申报项目经理封面

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全国优秀市政工程项目经理申报(范本)

全国优秀市政施工项目经理申报表(20××年度）全国优秀项目经理申报材料目录一、全国优秀市政工程项目经理参评推荐表（推荐单位需加盖公章)二、业绩材料三、项目经理身份证、职称证、学历证、建筑业职业资格注册证书的扫描件或复印件四、近三年主要代表工程的合同、竣工交验资料、项目经理任命书的扫描件或复印件五、业绩材料所报工程项目与单位签订的经济责任书的扫描件或复印件六、设区城市以上的工程项目和个人获奖证书（安全、技术、质量、文明生产)的扫描件或复印件一、全国优秀市政工程项目经理参评推荐表（推荐单位需加盖公章）附件1:全国优秀市政工程项目经理参评推荐表二、业绩材料业绩材料同志，市政公用工程专业一级注册建造师，中级工程师职称，2002年参加工作，至今一直从事工程项目管理工作，现任工程部经理。

同志具有良好的思想政治素质.自2009年以来,就一直担任项目经理，尤其是自1998年起任公司副经理以来，仍然坚持担任项目经理，一直坚持战斗和指挥在生产第一线.他拥护党的方针、路线政策，坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜，以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。

他严格要求自己，以身作则，遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献，开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩，2010年荣获“2009年度省建筑业企业优秀项目经理”。

一、明确目标,建立项目质量保证体系和完善质量管理制度.该工程设计主车道、慢车道为沥青混凝土，两旁各有2m宽的绿化带及3.5m宽的人行道，主车道边设置芝麻白侧平石绿化带及人行道间设置芝麻白小侧石；此次施工的另有综合管网工程、绿化工程等道路附属工程。

作为一名具有十几年施工经验的项目经理，他深知自己肩头责任的重大.他按本项目生产管理目标要求，结合本工程建设情况、特点组健了一支强有力的项目管理班子和建立相配套的项目规章制度。

围绕目标，项目部建立了由项目经理领导、项目技术负责人重点指导、各工长、施工员过程控制,质检员基层检查的四级管理体系，形成了由组织保证、技术保证、工序保证、材料保证构筑的项目质量保证体系。

