试论乡镇组织管理工作如何与时俱进

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浅谈乡镇干部如何适应新要求做好基层一线工作

浅谈乡镇干部如何适应新要求做好基层一线工作当前，国际金融海啸对各地的经济社会建设产生了巨大的影响，面对新形势、新要求、新任务，作为党的路线、方针、政策和各项任务最直接执行者的乡镇基层干部，必须以创新的思维认识新要求，以攻坚克难的能力适应新发展，在农村基层一线的各项工作中进一步“做细、求深、善变、养勇”，全面推进经济社会科学发展。

一要做细。

常言道：千里江堤，毁于蚁穴。

大部分的工作都做好了，只剩下蚁穴般的小事情没做好，造成前功尽弃的例子比比皆是。

基层工作的蚁穴往往表现在一个政策宣传不到位、对群众的解释工作不周全、重要检查不认真等。

让每一项工作“细”化起来，就是在工作中做到细心、细微、细致，目的就是把工作任务放在心上，抓在手上，落在实处。

作为乡镇基层干部首先要树立强烈的责任心，强化心中有民、一心为民的意识，这样在工作中才会形成充满责任心的状态，既做到有前期的科学规划，工作实施中又想还有什么还未做，还有什么未做好，防范任何可能阻碍工作进度和质量的小地方出问题。

其次要时刻保持良好的精神状态。

人也好，事也好，永远不会拒绝充满热情和激情的工作。

乡镇干部要给人一张笑脸，展现一个和谐的处人、处事、办事工作氛围；还要给人一个“快”字，树立“慢不惯”的工作紧迫感，让工作高效率贯通工作的全过程，绝不浪费时间，认真、细心的工作，忙碌的身影感染着在场的每个人。

二要求深。

新闻采访中有一种类型叫“深度报道”，就是运用解释、分析、预测等方法，从历史渊源，因果关系，矛盾演变，影响作用，发展趋势等方面报道新闻的方式。

新形势下的基层工作可以借鉴“深度报道”的经验，尤其是一些直接面对群众的工作，同样要对工作任务有充分全面的了解，对会在工作中出现的问题进行科学的分析，再对工作的发展趋势进行科学的判断，从而促进工作顺利开展。

基层工作中会时刻出现新问题，而机会总会留给那些有准备的人，所以我们要做有准备的人，打有准备的仗，并在不断的工作实践中要善于总结、善于思考，从而提升自身开展“深度工作”的能力，基层一线的热点难题工作也就迎刃而解了。

有效组织开展农村基层工作的方法与技巧

有效组织开展农村基层工作的方法与技巧农村基层工作是关系到广大农民群众切身利益的重要工作，有效地组织开展农村基层工作是推动农村发展和农民群众幸福感的关键所在。

本文将介绍一些方法和技巧，以帮助相关工作人员更好地进行组织和管理。

一、明确工作目标和任务在开展农村基层工作之前，明确工作目标和任务是至关重要的。

工作目标应该具体明确，工作任务应该具体可行。

通过与相关部门和单位进行深入沟通和研讨，梳理出基层工作的重点和难点，制定切实可行的工作方案，并将这些目标和任务与农民群众的需求紧密结合起来，使工作更具针对性和实效性。

二、建立良好的工作机制良好的工作机制是开展农村基层工作的前提和基础。

一方面，需要建立健全的工作领导体系，明确责任分工，形成统一指挥和协调配合的工作机制；另一方面，要注重各级工作人员之间的协作与配合，建立起信息共享、问题协调解决的工作机制。

只有通过有效的工作机制，才能更好地发挥各方的力量和优势，将工作推动到实处。

三、加强沟通与协调农村基层工作涉及到众多利益相关者，必须加强沟通与协调。

第一，要加强与村民的沟通，了解他们的真实需求和意见。

可以通过定期召开村民代表大会、座谈会等形式，听取他们的意见和建议，让他们参与到决策和工作推进中来。

第二，要加强与相关部门和单位的沟通与合作，形成合力。

通过加强协作，可以优化资源配置，提高工作效率，更好地服务农民群众。

四、培养和激发基层干部的积极性农村基层工作依赖于农村基层干部的努力和作为，因此，培养和激发基层干部的积极性尤为重要。

一方面，要加强对基层干部的培训和教育，提高他们的素质和能力。

可以组织各类培训班、研讨会等形式，加强对基层干部的理论学习和实践经验的分享。

另一方面，要给予基层干部一定的权力和激励机制，鼓励他们发挥主观能动性，为农村基层工作做出更大贡献。

五、加强对农村基层工作的监督和评估有效的组织和管理农村基层工作需要建立科学的监督和评估机制。

对于已经开展的工作，应定期进行检查和评估，及时发现问题，解决问题。

浅谈如何做好乡镇管理工作

浅谈如何做好乡镇管理工作——****单位 ***（**年**月**日）天下大事精于细，世上难事勤于易。

结合在乡镇工作多年的经验，我的体会是，基层乡镇工作即是第一大事，又是第一难事。

大就在于，乡镇是党和政府最基层的政权，是党和政府事业的基础和根基，党的路线、方针、政策的贯彻落实，基层各项工作的组织、领导、实施，具体问题的解决，要靠乡镇来完成，可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。

