汽车销售知识讲义

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汽车销售术语培训

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发动机的功率也相应提高,但是到了一定 的转速以后,功率反而呈下降趋势。一般 在汽车使用说明中最高输出功率用每分钟 转速来表示(r/min),如100ps/5000r/min ,即在每分钟5000转时最高输出功率100马 力
• 最大扭矩:发动机从曲轴端输出的力矩,扭矩的 表示方法是N.m/r/min,最大扭矩一般出现在发动 机的中、低转速的范围,随着转速的提高,扭矩 反而会下降。当然,在选择的同时要权衡一下怎 样合理使用、不浪费现有功能。比如,北京冬夏 都有必要开空调,在选择发动机功率时就要考虑 到不能太小;只是在城市环路上下班交通用车, 就没有必要挑过大马力的发动机。尽量做到经济 、合理选配发动机。
谢谢大家
FAB汽车销售术语解答
• F=function :功能 指汽车所固有的功能 例 如:ABS。
• A=advantage :优势 指此款车型区别于其 它车型的优势功能 例如:同价位里,此款 车型的轮胎抓地力特别强。
• B=benefit :利益 指此款手机的功能及优 势功能能够给消费者带来的好处、使用价 值、利益... 例如:有了这个功能,您的车 子也有了越野的性能了。
• EBD是Electronic Brake-Force Distribution的缩写,中文全名为电子刹 车力分配系统。配置有EBD系统的车辆,会自动侦测各个车轮与地面将的抓 地力状况,将刹车系统所产生的力量,适当地分配至四个车轮。在EBD系统 的辅助之下,刹车力可以得到最佳的效率,使得刹车距离明显地缩短,并在 刹车的时候保持车辆的平稳,提高行车的安全。而EBD系统在弯道之中进行 刹车的操作亦具有维持车辆稳定的功能,增加弯道行驶的安全。
• ESP全称是:(Electronic Stabilty Program)。包含ABS及ASR,是这两种 系统功能上的延伸。

东风汽车配件基础知识

东风汽车配件基础知识

2020/10/19
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车辆特征代号
△客车、半挂车及专用汽车等类别代号
类别 普通客车 旅游客车 卧铺客车 全挂车 仓栅汽车
代号 P L W Q C
类别 起重汽车 厢式汽车 罐式汽车 半挂车 专用自卸车
代号 J X G B Z
类别 特种结构汽车 普通二类底盘 普通三类底盘 专用高原车 右置方向盘车
代号 T J S O Y
N29
EQ4186G
ZB1
2020/10/19
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车型相对应的图纸代号
⑥一批新产品的代号是这样规定的。
系列代号 EQ4165 EQ3260
EQ4243
车型代号 EQ4165LJ32D
EQ4165VJ EQ4165VJ-201 EQ4165VJ55D
EQ3260GJ EQ3260GJ-400 EQ3260GJ-402
2020/10/19
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车辆特征代号
△发动机及其代号
东风:EQ6100(汽油机不标注代号)
EQD6102T柴油机(88KW)(2D) EQ6102DT-10柴油机(103KW)(2AD)
EQ6B5.9(97KW)(4D)
EQ4BTAA3.9(92KW)(5D)
EQB140-10(103KW)(5AD)
概念:汽车由一个一个的总成、分总成和单个的零件组合装配起来,
组成汽车的这些总成、分总成和单个的零件,以及在汽车使用中必然消耗 和需要补充的或为维持汽车良好的技术状态必需更换的总成、分总成和单 个的零件,把它统称为备件(配件)。
分类:汽车备件从使用用途上,分为装车用备件(在汽车制造厂称
为总成、分总成、零件)和使用维修用备件。
例如:基本车型1208G 不同轴距汽车:

