人力资源招聘表

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人力资源招聘专员考核指标及标准表

人力资源招聘专员考核指标及标准表
考核项目
总分值
考核指标及标准
绩效分值
绩效工资
岗位职责
70
1、负责组织公司员工招聘、入职办理及人事档案管理工作，出现一次失误扣1分；
7
10
5、组织员工健康体检及健康档案的管理工作，出现一次扣1分；
6
9
2、负责员工的劳动合同管理工作，失误一次扣1分；
6
9
3、负责执行员工岗位晋升、调离职等工作，失误一次扣1分；
6
9
4、负责职工的培训的计划的执行工作，失误一次扣1分；
6
9
6、配合人力资源部内部的组织管理，出现一次失误扣1分；
5
7
7、负责各种通知的收发及人事报表的上报工作，出现一次失误扣1分；
7
10
工作态度
14
工作积极主动；
4
5
工作认真负责，勇于承担；
4
5
服务意识强；
3
4
能灵活有效处理各种突发事件；
3
4
劳动纪律
10
1、按时上下班，不迟到，不早退，不无故旷工，出现一次扣1分；
6
9
2、上班时间不窜岗，不玩游戏，不做与工作无关的事，违反一次扣1分；
4
5
日Hale Waihona Puke 行为61、执行公司各项管理制度违反一次扣1分；
4
5
2、损坏公司及部门形象出现一次扣一份；
2
2

人力资源表单大全完整版

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。

人力资源 -周度及月度招聘进度报表

招聘效率
0
0
0
1、招聘效率=∑（周期内实际到岗人数×实际招聘天数）/∑（招聘周期内实际招聘人数×标准招聘周数）+∑（未到岗人数×标准招聘周期天数×1.5）； 2、标准招聘周期：三级以下人员为30天；三级人员为45天；二级人员60天；一级人员为90天。
批准（总经理）：
日期：
备注
期内实际招聘人数×标准招聘周期天 0天；一级人员为90天。
月度招聘汇总
序号
1 2 3
部门
岗位或职级
计划招聘人数
计划招聘人数（计算标准招聘周期天
用）
数
总计招聘效率招聘情况说明
制表：
0
0
0
审核（人事经审核（人事经
理）：
理）：
日期：
月度招聘汇总表
标准招聘周期天数(计算用）
提报日期月/日
拟到岗日期月/日
实际报到日期月/日
实际到岗人数
实际招聘天数

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划；2.组织销售团队；3.跟进客户需求 1.有销售经验；2.具备团队管理能力；3.良好沟通能力；以上是人力资源部常用表格的样例。

人力资源工作相关常用表格

人力资源工作相关常用表格人力资源工作是企业管理中非常重要的一项工作，它负责企业内部人力资源的全面管理和运营。

而在人力资源管理的过程中，各种表格的使用也是不可或缺的。

下面将介绍几种人力资源工作中常用的表格。

1. 招聘申请表招聘申请表是招聘人员时对应聘者进行资格初步筛选时使用的表格。

招聘申请表包含了求职者的个人信息、教育背景、工作经历等内容，能够帮助人力资源部了解应聘者的基本情况。

通过招聘申请表，人力资源部可以初步了解求职者是否符合企业的招聘要求。

2. 面试评估表面试评估表是用于对应聘者进行面试评估的表格。

面试评估表包含了面试者的个人信息、面试官的评估内容等，能够帮助人力资源部对应聘者的综合素质进行评估。

通过面试评估表，人力资源部可以了解应聘者的沟通能力、专业知识、逻辑思维等方面的情况，更好地选择适合的人才。

3. 岗位职责表岗位职责表是用于明确岗位职责的表格。

岗位职责表包含了岗位名称、工作内容、工作要求等内容，能够帮助员工和管理者了解岗位职责的具体内容。

通过岗位职责表，人力资源部可以为员工提供清晰明确的指导，同时也可以评估员工在工作中的表现，并进行绩效考核。

4. 培训计划表培训计划表是用于制定和记录培训计划的表格。

培训计划表包含了培训内容、培训方式、培训时间等信息，能够帮助人力资源部对员工的培训进行有效的安排和管理。

通过培训计划表，人力资源部可以根据员工的实际需要和企业的发展需求制定培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。