说它是难事，是因为随着市场经济体制的不断完善，乡镇政府的工作目标、性质、任务发生了新变化，基层干部从“要钱、要粮、要命”的三要干部中解脱出来，如何适应这种新形势，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇干部面前的一大任务。

经过这段时间的学习，我就如何做好基层乡镇工作从四个方面浅谈一下：一、立足现实，转变职能谋发展党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，而乡镇政府的职能转变是重要的保证。

乡镇政府职能如何转变，我认为：一要想农民所想、所盼；二要竭尽全力引导农民致富；三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。

乡镇职能要具有以下几个方面：1、执行政策。

长期以来，作为基层政权的乡镇政府，具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点，在执行政策方面如何做到正确宣传、有力贯彻和全面落实，应该从三个方面予以把握。

一是重点落实、积极兑现党的各项扶农惠农政策，如土地延包、种粮直补、“两免一补”等，切实维护好广大农民的合法权益；二是正确诠释政策的针对性和时效性，充分做到准确运用、有的放矢，最大限度地挖掘政策潜力，使乡镇政府的重大决策更加科学，顺乎民心，合乎民意；三是搞好政策服务，让老百姓知道该干什么，不该干什么，不断增强政策和法规意识，提高农民依法维护自身利益的自觉性。

2、搞活经济。

当前，城乡居民收入差距拉大和分配不公的问题，表现得十分突出，新形势下的乡镇政府就应该把增加农民收入和发展农村经济作为头等大事抓实抓好。

与时俱进扎实工作　提升乡镇党建工作水平

与时俱进扎实工作提升乡镇党建工作水平作者：朱丽英来源：《农民致富之友（上半月）》 2020年第1期朱丽英基于我国社会经济的进一步发展，我国农民不仅改变了以往的生活方式，而且在思想意识方面也发生了一定转变，对此乡镇政府应重新认识党建工作的重要性，与时俱进扎实工作，制定切实可行的工作计划，从而为人民群众提供更好的服务。

对此，文章将对促进乡镇党建工作水平提升的有关路径进行简要分析。

一、提高基层党组织队伍向心力，发挥核心作用广大党员与党员干部的个人素质与能力应该新形势、新发展、新任务相适应，尤其是乡镇基层党员领导干部，部分干部缺少扎实的思想理论基础、针对复杂矛盾难以有效解决、缺少一定的依法执政能力，还有极少数的党员领导干部在其工作中未能做到扎实工作、未能端正其思想作风。

要想切实解决上述问题就应该提高党员队伍向心力，将基层党组织所具备的核心作用突显出来，由此加快我国新农村建设的脚步。

对于乡镇党建工作而言，其中重要的基础工作就是基层领导班子的建设。

要是缺少一支精良的党建队伍，缺少优秀的领导班子，是无法正带领人民迈进致富道路的。

要想达到这一理想目标需要将核心领导作用发挥出来，提高其向心力。

确保制度建设完善、确保相应的组织机制齐全，严把人才选用关，将选用人标准及拔制度进一步完善。

坚决消除对党政治领导权造成严重损害的错误言行，确保组织所具有的核心地位。

基层党组织所具有的领导核心作用，主要是在社会基层中体现党的正确领导，也是党的领导重要组成部分。

积极帮助人民群众解放其思想、始终支持党的正确领导，积极参加改革发展中来。

二、提升队伍总体素质积极联系人民群众，重视监督作用现阶段在乡镇基层组织建设中存在着，忽视党建工作的重要性、忽视开展马克思主义理论教育相关工作等问题。

还有少数领导干部片面追求经济建设，以此也忽略了党建工作，未能在根本上有效解决“一手硬、一手软”现象。

部分领导干部没有将自身领导观念与时代发展相结合，不仅组织方法相对陈旧而且党建工作效果不理想。

与时俱进开创基层党组织建设新局面

与时俱进开创基层党组织建设新局面与时俱进开创基层党组织建设新局面兴仁镇人民政府党的十七大报告指出，“党的基层组织是党执政的组织基础。

”农村基层党组织是农村各种组织和各项工作的领导核心，是新农村建设的组织者、推动者、实践者。

农村基层党组织建设直接关系着农业发展、农村稳定和农民持续增收，更关系到党的兴旺发达和国家的长治久安。

乡镇在社会主义新农村建设中处于前沿位置，应该义不容辞地承担起与时俱进抓好基层农村党建的重任。

一、加强基层党建的重要意义基层农村党建是各项工作的龙头，做好新形势下的基层农村党建工作，具有十分重要的现实意义。

（一）是适应时代发展的需求步入“十二五”征程，我党带领人民群众开始了新一轮的发展实践。

随着社会主义新农村建设的纵深推进，社会主义市场经济体制的完善，新的问题、新的挑战不断呈现，必须适应新情况、新要求，不断加强和改进农村党建工作，推动农村步入科学发展的轨道，才能为实现城乡统筹发展，构建社会主义和谐社会提供有利条件。

