店面导购技巧培训
店面销售技巧培训讲义
店面销售技巧培训讲义店面是做什么的一、学习不一定成功,不学习一定不会成功。
1、先知先觉者先富2、后知后觉者后富3、不知不觉者不富二、不培训你在干什么?平时的你在学什么?该做的不做,该学的不学,该花的不花,该赚的不赚,不该亏的亏了-----活该!今天的结果是你昨天的选择明天的结果是你今天的选择三、我们是干什么的?开店又是为了什么?店面生意赚的是什么钱?商品价值:商品使用价值+包装+品牌+资讯+服务四、赚钱店面的8个特征1、赚钱的店面都有一个“灵魂”人物(老板娘、老板、经理或优秀的营业员)2、创新才有前途(要有自己的特色)① 增加店面的使用价值② 增加商品的附加价值 3、追求成长,不进则退 4、确保合理的利润(店面生意如果最后赚了一些存货,应当是失败的生意)快进快出5、以顾客为出发点(了解顾客是开店的第一步)6、倾听顾客的意见(谦虚的态度,倾听顾客的看法)7、掌握良机(该出手就出手)8、发挥特色(良好的服务,华丽的店面)五、店面失败的6个原因1、经营注定失败的生意(没有现实的消费者)2、店面地点选择错误(一是地点,二是地点,三是地点)3、管理不善(管好自己,理清事情)4、缺乏足够的专业知识、经验和业务关系5、没有足够的资金 6、店面所有权出现纠纷(40℅取决于市场可行,30℅是管理)店面的竞争来自于“隔壁”的店面60℅以上的营业额来自于消费者临时购买行为店面良好的装修与设计、优秀营业员可以提高20℅的业绩。
销售人员应有的观念和态度 2080定律的16倍效益(时间≠倍,能力≠16倍)一、正确的观念1、自信的思想① 相信自己能成功② 上帝造人③ 独一无二的人⑴信心在哪里?① 信心的种子撒在地上,被小鸟叼走了 - 1 -② 信心的种子撒在地上,被雨水冲走了③ 埋在心田里(两个魔鬼的阴谋)⑵信心是自己给的,保持100℅的兴奋度⑶自我暗示法⑷自信的人像太阳,照到哪里哪里亮,不自信的人像月亮,初一、十五不一样。
家居店面销售人员培训手册
英伦印象系列 设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
路易 玫瑰系列 ………………………… 24
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
浪漫 温莎情系列 ………………………… 28
设计灵感追溯及风格总述 产品卖点(产品材质、漆色、工艺)
充分汲取了此灵感艺德于2004年推出了浪漫温莎情系列家具集合英式乡村的追求温暖舒适和恬静的生活理念将浪漫气息提炼到家具的设计中精心的布料选择和家具漆色搭配以及木匠纯手工雕刻的热情投入让消费者有回归自然浪漫生活之感至今在市场上仍占有主流地位
艺德家居——
《店面销售人员培训手册 》
目录
前言
1、我们为什么要培训? 培训的原因及目的阐述……………………………. 1
客观的说出你的个性优点
你觉得作为一个好的销售 人员还需要具备什么特殊本领?
销售过程中有什么瓶颈让你难以达到自
销售过程中你遇到了什么问题
……….
销售过程中,你是否也存在以下问题?
对自己做出一个客观的评价后,看看以下的这些情况你是否写出或者发现有所遗漏?
产品专业知识不到位,缺乏主动学 习的意识,不懂得面对顾客的质疑 没有一个积极的心态和良好的销售状态 对竞争产品市场不熟悉,无法引导客户消费,反被客户思路牵着走 对顾客消费心理、需求把握不准 产品展示千篇一律,品牌形象模糊 销售技巧没有创新,销售方式陈旧
大多数销售人员看到这个问题,第一反映都是:卖的是商品。我们家具行业 的,回答肯定是:卖的是家具。
家具的确属于一种商品。是商品就有价值,销售人员通过销售实现价值。 商品价值体现,以我们的家)
品牌价值
附加价值
导购员培训的内容
导购员培训的内容导购员是商场和超市中非常重要的角色之一,他们的职责包括向客户介绍商品、解决客户问题和提高销售额。
因此,对于一家提供商品和服务的商家来说,培训出称职的导购员非常关键。
本文将介绍导购员培训的内容。
知识培训第一项导购员培训的内容是知识培训。
导购员需要了解自己所销售的商品的特点、用途和品牌知识等。
在学习时,导购员需要了解商品的生产工艺、材质和相关性质。
如果一名导购员对自己所销售的商品不熟悉,那么他或她就无法向客户提供专业的咨询和建议。
知识培训有助于导购员形成自己的销售方法和提高销售额。
解决客户问题的培训第二项基本培训的内容是解决客户问题的培训。
导购员需要熟悉顾客提出的各种问题、疑虑和需求。