5. 绩效评估表绩效评估表是用于对员工绩效进行评估的表格。

绩效评估表包含了评估指标、评估标准等内容，能够帮助人力资源部对员工的工作绩效进行全面评估。

通过绩效评估表，人力资源部可以了解员工的工作表现，评估员工的工作能力和贡献度，同时也可以为员工提供针对性的激励和反馈。

6. 员工调查表员工调查表是用于了解员工满意度和需求的表格。

员工调查表包含了员工对企业管理、工作环境、薪酬福利等方面的评价和建议，能够帮助人力资源部了解员工的真实想法和需求。

招工表_精品文档

招工表1. 招工简介该招工表是为了帮助企业快速招聘合适的员工而设计的。

本表格对于招工流程进行了详细的规划和整理，旨在提高招聘效率，确保招聘过程的顺利进行。

2. 招工目标本次招工的目标是寻找具备相关技能和经验的员工，以满足企业当前的工作需求。

希望应聘者具备一定的专业知识和技能，并能够胜任所需的工作。

3. 工作职责与要求3.1 职位名称：XXXX工作职责：•负责XXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX任职要求：•专业背景：XXXXX•经验要求：XXXXX•技能要求：XXXXX•语言要求：XXXXX3.2 职位名称：XXXX工作职责：•负责XXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX任职要求：•专业背景：XXXXX•经验要求：XXXXX•技能要求：XXXXX•语言要求：XXXXX3.3 职位名称：XXXX工作职责：•负责XXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX任职要求：•专业背景：XXXXX•经验要求：XXXXX•技能要求：XXXXX•语言要求：XXXXX4. 投递简历方式请应聘者将简历发送至邮箱：***********************，并注明应聘岗位名称。

5. 招聘流程及时间安排5.1 投递简历应聘者根据招工要求，将个人简历发送至指定邮箱。

5.2 初步筛选人力资源部门将对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的应聘者。

5.3 面试安排人力资源部门将与初步筛选通过的应聘者联系，安排面试时间和地点。

面试包括个人面试和技术面试。

5.4 面试结果通知根据面试情况，人力资源部门将通知应聘者面试结果。

5.5 待遇谈判根据面试结果和应聘者的表现，人力资源部门将与应聘者商讨薪资待遇等事宜。

5.6 入职办理确定录用的应聘者将进入入职办理流程，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

6. 注意事项•请应聘者仔细阅读招工要求，确保自身符合条件后再投递简历。

人力资源招聘表格

人力资源招聘表格招聘单位：____________________招聘职位：____________________招聘日期：____________________个人信息：姓名：____________________性别：____________________年龄：____________________联系电话：____________________电子邮件：____________________地址：____________________教育背景：学历：____________________毕业院校：____________________专业：____________________毕业时间：____________________工作经历：公司名称：____________________职位：____________________工作时间：____________________工作描述：____________________技能与资质：技能1：____________________技能2：____________________技能3：____________________自我评价：____________________推荐人：姓名：____________________联系电话：____________________电子邮件：____________________附件：1. 简历2. 学位证书复印件3. 工作经历证明4. 推荐信请注意：请填写以上表格并附上相关附件，发送至招聘单位指定的电子邮件地址，邮件主题请注明“人力资源招聘申请-职位名称”。

我们将在收到您的申请后进行筛选，并将与符合条件的候选人联系安排面试。

谢谢您对我们招聘工作的关注与支持，我们期待与您的进一步合作！以上为人力资源招聘表格，希望对您的招聘工作有所帮助。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

人力资源人员需求表格模板

人力资源人员需求表格模板
以下是一个简单的人力资源人员需求表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。

以上表格中包含了岗位名称、招聘人数、岗位职责、任职要求和薪资范围等信息，您可以根据实际情况进行修改和补充。

在填写表格时，请注意以下几点：
1.岗位名称应准确反映该职位的职责和要求；
2.招聘人数应根据实际需求填写；
3.岗位职责应明确、具体，并与任职要求相匹配；
4.任职要求应包括学历、专业、工作经验等方面的要求；
5.薪资范围应根据市场行情和公司实际情况填写。

