的创新精神和实践能力,通过丰富多彩的活动提升学生的综合素质;(3)学生的学业水平整体较高,学校设置了科学、规范、系统的教学计划,教师注重对学生的个性化辅导,提升了学生的学习效果。

3. 教师队伍建设情况:(1)师资队伍结构较为合理,教师的专业素养和职业道德比较高,形成了优秀的教师队伍;(2)教师培训和发展方面,学校注重为教师提供学习和发展机会,通过组织各类培训和学术交流,提升教师的教学水平和业务能力。

4. 教学质量与教育教学改革情况:(1)教学质量整体较高,教师的教学能力较强,学生的学习兴趣和学习成绩都得到了较好的提升;(2)教育教学改革方面,学校注重教育教学改革的创新性和实效性,推动了学校教育教学工作的发展。

家长学校自查自评报告

家长学校自查自评报告

家长学校自查自评报告一、自评概述家长学校是为了满足现代家庭对教育支持的需求而设立的补充性教育机构。

本学校创立至今已有五年的历史,在成立初期主要提供亲子教育和家庭教育培训服务。

经过这些年的探索和发展,我们的学校逐渐形成了一套完善的教育体系和课程体系。

为了更好地办学,进一步提升教育质量,本次进行了自查自评活动。

二、自查自评内容1.管理与规范(1)管理团队:学校的管理团队应具备丰富的教育经验和高水平的专业知识。

他们需要能够协调各项工作,确保学校的正常运营和教育质量。

(2)规范制度:学校应建立和完善各项规章制度,包括纪律规定、环境卫生规范、安全规程等,以规范学校的运作和保障学生的安全。

(3)教师管理:学校需要建立健全的教师招聘、培训和考核机制,确保教师的专业素质和教学水平。

2.教育质量(1)课程设置:学校的课程应与家庭教育需求相符合,内容涵盖亲子教育、家庭教育和学习辅导等方面,满足家长和孩子的不同需求。

(2)教学方法:教师采用适当的教学方法和策略,注重培养学生的学习兴趣和自主学习能力,提高教学效果。

(3)教学评估:学校应建立科学合理的教学评估机制,对学生的学习进行全面、客观的评估,为学生提供个性化的学习指导。

3.教学环境(1)课堂环境:学校的教室应保持整洁、温馨的环境,为学生提供舒适的学习氛围。

(2)设施设备:学校应配备必要的教学设备和学习工具,确保课程的顺利进行。

(3)安全管理:学校应加强安全管理,制定防火、防盗、防范事故等方面的规定和应急预案。

三、自查自评结果通过本次自查自评活动,我校发现了以下问题:1.管理团队的组成和人员结构还需进一步调整和优化,以更好地满足学校的发展需要。

2.一些规章制度还不够完善,需要补充和改进,加强对学校运作的规范管理。

3.部分教师的专业素养和教学水平有待提高,需要加强师资培训和交流。

4.课程设置还需要根据家长和学生的实际需求进行调整和改进,提高教育质量和竞争力。

5.学校的安全管理还需加强,制定更加完善的应急预案,保障学生的人身安全。

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“省示范家长学校”评估验收自评报告衡阳市八中家长学校我校成立于2007年9月,自建校来,一直秉承“从高从严,求真求美”的八中教育精神,以探寻并实践适应社会需要的新型家校联合教育观为出发点、以教学培训交流和家校实践活动为手段,以提升家长教育水平、构建和谐社会为目标,力求用心用力,做到知情知心。

一直以来,我校建设上把握教育时代脉搏,创新教育思路方式,落实教育措施手段,取得了优秀的教育成果,得到了社会各层面的广泛关注,形成了良好的区域影响。

现从组织领导、办学条件、教育管理、教学研究及办学成果等方面系统自我评估如下:一、组织机构完备,规章制度健全组织机构是家长学校高效开展教育实践活动的保证。

我校组织机构健全,层级明晰。

衡阳市八中党委书记熊晓民担任我校校长,衡阳市八中主管德育工作的副校长蒋达观、关工委负责人周生碧(原八中副校长)担任副校长,学生处王丰主任、唐卓然副主任、龙琪副主任担任我校教务处正副主任,下设专职教务干事3名,负责日常工作。

同时,为使我校教育规范化、制度化,我校在各年级部设立家长学校分校,各年级部副主管担任分校校长,年级部主任担任副校长,各班班主任及生活辅导老师担任家长学校辅导员。

工作机制为:家长学校各领导成员在每一教学周期开始,分析学生学情及社会思想状态,集体研讨教学重点和方式手段,学校及各分校根据工作内容及工作路线制订教学计划并下发班级,学校就各分校教育活动提供指导并加强督查。

