2016年一级建造师《项目管理》模拟试卷汇总(三)

合集下载

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理通关模拟考试试卷包含答案单选题(共20题)1. (2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 C2. 关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B3. 下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()下列选项中,不属于支付担保形式的内容的是()A.银行保函B.工程保留金C.履约保证金D.担保公司担保【答案】 B4. 因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

A.可索赔用和(或)工期及利润B.可索赔费用和(或)工期C.可索赔窝工费或租赁(台班)费D.不可索赔因承包人【答案】 D5. 建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。

其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 A6. 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。

A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 D7. 下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 D8. 设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷三(带答案解析)

一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷三(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)ABC分类管理法中,A类问题是指()问题。

A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】:A第 2题:单选题(本题1分)施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【正确答案】:B【答案解析】:发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

所以B正确。

第 3题:单选题(本题1分)关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】:C第 4题:单选题(本题1分)直方图的观察分析分为形状观察分析和()。

A.数据观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析D.距离观察分析【正确答案】:C【答案解析】:直方图法的观察分析方法有:(1)通过分布形状观察分析;(2)通过分布位置观察分析。

其中通过分布位置观察分析时有六种情形。

所以C正确。

第 5题:单选题(本题1分)工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【正确答案】:D第 6题:单选题(本题1分)项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

2016年一级建造师法规模拟试卷

2016年一级建造师法规模拟试卷

2015年一级建造师法规模拟试卷一、单项选择题(共70题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、根据法的效力等级,《建设工程质量管理条例》属于()。

A。

法律B。

部门规章C。

行政法规D。

单行条例2、乙于2009年10月15日取得一级建造师注册执业证书,注册有效期满后若需继续执业,乙最迟应当在()之前申请延续注册.A。

2011年9月15日B。

2011年10月15日C.2012年9月15日D。

2012年10月15日3、我国的《宪法》是由()制定和修改的,一切法律、行政法规和地方性法规都不得与宪法相抵触。

A。

国务院B。

全国人民代表大会 C.全国人大常委会D。

国家立法机关4、红星建筑工程公司委托其业务员甲某外出采购水泥,甲某以红星建筑工程公司的名义与乙公司签订一份钢材购销合同,根据我国《合同法》的规定,该钢材购销合同是()。

A。

有效合同B。

无效合同C。

可撤销合同 D.效力待定合同5、在没有乙建筑公司委托情况下,甲某以乙建筑公司代理人的身份向丁水泥供应商订购了一批水泥,下列说法中,正确的是()。

A。

甲某的行为属表见代理,该合同有效B。

甲某的行为属无权代理,该合同无效C。

水泥供应商有正当理由相信甲某有代理权,该合同才成立D.水泥供应商有正当理由相信甲某有代理权,如果乙建筑公司不支付水泥货款,甲某就要承担违约责任6、关于表见代理的错误说法是()。

A.表见代理的行为人没有代理权B。

表见代理是无效代理C。

表见代理在本质上属于无权代理 D.善意相对人有理由相信行为人有代理权7、当事人可以请求人民法院或仲裁机构撤销合同的情形是()A。

代理人超越代理权订立的合同B。

因重大误解而订立的合同C. 造成对方人身伤害、财产损失可以免责的合同D。

以合法形式掩盖非法目的的合同8、甲施工企业到乙供应商的材料仓库提货时,仓库保管员由于工作疏忽多发了2吨水泥给甲施工企业,乙供应商发现后要求甲施工企业返还。

下列表述正确的是()。

第一模拟试卷(三)——一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题

第一模拟试卷(三)——一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题第一模拟试卷(三)35.2010年5月14日甲公司进行招标,经过对投标人评标后乙公司中标,但其中标后,甲公司要求其压低报价,如不压低报价将不与其签订合同。

