人力资源单选题
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 确保组织目标的实现D. 增加员工数量答案：C2. 人力资源规划的主要目的是：A. 预测未来人力资源需求B. 仅制定招聘计划C. 仅制定培训计划D. 仅制定薪酬计划答案：A3. 以下哪项不是员工招聘的基本原则？A. 公平性B. 合法性C. 灵活性D. 竞争性答案：D4. 绩效管理的核心是：A. 绩效考核B. 绩效反馈C. 绩效目标设定D. 绩效奖励答案：C5. 以下哪项不是员工培训的类型？A. 技能培训B. 知识培训C. 态度培训D. 管理培训答案：D二、多选题1. 人力资源管理的职能包括：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 员工关系管理E. 绩效管理答案：ABCDE2. 人力资源规划的步骤包括：A. 组织分析B. 人力资源需求预测C. 人力资源供给预测D. 制定人力资源计划E. 实施与控制答案：ABCDE3. 以下哪些属于员工关系管理的内容？A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工离职管理E. 员工职业生涯规划答案：ABCDE三、判断题1. 人力资源管理是企业所有部门的职责，不仅仅是人力资源部门的职责。
（对/错）答案：对2. 绩效考核是绩效管理的终点，一旦完成就不再需要关注。
（对/错）答案：错3. 员工满意度调查是人力资源管理中的一项重要工作，它可以帮助企业了解员工的需求和期望。
（对/错）答案：对4. 员工的薪酬水平完全由市场决定，与企业内部的薪酬政策无关。
（对/错）答案：错5. 员工培训的目的是提高员工的工作效率和工作质量。
（对/错）答案：对四、简答题1. 简述人力资源管理的三个主要功能。
人力资源管理的三个主要功能包括：招聘与选拔（确保组织拥有合适的人才）、培训与发展（提升员工的技能和知识）、绩效管理（确保员工的工作表现与组织目标一致）。
2. 描述员工绩效考核的一般流程。
人力资源试题中级及答案
人力资源试题中级及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是（）。
A. 提高员工满意度B. 降低人力成本C. 提升组织绩效D. 实现组织战略目标答案：D2. 人力资源规划的第一步是（）。
A. 确定人力资源需求B. 分析现有人力资源状况C. 制定人力资源计划D. 制定招聘计划答案：B3. 以下哪项不是员工招聘的基本原则？（）A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 合法性原则D. 保密性原则答案：D4. 绩效管理的核心环节是（）。
A. 设定绩效目标B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：B5. 以下哪项不是员工培训的目的？（）A. 提升员工技能B. 增强员工忠诚度C. 减少员工流失率D. 降低生产成本答案：D6. 劳动关系管理中，以下哪项不是劳动争议处理的基本原则？（）A. 合法性原则B. 公平性原则C. 及时性原则D. 保密性原则答案：D7. 以下哪项不属于人力资源管理的六大模块？（）A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 员工关系管理D. 财务管理答案：D8. 以下哪项不是员工激励的常用方法？（）A. 绩效奖金B. 股票期权C. 员工培训D. 晋升机会答案：C9. 以下哪项不是员工职业生涯规划的内容？（）A. 个人职业目标B. 职业发展路径C. 个人兴趣爱好D. 职业发展策略答案：C10. 以下哪项不是人力资源信息系统的功能？（）A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 绩效考核管理D. 客户关系管理答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 人力资源规划包括以下哪些内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源费用预算D. 人力资源培训计划答案：ABC2. 以下哪些因素会影响员工的绩效？（）A. 个人能力B. 工作态度C. 工作环境D. 组织文化答案：ABCD3. 以下哪些属于员工培训的类型？（）A. 在职培训B. 离岗培训C. 自我培训D. 网络培训答案：ABCD4. 以下哪些是员工关系管理的内容？（）A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案：ABCD5. 以下哪些是人力资源信息系统的作用？（）A. 提高工作效率B. 减少人力资源成本C. 支持决策分析D. 增强员工满意度答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理是企业管理的核心。
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 促进组织绩效D. 确保合规性答案：C2. 以下哪项不是员工培训的目的？A. 提升技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案：D3. 绩效管理的主要作用不包括：A. 识别员工的培训需求B. 激励员工提高工作表现C. 为晋升提供依据D. 降低员工工资成本答案：D二、多选题1. 人力资源规划包括以下哪些内容？A. 组织结构设计B. 职位分析C. 招聘计划D. 员工发展计划答案：A, B, C, D2. 员工关系管理的职责包括：A. 解决劳动纠纷B. 制定员工福利政策C. 组织员工活动D. 监督员工考勤答案：A, B, C三、判断题1. 人力资源部门只负责招聘和培训工作。
（错误）2. 员工满意度调查是绩效管理的一部分。
（正确）3. 人力资源信息系统（HRIS）主要用于存储员工个人信息。
（错误）四、简答题1. 描述人力资源战略规划的三个主要步骤。
答：人力资源战略规划的三个主要步骤包括：首先，分析组织当前的人力资源状况和需求；其次，根据组织目标和业务需求，制定人力资源战略；最后，实施并监控人力资源战略的执行情况。
2. 什么是360度反馈评估，它有哪些优点？答：360度反馈评估是一种全面的绩效评估方法，它允许员工从多个角度，包括上级、同事、下属甚至客户那里获得反馈。
其优点包括提供更全面的员工表现视角，增强自我意识，促进个人发展，以及提高团队合作。
五、案例分析题假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理。
公司计划在下个季度扩大业务，需要增加50名新员工。
请描述你将如何进行有效的人力资源规划。
答：首先，我会与各部门领导沟通，明确新增职位的要求和职责。
接着，进行市场调研，了解行业薪资水平和人才供应情况。
然后，制定招聘计划，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布和面试流程的设计。
同时，我会确保培训和发展计划与新员工的职位要求相匹配，以确保他们能够快速融入公司并提高工作效率。
人力资源岗试题