（二）是巩固执政地位的需求广袤的农村是我党永久根据地，农村的经济社会发展状况决定着国家的现代化进程。

只有始终保持党的先进性，才能使我党正确带领人民不断前进，使我党永远得到广大人民群众的衷心拥戴。

不断加强和改进农村党建工作，是进一步打牢党的工作基础，扩大党的群众基础，巩固党的执政地位的必然要求。

（三）是满足群众期盼的需求人民群众是我党执政的力量之源，基层党组织的工作要坚持围绕为群众服务这一重心。

随着农村经济社会的发展和生产生活方式的改变，农民群众物质文化需求发生了深刻的变化。

基层党组织必须充分发挥政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，切实了解农民群众的现实需求，为农民群众服务到位，才能持续提升基层党组织影响力，更好地实现为人民服务的宗旨。

二、我镇基层党建的现状和存在问题近年来，我镇以科学发展观为指导，以创先争优为载体，基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，党的威信日益提高，经济健康快速发展，农民收入稳步增加，生活水平不断提高，经济社会形成了健康快速发展良好局面。

与时俱进强化乡镇流动人口管理

与时俱进强化乡镇流动人口管理随着社会的发展和现代化的步伐，乡镇流动人口管理成为当前需要解决的一个重要问题。

该问题对于经济发展、社会稳定等多方面都具有重大影响。

因此，必须与时俱进地加强乡镇流动人口管理，以全面提高管理效能。

一、制定科学合理的管理政策在现实生活中，乡镇流动人口比较特殊，管理难度也比较大。

因此需要制定更加科学合理的管理政策，让乡镇流动人口能够顺利适应当地的生活和工作环境。

政府可以结合实际，科学规范乡镇流动人口管理工作，确保管理政策的可执行性和有效性，避免出现一些不必要的管理纠纷和矛盾。

二、加强信息化管理手段的应用信息化技术的日益发展，为乡镇流动人口管理提供了更为有效的手段。

政府可以加强信息化技术的应用，促进流动人口信息化管理工作的顺利进行。

比如可以通过建设信息化平台，实现对流动人口的基本信息采集、信息监管等工作，从而更好地开展日常管理工作。

三、加强宣传教育工作在乡镇流动人口管理工作中，宣传教育工作十分重要。

政府可以加强对于流动人口的宣传工作，让流动人口尽快了解当地的风土人情、法律法规等信息，提高其法律意识和社会责任感，增强其对于当地社会和谐稳定的认知和认同感。

四、建立流动人口服务中心政府可以建立专门的流动人口服务中心，为流动人口提供相关的服务和帮助，从而更好地推进乡镇流动人口管理工作。

该中心可以提供流动人口的基本信息查询、劳动保障、健康教育等服务，从而增强流动人口融入当地生活和工作的信心和自信心。

五、创新乡镇流动人口管理机制政府可以创新乡镇流动人口管理机制，即将中央和地方的管理工作与公民自助服务综合起来。

在这种机制下，流动人口的信息采集、审核、核发等工作可由流动人口自主完成，政府可以针对性地提供技术和扶持，从而更好地整合和利用人才和资源，提高管理水平和效能。

加强乡镇流动人口管理，需要政府广泛的参与和全面的改革。

在政府的努力下，可以有效提升乡镇流动人口管理的效能，为经济和社会的发展，构建一个更为和谐美好的社会提供有力的保障。

关于镇村组织管理体制改革的思考

关于镇村组织管理体制改革的思考
随着农村经济、社会和文化的发展，传统的镇村组织管理体制也在面临许多挑战和困境。

镇村组织管理体制改革迫在眉睫，拥有长足的发展空间，但也需要在实践中不断摸索
和完善。

一方面，镇村组织是传统的农村社会管理组织形式，在当前的社会形势下其运行效率
亟待提升。

镇村组织的管理体制改革应该针对目前的问题，以适应社会发展的需要。

例如，在镇村组织管理体制中，应予以建立透明、公正、高效的组织化处分机制，对违法犯罪行
为及时查处，同时依据法定程序给予相应的管理处罚。

另一方面，镇村组织是农村基层组织的重要桥梁，要在其组织结构和职责范围上进行
完善。

改革的目的是让镇村组织在新的社会条件下适应、服务农村经济和社会发展，如此
才能发挥其应有的作用。

组织上要建立科学、合理的组织架构，健全镇村干部的选拔机制，提高组织干部的能力水平和管理水平，逐步构建起一个稳定、有序、富有生机的镇村组织
体系。

此外，镇村组织管理体制改革还需要注重农村社会经济的发展。

镇村组织管理体制的
改革应该着重解决实际问题，它不仅关系到镇村干部的能力、素质和形象，更关系到农村
的经济、社会和文化的发展。

在镇村组织管理与经济发展的关系中，应该注意协调和平衡
发展，推动组织管理与经济发展互相促进，取得双赢的局面。

总的来说，镇村组织管理体制改革是一个日益提升和完善的过程，不仅需要地方政府
和相关部门的支持和帮助，更需要依靠基层干部的共同努力和自身实践的总结，从而为农
村社会的长远发展打下坚实的基础。