《人力资源招聘效果分析报告表》及填表说明

《人力资源招聘效果分析报告表》及填表说明人力资源招聘效果分析报告表填表说明本报告表旨在分析人力资源招聘的效果，从而帮助企业评估招聘活动的效率与成果。

以下是各项指标的填写说明：1. 招聘岗位信息：填写招聘岗位的基本信息，包括岗位名称、招聘时间、招聘人数等。

招聘岗位信息：填写招聘岗位的基本信息，包括岗位名称、招聘时间、招聘人数等。

2. 招聘渠道：填写招聘信息发布的渠道，例如招聘网站、招聘平台、社交媒体等。

招聘渠道：填写招聘信息发布的渠道，例如招聘网站、招聘平台、社交媒体等。

3. 应聘人数：填写应聘该岗位的总人数。

应聘人数：填写应聘该岗位的总人数。

4. 面试人数：填写通过初步筛选后被邀请参加面试的人数。

面试人数：填写通过初步筛选后被邀请参加面试的人数。

5. 录用人数：填写最终被录用的人数。

录用人数：填写最终被录用的人数。

6. 入职人数：填写成功入职的人数。

入职人数：填写成功入职的人数。

7. 效果评估：根据以上数据，对招聘效果进行评估和分析，包括招聘渠道的效果、面试合格率、录用率等指标。

效果评估：根据以上数据，对招聘效果进行评估和分析，包括招聘渠道的效果、面试合格率、录用率等指标。

请在每个指标下填写相应数据，并在最后对招聘效果进行总结和评价。

在填写该报告表时，请确保填写的数据准确无误，以便进行有效的招聘效果分析。

---Recruitment Effect Analysis Report Form Form Instructions1. Recruitment Position Information: Fill in the basic information of the recruitment position, including the position title, recruitment period, number of positions, etc.Recruitment Position Information: Fill in the basic information of the recruitment position, including the position title, recruitment period, number of positions, etc.2. Recruitment Channels: Fill in the channels through which recruitment information was published, such as recruitment websites, platforms, social media, etc.Recruitment Channels: Fill in the channels through which recruitment information was published, such as recruitment websites, platforms, social media, etc.3. Number of Applicants: Fill in the total number of applicants for the position.Number of Applicants: Fill in the total number of applicants for the position.4. Number of Interviews: Fill in the number of people invited for an interview after initial screening.Number of Interviews: Fill in the number of people invited for an interview after initial screening.5. Number of Hires: Fill in the number of people finallyhired.Number of Hires: Fill in the number of people finally hired.6. Number of Onboarding: Fill in the number of people successfully onboarded.Number of Onboarding: Fill in the number of people successfully onboarded.7. Effect Evaluation: Based on the above data, evaluate and analyze the recruitment effect, including the effectiveness of recruitment channels, interview pass rate, hiring rate, and other indicators.Effect Evaluation: Based on the above data, evaluate and analyze the recruitment effect, including the effectiveness of recruitment channels, interview pass rate, hiring rate, and other indicators.Please fill in the corresponding data under each indicator, and summarize and evaluate the recruitment effect at the end. When filling out this report form, ensure the accuracy of the data for effective recruitment effect analysis.。

人力资源招聘工作全套常用表单

总分
20分
5分 5分 5分 5分
得分
行政部意见
试用期员工谈话内容记录表
为了更深刻地了解员工的思想动态，全面了解和考核试用期员工的工作表现，希望各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈行政部。
部门部门谈话人谈话记录人
姓名
入职时间谈话内容
谈话时间
工作态度
思想动态优点不足
部门建议员工签字
非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
2、你对公司的人际关系感到：非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
3、你对目前的工作感到：
尚能承担更艰巨的工作 □ 合适，并希望承担困难的工作 □
正合目前本身能力 □ 能力稍感不足 □
部门职务薪资
性考核协调性：是否善于沟通，主动地与他人合作
10
理解与执行能力：是否正确理解上司意图，执行不 10
走样
学历
5
上岗
资格专业技术职称
5
考核总得分数＝各分项指标加权平均分数之和
总分：
评定等级：
直接上级签字：
考核人在右栏签字
入职培训考核分数：转正后工资标准：
行政部审核意见：
经理签字：主管经理审批意见：
申请人申请日期
变动理由
职位变动申请表
现所在部门入职日期
薪酬
现职位薪酬申请职位薪酬
变动种类
□公司内人事变动 □部门间人事变动
升职
从部
职位升至职位
从职位
职位升至
降职
从部
职位降至职位
从职位
职位降至
调职
实习期第二月月末考核