于是双方先按照中标人的投标报价签订了A合同并备案。

接着,双方又根据施工单位同意压价后的价格签订了B 合同。

后来,双方因工程款结算产生纠纷。

关于工程款结算的合同依据,下列说法中正确的是()。

A.A合同不是双方实际履行的合同,应当作为无效合同处理B.B合同是双方真实意思的表示,应当以B合同作为结算依据C.B合同背离了中标合同的实质性内容,应当以A合同作为结算依据D.A、B合同均不能作为结算依据,双方应当申请工程造价鉴定合同【正确答案】C【答案解析】本题是阴阳合同。

A合同是阳合同,B合同是阴合同。

阴合同无效,应以阳合同为结算依据。

参见教材P128。

36.甲设计院自行研发的异型特种结构设计技术获得国家专利,永宏建设单位投资1000万元建设一项必须使用该专利技术的体育项目,则对该项目设计任务的发包方式表述中,正确的是()。

A.关系社会公共利益的项目,即使是采用特定的专利技术也不能直接发包B.若其设计费超过500万元必须公开招标C.采用特定的专利技术,经有关主管部门批准后可以直接发包D.因施工合同估算超过200万元,故必须公开招标【正确答案】C【答案解析】参见教材P83。

区分四个概念【必须招标的项目】◆ 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。

第二模拟试卷(三)——一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题

第二模拟试卷(三)——一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题

正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建设工程法规与相关知识》模拟题第二模拟试卷(三)31.依照《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款的规定,建设单位供应的钢筋由()。

A.建设单位负责试验,并承担试验费用B.建设单位负责试验,双方分担试验费用C.施工单位负责试验,建改单位承担试验费用D.施工单位负责试验,双方分担试验费用【正确答案】C【答案解析】无论谁采购提供的材料设备,均由施工单位负责检验。

谁提供材料谁承担费用。

参见教材P271。

32.某房地产开发公司计划开发建设一个居民小区,由于该小区在设计上采用了特殊工艺,经有关主管部门批准,开发公司于2010年7月1日将小区的设计任务直接发包给了某设计院,但双方没有签订书面合同,2010年6月30日,设计院完成了工程设计,开发公司以没有书面合同,不符合我国《合同法》中关于“建设工程合同应当采用书面形式”为由,拒绝支付设计费。

以下说法正确的是()。

A.《中华人民共和国合同法》对建设工程合同的形式作出了规定,签订建设工程合同是要式民事行为,所以开发公司的做法合理B.虽然设计院在2010年6月30日完成了工程设计但未得到建设单位批准,属于违法行为C.虽然设计院未与开发公司采用书面形式订立合同,但已经履行了主要设计任务,开发公司接受了该合同,合同成立,应该支付设计费D.设计院未与开发公司签订书面合同,不受法律保护,所以开发公司拒绝付费合情合理【正确答案】C【答案解析】参见教材P118。

33.关于工程建设强制性标准监督规定,下列表述正确的是()。

A.建设项目规划审查机关应当对工程建设规划阶段执行强制性标准的情况实施监督B.监理工程师应当对工程勘察设计阶段是否执行强制性标准的情况实施监督C.安全监督机构应对施工、监理、验收等阶段执行强制性标准的情况实施监督D.安全监督机构应对工程建设各阶段执行安全强制性标准的情况实施监督【正确答案】A【答案解析】本题考查的是对工程建设强制性标准的实施与监督管理的理解。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)
1
纠偏措施
寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
购买部分产品,而不是采用完全由自己生产的产品
重新选择供应商,但会产生供应风险,选择需要时间
改变实施过程
变更工程范围
索赔
真题精练:
1.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成
本曲线的竖向距离表示施工( )。【2012】
能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平,确定变动速度, 可以预测发展的趋势。 施工成本分析的方法
因素分析法——替换计算的顺序:先实物量,后价值量; 先绝对值,后相对值。 分部分项工程成本分析 分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实
际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约的 途径 预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的 实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 真题精练: 1.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。【2009】 A. 预测成本变化发展的趋势
4
完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比; 由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本 分析,但是对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行 系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
5
A. 由于产量增加 50 立方米,成本增加 21300 元 B. 实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C. 由于单价提高 40 元,成本增加 35020 元 D. 由于损耗下降 2%,成本减少 9600 元 【答案】B 【解析】850×640×1.03-800×600×1.05=56320 元。替换规则:先量后价,先绝对后相对。 4.工程项目施工成本分析的基本方法有( )。 【2010】 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 统计核算法 D. 差额计算法 E. 比率法 【答案】ABDE 【解析】施工成本分析的基本方法包括 ABDE,不包括 C。参见教材 P104 5、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。【2012】 A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】BDE 【解析】分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已