汽车市场营销学 徐向阳 汽车营销学讲义-第3章-汽车市场营销环境分析新

汽车市场营销学 徐向阳 汽车营销学讲义-第3章-汽车市场营销环境分析新
北京2航02空0/航11天/1大3 学 汽车工程系 徐向阳教授 电话:13911790089 email: xxy@ 2007年3月 4
3.1 汽车市场营销环境分析
市场营销环境分析的意义
为汽车企业进行营销决策和管理提供科学依据 有利于汽车企业及时把握市场机会 有助于企业准确进行市场定位,满足不同消费群的差异
3.2 市场营销宏观环境
6、社会文化环境
指一个国家、地区或民族的传统文化。包括价值观、宗教观念和消 费习俗等。社会文化包括:
核心文化 人们持久不变的核心信仰和价值观 亚文化 按民族、经济、年龄、职业、性别、地理、受教育程度因素划
分的特定群体所具有的文化现象,根植于核心文化,但比核心文化易变
北京2航02空0/航11天/1大3 学 汽车工程系 徐向阳教授 电话:13911790089 email: xxy@ 2007年3月 3
3.1 汽车市场营销环境分析
市场营销环境定义:“企业的营销环境是由企业营销管理职能外部 的因素和力量组成的。这些因素和力量影响营销管理者成功地保持 和发展其目标市场顾客交换的能力”(菲利普·科特勒)。也就是说 市场营销环境是指与企业有潜在关系的所有外部力量与机构的体系
3.2 市场营销宏观环境
5、科技环境
指一个国家和地区的整体科技水平的现状及其变化
科技促进综合实力提高,国民购买力提高,带来营销机会 科技改善产品性能,降低产品成本,提高市场竞争力 促进市场营销手段现代化,推动市场营销手段和营销方式的变
革,提高企业的营销能力
北京2航02空0/航11天/1大3 学 汽车工程系 徐向阳教授 电话:13911790089 email: xxy@ 2007年3月12
就业,通货膨胀率等指标。国民收入主要是指消费者的工资、奖 金、补贴、福利等以及他们的存款利息、债券利息、股票利息、 版权稿酬、专利拍卖、外来赠款、遗产继承等一切可以视之为收 入的全部现金收入,最关键是可支配收入 个人性的指标:主要指消费者的支出模式

汽车营销学讲义-第11章-汽车促销策略

汽车营销学讲义-第11章-汽车促销策略
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11.3 广告
2、广告的功能和作用
功能
显现功能 诱使功能 艺术功能
作用
介绍产品,传递信息 刺激消费,扩大产品销售 树立企业形象,维持或扩大企业产品地市场占有率
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11.3 广告
3、广告媒体及其选择
广告媒体 印刷媒体 电子媒体 流动媒体 邮政媒体 户外媒体 展示媒体 包装媒体
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11.3 广告
3、广告媒体及其选择
汽车广告常用媒体
报纸媒体 杂志媒体 电视媒体 广播媒体 电子网络媒体 户外媒体
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11.3 广告
3、广告媒体及其选择
广告媒体地选择
企业对信息传播地要求
量力而行 达到广告目标 宣传成本
产品地性能和特点 消费者的媒体习惯 竞争对手的广告策略
推销人员应掌握的基本推销技巧
建立和谐的洽谈气氛的技巧 排除推销障碍的技巧
客户异议障碍 价格障碍 客户习惯实力障碍等
与客户会面的技巧 抓住成交机会的技巧
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11.2 人员推销
3、对推销人员的管理
推销人员分类
生产企业的推销人员 批发商的推销人员 零售企业的推销人员
推销人员的选拔与培训
产品的种类 产品的生命周期 市场现状 促销费用
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11.2 人员推销
1、人员推销概述
人员推销的形式
走访(上门)推销 接待推销 会议推销
人员推销的任务
订单处理 创造销售 专使销售
第6页/共28页
11.2 人员推销
1、人员推销概述
人员推销的步骤
寻找顾客 事前准备 接近 介绍 克服障碍 售后追踪

销售人员汽车基础知识培训课件

销售人员汽车基础知识培训课件

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ห้องสมุดไป่ตู้•9
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2012专项技能训练理论考试题库--营销讲义(学生)

2012专项技能训练理论考试题库--营销讲义(学生)

2012汽车营序号题型单选题1单选题2单选题3单选题4单选题5单选题6单选题7单选题8单选题9单选题10单选题11单选题12单选题13单选题14单选题15单选题16单选题17单选题18单选题19单选题20单选题21单选题22单选题23单选题24单选题25单选题26单选题27单选题28单选题29单选题30单选题31单选题32单选题33单选题34单选题35单选题36单选题37单选题38单选题39单选题40单选题41单选题42单选题43单选题45单选题46单选题47单选题48单选题49单选题50单选题51单选题52单选题53单选题54判断题55判断题56判断题57判断题58判断题59判断题60判断题61判断题62判断题63判断题64判断题65判断题66单选题67单选题68单选题69单选题70单选题71单选题72单选题73单选题74单选题75单选题76单选题77单选题78单选题79单选题80单选题81单选题82单选题83单选题84单选题85单选题86单选题87单选题88单选题89单选题90单选题92单选题93单选题94单选题95单选题96单选题97单选题98单选题99单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题##单选题汽车营销专项技能训练--汽车营销理论知识题目人们在商务活动中,用似维护企业形象或个人形象,对交往对象表示尊重和友好的行为规范和惯在正常情况下,每一次打电话的时间应当不超过_____。