提升乡镇管理效率的关键原则

提升乡镇管理效率的关键原则乡镇管理是保障农村基层社会发展的关键环节。

然而，由于乡镇管理面临的挑战不断增加，需要寻找适合的方法来提高管理效率。

本文将探讨几个关键原则，帮助乡镇管理者在提升管理效率方面做出正确决策。

一、科技创新与信息化建设科技创新和信息化建设是提升乡镇管理效率的重要手段。

首先，乡镇管理部门可以利用互联网技术搭建信息共享平台，以便更好地协调各个部门的工作。

通过信息共享，可以减少信息传递和整合的时间和成本，从而提高工作效率。

此外，利用现代化技术如物联网、大数据分析等，可以实现对农村资源的科学调配和精细管理，提高生产效率和综合效益。

二、设置明确的目标和指标为了提升乡镇管理效率，必须确立明确的目标和指标，并将其贯穿于整个管理过程中。

明确的目标可以帮助乡镇管理者更好地组织和规划工作，而明确的指标可以帮助评估工作的完成情况。

通过设定目标和指标，可以督促管理者和工作人员更加专注和高效地完成各项任务。

三、加强人力资源管理优秀的人力资源是乡镇管理的关键。

乡镇管理部门应当加强对干部的培训和选拔，提高他们的管理水平和专业素养。

同时，要重视人才的留用和激励，为优秀人才提供更有竞争力的薪酬和晋升机会，以保障乡镇管理部门的人力资源储备。

四、建立协同合作机制乡镇管理涉及多个部门和利益相关方的协同合作。

因此，建立协同合作机制是提升管理效率的重要原则。

乡镇管理部门应当加强与相关部门的联系与沟通，形成“一体化”的管理模式。

同时，在处理农民与政府之间的矛盾和纠纷时，要注重协商和调解，以平衡各方利益，保障管理工作的顺利进行。

五、推动法治建设和依法治理加强法治建设和依法治理是提升乡镇管理效率的重要途径。

完善法律法规体系，提高乡镇管理的法制化水平，增强管理者的法律意识，将有助于提高管理效率和维护社会稳定。

此外，要加强对农民的法律教育和宣传，提高他们的法律意识和合法权益的保护意识，以构建和谐的农村社会。

六、注重创新和改革创新和改革是提升乡镇管理效率的重要动力。

管理工作也要与时俱进

管理工作也要“与时俱进”管理工作是部队建设的重要内容，是部队维护集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是部队生成战斗力的重要因素。

管理工作要想“与时俱进”，就要解放思想，只有解放思想，才能带来观念的更新，才能提高管理效益。

如果抱着固有的思想观念，沿用一成不变的思维方式，就不可能适应现代社会的变化，不可能满足部队管理工作的需要。

首先要确立“发展变化”的观念。

按照唯物辩证法的原理：“运动是绝对的，静止是相对的。

”管理工作同样如此。

在新形势下，人们思想行为的变化、社会大环境的变化、部队形势任务的变成都给管理工作提出了更高的要求。

做管理工作必须以发展的观念看待具体实践，经常思考和研究，找出坚决问题的办法，同时，应以发展变化的观念，主动求发展、求变化、开拓进取，不断创新。

确立“发展变化”的观念，要从思想观念、法规制度和管理机制入手，要重视新思想、新知识、新技能、新手段在管理工作中的研究运用，并做好转化应用工作，使研究成果尽快转化为政策、制度。

在具体工作中，还要从管理的各环节入手，逐一分析研究，正确的就坚持，错误的就修改，不符合实际，甚至有害的东西就要坚持废除。

有人认为，现在人难管，兵难带，抱怨兵员素质大不如以前。

之所以产生这样的认识，主要是因为他们用老眼光看待问题，仍然拿着“一把旧尺子”来衡量现在的年轻人，对社会上出现的一些现象和新事物，过多地认为会对军营产生冲击，一味抵制排斥，不能采取正确的态度加有以引导。

很显然，这样的观念和做法是墨守成规、消极懒惰的思想在作怪。

其次要确立“以人为本”的管理观念。

管理工作的核心是做人的工作，人是管理中最积极、最活跃的因素，管理工作必须坚持“以人为本”，以人为中心，以人为重点。

以往的管理观念片面强调集中统一，过分强调整体效应，忽视了个人价值的实现与能力的开发，忽视了个人意愿与集体利益的统一，忽视了个体的参与性、主动性和管理的主体地位，削弱和淡化了民主管理的原则。

现在兵员结构更新快、质量高，民主意识强，发展和加强民主管理，在带兵人心中确立“以人为本”的观念变显得尤为重要。

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平随着时代的发展和进步，社会的各个领域都在不断发展，组织部门作为一个关系到整个组织发展的部门，必须紧跟时代步伐，发扬与时俱进的精神，不断提高工作水平。

