化工企业管理

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化工企业安全管理制度(3篇)

化工企业安全管理制度(3篇)

化工企业安全管理制度(3篇)1、总则1.1、为进一步加强安全治理,标准生产作业行为,掌握和防止事故发生,保障职工的生命和车间财产安全,依据《安全生产法》及上级的要求和安全生产工作需要,结合我公司生产实际状况,制定本规定。

1.2、“三违”行为,指的是在生产、工作过程中对人的违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为简称。

1.3、本方法适用于公司所属各车间、部门,以及各车间、部门安全生产治理责任范围内生产作业行为。

2、“三违”的范围2.1、有以下情形之一的,属违章作业行为:2.1.1、违反安全操作规程冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的;2.1.2、擅自变更操作程序而未实行安全措施的;2.1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;2.1.4、违反有关规定,私自撤除安全防护装置的;2.1.5、习惯性违反安全操作规程的行为;2.1.6、未按个人规定穿戴、使用劳保用品的;2.1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

2.2、有以下情形之一的,属违章指挥行为:2.2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;2.2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未实行安全措施而下令施工或作业的;2.2.3、工程工程未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;2.2.4、不接受安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的; 2.2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;2.2.6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的;2.2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;2.3、具有以下情形之一的,属违反劳动纪律的行为:2.3.1、上班之前饮酒的;2.3.2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的;2.3.3、工作期间打闹、斗殴的;2.3.4、生产场所不允许穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的。

3、反“三违”的治理3.1、公司安全办公室领导全公司的反“三违”工作,负责反“三违”的宣传、教育工作,并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为监视检查与惩罚,对因“三违”而造成严峻后果的,公司按有关规定提出处理意见。

《化工企业管理》课件

《化工企业管理》课件

化工企业的质量管理和安全生产
1
质量管理
确保产品符合高质量标准,满足客户需求和法规要求。
2

3
持续改进
通过评估和优化流程,不断提升质量和安全水平。
化工企业的研发和创新
研发
投资于研发,开发创新技术和产品,保持竞争优 势。
创新
鼓励员工提出新想法,推动技术和业务的持续革 新。
化工企业的市场营销和销售策略
市场营销
了解目标市场和客户需求,制定有效的营销策略。
销售策略
培养销售团队,与客户建立良好关系,提高销售业绩。
化工企业的可持续发展和环境保护
1
可持续发展
平衡经济、社会和环境利益,实现长
环境保护
2
期可持续发展。
采用清洁生产技术,减少污染并保护
生态环境。
3
社会责任
关心员工健康和福利,履行企业社会 责任。
《化工企业管理》PPT课 件
化工企业管理的意义和作用
化工企业的组织结构和职能
组织结构
了解化工企业的组织结构可以帮助更好地分工和 协作。
职能
了解不同部门的职能和责任,促进企业的高效运 行。
化工企业的生产过程和技术要点
生产过程
从原料进料到产品出料,掌握整个生产过程 的重要环节。
技术要点
深入了解关键工艺和技术,提高生产效率和 产品质量。

化工企业安全管理制度8篇

化工企业安全管理制度8篇

化工企业安全管理制度8篇化工企业安全管理制度1第一节防护与治理第二百九十六条要认真做好防尘、防毒工作,采取综合措施,消除尘毒危害,不断改善劳动条件,保障职工的安全健康,实现安全生产和文明生产。

第二百九十七条要限制有毒、有害物料的使用,防止粉尘、毒物的泄漏和扩散、保持作业场所符合国家规定的卫生标准,应采取有效防护措施,减少人员与尘毒物料的接触,并定期进行监测和体检。

第二百九十八条要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则,编制防尘、防毒规划,并纳入年度安全技术措施计划和长远规划,结合挖潜、革新、改造、逐步消除尘毒危害。

第二百九十九条凡治理技术条件不成熟的危害性大的作业岗位,要列科研计划,进行攻关。

对长期达不到国家规定的工业卫生标准、尘毒危害严重的作业,要限期整改。

经过整改,仍达不到标准者,停业整顿。

第三百条对有毒、有害物质的生产过程,应采用密闭的设备和隔离操作,以无毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工艺,实行机械化、自动化、连续化。

第三百零一条对散发出的有害物质,应加强通排风,并采取回收利用、净化处理等措施。

未经处理不得随意排放。

第三百零二条机械铸造和清砂作业,应积极采用“七○”砂、水爆清砂、湿式开箱清砂和密闭落砂等。

喷砂作业应积极采用密闭机械喷砂、喷丸、掷丸及密闭除尘等措施。

第三百零三条有粉尘或毒物的作业场所要及时清理,保持整洁。

第三百零四条对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道,要加强维护,定期检修,保持设备完好,杜绝跑、冒、滴、漏,对各种防尘、防毒设施,未经主管部门同意或报请厂长(总工程师)批准,不得停用、挪用或拆除。

