技术暗标

房山区阎村镇公共租赁住房项目室外电信工程施工方案北京市光环电信集团2013年 9 月 20 日1、编制说明1.1编制目的本施工组织方案充分考虑了房山区阎村镇公共租赁住房项目室外电信工程施工的总体质量、工期、实施安全、文明施工原则，按照ISO9001标准的管理模式，在施工全过程中，我们将合理组织人力和物力，按工程进度的要求，严格按国家有关的规范和标准施工。

确保工程质量达到优良，确保工程在合同规定的期限内竣工。

本工程将作为我公司本年度重点项目，所以坚持“安全、文明”施工的理念，同事保质量、保工期完成本项目的竣工。

1.2编制依据《房山区阎村镇公共租赁住房项目室外电信工程招标文件》《通信工程验收规范》YD5121-2010《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311-2007《建筑与建筑群综合布线系统工程施工与验收规范》GB/T 50312-2000《国际标准》ISO/IEC 11801《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工现场用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ33-2001《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）建筑机械技术试验规程JGJ34-86建筑设备安装通用图集91SB1—91SB6建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程施工及验收规范汇编GB50235-97建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001ISO9001质量认证标准2、工程概述2.1工程名称房山区阎村镇公共租赁住房项目室外电信工程2.2工程地点北京市房山区阎村镇2.3工程概况本工程由北京市房山区公共租赁住房发展中心出资建设，位于房山区阎村镇，东临紫园小区，北至规划百合路，西邻紫码路，南至规划路，距京周路约400米，距阎安路约200米，是北京市首次集中开工建设的一项规模较大的保障性住房项目。

规划占地面积7万平方米，其中居住面积6.54万平方米。

规划总建筑面积14.8万平方米，其中地上建筑面积12.1万平方米，地下建筑面积2.65万平方米。

2.4工程系统院区室外电信系统。

2.5工程内容1、电信管路敷设：硬聚氯乙烯管Φ110、管道挖、填土方、管道包封加固保护；2、新建人孔。

2.6工程目标1、工程质量目标材料施工、安装每道工序项目部专检后全部合格。

单批材料施工、安装一次验收合格率100%。

单项工程一次验收合格。

工程质量等级要求达到优良工程标准2、工程安全目标高处坠落事故（人员、机具）为零。

不发生触电伤亡事故。

不发生损坏甲方设备的责任事故。

无严重交通安全责任事故。

3、工程环境目标废弃物处置符合国家环保要求。

能源消耗降至最少。

尾气排放符合相关规定要求。

4、工期目标工期要求：从开工通知书下达到完工，以技术规范和要求为准。

本工程工期总日历天数计划为40天：要求质量标准：验收“良好”及以上标准。

2.7工程特点工程施工地点在房山区阎村镇。

我公司技术人员通过现场勘查，施工作业面复杂，涉及线路、光缆、电缆、管道等多项作业，为确保本工程顺利进行，我单位将组建项目部对工程实行项目经理负责制统一管理，包括工程技术管理、协调、计划统计、生产调度、施工组织、质量管理等。

施工队组的选派坚持合理、精干的原则。

组建由骨干员工组成的施工班组施工，确保工程保质保量，按期完工。

3、项目管理组织机构3.1、项目经理部组织机构机构组成如下：项目经理 技术负责人材料负责人 质量负责人 安全负责人表示各施工班组均含施工人员、质检员和安全/环保人员 第一施工班组总公司第二施工班组第三施工班组3.2、职责分工3.2.1、项目经理职责代表施工企业行使各项管理职能，负责工程全过程的统一组织指挥、调配部署各类施工资源以确保工程顺利实施，对工程安全、质量、进度全面负责。

a)负责施工过程中质量、安全、工期、文明施工和环境因素、危险源的管理；b)参加设计会审,组织编制施工组织设计，制定环境、安全管理措施，确保满足合同要求；c)明确各分项工程负责人。

根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问题及时解决。

负责机具、仪表及技术力量的调配；d)负责沟通与客户和监理的关系，及时处理工程质量问题，保证客户的满意度；e)组织工程内部预验、竣工验收及工程收尾工作。

3.2.2、技术负责人职责a)在项目经理领导下,全面制定该工程的质量保证计划，做好技术管理工作；b)参加设计会审，编制施工组织设计，对操作人员进行技术交底；c)贯彻执行部颁技术标准、施工技术规范及操作规程；d)负责质量监督，研究和处理施工过程中的技术和质量问题，抓好工程质量管理工作，对工程的施工质量承担技术责任；e)负责项目的技术培训和岗位练兵；f)协助项目经理进行工程预验、竣工验收及工程收尾工作；g)负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作和竣工档案的编制、归档工作；h)按时上报“工程周报”。