一、及时了解和掌握最新的管理理念和方法，实现从传统管理向现代管理的转型。

组织部门作为管理、运营单位，必须具备现代管理理念和方法。

传统的组织管理主要体现在用人、处置、激励、统计等方面，面对复杂的环境和多元的利益纷争，这些传统管理形式的应用效果已不尽如人意。

组织部门应该及时了解和掌握最新的管理理念和方法，如人性化管理、情境管理、科学决策、统一管控等现代管理思想，实现从传统管理向现代管理的转型。

二、加强员工培训，提高员工的整体素质和质量。

组织部门中不仅要有迎合时代发展的人才，更要有一个具有良好的经验和素质的团队。

加强员工培训，提高员工的整体素质和质量，不仅可以更好地推动组织的发展，更可以加强组织成员的凝聚力和向心力。

对于不同层面的人员，应有不同的培训需求，如专业知识技能的提升、沟通能力、团队合作和人际关系等方面的提高培训等。

三、开展调查研究，了解内部工作环境和员工满意度。

组织部门要深入实际，认真关注员工的利益和诉求，开展调查研究，了解内部工作环境和员工满意度，发现存在的问题并迅速解决。

在具体实施方面，可以采用问卷调查、个别访谈等方式，收集员工的意见和反馈，了解员工的期望和需求，从而更好地调整和优化人力资源的配置和管理。

四、倡导创新保障工作质量和效率。

组织部门的工作实际上是一个不断创新的过程。

只有通过不断的研究和探索，引入新的理念和模式，才能更好地推动组织的发展。

在具体实施方面，可以采用金点子、提案箱等创新方式，为员工提供发挥自己创新能力的空间，同时也为组织的发展提供源源不断的力量。

五、不断探索人力资源管理新模式。

在人力资源管理方面，组织部门应该注重创新，不断探索新的管理模式，以更好地适应社会的发展和变化。

如今，企业可以采用IT技术、互联网思维、人力资源服务外包等现代化手段，实现人力资源管理的合理化、规范化和信息化，从而提高工作效率，降低管理成本。

农村管理工作的新思路与新方法

农村管理工作的新思路与新方法近年来，随着中国农村社会经济的快速发展，农村管理工作面临着新的挑战和机遇。

为了更好地推动农村发展，提高农民生活品质，农村管理部门需要不断更新思路和方法。

本文将从十个方面介绍农村管理工作的新思路与新方法。

一、发挥基层自治的作用农村管理工作需要发挥基层自治的作用。

通过建立村民自治组织和完善农村自治制度，引导农民参与农村管理工作，培养他们的自治意识和能力。

村民自治组织可以根据农村实际情况，制定适合自己的管理规则，实现农村管理发展的新思路。

二、加强农村规划建设农村管理部门应加强农村规划建设，通过科学规划，合理布局农村各项资源，提高农村整体形象和功能，实现农村管理工作的新方法。

同时，农村规划建设还应兼顾环保和可持续发展的要求，推动农村绿色发展。

三、加强农村基础设施建设农村基础设施建设是农村管理工作的基石，需要加强投入和改善。

同时，农村基础设施建设还需要注重提高质量和普惠性，在建设农村道路、供水、电力等方面，充分满足农民的需求，提供更加便利和舒适的生活条件。

四、促进农村经济发展农村经济发展是农村管理工作的核心任务。

应采取多种措施，促进农村产业结构升级，提高农民的经济收入。

同时，注重培育新型农业经营主体，推动农村一二三产业融合发展，实现农村经济新的发展思路和方法。

五、加强农村人才培养和引进农村管理工作需要加强农村人才培养和引进。

通过培养农村干部的专业能力和管理水平，提高他们的服务意识和能力；同时，吸引技术专家和人才到农村工作，为农村管理工作注入新的思想和动力。

六、加强农村文化建设农村文化建设是农村管理工作的重要内容。

应推动农村文化繁荣，培养农民良好的思想道德和行为习惯，增强他们的文化素质和审美能力。

通过加强农村文化建设，提高农村管理水平和农村社会文明程度。

七、加强农村社会治安维稳农村管理工作还需要加强农村社会治安维稳工作。

要建立健全综合治理机制，加强农村社会管理，预防和化解矛盾纠纷，确保农村社会安定有序，为农民提供一个安全稳定的生活环境。

乡镇工作必须与时俱进

乡镇工作必须与时俱
做好新时期的乡镇工作，全面推进
作为一级政权组织，在很多方面却不是执工作难以开展的客观反映。
法主体，一些县级职能部门为了加强行业
管理和本位利益。纷纷将人、、财物权上收，
稳造成条块分割异常严重。有少数部门有难小康社会。确保农村经济社会持续、
研究解决。
３５岁以下的仅占总数的５Ｏ —１％：其文化层次比约为：高中或以上占总数的１％。Ｏ
财政状况拮据，工作难以开展。目前初中及以下占总数的９％。基层组织建设０
乡镇财政普遍拮据，有的甚至非常严重。的滞后已成为制约农村经济社会发展的又究其原因是多方面的。一是乡镇债务沉重，农村合作基金会清理整顿后欠下巨原
维普资讯
经营管理
２０年第２期０６一一一
后备人才匮乏，基层组织弱化。当前村
乡镇政权是我国农村最一层的政级组织普遍存在着村组干部、党员年龄结
权，是党和政府农村工作的誓础。改革开构老化、整体素质偏低且青黄不接的现象。放以来，村面貌发生了巨大变化。农乡镇年轻有文化的纷纷外出务工、经商，留守在
调动。其结果是，块块发无职无权管不了，解乡镇难题。积极探索新时期做好一层条条鞭长莫及管不好。这样，乡镇政府就成工作的新路子。了有限权力、无限责任的工作部和最后的 “ 回收站 ”了（无人接手的债务包袱和无

