暑期实习项目管理报告
管理类实习报告三篇
实用的管理类实习报告三篇在现在社会,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的管理类实习报告3篇,欢迎大家分享。
管理类实习报告篇1一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期几个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。
这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。
二、工程部工作总结实习过程中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。
庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。
在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。
我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。
我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管根据我们的需要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。
但往往下班的具体时间是不确定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很灵活合理的。
酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员思想太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。
实习报告实习单位的项目管理
实习报告实习单位的项目管理实习报告—实习单位的项目管理一、项目背景本次实习所在单位为XXX公司,该公司致力于项目管理和咨询服务。
在实习期间,我主要参与了公司一项关于市场调研的项目,以下是我对实习单位项目管理的观察和总结。
二、项目目标及范围该项目的目标是通过市场调研获取目标市场的信息,包括目标客户特征、竞争对手情况、市场需求等,以便公司能够更好地制定销售策略和产品开发计划。
该项目的范围主要涉及市场调研的数据收集、分析和报告编制等工作。
三、项目计划与执行在项目启动阶段,我们与企业代表进行了详细沟通,明确了项目目标、范围和计划。
随后,我们制定了详细的项目计划,并将其分解为具体的任务和里程碑。
项目经理进行了任务分配,并制定了详细的时间表。
在项目执行过程中,我们采取了敏捷项目管理的方法,即通过短周期的迭代开发来不断调整和优化项目。
每周,我们会召开项目进展会议,汇报任务完成情况并进行讨论。
根据项目进度和风险评估,我们及时调整项目计划,并采取相应的措施来应对风险。
四、团队协作与沟通项目团队由各个领域的专业人员组成,涵盖了市场分析、数据分析和报告撰写等方面的技能。
在整个项目过程中,团队成员之间密切合作,共同推动项目的顺利实施。
为了保持团队协作和沟通的效率,我们使用了多种工具和方法。
首先,我们建立了一个团队共享平台,用于存放和管理项目相关的文档和数据。
其次,我们定期召开团队会议,及时交流项目进展和问题解决。
此外,我们还使用了在线协作工具,如即时通讯和共享日历,方便成员之间的沟通和协作。
五、质量控制与改进为保证项目的质量,我们在每个阶段都进行了相应的质量控制措施。
在数据收集阶段,我们通过多次抽样和数据校验来确保数据的准确性。
在数据分析和报告编制阶段,我们采用了双重审查机制,通过内部评审和外部专家评审来确保报告的可靠性和可信度。
同时,我们也重视项目改进的过程。
在项目进行中,我们定期收集团队成员的反馈和意见,并进行总结和分析。
【精选】管理类实习报告4篇
管理类实习报告4篇管理类实习报告篇1为了充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
我到__x 公司进行了x个月的实习。
一、实习单位及岗位介绍我实习的单位是__x有限公司。
该公司是__x在__唯一定点的地方__企业,隶属于__省__有限责任公司。
该企业占地__万平方米,在职职工__人,各类专业技术人员__人。
总资产__亿元,净资产__亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共__台(套),其中数控设备占机加设备总数在__%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达__项,产品的生产和科研涉及__、__、__、__、__等领域,为__和__x现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以__为主导,高新技术为支撑,内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型__企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
二、实习内容及过程在这x个月的时间里,我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
主要工作如下:(一)收集关于“成本管控”的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
这也是这家公司希望改进和提高的。
我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本规划”、“全面成本管理”等理论知识,收集国内外关于成本管理的办法如:基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。
2024管理系暑假实习报告6篇2
2024管理系暑假实习报告1 (2)2024管理系暑假实习报告1 (2)精选6篇(一)实习报告1:岗位介绍与工作内容尊敬的导员:您好!首先感谢您为我们提供了这次暑期实习机会,我将在接下来的几份实习报告中向您汇报我的实习情况。
我在2024年暑假期间在一家知名企业的管理系实习岗位上工作。
作为管理系的实习生,我的工作内容主要集中在支持部门的日常运营和管理工作。
我所在的部门是公司的人力资源部门,主要负责人力资源的策划和管理。
具体来说,我的岗位工作内容包括:1. 招聘与筛选:协助HR团队发布招聘信息、筛选简历、安排面试,并跟进招聘流程。
2. 新员工入职培训:参与新员工的入职培训计划,包括帮助准备培训材料、协助组织培训课程等。
3. 员工福利管理:协助管理员工福利,包括员工体检、保险报销、节假日福利等。
4. 绩效管理:协助上级对员工绩效进行评估,参与绩效考核的数据整理和分析。
5. 文件管理:协助整理和管理员工档案、培训记录、绩效考核材料等重要文件。
在实习的过程中,我获得了很多宝贵的实践经验。
通过参与公司的日常运营和管理工作,我深入了解了企业人力资源管理的各个方面,包括招聘、培训、福利和绩效管理等。
我也学会了如何与不同的部门和员工进行合作,并有效地解决问题。
总的来说,此次实习让我更加了解了管理系的工作内容和职责,并为我未来求职和职业发展提供了宝贵的经验和参考。
