2014年-2018年浙江工业大学929项目管理考研真题试题试卷汇编

合集下载

浙江工业大学2017-2018学年第一学期工管、物流、市营专业《管理学基础》期末考试A卷

浙江工业大学2017—2018学年第一学期工管、物流、市营专业《管理学基础》期末考试A卷（闭卷）专业班级：姓名：学号：题号一二三四五总分一、单项选择题（每小题2分，共30分）。

1.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）A.技术技能、人际技能、概念能力都弱。

B.技术技能、人际技能、概念能力都强。

C.技术技能和人际技能强但概念能力弱。

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱。

2.泰勒的科学管理理论的中心问题是（）。

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制3.在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。

从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）。

A.计划职能B.领导职能C.组织职能D.控制职能4.目标管理的基本精神是( )。

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心5.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。

从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是（）。

A.沟通渠道选择不当B.信息不充分C.外界的干扰D.反馈缺乏6.决策的标准遵循（）原则。

A.最优化原则B.满意性原则C.目的性原则D.可行性原则7.SD广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑SD公司的业务要求? （）A.矩阵制B.职能制C.直线制D.事业部制。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)yn

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。

A．劳动力调配 B．原材料供应C．工作程序 D．资金需求2．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作3．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。

A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制4．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。

A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术5．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。

A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为46．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。

A．双代号网络计划中由关键工作构成B．单代号网络计划中由关键节点组成C．单代号搭接网络计划中时距之和最大D．双代号时标网络计划中由波形线组成7．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。

A．技术措施 B．管理措施C．合同措施 D．经济措施8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满9．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和310．有紧后工作时，工作的自由时差等于( C )。

A．计划工期减该工作的最早完成时间B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间11．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agu

A.方式B.时效
C.目的D.层次
15．我国现行的施工质量计划的方式不包括(A)。
A．工程项目目标控制计划B．工程项目施工组织设计
C．工程项目施工质量计划D．施工项目管理实施规划
16．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。
A．投标报价成本B．施工预算
C．施工任务单D．限额领料单
17．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（C）。
A．安全和质量B．进度和成本
C．全面管理D．协调和组织
6．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。
A．目标控制B．目标分解
C．目标制定D．目标检查
7．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
A．组织措施B．管理措施
A．设计单位B．施工单位
C．监理单位D．建设单位
3．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是(D)。
A．核算B．分析
C．控制D．纠偏
4．进度的控制周期应视项目的(C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点B．规模和性质
C．规模和特点D．性质和进度
5．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．固定总价合同B．变动总价合同
C．固定单价合同D．变动单价合同
13．建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括（C）。
A．领导决策B．成立工作组
C．人员掌握D．初始状态评审
14．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的(A)不同。
B关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长

2014年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及答案

2014年同等学力申硕《管理科学与工程学科综合水平考试》真题及答案一、单项选择题（每小题1分，共16分）1.下列样本统计量中受奇异点的影响最小的是（D）。

A.均值B.方差C.标准差D.中位数【答案】D【解析】奇异点，即样本中的极端值。

D项，中位数是一组数据排序后处于中间位置上的变量值，是位置平均数，不受极端值的影响。

2.下面图形工具中可以用来分析两个变量之间的相关性的是（B）。

A.直方图B.散点图C.茎叶图D.饼状图【答案】B【解析】B项，散点图是用二维坐标展示两个变量之间关系的一种图形，可以用来分析两个变量之间的相关性。

A项，直方图又称质量分布图，是由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况；C项，茎叶图是反映原始数据分布的图形；D项，饼图显示一个数据系列，这些数据源自数据表的行或列。

ACD三项都是用来描述单变量数据特征的图形工具，不可以用来分析两个变量之间的相关性。

3.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即命令式、说服式、参与式和授权式。

这种领导理论是（C）。

高级管理学P390A.管理方格理论B.权变理论C.领导的生命周期理论D.特质理论【答案】C【解析】C项，领导的生命周期理论将领导方式分为：命令式、说服式、参与式和授权式。

A项，管理方格理论将领导方式分为：贫乏型、乡村俱乐部型、中庸之道型、团队型；B项，权变理论认为有效的领导是由领导者、被领导者和环境条件三者决定的；D项，领导特质理论认为领导的有效性取决于领导个人特征。

4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A）。

A.层次性B.多重性C.变动性D.组织性【答案】A【解析】目标的特征包括：①目标的层次性，②目标的多重性，③目标的网络性，④目标的时间性。

其中，目标的层次性是指组织目标一般要进行分解，以使组织中不同层次的员工明白应当做什么才有助于总体目标的实现。

5.明茨伯格认为，战略是由5种规范的定义阐明的。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aao

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2C．3 D．43．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。

A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划4．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。

A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划5．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。

A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系6．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务7．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师8．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。

A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法9．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。

A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统10．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工11．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效12．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pm

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．建设工程安全控制的目标是（C）。

A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害3．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。

如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。

A．3 B．4C．5 D．104．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差5．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。

A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法6．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。

A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施7．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏8．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。

A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图9．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别10．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务11．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。

A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天12．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)zj

A．劳动力调配 B．原材料供应C．工作程序 D．资金需求2．下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是（B）.A．安全生产责任制 B．质量责任制C．特种作业人员持证上岗制度 D．安全检查制度3．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差4．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。

A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品5．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划6．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。

A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间7．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。

A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线8．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方9．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差10．某工程时标网络图如下，说法正确的是( C )。

A．工作A的LF为3 B．工作C的TF为1C．工作E的TF为2 D．工作G的FF为311．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)acf

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性2．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A．时标网络计划中没有波形线 B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点 D．最早完成时间等于最迟完成时间3．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。