经理申请书怎么写范文

经理申请书怎么写范文
尊敬的公司领导：
我是公司A部门的员工XXX，现在担任项目经理一职。

我在这里向您提交一
份经理申请书，希望能够得到您的认可和支持。

首先，我想谈谈我对项目管理的理解和看法。

在我担任项目经理的这段时间里，我深刻地体会到了项目管理的重要性。

一个好的项目经理不仅需要有扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和决策能力。

我相信自己具备了这些素质，并且在实际工作中取得了一定的成绩。

其次，我想和您分享一下我对未来工作的规划和打算。

作为项目经理，我将继
续加强团队建设，提升团队的执行力和创新能力。

我会注重项目管理的细节，确保项目能够按时、按质、按量完成。

同时，我也将不断学习和提升自己，以适应公司发展的需要。

最后，我想表达一下我对公司的热爱和忠诚。

我愿意为公司的发展贡献自己的
力量，为公司创造更大的价值。

我相信，在公司的大家庭里，我能够发挥自己的才能，实现自己的人生价值。

总之，我希望能够得到您的支持，让我有机会成为公司更好的项目经理。

我会
努力工作，不辜负您对我的信任。

谢谢您抽出宝贵的时间阅读我的申请书。

此致。

敬礼。

XXX。

优秀项目经理申报材料

优秀项目经理申报材料作为一名优秀的项目经理，要想得到更好的职业发展机会或升职加薪，一个成熟的申报材料是不可或缺的。

优秀的申报材料应该包含以下几个方面的内容：1. 个人基本信息首先，需要列出个人基本信息，包括姓名、性别、年龄、学历等信息。

同时也可以加入一张近期照片，这样可以让申报人更加直观地了解你。

2. 工作经历接着，需要详细介绍自己的工作经历，包括工作期间的职务、工作内容、所在团队及团队规模、项目规模等信息。

这部分内容可以按时间倒序排列，以最近的工作经历为主。

举个例子，如果你曾经担任过项目经理，可以写出项目周期、项目人员规模、项目成果等信息，这些信息可以清晰地反映出你在项目管理方面的能力和经验。

3. 项目管理能力这部分内容是最重要的申报材料，需要详细介绍自己的项目管理能力，包括：3.1 项目计划管理作为一个项目经理，掌握项目计划管理能力是必不可少的。

在这一部分可以介绍自己的项目计划建立、监督乃至变更的经验，说明自己如何制定合适的计划，如何按照计划推进项目，以及如何跟踪项目进展和解决问题。

3.2 风险管理项目风险管理也是一个优秀的项目经理必须掌握的重要技能。

可以介绍自己如何在项目中发现潜在的风险，如何对可能出现的风险进行评估和处理以及如何做好风险预警和管理等。

3.3 人员管理在项目管理过程中，人员管理也是一个非常重要的部分。

可以列举自己在项目中对团队选配、管理、培训和沟通等方面的实践案例。

3.4 质量管理作为项目经理，质量管理也是必须掌握的一个技能。

可以介绍自己在项目中如何做好质量控制和保证，如何在项目实施中确保项目达到高质量水平和客户满意度。

3.5 成本管理成本管理也是一个重要的项目管理技能。

可以介绍自己在项目中如何制定预算、如何在预算范围内完成项目、如何进行资源节约等内容。

4. 资格证书和奖项除了项目管理能力，优秀的申报材料还需要展示自己的相关资格证书和获奖情况。

可以附上自己所获得的各种证书、奖项和荣誉，这些都是对个人实力和能力的有力证明。

一、资格审查资料封面

一、资格审查资料封面
工程施工
投标文件
项目名称：
投标文件内容：（资格审查资料）
承包商：（盖章）
法定代表人：（盖章）
日期：年月日
二、资格审查表
资格审查表
备注：1.以上所涉及的资料复印件加盖承包商公章附后；
2.省外企业须持有浙江省住建厅出具的《省外企业进浙承接业务备案证明》，衢
州市区（市本级、柯城区、衢江区）以外的省内企业须持有《衢州市外地建设工程企业诚信手册》。

（须提供原件核对）。

承包商：（盖章）
法定代表人：（盖章）
年月日
三、项目部人员配备表
项目部人员配备表
承包商（盖章）：法定代表人（盖章）：
年月日注：1、打*号的必填，所填项目内容作为资格审查及交易后管理依据；
2、以上人员对应的身份证、资格（职称、上岗）证、安全生产考核合格证、社保卡（或有社保编号的社会保险关系证明材料）复印件加盖承包商公章附后；
四、资格后审承诺书
资格后审承诺书
（发包人名称）：
我（承包商名称）现投标（工程名称），在充分理解招标文件的基础上，保证我单位和拟安排本项目的项目负责人（项目经理）在投标截止时间没有正在公示期的不良行为。

【公示期限和范围按照浙江省建设市场不良行为记录和公示办法（浙建监[2006]80号文件）和衢州市公共资源市场化配置不良行为记录公告办法（试行）的规定】以及项目负责人（项目经理）无在施工程且未在其他项目中先前中标或成为第一中标候选人的，项目负责人（项目经理）具有有效的注册建造师证和安全生产考核合格证，如有隐瞒不报的情况，愿意接受发包人和有关部门的任何处罚。

特此承诺。

承包商（盖章）：
法定代表人（盖章）：
年月日。

资格审查资料封面

一、资格审查资料封面工程施工投标文件项目名称：投标文件内容：（资格审查资料）承包商：（盖章）法定代表人：（盖章）日期：年月日二、资格审查表资格审查表备注：1.以上所涉及的资料复印件加盖承包商公章附后；2．省内衢州市区以外承包商必须提供《衢州市外地建设工程企业诚信手册》或省外的承包商必须提供“省外企业进浙承接业务备案证明”复印件加盖承包商公章附后。