人才招聘计划申请表

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。

人力资源管理必备的招聘管理表格

[BT2]12.招聘管理表格人力资源状况调查表部门生产计划数（或需求工时）需求人员现有人员差数处理企划科人事科总务科工务科财务科营业科技术部生技部品管科物料科生管科制造科制一科制二科制三科制四科制五科制六科合计注：本表每月20日前提出次月份人力需求。

人员需求计划表需要理由主管人员技术人员工人合计项目高层中层基层小计工程师助工技术员小计电工机工小计因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变招聘费用估算表方式部门人数费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择业务部技术部行政部财务部经营部质管部企管部合计额外补充人员申请表年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加(补充)人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理由增加(补充)人员意见人事部技术人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.技术开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□开发工程师2.产品开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□设计工程师3.品质保障部：□部门经理□质量控制工程师□测试工程师4.网络管理部：□部门经理□网络管理工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。

如果被证明其中有虚假成分，我愿意承担完全责任。

承诺人签字：基本情况:1.姓名:2.性别：3.出生年月：4.民族：5.健康状况：6.毕业学校：7.专业8.学历：9.英语水平：10.教育类别: □统分□自费□委培□自考□成教□其他11.联系电话(传呼)：工作（学习）经历：起止时间单位(学校)名称岗位（专业）名称1.2.3.4.5.接受过的正式培训：起止时间培训地点证书情况1.2.3.技术情况擅长的编程语言：□JA V A□C□C++□PB□VB□DELPHI□汇编□其他：擅长的编程系统：□WINDOWSNT□UNIX□NETW ARE□LINUX□其他：擅长的其他技术：□TCP/IP技术□CORBA技术□中间件技术□组件技术□网络技术□HTML/JA V ASCRIPT□其他：开发经验：□单机版开发□小型系统开发□中型系统开发设计经验：□大型系统开发□C/S结构开发□B/S结构开发□其他：项目管理经验：□有□无技术工作经验项目名称担任角色工作内容使用技术起止时间1.2.3.4.5.薪金要求：市场人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.市场营销部：□部门经理□市场营销工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。

2 人力资源招聘数据分析图表1

· 请在此处输入表格使用说明问题。
02 字体说明
思源黑体Regular
字体名称字体名称字体名称
03 素材说明
图片：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
素材：
01 基础操作指南
· 如何撤销工作表保护？
· 如何增加行数？
· 请在此处输入表格使用说明问题。
1、表格数据，可以按照自己的实际情况修改。 2、图表一，通过鼠标点击复选框改变图表。 3、使用公式，IF函数，为逻辑判断函数,用来判断是否满足条件，满足则返回一结果，不满足则返回另一结果。语法格式： =If（判断条件，结果1，结果2）。 VLOOKUP函数，为纵向查找函数。语法格式： =VLOOKUP(查找值，数据表，列序数，【匹配条件】）。

人力资源部表格编号一览表

人力资源部表格编号一览表人力资源部表格编号一览表1. 引言本文档旨在为人力资源部门提供一个表格编号一览表，以便管理和追踪公司内部各种表格的使用情况。

人力资源部门在管理人力资源相关数据时，通常需要使用和维护多个表格。

因此，建立一个明确的表格编号系统，能够提高工作效率，确保数据准确性，减少混淆和错误。

2. 表格编号规范为了统一和规范公司内部的表格编号，人力资源部门制定了以下表格编号规范：前缀：每个表格编号由一个前缀和一个自增数字组成。

前缀用于标识表格所属的类别或功能。

具体的前缀标识如下： HR : 人力资源管理相关表格TR : 培训和发展相关表格PR : 绩效考核和报告相关表格RR : 招聘和招募相关表格LR : 法律和劳动合同相关表格自增数字：每个表格编号包含一个自增的数字部分。