在培训中,导购员将学习如何听取并解决客户的问题,并给予他们专业的建议。
在与客户交流时,导购员应该尽可能地耐心和诚实。
如果客户没有得到满意的解决方案,他们将不会在负责的商场或超市购物,造成损失。
服务态度的培训第三个导购员培训的内容是服务态度。
导购员必须具备良好的客户服务意识,他们的工作不仅仅是向客户介绍产品,还需要提供良好的服务体验。
因此,在培训过程中,导购员将学习如何热情好客地接待客户、如何与客户沟通并提高客户满意度。
服务态度的培训包括如何招待顾客、如何解答顾客的问题、如何保持店面干净和如何提高客户满意度。
销售技巧的培训第四项培训是销售技巧的培训。
导购员在工作中需要使用各种销售技巧来提高销售额。
在这个培训环节中,导购员将学习如何向顾客介绍不同类型的商品、如何加强顾客的兴趣、如何让顾客购买商品以及如何处理客户的反应。
销售技巧的培训可以让导购员掌握好的销售技巧,提高顾客的购买率和客户满意度。
培训心理素质导购员的精神素质也是非常重要的一部分。
因此,在导购员的培训中,心理调适训练也是必须的。
导购员需要面对各种问题,如自我管理、沟通技能、团队合作和自我激励等。
在培训中,导购员将学习如何预防和应对压力、如何处理拒绝和抱怨,在面对困难时如何自我调节和鼓励自己。
导购员培训内容
导购员培训内容导购员是零售行业中不可或缺的重要角色,他们的专业知识和销售技巧直接影响着商家的销售业绩。
为了提高导购员的服务质量和销售能力,许多商家都会进行导购员培训。
那么,导购员培训的内容包括哪些方面呢?下面将为您详细介绍导购员培训的内容。
1. 产品知识培训:作为导购员,掌握所售产品的知识是基本要求。
导购员需要了解产品的特点、功能、使用方法等,并能够将这些信息传达给顾客。
产品知识培训包括产品的品牌背景、产品种类及特点、价格、使用方法等方面的知识。
导购员需要通过培训掌握这些知识,以便在和顾客沟通时能够提供准确的信息和建议。
2. 销售技巧培训:导购员的主要工作是通过销售来完成商家的目标。
因此,销售技巧是导购员培训中重要的一部分。
销售技巧培训包括与顾客建立良好的关系、了解顾客需求、有效地推销产品、应对顾客异议等方面的技巧。
导购员需要通过培训学习这些技巧,以便更好地与顾客互动,提高销售转化率。
3. 服务意识培养:优质的服务是导购员的核心竞争力之一。
导购员培训中,通常也会加强对服务意识的培养。
导购员需要通过培训了解如何主动热情地接待顾客,如何有效地解答顾客的问题,如何提供个性化的推荐和建议等。
同时,还需要培养导购员的沟通能力和团队协作能力,以便更好地与同事和顾客进行合作和交流。
4. 店面陈列与形象培训:导购员在店面工作期间,店铺的整体陈列和导购员的个人形象都会直接影响顾客的购买决策。
因此,在导购员培训中也会加强店面陈列与形象的培训。
导购员需要了解店铺的陈列原则和技巧,以便将产品展示得更加吸引人。
同时,导购员的仪容仪表、形象气质等方面也会受到培训的关注。
5. 知识更新与学习能力培养:随着科技的快速发展和市场的不断变化,产品和行业知识也在不断更新。
导购员需要具备良好的学习能力,不断学习新知识,保持与市场同步。
因此,在导购员培训中也会加强对知识更新和学习能力培养的培训。
导购员需要通过培训了解如何获取最新的行业信息和产品知识,以便为顾客提供更准确、更全面的服务。
导购员销售技巧和话术_销售技巧例子
导购员销售技巧和话术_销售技巧例子1.充分了解产品:作为导购员,首先要对所销售的产品有充分的了解。
这样可以回答顾客的问题,提供专业的建议,并增加顾客对产品的信任感。
例如,在销售电子产品时,可以告诉顾客每个产品的特点和优势,以及与其他竞争对手产品的比较。
2.主动接触顾客:作为导购员,要主动接触顾客,与他们建立良好的关系。
可以通过微笑、问候和赞美来吸引他们的注意力,并示意自己愿意提供帮助。
例如,一名导购员可以这样说:“您好,我注意到您对这件衬衫很感兴趣。
这是我们最新上市的款式,质量非常好,适合您的身材。
”3.倾听顾客的需求:了解顾客的需求是成功销售的关键。
为了更好地了解顾客的需求,导购员可以用一些开放性问题引导顾客谈论他们的需求和喜好。
例如,一名导购员可以问:“您对这款电视有什么特别的需求?您主要用来看电影还是打游戏?”4.提供定制的解决方案:基于对顾客需求的了解,导购员可以提供定制的解决方案。
根据产品的特点和顾客的需求,提供最适合顾客的产品选择。
例如,如果一位顾客正在寻找一款适合长时间运动的耳机,导购员可以推荐一款拥有长电池续航和防汗设计的耳机。