承包商：（盖章）法定代表人：（盖章）年月日三、项目部人员配备表项目部人员配备表承包商（盖章）：法定代表人（盖章）：年月日注：1、打*号的必填，所填项目内容作为资格审查及交易后管理依据；2、以上人员对应的身份证、资格（职称、上岗）证、安全生产考核合格证、社保卡（或有社保编号的社会保险关系证明材料）或劳动合同或劳动工资关系复印件加盖承包商公章附后；3、以上填写的信息不能自相矛盾，社保关系如无法在“官网”查询并核实的，请随表提供查询方式（包括可查询的内网名称或网址、查询密码、准确的查询电话等），如所填信息自相矛盾或社保关系无法在现场查询证实的，发包人予以拒绝；弄虚作假的将作为企业不良行为记录。

特别提醒：请承包商事先自行将项目部人员社保缴纳情况在网上或电话查询确认，需要加密锁的请随身携带以便提高查询速度。

四、资格后审承诺书资格后审承诺书（发包人名称）：我（承包商名称）现投标（工程名称），在充分理解招标文件的基础上，保证我单位和拟安排本项目的项目负责人（项目经理）在投标截止时间没有正在公示期的不良行为。

特此承诺。

承包商（盖章）：法定代表人（盖章）：年月日。

施工月报(封面)

施工月报
年第期
年月日至年月日
工程名称：
合同编号：
承包人：（全称及盖章）
项目经理：（签名）
日期：年月日
内容：
1、综述
2、现场机构运行请况
3、工程总体形象进度
4、工程施工内容
5、工程施工进度
6、工程施工质量
7、完成合同工程量及金额
8、安全、文明施工及施工环境管理
9、现场资源投入等合同履约情况
10、下月进度计划及工作安排
11、需解决或协商的问题及建议
12、施工大事记
13、附表
（1）原材料/中间产品使用情况月报表
（2）原材料/中间产品检验月报表
（3）主要施工设备情况月报表
（4）现场人员情况月报表
（5）施工质量检测月汇总表
（6）施工质量缺陷月报表
（7）工程事故月报表
（8）合同完成额月汇总表
（9）主要实物工程量月汇总表。

项目计划书word模板封面

项目计划书Word模板封面1. 简介本文档为项目计划书Word模板的封面部分，旨在提供一个规范的项目计划书模板，方便项目团队进行项目管理和交流。

通过使用该模板，项目团队可以更加高效地组织、计划和跟踪项目进展，从而实现项目的成功交付。

2. 项目信息项目名称：[项目名称]项目编号：[项目编号]项目经理：[项目经理姓名]项目起止时间：[项目起始时间] 至 [项目结束时间]3. 目标和范围3.1 项目目标明确项目的整体目标和预期成果，以便项目团队和相关参与者明确项目的核心目标，为项目的实施提供明确的方向和指导。

3.2 项目范围定义项目的具体范围，包括项目的主要交付物、所涉及的业务领域和相关功能，以确保项目团队和相关参与者对项目的范围有充分的理解和共识。

4. 项目计划4.1 项目阶段4.1.1 阶段一：项目立项与策划•目标：完成项目立项工作，明确项目需求和范围，制定详细的项目计划。

•里程碑：完成项目立项报告、需求规格说明书、项目计划书。

•预计时间：[阶段一起止时间]4.1.2 阶段二：项目执行与控制•目标：完成项目的主要实施工作，监控项目进展，及时调整项目计划。

•里程碑：完成项目原型、开发测试、系统集成、验收测试。

•预计时间：[阶段二起止时间]4.1.3 阶段三：项目交付与收尾•目标：完成项目的最终交付和收尾工作，确保项目顺利结束。

•里程碑：完成项目交付、文档归档、项目总结报告、验收评审。

•预计时间：[阶段三起止时间]4.2 项目组织结构明确项目团队成员及其职责，建立清晰的项目组织结构，以便项目成员之间的有效协作和沟通。

4.3 项目资源和风险4.3.1 项目资源列出项目所需的各种资源，包括人力资源、物资设备、资金等，以确保项目能够顺利进行。

4.3.2 项目风险识别项目可能面临的各种风险，并制定相应的应对措施，以减轻项目风险对项目进展和成果的影响。

5. 项目通信和沟通建立项目团队之间、项目团队与项目相关方之间的有效沟通渠道和机制，确保信息的传递和反馈畅通无阻。

施工材料报验封面(最新规范)(1)

工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
工程材料/设备/构配件报审表
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
施工控制测量成果报验表
工程名称：大圩金葡萄家园B-3＃楼编号：
分包单位资格报审表
工程名称：编号：
项
年
总。