优秀汽车品牌服务特色讲义

优秀汽车品牌服务特色讲义

优秀汽车品牌服务特色讲义优秀汽车品牌服务特色讲义一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高,汽车已经不再是奢侈品,而是成为很多家庭必备的交通工具。

因此,汽车品牌的竞争也越来越激烈。

在这个竞争激烈的市场中,优秀汽车品牌需要有独特的服务特色,以吸引消费者和保持竞争力。

二、服务特色的重要性1. 提供良好的售前服务:提供专业的咨询和建议,帮助消费者选择适合自己的汽车型号和配置。

2. 提供优质的售中服务:为消费者提供贴心的购车流程,包括试驾、交付等环节。

保证交易的透明和公正。

3. 提供周到的售后服务:为消费者提供全面的售后服务,包括维修、保养和配件等。

确保车辆的正常使用和延长车辆的使用寿命。

4. 提供个性化的服务:根据消费者的需求和喜好,为消费者提供个性化的定制服务。

满足消费者对汽车的个性化需求。

三、优秀汽车品牌服务特色1. 专业的销售顾问:优秀汽车品牌的销售顾问应具备丰富的汽车知识和销售经验,能够为消费者提供专业的咨询和建议。

销售顾问应了解不同车型的特点和优势,并根据消费者的需求推荐适合的车型。

2. 完善的试驾体验:试驾是消费者购车的重要环节。

优秀汽车品牌应提供舒适、安全和个性化的试驾体验。

试驾车辆应保持良好的状态,并提供专业的试驾指导,以确保消费者对车辆的真实感受。

3. 透明的交易流程:优秀汽车品牌应保持交易的透明和公正。

销售顾问应详细介绍购车的各个环节和费用,并及时提供所需的文件和证件。

同时,汽车品牌也应遵守法律法规,保护消费者的权益。

4. 安全可靠的售后服务:优秀汽车品牌应提供专业的维修和保养服务,保障车辆的安全和可靠性。

售后服务网点应设立在合适的位置,方便消费者维修和保养车辆。

同时,汽车品牌应提供24小时道路救援服务,确保消费者在紧急情况下能够得到及时的帮助。

5. 个性化的定制服务:消费者对汽车的需求和喜好各不相同,因此,优秀汽车品牌应提供个性化的定制服务。

消费者可以根据自己的需求和喜好选择车型、配置和颜色等,并在购车过程中得到满足。

汽车经销商售后盈利水平提升讲义

汽车经销商售后盈利水平提升讲义

汽车经销商售后盈利水平提升讲义一、背景分析:汽车经销商的售后服务在整个销售链条中是非常重要的一环。

售后服务不仅关系到汽车品牌的形象,更关系到客户购车后的满意度和忠诚度。

售后服务的质量和水平直接决定了经销商的盈利能力。

因此,提升售后盈利水平是每个汽车经销商都需要重视和努力的目标。

二、现状分析:1. 目前,部分汽车经销商对售后服务的重视程度不够,只注重车辆销售,忽视了售后服务的重要性;2. 部分经销商在售后服务上存在差异化不足,缺乏特色和竞争优势;3. 一些汽车经销商在售后服务中盈利方式比较单一,主要依赖于维修保养和配件销售,缺乏多元化的盈利模式。

三、提升售后盈利水平的策略和方法:1. 提升售后服务的质量和水平:(1)加强售后服务团队的建设,培训和提升售后服务人员的技术和服务水平;(2)引进先进的维修设备和工具,提高维修保养的效率和质量;(3)建立完善的客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提高客户满意度;(4)根据客户需求,开发并提供个性化、差异化的售后服务,增加客户粘性。

2. 建立客户关系管理(CRM)系统:(1)建立客户数据库,记录客户的购车信息、服务需求等,做到服务个性化;(2)利用CRM系统,定期与客户沟通,提前预约保养维修,增加售后服务的订单量;(3)通过CRM系统跟踪客户的回购意愿和购车时间,有针对性地进行促销和推广。

3. 推行延保和保险业务:(1)积极推广延保业务,为客户提供更长时间的售后保障,增加售后服务的收入;(2)合作推广汽车保险业务,提供一站式解决购车过程中的保险需求,增加售后收入。

4. 发展汽车改装和升级业务:(1)了解市场需求,推出符合市场需求的汽车改装和升级服务;(2)加强与汽车改装厂商和专业机构的合作,提供更专业的改装和升级方案;(3)通过汽车改装和升级业务,提升售后服务的附加值,增加售后收入。