感谢导员的支持和帮助,使我能够有机会在实践中学习和成长。
谢谢!此致敬礼!2024管理系暑假实习报告1 (2)精选6篇(二)实习报告一:实习岗位背景及工作内容介绍尊敬的导师:您好!我是XX大学2024级管理系的学生,非常荣幸能够在本学期暑假期间获得XX 公司的实习机会。
在这份实习报告中,我将向您详细介绍我在实习岗位的背景以及我所承担的具体工作内容。
1. 实习岗位背景介绍我在暑假期间被分派到了XX公司的市场部门进行实习。
XX公司是一家知名的国际制造商,专注于生产和销售高科技电子产品。
实用的管理类实习报告模板五篇
实用的管理类实习报告模板五篇管理类实习报告篇1作为一名大三学生,这个暑假是我大学的最后一个暑假。
为了让这个暑假过得充实,过得有意义,我报名参加了学院团委与某某区团委合作的暑期实习活动。
7月10日,也就是我从家里赶回学校的第二天。
这天早上八点多我们便跟着许老师,来到了某某区团委。
正式开始了我们的暑期实习。
首先,某某区团委给我们举行了一个简短的开幕式,简单地介绍了某某区的区情和实习要求。
接着就给我们分配实习单位,让各个单位的负责人带到各个工作地点。
我和奕君被分配到某某区建设和市政局。
我们的实习内容是在档案室帮忙整理档案和资料。
档案室的负责人是一个很爽朗、平易近人的女人,大约30来岁,我们叫她琼姐。
实习的这个月里琼姐就是我们的负责人。
整个档案室只有琼姐一个工作人员。
工作量很大,因此据琼姐说,这里一年到头实习生不断。
我们的日常工作主要包括了:1、整理文书档案其实一个月下来,具体什么是文书档案,什么是科技档案我实在分不太清楚。
从我的理解来看,文书档案就是纯文本的资料档案,而科技档案就是带有设计图、施工图的档案。
文书档案的整理听起来很简单,但是其实并不容易。
一份文书档案从收集到归档完毕需要一系列的工作流程。
第一步,我们从其他科室收集纸质和电子版的文书档案,一式两份。
第二步,我们要把文书档案进行分类,按保存期限分为三类,即20某某年的,30年的,还有永久的。
第三步,我们要对每一份文书进行排序和分离。
以呈批表为界,分离相同的两份文书。
还要按一定的顺序加上附件和原稿。
第四步,给文书档案编上件号。
编号工作,实际上就是给文书的第一页打印年度,保存期限,馆室编号等等。
接着还得打上归档的日期。
第五步,把文书档案拆成两份,一份存入档案库,一份进行电子归档。
进行电子归档前,还需给文书打上页码。
电子归档完毕,一份文书档案才算完成。
这个过程是十分繁复的,很考验我们的耐心和细心。
2、整理科技档案科技档案和文书档案的整理差不多,它们最大的差别在于,科技档案中有许多工程施工图和设计图,还有施工证明书等等资料。
项目管理部门实习工作总结8篇
项目管理部门实习工作总结8篇篇1自XXXX年XX月加入XXX项目管理部门以来,我荣幸地参与了多个项目的管理工作。
在这段时间里,我不仅学到了丰富的专业知识,还积累了宝贵的实践经验。
以下是我实习期间的详细工作总结。
一、项目管理与协调在实习期间,我负责管理多个项目的日常事务,包括项目进度、质量、成本和风险等方面。
我通过制定详细的项目计划,合理安排资源,确保项目按时、高质量完成。
同时,我还积极与团队成员沟通,解决项目中遇到的问题,推动项目进展。
在项目管理过程中,我注重团队协作与沟通。
我认为,只有团队成员之间信息畅通、相互信任,才能共同克服项目中的困难。
因此,我经常组织团队成员召开会议,及时了解项目进展情况,共同商讨解决方案。
二、团队建设与培训在实习期间,我还负责团队的建设与培训工作。
通过组织团队活动、制定团队规章制度等方式,我努力提升团队凝聚力和执行力。
同时,我还定期组织团队成员参加培训和学习活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。
我认为,团队建设与培训是一个长期的过程。
只有持续地投入精力和资源,才能取得显著的效果。
因此,我会继续关注团队成员的发展需求,制定更加合理的培训计划,为团队的发展提供有力支持。
三、个人成长与反思在实习期间,我也获得了不少个人成长。
通过参与多个项目的管理工作,我不仅提升了自己的专业技能和综合素质,还培养了较强的责任心和使命感。
同时,我还学会了如何更好地与团队成员沟通和协作,如何更好地解决项目中的问题。
然而,我也意识到自己在实习过程中存在一些不足。
例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽略了整体把握;在团队建设过程中,有时缺乏足够的耐心和理解。
针对这些问题,我会在未来的工作中更加注重整体把握和耐心理解等方面的发展。
四、未来展望与建议我认为项目管理部门在未来的发展中应继续加强团队建设和培训工作。
通过制定更加合理的规章制度和培训计划,提升团队成员的专业技能和综合素质。
同时,还应加强团队成员之间的沟通和协作精神培养,共同为项目的成功贡献力量。
项目管理实训报告(通用5篇)
项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告(通用5篇)项目管理实训报告篇1一、实训目的:通过对java语言、sql数据库的应用以及sql语言的复习和熬炼,并且通过使用MyEclipse开发平台设计管理项目,以达到充分熟识开发平台及应用设计。
同时把握并实践软件项目设计规范及其开发流程:需求分析、概要设计、具体设计、代码编写等,以便提前适应软件公司开发流程、环境和工作要求。
二、实训内容:1. 项目:(“当当网”)2. 完成(用户注册、登录、列表、购物车、删除、修改)等功能3. 数据库设计、SQL应用4. 项目实战三、实训总结:转瞬间实训已过去一段时间,之前的兴奋、喜悦如今已经让我熟识,在实训的每一天都会让我有成为一名真正的财宝者拥有的冲动。
或许,在这期间不肯定会让一个人有着翻天覆地的变化,但变化就是这样一点一点产生的。
通过这一期的实训,虽然倍感熬煎,但是收获却是很大的,学习中我不但有了学习成果的喜悦,而且自己也日渐成熟,有种说不出的喜悦。
在实训的过程中,我深深的体会到了自己在专业学问方面的欠缺和不足,也意识到了自己作为计算机软件专业的同学,要想在以后的职业中崭露头角,除了要有过硬的理论学问,健康的体魄之外,还必需具备良好的心理素养,是自己在以后的途中无论经受什么样的困难,都立于不败之地。
通过实训老师的课堂讲解与企业文化标准的培训,使我加深了对自己专业的熟悉,从而确定自己以后的努力方向,要想在短暂的实训时间内尽多的学到东西,就需要我们跟老师或同学进行良好的沟通,加深彼此的了解,只有我们跟老师多沟通,让老师更了解我们,才能更真实的对我们进行培训工作。
由此,班级的文化“共享”就在生活中渐渐形成了。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!”在这短短的时间里,让我深深的感觉到自己在实际应用中所学来专业学问的匮乏。
让我真真领悟到“学无止境”这句话的涵义。
而老师在专业熟悉周到中所讲的,都是课本上没有而对我们特别有实际意义的。
项目管理的实习报告五篇
项目管理的实习报告五篇项目管理的实习报告篇1一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。