人力资源岗试题一、单选题（每题5分，共40分）1. 人力资源管理的六大模块不包括以下哪个？A. 人力资源规划B. 员工娱乐组织C. 薪酬福利管理D. 培训与开发答案：B。
解析：人力资源管理的六大模块通常包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，并没有员工娱乐组织这个模块。
2. 招聘渠道中，以下哪种渠道相对来说更适合招聘高端专业人才？A. 校园招聘B. 网络招聘平台C. 高端人才猎聘机构D. 人才市场答案：C。
解析：高端人才猎聘机构专门针对高端专业人才进行搜寻和推荐，他们有专业的团队和资源去挖掘那些在行业内有丰富经验和高技能的人才，而校园招聘主要针对应届毕业生，网络招聘平台和人才市场的人才范围比较宽泛，不一定能精准定位高端专业人才。
3. 在员工培训中，以下哪种培训方法更注重员工的实际操作能力？A. 课堂讲授B. 案例分析C. 模拟演练D. 在线学习答案：C。
解析：模拟演练是让员工在模拟的工作场景中进行操作练习，直接锻炼他们的实际操作能力，课堂讲授主要是理论知识的传授，案例分析侧重于通过案例提升员工的分析能力，在线学习内容也多为理论或者视频讲解。
4. 绩效管理的最终目的是什么？A. 为了惩罚员工B. 为了给员工发奖金C. 提升员工和组织的绩效D. 为了记录员工的工作过程答案：C。
解析：绩效管理不是单纯为了惩罚或者奖励员工，也不是简单记录工作过程，而是通过设定目标、评估绩效等一系列过程来提升员工个人的绩效，进而提升整个组织的绩效。
5. 以下哪个不属于薪酬福利的构成部分？A. 基本工资B. 年终奖金C. 员工的私人交通工具D. 社会保险答案：C。
解析：薪酬福利通常包括基本工资、奖金（如年终奖金）、社会保险等，员工的私人交通工具属于员工个人财产，不属于薪酬福利的构成部分。
6. 人力资源规划中，需求预测的方法不包括以下哪种？A. 经验判断法B. 德尔菲法C. 头脑风暴法D. 随机猜测法答案：D。
人力资源考试试题及答案(单选题20道)
人力资源考试试题及答案（单选题20道）1.岗位设计工作的入手点不包括( )。
A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进参考答案：D2.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D3.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D4.生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C5.如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A6.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D7.关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D8.库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C9.( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法?B.角色扮演法C.视听法。
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案：D2、招聘成本是指（）oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案：D3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案：D4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案：A5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案：B6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案：D7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案：D8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案：A9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案：D10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案：C11、各部门一般员工的降职由（）核准。
人力资源管理选择练习题(附参考答案)
人力资源管理选择练习题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、对于大多数企业而言，（）实际上是最初的筛选工具。
A、心理测验B、申请表C、笔迹学法D、面试正确答案：B2、“以一个职位的工作内容为对象，通过调查收集有关资料，掌握实际情况，为正确地进行职位分类提供依据”，这是指（）。
A、职位描述B、职位归类C、职位分析D、职位调查正确答案：D3、企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。
这体现了招聘工作的哪一项创新（）。
A、招聘是在获得一种资源B、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作向战略高度发展E、招聘工作的内容越来越扩大正确答案：C4、在对培训效果进行评价时，通过在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考察它们对培训内容的掌握情况的方法是（）。
A、工作态度考察评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作绩效评价法正确答案：B5、人的动机有多种，同一行为可能具有多种动机。
这体现了动机的（）特性。
A、多样性B、内隐性C、外显性D、单一性正确答案：A6、人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段，这是指人力资源的（）特点。
A、社会性B、时效性C、能动性D、生物性正确答案：B7、帮助新员工实现从学生到企业员工的角色转换的培训是（）。
A、新员工入门培训B、员工上岗前培训C、员工转岗培训D、管理人员培训正确答案：A8、1935年美国国会通过了（），联邦政府设立了社会保障署，以此为标志，比较完整的现代社会保障制度体系诞生了。
A、《济贫法》B、《社会保障法》C、《社会保障条例》D、《劳动法》正确答案：B9、动机能引发行为，驱使人们去从事某项活动。
这体现了动机对人的行为的（）。
A、强化机能B、没有作用C、始发机能D、指向机能正确答案：C10、按完成职务的能力决定工资，即职工的能力只限于所从事的业务所需要的能力，对这种能力的价值进行判断，并确定相应的工资的工资制度是（）。
人力资源管理试题库(含参考答案)
人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。