第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(九)二、多项选择题(共30题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)。

71.在建设工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要内容一般包括()。

A.确定建设任务和建设原则B.确定项目的施工质量C.确定项目实施的组织D.确定和落实项目建设的资金E.确定和落实项目的设计单位【正确答案】ACD【答案解析】决策阶段管理工作的主要内容除ACD外,还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

参见教材P3。

72.采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是()。

A.由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可C.通过施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中E.由业主还是由施工总承包管理单位支付,由分包单位选择决定【正确答案】AC【答案解析】选项B不正确,正确的表述应为A选项的内容;选项D,分包工程款不包括在施工总承包管理费中;选项E,由谁支付,并不由分包单位选择决定。

参见教材P46。

73.下列有关项目管理规划的表述正确的有()。

A.项目管理规划大纲应由组织的管理层编制B.价值工程技术与项目管理无关C.项目管理规划大纲应由组织委托的项目管理单位编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.可行性研究报告是项目管理规划大纲编制的依据之一【正确答案】ACDE【答案解析】选项B,价值工程技术与项目管理有关。

为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。

参见教材P51。

74.按有关规定,下列选项中,应当编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程有()。

A.无粘结预应力混凝土工程B.构件吊装工程C.室内抹灰工程D.深基础工程E.定向爆破工程【正确答案】ADE。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

2.施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。

3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。

A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。

A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二十一) 建设工程合同与合同管理(3)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二十一) 建设工程合同与合同管理(3)
而使所使用的工、料成本增加,设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起 的费用变化,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。 调价因素: 法律、行政法规和国家有关政策变承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h; 双方约定的其他因素。 价格调整规定 施工期限一年左右——固定总价合同。 对建设周期一年半以上—— • 劳务工资以及材料费用的上涨
2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),承包人应提供总 包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )【2012】 A.承包进度要求 B.项目业主的情况 C.违约责任的条款 D.承包工程的价格内容 【答案】D 【解析】在工程承包人的主要责任和义务中,承包人应提供总承包合同(有关承包工程的价 格内容除外)供分包人查阅,分包人应全面了解总承包合同的各项规定(有关承包工程的价 格内容除外)。 知识点 4:施工劳务分包合同的内容
制定一个估算指标时可采用这种形式。
最大成本加费用
合同
在非代理型(风险型)CM 模式的合同中就采用这种方式。
真题精练:
5
1、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算 结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300 元/m3 误作为 30 元/m3 的结 果,对此,业主有权( )【2012】 A.以总价为准调整单价 B.以单价为准调整总价 C.要求投标者重新提报混凝土单价 D.将该投标文件作处理 【答案】B 【解析】单价合同的特点是单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作 修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。 2.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情 况有( )。 【2009】 A.工程量发生比较大的变化 B.承包商自身成本发生比较大的变化 C.业主资金不到位 D.通货膨胀达到一定水平 E.国家相关政策发生变化 【答案】ADE 【解析】本题考查的是变动单价合同下的单价调整问题。当采用变动单价合同时,合同双方 可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应 该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生 变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。参见教材 P275 3.在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( ) 【2010】 A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B.全部工程量和通货膨胀的风险 C.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险 【答案】B 【解析】本题考核的是固定总价合同风险的承担。采用固定总价合同,双方结算比较简单, 但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险 费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算 错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、 工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材 P276 4.一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。【2009】 A.承包商丧失了今后一切的索赔权力 B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿 C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿 D.报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费 【答案】D 【解析】本题考查的是固定总价合同的运用。采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是 由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。 承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。参见教材 P276 5.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用