通过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作能力和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察能力与创造能力,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。
二、实习内容(一)第一阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、通过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。
3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。
5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不同类型建筑物的使用功能。
6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的'施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解,深化和巩固教科书中所学内容。
(二) 第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。
了解商业房地产市场的基本情况,了解房地产的发展动态。
实习时间安排:20__年4月17日(星期x) 上午9:00出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部20__年4月18日(星期x) 上午9:30出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部20__年4月19--21日(星期x) 房地产调查实习三、总结及心得体会通过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先应该对管理这方面上的内容有着更多一些的了解与研究。
管理类实习报告4篇【精选】
管理类实习报告4篇管理类实习报告篇1一、实习的时间从5月31日到6月3日二、实习的地点学校实训大楼民用建筑钢结构框架工业厂房三、实习的目的1、透过认识实习增强对建筑结构的理解,使所学知识与实践相结合。
2、理论联系实际,用实践验证巩固所学知识,并增加对这一行业的感性认识。
3、透过亲身参与,培养自主发现问题的潜力、自主解决问题的潜力。
4、透过观察和亲自操作,更好的印证所学知识,并且了解设计过程中和施工过程中就应注意的细节问题。
5、了解我国目前施工的工艺和水平,为以后的学习和工作打下基础。
6、与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。
四、实习的要求熟悉工程施工管理、技术管理由于实习时间较短,仅参与了施工过程的具体操作。
实习期间要求做到:1、认真按时完成老师所布置的任务,仔细听老师的讲解;2、仔细观察体会,虚心向施工监理人员请教,认真记录实习报告、心得、体会等;3、在实习结束后认真整理所得,提炼出对今后学习工作有益的精华;4、实习结束前写好实习报告。
五、实习的资料动员大会是在星期一开的,刘老师和王老师跟我们说的这次实习的要求,期望我们能够从以往的被动学习转化为主动学习上来,期望我们多了解场地中工具的运用和对专业知识的了解,然后强调了要注意安全,进而具体说了一下行程的安排,周一学校实训大楼、周二民用建筑、周三钢结构,周四工业厂房。
开完动员大会,老师就带领我们来到了学校正在建的实训大楼,并给我们讲解了有关方面的知识,我具体总结如下:梁、柱老师讲解了屋体的基本组成,柱子、主梁、次梁等。
跟我们说柱子之间的梁是主梁,主梁上接的'梁为次梁。
预埋管老师在讲梁的时候我们发现了梁上有很多孔洞,然后老师就告诉我们那个是預留孔洞,预留孔洞就是在混凝土施工过程中在混凝土构件上为了设备安装、穿管线等等预先留置的洞口。
层降缝、伸缩缝当我们走到两块墙体之间时,老师指着中间的一条缝说,这个就是层降缝。
说是因墙体间荷载不同而设计的。
项目管理实习报告范文
项目管理实习报告一、实习目的本次实习旨在将项目管理理论知识与实际工作相结合,通过参与真实项目的管理过程,加深对项目管理流程、工具和技巧的理解,提升实际操作能力和解决实际问题的能力。
二、实习单位介绍我所在的实习单位是一家提供综合性项目管理服务的公司,主要业务包括项目规划、执行、监控和收尾等各个阶段的咨询和管理服务。
三、实习时间与地点实习时间:2024年1月至2024年4月实习地点:[具体城市] [具体公司名称]四、实习内容项目管理流程学习:在导师的指导下,我学习了项目管理的五大过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。
项目规划实践:参与了一个软件开发项目的规划阶段,协助制定了项目范围说明书、项目时间表和资源分配计划。
风险管理:学习了如何识别、分析和应对项目风险,参与了风险矩阵的制定和风险应对策略的规划。
团队协作与沟通:在项目执行过程中,我学习了如何与团队成员有效沟通,确保信息的准确传递。
项目监控与控制:通过使用项目管理软件,我参与了项目进度的监控,及时发现偏差并协助项目经理进行调整。
项目文档管理:负责整理和归档项目文档,确保所有文档的完整性和可追溯性。
五、实习成果项目管理知识:通过实习,我对项目管理的理论知识有了更深入的理解,尤其是在项目规划和风险管理方面。
实际操作能力:在实际项目中,我运用了项目管理工具,如Microsoft Project和Asana,提高了我的实际操作能力。
问题解决能力:面对项目中出现的问题,我学会了如何分析问题根源,提出解决方案,并与团队协作实施。
团队协作经验:实习期间,我与不同背景的团队成员合作,提升了我的团队协作和沟通能力。
六、实习心得实习期间,我深刻体会到项目管理的复杂性和挑战性。
项目管理不仅仅是使用工具和技术,更重要的是与人沟通和协作。
此外,我也认识到了持续学习和适应变化的重要性。
七、实习建议理论与实践结合:建议学校加强项目管理课程的实践环节,让学生有更多的机会参与实际项目。
项目管理部门实习总结5篇
项目管理部门实习总结5篇篇1时光荏苒,转眼我在项目管理部门已经实习了三个月。
这段时间里,我经历了从懵懂无知的新手到逐渐熟悉项目管理的每一个环节。
在这个过程中,我学到了很多,也收获了很多。
一、实习背景与目标作为一名大学生,我深知项目管理部门对于企业的重要性。
项目管理部门是企业的核心,它涉及到企业的各个层面,从高层决策到基层执行,都需要项目管理部门进行协调和管理。
因此,我选择来到项目管理部门进行实习,希望能够深入了解项目管理的各个方面,并提升自己的能力。
在实习过程中,我制定了以下目标:首先,了解项目管理的基本理论和知识;其次,熟悉项目管理的各个环节和流程;最后,掌握项目管理的实际操作技巧和方法。
二、实习内容与体验在实习期间,我参与了多个项目的管理工作,包括项目策划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个环节。
通过实践操作,我逐渐掌握了项目管理的核心内容和技巧。
其中,项目策划阶段是我印象最深刻的阶段之一。
在这个阶段,我需要深入了解项目的背景和目标,分析项目的资源和风险,制定详细的项目计划。
这个过程需要我具备扎实的专业知识和敏锐的分析能力,同时也需要我具备团队合作精神和沟通能力。