5. 加强售后配件销售:(1)与原厂配件供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应质量和价格的优势;(2)开展主动的配件销售活动,如定期的促销、维修套餐等,增加配件销售的量和价;(3)通过提供更广泛的配件选择,满足不同客户的需求,增加售后配件销售的收入。

4S店汽车销售流程与应用培训

4S店汽车销售流程与应用培训

4S店汽车销售流程与应用培训4S店必修课之销售篇-汽车销售流程及其应用讲义★课程对象——谁需要学习本课程★汽车制造公司/汽车销售企业总裁、总经理★与市场营销相关的各部门经理★大客户主管★一线销售人员及门厅销售接待人员★课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1.掌握汽车营销及管理的全新理念2.明确规范的汽车销售流程3.掌握汽车营销技巧4.提升汽车销售企业整体水平的方法★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲客户开发(上)1.引言2.访问及接待前的准备3.销售人员应具备的素质第二讲客户开发(下)1.制定开发潜在客户的方案2.开发客户前的准备3.与客户建立互信关系第三讲客户接待(上)1.必要的商务礼仪2.了解来店客户的心理状态及其应对方法(上)第四讲客户接待(下)1.了解来店客户的心理状态及其应对方法(下)2.做好来店/电及意向客户的管理第五讲需求咨询(上)1.前言2.了解客户的需求第六讲需求咨询(下)1.认真地聆听2.分析和帮助客户解决疑难问题第七讲车辆的展示与介绍(上)1.车辆展示的要点2.绕车介绍(上)第八讲车辆的展示与介绍(下)1.绕车介绍(下)2.车辆介绍的技巧与方法第九讲试乘试驾1.引言2.试乘试驾的流程3.执行流程与客户的参与和确认第十讲处理客户的异议1.异议的产生不可回避2.处理异议的方法第十一讲签约成交1.“临门一脚”失利的原因2.适时建议购买3.适用成交技巧4.成交阶段的风险防范第十二讲交车服务与售后跟踪服务1.交车流程2.车辆与相关文件的交接和确认3.客户还会来吗4.客户的维系5.让保有客户替你介绍新的客户★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)☆汽车销售业绩直接决定着汽车企业的成败。

面对激烈的市场竞争,销售人员东一榔头西一棒子的不规范行为,导致销售业绩不佳和客户流失。

企业因此表现为对外无法获得客户的“满意度、忠诚度和回头率”;对内缺乏规范的科学管理。

FAB讲义(OPPO)

FAB讲义(OPPO)
外来务工人员呢?大家觉的外来务工人员有什么特点?要性价比的,要便宜的,质量好的,看全国联保不,有没有比较有钱的,所以大家不要以貌取人,在广州他们这样的人有什么需求,他们需不需要被肯定,这样的人看东西的时候有什么感觉,比较腼腆,他们会不会有自卑感,可能穿的也不是很好,跟大城市的格调不入,跟他们沟通的时候他们自己还不太爱说话,这个时候怎么跟他们去沟通?拉家常,比如家里是哪里的,河南,河南拉面挺好吃的。山东的,山东那城市也不错,你就可以跟他去沟通这些东西,让他去放下这些东西,放下自卑感,跟你去沟通才是比较平等的,这种人有两种状态,一种是不太爱说话,一种是比较能说,比较挑刺。他就是怕上当受骗,所以这个时候你就更应该去尊重他,肯定他在社会中的价值和地位。跟他去聊天,让他比较放松一点。
对产品本身的技术性解释,通常包含产品相关的专业化词语
A -Advantage(优势)
由于产品本身的特性所导致的产品表现
B -Benefit(利益)
与消费者的感受密切相关的,由产品带给消费者的价值。基于感觉上的体验,往往是针对个人而言,相对的、类比的、定性的。
讲义:
1、特点:自己独有的,别人没有的,强调技术方面,比如说我们的A109采用的是欧胜的音屏处理芯片,这是什么?是不是我们产品的特点?
1、明显性需求:
客户能将其要求或期望做出清楚的陈述
2、隐藏性需求:
客户经常以抱怨、不满、抗拒、误解做出陈述
讲义:
1、你表面上看到的需求是他露出来的,而他的隐性的需求是判断不出来的,明显性的需求就是顾客会直接提出来的,而隐藏的需求是顾客客户经常以抱怨、不满、抗拒、误解做出陈述,是不是这样?
2、他会去说我需要一个屏幕不会磨花的,而按键最好是采用水晶按键,最好是音乐非常好,音频处理芯片最好是WOLFSON的,外音还得是不会破的,屏幕最好是采用日立屏的,顾客会不会这样说?有没有这样的顾客?