项目经理AB岗申请表格

建设工程施工现场项目经理AB岗人员花名册
施工单位：（公章）
工程名称（施工许可证名称）
工程地点
区路
建设单位
监理单位
工程规模
工程造价
开工时间
竣工时间
项目经理（A岗）
Байду номын сангаас姓名
注册资格证号
安全考核证号
联系电话
项目经理（B岗）
姓名
注册资格证号
安全考核证号
联系电话
备注：一、此表以工程项目为单位填写；
二、提交花名册的同时，后附以下材料：1、B岗人员的正式任命文件及法定代表人授权委托书；2、A岗对B岗人员的岗位确认书；3、建设单位、监理单位对B岗人员确认书；4、B岗人员注册资格证书及《建设施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》复印件；5、施工许可证复印件。

优秀项目经理部申报表

XXXXXX20１6年度优秀项目经理部申报表
项目名称
XＸXXXXX工程
项目经理姓名
XXＸＸＸＸ
项目管理人员数
XＸ
主
要
事
迹
该项目自2016年4月开工建设以来,在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配合下,项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,各方面都取得了良好的成绩。
(1)思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
(2)加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山＂和“安全第一，预防为主"的思想理念。
未来工作依然艰巨,我们相信,在新的一年里，在公司的正确领导下，黄浦路泵站及进出管涵工程项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神，统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务,以优异成绩向公司领导交一份满意答卷.
主
要
事
迹
单位党组织意见
年月日
集团审批意见
年月日
备注：本表一式两份,正反打印。
成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理，不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制；二是加大变更力度，积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作，实现工程效益最大化。
2、狠抓质量管理,创建精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,我项目部始终坚持以“抓质量科学施工”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系",强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛．具体的做法是:

项目经理申报表

项目经理申报表(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--计算机信息系统集成项目经理资质申报表申请资质级别资深项目经理高级项目经理项目经理初次申请再次申请，第 1 次申请原资质级别高级项目经理项目经理原资质证书编号：姓名：刘功弥工作单位：北京中网基业数码技术有限公司所在部门：市场部填表日期： 2009年3月16日信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室制填表说明一、符合《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中规定的资质申请条件，并正式向所在地信息产业主管部门或计算机信息系统集成资质认证工作办公室提出申请的个人，必须填写《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》（以下简称《申报表》）。

二、申请人应提供的申请材料包括：①《申报表》（一式三份，电子文档一份）。

②附件：身份证件、学历、学位、职称、现任职务等证明，完成的主要信息系统集成项目的合同及其验收报告等的复印件。

③经由信息产业部指定培训机构的统一培训，所取得的培训合格证明等。

三、具体要求：封面填写说明：申请人须依据《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中的有关资质标准确定本人的申请级别。

申请人声明填写说明：须由申请人亲笔签名，不得代签。

表一填写说明：须提供身份证件、学历、学位、职称、现任职务、所获资质等证明的复印件。

表二填写说明：主要学习经历从专科开始填写。

表三填写说明：填写的信息系统集成项目必须是已完成并已通过验收的项目，申报人须是项目的主要负责人，并由甲方单位出具证明。

每个项目仅限申报一人。

审查意见表填写说明：须由申请人所在单位负责人签字并加盖单位公章。

四、注意事项：①《申报表》内容应与所提供的附件材料一致；②《申报表》必须在计算机上填制（申请人签字除外），注明加盖公章的地方，必须加盖公章；③《申报表》及相关附件的内容必须真实有效。