通过不断的努力和学习,我逐渐掌握了项目策划的技巧和方法,并成功帮助多个项目完成了策划阶段。
在项目执行阶段,我主要负责项目的日常管理和协调工作。
这个阶段需要我密切关注项目的进展情况,及时解决项目中遇到的问题,并确保项目能够按时、高质量地完成。
在这个过程中,我深刻体会到了项目管理的复杂性和挑战性。
然而,通过不断的努力和学习,我逐渐学会了如何应对各种复杂的情况和问题,并成功帮助多个项目完成了执行阶段。
三、实习收获与感悟通过三个月的实习,我不仅掌握了项目管理的核心知识和技能,还提升了自己的综合素质和能力。
首先,我深刻认识到了项目管理的重要性,并学会了如何运用项目管理的方法和工具来解决实际问题。
其次,我提升了自己的沟通能力和团队协作能力,学会了如何与不同层面的人员进行有效的沟通和协作。
(精选)管理类实习报告四篇
管理类实习报告四篇管理类实习报告篇1纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
仅仅凭借书本知识是不能掌握工作实务上的经验的,因此,我进行了为期一个月的实习,锻炼自己的工作能力。
在本次实习中,我积极协助各位前辈工作,抓住机会锻炼自己,在实践中去感受,体会,理解和运用所学知识。
二十多个日出日落的时光中,我的工作主要是对文件进行整理建档、数据统计和整理、打文件盒打印复印文件等一些琐碎之事。
这些虽然是小事,但一屋不扫何以扫天下?在做每一件事时我都战战兢兢,谨慎小心的去做好,用海尔张总裁的话说是如履薄冰。
人间万事,白驹过隙。
实习的流光好似花开刹那,转瞬即逝。
嫣然岁月,今朝回首,经验教训一目了然。
一、实习目的在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
二、实习时间三、实习单位文化馆四、实习内容实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习>会计实践。
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。
在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。
我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。
“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。
参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。
我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。
就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。
在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。
项目管理实践(5篇)
项目管理实践(5篇)项目管理实践(5篇)项目管理实践范文第1篇借助"PDCA':策划(PLAN)实施(DO)检查(CHECK)改进(ACTION)循环工作方法进行重点工序管理,促进工程质量管理水平的提高,然后执行平安掌握。
任何工程都会涉及到诸多的平安因素,平安一票拒绝制对项目工程管理是重中之重。
要注意平安隐患等影响因素,找到应对施工平安的措施,将这些影响因素解决,提高工程施工进度。
在详细施工时,要坚持"平安第一,预防为主'的施工原则,实现"要我平安'到"我要平安'的思路转变,将平安放置在首位。
施工中发觉平安隐患,需要准时提出。
能现场解决的必需当场解决,并做好平安记录。
准时制定整改措施,确保施工平安。
最终,需要进行成本掌握。
工程管理的最终目的是实现经济效益的最大化,首先,要在企业内部建立目标责任制。
这里所指的责任制,是建立在成本掌握的水平上,将预算目标作为责任来落实。
需要在实际执行中,将项目总任务进行分割预算,将每项任务指标细分,并形成责任书的形式签字认可。
供应的这些资料必需保证资料的精确性、真实性和完整性,确保反应实际总成本,做到项目总账目胸中有数。
其次,项目准时进行摸底、清算工作。
在竣工整个过程中,准时进行结算及决算。
管理人员要准时进行核实工作,做好成本核实工作。
再次,项目要执行工序单价承包制,该制度可以关心项目节省成本,从施工源头上降低成本支出,更好的杜绝了感情工程、阅历工程等问题消失。
每个月相关负责人要进行审查工作,对支出的资金进行跟踪审查,确保每笔资金落到详细工作中。
最终,进行成本审查工作。
工程中经常消失一些超支状况造成了大量的铺张,要定期或不定期对这些超支状况进行分析,找出详细缘由,制定相应整改措施。
在管理上有始有终,夯实项目成本管理。
在实践施工中,我们发觉,通过强化施工管理,细化施工管理目标,促使了项目管理慢慢地趋向良性进展,保障了项目的社会信誉和经济效益。
项目管理实践报告
项目管理实践报告•相关推荐项目管理实践报告范文(通用5篇)辛苦的社会实践已经告一段落了,经过这段时间的学习,一定积累了不少经验,是时候进行一个全面的总结了。
那么实践报告到底应该怎么写呢?以下是小编收集整理的项目管理实践报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
项目管理实践报告篇1一、实习目的总的来说本次实习的主要目的可以分为四块:(1)了解了般民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程;(2)理论联系实际,巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等),并为后续课程的学习积累感性知识和初步的认识;(3)通过亲身参观施工实践,培养了分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础;(4)通过亲身观察施工现场的工作和劳动,向老师和工地工作人员学习请教,了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。
二、实习内容1、看图识图:我们看图的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼,架空一层为自行车库,地上六层,结构总高度18.150米,建筑表面积为3815.97平方米,总体积为8586.29米。
其为结构等级二级,耐火等级二级的民用建筑物,设计使用期限50年。
图纸主要包括他的结构图,单体图,单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习:本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和校医院。
宋都阳光国际位于城市东部杭州最具发展潜力的区域及钱江新城二期东扩地带江干区九堡南片区,地块北临杨公路,西接圆梦园别墅区,东为规划房产项目,南面钱塘江,沿江面视线非常好,具有极佳的一线江景资源。
宋都阳光国际总体定位高端,整体设计融人文环境和自然生态于一体,通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江高品质生活高尚住宅区。