5.利用产品示范和试用:向顾客展示产品的功能和性能,可以让顾客更有信心购买。
导购员可以通过对产品进行演示,或者提供试用机会来帮助顾客了解产品。
例如,当销售一款面膜时,导购员可以用一位顾客的脸作为示例,展示面膜使用后的效果。
6.对比和升级销售:当顾客对款产品有兴趣时,导购员可以提出对比或升级销售的建议。
通过比较不同产品之间的特点和价格,导购员可以引导顾客选择更适合或更高档次的产品。
例如,当顾客选购一款手机时,导购员可以介绍不同型号的不同特点,并推荐更适合顾客需求的手机。
7.处理客户异议:顾客在购买过程中可能会提出异议或疑问。
导购员应该保持耐心和专业,并提供令顾客满意的解释和解决方案。
例如,如果顾客对一款产品的价格提出异议,导购员可以解释该产品的质量和性能,以及与其他类似产品的比较。
新导购培训计划表
新导购培训计划表一、培训目标1. 提升导购人员的产品知识和服务意识;2. 增强导购人员的销售技巧和沟通能力;3. 培养导购人员的团队合作意识和职业素养。
二、培训内容1. 产品知识培训- 公司产品介绍- 产品特点和优势- 常见问题解答2. 销售技巧培训- 销售心理学- 客户需求分析- 如何进行销售引导- 推销技巧和方法3. 服务意识培训- 优质服务标准- 如何处理客户投诉- 提升客户满意度的方法4. 沟通能力培训- 言语表达与沟通技巧- 有效倾听和理解客户- 如何建立良好的客户关系5. 团队合作培训- 团队合作意识与团队精神- 如何有效协作,共同完成销售目标6. 职业素养培训- 仪容仪表与着装礼仪- 工作态度与职业素养- 个人形象提升三、培训形式1. 理论学习- 在线课程学习- 书面资料阅读2. 实践操作- 店铺实际销售操作- 模拟销售场景训练3. 案例分析- 成功案例分享与讨论- 失败案例反思与解决方案研究四、培训时间安排1. 产品知识培训:2天2. 销售技巧培训:3天3. 服务意识培训:1天4. 沟通能力培训:2天5. 团队合作培训:1天6. 职业素养培训:1天五、培训方法1. 专业导师指导2. 小组学习3. 角色扮演4. 案例分析5. 游戏化学习六、培训评估1. 学员反馈- 培训满意度调查- 学员心得分享2. 考核评定- 实际操作考核- 知识能力测试七、培训师资1. 公司内部培训师2. 外部专业培训机构八、培训后续1. 转岗安排- 安排培训合格者到其他经营点进行实际销售工作2. 持续跟进- 定期组织销售技巧培训和经验交流会- 跟进参与者的工作表现,并提供必要的辅导和支持以上是新导购培训计划表,希望通过培训能够提升导购人员的工作能力和业绩,实现销售目标。
店面常规培训方案
店面常规培训方案一、招聘与入职培训:1.招聘要求:制定明确的岗位职责和能力要求,招募具备相关工作经验或专业技能的人才。
2.面试流程:设定面试流程和标准化问题,进行岗位面试和背景调查,确保招聘到合适的人员。
3.入职培训:为新员工提供必要的入职培训,介绍公司背景、文化、政策和流程,让员工尽快适应工作环境。
二、产品知识培训:1.产品知识介绍:向员工提供详细的产品知识培训,包括产品特点、功能、用途以及与竞争对手的比较等。
2.实践操作:通过模拟演练和实际操作,让员工更好地理解和掌握产品知识,提高应对客户问题的能力。
3.定期更新:不断跟踪产品信息和市场变化,定期进行产品知识更新培训,确保员工始终了解最新的产品信息。
三、销售技巧培训:1.销售技巧介绍:讲解销售技巧和方法,如销售漏斗、利益诉求、客户需求分析等,帮助员工提升销售能力。
2.角色扮演:通过角色扮演演练,让员工在模拟场景下实践销售技巧,提高应对客户的能力。
3.销售案例分析:分享成功的销售案例,并进行分析和总结,帮助员工学习借鉴成功经验。
四、客户服务培训:1.服务标准介绍:明确公司的服务标准和要求,如礼貌用语、服务态度、问题解决等,培养员工良好的服务意识。
2.技巧培训:通过角色扮演和案例分析,讲解客户服务的技巧,如倾听、沟通、引导顾客的需求等。
3.投诉处理:针对常见的投诉情况,进行投诉处理的培训,帮助员工妥善处理客户的投诉和矛盾,维护公司形象。
五、团队建设培训:1.团队意识培养:组织团队活动,增进员工之间的交流和合作,培养良好的团队合作精神。
2.沟通培训:讲解有效的沟通技巧和方法,帮助员工更好地与同事和客户进行沟通和协作。
3.领导力培训:对管理人员进行领导力培训,提高他们的领导能力和团队管理能力,有效推动团队工作。