A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。
A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。
A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。
A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。
人力资源管理测试题+参考答案
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
人力资源初级试题及答案
人力资源初级试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 为企业创造价值D. 降低人力资源成本答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员招聘B. 员工培训C. 薪酬福利D. 市场调研答案：D3. 员工绩效评估的主要目的是什么？A. 确定员工的薪酬B. 提高员工的工作积极性C. 为员工晋升提供依据D. 以上都是答案：D4. 以下哪个选项不属于员工关系管理的范畴？A. 劳动争议处理B. 员工满意度调查C. 企业文化建设D. 产品市场分析答案：D5. 人力资源信息系统的主要功能是什么？A. 存储员工个人信息B. 管理员工的薪酬福利C. 分析员工绩效数据D. 以上都是答案：D6. 以下哪个不是人力资源部门的职责？A. 招聘新员工B. 制定公司战略C. 培训与发展D. 员工绩效评估答案：B7. 以下哪种面试方法不属于结构化面试？A. 行为面试B. 压力面试C. 情景面试D. 非结构化面试答案：D8. 以下哪种培训方法不属于传统的培训方式？A. 课堂讲授B. 在线学习C. 案例分析D. 角色扮演答案：B9. 以下哪种薪酬结构不属于绩效薪酬？A. 固定工资B. 奖金C. 股票期权D. 佣金答案：A10. 以下哪种激励理论不属于内容型激励理论？A. 双因素理论B. 目标设定理论C. 期望理论D. 强化理论答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 人力资源管理的主要功能包括以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案：ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化E. 个人兴趣答案：ABCDE3. 以下哪些属于人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员招聘计划D. 员工培训计划E. 薪酬福利计划答案：ABCDE4. 以下哪些属于员工绩效评估的方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡D. 目标管理法E. 行为锚定评分法答案：ABCDE5. 以下哪些属于人力资源信息系统的功能？A. 员工信息管理B. 薪酬福利管理C. 绩效管理D. 招聘管理E. 培训与发展管理答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分。
中级经济师人力资源题
中级经济师人力资源题一、单选题（每题5分，共40分）1. 在人力资源管理中，以下哪个职能主要负责员工的招聘、选拔和录用？A. 培训与开发B. 绩效管理C. 人力资源规划D. 招聘与配置答案：D。
解析：招聘与配置职能就是专门负责寻找合适的员工，进行招聘、选拔和录用等一系列活动，A选项培训与开发主要是对员工技能提升的工作，B选项绩效管理是对员工工作成果等的评估管理，C选项人力资源规划是对人力资源的整体规划，而非直接的招聘等操作。
2. 以下哪种激励理论认为人的行为是由需要引起的，当一种需要未得到满足时，人就会产生某种动机，进而采取行动来满足这种需要？A. 期望理论B. 需要层次理论C. 公平理论D. 双因素理论答案：B。
解析：需要层次理论由马斯洛提出，该理论强调人的行为是由需要驱动的，不同层次的需要未得到满足时就会产生动机促使人们去满足这些需要。
A选项期望理论强调的是人们对工作成果的期望与激励的关系，C选项公平理论侧重于员工对报酬公平性的感受对工作积极性的影响，D选项双因素理论将影响员工工作的因素分为保健因素和激励因素。
二、多选题（每题8分，共40分）1. 人力资源规划包括哪些方面？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源供求平衡分析D. 人力资源的招聘与选拔E. 人力资源的培训与开发答案：ABC。
解析：人力资源规划主要包括需求预测、供给预测以及供求平衡分析。
D选项招聘与选拔是人力资源规划后的具体实施部分，E选项培训与开发也是在人力资源规划后的其他职能内容。
2. 以下哪些属于绩效管理的目的？A. 战略目的B. 管理目的C. 开发目的D. 激励目的E. 评价目的答案：ABC。
解析：绩效管理的目的包括战略目的，使员工的工作与组织战略相符合；管理目的，如员工的晋升、调薪等管理决策；开发目的，发现员工的潜力并开发。
D选项激励目的更多体现在激励理论中，E选项评价目的表述不够全面准确。
三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述人力资源管理的主要职能有哪些？答案：人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
人力资源考试试题及参考答案
人力资源考试试题及参考答案一.单选题（20题）1.上门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是（)。
A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员参考答案：D2.绩效面谈的质量和效果主要取决于（)。
A.考评双方的心理状态B.是否成立了员工绩效评审委员会C.考评双方对绩效管理制度的理解D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度参考答案：D3.人力资源规划包括晋升规划、补充规划、( )、配备规划和职业生涯规划。
A.培训开发规划B.信息规划C.发展规划D.控制规划参考答案：A4.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。
它的特点是（)。
A.企业自主择人B.企业和劳动者的选择一致C.劳动者自主择业D.企业自主择人和劳动者自主择业参考答案：D5.无领导小组讨论法可测评参试者的（)。
A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度参考答案：C6.人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划（)。
A.补充规划？B.培养开发计划C.晋升计划D.配备规划参考答案：C7.在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。
A.招聘冻结B.提前退休C.增加无薪休假D.裁员参考答案：C8.关于入职培训，表述错误的是（)。