而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程,由浙江省省直建筑设计院负责设计,由浙江建安实业集团股份有限公司负责施工,将在今年的10月份左右完工。
项目管理实习报告3000字以上范文(5篇)
项目管理实习报告3000字以上范文(5篇)项目管理实报告范文
文档一:项目管理实概述
本文档将对我的项目管理实进行概述。
我在实期间参与了多个项目,积累了丰富的项目管理经验。
本文将介绍我参与的项目、工作职责以及所取得的成就。
文档二:项目计划与执行
本文档将详细描述我在项目管理实中的项目计划与执行过程。
我负责制定项目计划,安排资源,并监督项目的执行进度。
同时,我还积极参与项目的执行,解决问题并确保项目顺利进行。
文档三:项目风险管理
本文档将重点介绍我在项目管理实中的风险管理经验。
在项目中,我不断分析和评估潜在的风险,并采取相应的措施来减轻风险
对项目的影响。
我还学会了灵活应对各种风险,并提出相应的解决方案。
文档四:团队管理与沟通
本文档将探讨我在项目管理实中的团队管理与沟通能力。
在项目中,我需要与各个团队成员合作,并与他们保持良好的沟通。
我还需要管理团队的工作分配和进度,确保整个团队协作高效。
文档五:项目总结与反思
本文档将总结我在项目管理实中的收获与反思。
我将回顾整个实期间的工作经验,分析自己在项目管理方面的优点和不足,并提出进一步提升自己能力的计划。
以上是对五篇项目管理实习报告的简要概述。
详细的内容将在各个文档中进行展开。
工程项目管理暑期实践
工程项目管理暑期实践工程项目管理暑期实践(精选5篇)工程项目管理暑期实践1实践目的:加强理论学习和实践的结合,把知识用于实践。
这既检验了知识,又让实践反作用于理论,有利于今后的理论学习。
初步了解社会,体验生活,增加自身的责任感。
实践时间:xx年7月10日至8月10日实践内容:站在六楼的窗口,无风的天气也变的有些凛冽,城市的车水马龙消逝在朦胧的雾霭里,一切都变的渺小。
现在是下午六点了,城市霓虹初上,和着渐浓的夜色,一派水乳交融的景象;再过一会儿也就下班了。
由于我对本专业知识的不了解,加之工作的不好找,正好我表姐在工地工作我就在工地找了一份工作,虽然我的工作都很简单,但很多东西对于我都很陌生......来到工地二十多天了,其间一直想写些什么但都没有如愿。
每天拖着疲惫的身体从楼上爬下来,躺在床上懒懒的一动也不想动。
身体的疲惫掩饰不住内心的喜悦,这是我人生第一次真正的工作,不依赖家人靠自己的双手过活。
人就是这样,不经历变不能理解,不会懂得,在生活中扮演了怎样的角色,才明白这个角色的苦衷,对自己的行为有所反省。
作为学生,我花着父母给的生活费,毫无愧疚,但当我拿着浸满汗水的微薄薪水时,我才在要买一块钱还是一块五的饼前犹豫了,我想我开始懂得生活。
在工地的二十多个日子里,我走进施工现场,虽然没有学到很多精深的专业知识,但对工地有了总体的了解,像施工工序,施工机械等。
即使这些知识与我的专业知识联系不大,但不代表对我的未来没有影响。
首先,我来介绍工地的大体情况。
我所在的工地,河南国基建设有限公司,是河南地区较有实力的建筑公司。
公司在建的是郑州牧业高等专科学院的家属楼。
楼高99米,地下两层,地下34层,属于中高层建筑。
地上部分,一二层为商用,以上为住宅用。
总建筑面积将近5万平方米,总投资5千万,各项生活配套设施齐全。
我到工地的时候正在施工第12层,各项工作有条不紊。
下面来介绍工地的施工组织情况。
工地正门向东,进门向右为办公区和相关人员宿舍,项目经理、甲方、监理、技术员、安全员、施工员等的办公和生活都在此。
工程项目管理实习报告
随着我国经济的快速发展,工程项目管理行业迎来了前所未有的机遇。
为了更好地适应行业需求,提升自己的专业能力,我于2023年在某知名建筑企业进行了为期三个月的工程项目管理实习。
通过这次实习,我对工程项目管理有了更加深入的了解,以下是对实习过程的总结和反思。
二、实习单位及岗位实习单位:某知名建筑企业实习岗位:工程项目管理实习生三、实习内容1. 项目前期准备在实习初期,我参与了项目的前期准备工作,包括项目立项、可行性研究、设计方案的评审等。
在这个过程中,我学习了如何从宏观角度考虑项目的可行性,如何分析项目的风险和收益,以及如何与各方利益相关者进行有效沟通。
2. 施工管理在施工阶段,我主要负责施工现场的管理工作。
具体内容包括:(1)施工进度控制:通过监控施工进度,确保项目按计划推进。
我学习了如何使用甘特图等工具进行进度管理,并对实际进度与计划进度进行对比分析。
(2)成本控制:参与成本预算的编制和执行,对项目成本进行实时监控。
我了解了成本控制的方法和技巧,如成本核算、成本分析和成本优化等。
(3)质量控制:参与施工质量检查,确保工程质量达到预期标准。
我学习了质量管理体系和质量控制流程,并对质量问题进行跟踪和解决。
(4)安全管理:协助项目经理进行施工现场的安全管理,确保施工安全。
我了解了施工现场的安全规章制度,并参与了安全培训和教育。
3. 项目后期收尾在项目后期,我参与了项目的收尾工作,包括竣工验收、结算和资料归档等。
在这个过程中,我学习了如何进行工程验收、如何处理工程结算问题,以及如何整理项目资料。
1. 专业知识提升通过实习,我对工程项目管理的各个环节有了更加深入的了解,掌握了项目管理的基本理论和方法。
同时,我也学习了相关的法律法规和行业标准,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 实践能力增强实习过程中,我参与了多个实际项目的管理工作,锻炼了自己的组织协调能力和沟通能力。
在处理问题时,我学会了如何从全局出发,综合考虑各种因素,制定合理的解决方案。
工程项目管理实习报告总结(三篇)
工程项目管理实习报告总结(三篇)篇一工程项目管理实习报告总结5150字工程项目管理实习报告对实习动员和实习感想做了详细的介绍,具体内容请看下文。
工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加学生对工程现场施工管理的感性认识,使学生能对工程施工组织与管理进行思考,提出问题,激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础.通过对施工现场的参观以及技术人员,指导教师的讲解,了解工程的概况,施工平面布置,施工方案,主要施工过程.并通过实习调研活动,锻炼学生分析实际问题的能力,培养认真,主动的工作作风和学习态度. 实习日记实习动员了解所在实习工程点的建筑,结构施工图了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑结构与结构体系,地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解;了解主要工程中的施工方法,操作要点,主要机器设备及用途,质量要求了解建筑施工单位的组织管理系统,各部门职能和相互关系,了解技术人员的职能与业务范围了解新技术,新工艺,新材料及工地实行管理现代化的情况我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地,同时这也是我们实习的第一站.一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了"会展_香格里拉楼盘"工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点.