六、培训评估与反馈:1.培训评估:设置培训评估机制,收集员工对培训效果的反馈和建议,进行培训效果评估。
2.持续改进:根据培训评估结果和员工反馈,及时进行改进和调整,不断提升培训质量和效果。
OPPO零售店面销售技巧与礼仪培训资料
通过录制模拟演练过程,让员工回放并分析自己的表现,找出不 足之处并加以改进。
现场问题解答
员工提问
鼓励员工在培训过程中提出自己在工作中遇到的问题或困惑,以便 得到及时的解答和指导。
案例分析
通过分析真实的销售案例,让员工了解不同情境下的应对策略和技 巧,提高解决问题的能力。
互动讨论
组织员工进行互动讨论,分享彼此的经验和看法,共同探讨解决问题 的方法。
团队协作精神
尊重团队成员,相互 支持,共同成长。
在团队中发挥自己的 优势,为团队的成功 贡献力量,实现团队 目标。
有效沟通,及时分享 信息,共同解决问题, 提高团队整体效率。
04 应对挑战与处理异议
客户异议处理
倾听客户异议
在处理客户异议时,首先要耐 心倾听客户的意见和问题,以
示尊重和关注。
确认异议
在客户表达完异议后,销售人 员需要重新阐述客户的异议, 确保准确理解客户的需求和关 注点。
提供解决方案
针对客户的异议,销售人员应 提供合理的解决方案,帮助客 户解决问题或满足需求。
灵活应对
对于一些无法立即解决的问题 ,销售人员需要保持灵活的态 度,与客户协商并寻找最佳的
解决方案。
销售压力排解
01
02
主动提供帮助
03
当顾客需要帮助时,要主动询问并提供帮助,让顾客感受到关
心和重视。
06 实战演练与总结反馈
分组模拟演练
模拟销售场景
组织员工分组进行模拟销售演练,模拟真实的销售场景,如客户 咨询、产品展示、报价谈判等。
角色扮演
让员工扮演不同的角色,如客户、竞争对手等,以锻炼员工的应 变能力和沟通技巧。
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店面零售技巧培训完整版
店面零售技巧培训完整版店面零售技巧是指在销售过程中,通过合适的方法和技巧来提高销售业绩和顾客满意度的能力。
一个优秀的店员或销售人员需要掌握一系列的技巧,包括沟通、服务、销售和管理等方面的技巧。
以下是一个关于店面零售技巧培训的完整版,包括销售技巧的培训内容和方法。
1.销售技巧的培训内容:1.1基本销售技巧:-自我介绍和问候客户的技巧;-主动倾听和与顾客建立良好沟通的技巧;-提供合适的产品介绍和解答顾客问题的技巧;-针对顾客需求提供解决方案和推销产品的技巧;-确定顾客购买意向和完成销售的技巧。
1.2产品知识培训:-了解并掌握所销售产品的特点、优势和用途;-学会通过演示和描述来展示产品的功能和效果;-根据顾客需求提供适合的产品选择和建议。
-学会热情、友好地对待顾客;-掌握礼貌、耐心地解答顾客问题和需求;-能够提供额外的帮助和服务,例如安排送货、组织维修等。
1.4销售技巧的实战演练:-组织角色扮演活动,模拟真实的销售场景进行练习;-指导店员进行销售技巧展示,帮助发现和纠正问题;-提供实际销售案例进行分析和解答。
2.销售技巧的培训方法:2.1培训课程:-组织有系统性的培训课程,包括理论学习和实践操作;-聘请专业的销售培训师或相关领域的专家进行授课;-制定详细的培训计划,明确培训目标和内容。
2.2实践演练:-安排销售技巧的实际演练活动,让店员能够在真实场景中进行练习;-提供销售技巧演练的机会,例如参加销售竞赛或进行客户模拟练习;-提供实时反馈和指导,帮助店员及时改进和提高销售技巧。
2.3持续跟进和评估:-进行定期的培训跟进和评估,以确保销售技巧的持续提高;-定期组织销售技巧的复习和巩固培训,避免技能的退化;-监测销售业绩和顾客反馈,通过评估结果来衡量培训效果。
总结:。
玩具零售店面的店员培训技巧
玩具零售店面的店员培训技巧销售是一门艺术,尤其对于玩具零售店面的店员来说,他们需要具备一定的销售技巧和知识,以提供优质的购物体验,吸引顾客并促成销售。
本文将探讨玩具零售店面的店员培训技巧,帮助店员们更好地完成销售任务。
一、了解产品知识作为玩具零售店面的店员,了解产品知识是至关重要的。
只有对产品有深入的了解,才能够提供准确的信息和专业的建议。
店员应该了解每个产品的特点、功能、适用年龄段以及玩具的安全性等方面的知识。
此外,店员还应了解产品的市场竞争情况,以便能够与顾客进行有效的比较和推荐。
二、积极主动地接触顾客在玩具零售店面,店员应该积极主动地接触顾客,主动地提供帮助和建议。
当顾客进入店内时,店员应该主动打招呼并询问顾客的需求。