建造师清华模拟题-项目管理-3

建造师清华模拟题-项目管理-3

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(三)一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象,是因为()。

A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是()A、计划目标B、投资目标C、控制目标D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是()。

A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的()。

A、三个基本周期B、总周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。

A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括()。

A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的()。

A、行为准则 B、职业道德 C、基本原则 D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是()。

A、合同关系B、监理与被监理关系C、监督与被监督关系D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()责任。

A、赔偿 B、连带责任 C、索赔 D、违约10、建设工程监理的()包括工程建设文件,有关法律法规、规章和标准,建设工程监理合同和有关的建设工程合同。

A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。

A、分工关系 B、工作关系 C、逻辑关系D、指令关系12、项目管理规划是()。

A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件13、设计任务的委托和施工任务的委托主要有()种模式。

A、2,3B、3,2C、2,2D、3,314、我国在全面实施建造师执业资格制度后,建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程()的项目管理者。

第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(三)28.某双代号网络图如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为()。

A.2天和1天B.2天和2天C.1天和2天D.1天和1天【正确答案】B【答案解析】经计算可知,上图中工作D的总时差和自由时差均为2天。

参见教材P128。

29.在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划,()。

A.应调整该工作的紧后工作B.应调整该工作的平行工作C.应调整该工作的紧前工作D.应调整所有工作【正确答案】A【答案解析】当进行到某一项工作时,该工作的紧前工作已完成,无法再对其进行调整,故选项CD错误;调整该工作的平行工作并不能保证总工期符合原计划的要求,故选项B错误。

参见教材P141。

30.下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。

A.进度控制会议的组织设计B.利用网络方法编制工程进度计划C.承发包模式的选择D.更换施工机械【正确答案】A【答案解析】选项BC属于管理措施;选项D属于技术措施。

参见教材P142。

31.对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言只是一种技术手段【正确答案】D【答案解析】选项D,正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。

参见教材P143。

32.质量管理的PDCA循环过程中,确定和论证项目总体的质量目标,是()的工程项目质量计划包括的内容。

A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.设计单位【正确答案】C【答案解析】建设工程项目的质量计划,是由项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标,分别制定质量计划而形成的质量计划体系。

题干内容属于建设单位工程项目质量计划包括的内容。

参见教材P147。

33.下列有关建设工程项目质量影响因素的表述错误的是()。

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的,其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

参见教材P1。

2.工程管理的核心任务是()。

A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制;工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。

参见教材P4。

3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。

A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,题干内容属于施工方项目管理的范畴。

参见教材P16。

4.下列选项中,属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是()图。

A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。

参见教材P23。

5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的()关系。

A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

一级建造师《建设工程经济工程》模拟试卷第3、4套

一级建造师《建设工程经济工程》模拟试卷第3、4套

一级建造师《建设工程经济》模拟试卷第3套单项选择题1、施工企业的期间费用主要包括( )。

A、管理费用、财务费用、营业费用B、直接费用、间接费用C、管理费用、财务费用D、生产成本、营业费用2、当利息备付率低于( )时,表示项目没有足够资金支付利息,偿债风险很大。

A、1B、5C、2D、33、投资项目周期中,决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。

若以产出对总投资影响从大到小进行排列,其次序为( )。

A、决策结果一设计文件一投资产品B、决策结果一投资产品一设计产品C、设计文件一投资产品一决策结果D、投资产品一决策结果一设计文件4、某建材厂项目计算期为10年,投产期年产量5000件,每件固定成本1360元;生产期年产量7200件,每件固定成本950元;每件售价5000 元,每件产品变动成本为3000元,单位产品营业税金及附加的税率为lO%,若产量等于销量则该项目年利润为300万元时的生产能力利用率为( )%。