通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品,位于东部cbd核心位置,是济南国际会展中心二期工程,由济南天业实业有限公司投资开发,规划总建筑面积近23万平方米,全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平米两居住宅.项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑.会展香格里拉主体建筑高度96.89米,享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果,更有工业南路,经十路,经一路延长线构建的立体交通优势,2023年,全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内,倍添世界前沿科技风尚.听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了"施工第一线".我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼,50㎡一间,属于小户层用于办公住宿等.现在楼盘正处于施工阶段,但楼房的基本框架已经成行.楼顶上的吊车还在不停的运转,师傅们也在不停的忙碌着.当我们进入到二层,映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体,有的墙体上布满了用以安装管道的小孔,脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管.这是我们第一次到现场,大家很激动,围绕着老师和总工问了很多问题.总共为我们讲解了框架剪力墙的知识,使我们受益匪浅.10月30日上午8:00—10:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间,包烟流水线,包装厂房施工现场参观车间时,工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识,并介绍了新的设备生产使用情况.后来我们又进入了香烟的包装流水线,看着那一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成,我们都惊呆了.这就是科学技术的力量!最后我们又去了香烟包装车间的厂房建筑工地.感受了一下不同于楼盘的建筑施工.10月31日上午8:00——10:30参观彩石山庄营销中心和建筑工地在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规划图,并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情况:彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心,位于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境.区外,三面环山,两面临水,南依泰山余脉,和蟠龙山,龙洞,浆水泉风景区相连;北望母亲河黄河,与华山,卧牛山对峙.区内,面积达600亩的虎山傲然挺立,绿茵匝地;溪流交织,园林密布.天然形成了"大山为屏,小山为园"的空间形态,市区其它区域很难与之媲美.山环水抱,阳光灿烂,夏天温度比市内低3℃-5℃,冬天没有烟尘污染,高华气质卓尔不凡.随后我们在展厅观看了联排,双拼户型模型,高贵,典雅,舒适,大家不禁又想入非非了.接着我们到了建筑工地,因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间,尤其是桩基础和钢筋的应用,在总工的讲解下,我们又学到了不少关于桩基础和钢筋的新知识.山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最后一站.而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特点.山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立的山东省公路系统大型工程承包企业,具有建设部颁发的公路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信.总公司注册资金为3.6亿元,拥有各种机械设备1200余台套.总公司前身是山东省公路局所属地,市公路工程处.目前总公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里.为了进一步提高技术水平,加强试验检测,技术服务,研究开发的能力,在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心,研发中心总共投资600多万元人民币,进口了美国先进的试验检测仪器,建成了技术研究中心.在工作人员的带领下,我们参观了沥青实验室,水泥混凝土实验室,养护室,灌缝料仪器试验室,微表处理试验室,集料试验室,沥青混合料试验室,路面检测试验室等,使我们了解了沥青路面材料检测,配合比设计,开发材料,结构,施工工艺,成品检测等系统技术方面得知识.在接待室,工作人员还给我们介绍了总公司的发展情况,目前公路的发展前景,公路建设面临的实际困难,使我们在公路建设这一领域增加了很多知识.实习感想专业知识的收获大三的专业课学习还不到两个月,所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足.但感觉很高兴的是在实习过程中,对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识,以前只是凭空的想象,到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多.我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习.比如,参观卷烟厂车间时关于厂房的结构,通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识,建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用,还有工程力学中承重荷载的受力分析.当然,我们掌握的还是不系统不扎实.我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的新东西,在空闲时间我又上网查了些资料,将它们作了下整理.厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成.梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶.并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛.排架结构的厂房跨度大,高度较高.这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便.