汽车4s店企划知识培训讲义幻灯片PPT

汽车4s店企划知识培训讲义幻灯片PPT

远景
美人豹
1 经销商须按∑各车型上月提车量×投放额度进行广宣活动作 业,其中经销商承担50%,吉利公司支持50%;
2 吉利公司支持部分于经销商提车时直接兑现,即提即冲。
.26.
【思考】:
经销商广宣费用额度使用原则的描述是否正确的?
1
经销商月度广宣活动费用原则上 当月足额投放,若有节余,可以 不再使用
0
0%
网络
总计
2
11
6%
35%
总结
总体来年报纸宣传效果明显,老客户口碑介绍增长较快
填写由该广告吸引的 该产品集客总数(包 含潜在用户和已购用 户)
占比公式:该媒体集 客数÷总集客数
根据此获取信息总 结哪种传播方式更 加有效
.19.
市场工作周报-填写示范
➢来店+来电:该 周潜在用户和已 购用户总量 ➢成交量:该周 成交总数 ➢成交率:成交 量÷(来店+来电 )量
汽车4s店企划知识培训讲义幻灯 片PPT
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.0.
课堂规则
.1.
请你回答这些问题: 开展企划工作的主要目的是什么?
1提高展厅集客率 2促进终端销量增长 3促进品牌形象的积累和提升
???
.2.
【思考】: 经销商企划人员主要工作有哪些?
经销商企划部是经销商 重要的对外业务窗口,又 是吉利公司企划部的重要 合作伙伴,承担着在当地 维护和提升吉利品牌形象 ,执行吉利汽车整体营销 策略的重任。
车型 活动时间
活动举措
全月
全月
全月
全月
□新品上市 □降价/ □新品上市 □降价/ □新品上市 □降价/ □新品上市 □降价 促销 □推广活动 促销 □推广活动 促销 □推广活动 /促销 □推广活动

AIAG-5TOOLS汽车行业五大核心工具讲义PPT课件

AIAG-5TOOLS汽车行业五大核心工具讲义PPT课件
— 随着中国经济日益深刻地融入全球市场,国 内企业已越来越多地开始采用项目管理模式。 项目管理的应用也已从国内最早开始应用的建 筑、工程行业,逐渐扩展到各行各业,如航空 航天业、建筑行业、IT行业、及制造业等
30
如何看待项目管理?
➢ 看作是完整的一套工作流程。 -立项、计划编制、执行、控制和结束收尾
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小组间的联系
产品质量策划小组应建立和其它顾 客与供方小组的联系渠道,这可以包括 与其它小组举行定期会议。小组与小组 的联系程度取决于需要解决的问题的数 量。
7
培训
产品质量计划的成功依赖于有效的 培训方案,它传授所有满足顾客需要和 期望的要求及开发技能。
8
顾客和组织的参与
顾客可与组织共同进行质量策划。 但组织有义务建立跨职能小组来管理产 品质量策划过程。组织应同样要求其供 方。
输出:
➢ 设计目标 ➢ 可靠性和质量目标 ➢ 初始材料清单 ➢ 初始过程流程图 ➢ 特殊产品和过程特性
的初始清单 ➢ 产品保证计划 ➢ 管理者支持
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关于项目管理
— 在国际上,项目管理已获得了广泛应用,从
最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、 通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、 金融业等行业甚至政府机关等众多领域。
由技术、制造、采购、质量、销售 等组成横向职能小组Cross Function Team (CFT)并确定职责,必要时,包括供方和 顾客代表。
5
定义范围
小组应尽早识别顾客需求和期望。 对小组的基本要求: ➢ 选出项目小组负责人负责监督策划过程
(在策划循环中小组负责人轮流担任可能 更为有利) ➢ 确定每一代表方的作用和职责 ➢ 识别顾客-内部和外部 ➢ 定义顾客的要求(可使用QFD)

日本、韩国汽车公司及品牌讲义课件(ppt 95页)

日本、韩国汽车公司及品牌讲义课件(ppt 95页)

