鲁丰股份人力资源表格

山东鲁丰铝箔股份有限公司Shandong Loften Aluminium Foil Co., Ltd.人力资源事务应用表格（内部试运行版）人力资源部编制二○一二年一月十日鲁丰股份人力资源表格.xlsx目录人力资源表格目录人力资源管理表格增加编制申请表本岗位原定编人数申请增编人数增编原因生效日期部门意见子公司人力资源部意见总监/总经理意见股份公司人力资源部意见总裁助理意见总裁意见签字： 年 月 日（请加附件：增编岗位工作分析） 签字： 年 月 日 签字： 年 月 日签字： 年 月 日增加编制申请表签字： 年 月 日各 级 审 批 意 见年 月 日（请加附件：增编岗位说明书）（请加附件：增编岗位工作分析） 签字： 年 月 日申请部门增编岗位名称申请日期文件编号：HRP-001人力资源管理表格招聘申请表工作地点性别婚否学历外语身高计算机工作经验任职资格要求备注：1.招聘时限：一线员工及辅助人员，30个工作日；专业支持性岗位，40个工作日；主管或相当级别，50个工作日；技术岗位，60个工作日；中层或相当级别，80个工作日；经营层人员，90个工作日。

2.对于新增岗位需先申请岗位编制，经总裁批准后附岗位说明书提交至人力资源部。

文件编号：HRP-002签字：签字：签字：年 月 日年 月 日年 月 日签字：年 月 日年 月 日年 月 日股份人力资源总裁助理审批意见用人单位、部门子公司人力资源总经理/总裁签字：签字：总裁最终审批结果为：□同意招聘，招聘人数： 人；□暂时不招聘；□不同意招聘申请原因□扩大编制；□岗位空缺；□辞职补充；□储备人员；□其他任职资格年龄专业相貌申请岗位岗位编码岗位级别紧急程度□急；□一般；□有合适人选再进；□备岗招聘申请表申请部门申请日期需求人数编制人数现岗位在编人数缺编人数到岗日期人力资源管理表格招聘录用审批权限表总裁总裁助理职能部门总监/总经理股份人力子公司总经理子公司人力用人部门批准审核审核提案并组织实施──────提案───批准───参与审核监督实施审核执行提案录用审批提案并批准──────执行─────────工资审批提案并批准──────执行─────────录用审批批准审核───执行提案──────工资审批批准审核───提案─────────录用审批批准审核审核执行──────提案工资审批批准审核───提案─────────录用审批批准审核───执行审核───提案工资审批批准审核───提案─────────录用审批───批准审核执行──────提案工资审批───批准───提案─────────录用审批─────────备案批准执行提案工资审批─────────备案批准───提案录用审批──────审核批准并执行─────────工资审批─────────提案并执行─────────录用审批─────────备案批准审核提案工资审批─────────备案批准提案───子公司（厂）主管级以下人员文件编号：HRP-003子公司（厂）经营层人员本部中层及以上人员子公司（厂）中层及以上人员本部主管级人员子公司（厂）主管级人员本部主管级以下人员招聘录用审批权限表工作事项鲁丰股份招聘计划及预算子公司招聘计划与预算本部经营层人员人力资源管理表格招聘月报表序号公司名称部门名称岗位名称招聘原因招聘方式应招人数面试人数录用人数试用期试用工资转正工资拟入职时间实际入职时间计划下月招聘人数备注招聘月报表人力资源管理表格年度招聘计划表序号公司名称部门名称岗位名称定编人数在职人数编内增加编外增加拟聘总数计划月份网络招聘现场报名猎头推荐招聘会校园招聘员工介绍内部晋升急需程度招聘费用备注总裁助理审核：年度招聘计划表填表说明：1.在职人数指目前在岗人数；2.岗位名称需与岗位编制的名称一致；3.计划到岗时间精确到月份；4.急需程度，请按对岗位人才急需的程度，分别标注一级、二级、三级等等；其中一级为最急需人才。