第三百零五条有毒、有害物质的包装,必须符合安全要求,防止泄漏扩散。

第二节组织与抢救第三百零六条生产、使用、储存有毒、有害物质的企业,应成立化学毒物急性中毒抢救领导小组,由分管副厂长(副经理)担任组长。

第三百零七条企业应成立救护站,并配备必需的急救器材和药品,组织训练合格的救护队员昼夜值班。

化工生产管理办法

化工生产管理办法

化工生产管理办法导言:化工生产管理是保障化工企业安全、高效运营的关键环节,对于提升企业竞争力、促进行业发展具有重要意义。

本文将从安全生产管理、能源消耗管理、环境保护管理、质量控制管理等方面进行论述,旨在为化工企业提供一份行之有效的管理办法。

一、安全生产管理1. 安全培训与教育做好员工安全培训工作是确保安全生产的重要基础。

企业应制定详细培训计划,包括化学品安全知识、火灾事故应急处理、防护装备使用等内容,定期组织员工进行系统培训。

同时,注重教育员工安全意识,强化日常操作规范的宣传和普及。

2. 安全设施和装备管理合理配置安全设施和装备是预防事故发生的重要手段。

企业应根据生产工艺特点和风险评估结果,配备符合要求的消防设备、安全阀、泄漏报警器等,并定期维护保养,确保其正常运行。

3. 安全检查与隐患排查定期进行安全检查和隐患排查是防范事故的重要措施。

企业应建立健全的安全检查制度,明确检查的对象、频次和责任人,并及时整改发现的隐患,确保生产过程中的安全。

二、能源消耗管理1. 能源消耗监测与分析企业应设立专门的能源消耗监测系统,实时记录和分析各种能源的消耗情况,为企业精细化管理提供数据支持。

同时,可以通过能源管理软件等工具,对能源消耗进行细分和评估,为降低能耗提供科学依据。

2. 节能技术应用积极采用节能技术是优化能源消耗的重要途径。

企业应关注新型节能设备的研发和应用,推广使用高效节能设备和工艺,鼓励员工提出节能改进意见,并落实相应的激励机制,提高能源利用效率。

三、环境保护管理1. 废物排放管理企业应建立完善的废物处理制度,合理规划废物的收集、存储和处置设施,确保废物得到合规、有效处理。

同时,注重减少废物生成,推行资源回收利用,降低对环境的影响。

2. 环境监测与评价定期进行环境监测和评价是企业履行环境保护责任的重要手段。

企业应合规设置监测点位,收集和分析大气、水质、噪音等环境指标,及时采取有效措施,预防和减少环境污染。

化工企业安全管理制度优秀6篇

化工企业安全管理制度优秀6篇

化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?xxx为大家精心整理了化工企业安全管理制度优秀6篇,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。

化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前,车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。

二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内,编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划,落实到工段(班组)三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会,由车间办公室人员及各工段(班组长)参加,检查落实生产进度,解决存在问题。

2、会调配人员,按计划定额掌握原材料供应情况。

四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定,编制车间各只配件计划,定额存放在制、原材料及零配件,落实专人管理。

五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会,研究质量保证与改进措施。

2、严格控制生产过程质量,实行质量否决。

六、工艺技术管理,不合格品不出车间原则。

1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。

2、宣传贯彻工艺纪律,组织员工的技术学习和考核,从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。

3、组织车间技术问题,生产能力和物耗定额的审定,进行平衡计算,并由此提出最佳技术措施。

4、组织技术经济活动分析会,及时发现反映生产中的技术问题,参与车间技术改造,合理化建议的讨论和会审。

5、参与技改,大修项目的验收试车,起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。

七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程,坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。

2、加强设备运行检修的安全技术工作,调查处理设备事故。

3、组织车间检修工作,应有检修方案技术措施,做好检修质量检查,试车验收和记录整理工作。

4、组织技术培训,鼓励技术革新和改造。

化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度•相关推荐生产理论知识,具备安全操作技能,(技术复杂的化工岗位工人,必须经所在工段(车间)转岗学习并经考试合格)能独立从事某项生产活动的职工。

第3条、特种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。

第二节、考核内容和办法第1条、发放安全作业证应考核以下内容:1.化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。

2.通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。

第2条、安全作业证由车间组织考核填写成绩,经车间主任签字,报厂安技科核发。

第三节、使用管理第1条、安全作业证是职工上岗作业的证件,凡是独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。

第2条、安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况。

第3条、安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次,车间应随时检查。

第4条、持证者必须每年接受至少一次安全考核,成绩记入安全作业证内,考试不合格者,允许补考一次,凡补考不合格者,应收回其安全作业证,取消独立作业资格,除对其进行教育提高外,还应给予一定的经济处罚。

化工企业安全管理制度篇2一、总则1.1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。

规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

1.2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。

安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

二、具体内容和要求2.1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。

车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

2.2停工检修应做到五定。

即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

2.3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。

化工企业安全管理制度(5篇)

化工企业安全管理制度(5篇)

化工企业安全管理制度第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进化学工业的发展,特制订本制度。

第二条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。

第三条企业应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。

第四条企业要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。

第五条企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。

第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。

第七条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。

第八条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。

第二节各级人员安全职责第九条厂长(经理)安全职责(一)厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

(五)建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

(六)定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

(七)组织全厂性安全教育与考核工作。

(八)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业的安全管理工作,保障员工的生命安全和财产安全,促进企业的可持续发展,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于所有从事化工生产、贮存、运输等相关工作的人员,包括企业内部职工、合作单位人员等。