1895年,丰田汽车创始人丰田喜一郎出生于日本,毕业 于东京帝国大学工学部机械专业 1929年底,丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。 1933年,在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。
1934年,他托人从国外购回一辆德国产的DKW前轮驱动汽 车,进行反复拆装、研究、分析、测绘。 1935年8月造出了第一辆“丰田GI”牌汽车。该车是二冲 程双缸,木制车身,车顶用皮革缝制。 1937年8月27日,丰田喜一郎另立门户成立“丰田汽车工 业株式会社”。 1937年至1945年二战期间,丰田为日本生产各类装甲车、 汽车等军用装备。为二战日本侵略中国、东南亚,罪行累 累。
“H”是“本田”汽车和 “本田”摩托车的图形商 标,是“本田”日文拼音 “HONDA”的第一个大写字 母。“H”商标,这个世界 著名商标,是本田公司立 业之本,是本田公司成功 之魂
1948年,本田汽车公司以生产自行车助力发动机起。这 辆“车”的名字叫做A型,称为本田的开山之作。
1949年,为在摩托车领域站稳脚跟,本田宗一郎决定 生产真正意义上的摩托车——Dream D型,Dream这词也 是一直到了今天,HONDA人所推崇“梦想与青春”的口 号。 1951年,继续推出“梦想”系列。有梦想有进步,本田 在本年度生产的Dream E型摩托车,首次使用四冲程汽 缸技术,排气量达到146cc。
トヨタ
1936年,丰田生产的第一台轿车下线——AA型轿车
丰田旗下
丰田皇冠于1955年1月1日 在日本下线。 皇冠象征着王位、高贵, 表示该车的领袖风范和贵 族的气势 丰田汽车公司的旗舰,坚 持走高端路线的核心战略。
丰田皇冠 CROWN
于1983年被首次提出 丰田汽车公司旗下的豪华 车品牌。 2004年6月8日,丰田公司 在北京宣布将Lexus的中文 译名由“凌志”改为“雷 克萨斯”,并开始开始全 面进军中国豪华车市场。
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《汽车销售》前言人们常说汽车是改变世界的机器。

当今世界,在人们的生产、生活中可以离开汽车的活动已经不多了,而且越来越多的人类活动都被汽车改变了。

人们在基本解决了吃、穿、住的问题之后的第一个发展就是行。

所谓行,早就不是简单的步行,自行,已经逐渐向车行发展。

这个发展趋势在中国将越来越强盛。

祝贺各位有机会参与一个改变中国工业格局的活动,参与一个书写中国汽车工业的历史的工作。

我们绝不是在简单地销售汽车,我们是在销售生活,销售一种人类不断追求的美好生活,舒适的生活,方便的生活,有尊严,有价值的生活。

同样,我们无法忽略汽车带给商业社会的变化,在改变人类生活的同时,汽车改变了人们的工作效率,改变了人们的工作方式,改变了人们的经商习惯。

对于商业社会来说,对汽车的需求也不简单地是速度,效率,豪华,我们努力销售的是商业人士的气质、身份和专业性。

因此,在座的各位是接触客户的第一点,我们的工作不是销售这两个字可以涵盖的,我们是客户的出行顾问;是他们改变生活,改变商业机遇的运输顾问;我们是他们第一时间想到的顾问,第一时间要会谈的人;我们不是单纯的销售人员,我们是客户的购车顾问。

大家准备好了吗?销售过程是一个非常复杂的过程,任何产品的销售都不例外,即使象油饼,豆浆的销售都可以是一种成规模的销售格局,尤其复杂的就是销售技术含量非常高的产品,如汽车。

世界上许多优秀的销售大师销售的第一个产品都是汽车,如美国的顶尖销售大师齐格勒,日本的国家级销售高手本田村木;欧洲的保险销售专家德莱美隆。

他们的成就都是国家级的荣誉,如果一个国家没有销售人员,它就不是商业化的现代社会的国家。

这些专家几乎一致地认为,如果一个销售人员可以将汽车卖好,那么世界上就没有什么东西是他不会卖的了。

可见,卖汽车并不是简单的事情。

我们面对的是完全不同的客户,这些客户在不同时间,不同状态下会有不同的需求和表现。

作为销售高手,既要满足客户的需求,又要达到销售的目的;既要让不同层次的客户满意,又要为公司赢得利润;所以,销售是一门艺术,而销售汽车更是一门豪华艺术。

任何产品都会有不足的地方,任何产品优秀的地方都会有竞争者来模仿,有的时候这种模仿比原始创新还要先进和贴近客户的需求,这个现象是无法回避的,但这并不意味着我们就无法销售我们的产品。

销售是艺术的含意就在这里。

处理客户产生的各种怀疑,各种误解,各种偏见是一个销售高手的基本技能。

我们每天都会面对各种各样的客户,其中有一些是真心要购车的客户,有一些不过是随便看一看,优秀的销售人员可以通过一定的技巧来发现真实的客户,并紧密地跟踪这样的客户,从而完成自己的销售工作。

