电力公司司机班班长竞聘演讲稿

电力公司司机班班长竞聘演讲稿
电力公司司机班班长竞聘演讲稿
尊敬的领导：
您好！我叫×××，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。

回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，原创：
.同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。

我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：
第
一、努力抓好班组安全管理工作。

为防止交通事故的发生，压滤机滤布力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中
.首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经
验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；第
二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。

我在今后工作中，
一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。

通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。

二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。

三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：
“您给我一次机会，我还您一个满意！” 谢谢大家！《电力公司司机班班长竞聘演讲稿》
附送：
电力公司坚持解放思想努力推动各项工作再上新台阶
电力公司坚持解放思想努力推动各项工作再上新台阶省电力公司以深入贯彻落实科学发展观为主线，以推动公司科学发展、促进和谐社会建设为主题，在全系统认真开展解放思想大讨论活动，加快“两个转变”，坚持“五个强化”，注重“四个创新”，
引导广大党员干部进一步更新观念、开拓创新，以思想的大解放推动科学发展、创新发展、和谐发展。

一、加快“两个转变”，深入贯彻落实科学发展观聚焦关键问题，围绕加快“两个转变”，把思想解放的成果转化为推动公司和电网科学发展的思路举措。

加快推进电网发展方式转变。

坚持把电网发展作为公司发展的第一要务，适应河北经济社会发展要求，加快建设改造步伐，科学滚动调整电网规划，坚持基本建设与技术改造并举，大力促进电网发展方式转变，推动主网与配网、城网与农网协调发展。

201X年电网投资和投产规模再创新高，完成建设改造投资77.39亿元，投产新建、扩建110千伏及以上变电站111座，新增变电容量1618万千伏安、线路3152公里。

500千伏主网架基本形成，电网技术装备水平明显提升，电网建设管理进入国家电网公司201X年度标杆行列。

加快推进公司发展方式转变。

坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”），大力推进管理创新，努力提升科学决策和管理水平，提高经营效率和效益，增强公司可持续发展能力。

二、滤布坚持“五个强化”，实现公司又好又快发展经过深入讨论、查摆问题，针对制约公司发展的问题和差距，提出要坚持“五个强化”，牢牢把握科学发展、和谐共进的主动权。

强化科学决策，推动电网和公司科学发展。

以科学发展观为指导，加强宏观经济政策研究，准确把握企业定位，紧紧围绕加快推进“两个转变”的总体部署，认真分析事关全局的重大问题，超前谋划企业可持续发展战略，强化大局意识，加强统筹协调，注重投入产出，突出效率效益，努力做到依法依规决策、科学民主决策。

强化精益管理，提升效率和效
益。

坚持以经济效益为中心，依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，更加注重结果和成效，切实提高经营管理体系运转效能。

处理好扩大投资与提高效益的关系，把开拓电力市场、强化内部管理、实施科学理财、健全内控机制作为提高经济效益的关键环节，开源节流，挖潜增效，努力提高公司盈利能力和可持续发展能力。

强化服务理念，全面履行社会责任。

把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员安全意识、服务意识，将大服务的理念贯穿到公司规划、基建、生产、营销等环节，全方位提高服务品质。

坚持“四个服务”宗旨，压滤机滤布健全优质服务常态机制，全面履行企业社会责任，在推动经济社会发展、满足城乡人民用电需求的同时，树立公司的良好形象。

强化创新意识，为公司发展提供强大动力。

在生产、基建、经营管理等领域广泛开展群众性创新活动，健全公司创新体系，提升企业整体创新活力，大力推动体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，努力建设创新型企业。

强化以人为本，实现企业与员工和谐发展。

坚持以人为本，统筹企业发展和员工发展的关系，以目标激励人才，以事业培育人才，以文化塑造人才，以感情留住人才，以待遇保障人才，努力形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的生动局面。

着眼建设和谐企业，努力为员工创造宽松和谐的工作环境，健全比学赶帮超的良性机制，积极营造鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的良好氛围，使员工想干事、能干事、干成事、本文来自.gongwen123.有成就感，心情舒畅，身体健康，实现企业与员工和谐发展。

三、注重“四个创新”，推动公司发展再上新台阶按照科学发展观的要求，营造创新氛围，完善创新机制，激发创新活力，努力建设
创新型企业。

创新发展理念。

坚持以新的发展理念指导新的发展实践。

在安全生产方面，树立“大安全”的理念，不仅要确保人身、电网、设备安全，还要保证规划、设计、建设、运行、检修等各个环节的安全；在优质服务方面，树立“规划为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务，机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的“大服务”理念；在经营管理方面，坚持科学发展，突出精益管理，做到指挥科学、投资科学、决策科学，牢固树立节约意识，增强过“紧日子”的意识；强化创新意识，以创新保安全、保效率、保河北公司发展的后劲。

创新管理机制。

建立安全风险评估的常态机制和长效机制，推进安全风险管理体系建设，提升安全风险控制能力；紧密结合经济社会发展与电力需求实际，健全投资后评估工作机制，最大限度提高投资效率和效益；全方位推进标准化建设工作，建立覆盖公司主营业务的标准化体系；充分发挥用人机制和薪酬机制的激励导向作用，建立对业绩优秀以及对公司发展做出重大贡献员工的激励机制。

创新工作举措。

用发展的思路解决存在的问题，用改革的办法推动各项工作。

一是深入学习贯彻党的十七大精神，用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作；
二是切实落实各级安全责任，提高安全保障体系和监督体系运转效能，努力实现安全生产的长治久安；
三是高度重视规划工作，科学调整规划，优化投资方向，强化效益分析，引领电网科学发展；
四是认真实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，努力降低成本，规避经营风险，提高公司经济效益和管理效率；
五是深入贯彻落实“新农村、新电力、新服务”战略，加快农电事业发展，提高农村电气化水平，全面服务社会主义新农村建设；六是践行“四个服务”宗旨，履行企业社会责任，.freekan.以支持服务奥运为契机，全方位提升供电优质服务品质；七是高度重视队伍建设与科技创新，全面开展创新型企业建设，着力提升队伍素质和企业创新能力。

创新企业文化。

把企业文化建设作为一项长期的战略任务，以培育核心价值观为目标，开展国网公司企业文化核心理念主题宣传教育，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，培育“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念。

大力加强安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化建设，开展内涵丰富、形式多样的文化创建活动，着力在营造氛围、创新载体、健全机制上下功夫，努力形成鲜明、先进、统一的优秀企业文化，为加快实现“一强三优”现代公司战略目标提供强有力的精神动力和文化支撑。

《电力公司坚持解放思想努力推动各项工作再上新台阶》。