第三条化工企业应当建立健全安全管理制度,明确安全责任,加强安全宣传教育,建立安全监测评估机制,维护安全生产秩序。

第四条化工企业应当在生产经营过程中,严格遵守国家有关法律法规,加强安全生产管理,确保生产设施设备的安全稳定运行。

第五条化工企业应当建立安全生产责任制,明确安全责任部门和人员,强化安全风险管控,防范化工生产事故的发生。

第六条化工企业应当建立安全应急预案,定期组织演练,提高应急处置能力,保障生产安全和员工安全。

第七条化工企业应当建立安全管理档案,完善安全事故记录,及时整改隐患,保障安全生产环境。

第八条化工企业应当建立安全投诉举报制度,保护员工安全举报权益,及时回应安全问题,维护员工合法权益。

第九条化工企业应当加强与有关部门合作,共同推动安全生产工作,维护社会稳定与安全。

第十条化工企业应当加强安全文化建设,倡导安全生产理念,培育安全生产意识,营造良好的安全生产氛围。

第二章安全管理机构第十一条化工企业应当设立安全管理部门,负责组织制定安全管理制度,协调安全生产工作,监督检查安全环境。

第十二条安全管理部门应当配备专职安全管理人员,具有专业资格证书,熟悉安全法规和标准,具备安全管理经验。

第十三条安全管理部门应当建立安全生产档案,记录生产设备设施的安全检查情况,制定安全检查计划,督促整改安全隐患。

第十四条安全管理部门应当定期组织安全培训和教育,提高员工安全意识,提升员工应急处置能力,促进员工安全生产。

第十五条安全管理部门应当负责安全事故的调查处理,及时发布事故报告,整理事故数据,提出事故防范措施,避免事故再次发生。

第十六条安全管理部门应当参与企业安全投诉举报工作,及时处理安全投诉,保障员工的安全权益,确保企业安全稳定发展。

化工企业管理制度

化工企业管理制度

化工企业管理制度•相关推荐化工企业管理制度(精选10篇)制度是一种人们有目的建构的存在物。

建制的存在,都会带有价值判断在里面,从而规范、影响建制内人们的行为。

以下是小编精心整理的化工企业管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

化工企业管理制度篇1一.安全生产目标管理所谓目标管理,就是根据事先设定的目标进行管理。

目标管理是指单位内部各个部门以至每个人,围绕总目标制定各自的具体目标.行动方针,保证措施和工作进度,有效地组织实施,并对实施过程实行“自我控制”,对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种管理制度。

安全生产目标管理,是以目标管理的原理.方法为指导,根据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求,确定各自的安全生产总目标,并发动和组织单位内部各个部门和每个职工,层层制定和实施各自安全目标的管理方法。

安全生产目标管理的基本思想是:一切安全活动的开始是确定目标,安全活动的进行以实现安全目标为指针,安全活动的结果以完成安全目标程序来评价,安全活动的奖惩以实现安全目标情况为依据。

通过安全目标管理,依靠全体职工自下而上的努力,保证各自目标的实现,从而最终保证企业安全生产总目标的实现。

二.安全生产教育安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想(态度).安全知识(应知).安全技能(应会)的宣传.教育和训练。

它在污水处理厂(站)的建设和运行管理中占有重要的地位。

可靠的系统需由安全生产来保证。

其中人是生产的主体,具有能动的创造力,机器.为人所驾驭或改造。

但人的自由度比较大,尽管在主观上不会愿意伤害自己,可是由于生理.心理.经济.社会等多种因素的影响,人发生行为的失误是难以完全避免的。

人对于机器的驾驭和对环境的适应,也不是天生的,而必须经过长期的培训和练习。

现代工业生产是集体劳动,在作业过程配合中的协调配合也至关重要。

一个人的失误可能使周围设施和他人受到伤害或破坏。

要保证生产作业中的协调,也要经过严格培训,并且要靠规程和纪律的约束。

化工企业安全生产责任制管理制度(4篇)

化工企业安全生产责任制管理制度(4篇)

化工企业安全生产责任制管理制度一、目的与依据:为了加强化工企业安全生产管理,保护员工生命安全和财产安全,制定本安全生产责任制管理制度。

二、适用范围:本管理制度适用于所有化工企业的安全生产工作。

三、责任分工:1. 企业法人:- 对安全生产工作负总责,建立安全生产管理体系;- 负责制定和修订安全生产规章制度,并组织实施;- 落实安全生产投入,确保安全生产经费的足额到位;- 指定安全生产管理人员,并对其负责任;- 对事故有权调查,提出整改措施,并落实到位;- 加强与政府、行业监管部门的沟通与合作。

2. 安全生产管理人员:- 监督和管理各项安全生产工作;- 制定企业安全生产目标和计划,并监督执行;- 负责组织安全教育培训,并进行安全生产检查;- 对事故隐患进行排查,并及时采取措施消除;- 负责事故应急预案的制定和演练;- 组织安全生产信息的收集、分析和报告。

3. 部门负责人:- 对本部门的安全生产工作负责,并组织实施;- 协调本部门与其他部门之间的安全生产工作;- 对本部门的安全生产工作进行监督和检查;- 对本部门安全生产活动的经费使用进行监督。

四、责任追究:1. 对于发生的事故,相关责任人将依法承担责任,并受到公司的纪律处分;2. 对于违反安全生产规定和制度的行为,将依照公司相关规定进行处理;3. 对于履职不力、失职渎职的责任人,将追究其法律责任。

五、监督与检查:1. 公司将建立健全安全生产监管机构,对各级责任人进行监督和检查;2. 加强对安全生产工作的考核评估,对不达标的部门和个人进行整改;3. 定期组织安全生产演练和应急演练,确保应急响应能力;4. 鼓励员工提出安全改进建议,对合理的建议予以采纳并奖励。

六、宣传教育:1. 加强安全生产宣传教育工作,提高员工的安全意识和操作技能;2. 通过举办安全活动、制作安全宣传材料等方式,宣传安全生产知识;3. 建立员工安全责任意识,加强员工安全教育培训。

七、奖励与激励:1. 对安全生产工作成绩突出的个人和部门予以表彰和奖励;2. 建立奖励机制,对积极参与安全生产工作的员工进行奖励;3. 在员工绩效考核中加入安全生产指标,对达标的员工进行奖励。

化工企业施工安全管理(5篇)

化工企业施工安全管理(5篇)