通过与顾客的交流,店员可以更好地了解顾客的喜好和需求,从而提供更准确的产品推荐和购物建议。
三、倾听顾客需求并提供解决方案每个顾客都有不同的需求和偏好,店员应该倾听顾客的需求并提供相应的解决方案。
店员应该问一些开放性的问题,以便更好地了解顾客的需求,例如:“您希望购买一个什么样的玩具?”或者“您对这个产品有什么特别的要求?”通过积极倾听和深入了解顾客需求,店员可以更好地提供个性化的购物建议,从而提高销售机会。
四、展示产品的特点和优势在销售过程中,店员应该展示产品的特点和优势,以吸引顾客的兴趣。
店员可以通过展示产品的功能、演示产品的使用方法或者分享其他顾客的购买体验来展示产品的特点。
此外,店员还可以提供有关产品的故事或者背景知识,以增加产品的吸引力。
通过有效地展示产品的特点和优势,店员可以增加顾客对产品的兴趣和购买欲望。
五、提供专业的售后服务售后服务是建立长期客户关系的关键。
店员应该提供专业的售后服务,以保证顾客的满意度和忠诚度。
店员应该解答顾客对产品的疑问,提供产品的维修和保养建议,并及时处理顾客的投诉和问题。
此外,店员还可以通过发送感谢信或者提供优惠券等方式,与顾客保持联系并提供增值服务。
经典导购员销售技巧及话术总结
经典导购员销售技巧及话术总结
一、建立良好的第一印象
1.确保仪容整洁,穿着得体,用微笑和自信的态度迎接顾客。
2.主动打招呼,问候顾客,并尽可能提供帮助。
二、聆听顾客需求和愿望
1.询问顾客购买产品的目的和需求,以便更好地为其提供帮助。
2.注意顾客的言语和非语言表达,了解其购买偏好和关注点。
三、产品知识图谱与销售技巧
1.熟悉所销售产品的特点、功能和优势,并将其与竞争对手的产品进行比较。
2.介绍产品时,重点突出对顾客的价值和好处,让顾客认识到购买产品的价值。
3.根据顾客的需求,提供个性化的解决方案,满足其期望。
四、销售技巧与话术
1.制造紧迫感:
-"这是我们最受欢迎的产品,很快就会售罄。
"
-"现在正是优惠活动的最后一天,别错过机会。
"
2.制造社会认同感:
-"很多人都选择这个产品,他们对它的评价非常好。
"
-"与您的需求相似的其他顾客也购买了这个产品。
"。
服装门店培训
服装门店培训第一讲:服装导购正确心态的建立•导购员自我认知•心态决定行为•与公司站在同一阵线•一视XX的服务态度•乐于助人的态度•焦点导弓I思想•大量工作忘记伤口第二讲:赢在起点•个人外在的形象就是公司的形象•塑造优质的销售服务工作环境•优质的礼仪迎接顾客•有自信的肢体语言体现品牌一坐、立、行、走•用赞美接近客户第三讲:服装导购完美的待客之道•掌握接近客户的时机•导购等待销售时机时的注意事项•导购身体姿势的不良习惯•服装顾客结帐作业流程及注意事项•的应对方式第四讲:应对顾客销售七流程•服装门店销售七流程•如何分辨顾客第五讲:服装导购员开场技巧• 基本认知•技巧一:新的…•技巧二:项目与计划•技巧三:唯一性•技巧四:简单明了•技巧五:重要诱因•技巧大:制造热销的气氛•技巧七:老顾客开场技巧•技巧八:老顾客带新顾客开场技巧【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己第六讲:如何鼓励顾客试身•鼓励试穿和鼓励试穿的动作和技巧•试穿前四注意•试穿中的服务事项•试穿会后三弓I导•试穿服务五步骤第六讲:门店如何处理顾客反对问题•技巧一:接受、认同赞美•技巧二:化反对间舰为卖点•技巧三:以退为进•具体反对间舰处理(在店里穿着好看,回去就不好看了?你们什么时候搞活动啊?这件纯棉衣服会缩水吗?现在买衣服,到时候打折退钱吗?等等间舰)第七讲:导购如何激发购买欲望的技巧技巧一:用加同取代少买技巧二:运用第三者的影响力技巧三:善用辅助器材技巧四:运用人性的弱点技巧五:善用参与感技巧大:善用占有欲技巧七:弓I导焦点第八讲:掌握结束销售的契机•基本认知:主动不代表危险、被动不代表安全•导购员不马上成交的原因•识别顾客结束语言的讯号•识别顾客结束肢体语言的讯号第九讲:导购常用缔结的技巧技巧一:替客户做决定技巧二:有限数量成期限技巧三:推销今天买技巧四:假设式结束法技巧五:邀请式结束法技巧大:法兰克结束法技巧七:|门把法第十讲:如何处理门店常见价格异议• 