A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使任职者具备合格员工的基本条件C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为参考答案：C9.以下说法正确的是（)。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成。
人力资源类考核 单项选择题
单项选择题1.我国劳动法规定的劳动年龄为( B )A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( D )A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（ B ）A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4. 人力资源开发的双重目标是( A )A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( D )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( D )A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( C )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( A )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( A )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( A )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( B )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( C )要求。
人力资源专业试题及答案
人力资源专业试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人才需求预测B. 组织结构设计C. 招聘计划制定D. 员工培训计划答案：B3. 根据马斯洛的需求层次理论，以下哪项不是基本需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 尊重需求答案：C4. 以下哪个不是员工培训的类型？A. 技能培训B. 知识培训C. 态度培训D. 产品培训答案：C5. 以下哪种面试方式不是结构化面试？A. 电话面试B. 面对面面试C. 视频面试D. 群面面试答案：A6. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价C. 360度评价D. 个人自评答案：D7. 以下哪个不是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 工作场所安全答案：D8. 以下哪项不是劳动法规定的员工权益？A. 获得报酬的权利B. 休息和休假的权利C. 参与决策的权利D. 安全健康的工作环境答案：C9. 以下哪个不是人力资源信息系统（HRIS）的功能？A. 员工信息管理B. 工资和福利管理C. 绩效评估管理D. 产品销售管理答案：D10. 以下哪个不是人力资源管理的发展趋势？A. 技术驱动B. 数据驱动C. 员工参与D. 手工操作答案：D二、多选题（每题2分，共10分）11. 人力资源管理的职能包括：A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理E. 薪酬管理答案：ABCDE12. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 工作内容B. 薪酬福利C. 工作环境D. 上级管理E. 个人发展机会答案：ABCDE13. 以下哪些是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队协作C. 促进企业文化D. 提升员工忠诚度E. 减少员工流失率答案：ABCDE14. 以下哪些是员工绩效评估的作用？A. 提供晋升依据B. 确定薪酬调整C. 促进员工发展D. 改善工作流程E. 增强员工激励答案：ABCDE15. 以下哪些是员工福利的类型？A. 健康保险B. 退休金计划C. 股票期权D. 带薪休假E. 工作场所安全答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 人力资源管理的目标是最大化员工的满意度和忠诚度。
人力资源考试题及答案
人力资源考试题及答案一、选择题1. 以下哪项是人力资源管理的主要目标？A. 提高员工工资水平B. 优化员工福利待遇C. 整合人才资源D. 加强组织内部沟通答案：C2. 人力资源规划的首要目标是什么？A. 集中招聘优秀人才B. 优化组织结构C. 确保人力资源供需匹配D. 提高员工福利待遇答案：C3. 以下哪个环节不属于人力资源招聘流程？A. 岗位需求分析B. 面试人员筛选C. 职位发布与宣传D. 员工入职培训答案：D4. 哪个阶段的绩效评估主要关注员工的工作能力和操作技能？A. 基本工作能力评估B. 开展工作能力评估C. 发展工作能力评估D. 激励工作能力评估答案：A5. 哪个激励手段属于非金钱性激励？A. 现金奖励B. 薪资调整C. 晋升机会D. 物质福利答案：C二、问答题1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。
答：人力资源规划的步骤包括以下几个方面：- 需求分析：了解组织目标与战略，确定未来业务发展需求和人力资源需求。
- 人力资源供给分析：评估现有员工的胜任力和能力水平，了解员工的离职率、晋升率以及培训需求。
- 人力资源供需匹配分析：将组织的人力资源需求与现有供给进行匹配，确定供需缺口。
- 实施人力资源策略：制定和实施招聘、培训、绩效管理等策略来满足人力资源需求。
- 监控与调整：定期监控人力资源规划的执行情况，根据实际情况对规划进行调整和优化。
2. 请列举几种员工激励手段。
答：员工激励手段包括以下几种：- 薪资激励：给予员工薪水的提升或调整。
- 职位晋升：提供晋升机会和岗位升级。
- 奖励制度：设立奖金、绩效考核等激励措施。
- 资格认证：提供培训和认证机会，提高员工能力。
- 职业发展：为员工提供学习和成长的平台。
三、案例分析题某公司面临业务扩张，需要增加人力资源储备，请根据以下情景回答相关问题。
情景描述：某公司计划未来3年内扩建10个新的生产线，需要招聘500名新员工。
现有员工总数为1000人，离职率为5%。
人力资源笔试题库及答案