基层组织工作要与时俱进

基层组织工作要与时俱进
卞书樵
【期刊名称】《群众》
【年(卷),期】2002(000)010
【摘要】与时俱进,创新发展,是马克思列宁主义的理论品质。

而党的基层组织工作要在新的历史条件下不断得到发展和进步,则必须顺应时代要求,与时俱进。

这是做好党的基层组织工作的必由之路和必然选择。

工作思维的与时俱进。

工作思维的与时俱进是基层组织工作与时俱进的前提。

基层组织工作要在新的历史条件下得到巩固和发展,必须适应时代的需要,按照“三个代表”的要求转换思维方式。

一是从被动转向主动,不断地研究新情况,解决新问题,形成新认识,开创新局面;二是从封闭转向开放,对传统的工作模式进行创新,建立一种有利于人才脱颖而出、综合开放式的选拔和培养工作运行机制;三是从单一转向复
【总页数】1页(P55-55)
【作者】卞书樵
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D267
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1.中共中央印发《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》 [J],
2.党和国家机关基层组织工作如何开展 [J],
3.党组织内嵌到国有企业治理的规范维度——以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为中心 [J], 祝捷; 李若维
4.发挥制度优势提升治理效能——《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》解读 [J], 田兆阳
5.民主革命时期高校基层组织工作制度的探索(1921—1949) [J], 庞远福
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乡镇工作思路和具体举措

乡镇工作思路和具体举措近年来，中国乡镇工作取得了长足的进步。

然而，在新的形势和任务下，我们需要进一步探索更加切实可行的工作思路和具体举措，以推动乡镇发展和改善农民生活。

本文将从改革创新、多元发展、人才培养和社会治理四个方面阐述乡镇工作的思路，并提出相应的具体举措。

一、改革创新改革创新是推动乡镇工作的重要动力。

乡镇工作要与时俱进，敢于突破现有的体制机制，充分调动各方面的积极性。

具体举措包括：1. 深化乡镇体制改革，优化机构设置，减少冗余职能，提高工作效率。

2. 推行创新驱动发展战略，促进乡镇经济转型升级，培育新的增长点。

3. 鼓励乡镇政府与社会资本合作，引导投资进入基础设施建设、产业发展等领域。

二、多元发展实现乡镇的全面发展，需要注重产业结构的多元化和功能的多样化。

具体举措包括：1. 推进农村产业结构调整升级，引导农民从传统农业向现代农业、农村旅游等多种领域发展。

2. 加大对农产品加工和农业科技创新的支持力度，提高农产品质量和附加值。

3. 注重发展服务业和文化旅游产业，提升乡镇经济发展的内生动力。

三、人才培养人才是乡镇工作的重要支撑。

要加强对农村创业人才的培养和引进，提高他们的创业意识和创新能力。

具体举措包括：1. 建设一流的农村教育体系，提高农村学校的教育质量和教师素质。

2. 鼓励乡镇企事业单位与高校合作，开展产学研结合，培养适应农村发展需要的专业人才。

3. 扶持和引导农村青年创业，提供创业培训和政策支持，激发其创新创业潜力。

四、社会治理建设和谐稳定的农村社会，需要加强乡镇社会治理和基层自治能力的建设。

具体举措包括：1. 建立健全乡镇社会组织和社区自治机制，发挥其在维护社会稳定和提供公共服务方面的作用。

2. 加强村级人民调解组织建设，解决农村纠纷，维护农民权益。

3. 健全农村社会保障体系，完善医疗、教育、养老等公共服务，提高农民的获得感和幸福感。

综上所述，为了推动乡镇发展和改善农民生活，我们需要在改革创新、多元发展、人才培养和社会治理等方面持续努力。

乡镇管理者的秘诀如何提高效率与成果

乡镇管理者的秘诀如何提高效率与成果乡镇管理者作为地方基层领导的重要角色，对于推动乡镇的发展与繁荣起着关键作用。

然而，如何提高工作效率与取得更好的成果一直是乡镇管理者面临的挑战。

本文将探讨一些提高乡镇管理者效率与成果的秘诀，并提供一些建议。

一、全面了解乡镇情况作为乡镇管理者，首要的任务是充分了解本地的基本情况，包括人口、经济、资源、社会问题等。

只有了解全面，才能制定出合理的发展规划和解决问题的方案。

因此，乡镇管理者应该通过调研、走访等方式，与乡镇居民、企业代表和相关部门的负责人进行沟通交流，以便更好地了解本地的需求和问题，从而更好地指导工作。

二、建立高效的组织体系要提高效率与成果，乡镇管理者需要建立一个高效的组织体系。

首先，应建立完善的工作流程和制度，明确各部门的职责和权限，避免决策层级过多和责任不清的问题。

其次，要加强团队协作，建立互信、高效的工作氛围，促进各部门之间的沟通与合作。

同时，要优化资源配置，明确工作目标和时间节点，确保工作的顺利推进。

三、培养专业技能与知识乡镇管理者需要具备一定的专业技能与知识，以应对复杂多变的工作环境。

例如，学习与掌握现代管理理论与方法，熟悉政策法规，提升自身的决策能力与协调能力。

此外，还要关注时事热点和前沿领域的发展动态，不断学习和更新知识，以适应发展的需要。

四、善于沟通与协调乡镇管理者要想提高效率与成果，必须具备良好的沟通与协调能力。

首先，要倾听居民的诉求和建议，了解他们的需求和期望，从而制定符合实际情况的政策和措施。

其次，要与上级部门和相关单位保持良好的合作关系，积极协调解决工作中的矛盾与问题。

此外，乡镇管理者还要加强与社会各界的联系，广泛征求意见和建议，形成多方共治的局面。

五、注重创新与改革乡镇管理者要不断创新和改革，以提高工作的效率与成果。

首先，要运用信息技术手段，提高信息化管理水平，实现信息共享和高效的决策与服务。

其次，要鼓励和支持创新创业，培育乡镇的特色产业和品牌，推动乡村振兴。

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平改革开放和社会现代化建设的新形势，使组织部门的工作面临着新的挑战，对组织部门的工作提出了新的更高的要求。