化工企业施工安全管理一、引言化工企业的施工安全管理是保障企业安全生产的重要环节,也是维护员工和社会公众生命财产安全的关键。

在化工企业的施工过程中,存在着各种危险和风险,因此需要制定科学合理的施工安全管理方案,确保施工过程安全可控,防止事故的发生。

二、施工前的准备工作1. 规划设计:化工企业施工前需要进行详细的规划和设计工作,明确施工目标、要求和流程,制定相应的施工方案。

2. 安全评估:在施工前进行安全评估,评估施工过程中的风险和危险因素,为后续的安全管理工作提供依据。

3. 培训教育:对施工人员进行必要的岗前培训和技能培训,提高施工人员的安全意识和安全操作技能。

4. 备足防护设备:准备好必要的防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护服等,确保施工人员的人身安全。

三、施工中的安全管理1. 施工现场安全管控:确保施工现场的安全有序,对进出施工现场的人员、车辆进行严格管控,设立专门的安全警示标志和安全警示标识,划定施工区域,防止无关人员进入施工区域。

2. 安全操作规范:制定施工操作规范和流程,明确各项操作的操作步骤和注意事项,明确禁止操作和操作限制,确保操作人员按规定操作,避免意外事故的发生。

3. 现场安全检查:定期进行施工现场的安全检查和隐患排查,及时发现和排除施工过程中可能存在的安全隐患,保证施工过程的安全性。

4. 危险化学品管理:对施工过程中使用的危险化学品进行严格管理,确保危险化学品的储存、使用和处置符合相关法律法规和标准要求,防止危险化学品泄漏和事故的发生。

四、施工后的安全管理1. 安全验收:在施工结束后进行安全验收,对施工结果进行检查和评估,确保施工符合安全要求和标准。

2. 确定交底台账:对施工过程中的安全管理情况进行总结和整理,并进行相关交底,确保施工人员对施工过程中的安全管理要求有所了解。

3. 建立事故应急预案:建立完善的事故应急预案,明确事故应急响应流程和责任分工,提前做好应急准备工作,保证在事故发生时快速、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故对企业和员工的伤害。

化工企业管理制度

化工企业管理制度

化工企业管理制度一、引言随着化工企业的快速发展,为了规范企业运营,提高管理水平,制定有效的管理制度至关重要。

本文将介绍化工企业的管理制度,包括组织结构、职责分工、安全生产、质量管理、环境保护等方面的内容,旨在提高化工企业的管理水平,确保企业的可持续发展。

二、组织结构1.企业组织架构化工企业应建立合理的组织结构,包括总经理办公室、生产经营部门、财务部门、人力资源部门等。

不同部门之间应建立有效的沟通渠道,确保信息的流通和决策的快速执行。

2.企业职位设置化工企业应根据业务需求和员工能力,设立不同层级的职位,包括总经理、部门经理、技术人员、销售人员等。

通过清晰的职责分工,提高工作效率和执行力。

三、安全生产管理1.安全生产责任制化工企业应建立健全的安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产责任。

其中包括安全生产目标的设定、安全教育培训、安全检查与隐患排查等措施,确保安全生产工作的落实。

2.事故应急预案化工企业应编制事故应急预案,明确各级应急组织和人员的职责,确保在突发事故发生时能够迅速响应和处置,最大限度地减少事故对企业和员工的损害。

四、质量管理1.质量控制标准化工企业应制定质量控制标准,明确产品制造过程中的关键控制点和质量指标。

通过严格的质量控制,确保产品的质量符合国家标准和客户需求。

2.质量检测与验收化工企业应建立健全的质量检测体系,包括检测设备的定期校准、检测人员的培训和技能提升等方面。

同时,建立质量验收制度,确保产品交付前的质量检验工作的有效执行。

五、环境保护1.环境管理制度化工企业应建立环境管理制度,包括环境保护目标、环境管理的组织和实施、环境监测等方面的内容。

通过有效的环境管理,减少对环境的污染,保护生态环境。

2.资源利用化工企业应重视资源的合理利用,采取节能环保的技术和措施,减少资源的浪费和环境的负荷。

例如,优化生产工艺、推进清洁生产等。

六、员工管理1.人力资源规划化工企业应进行人力资源规划,根据企业的发展需要和岗位需求,制定合理的人员招聘和培训计划,确保企业具有高素质的人力资源。

化工企业的管理制度5篇

化工企业的管理制度5篇

化工企业的管理制度5篇在充满活力,日益开放的今天,很多场合都离不了制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的化工企业的管理制度,欢迎大家分享。

化工企业的管理制度篇1一、公司领导(厂长、经理)职责1.认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健康负责,全面负责公司的安全生产工作。

2.在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工作,定期召开安全工作会议。

3.建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安全的重大问题。

4.每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安全隐患组织落实整改。

对避免重大事故的有关人员实行重奖。

5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严肃处理。

二、安全员职责1.在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全规章制度及安全技术措施,并组织贯彻实施。

2.负责对员工进行安全生产的`宣传教育,组织安全培训和安全技术考核。

3.监督检查安全生产操作规程执行情景,遇有紧急不安全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。

4.经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。

5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。

6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参与各类重大事故的调查和鉴定工作。

7.负责安全装置,防护器材,灭火器材的管理。

8.发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场负责事故的统计上报,参加各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。

9.定期组织安全大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。

10.负责动火手续的办理工作。

三、班组长安全职责1.组织学习,贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和决定。

2.负责对新员工进行岗位安全教育。

3.做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4.搞好安全设施,设备检查维护工作,使其经常坚持完好和正常运行。