人力资源笔试题库及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 促进组织发展D. 降低人力资源成本答案：C2. 人力资源规划的主要内容包括哪些？A. 人员招聘计划B. 培训与发展计划C. 绩效管理计划D. 所有选项答案：D3. 以下哪项不是人力资源部门的职责？A. 员工招聘B. 薪资福利管理C. 产品开发D. 员工关系管理答案：C二、多选题1. 人力资源管理的六大模块包括以下哪些？A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 培训与开发D. 绩效管理E. 薪酬福利管理F. 劳动关系管理答案：ABCDEF2. 以下哪些属于员工培训的目的？A. 提升员工技能B. 增强团队凝聚力C. 降低员工流失率D. 提高员工满意度答案：ABCD三、判断题1. 人力资源管理是企业战略的重要组成部分。
（对）2. 人力资源部门只需要负责招聘和解雇员工。
（错）3. 人力资源规划是人力资源管理的起点。
（对）四、简答题1. 请简述人力资源管理在企业中的作用。
答案：人力资源管理在企业中的作用包括：帮助企业制定和实施人力资源战略，以支持企业的总体战略目标；通过招聘、选拔、培训和发展员工，提高员工的工作绩效和职业满意度；管理员工关系，确保劳动法的遵守，减少劳动纠纷；以及设计和实施薪酬福利计划，吸引和保留人才。
2. 请说明人力资源部门在员工绩效管理中扮演的角色。
答案：人力资源部门在员工绩效管理中的角色包括：制定和维护绩效管理政策和程序；提供绩效评估工具和培训；协助各部门设定绩效目标；监督和指导绩效评估过程；处理绩效管理中的争议和问题；以及分析绩效数据，为组织提供改进建议。
五、案例分析题某公司员工离职率较高，人力资源部门需要分析原因并提出解决方案。
请根据以下信息，分析可能的原因并给出建议。
信息：1. 员工普遍反映工作压力大，工作时间长。
2. 员工对薪酬福利不满意。
3. 员工晋升机会有限。
答案：可能的原因：1. 工作压力大和工作时间长可能是由于工作量分配不合理或工作效率不高。
人力资源管理题库含答案
人力资源管理题库含答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”A、成果评估B、反应评估C、行为评估D、学习评估正确答案：A2、绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。
A、员工自评B、讨论绩效表现C、制订改进计划D、上级评价正确答案：B3、在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。
A、人力资源净需求B、发展的总体规划C、企业发展目标D、人力资源供需状况正确答案：A4、()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。
A、工作说明书B、技能清单C、职务说明书D、工作分析计划书正确答案：D5、尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识、技能和()培训。
A、文化B、价值观C、方法D、素质正确答案：D6、在组织分析中,要对( )进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。
A、员工当前的实际工作绩效B、企业的整体绩效C、企业将来的发展战略D、员工从事的工作活动正确答案：C7、()是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。
A、关键事件记录法B、调查反馈法C、工作记录法D、定期抽查法正确答案：C8、以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()A、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束B、可以对别人提出的意见进行反驳C、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法D、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛正确答案：B9、在面试的(),被面试者可以抓住这个最后的机会来展示自己,或对自已的情况作出必要的补充,表现出组织和职位所要求的关键胜任能力。
人力资源考试题及答案
一、单项选择题1、一般来说,工资调查是针对岗位来进行的;A、关键性B、所有C、高薪酬D、高能力要求2、我国劳动法调整的劳动关系是指A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C、劳动者在个体劳动中与他人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系3、下列陈述中最恰当的是;A、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制B、人事管理的出现,主要是以古典管理理论为基础的C、古典组织管理理论与科学管理理论在人性假设方面差异不大D、行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的广泛推广促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现4、下列陈述中,正确的是A、目前的趋势是,人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展,而这一趋势要强于向多面化的发展B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理5、以下,依据劳动法第26条、27条解除其劳动合同;A、劳动者在孕期、产期、哺乳期内B、劳动者患病,医疗期满仍未痊愈的C、入伍前是国家机关、企事业单位的正式职工D、因工负伤丧失劳动能力6、在职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地区,对雇主而言,培训是一种的活动;A、利润更大B、风险更大C、风险更小D、成本更小7、一般来说,人员招聘的来源可以分为两个渠道;A、自我推荐与他人引荐B、学校与社会C、广告招聘与机构推荐D、内部来源与外部来源8、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称A、绩效监控B、绩效考核C、绩效改进D、绩效辅导9、有的企业提倡安全性,因此A、工资较低B、工资较高C、福利较差D、员工没有积极性10、薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及A、企业的支付标准B、各自所占的比例C、企业的薪酬水平D、福利项目二、多项选择题1、关于人员招聘的实施过程,下列表述正确的是;A、预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是复查简历C、心理测试主要是淘汰,结构化面试主要是优选D、职业心理测试必须由人力资源部和其他部门经理共同完成2、对于绩效反馈面谈的描述正确的是A、是管理者与员工双方沟通的过程B、管理者将考核意见向员工传达的一个过程C、是绩效考核之后不可或缺的一步D、每时每刻都在发生作用3、以下哪些条款是劳动合同必须具备的内容：;A、劳动合同的期限B、劳动报酬C、劳动保护和劳动条件D、试用期4、下列有关人力资源能动性的陈述中,正确的是;A、人力资源在活动过程中是可以被激励的B、人力资源具有自我开发性,而非人力资源也具