A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为14．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施5．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度6．（A）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图7．( B )可由一个或若干个检验批组成。

A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程8．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A．国际惯例 B．行业标准C．国家标准 D．监督方案9．建设工程项目质量控制体系是以( C)为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计B.工程施工C.工程项目D.工程规划10．在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（A）的基本方法。

A.质量体系B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制11．施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。

A．经济措施 B．合同措施C．组织措施 D．技术措施12．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（A）A．比较法 B．因素分析法C．差额计算法 D．比率法13．进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是（A）。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)gy

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划2．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图 B．施工计划图C．施工图设计 D．施工平面图3．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织4．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划6．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元7．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构8．施工图预算的编制以（B）为主要依据。

A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标9．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。

则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是( D )。

A．表面平整度、截面尺寸 B．截面尺寸、平面水平度、垂直度C．表面平整度、标高 D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度10．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

2014年管理真题解析

• 参考答案：C • 答案解析：知识点来源1Z206071国际常用的施工成本合同条件。在FIDIC 系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
中国注册建造师网
建工圈
中国注册建造师网
建工圈
• 10、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。 • A、决策阶段 B、实施阶段 • C、使用阶段 D、全寿命周期
• 参考答案：B • 答案解析：知识点来源1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
中国注册建造师网建工圈
• 14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201)，工程缺陷责任期自（）起计算。 • A、合同签订日期 B、竣工验收合格之日 • C、实际竣工日期 D、颁发工程接收证书之日
• 参考答案：C • 答案解析：知识点来源1Z201113监理的工作方法。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。
中国注册建造师网
建工圈
• 12、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
2014年大立教育一级建造师项目管理真题解析
中国注册建造师网
建工圈
一、单项选择题(共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意；选对每题得1分；没选或错选均不得分)
• • • • • 1、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。 A、关键线路上的工作全部是关键工作 B、关键工作不能再非关键线路上 C、关键线路上部允许出现虚工作 D、关键线路上的工作总时差均为零

（完整版）工程项目管理试题及答案

（完整版）工程项目管理试题及答案2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策.经测算,提供下表资料可供决策.方案一次投资（元）年使用费（元）使用年限自购500000 60000 10 租赁——40000 ——方案残值年复利率年租金（元）自购50000 12三、简答题（本大题共56分，共 8 小题，每小题 7 分）1. 造成进度拖延的原因有哪些？2. CM和MC方式的区别是什么?3. 施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素？4. 成本指标有哪两个？其计算公式是怎样的？5. 可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些？6. 在项目管理过程中,沟通存在哪些常见的问题？7. 在矩阵式组织中,项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面？8. 安装工程一切险的除外情况有哪些？答案：一、名词解释题（24分，共 6 题，每小题 4 分）1.参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调,以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分2.参考答案：HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护解题方案：评分标准：按照要点给分3.参考答案：指一项工程从设想、提出到决策,经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序解题方案：评分标准：按照要点给分4.参考答案：如果一个工程建设项目的进展速度比正常的情况快,并且会导致增加一些额外的费用,这种情况被看作是紧迫情形解题方案：评分标准：按照要点给分5.参考答案：进度控制：指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。

《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

2014年4月浙江省高等教育自学考试建设项目管理真题

2014年4月浙江省高等教育自学考试建设项目管理真题请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是A.控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作2.下列说法错误的是A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算D.在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程3.在施工过程中，投资控制的正确步骤是A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查4.工程项目质量控制的基本原则是A.精心施工，质量第一B.质量第一，用户至上C.以预防为主，防患于未然D.坚持质量标准，严格检查5.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作A.必不为关键工作B.必为关键工作C.必为虚工作D.可能为关键工作6.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前________天。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agi

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留 B．个人操作失误C．锅炉爆炸产生侧压力 D．机械运转时加油2．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。

A．开始和结束时间 B．自由时差C．进度和成本 D．总时差3．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人4．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。

A．指导性进度计划 B．操作性进度计划C．控制性进度计划 D．引导性进度计划5．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工6．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同7．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( D )。

A．工作1-6的自由时差为2B．工作2-3的自由时差为1C．工作2-5的自由时差为0D．工作4-7的自由时差为18．某项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为( C )。

A．1 B．2C．3 D．09．工程管理信息化属于（B）的范畴。

A．企业信息化 B．领域信息化C．社会信息化 D．区域信息化10．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济C.技术D.管理11．下列质量管理体系文件中，( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针 B．质量目标C．质量手册 D．质量记录文件12．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（C）。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ka

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列不属于建设工程安全事故处理程序的是（D）。

A．保护施工现场 B．开展事故调查C．分析事故原因 D．风险识别2．施工安全控制的首要程序是（C）。

A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价3．上述事故的原因主要是（A）。

A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料4．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。

A．劳动力调配 B．原材料供应C．工作程序 D．资金需求5．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计6．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。

A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作7．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士8．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方9．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差10．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和311．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少12．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aga

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于（B）。

A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源3．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A．2 B．5C．7 D．84．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表5．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务 B．委托代理服务C．无偿技术服务 D．有偿技术服务6．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织7．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目（A）。

A．目标控制 B．目标分解C．目标制定 D．目标检查8．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施9．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方10．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。

然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法11．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确B．已经完成的工程量C．工程变更D．总价是否正确12．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( C )。

建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ke

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．上述事故的原因主要是（A）。

A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料2．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。

A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点3．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。

A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期4．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。

A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施5．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织6．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人7．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少8．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于( B )。

A．技术措施 B．管理措施C．合同措施 D．经济措施9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间10．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确B．已经完成的工程量C．工程变更D．总价是否正确11．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。