自增数字从1开始，按照创建的顺序递增。

例如，HR001，HR002等。

示例：一个符合表格编号规范的完整表格编号如下：HR0013. 人力资源部表格编号一览表下表列出了人力资源部门常用的表格编号及其对应的描述。

这个表格编号一览表将用于帮助人力资源部门跟踪和管理各种表格的使用情况。

表格编号表格描述HR001 员工信息登记表HR002 员工合同模板HR003 入职登记表HR004 离职登记表HR005 薪资调整申请表TR001 培训需求调查表TR002 培训计划表TR003 培训反馈表PR001 绩效考核评估表PR002 绩效报告模板RR001 招聘需求申请表RR002 招聘计划表RR003 招聘面试评估表LR001 劳动合同模板LR002 劳动合同续签申请表4. 使用表格编号一览表人力资源部门成员在使用表格编号一览表时，应该遵循以下步骤：1. 确认所需表格的类别或功能，然后找到相应的前缀。

2. 查找表格编号一览表，找到对应的表格编号。

3. 在使用表格时，确保正确填写表格编号。

4. 在归档或存档表格时，按照编号顺序进行排序和存储，以便快速检索和追踪表格。

HR全套表格(非常实用)

人员需求申请表PS：1、需求提报单请提前30个工作日填写，即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日；2、部门主管以上级别需提前45个工作日；3、紧急人力需求提报需提前10个工作日，并请标注紧急需求原因。

应聘人员信息登记表面试记录表应聘者姓名：应聘部门：应聘岗位：年龄：期望薪资　最快到岗时间　品牌倾向　职业规划职业定位　区域选择　是否有同行业经验稳定性简述离职原因求职动机简述自我评价（优劣势）　序号时间公司名担任岗位主要业绩描述12其他：面试人签名：年月日面试评价录用审批表背景调查聘用通知书尊敬的（先生/小姐）您好！非常荣幸地通知您，我司确认录用您为部门一职。

您在本公司的报到日期为年月日，试用期工资为RMB 元/月。

您的试用期为个月，试用期结束后转正工资依据薪酬体系标准定制。

请您携带下列资料于年月日点前来本公司人力资源部报到。

报到时请携带如下资料（资料不全者，恕不办理入职手续）：1、毕业证书、学历（学位）证书、资格证书等相关证书原件与复印件各一张；2、身份证原件及复印件2张；3、一寸免冠照片2张；4、离职证明或原单位出具的劳动关系解除证明；5、当地规范医疗机构出具的身体体检报告（常规检查项：五官、内外科、胸透、肝功能、尿常规、血压）；6、原单位出具的社保终止单。

如有疑问，请您随时致电本公司人力资源部询问，欢迎并期盼您的加盟。

联系人：人力资源部联系电话：公司地址：乘车路线：ⅹⅹⅹ公司人力资源部年月日入职声明书一、有关本人自我情况的声明：本人自此声明，本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明都是真实的。

本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能、工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。

若本人就上述自身情形为不实陈述，则视为本人的欺诈行为，公司可以据此解除劳动合同，并且不承担任何赔偿责任。

因本人的出示的陈述所造成的一切后果，由本人自行承担。

二、有关本人与前雇主关系的声明：本人自此声明：于本声明自签字日起，本人于任何其他单位不存在任何劳动关系。

公司招聘计划表

公司招聘计划表公司名称: [公司名称]
招聘职位: [招聘职位名称]
招聘人数: [招聘人数]
招聘部门: [招聘部门]
招聘条件:
学历要求: [学历要求]
经验要求: [经验要求]
技能要求: [技能要求]
其他要求: [其他要求]
招聘流程:
1. 确定招聘需求。

2. 制定招聘计划。

3. 发布招聘信息。

4. 筛选简历。

5. 安排面试。

6. 发放录用通知。

7. 完成入职手续。

招聘时间表:
招聘信息发布日期: [日期]
简历筛选截止日期: [日期]
面试安排日期: [日期]
发放录用通知日期: [日期]
入职日期: [日期]
招聘预算:
招聘广告费用: [费用]
面试费用: [费用]
入职培训费用: [费用]
备注: [其他需要说明的事项]
以上为公司招聘计划表，如有任何疑问或变动，请及时与人力资源部门联系。