化工行业安全生产的管理措施

化工行业安全生产的管理措施

化工行业安全生产的管理措施化工行业是一个高风险行业,安全生产是化工企业和工人生命财产安全的首要任务。

为了保障化工行业的安全生产,必须在管理上采取一系列的措施。

本文将重点介绍化工行业安全生产的管理措施,包括预防控制、应急管理、安全宣传与培训、安全责任制和技术改造等方面。

一、预防控制预防控制是化工行业安全生产的基础,其目的是预防事故的发生。

首先,化工企业应制定并执行科学的生产安全规程和操作规范,明确各岗位责任。

其次,加强设备设施的安全性能评估和检查,及时修复和更新老化设备。

另外,加强原料和产品质量的监控,避免使用有毒有害物质。

此外,通过建立先进的自动化控制系统和监测系统,实施在线监测和报警装置,及时诊断和处理潜在的安全风险,全面提高安全防护能力。

二、应急管理应急管理是保障化工行业安全的重要环节。

在事故发生时,要能够快速、有效地应对。

首先,要建立健全应急预案和应急救援体系,明确应急响应的操作流程和责任分工。

其次,对各类事故进行分类和评估,制定应急措施,并进行定期演练与检验,提高应急处置的能力和水平。

此外,在应急救援中要积极与相关部门合作,形成有效的协同作战机制,最大限度地减少事故损失,保护生产设备和环境安全。

三、安全宣传与培训安全宣传与培训是提升化工行业安全素质的重要手段。

化工企业应加强安全宣传,营造浓厚的安全生产氛围。

通过组织安全知识培训、讲座和演练等方式,提高员工安全意识和应急处置能力。

要定期进行职业健康检查,加强职业病防治工作,确保员工身体健康。

同时,建立安全生产信息交流平台,及时传达行业安全管理经验,推动行业自我学习和自我提升。

四、安全责任制安全责任制是化工行业安全管理的核心。

化工企业应建立健全责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。

要强化安全检查和监督,及时发现和整改安全隐患,防止事故的发生。

同时,加强对安全生产工作的考核,建立安全绩效评价与奖惩机制,激励员工积极参与安全管理,形成全员参与、全员负责的安全文化。

化工企业“三同时”管理制度

化工企业“三同时”管理制度

化工企业“三同时”管理制度
“三同时”管理制度是指化工企业在建设、生产、运营过程中,要达到技术、经济和环境三个方面的要求同时满足。

该管理制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 技术同时:化工企业在建设新项目或改建项目时,要求技术设备和工艺达到国家或行业标准,并与当地的规划、环境、资源、用地等相关条件相适应。

同时,要求企业在生产运营过程中,采取先进的技术和工艺,提高产品的质量和效益。

2. 经济同时:化工企业要求在建设项目时,要进行经济评价和可行性分析,确保项目的投资回报率达到预期目标。

在生产运营过程中,要求企业合理控制生产成本,提高资源利用效率,提高产品竞争力和经济效益。

3. 环境同时:化工企业在建设项目时,要考虑环境影响并采取必要的环境保护措施,确保项目建设和运营过程中的污染物排放、废弃物处理等符合国家或地方的环境规定和标准,并保护生态环境的可持续发展。