A、81.7B、91.1C、72.9D、94.55、下列对工程量清单理解不正确的是( )。

A、工程量清单由投标人自行编制B、工程量清单为计价和询标、评标的基础C、为施工过程中支付工程进度款提供依据D、为办理竣工结算及工程索赔提供重要依据6、长期待摊费用属于( )。

A、长期投资B、无形资产C、固定资产D、其他资产7、某项目购买一台国产设备,其购置费为1325万元,运杂费率为12%,则设备的原价为( )万元。

A、1506B、1484C、1183D、11668、业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目( )。

A、承包B、分包C、总承包或工程总承包D、联合承包9、对借款限额未使用部分,企业需向银行支付( )。

A、滞纳金B、罚金C、违约金D、承诺费10、在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用( )法。

A、直方图B、排列图C、因果图D、分层11、现金流量表属于( )。

第一套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(三)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(三)20.以下关于成本计划编制过程的说法,不正确的是()。

A.是动员全体施工项目管理人员的过程B.是挖掘降低成本潜力的过程C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程【正确答案】C【答案解析】编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。

参见教材P84。

21.在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。

A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【正确答案】B【答案解析】施工成本计划的编制方式有:(1)按施工成本组成编制施工成本计划;(2)按施工项目组成编制施工成本计划;(3)按施工进度编制施工成本计划。

在实践中,编制按施工进度的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。

参见教材P86。

22.控制人工费支出的主要手段不包括()。

A.加强劳动定额管理B.改变施工作业流程C.降低工程耗用人工工日D.提高劳动生产率【正确答案】B【答案解析】选项B不属于控制人工费支出的主要手段。

参见教材P92。

23.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算。

A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【正确答案】B【答案解析】会计六要素主要通过会计来核算。

参见教材P104。

24.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。

A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同【正确答案】D【答案解析】建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方控制的目标和时间范畴各不相同。

一级建造师《项目管理》考点习题(四)

一级建造师《项目管理》考点习题(四)

2016年一级建造师《项目管理》考点习题(四)网络计划调整1.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。

在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。

(2010年试题第94题)A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【正确答案】ACD【答案解析】本题考核的是工期的压缩。

当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

参见教材P139。

2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。

(2009年试题第80题)A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。

网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

参见教材P141。

3.关于进度计划调整的说法,正确的是( )。

(2012年试题第54题)A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件【正确答案】A【答案解析】选项B,网络计划中某项工作进度超前,应视具体情况决定是否需要进行计划的调整,选项C错误,有时需要调整非关键工作时差,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。

网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。

选项D错误,当一项工作进度出现问题时,还需要考虑对其他工作造成的影响。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(三) 建设工程项目的组织与管理(3)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(三) 建设工程项目的组织与管理(3)

效益进行全面评价
施工组织设计的内容
类型
内容
建设项目的工程概况;施工部署及其核心工程的施工方案;全场性施工准备 施工组织总 设计的内容 工作计划;施工总进度计划;各项资源需求量计划;全场性施工总平面图设
计;主要技术经济指标。
单 位 工 程 施 工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;
工 程 施 工 组 作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
织 设 计 的 内 2.编制内容:工程概况及施工特点分析;施工方法和施工机械的选择;分部(分

项)工程的施工准备工作计划;分部(分项)工程的施工进度计划;各项资
源需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工
平面布置图设计。
【答案】B
【解析】施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础,A 错;施工总承包管理模式的合
同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订
合同,而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同, 因此 B
正确 C 错误,施工总承包管理要对目标控制承担责任,D 错。
施工总承包
施工总承包管理
工 作 开 先进行建设项目的设计,待施工图 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的
展 程 序 设计结束后再进行施工总承包招 施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招
不同 投标,然后再进行施工。
标,这样可以在很大程度上缩短建设周期。
合 同 关 由施工总承包单位与分包单位直 业主与分包单位直接签订合同
2.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。【2010】
A.业主

