凭管理跨越——访中国核工业第二四建设公司总经理陈良柱

堆、先进研究堆……二四公司参加
建设 的几大实验堆工程跃入记者眼 帘， “ 近几年国家的实验 堆工程 都 是 我们公 司建设 的。 ”陈 良柱再 度
露出笑容 。但在他记忆 中，二四公 司在这些项 目上没少吃苦 ：他本 人 参加 清 华 １ ＭＷ 高温 气 冷堆 的 建 ０
设 ，一干就是 ７ 、８年 ，直到 ２ ０ ０１
秦山二期扩建工程 ３号反应堆 在认真总结秦 山二期 工程 ２号反应 堆 工作经 验 的基 础 上 ，从 大纲 、 程
序 、方案到管理 流程等方面做 了大
幅度调整和优 化 ，提 升 了二四公司
的工程 管理水平。
在总结前两个核 电站建设经验 的基础上 ，福清核电项目实施了土建
施工总承包模式。在这一模式下 ，项
的第一个台阶。“ 不管是安装还是土
充分共享 ， 这样可以有效利用资源 ， 压
缩成本 ， 减少浪费。”
柱 这番话说得斩钉截铁 。
从秦 山核 电二期工程 ２号反应
建， 在管理上都必须严格精细 ， 每一步
都必须按 照程 序往下进行 ，马虎不
得。”面对第一次接触核电建设的困
难 。二四公司用高质量的土建工作交 上了一份令人满意的答卷。
这话 时底气十足。
大。但所幸的是 ， 之前那些实验堆的 建设 让我们对这些 已经 有了充足的 心理准备。” 无论多复杂 的局面 ， 陈 良柱都能从乐观的角度去应对。 “ 对于这类不确定因素较多的建 设工程 ，如何在保证工程质量的情况 下合理分配人 员，减少资源浪费是重 要的研究课题之一。”陈良柱告诉记 者。 对这两个特殊的工程项 目， 二四公 司采取了一系列的特殊手段。 根据这 “ 两个项 目所在地相距不远的特点 ， 我 们采取了两个项 目统一调配资源的管
这让我们 积 累了不少经 验。 同时 ，
也让我们储备 了大量 的技术和管理
人才 。 ”陈 良柱 这样盘 点着二 四公
司的收获。 这些 “ 收获”成为山东海 阳核 电站和荣成 高温气冷堆示范工程建 设的重要基础。“ 海阳项 目采用 目前
完全有能力完成这个任务 ！” 二四公
司多年来从事核电建设积累的经验 和不断提升的工程管理水平让他说
福 清核 电站 １ 号核 岛 Ａ 层 浇 筑 混凝 土
了新的高度。涵
中 核业ｌ 国面 ４ 中 工
核 电二期扩 建 工程 ３号 反应堆 、 福
建 工程 ３号反应堆穹顶 吊装比计 划 提前 ３个 月 ，再到福清 核电站 以 １
年 左 右 时 间完 成 了 ３ ４年 的工作 — 量 ，二 四公 司给业界秦山核电二期工程 ２号反应堆 是我们第一次进行核电土建工作 ， 也
理模式 ， 使各项资源在两个项 目之间
堆创造 了 当时核 岛主体施 工周期最
工程管理 ：
短 、穹顶 吊装时 间最短 两项 国内核 电建设 新记录 ，到秦 山核 电二期扩
三个项 目上 了兰个 台阶
在二 四公司 的发展史 中 ，核 电 建设的经 历并不太 多，只参 与了秦 山核 电二期工程 ２号反应堆 、秦 山
本期 关注
凭管理跨越
访 中国核 工业 第二 四建设公 司总经理 陈 良柱
一 本刊 见 习记 者 胡 键
全 球最 先进 的 Ａ １ ０ Ｐ ０ ０核 电技术 ，
核 电建设 ： 实验堆工程带来宝贵经验
打 开 二 四 公 司 网 页 ， 清 华
荣成项 目是一个示范堆工程 ，这两 个项 目遭遇设计变更、 图纸不到位
公司的一部分精 力……然而 ，这些
实 验 堆 建 设 也 让 二 四 公 司 受 益 匪
浅， “ 实验堆建设过程 中始终按照 核 电站 反应堆 的标准来进 行管理 ，
Ａ １ ０ 机组以及山东荣成的高温气 Ｐ ０ ０
冷堆示范工程。因为都不属于成熟机 型， 所以建设时注定会面临更多难题。 然而 ，陈良柱信心满怀 ，我们 “
太多难 以想象的困难 ，而此刻坐在 记者面前的二四公 司总经理 陈良柱
对此却很平淡 ，更多的时候 ，他在
年才撤 出 ；实验快堆 、新技术研究 堆等 三个工程 的项 目部还没能完全
撤出 ，零零散散 的工作始终牵扯着
笑着畅谈公司今 后的发展 ，展 示对 未来 的信心。
２ ０ 年，除福建福清核电站外 ， ０９ 二四公司又将面临新 的土建施 工任 务一 山 东 海 阳 核 电 站 的 ２ 台
目部的工作迅速推进 ：编制完成并发 布了近百个管理程序 ，制订了 《 营理
程序 目录清与 ，对每个管理程序完
成时间、编制人员都进行了详细的安
排 ；土石方工程招标、前期工程施工
组织总设计纲要的编制工作 、进厂道 路施工等各项工作都在规定节点前完
成……在创造 了 “ 福清速度 ”的同
时。二四公司的工程管理水平也达到
正是这个‘ 第一次 ’ 打造了二 四公司在
清核 电 １２号反 应堆这三个项 目的 、 土建施工建设。“ 但我们珍惜每一次 机 会 ，干一个项 目我们的管理水平 就上一个 台阶 ，我们 完全有信心在
新一轮核 电建设 中担 当重任。” 良 陈
核电建设上认真负责的工作态度 。” 陈 良柱这样定义二四公司工程管理上
技术难题层出不穷 、工程 无法按
点推进 等一系列问题的可能性非斧
１ ＭＷ 高 温 气冷 堆 、 中国 实 验 快 ０ １ 半 月完成 以往核 电站前 ２个
期 ３ ４年的工作量 ，缔造 了业内共 — 知的 “ 福清速 度” ，这 显然是 中国 核 工业第二 四建设 公 司 ２ ０ ０ ８年 工 作 的最大亮点。作 为福清核 电项 目 的施工总承包方 ，二 四公 司克服 了