填表人：部门负责人审核：人力资源部审核：总经理/总裁审批：文件编号：HRP-005填表日期：应聘部门姓名性别民族出生年月婚否政治面貌毕业院校学历专业现居住地工作年限户口所在地档案所在身份证ID本人手机紧急联系电话联系人邮箱目前薪资收入时间毕业/结/肄业获得证书时间职务异动原因文件编号：HRP-006应聘人员登记表年 月 日应聘岗位（照片）K元/月(税前)期望薪资收入K元/月(税前)教育/培训经历学校/机构学习专业/专项工作单位证明人及电话工作经历人力资源管理表格管理人员面试评估表姓名预计到岗笔试成绩初试成绩复试成绩综合成绩外语水平54321薪资要求地点要求其他要求21坚韧性无特殊原因可以完成工作工作经常半途而废表达沟通能力勉强能让他人听懂表达的意思用词不当，他人无法理解逻辑思维能力思维一般，基本抓住论点思维混乱，论述不连贯应变能力反应一般反应迟缓学习能力能学习工作所需的知识技能很少主动学习抗压能力得过且过，勉强应对害怕面对，选择放弃团队合作应他人要求或必要时才与其合作个人主义严重，不肯与他人合作专业知识对岗位相关专业知识基本掌握必须及相关的专业知识掌握甚少业务技能基本掌握岗位所需技能岗位所需技能掌握较少工作经验具备一些简单知识和操作经验基本无经验可谈拟报到日期建议人签字□同意录用签字：签字：□同意录用签字：签字：□不同意录用总裁审批□不同意录用文件编号：HRP-007□不同意录用有压力状况下思维反应能力及情绪稳定性把压力当做动力，临危不乱积极处理，主动面对与他人协作完成工作的能力与他人协调无间顺利完成工作常争取他人合作或协助别人开展工作突发状况的处理能力审批意见总监/总经理□同意录用□不同意录用股份公司人力资源总裁助理□同意录用用人单位部门建议□拟录用，岗位 年 月 日□不予录用；注明原因。

□暂列储备知识经验岗位必需专业知识的掌握程度专业知识丰富，能融会贯通掌握岗位相关专业知识，并能灵活运用岗位必须掌握的专业技能及工具专业技能良好，能处理突发事件掌握岗位所需技能，能熟练运用由工作事件积累的知识或技能阅历丰富，掌握较高专业知识和技能善于积累，有处理复杂工作的技能和经验思维清晰，论述连贯反应灵敏反应较快接受新知识速度、方法、积极性关注行业动态，学以致用，改善业绩主动学习，能力有提高复试（用人单位、部门）评估项目项目描述评分标准得分64工作态度与能力工作是否持之以恒很有耐心和毅力做工持之以恒想方设法完成本职工作语言表达及与他人沟通的能力用词恰当、准确，具有说服力用词基本准确，能说服他人回答问题的层次及论述问题的周密程度思维缜密，层次清楚仪表仪态□适合，推荐到部门 □不适合职业素养建议人签字现代化办公录用说明：鲁丰股份录用综合成绩在45分以上者。

综合成绩=笔试成绩*50%+初试成绩*20%+复试成绩*30%。

初试（人力资源部）任职资格要求匹配情况匹配程度应聘者要求离职原因□缺乏升迁 □管理问题 □薪资□工作环境 □家庭因素 □其他学历匹配度专业符合度工作经验工作稳定性工作态度人力资源部意见□无等级 □三级 □四级□专业四级□六级 □专业八级管理人员面试评估表应聘岗位 年 月 日人力资源管理表格一线员工面试评估表序号姓名性别学校专业求职意向笔试成绩学历匹配度专业符合度专业知识与技能仪表仪态表达与沟通能力服务意识自信程度求职动机及稳定性总分123456789101112131415用人部门：总经理：人力资源部：参与面试人员：填写说明：面试评估标准：5分（优）、4分（良）、3分（中）、2分（可）、1分（差）一线员工面试评估表面试主持：面试评估要素是否录用备注一级部门三级部门四级部门性别年龄民族政治面貌体重血型联系方式身份证号家庭电话E-MAIL现住址个人特长入公司时间转正日期试用期合同编号合同状态合同期到期时间签订次数员工类别最高学历毕业时间学位教育形式学制外语等级电脑等级驾照类型终止时间终止时间职位薪金姓名职务声明本人郑重承诺，所填以上内容真实准确，若因不符而造成的一切后果，均由本人承坦。