有这种特性C、人可以有效地对自身活动作出选择,调整自身与外界环境的关系D、人在生产活动中处于被支配的地位5、大型企业人力资源部门的设置具有如下哪些特点A、人力资源管理部门的分工进一步细化B、人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训,以及档案和薪酬管理等事务C、人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手D、往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导6、工作分析通常在下述情况下进行;A、新组织建立B、某岗位员工辞职C、新的工作产生D、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时三、判断题1、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员2、劳动合同期限在6个月以上1年以下的,试用期最长不超过30日;3、职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素4、技能薪酬体系通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工作人员;5、随着企业规模的发展,人力资源管理的职能变得更为复杂6、亨利甘特在探索科学管理方面最早注意到工作中人的因素;7、人力资源管理的管理职能,其程度与范围是由协调的程度而确定的;8、古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制9、无效劳动合同自确认无效之日起无效不具有法律效力;10、在人力资源短缺时候,从外部招聘员工速度快,可撤回程度高;11、观察法适用于收集强调的信息;A、脑力技能B、人工技能C、体力技能D、概念技能12、人力资源计划的核心是A、计划的制定者B、具体内容C、计划的周期D、对环境的分析13、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是A、“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B、“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C、“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例;”D、“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”四、简答题1、薪酬系统的重要性有哪些2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系;3、人力资源规划的步骤有哪些4、人力资源管理理论的新发展表现在何处五、问答题1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施,有哪些具体解决办法2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位3、职位薪酬体系应用条件是什么4.有人说：“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化,而不称职的领导者,可以毁掉企业的优良传统和优秀文化;”你是怎样理解这句话的,请举例说明;六、案例分析题案例：1990年,波音公司准备在其商用零售部门,安装公司有史以来的最大计算机系统;该部门向各商用航空公司出售零件;公司的管理人员知道,安装这个新计算机系统,需要对雇员进行广泛的再培训,这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态;而且更多的雇员会在计算机终端上工作;由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作;负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐;在确定培训计划的性质时;波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训;波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修;1、培训贯穿于人力资源管理环节包括：1人力资源规划;2人员招聘和选拔录用;3绩效考核与薪酬激励;4员工和薪资关系;A.34环节B.123环节C.14环节D.12环节2、按培训的内容来划分,是什么培训;A.专业知识培训B.操作技能培训C.价值观及文化培训来源：D.基础知识3、在此次培训中培训方式有;A.讨论法B.讲授法C.视听法D.案例研讨法4、下面哪一项不包括在波音公司此次培训目标之中A.进行纯技术方面的培训B.增强雇员沟通、判断技能C.要用研讨班,录像,讲座以及书籍等方式来进行培训D.增强雇员的个人生活处理能力参考答案5、关于培训与的说法错误的是A.培训的目的侧重在于一个人认知的知识结构B.的目的是提供必要条件来学习和发展对传统的认识来源：C.两者都是按有计划、有成效的途径来进行的学习,而不是偶发性的D.培训强调能力的提高和潜能的发挥参考答案一、单选题1、D2、B3、4、A5、B6、B7、D8、9、D10、B11、B12、B13、A二、多选题1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC5、ABCD6、ABCD三、判断题1、错2、对3、错4、错5、错6、对7、错8、对9、对10、错四、简答题1、薪酬系统的重要性有哪些答：为企业制订有竞争力的薪酬为企业留住需要的人才2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系;答：以职位为基础,体现多劳多得;应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责3、人力资源规划的步骤有哪些企业文化的构成可以分为三个层面：A精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等;B制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括人力资源理念、营销理念,生产理念等;C、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络;企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是企业文化的外在表现和载体;三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容;4、人力资源管理理论的新发展表现在何处五、问答题1、分析企业人力资源供大于求情况下的人力资源规划政策与措施,有哪些具体解决办法2、如何理解中介组织在人力资源开发管理中的地位3、职位薪酬体系应用条件是什么4.有人说：“优秀的领导者可以带出优秀的企业文化,而不称职的领导者,可以毁掉企业的优良传统和优秀文化;”你是怎样理解这句话的,请举例说明;六、案例分析题1、A2、A3、D4、D5、C。