3.2.3、质量负责人职责a)认真贯彻执行施工组织设计中有关质量控制计划，履行质量检查职责，并督促检查质检员做好质量记录；b)熟悉相关施工规范、施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量控制程序，认真做工序、分项分部工程的质量检查。

对不合格品、不合格工序有权要求进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实；c)认真执行各种程序文件，做好质量控制记录和标识。

做好质量资料的填写、整理、收集工作，参加工程例会；d)按时上报“质量周报”。

3.2.4、安全负责人职责a)贯彻执行国家有关安全生产、环境保护的法律法规和公司的安全生产责任制、环保要求；b)负责辨识环境因素、危险源并记录；c)协助项目经理组织、检查、指导安全生产和环保工作；d)对施工人员进行安全、环保教育和岗前培训，并保存相关记录；e)负责项目安全生产和环境管理，经常进行检查，对发现的隐患或存在问题及时纠正；f)协助有关部门开展事故调查，分析事故原因，提出处理意见；g)按时上报“安全周报”。

3.2.5、资料负责人职责a)负责本工程文件和材料的管理，管理过程执行文件控制程序、记录控制程序和建设单位相关要求；b)认真执行安全生产的规章制度和防火规定；c)根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度；d)对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任3.2.6、施工组负责人职责a)服从技术负责人领导，带领施工班组贯彻执行施工组织设计，按照设计文件、施工技术规范以及供货商技术督导要求，保质保量按期完成施工任务，并做好施工日志；b)根据技术负责人的交底内容，对班组成员分配具体作业内容，并把分配情况记录在“工作分配及完成情况检查记录表”中；c)对过程（工序）进行自检，保证符合质量要求；d)负责本班组施工过程中质量、进度、安全、环境保护的管理。

4、项目资源配备4.1、施工人员配置根据工程设计及项目管理经验，我司组建项目经理部，进行项目管理。

配备专业的施工管理人员，任命工程项目经理，下设技术工程师、质量负责人、安全负责人、资料负责人、三个项目实施班组，在项目经理部的管理下实施项目。

本工程项目经理，全面负责施工过程中质量、安全、工期、文明施工和环境因素、危险源的管理，本工程下设三个施工组，施工组配备不少于15名工作人员，确保本工程顺利实施。

我公司结合本项目的重点、难点以及工程要求，我公司集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。

根据本工程特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。

要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。

加强安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给施工队伍上安全课，让全体施工人员都能把安全工作当作头等大事来抓。

落实各级人员的岗位责任制。

进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体人员都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。

根据本工程的施工规模，和我单位编制的工程施工方案，我们将优化配置劳动力，保证施工项目进度计划的实现。

同时也达到人力资源的充分利用，降低工程成本的目的。

必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，确保工程质量和工期。

临时劳务工尽可能使用当地劳力，这样做不但有利于当地发展，也有利于融洽与当地政府、群众的关系，创造良好施工外部环境。

劳务工、合同工经过安全教育和必要的岗位培训，考试合格后方可上岗。

4.2、财力及材料资源工程开工前准备充足的资金保障工程顺利开工，工程进行中根据进展及时保证施工工地资金到位。

项目经理部所需主要设备材料、大宗设备材料应编制材料需要计划，由项目部协调采购及安排到场。

材料采购必须按照公司质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。

材料采购要注意采购周期、批量、存量，满足使用要求。

序号名称需用日期备注1 工程主要材料按照业主要求2 工程辅材按照业主要求供应商的选择根据供应计划及供应协议规定，在合理期限内计划订购方式、订购时间、进场日期，并符合以下原则：质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标推，按样品标准验收的须符合经设计人员批准的样品标推。

该供应商有完善的质量保证体系，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。

签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。

4.3、车辆、机具、仪表的配置本工程所需主要机械设备表。

设备名称单位数量备注工程运输车辆辆 2挖掘机辆 1推土机辆 1洒水车辆 1空气压缩机（含风镐）台 1柴油发电机台 2路面切割机台 2离心抽水泵台 2交流电焊机台 2混凝土搅拌机台 2引线器套 2排水泵台 2工业吹风机台 2本工程所需辅助机械设备表。

序号设备名称型号规格数量用于施工部位备注1 铝型材切割锯/ 4套管材精密加工2 人字梯/ 5个人孔上下用3 橡皮锤/ 6个铺设花砖路面4 电锤/ 4把打孔5 临时配电箱/ 5套电源6 角磨机GWS5-100 6套打磨7 切割机SQ-500 6套切割8 蛙式打夯机 2台管道施工9 柴油发电机组200KW 1台备用10 对讲机MOTOROLAGB88S9 对远距离联络11 发电机CM-N 6台提供应急电源5、施工质量保证措施及工期质量保证措施总则1）质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。

我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。