主事者的态度•具体的价格异议(太贵了、便宜点、老顾客了、认识老板、零头去了吧、赠品抵价格、衣服上的饰品送我吧等等)第十一讲:服装导购如何做好连带销售•连带销售原因•连带销售的出发点•连带销售的时机•连带销售的原则•连带销售的注意事项第十二讲:商谈穴原则•用肯定型取代否定型语言•用请求型取代命令型语言•以问旬表示尊重•拒绝时以请求型与对不起并用•不下断语•清楚自己的职权第十三讲:导购询问顾客大技巧•问题表设计与运用•不连续发间•从回答中整理客户需求•先询问容易回答的问题•促进购买的询问方式•询问客户关心的事第十四讲:处理客户投诉的七步骤认知:客户投诉的原因及类型步骤一:隔离政策步骤二:聆听不满步骤三:做笔记步骤四:分析原因步骤五:敲定与转达决策步骤大:追踪步骤七:自我反省第十五讲:如何道歉•避免常用错误道歉语•我向你道歉•这真是太糟糕了•谢谢你第十六讲:服装导购如何做好顾客转介绍•顾客转介绍的好处•顾客为什么不会做转介绍•顾客为什么会做转介绍•怎样才能让客户转介绍•转介绍的最佳时机•转介绍客户的类型•转介绍的注意事项第十七讲:服装门店与顾客保持良好互动•基本应对用语•好的关系来自用心•多做贴心的小事•运用科技•做好顾客归属感•做好售后服务的方式方法•公益活动提高服装周转率只要你脚还在地面上,就别把自己看的太轻;只要你还活在地球上,就别把自己看的太大。
如何进行门店管理与门店导购技巧
库存盘点
定期进行库存盘点,确保 账实相符。
滞销品处理
对滞销商品进行处理,如 打折促销、调换等。
门店财务管理
收银与结算
确保收银过程准确无误,及时 进行货款结算。
财务报表
定期制作财务报表,分析经营 状况,为决策提供数据支持。
成本控制
合理控制成本,提高门店盈利 能力。
04
促销与营销策略篇
促销活动策划
明确促销目标
制定促销活动前需明确目标,如提 高销售额、增加客流量等。
促销方案制定
根据目标选择合适的促销方案,如 打折、满减、赠品等。
促销宣传渠道
选择合适的宣传渠道,如社交媒体 、广告、传单等,确保活动信息准Байду номын сангаас确传达至目标群体。
促销效果评估
活动结束后需对效果进行评估,分 析销售额、客流量等数据,以便对 下次活动进行改进。
《如何进行门店管理与门店 导购技巧》
2023-10-30
目录
• 门店管理篇 • 导购技巧篇 • 门店选址与布局篇 • 促销与营销策略篇 • 导购员培训与发展篇 • 案例分享与借鉴篇
01
门店管理篇
门店日常管理
营业时间
确保门店按时营业,为顾客提 供稳定的服务。
店面整洁
保持店面整洁,营造舒适、吸引 人的购物环境。
某超市通过开展促销活动,增加客流量并提高销 售额。
成功案例3
某电子产品品牌在门店提供体验区和售后服务, 提高了客户满意度和销售额。
失败案例解析
失败案例1
某餐厅在疫情期间盲目扩张,导致资金链断裂并最终倒闭。
失败案例2
某服装品牌在产品定位上不够明确,导致市场份额不足。
食品零售店面的店员培训与技巧分享
食品零售店面的店员培训与技巧分享在如今竞争激烈的零售市场中,食品零售店面的店员扮演着至关重要的角色。
他们是店铺与顾客之间的桥梁,能够直接影响到销售业绩和顾客满意度。
因此,为店员提供全面的培训和有效的销售技巧是至关重要的。
本文将分享一些关于食品零售店面店员培训与技巧的经验和建议。
一、产品知识与培训食品零售店面的店员需要具备丰富的产品知识,以便能够向顾客提供准确的信息和建议。
店员应该了解店内所有产品的特点、原料、生产过程以及适用人群等相关信息。
通过定期的产品培训,店员可以更好地理解产品的特点和优势,并能够向顾客提供专业的建议和推荐。
此外,店员还应了解食品安全和卫生方面的知识,包括正确的食品储存、保鲜和处理方法。
他们应该了解食品标签上的信息,以便能够回答顾客的疑问,并提供正确的使用建议。
二、顾客服务与沟通技巧顾客服务是食品零售店面店员的核心工作之一。
店员应该始终保持友好、热情和专业的态度,以提升顾客的购物体验。
以下是一些提高顾客服务和沟通技巧的建议:1. 倾听和理解:店员应该倾听顾客的需求和问题,并尽力理解他们的要求。
只有通过有效的沟通,才能提供满足顾客期望的服务。
2. 积极回应:店员应该积极主动地回应顾客的问题和需求,提供帮助和解决方案。
他们应该耐心地回答顾客的疑问,并提供准确的信息。
3. 个性化服务:店员应该根据顾客的需求和偏好,提供个性化的服务和建议。
他们可以根据顾客的口味、饮食习惯和健康状况,推荐适合的食品和产品。
4. 解决问题:当顾客遇到问题或投诉时,店员应该积极主动地解决,并确保顾客满意度的提升。
他们应该具备解决问题的能力和决策权,以便能够及时应对各种情况。
三、销售技巧与推销策略除了提供优质的顾客服务,店员还需要掌握一些销售技巧和推销策略,以提高销售业绩。