为此，我们组织部门必须着眼于新的形势，以“三个代表”重要思想为指导，发扬与时俱进精神，积极探索组织工作的新途径，实现更深层次的突破，不断提高组织部门的工作水平。

一、在思想观念上要与时俱进，开拓创新。

思想观念的与时俱进是指，超越组织工作中已经形成的习惯思维定势和一些陈旧观念，建立起适应新形势发展要求的组织工作新理念和新思维。

目前我们组织工作中还存在着一些与新形势发展相脱节的、陈旧的观念，影响着组织工作的顺利开展。

比如，在干部工作中出现“领导不提人事不去碰、班子勉强凑合不去碰、问题不暴露不去碰”，基层组织建设中出现“上级不推不动、组织不点不整、领导不压不抓、矛盾不大不理”，党员队伍建设中出现“等待自然成熟、忽视组织培养，只讲发挥作用、忽视教育引导，重视组织处置、忽视平时监督”等不良现象。

我认为，这些现象的产生，归根结底是因为思想观念滞后导致的。

换句话说，只有在思想观念上与时俱进，才能保证工作上的与时俱进。

从我县组织工作的实践来看，也可以充分证明这一点。

几年来，我县组织工作进一步解放思想，拓宽思路，在干部工作中进一步深化了干部人事制度改革，积极推行领导干部选拔制、任前公示制等“四制”改革；在基层组织建设中积极实施“三级联创”、规范化建设；在党员队伍建设中积极探索“党员素质工程”、“党的先进性教育”等，使全县组织工作基本上适应了时代发展的要求，把握住先机，赢得了主动权。

当前，新形势新任务对组织工作提出了更高的要求，我们组织部门更要认清形势，与时俱进。

我认为，这个“时”，主要是指“时代”，它集中体现在江泽民同志“七一”讲话中，体现在“三个代表”重要思想中，体现在党的重大方针、政策中。

当务之急，我们必须把握住这个“时”的内涵，以更高的参照系，更高的水准来要求自己，确立公开操作、公正处事的新观念，确立超前谋划、主动服务的新思维，努力开创组织工作的新局面。

乡镇管理方案的改进与完善建议

乡镇管理方案的改进与完善建议随着城镇化进程的加快，乡镇管理在我国社会发展中扮演着至关重要的角色。

乡镇是农村和城市之间的过渡地带，关系着广大农民的生活与利益。

为了更好地满足农民的实际需求，加强乡镇管理的改进与完善显得尤为重要。

本文将从人员培训、基础设施建设、社会服务等方面，提出关于乡镇管理方案的改进与完善的建议。

一、加强人员培训乡镇管理的改进与完善首先需要注重培养专业化的管理人员队伍。

当前，许多乡镇管理者仅仅具备基本的管理知识和技能，缺乏实际操作经验。

因此，应加大对乡镇管理人员的培训力度，提高其管理水平和专业素养。

同时，鼓励乡镇管理人员积极参与各种培训班、学习交流，不断提升自身综合素质，更好地为乡镇发展服务。

二、加强基础设施建设乡镇作为农村与城市的过渡地带，基础设施建设的完善是乡镇管理改进的重要方面。

首先，应加大对乡村道路和供水供电设施的投入，提高基础设施的覆盖率和服务质量。

其次，引导社会资本参与农村基础设施建设，通过公私合作的方式，推动基础设施建设的快速发展。

同时，应注重乡镇各项基础设施的协调发展，避免资源的过分集中和不均衡发展。

三、改善社会服务一个良好的乡镇管理方案必须要能够满足农民的实际需求，提供良好的社会服务。

首先，应加大对农村教育的投入，提高教育资源的供给水平。

鼓励优秀的教育资源向农村流动，提高农村学生的受教育机会和质量。

其次，加强农村医疗卫生服务体系的建设，提高农民的健康水平和医疗保障水平。

同时，注重社会福利事业的发展，解决农民的养老、子女教育等问题，为农民创造更加美好的生活环境。

四、促进农业发展农业是乡镇管理中不可忽视的重要方面，改进和完善乡镇管理方案需要注重促进农业的发展。

首先，加大对农业技术研发和推广的投入，提高农民的技术水平和收入水平。

其次，推动农村土地流转，促进农业规模化经营和产业化发展。

此外，加强农产品质量安全监管，保护消费者的权益，增强农产品竞争力和市场影响力。

五、提升环境治理环境治理是乡镇管理改进与完善的重要内容，要加强环境污染的治理和防控。

党的组织工作要与时俱进

党的组织工作要与时俱进一、加强党组织建设，要树立三种意识(一)树立不断创新意识。

创新意识，它包括领导方式、工作方法、思想观念等各个方面。

在领导方式上，领导干部要具备真才实学的水平，要具备一定的领导才能，在工作中树立正确的权利观、地位观、利益观，形成严谨、务实、于练的领导作风。

在工作方法上，要强化一岗双责意识，要以与时俱进的思想观点和奋发有为的精神状态，把创新意识落实到工作中去，开动脑筋，勤于思考、努力学习、大胆实践，创造性地开展工作，在思想观念上，要充分认识到做好党建工作，对实现业务经营的重要意义，认识党建工作是业务工作的政治保证；在活动内容上，要开展丰富多彩，富有成效的活动，使组织的各项活动不断充满生机和活力。