填表人签名：社会关系（请填写父母、配偶、兄弟姐妹、子女顺序依次选择填写）关系工作单位联系电话工作记录（按进入本公司前的最新工作经历依次填写）起始时间公司名称离职原因外语语种教育情况（自最高学历开始依次填写）起始时间学校名称专业学历所学专业个人兴趣入职手续办理情况入集团时间合同类型签订日期学历、资格证书情况毕业院校职称类型职称籍贯姓名职务婚姻状况出生日期身高二级部门任职单位部门办理时间19．领取工作文件 和内部通讯录其他事项本人确认均已按照公司规定办理如上入职手续。

入职者签字：16．领用计算机及配备IP 任职部门17．部门考勤录入18．工作岗位安排 、职务说明书总裁办/综合办公室11．办公位置安排、领取钥匙14．领取办公文具用品15．办理食宿手续 12．建立邮箱、RTX并加入通讯录13．领取办公物品（固定资产需清单）9．其他需办理事项10．引领到所属工作部门 7．劳动合同及保密协议签订8．领取员工手册、工作证 5．员工信息登记表6．交毕业生协议及推荐表(应届) 所需办理手续办理情况办理人人力资源部1．交身份证及毕业学历证书复印件 2．交体检报告3．交 1寸免冠照片四张4．交与原单位解除劳动关系证明 担任职位入职日期员工入职手续表姓名 任职部门文件编号：HRP-010人力资源管理表格派遣单文件编号：HRP-011号兹安排新入职员工姓名先生/女士至你处任工作，到你处报到日期为：，请接洽并安排工作。

注：该员工考勤自报到之日起由你处负责。

号兹安排新入职员工姓名先生/女士至你处任工作，到你处报到日期为：，请接洽并安排工作。

注：该员工考勤自报到之日起由你处负责。

年 月 日山东鲁丰铝箔股份有限公司山东鲁丰铝箔股份有限公司人力资源部报到日期号鲁丰人字（2011）鲁丰人派字（2012）派遣单派遣单 （存根)鲁丰人派字（2012）部门：（身份证号）岗位名称(身份证号)部门：岗位名称报到日期人力资源部年 月 日人力资源管理表格员工转正申请表填表日期姓名岗位职务上岗日期性别年龄出生年月职称最高学历专业毕业院校转正日期合同期限自至共 年个人工作总结部门领导本公司人事部本公司总经理股份公司人力资源总裁助理总 裁（中层副职以上管理人员报总裁审批）（请加附件）员工转正申请表单位/部门 年 月 日文件编号：HRP-012人力资源管理表格员工转正考核表102030405056626870758085909397100工作数量0.2工作量是否满负荷工作效率0.4工作完成的快慢程度工作质量0.4工作是否正确、清楚、完全主动性0.2无详尽指示、无人监督下的工作能力责任感0.4承担责任，而不是设法逃避协作性0.3与他人在工作上的协作程度纪律性0.1自我约束力及是否违反劳动纪律专业知识0.3岗位必需专业知识的掌握程度工作经验0.3由工作实践积累的知识或技能坚韧性0.2工作是否持之以恒学习能力0.2接受新知识速度、方法、积极性备注综合得分=自评成绩*0.2+上级评价*0.8；未提交工作总结，从综合得分种扣除20分；90分以上为优秀，提前转正；80—90为良好，70—80为合格，按期转正；60—70为基本合格，继续试用，60分以下辞退。