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单选1.狭义的人力资源规划实质上是（）。
A 企业人力资源永久开发规划B 企业组织变革与企业组织规划C 企业人力资源制度改革规划D 企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
A 一般地位B 特殊地位C 重要地位D 突出地位3.人力资源管理的基础是（）。
A 人力资源规划B 人员培训C 劳动定员定额D 工作分4.设置岗位的基本原则是（）。
A 因人设岗B 因事设岗C 按领导意愿设岗D 因企业结构设岗5.下列不属于内部招募优点的是（）。
A 准确性高B 适应性快C 激励性强D 费用较高6.参与招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是（）。
A ①⑥③④⑤②B ⑥③④⑤②①C ⑥①③④⑤②D ③①⑥④⑤②7.谢列属于外部招募方法的是（）。
A 选拔法B 布告法C 熟人推荐D 档案法8.下列不属于中介的是（）。
A 人才交流中心B 猎头公司C 校园招聘D 招聘洽谈会9.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。
A 人才交流中心B 猎头公司C 校园招聘D 招聘洽谈会10.校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（）招募人员。
A 直接B 简介C 快速D 大规模11.面试不能够考察（）。
A 依着外貌B 风度气质C 应变能力D 内在潜质12.（）是现代培训活动的首要环节。
A 培训需求分析B 培训效果评估C 培训计划设计D 培训方法选择13.人员培训活动的起点是（）。
A 培训目标的确定B 培训计划的确定C 培训师资的选定D 培训需求的确定14.培训管理的首要制度（）。
A 培训服务制度B 培训考核制度C 培训激励制度D 培训奖励制度15.头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围。
A 准备阶段B 热身阶段C 畅谈阶段D 解决问题阶段16.（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A 双向倾听式B 综合室C 单向劝导式D 解决问题式17.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主。
A 品德B 知识C 行为D 潜质18.关键事件法的缺点是（）。
A 无法为考评者提供依据B不能做定量分析C 不能贯穿考评期的始终D 不能了解下属如何消除不良绩效19.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布。
A 偏态B 正偏态C 正态D 负偏态20.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。
A 25%点处B 50%点处C 75%点处D 90%点处21.适当拉开员工间的薪酬差距体现了（）原则。
A 对外具有竞争力B 对内具有公正性C 对员工具有激励性D 对成本具有控制性22.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资的（）%的工资报酬。
A 100B 200C 300D 40023.岗位评价方法中成本相对较低的是（）A 排列法B 分类法C 因素比较法D 评分法24.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）。
A 绝对价值B 相对价值C 排列顺序D 实际价值25.劳动法律关系的内容是（）。
A 法律法规B 义务C 权利义务D 权利26.以下关于劳动合同的表述错误的是（）。
A 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利义务关系的协作。
B 劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系。
C 劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中去，担任一定的职务D 劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据27.（）用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息假期、劳动安全卫生、职业培训等事项，通过集体协商签订的书面协议。
A 劳动合同B 专项协议C 集体协议D 集体合同28.集体合同是（）。
A 约定式合同B 非要式合同C 法定式合同D 口头合同29.企业管理的核心（）。
A. 物的管理B. 财的管理C. 人的管理D. 物流管路30.（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A. 共同发展原则B. 学习与创新并重C. 适合企业特点D. 保持动态性原则31.心理测量的工具是（）。
A. 物理测量B. 心理测验C. 物理测验D. 情商测验32.（）是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A. 光环效应B. 投射效应C. 首因效应D. 刻板印象33.（）不符合人本管理思想。
A. 完善人B. 开发人C. 发展人D. 约束人34.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
A. 领先原则B. 有效原则C. 总成本最低原则D. 持久原则35.边际产量MP用公式表示为（）A. △L/△QB. △Q/△LC. Q / LD. L / Q36.下列不属于借助中介的是（）。
A. 人才交流中心B. 猎头公司C. 校园招聘D. 招聘洽谈会37.（）是现代培训活动的首要环节。
A. 培训需求计划B. 培训效果评估C. 培训计划设计D. 培训方法选择38.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）。
A. 针对性B. 有效性C. 主动性D. 真实性39.适当拉开员工的薪酬差距体现了（）原则。
A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性40.劳动法律法规的基本特点是（）。
A.体现国家意志B.非强制性C.非国家意志性D.体现用人单位意志41.集体合同（）。
A. 约定要式合同B.非要式合同C. 法定要式合同D.口头合同42.PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。
将四个阶段按照顺序排列正确的是（）A. ①②③④B. ③②①④C. ③①④②D. ④①③②43.岗位分析的最终成果是研制出岗位说明书和（）.A. 培训制度B. 岗位规范C. 工资制度D. 考勤制度44.人力资源管理的基础是（）。