如有虚假一经核实，资质申请将不予受理，同时申请人所在单位须承担连带责任。

项目申报经理岗位说明书

1.参与编制项目申报材料，完成申报任务，跟踪项目进展，进行验收资料的准备、送审和验收，申报项目的后期验证等；
2.负责收集、了解与公司相关的各类国家、地方的政策信息以及查找各类公司及产品的相关项目申报信息；
3.负责和政府资助项目相关主管部门的日常联络和关系维护；
4.承担部门领导安排的临时性事务。
5.从事项目立项分析、申报对策、知识产权管理等相关项目事务的办理；
制度文档
员工手册及各类规章制度、申报资料、工作报告等
备注，
本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求，忠实履行岗位，按时按质按量地完成本说
明书的职责工作和公司的目标要求；
编制:
批准:
岗位责任人:
6.实施部门内部工作，定期向直接上级汇报。
绩效指标
1、项目组织申报及时性。2、申报项目正确率。3、项目申报的成功率。
岗位权限
U部门工作建议权；3、个人绩效申诉权；
2、项目申报等相关工作实施权；4、公司资质文件分析、整理权；
任职资格
教育水平
大专及以上学历；年龄：30-40岁；男女不限；身体状况良好
专业
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的法务知识，熟悉知识产权、项目申报工作流程；
个人索质
具备良好的语言表达能力，性格开朗、积极主动，对外协调、沟通、攻关能力强；
其它
工作场所
办公室、生产车间现场、外部出差；会接触到一定噪音；
使用设备
一般办公设备（电脑、电话、公用打印机等）；
工作时间
每周工作六天，每天8小时。（特殊情况需要加班时，应服从加班安排）；
法学专业、财务管理、行政管理及其它相关专业；
培训经历
接受公司产品基本知识、市场背景、企业资质介绍等方面的培训；

1.优秀项目经理申报表

担任项目经理负责施工管理的典型事迹
工程项目名称
宁强县金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂
工程项目地点
宁强县光坪镇金山寺村
建
实际工期
天
工程概算
万元
竣工决算
万元
工程概况：
金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂施工项目位于陕西省宁强县光坪镇金山寺村。建筑面积㎡。本工程为陕西省军区抗震救灾援建工程，三层砖混结构。
年月——年月任西乡县电视台广播电视中心综合楼项目经理。该工程获汉中市市级文明工地和陕西省建设新技术示范工程。(建创字号)
年月——年月任大唐略电发电有限公司略电同鑫园楼项目经理。该工程获陕西省省级文明工地。
年月——年月担任汉中市华盛有限公司汉中华盛购物广场工程项目经理。该工程被评为汉中市市级文明工地。(建创字(号)
该同志自担任项目经理以来，先后施工十个项目，共获市级文明工地三项，省级文明工地一项、陕西省建设新技术示范工程一项，陕西省建设工程特别长安杯奖一项。
其中，西乡县电视台广播电视中心综合楼工程，工程为框架结构。建筑面积.㎡。从开工到竣工只用了短短八个月，他带领项目部全体人员克服地下水位高、气温低，无施工场地等不利因素，如期顺利完成施工任务，一致得到业主监理质监部门的好评。在该项目中，他能认真学习新技术新工艺，全面融入工程中，取得九项新技术新工艺。最终获陕西省建设新技术示范工程。
汉中市宁强县光坪镇金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂工程，虽建筑面积小，但属于灾后重建项目，并属于陕西省第一个完工的灾后重建项目。张军同志克服灾后山区道路不通，临时道路随时受余震影响塌方，施工期间余震不断，项目管理人员少，在无水、无电、天阴多雨等恶劣条件下，他率领项目部全体施工人员，精心策划、科学管理，抢晴天抢道路，在地材缺乏，钢材水泥因道路塌方，不能及时进场的情况下，多方联采用铁路运输，在短短的四个月内，完成施工任务。收到陕西省军区、汉中市政府、宁强县政府等各级领导的好评。该工程被评为陕西省优质工程特殊“长安杯”。张军个人也被评为陕西十建首届优秀项目经理称号、陕西省土木建筑学会灾后重建先进工作者称号。

优秀项目经理提交材料清单及说明

优秀项目经理提交材料清单及说明一、纸质材料1、填写全国优秀项目经理申报表（在申报文件提供的网站下载专区下载），在照片粘贴框粘贴1张蓝或红底版的2寸彩色照片，并将另1张同样的照片插入在照片粘贴框上方的虚线框内；项目经理填写单位名称要与申报单位公章相符；项目经理联系地址栏应填写项目经理现地址和邮编；联系人各信息栏填写不能缺项；所涉及的单位审查推荐意见栏推荐意见、日期和公章齐全。