还有的时候,销售人员需要上门拜访客户,于是就需要识别最有潜力的客户的技巧和能力,并在识别的基础上应用专业的销售技巧来完成销售任务。

商业会谈是销售工作中又一个关键的无法回避的内容。

对于销售人员来说,什么是得体的商业会谈,商业沟通的基本要求是什么,如何保证公司的利润,如果对付讨价还价,甚至要知道如何对付联合购车团体。

专业的汽车销售人员不仅要掌握上面提到的了解客户,识别需求,阐述、展示产品,处理异议以及商业沟通,商业谈判等技巧,而且还要有客户心理,采购行为等方面的知识,甚至还要发展自己个人的销售风格,独特的销售方法,根据客户的不同来调整自己的销售方法。

第一章售前准备工作一个全新的汽车销售人员,在车行工作的第一年应该销售出多少辆车?全国各地的主要大城市都已经有了类似于大卖场一样的汽车销售市场,在这些市场中活跃着的各色各样的销售人员,他们一年可以销售出多少车辆?在西方汽车工业比较发达的国家,诸如美国,加拿大,德国,英国,法国,甚至地理位置属于亚洲的澳大利亚等国家,一个刚入行的汽车销售人员一年又应该销售出多少辆车呢?如果你将选择销售汽车来作为你提高自己收入的一个工作,那么,也许你需要花费很长的时间才有可能实现你的理想,但是,如果你选择汽车销售作为一个符合你性格的工作,而不是仅因为经济收入而对它感兴趣的话,那么你得到的将不仅仅是在工作中产生乐趣,同时更有着经济上回报。

目前,汽车工业在中国还是一个非常年轻的领域,这使得许多的从业人员都因此抓住了最初的机会,获得了回报,更有一些人获得的回报是非常之大的。

但是,随着市场的逐渐成熟,客户获得的有关汽车消费知识的逐渐增加,仅仅依赖简单的能说会道,滔滔不绝,口若悬河的方式来销售汽车将远远不能如早期一样迅速地获得客户的信任了,当然,对于汽车这种产品,失去了客户的信任,销售自然也无法完成了。

一个合格的汽车销售人员应该具备什么技能以及什么素质呢?任何一个人是否都有可能成为优秀的汽车销售人员呢?让我们先来看一个例子。

这是美国中部一个普通城市里一个普通地区的一家比较知名的车行。

这个车行展厅内有六辆各种类型的越野车。

这天下午,阳光明媚,微风吹拂,让展厅看起来格外明亮,店中的7个销售人员都各自在忙着自己的事情。

这是一个普通的工作日,一对夫妻带着两个孩子走进了车行。

凭着做了10年汽车销售的直觉,乔治认为这对夫妻是真实的买家。

乔治热情地上前打招呼--汽车销售的第一个步骤--并用目光与包括两个孩子在内的所有的人交流,目光交流的同时,他作了自我介绍,并与夫妻分别握手。

之后,他看来是不经意地抱怨天空逐渐积累起来的云层,以及周末可能来的雨雪天气,似乎是自言自语地说,也许周末的郊游计划要泡汤了。

这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题:他诚恳地问,“两位需要什么帮助?”--消除陌生感,拉近陌生人之间距离的能力。

这对夫妇说他们现在开的是福特金牛,考虑再买一辆新车,他们对越野车非常感兴趣。

乔治开始了汽车销售流程中的第二步骤--收集客户需求的信息。

他开始耐心、友好地询问:什么时候要用车?谁开这辆新车?主要用它来解决什么困难?在彼此沟通之后,乔治开始了汽车销售的第三个步骤――满足客户需求,从而确保客户将来再回到自己车行的可能性得到提高。

他们开始解释说,周末要去外省看望一个亲戚,他们非常希望能有一个宽敞的四轮驱动的汽车,可以安全以及更稳妥地到达目的地。

在交谈中,乔治发现了这对夫妻的业余爱好,他们喜欢钓鱼。

这样的信息对于销售人员来说是非常重要的。

这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的由头。

销售不是一个容易学习和掌握的流程性的工作,它不象体育运动,体育运动是只要按照事先规定的动作执行,执行到位就可以取得比一般人好的成绩,而在销售工作中即有流程性质的内容,也有非常灵活的依靠某种非规则性质的内容。

比如,掌握及了解客户业余爱好的能力,就是被大多数销售人员所忽视的,甚至根本就不会去考虑。

在优秀的销售人员中,他们一直认为自然界中“变色龙”的技能对销售过程最为有用。

客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和关切,在这种感知下,客户会非常放心地与销售人员交往。