以下是一些有效的销售技巧和推销策略:1. 产品展示:店员应该将产品陈列整齐有序,以吸引顾客的注意力。
他们可以通过美观的陈列和标识,突出产品的特点和优势。
服装销售技巧培训
就本案而言,导购要求顾客试穿的时候,首先,要把握机会,不可以过早提出试穿建议,其次,建议试穿一定要有信心,这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来,再次,建议试穿时不要轻易放弃,如果对方拒绝,应该事先想好再度要求对方试穿的充分理由,并让顾客感觉合情合理,但建议试穿不要超过三次,否则就会让顾客有反感的情绪,最后,在顾客面前树立自己专业的顾问形象并取得顾客信任,对于导购推荐具有积极的推动作用
顾客试了几套衣服,什么都不说转身就走
02
03
如何处理服装的穿着问题:
我不喜欢这款,太成熟了,穿起来显得好老气 应对模块:
不会啦,这样显得您干练许多
怎么会不适合呢?要不您看点别的吧
我觉得这样反而显得您年轻多了
这样的风格做适合您了
问题诊断:
“这样的风格最适合您了””我觉得这样反而显得您年轻了许多“”不会啦,这样显得您干练了许多“这样空洞的表述缺乏应有的支持力度,显得不够真诚,”怎么会不适合呢?要不您看点别的“则是木任何努力就轻易放弃,也不01
不要让自己关联人相对立
02
关联人可以成为朋友,也可以成为敌人
总结
2
但顾客绝不是皇帝
3
做上帝的生意并让上帝感谢你
1
也许,顾客是我们的上帝
6
服饰门店永远做未来
5
所以,我们要时刻铭记
4
是服饰门店销售的最高境界
总结
01
我不喜欢这款,太成熟了,穿起来显得好老气
导购介绍完衣服以后,顾客什么都不说转身就走
导购岗前培训手册
导购岗前培训手册目录一、导购岗位概述二、导购工作职责三、导购的基本技能四、导购的服务技巧五、导购的销售技巧六、导购的形象管理七、导购的心理素质八、导购的规章制度九、导购的安全防范一、导购岗位概述导购是商场、专卖店等零售行业的重要岗位之一,主要负责为顾客提供专业的产品介绍、销售以及客户服务。
导购员是商家的形象代言人,直接影响到客户的购买体验和品牌形象,因此需要具备较高的专业素养和服务技能。
二、导购工作职责1.负责店内产品的展示和促销工作;2.针对客户需求进行产品推荐和介绍;3.协助客户进行商品试用和试穿;4.负责维护店内的商品陈列和卖场形象;5.完成店内销售目标,提高商品的销售额;6.协助店内其他工作人员完成店内运营工作。
三、导购的基本技能1.产品知识:了解所销售商品的特点、功能、用途等信息,并能够对客户进行详细的产品介绍。
2.沟通能力:具有良好的口头表达能力和倾听能力,能够与顾客进行有效的沟通和交流。
3.销售技巧:具备一定的销售技巧和经验,能够根据客户需求进行个性化的销售推荐。
4.服务意识:具有高度的服务意识和服务热情,能够为客户提供专业的导购服务。
5.团队合作:具备良好的团队合作意识,能够协助其他店员完成工作任务。
四、导购的服务技巧1.热情迎接:主动向客户打招呼并微笑致意,为客户营造良好的购物氛围。
2.主动询问:了解客户需求,引导客户进行购物,为客户提供个性化的服务。
3.细致耐心:对客户提出的问题进行细心解答,帮助客户解决疑问。
4.礼貌服务:用语文雅、态度亲切,绅士淑女,对顾客尊重和礼貌。
5.服务周到:在顾客选购商品时,贴心地提供专业建议和意见。
五、导购的销售技巧1.了解客户需求:通过与顾客的交流,了解客户的需求和兴趣,推荐适合的产品。
2.产品介绍:对于产品的特点、优势等方面进行详细介绍,提升顾客对产品的兴趣。
3.销售技巧:掌握有效的销售技巧,如陈述优势、突出特点、制造购买紧迫感等。
4.销售促销:根据店内促销活动,主动为客户介绍优惠政策,促进商品销售。
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过程称为流通。 (二) 流通三要素 1、 生产者 2、 流通业者 3、 消费者
(三) 流通的演进 (四) 业种与业态 业种:以“交易商品”为主 业态:以“贩卖立法”为主 (五)竞争形态
二、自我定位
(一) 经营理念 (二) 优化形象 (三) 商品+手段
成功的店长的管理秘诀
前言:如何成为一个称职、成功且快乐 的店长
(一)我的现阶段任务 (二)成功者找方法、失败者找借口 (三)我思故我在 笛卡儿
一、 打破习惯(惯性思考)
– *门鱼 *大象 *Golf
二、管理秘诀 ——店长该关心什么?