一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)

一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)

一建工程项目管理第 1题:单选题(本题1分)关于工期索赔的说法,正确的是()。

A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】:D第 2题:单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的()。

A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】:C【答案解析】:电子商务(E-Business)两个分支:(1)电子商业/贸易,如电子采购,供应链管理;(2)电子共同工作,如项目信息门户,在线项目管理。

所以C正确。

第 3题:单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【正确答案】:A第 4题:单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。

A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】:D第 5题:单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】:C第 6题:单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。

此项检查属于()。

A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】:B第 7题:单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法,正确的是()。

A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】:D第 8题:单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照()进行计算。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2016年一级建造师《项目管理》模拟试卷汇总(三)一、单项选择题(共 70题,每题 1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2、施工项目年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现3、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。

当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。

A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

4、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】B【解析】施工质量计划的基本内容一般应包括:①工程特点及施工条件(合词条件、法规条件和现场条件等)分析;②质量总目标及其分解目标;③质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;④确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;⑤施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;⑥施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准施:⑦施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;⑧质量记录的要求等。

5、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】A【解析】本题主要考核“建设工程施工合同实施”的“建设工程施工合同分析的内容”知识点。

6、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【答案】D【解析】第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

7、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。

A. 时间、程序B. 时间、地点C. 人员、责任D. 质量、进度【答案】A【解析】在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。

8、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。

A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素【答案】D【解析】施工质量的生产要素中环境的因素主要包括施工现场自然环境因索、施工质量管理环境因索和施工作业环境因素。

环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。

要消除其对施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。

9、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者【答案】C【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

10、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的()。

A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同【答案】C【解析】最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。

如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。

在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。

11、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。

A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D【解析】。

建设工程项目质量控制体系建立的原则:分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。

分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

12、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是()。

A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】协商解决争议是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式13、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A 发包人责任B 合同法律基础C 承包人主要任务D 合同争议解决方式【答案】A【解析】包人的责任:业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任14、工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。

正确的处理程序是()。

A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤D. ④-②-⑤-③-①【答案】A【解析】考查施工质量事故处理程序:事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收15、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

A 书面报告委托人并要求设计人改正B 指令施工单位征求设计人的修改意见C 及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人【答案】A【解析】根据建设工程委托监理合同,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,应当书面报告委托人并要求设计人更正16、某某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。

在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付履约保证金【答案】D【解析】本题考查的是履约担保的内容。

由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。

17、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D【解析】利用差额计算法得:(640-600)*4%=1.6万元18、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C【解析】AB属于项目风险识别;D属于项目风险控制19、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督监督档案应按()建立。

A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。

要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存20、工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()A.①→②→⑤→③→④B. ①→②→③→④→⑤C. ②→①→③→④→⑤D. ①→②→⑤→④→③【答案】A【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序:事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。

21、关于工作流程组织的说法,正确的是()A、同一项目不同参与方都有工程流程组织的任务B、工程流程组织不包括物质流程组织C、一个工作流程图只能有一个项目参与方D、一项管理工作只能有一个工作流程【答案】A【解析】本题考查的是工作流程组织,业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有格子的工作流程组织的任务22、关于施工安全技术措施的说法,正确的是()。

A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A【解析】施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定(2)施工安全技术措施要有全面性(3)施工安全技术措施要有针对性(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠(5)施工安全技术措施必须包括应急预案(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性23、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险说法,正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿,第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人,即A错误,C正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围即BD错误。

24、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。

A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B【解析】当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小,即AC错误;可以增、减工作,但增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整;(2)在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响;当对工期有影响时,应采取调整措施,以保证计划工期不变,D错误。

相关文档
最新文档