由此,在上述的案例中,乔治展现出自己也对钓鱼感兴趣,至少可以获得一个与客户有共同兴趣的话题,从而建立起与客户在汽车采购以外的谈资。

乔治非常认真地倾听来自客户的所有信息,以确认自己能够完全理解客户对越野车的准确需求,之后他慎重而缓慢地说,“车行现在的确有几款车可以推荐给他们,因为这几款车比较符合他们的期望。

--销售流程中的第三?步骤:产品展示。

他随口一问,计划月付多少车款。

此时,客户表达出先别急着讨论付款方式,他们先要知道所推荐的都是些什么车,到底有那些地方可以满足他们的需要,之后再谈论价格的问题。

(客户的水平也越来越高了)乔治首先推荐了“探险者”,并尝试着谈论配件选取的不同作用。

他邀请了两个孩子到车的座位上去感觉一下,因为两个孩子好像没有什么事情干,开始调皮,这样一来,父母对乔治的安排表示赞赏。

这对夫妻看来对汽车非常内行。

他推荐的许多新的技术,新的操控,客户都非常熟悉,由此可见,这对夫妻在来之前一定收集了各种汽车方面的资讯。

目前,这种客户在来采购之前尽量多的收集信息的现象是越来越普遍了。

40%的汽车消费者在采购汽车之前都通过互联网搜索了足够的有关信息来了解汽车。

这些客户多数都是高收入,高学历,而且多数倾向购买较高档次的汽车(如越野车),从而也将为车行带来更高的利润。

其实,客户对汽车越是了解,对汽车的销售人员就越有帮助,但是,现在有许多销售人员都认为这样的客户不好对付,太内行了,也就没有任何销售利润了。

乔治却认为,越是了解汽车的客户,越是没有那些一窍不通的客户所持的小心,谨慎,怀疑的态度。

这对夫妻看来对“探险者”非常感兴趣,但是,乔治也展示了“远征者”,一个较大型的越野车,因为,后者的利润会多一些。

这对夫妻看了一眼展厅内的标有价格的招牌,叹了口气说,超过他们的预算了。

这时,乔治开了一个玩笑:“这样吧,我先把这个车留下来,等你们预算够了的时候再来。

”客户哈哈大笑。

乔治此刻建议这对夫妇到他的办公室来详细谈谈。

这也就是汽车销售流程中的第四个步骤――协商。

协商通常都是价格协商。

在通往办公室的路上,他顺手从促销广告上摘了两个气球下来,给看起来无所事事的两个孩子玩,为自己与客户能够专心协商创造了更好的条件。

汽车行销售人员的办公桌一般都是两个倒班的销售人员共同使用的,但是,尽管如此,乔治还是在桌上放了自己以及家人的相片,这其实是另外一个与客户有可能谈到的共同话题。

他首先写下夫妻两的名字,联系方式,通常采购汽车的潜在客户都不会是第一次来就决定购买,留下联系方式,以便将来有机会在客户到其它的车行都调查过以后,再联系客户成功性会高许多。

他再一次尝试着先问了客户的预算是多少,但客户真的非常老练,反问道,“你的报价是多少?”乔治断定他们一定已经通过多种渠道了解了该车的价格情况,因此,乔治给了一个比市场上通常的报价要低一点的价格,但是,客户似乎更加精明,面对他们的开价,乔治实际只能挣到65美元,因为这个价格仅比车行的进价高1%。

乔治表示出无法接受,于是,乔治说,如果按照他们的开价,恐怕一些配置就没有了。

于是,乔治又给了一个比进价高6%的报价。

经过再次协商,乔治最终达成了比进价高4%的价格。

对于乔治来说,这个价格利润很薄,不过还算可以了,毕竟,客户第一次来就能够到达这个步骤已经不错了,而这个价格则意味着车行可以挣到1000美元,乔治的提成是250美元。

乔治非常有效率地做好了相关的文件,因为需要经理签字,只好让客户稍等片刻。

通常,对于车行的销售经理来说,最后检查销售人员的合同予以确定是一个非常好的辅导缺乏经验的销售人员的机会。

乔治带回经理签了字的合同,但在这时,客户却说他们还需要再考虑一下。

此时,乔治完全可以使用另外一个销售中的技巧,那就是压力签约,他可以运用压力迫使客户现在就签约,但是他没有这样做,他宁愿让他们自由地离开。

这其实也是这个车行的自我约束规则,这个规则表示,如果期望客户再回来,那么不应使用压力,应该让客户在放松的气氛下自由地选择。

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