同时,要求企业在生产运营过程中,采取控制污染、节约资源、循环利用等措施,减少对环境的影响。

通过“三同时”管理制度,化工企业可以有效地整合技术、经济和环境的要求,提升企业的综合竞争力,实现可持续发展。

同时,也可以促进企业对技术、经济和环境的做出更好的平衡,避免过度追求经济效益而忽视环境保护的局面。

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化工管理制度word

化工管理制度word

化工管理制度word第一章总则第一条为规范和加强化工企业的管理工作,提高企业的生产效率和安全生产水平,制定本制度。

第二条化工管理制度适用于化工企业的日常管理工作,包括但不限于生产管理、安全生产管理、环境保护管理、质量管理等方面。

第三条化工企业应严格执行本制度,建立完善的管理体系,确保各项管理工作的顺利进行。

第四条化工企业应定期对本制度进行评估和调整,确保适应企业发展的需要。

第五条化工企业应制定相应的制度文件、操作规程和工作流程,并确保员工能够熟悉并遵守相关规定。

第六条本制度所称化工企业包括化学工业、石油化工、制药工业、化学肥料、塑料制品等相关企业。

第二章生产管理第一条化工企业应建立完善的生产管理体系,包括生产计划、生产排程、原料采购、生产工艺、产品质量等方面。

第二条化工企业应明确生产目标和任务,合理安排生产计划,确保生产能够按时完成。

第三条化工企业应加强原料采购管理,确保原料的质量和供应充足。

第四条化工企业应加强生产工艺管控,确保生产过程的安全和稳定。

第五条化工企业应加强产品质量管理,确保产品符合国家相关标准和质量要求。

第三章安全生产管理第一条安全生产是化工企业的首要任务,化工企业应加强安全生产管理,建立完善的安全生产体系。

第二条化工企业应制定安全生产规定和操作程序,明确安全生产责任部门和人员。

第三条化工企业应加强安全生产教育和培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

第四条化工企业应定期进行安全生产检查和隐患排查,及时整改安全隐患。

第四章环境保护管理第一条化工企业应加强环境保护管理,严格遵守国家环保法律法规,确保生产过程对环境的影响最小化。

第二条化工企业应建立环境污染防治设施,对生产废水、废气和废固进行有效处理。

第三条化工企业应加强环境监测,对排放物进行定期检测和记录。

第四条化工企业应制定环境应急预案,做好环境突发事件的应急处置。

第五章质量管理第一条化工企业应建立质量管理体系,确保产品质量稳定和可控。

化工行业管理

化工行业管理

化工行业管理化工行业作为我国重要的工业部门之一,在推动国民经济发展的同时,也面临着一系列的管理挑战。

有效的化工行业管理不仅能提高生产效率,保障产品质量,还能促进环境保护和可持续发展。

本文将从人员管理、生产过程管理和安全管理等方面探讨化工行业管理的重要性和实施对策。

一、人员管理人员是化工企业的核心资源,对人员管理的科学性要求更高。

化工行业涉及到繁杂的工艺和技术知识,需要拥有高素质的员工团队。

而在人员管理方面,化工企业应注重以下几点:1. 人才招聘和培养:化工企业应根据自身需求,建立科学的招聘和选拔机制,吸引和培养具备专业知识和实践经验的人才。

培训课程的安排应与企业的实际需求相结合,注重培养员工的实际操作能力和创新能力。

2. 岗位分工和职业发展:化工企业应明确岗位职责,合理划分工作范围和职业晋升渠道。

员工有明确的职业发展规划,并且能够通过培训、学习和实践来提升个人能力和综合素质。

3. 团队建设和沟通协作:化工行业的工作涉及到多个环节和部门的协同合作,因此需要建立良好的团队合作氛围。

化工企业应注重团队的培养和引导,加强内部沟通和交流,提高员工的协作能力和合作精神。

二、生产过程管理化工行业的生产过程复杂多变,需要建立科学的管理机制来确保产品质量和生产效率。

生产过程管理包括以下几个方面:1. 工艺优化和设备更新:化工企业应密切关注先进的工艺技术和装备设备,及时进行工艺优化和设备更新,提高生产效率和产品质量。

同时,也需要引进先进的自动化控制系统,提高生产线的自动化水平和运行稳定性。

2. 原材料管理和供应链优化:化工产品的质量和成本很大程度上依赖于原材料的供应和管理。

化工企业应建立稳定的供应链体系,选择可信赖的原材料供应商,并进行严格的原材料质量检验和管控,确保生产过程的稳定性和可追溯性。

3. 生产计划和调度:化工企业应建立合理的生产计划和调度系统,根据市场需求和资源情况,合理安排生产任务和生产能力,减少生产过程中的浪费和停机时间。

化工安全管理的要点

化工安全管理的要点

化工安全管理的要点
化工安全管理是化工企业生产过程中的重要环节,以下是一些化工安全管理的要点:
1.建立健全安全管理制度:化工企业应该建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全培训制度等,确保安全管理工作有章可循。

2.加强员工安全培训:化工企业应该加强员工安全培训,提高员工的安全意识和技能,让员工了解化工企业的危险因素和安全措施,减少事故的发生。

3.加强设备维护管理:化工企业应该加强设备维护管理,定期对设备进行检查和维护,及时发现和处理设备故障,确保设备安全可靠。

4.加强化学品管理:化工企业应该加强化学品管理,包括化学品的采购、储存、使用和处置等,确保化学品的安全使用和处置。

5.加强事故应急管理:化工企业应该加强事故应急管理,制定完善的事故应急预案,定期进行应急演练,提高员工的应急处置能力。

以上是化工安全管理的一些要点,化工企业应该认真贯彻落实,确保化工企业的安全生产。

化工企业“三同时”管理制度(四篇)

化工企业“三同时”管理制度(四篇)

化工企业“三同时”管理制度,____字一、背景和意义化工企业作为危险化学品生产和加工企业,在生产经营过程中必须高度重视安全生产工作,做好“三同时”管理是化工企业安全生产的基础和关键。

所谓“三同时”,即设备、设施和操作人员三者必须在技术安全标准和操作规程的要求下保持同步,达到全方位、全程、全员的运行安全。

化工企业的“三同时”管理制度旨在规范企业的生产经营活动,保障人身安全和财产安全,减少安全事故的发生,提高企业的经济效益。

它需要企业全体员工共同遵守,从企业管理层到一线作业员都需要履行相应的职责和义务。

二、内容和要求(一)设备“三同时”管理1. 设备购置和安装(1)按照法律法规和技术标准要求,对设备的型号、规格和性能进行评估和筛选,确保购置的设备符合质量要求。

(2)设备安装前,要进行适当的场地准备和环境整治,确保设施设备的安全运行环境。

(3)设备安装时,必须按照操作人员手册和设备安装说明书的要求进行,特别是涉及到管道连接、电气接线等重要环节,必须由专业技术人员进行操作和监督。

2. 设备维护和修理(1)按照设备使用说明书和维护手册的要求对设备进行定期维护和检修,确保设备的性能和安全性。

(2)定期检查设备的运行状态、润滑油和液压油的使用情况等,及时发现并处理设备的隐患和故障。

(3)设备维修时,要严格按照维修流程和操作规程进行,确保维修过程中没有任何安全事故的发生。

3. 设备更新和淘汰(1)对老旧设备进行技术评估和经济评估,确保设备是否能够安全继续使用。

(2)对于达到报废标准的设备,要及时进行处理和更换,确保设备的安全性和可靠性。

(二)设施“三同时”管理1. 厂房和仓库建设(1)厂房和仓库的选择要符合相关的规范和标准,确保建筑物的结构安全和防火防爆性能。

(2)厂房和仓库的设计和施工要按照相关的技术规范和标准进行,确保施工质量和工程安全。

2. 管道和容器安全管理(1)管道和容器的设计、制造和安装都必须符合相关的技术要求和标准,确保其安全运行和使用。

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年产20万吨化工厂安全管理制度姓名:** 班级:化工工艺班学号:化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分,它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体形象,是企业振兴与发展的一项重要工作。