包括横向排架:由基础,柱,屋架组成;纵向连系构成:基础梁,连系梁,圈梁,吊顶梁等组成.而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范.框架—剪力墙结构——参观会展香格里拉框架-剪力墙结构也称框剪结构,这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙,构成灵活自由的使用空间,满足不同建筑功能的要求,同样又有足够的剪力墙,有相当大的刚度,框剪结构的受力特点,是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式,所以它的框架不同于纯框架结构中的框架,剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙.因为,在下部楼层,剪力墙的位移较小,它拉着框架按弯曲型曲线变形,剪力墙承受大部分水平力,上部楼层则相反,剪力墙位移越来越大,有外侧的趋势,而框架则有内收的趋势,框架拉剪力墙按剪切型曲线变形,框架除了负担外荷载产生的水平力外,还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力,剪力墙不但不承受荷载产生的水平力,还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力,所以,上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小,框架中也出现相当大的剪力.桩基础和钢筋知识——参观彩石山庄施工地桩基础,一般由桩身和承台组成.桩基础包括:端承桩,结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层),适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件.摩擦桩,结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体,适用于结构自重较轻,受力较小的建筑.扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大,所以单位面积对土体的作用力较小,对土层强度要求低,埋深较浅.适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件.两者各有优缺点,没有很明确的适用条件,具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定.桩基础属于地下隐蔽工程,与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系,地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据,因此一定要牢牢掌握实际地质资料,否则再严密的公式也只是一纸空文,和实际情况相去甚远.灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单,施工方便,经济效益较为明显,具有极强的适应性等优点.钢筋比重大,既能承受压力,又能承受张力;混凝土比重较小,但是能承受压力,不能承受张力.如果全用钢铁造大楼,不仅造价昂贵,保暖性能极差,而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼,虽然价格比较便宜,却不坚固.但是在混凝土中加进钢筋,就把二者的优点都利用起来了.钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内.在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎.在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接,机械冷挤压连接,钢筋电阻电焊,钢筋闪光对焊,钢筋电弧焊,钢筋电渣压力焊,钢筋气压对焊,预埋件钢筋埋弧压力焊,螺纹套管连接等.现阶段最主要使用的方法有:搭接法,闪光焊,电渣焊,气压焊,以及螺纹连接等几种钢筋连接方法.绿色生产_和谐发展——观济南卷烟厂新厂区有感其实参观济南卷烟厂给我留下的最深印象便是新厂区的景观规划.或许提起卷烟厂,人们首先想到的是乌烟瘴气和嘈杂的环境,但是参观了济南卷烟厂新厂区后,全然没有以上的感觉.回来之后我从网上了解到了济南卷烟厂易地技术改造工程新厂区景观设计说明.我总结了八个字——绿色生产_和谐发展.这种"山水绿文"的总体构思,突出的表现了"绿色"和"和谐".而这种理念又正好吻合了21世纪卷烟企业的发展需求,以及卷烟企业的可持续发展趋势.遵循开放式,立体式,国际化,以员工为中心的设计理念,借鉴国内外优秀的卷烟企业厂区的规划风格,这样济南卷烟厂新厂区营造出来后将会成为环境优美,内涵丰富,国内领先的现代化厂区.方特征,创造出具有地域特色和时代感的空间和景观;4,和谐性原则,营造出"人,建筑,自然"和谐相处的厂区景观空间.5,个性化原则,体现济南卷烟厂的特质,体现山东地域文化的特质,体现烟草文化的特质.6,前瞻性原则,设计要满足可持续发展的需求,考虑国家政策调整,规划分期建设,企业多元化发展,科技发展等带来的不定因素对厂区空间的不确定影响,对未来不定因素部分留有余地,采用临时绿化,自然式苗圃设计,为以后绿化调整留有余地.7,复合性原则,厂区景观建设中要综合考虑生态性因素,经济性因素,景观性因素等综合要求.我们社会现在提倡"绿色生产",提倡"和谐发展",主要目的就是为了达到经济的发展与环境的统一.济南卷烟厂的新厂区规划无疑顺应了这一潮流和趋势.而与之带来的效果是令人可喜的:不仅对自身企业的发展有益,还将带来很好的社会效益.值得很多的同行赞扬和效仿.人居环境的可持续发展————彩石山庄发展规划有感十六大精神和"三个代表"提倡大家要坚持以人为本,落实科学的发展观,着力打造"生态宜居型园林城市",加大城市人居环境建设,高起点规划,高标准设计,高质量建设,高水平管理,合理配置城市资源,不断完善城市功能,使城市居民生活环境质量日益提高,形成了经济,社会,环境协调,可持续发展的战略格局.城市人居环境的可持续发展是成为了建筑上的一个热点.人居环境的可持续发展现代城市建设和发展的最终目标,也是监控城市化进程的一个重要标志.由于工业时代的城市建设导致人与自然之间出现极为紧张的关系,因此,新的建设实践和规划项目,都主张"轻柔地抚摩地球"即主张通过绿地和建筑群的合理布置,达到所谓"绿色建筑"设计.在看了彩石山庄的规划之后,我觉得它的建筑理念正好实践了这一点.彩石山庄是依托于开发商三联集团的.三联集团是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业,是中国500强企业之一,引领中国城市化浪潮,先后开发了田横岛度假村,阳光舜城,凤凰城等综合性大盘项目,其骨干企业三联城市建设。
精选管理类实习报告4篇_2
精选管理类实习报告4篇管理类实习报告篇1今年暑假,我在__进行了物业管理实习工作。
在实习期间,我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。
在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。