A. 人力资源计划B. 人员培训C. 劳动定员定额D. 工作分析45. 在管理内容上，现代人力资源管理（）A. 以事为中心B. 以企业为中心C. 以人为中心D. 以社会为中心46.岗位分析的最终成果是研制出岗位说明书和（）.A. 培训制度B. 岗位规范C. 工资制度D. 考勤制度47.从世界各国来看,基尼系数()时,表示收入差距非常小。
A. 大于0.2B. 小于0.2C. 大于0.4D. 小于048. 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。
A. 领先原则B. 有效原则C. 总成本最低原则D. 持久原则49.下列属于外部招募方法的是（）。
A. 选拔法B. 布告法C. 熟人推荐D. 档案法50.（）是现代培训活动的首要环节。
A. 培训需求计划B. 培训效果评估C. 培训计划设计D. 培训方法选择51. 头脑风暴法（）的目的所创造一种自由、宽松、祥和的气氛。
A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段52.（）是将考评期内员工的实际表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足对比方法。
A. 横向比较法B. 纵向比较法C. 目标比较法D. 水平比较法53.（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A. 双向聆听式B. 综合式C. 单项劝导式D. 解决问题式54.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。
A. 25％点处B. 50％点处C. 75％点处D. 90％点处55.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资报酬。
A. 100B. 200C. 300D. 40056.依法订立的集体合同（）。
A. 反对企业有约束力，企业职工受劳动合同约束B. 仅对企业职工有约束力，企业受劳动合同约束C. 对企业和企业全体职工都有约束力D. 对企业和企业全体职员都不具有约束力，他们受劳动合同约束57.供给富有弹性表示为（）A. Es<0B. Es>0C. Es<1D. Es>158.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转型B. 增长型C. 防御型D. 多种经营型59.总供给等于（）之和。
A. 消费+储存B. 投资+储存C. 投资+收入D. 消费+收入60.企业经营战略的实施三战略管理工作的( )A. 主体B. 客体C. 内容D. 重点61.AP与MP的交点为( )的最大值。
A. 总产量的TPB. 平均产量APC. 边际产量MPD. 劳动的边际产品收益MRP62.渠道的（）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
A. 中间商、企业B. 专卖者、消费者C. 消费者、中间商D. 企业、中间商63.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
A. 首因效应B. 光环效应C. 投射效应D. 刻板印象64.在管理策略上，现代人力资源管理（）A. 战术性管理B. 战略与战术相结合的C.人性化管理D. 侧重当前人事工作的65.参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。
下列排序正确的是（）A. ①⑥③④⑤②B. ⑥③④⑤②①C. ⑥①③④⑤②D. ③①⑥④⑤②66.（）旨在对方员工培训需求提供一个连续的反馈。
A. 全面性任务分析模型B. 循环评估模型C. 绩效差距分析模型D. 前瞻性培训需求分析模型67.（）是将考评期内员工的实际表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足对方法。
A. 横向比较法B. 纵向比较法C. 目标比较法D. 水平比较法68.品质导向型的绩效考评，以考评员工的( )为主。
A. 品德B. 知识C. 行为D. 潜质69.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。
A. 25％点处B. 50％点处C. 75％点处D. 90％点处70.岗位评价方法中成本相对较低的（）.A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法71.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，判断正确的是（）A. Es>1B. Es<1C. Es>0D. Es<072.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转型B. 增长型C. 防御型D. 多种经营型73.（）就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。
A. 设计培训流程B. 实施培训计划C. 制定培训策略D. 拟定培训制度多选1.工作岗位分析信息主要来源（）A 书面资料B 访谈C 工作日志D 同事报告E 直接观察2.为了使工作岗位丰富化，应该考虑的重要因素有（）A 任务整体性B 多样化C 任务的意义D 自主权E任务重要性3.工作说明书的内容主要包括（）A 岗位名称B 工作岗位评价与分级C 工作时间D 认知人员的详细信息E 岗位编号4.工作岗位设计的基本原则包括（）A 明确任务原则B 合理分工协作原则C 因事设岗原则D 责权利相对应原则E 能级原则5.人力资源费用支出控制的原则包括（）A 及时性原则B 节约性原则C 适应性原则D 标准化原则E 责权利相结合原则6.内部选拔缺点有（）A 容易出现不公正现象B 容易抑制创新C 带来新思想和新方法D 树立新的形象E 有利于招聘一流人才7.外部招聘的不足有（）A 筛选难度大B 进入角色慢C 招募成本大D 决策风险大E 影响内部员工的积极性8.下列属于网络招聘优点的是（）A 成本较低B 选择余地大C 方便快捷D 不受地点和时间的限制E 使求职申请书、简历等重要资料的储存、分类、处理和检索更加便捷和规范9.下列符合笔试描述的是（）A 不能全面考察应聘者的工作态度、品的修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力B 笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争C 由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度D 可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率E 成绩评定也比较主观10.下列属于简历中客观内容的是（）A 个人信息B 教育经历C 工作经验D 工作成绩E 对自己的个性描述11.劳动环境优化所涉及的因素包括（）A 照明与色彩B 噪声C 温度与湿度D 绿化E 办公桌安排12.收集培训需求信息的主要方法有（）A 面谈法B 工作任务分析法C 观察法D 重点团队分析法E 调查问卷法13.在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法。