对一个化工企业来说,安全生产是重中之重,安全不重视,企业的经济效益就无从谈起。

要搞好安全生产,就必须解决好职工的安全意识问题。

作为一个年产20万吨的小型化工厂厂长,其职责无论是对他人还是对自己的人身安全责任重大,关系着整个化工厂的命运,关系着千万家庭的幸福。

厂长安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关的政策、法律和上级部门的相关规定。

2、负责全厂的安全生产工作。

3、对上级安全生产工作的精神有贯彻落实检查的职责。

4、负责每月全厂安全工作的检查工作,并督促厂安全生产工作领导小组进行落实。

5、负责所发生各种事故的处理工作,并协助厂安全生产工作领导小组改善工作,杜绝事故隐患,确保安全生产。

6、对厂安全领导小组根据日常的检查工作所发现的问题,在所管辖范围内解决不了的应立即给予答复,并指出相应的措施,督促彻底解决,使安全生产工作有序的进行。

7、发生事故督促有关部门立即向上级报告,不得瞒报。

8、配合上级有关部门对全厂安全工作进行检查。

因此我们要制定好的化工生产安全管理制度,来警醒职工并鞭策职工按照我们的生产安全制度进行安全生产。

在这里,我将通过一下几个方面来谈一谈如何做好厂里的安全生产管理工作。

一.化工生产的特点首先,应该先说明一下,所有这些事故的发生都是与化工生产的特点是分不开的,而这些特点存在很多的不安全因素。

正因为这些不安全因素的存在,作为一名化工企业的职工才更应该对这些特点有一个深刻的认识,预防各类事故的发生。

借鉴于《化工工人技术培训读本》一书,化工生产主要存在以下特点:1. 化工生产所使用的原料多属于易燃、易爆、有腐蚀性的物质,目前世界上已有化学物品六百多万种,经常生产使用的约六、七万种,我国约有三万种。

这些化学物品中约有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强。

在生产、使用、贮运中管理不当,就会发生火灾、爆炸、中毒和烧伤等事故,给安全生产带来重大的损失。

2. 高温、高压设备多。

许多化工生产离不开高温、高压设备,这些设备能量集中,如果在设计制造中,不按规范进行,质量不合格;或在操作中失误,就将发生灾害性的事故。

3. 工艺复杂,操作要求严格。

一种化工产品的生产往往由几个工序组成,在每个工序又由多个化工单元操作和若干台特殊要求的设备和仪表联合组成生产系统,形成工艺流程长、技术复杂、工艺参数多、要求严格的生产线。

因此,要求任何人不得擅自改动,要严格遵守操作规程,操作时要注意巡回检查、认真记录、纠正偏差、严格交接班、注意上下工序的联系,及时消除隐患。

才能预防各类事故的发生。

4.三废多,污染严重。

化学工业在生产中产生的废气、废渣、废液多,是国民经济中污染的大户。

在排放的“三废”中,许多物质具有可燃、易爆、有毒、有腐蚀及有害性,这都是生产中的不安全因素。

5. 事故多,损失重大。

据统计,化工行业每年发生几百起重大事故。

造成人员伤亡,给国家造成重大的经济损失。

事故中,约有百分之七十以上是因为违章指挥和违章作业造成的。

可见,在职工队伍中开展技术学习,提高工人素质,进行安全教育,专业技能教育,是很重要的工作。

二.安全生产对于化工厂的重要性安全是企业发展的基础,安全生产时企业生存的必备条件。

生活中一切都离不开安全,安全一直都作为生活生产中必须重视的问题。

不论做什么都要注意安全,而且也常被提及,应该得到社会的广泛关注,但有些时候的重视程度还不够,所以提高安全意识、尤其是在化工生产中提高安全意识尤为重要!化工生产具有易燃、易爆、易中毒,高温、高压,有腐蚀等特点,因此,安全生产在化工行业中就更为重要。

一些发达国家的统计资料表明,在工业企业发生的爆炸事故中,化工企业就占了三分之一。

随着生产技术的发展和生产规模的大型化,安全生产已成为一个社会问题。

我国的化工企业由于安全制度不健全或执行制度不严,操作人员缺乏安全生产知识或技术水平不高、违章作业等,也发生了许多事故。

可见我们有必要在化工厂内提高职工安全意识,创建安全生产环境,需要加强职工的安全意识教育、改善管理制度、规范生产操作、严格按生产规程执行、严格处理操作不当的行为及人员。

三.安全生产管理制度安全生产管理主要包括设备安全管理、人身安全管理、制程安全管理、防火防爆管理。

适用的对象是生产过程中的一切人、物、环境,确保安全文明生产,提高管理水平。

(一)设备安全规范化管理制度体系设备安全管理制度1. 本企业设备管理的责任为办公室督察,安保科检查、车间维护。

2. 本企业设备管理的范围:特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械等),其它生产设备和设施,电气设备(变压器、配电装置、电气线路、开关等),建筑、构筑物。

3. 要对特种设备技术档案的建立按国务院令第373号规定提出要求,其它设备台帐也要有建立要求。

4. 每年一月编制出企业当年设备大、中修计划,经主管领导批准后实施。

5. 每年一月之前编制出企业当年特种设备的法定检测、检验计划,落实经费,确保实施。

6. 设备维修人员每周巡检一次,每月加油、保养一次,对易损件应每半月检查一次,发现有问题立即更换。

专人专管,不得带病运转。

7. 设备的安全防护装置(如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等)由车间主任和班组长负责管理,要经常检查和维护保养,责任落实。