(二)树立求真务实意识。

要把党组织建设工作的着眼点放在促进业务经营上，着力点放在党建与规范化的结合上，落脚点放在为全行各项工作开展提供坚强的政治保证上。

要大力弘扬求真务实的工作作风，讲真话、报实情、求实效，实事求是地反映成绩和问题。

切实解决作风漂浮、工作不扎实、不切实、不落实的问题，杜绝和防止报喜不报忧，弄虚作假，虚报浮夸等坏作风。

党建工作必须紧紧围绕业务工作，渗透到经营管理之中，进一步深化思想政治工作量化、细化考核办法，使之更具有时代性、针对性和可操作性，才能产生事半功倍的效果。

把党建工作与业务工作截然分开甚至对立起来，或者离开中心和大局空谈思想政治工作显然是错误的，也是毫无意义的，只有紧紧围绕中心、服务大局，党建工作才能发挥其威力和功能。

(三)树立长久意识。

加强党组织管理是一项长期任务，不能走过场搞形式，采取短期行为突击达标；也不能等待观望和袖手旁观。

它是一项长期的工作任务和系统工程，需要做出长期的努力，付出艰辛的劳动才能实现，因此，要狠抓当前，立足长远，坚持不懈地抓下去。

要使党建工作常抓不懈，关键是制度创新，要随着形势的发展对已有的办法及时进行完善，也要总结党建工作的新经验、新做法，形成符合农发行特点的制度体系。

与时俱进,提高素质,努力当好一名农村干部

与时俱进，提高素质，努力当好一名农村干部专业：《法学》社区管理本科函授班农村基层工作纷繁复杂，千头万绪，涉及的问题许多，因此我个人认为一定要认清形势，明确自己所肩负的重任，大力提高自身的素质，切实转变思想和工作作风，做好本职工作。

具体表现为：一、充分认识农村基层干部素质的重要性和紧迫性干部，干部先干一步，农村干部处在农村工作的第一线，担负着直接宣传、团结、组织和动员群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。

农村干部的整体素质和作风如何，直接关系到党对农村工作的领导，关系到农村的发展稳定，也关系到党在群众心目中的形象，因此要正确树立自己的世界观、人生观，要时刻提醒自己注重言行，在群众中树立良好的形象。

二、加强学习，努力提高自身综合素质和本领要当好一名农村基层干部，没有一定素质是不行的，要提高自身的综合素质能力和管理水平，只有一个途径就是学习，不单只学习与自己工作相关的业务知识，还要学习政治理论、方针、政策，科学管理、道德修养等方方面面的知识，从而提高自身的整体素质和办事处事能力，农村工作比较复杂，许多事情也比较琐碎，涉及到国家许许多多的法律法规，万一对政策吃不透，弄不清，把握不住政策界限，会造成政策走样，让群众产生误解，容易产生社会矛盾，影响自己再群众心目中的形象和威信。

因此要不断加强学习，经常为自己“补课”、“充电”。

省委书记汪洋同志在全省领导干部工作会议上讲话中引用《论语》中的八个字：“毋意，毋必，毋固，毋我”。

毋意就是讲事实，不凭空猜测；毋必，就是要遇事不专断，不任性，可行则行；毋固，做事要灵活，不要死板；毋我就是凡事不以我为中心，不自以为是，与周围的人群策群力。

我认为这八个字很适合做领导干部的座右铭。

三、要有良好的工作作风（1）真抓实干，摒弃太平念头，干事创业是衡量一个干部的重要尺度，想顺顺当当做太平官，不是不可能，而是不允许，群众不允许，组织也不允许，因此面对矛盾和困难，要摒弃个人的私心杂念，把怕字换成“敢”字，敢于碰硬，敢于面对矛盾，敢于解决群众最关心、最迫切、最需要解决的问题，勇于挑重担，为民解忧，为党分忧，让群众更有幸福感，这才是群众真正的需要。

试论乡镇组织管理工作如何与时俱进

浅谈乡镇干部如何适应新要求做好基层一线工作

有效组织开展农村基层工作的方法与技巧

浅谈如何做好乡镇管理工作

与时俱进扎实工作 提升乡镇党建工作水平

与时俱进开创基层党组织建设新局面

与时俱进强化乡镇流动人口管理

关于镇村组织管理体制改革的思考

提升乡镇管理效率的关键原则

管理工作也要与时俱进

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平

农村管理工作的新思路与新方法

乡镇工作必须与时俱进

基层组织工作要与时俱进

乡镇工作思路和具体举措

乡镇管理者的秘诀如何提高效率与成果

发扬与时俱进精神不断提高组织部门工作水平

乡镇管理方案的改进与完善建议

党的组织工作要与时俱进

与时俱进,提高素质,努力当好一名农村干部

与时俱进扎实工作　提升乡镇党建工作水平