各分校班主任在组织家长学校教学、反馈学生信息、个别探讨交流等方面积极履行职责。

同时,家长学校各级领导成员深入班级,广泛调研,听取意见,发现问题,保证相关教学教育工作更有针对性,更有效率。

每一教学周期,家长学校各部门分层级制订工作计划,计划中做到项目细化,既有时间规划,又有教学活动内容和组织人员的安排等。

同时每一教学周期结束,相关部门要及时总结,写出详细书面报告,对计划内容完成状况和完成质量如实反映,既要讲成绩,更应有工作反思。

我校还制定和完善了各种必要的规章制度,使学校的各项工作能顺利地开展。

如我们制定了“校长职责”“主任职责”“教师职责”“家长职责”“教师家访制度”“家长考勤制度”“开放日制度”“校长接待日制度”等,并设立了家长学校教研室。

做到各司其职,各尽所能,使家长学校的各项工作能有序进行,减少了工作的随意性和盲目性。

近几年,我们在开展工作的过程中,不断补充完善,逐步健全了各项规章制度。

先后制定了《衡阳市八中家长学校章程》、《家长学校教学方案》、《家长学校教学制度》、《家长学校学员考核制度》等,对家庭教育进行科学化、制度化管理,使家长学校的工作向着规范、有序、高效、务实的方向发展。

我校家长学校的组织结构和规章制度保证了相关工作开展,职责明确,顺畅高效,执行力强,其工作机制及措施做到了上行下达、一体联动、效率高。

二、办学行为规范,办学条件优良这种规范和优良首先表现在有一支相对稳定的有一定专业知识的专兼职结合的教师队伍。

专职老师包括心理健康辅导教师1名、德育专职教师3名、社会实践活动辅导员1名等。

同时,各年级部副主管及班主任均为兼职教师,同时,还定期聘请校外相关专业人员如法律人士、公安人员担任辅导员。

为了提高教师队伍的业务素质,我们要求教师做到“五个认真”,明确“四个任务”。

“五个认真”就是:①认真学习家教知识;②认真了解家长现状;③认真准备指导课;④认真进行集中授课和个别辅导;⑤认真总结家教经验。

“四个任务”就是:①以转变家长的人才观为重点,指导和帮助家长提高自身的素质和修养;②向家长宣传党和国家的教育方针、政策和法规,帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念;③学习家庭教育科学知识,掌握教子成才的方法,分阶段系统地向家长传授生理学、心理学、教育学知识,提高家长的家庭教育水平;④规范家庭教育行为,营造良好的家庭教育环境,增强家庭、学校相互联系,共同培养孩子健康地成长。

其次,这种规范性还表现在办学经费管理使用上。

在这方面我们的原则是:经费使用保证工作运转,严格支出审批,杜绝铺张浪费,禁止挟私牟利,这样就使得每一笔经费都用得其所,用得有效。

其次,积极筹措经费,在严格遵守国家财经纪律基础上,力争拓宽经费渠道,以学校专款拨付为主,有选择地接受社会捐助,少量收取教育成本费,坚决禁止胡乱摊派。

一直以来,家长学校没有因经费不足而影响其正常运转。

再次,我校办学的规范性还体现在教学采用适合本校实际的形式多样的学习资料。

自2008年开始,我校每学期编印一集家长自学资料,内容有家长自修、家庭教育、专家指路等,分为不同的主题版块,主要有理论篇、实践篇、考前辅导(心态)篇、家长心得篇等,结合学生实际,为家长们提供有效的家庭教育信息,给予家长一定的专业指导。

我校每学期至少出一期《家长函授报》,向家长普及家教科学知识、交流家教经验方法、推广家教科研成果,提高了家长素质和育人水平。

利用八中校园网,开辟家长学校专版,开辟了教育新闻、组织章程、家教园地、父母课堂、德育天地、家长沙龙和家长留言专栏,为家长提供丰富的网络资源。

同时我校还委托移动公司为家长提供“校讯通”短信服务平台,短信内容由家长学校教务处提供,内容包括:教育名言、饮食营养、安全教育、教育经验、生动个案等,是家长获得家庭教育帮助与培训的有效渠道。