8. 各种安全装置要建立档案编入设备检修计划,定期检查。

9. 安全装置不准随意拆除、挪用或弃之不用,因检修拆除的,检修完毕后必须立即复原。

10. 每月二十日组织全厂设备安全检查。

对设备因保管不善造成损坏的追究设备保管员责任。

(二)人身安全规范化管理制度体系人员防护管理制度1.自觉遵章守纪,严格执行各项规章制度,做到令行禁止。

2. 实行全员安全教育和厂、车间、班组三级安全教育制度,通过对全体干部职工进行厂规、国家法令、法规的教育,促使职工树立安全第一的思想,提高全体干部职工的安全意识和法制观念。

3. 要是全体干部职工达到“三懂三会”的程度。

即懂得本岗位的火灾危害性,懂得预防措施,懂得补救办法;会使用灭火器,会扑救初期火灾,会报火警。

4. 对新工人和换岗工作必须实行先培训后上岗的原则,在采用新的工艺和使用新的技术设备,制造新的产品时,必须对新的操作工作进行安全培训,培训合格后进行上岗操作。

5. 要对全体职工进行遵守各种安全生产制度和严格执行操作规程的教育,作到不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律和不伤害自己,不妨害别人和不被别人伤害,增强干部职工自我保护的能力和预防事故的警惕性。

6. 出入厂区及生产(作业)场所自觉佩戴规定的出入证件(工作证佩戴在左上胸位置)。

7.出入厂房、生产场所和作业区域必须戴安全帽,着装应符合要求:服装要整齐,不应有可能被机器设备、设施绞住或钩住的部位;禁止披围巾、穿过膝的长衣服、穿裙子、穿高跟鞋等;女同志的长辫长发要采取防散落的措施。

(三)制程安全规范化管理制度体系危险化学品安全管理制度1. 装卸人员应按危险物品的性质,佩戴相应的防护用品,装卸时必须轻装轻卸,严禁摔托、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注意标志,堆放稳妥。

2. 危险化学品装卸前,应对车搬运工具进行必要的清理,不得留有残渣,对装有剧毒物品的车,卸后必须洗刷干净。

3. 装运爆炸、剧毒、放射性、易燃液体、可燃气体等物品,必须使用符合要求的运输工具。

4. 禁止用叉车、铲车、翻斗车搬用易燃液化气体。

5. 温度较高时装运易燃液体要有防晒设施。

6. 运输爆炸、剧毒和放射性物品时,应派专人押运。

7. 运输危险物品的车辆,必须保持安全车速、保持车距,严禁超车、超速和强行会车。

不可在繁华街道行驶和停留。

8. 运输易燃、易爆品的机动车,其排气管应装阻火器,并悬挂“危险品”标志。

(四)防火防爆安全规范化管理制度体系防火防爆管理制度1. 生产车间绝不有明火出现,操作人员严禁在作业场地吸烟,一旦发现以情节轻重罚款1000元,重者公司除名。

2. 高温季节避开高温时间生产,一般在12点至15点尽量生产无危险产品。

3. 车间配备的灭火器,存放在固定的、取用方便地点,并有明显标志,严禁随意挪用。

4. 车间每天要做好落手清扫工作,易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放,下班后应切断电源闸刀。

5. 有专人负责,经常检查工作场所的防火安全,对不安全隐患必须立即采取措施整改,服从管理和监督。

6. 对灭火器材每半年检查一次,发现隐患立即更换,寒冷季节做好消防器材的防冻保暖工作。

7. 操作人员中配备消防员,做到消防及时、快速、准确。

8. 严禁将易燃易爆物料排入下水道,有防止大量易燃易爆物料突发性进入下水系统的措施。

9. 建筑物、构筑物的防雷接地系统应保持完好并定期检验检测。

10. 禁火区严禁吸烟,严禁使用明火、电炉,禁止进行可产生火焰、火花及炽热表面的作业。

11. 禁火区因检修等需要进行动火作业,必领申请办理动火证。

动火证需经安保部门复查、总经理终审批准,动火前装置应经清洗、置换、分析合格,并采取隔离措施。

动火现场应有人监护,并备有适用的消防器材或灭火措施。

严禁无动火证作业及审批手续不完备作业。

12. 禁止机动车辆进入禁火区。

进入禁火区应配阻火器或采取其它安全措施。

13. 严禁使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。

14. 应随时将使用过的油棉沙、油纸等易自燃的擦洗材料,放入有盖的铁制专用容器内,及时清除。

15. 作业区内不准随意存放非生产用液化石油气液,办公室和更衣室内不准存放酒精等易燃、可燃液体消防安全制度1. 企业消防工作,受上级公安机关的监督指导。

2. 企业义务消防队,在安全人保科领导和指挥下,开展消防活动,采取有效措施,防止火灾事故。

3. 企业消防工作,必须依靠全体员工,提高企业职工防火的警惕性,贯彻“预防为主、消防结合”的消防工作。

4. 定期检查各类消防器材,保证消防器材的完好。

5. 进行消防安全检查,及时发现和消除火灾隐患,杜绝火灾漏洞。

6. 对消防器材按时进行维护保养和更换药剂,保证处于良好的消防状态。

事故调查处理制度生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应立即报告本单位负责人,本单位负责人接到事故报告后应迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按国家规定如实报告当地安监部门,不得隐瞒不报,谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

近年来,我国化工企业发展迅猛,企业的改扩建项目也越来越多,企业可以通过先进化工艺技术的应用,安全生产管理的加强,安全防范策略的制定,来进一步提高安全生产的水平,确保化工企业安全生产的实现。

安全生产管理是化工企业生存与发展的重要保障,而先进地安全管理模式在化工企业生产中的应用将是更进一步加强保障工作的拓展。

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