2、项目经理代表工程业绩3、项目经理资质证书复印件4、项目经理承担申报工程的任命书复印件5、申报工程合同（页数过多可提供首页和签字盖章页）复印件6、申报工程竣工验收报告复印件7、申报工程荣获最高质量奖证书复印件8、申报工程文明工地证书复印件获得省、市级农民工业余学校表彰奖励证明复印件9、继续教育证书复印件以上复印件均应与原件相符，并注明与原件相符字样加盖公章二、电子版文件1、填写全国优秀项目经理基本情况电子表（在申报文件提供的网站下载专区下载）并以项目经理名字命名文件。

2、优秀事迹撰写格式和要求（1）标题：2号宋体，字数控制在16个字以内。

标题要求准确表达文章主题，醒目，严禁用优秀事迹或×××优秀事迹字样作为文章标题。

（2）副标题：—记×××××公司项目经理×××加黑4号宋体，单位名称要准确无误，与申报表单位公章相符，严禁使用简称。

（3）正文：4号宋体，1.5倍行间距，字数控制在800-1000字。

先进事迹起始部份的项目经理姓名、所在工作单位的名称要完整、准确无误；文章内容要求客观陈述项目经理参加工作以来的基本情况，先进事迹要简明生动，重点突出，鲜活有特点，语言通顺，文字准确，标点符号正确，并以第三人称撰写，不能使用××同志、该同志等字样；计量单位要求准确，用中文表示；年代、数量用国际通用的阿拉伯数字表示；撰写的论文、研究成果、工法要加用书名号（《》）；各类奖项除专用名称（如“白玉兰”“黄果树杯”“鲁班奖”“詹天佑奖”“火车头”“五一”劳动奖章）使用引号外，其余的不加用引号。

2014年建筑装饰行业优秀项目经理申报办法和申报表

附件二2014年建筑装饰行业优秀项目经理申报办法第一条为促进全国建筑装饰行业的可持续发展，以科学发展观统领我国建筑装饰行业，使我国建筑装饰工程项目管理更加规范化、人性化，进而推动我国建筑装饰行业整体水平的不断提高；中国建筑装饰协会特设立建筑装饰工程项目管理组织者的最高荣誉称号“建筑装饰行业优秀项目经理”（以下简称“优秀项目经理”），以彰显建筑装饰精品工程项目的优秀代表，树立建筑装饰工程管理者的先进典范，使企业和行业的竞争力不断提升。

第二条“建筑装饰行业优秀项目经理”评选条件：1.申报单位应是中国建筑装饰协会的会员。

2.申报“优秀项目经理”的人员应在本行业工作5年以上，具有国家建设行政主管部门审定的注册建造师资格，在国内注册的企业任职，并且所负责的工程没有出现过重大责任事故和安全事故。

3.申报“优秀项目经理”的人员须是近三年获得“装饰奖”、“鲁班奖”、“建筑装饰行业科技示范工程”或“科技创新成果”等国优奖的获奖工程项目经理，具体条件如下（满足任意一项均可）：①本年度获“装饰奖”或“鲁班奖”等国优奖，且近三年内获得过本协会评定的“优秀项目经理”称号的项目经理。

②近三年未申报过“优秀项目经理”，但获得过2项“装饰奖”或“鲁班奖”等国优奖，或各1项“装饰奖”和“鲁班奖”等国优奖的项目经理。

③近三年获得过1项“装饰奖”或“鲁班奖”等国优奖，且近三年内获得2项“省优工程奖”的项目经理。

④近三年获得过两项以上由中国建筑装饰协会颁发的“建筑装饰行业科技示范工程”或“科技创新成果”的项目经理。

⑤近三年获得过一项由中国建筑装饰协会颁发的“建筑装饰行业科技示范工程”或“科技创新成果”，并获得两项“省优工程奖”的项目经理。

⑥近三年连续获得三项“省优工程奖”或累计获得四项“省优工程奖”的项目经理。

第三条为提高项目经理的理论水平及文化素质，促进项目经理在行业内的学习交流，申报“优秀项目经理”的人员需写一篇不少于2000字的论文，范围是建筑装饰行业内的各个方面：如工艺技术的专利、功法；项目管理、成本核算、经营策略；设计理念、艺术氛围的感悟；工程过程中某件事情、某项措施的总结等等。