(一) 数字 (二) 商品 (三) 顾客 (四) 工作伙伴 (五) 营运目标
二十五、特别的服务设计 二十六、正确的情报来源 二十七、良好的媒体关系 二十八、良好的公共关系 二十九、优异的楼层构想 三十、卓越的企业文化
三十一、快捷的配送系统 三十二、适当的电脑系统 三十三、严谨的查核制度 三十四、适当的公务维修 三十五、精准的组织编制 三十六、优质的礼貌运动
招待 闲暇 有趣 想象 经济
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy
结语:
不变不行
十四种零售业态:
1、百货公司 DEP Department Store 2、量贩店 GMS General Merchandise
Store 3、超级市场 SM Supermarket 4、大型超市 Hypermarket 5、仓库型商店 Warehouse Store 6、精品店 Boutique
(六) 活动 (七) 整洁 (八) 教育训练 (九) 同业 (十) 档案管理
三、决定业绩的六大因素
(一)商品力 (二)演出力 (三)贩卖力 (四)集客力 (五)服务力 (六)管理力
四、提升业绩的方法
脑力激荡
五、建立成功团队
(一)塑造领导者的形象 1、基本认识 (1)刻板印象 (2)角色扮演 (3)第一印象
(二)如何善用EQ
1、妥善调适情绪 2、理智搭制行为 3、冷静面对逆境 4、坚定自我激励 5、将心比心
结语:
一、商店、商品、人员是店长的管理要 项
二、积极、用心、规划的有效的管理秘 诀
销售服务与销售技巧
前言:销售=商品+X 门市销售人员的工作角色 1、 为顾客推荐适合的商品 2、 提供流行资讯 3、 维护舒适的购物环境 4、 使顾客认同、信赖本产品
System
11、购物中心 SC Shopping Center
12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
13、 处分品店
Outlet Store
14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
门店制胜策略三十六计
一、良好的立地条件 二、适切的MD计划 三、灵活的资金调控 四、一流的管理人才 五、合理的管理制度 六、明确的经营方针
销售服务十步曲(贩卖演练)
⑴待机 ⑵向顾客接近 ⑶商品提示 ⑷揣摩需要 ⑸商品解说
⑹劝说推荐 ⑺销售重点 ⑻成交 ⑼收款 ⑽送客
顾客心理与顾客管理
前言:迎接21世纪经济新浪潮 谁赢得顾客,即赢得一切
一、顾客满意经营 二、顾客大战的时代来临 三、谁是顾客 四、顾客新解
一、销售的基本心态 二、销售的战略构想 三、销售的金三角 四、待机与最佳站立位置 五、销售服务的十步曲
六、如何与顾客交谈 七、销售的最佳武器——商品知识 八、购买意愿的微候 九、令人动心的销售重点 十、为达目标之具体确认事项
结语:
销售是一门艺术,无论你是否创造独特 心法,只要喜欢,就是最好的
7、折扣店 DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store ( 1 ) 自 愿 加 盟 连 锁 店 VC Voluntary
Chain (2)特许加盟连锁体系 FS Franchise
三、他山之石
(一) 门店制胜策略36计 (二) 同业竞争 (三) 异业学习 (四) 卖场如秀场
四、服务业制胜策略
——Service&Life
微笑 Smile 活力 Energy 创新 Revolutionary 价值 Valuable如何塑造 (1)服装仪容 (2)气质气味 (3)随身用品 (4)习惯动作 (5)情绪管理
(二)领导模式
1、 走动管理 2、 立即指导
(三)沟通、热诚、学习、合作
提供最佳的服务 享受其中的乐趣 创造亮丽的成绩 不忘彼此的关爱
六、店长的EQ管理
(一)情绪智商的五大领域 1、认知自己的情绪 2、管理自己的情绪 3、认知他人的情绪 4、人际关系的管理 5、激发下面的情绪
七、亲切的商店形象 八、完整的顾客资料 九、诱人的促销计划 十、 迅速的执行态度 十一、和谐的团队合作 十二、忠实的从业人员
十三、系统的培训计划 十四、明快的库存处理 十五、明确的主顾客群 十六、精确的盘点制度 十七、流畅的动态规划 十八、美好的商品陈设
十九、温馨的气氛塑造 二十、愉快的音乐灯光 二十一、卓越的服务理念 二十二、敏捷的收银作业 二十三、健全的保安体制 二十四、不时的整洁查核
店面导购技巧培训
店面导购技巧培训前言
“变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”
(一)、维持现状就是落伍 (二)、进步太慢也是落伍 (三)、速度是本世纪企业经营的关键
一、认识流通(Distribution)