不仅如此,我校还依托衡阳市八中这所百年名校、省级示范性高中,在励志楼悬挂了家长学校校牌,将第二多媒体教室作为开展教学活动的场所,并在教室内配备必要的电教设备。

除此之外,借助衡阳市八中在省内外的影响力,通过内引外联,与兄弟学校沟通交流,拓宽了教育视野,更新了教育理念,优化了教育手段。

三、教学常态高效,管理精细严格一所学校的核心工作就是教育教学。

我校在教学活动开展及管理上具有以下特点:工作有计划、教学有重点、上课有教案、考核有依据、评价有梯次。

每一教学周期开始,学校各职能部门广泛调查,深入研讨,制定出各部门工作或教学计划,计划项目齐全,路线清晰,责任明确,目标落实。

在项目内容上,每学期安排2-3次大型专题教学活动,定人员、定时间、定场地、定内容,不走过场,不搞形式。

除专题教学活动外,还适时开展网络教学、函授教学等教学活动,同时拓展丰富教学形式,如专家讲座、趣味亲子互动游戏竞赛、网络空间交流等,寓教于乐,注重体验。

对于课堂教学,提前聘请授课专家,作好充分准备,教学内容切实做到针对性、实效性。

班级教学要求各授课教师(班主任)要准备素材、做好课件、摆出问题、提供方法。

授课结束,要求有教学反思。

每学期结束,各部门(包括班级)要有教学总结,并把它纳入班级考核内容。

为了使家长们比较全面地掌握家庭教育的科学方法,我们还采用针对性强、灵活多样、丰富实用的办法,坚持开展了以下几种活动:1、请专家举办家庭教育理论讲座。

为了提高家长的教育水平,普及家庭教育知识,我校先后多次邀请专家为家长进行家教讲座,受到了家长们的普遍欢迎。

2、鼓励家长走进课堂,和孩子同堂听课。

每个学期至少定一个教学开放周,欢迎家长随堂听课。

3、综合出勤和考试情况,开展“家长学校优秀学员”评选活动。

我们对参与学习的学员在出勤率上严格要求,有学员花名册及考勤记载(学员的签名),每期学员参学率都在95%以上。

学员学习以后要有意见反馈及学习心得。

每一学期,针对所有学员举行书面考试,并得出分数或等级,同时,认真分析试卷,对在家庭教育方面存在思想、理念、方式等问题的学员开展个别辅导,以达到家庭教育逐步优化的目标。

对依据相关考核制度评选出来的优秀学员进行公开表彰,对他们在家庭教育中的优秀思想和作法加以总结并推广。

四、教研工作务实,教研成果丰富教研工作是教学深入高效的保证。

我校历来注重勤研精教,以研促教,以教提质。

学校每学期拨出专项经费举行大型封闭式教研活动,活动内容有经验介绍、成果推广、学情分析等,并要求每位参加教师写出一篇教育心得或其它相关内容的论文,学校对论文整理成册,以供广大老师借鉴,目前,这一活动已成为我校一大特色传统课目。

平时,狠抓常规培训,除组织教师参加上级行政部门或专业职能部门举行的专业培训外,学校在学期工作中就确定班主任(家长学校辅导员)例会制,至少做到每月一次,既对前阶段工作进行总结,让广大教师摆出问题,研讨对策,又对下阶段相关工作作出部署,提出要求。

更可贵的是,我校针对教学管理等方面的课题研究工作层级高、内容实。

这些年来,开展的专题课题有省级课题《生态德育体系下家长学校的实践研究》《和提高家长学校教育实效性的研究》,其中前一课题被评为省级优良课题,后一课题已准备就绪,拟于近期结题。

家长学校的各项工作正是在课题研究的活动下稳步推进,走出新路。

五、办学成果丰硕,社会影响良好我校历来坚持以道德优化为基点、以交流成长为主题、以典型带动为手段、以和谐创建为目标的理念,育人与育己相结合、课内与课外相结合、学校和家庭相结合、接受和体验相结合。

这些年来,在正确的教育方针和理念引领下,在广大教师和社会各层面特别是家长们的积极参与下,取得了一系列的优秀成绩。

首先是教育效果凸现。

主要体现为学生和家长素养、教育群落环境、家长教育理念和手段等方面的提高和优化。

自家长学校开办以来,我校学生道德素养整体提升,违纪行为大为减少,价值观得到纠正,美好的人生理想得到树立。

家长们与孩子关系进一步融洽和谐,不良情绪得到疏导,广大家长关心学校,关心孩子,家长与学校的对立、家长与孩子的对立、孩子与他人及社会的对立等不良情绪得以很好消解。

家长的教育水平及教育手段得以提高和优化,广大家长普遍反映家长学校的开办对于自己在家庭教育方面帮助甚大。

每学期考核合格率在90%以上,相当部分家长对家庭教育有专业性认知。

其次,家长学校教研科研成果优秀,省级课题《生态德育体系下家长学校的实践研究》结题并评为省优良课题,《提高家长学校教育实效性的研究》中期评估为优秀,并即将结题。

此外,有多篇论文在各级刊物发表,多篇论文在省市级以上级别获奖。

第三,我校家长学校不仅得到家长好评,还得到社区肯定,被认为对相关社区精神文明建设有良好促进。

缘于此,社区与学校交流更加紧密,教育合力进一步加强。

我校的突出成绩得到上级领导的充分肯定,2013年被评为省级优秀示范家长学校。

学校社会影响力进一步扩大,市关工委多次来校调研,感受其办学氛围,兄弟学校也多次来校参访、交流借鉴。

“百年大计,教育为本”。

教育是一项系统工程,它需要动员社会广泛力量参与。

应该说,这些年来,我校办学态度端正,办学思路严谨,办学理念先进,办学条件优良,办学手段丰富而又科学,走出了一条创新之路、务实之路、高效之路。

但我们也深知,教育之路是一条探索之路,我们将会不断创新,勇于实践,力争开创出家长学校更新的局面。

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