简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。
通过实习,使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。
我所实习的__物业管理有限公司,隶属于香港沿海绿色家园集团。
目前,该公司拥有员工近1500人,在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。
管理面积约300万平方米,管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。
伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。
伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成,小区面积约29000平方米,居住270户,居住人口近一千人,管理处员工26人,其中:管理人员6人。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采用了看、问等方式,对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。
同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型”企业。
严把员工招聘关。
美佳物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
做好员工的入职、在职培训工作。
美佳物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争激烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训机会。
美佳物业提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。
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项目管理报告
通过暑假的生产实习,我不仅生产技术、施工工艺和现场管理等方面进行了学习,同时也对项目管理方面进行了一些初步的学习。
施工项目管理是现代施工企业制度的重要组成部分,只有搞好施工项目管理,对使项目实现所要求的质量、进度、成本进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,才能够达到最终提高企业综合经济效益的目的。
下面就以我实习所在施工项目经理部管理情况为例进行一些总结。
一、项目经理部的主要管理制度及内容
主要管理制度包括:项目安全技术交底制度、项目安全检查制度、项目安全奖罚制度、项目安全生产教育管理制度、项目安全值班制度、班组安全活动制度、项目环境保护管理制度、项目机械设备管理制度、项目临时用电安全管理制度、项目因工伤亡事故报告、统计、调查、处理管理制度、计量管理制度、项目合同管理制度、项目进度管理制度、项目现场管理制度、项目物资管理制度。
制度的具体内容太多这里就不一一列举了。
二、质量控制
为加强质量保证,项目部建立以项目部经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、生产副总经理为协管负责人、质量部主任和安全部主任为具体负责人、作业队长为直接责任人的质量责任制。
成立由各职能部门负责人参加的工程质量管理委员会,建立有效的工程质量管理体系,积极、广泛开展质量创优活动。
实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制,对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程质量监督控制;以测量、试验数据为基础加上现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度。
总之,规定是很严格的,具体到执行的时候,其实并没有完全遵照这个规定来做,还是有一定弹性的。
三、进度管理
(一)施工中应根据总进度计划编制每季、月、周计划。
(二)进度计划动态调整。
按总工期及开竣工日期及每月须完成阶段进度计划内容作为每季、月计划的控制点,编制周计划、日计划来确保周计划的完成。
为确保工期控制点的实现,结合施工中不断发生的变化,需对网络计划进行科学安排,优化调整,动态管理,合理协调,保证总工期提前完成。
(三)计划的检查与落实
施工时严格按工期计划安排,检查施工进度。
项目经理每周组织一次现场施工协调会,向现场施工管理人员,班组长检查本周计划完成情况及下达下周施工计划,月底根据考核班组生产完成任务情况来奖惩工资。
(四)对专业施工队伍的计划管理
为保证组团总体计划顺利实现,应加强对专业施工队伍进行统筹计划与协调,
及早与业主确定各专业施工队伍,并为其提供必需的施工条件和工作面,在监理组团师的管理协调下,确保专业施工队伍的工作能按组团总体进度计划安排顺利进行。
四、成本控制
项目成本控制一般状况分析
(1)对成本控制不重视
(2)成本控制人员素质不高
(3)材料管理不严,浪费现象严重
(4)成本核算流于形式
项目成本控制措施
1)组织措施。
项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况。
并迅速采取有效措施,工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本,经营部主管合同实施和合同管理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题,经济部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入,财务部主管工程项目的财务工作。
应随时分析项目的财务收支情况,合理调度资金。
2)技术措施。
一是制订先进的经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。
施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、选用新材料等降低成本的技术措施。
三是严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。
3)经济措施。
一是人工费控制管理,主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度,加强技术指导和现场施工调度工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。
二是材料费控制管理,主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度。
三是机械费控制管理,主要是正确选配和合理利用机械设备,搞好
机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率。
四是间接费及其它直接费控制,主要是精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,节约施工管理费等。