物流工程课件教育设计模版
物流工程课程设计格式
物流工程课程设计格式一、教学目标本课程旨在帮助学生理解物流工程的基本概念、原理和方法，培养学生分析和解决物流问题的能力。
通过本课程的学习，学生应达到以下目标：1.知识目标：学生能够理解物流工程的基本原理，掌握物流系统的设计和优化方法，了解现代物流技术的发展趋势。
2.技能目标：学生能够运用物流工程的基本原理和方法，分析和解决实际的物流问题，具备物流系统设计和优化的能力。
3.情感态度价值观目标：学生能够认识到物流工程在现代社会的重要性，培养对物流工程的兴趣和热情，树立正确的职业价值观。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流工程的基本概念、物流系统的设计和优化方法、现代物流技术的发展趋势等。
具体内容包括：1.物流工程的基本概念：物流的定义、物流系统的组成、物流工程的目标等。
2.物流系统的设计和优化方法：物流系统的设计原则、物流系统的优化方法、物流网络的设计等。
3.现代物流技术的发展趋势：电子商务物流、供应链管理、绿色物流等。
三、教学方法为了提高教学效果，本课程将采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、实验法等。
具体方法如下：1.讲授法：通过教师的讲解，使学生掌握物流工程的基本概念和原理。
2.案例分析法：通过分析实际案例，使学生了解物流系统的设计和优化方法。
3.实验法：通过实验，使学生掌握物流系统的操作和调试方法。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，丰富学生的学习体验，我们将准备以下教学资源：1.教材：选用权威的物流工程教材，为学生提供系统性的知识学习。
2.参考书：提供相关的参考书籍，为学生拓展知识视野。
3.多媒体资料：制作精美的PPT课件，为学生提供直观的学习资料。
4.实验设备：配置齐全的物流实验设备，为学生提供实践操作的机会。
五、教学评估为了全面、客观地评估学生的学习成果，本课程将采用多种评估方式，包括平时表现、作业、考试等。
具体评估方式如下：1.平时表现：通过学生的课堂参与、提问、讨论等，评估学生的学习态度和理解程度。
物流工程师培训课件
目•物流工程概述•物流系统设计•物流信息技术•物流管理•物流工程案例分析01物流工程概述物流工程定义物流工程物流工程是应用科学和工程原则，涉及物品、服务和信息流动的规划、实施和管理。
它涵盖了从原材料供应商到最终消费者的整个过程，包括运输、仓储、包装、配送和信息管理等方面。
物流工程的目标物流工程的目标是优化物流系统，提高效率，降低成本，并确保满足客户需求。
它旨在实现整个供应链的高效运作，包括从供应商到生产商，再到分销商和最终消费者的所有环节。
物流工程涉及的领域物流工程涉及多个领域，包括运筹学、管理科学、工业工程、计算机科学和电子工程等。
这些领域的知识和技能在物流工程中都有应用，以解决实际物流问题。
123物流工程的重要性促进经济发展物流工程在经济发展中发挥着重要作用。
高效的物流系统能够促进商品和服务的流通，降低交易成本，提高经济运行效率。
此外，物流工程还为经济增长提供了重要的就业机会。
提高企业竞争力物流工程通过优化物流系统，降低成本，提高效率，从而增强企业的竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，高效的物流系统是企业取得竞争优势的关键因素之一。
满足客户需求物流工程关注从供应商到最终消费者的整个过程，确保满足客户需求。
通过有效的物流管理，企业能够快速响应市场变化，提高客户满意度。
物流工程的发展趋势智能化01随着物联网、大数据和人工智能等技术的发展，物流工程正朝着智能化方向发展。
智能物流系统能够实现自动化、智能化的物品运输、仓储和配送，提高物流效率。
绿色化02随着环保意识的提高，绿色物流成为发展趋势。
绿色物流强调在物流过程中减少能源消耗和减少环境污染，通过采用环保技术和绿色运输方式来实现可持续发展。
全球化03随着全球化的加速，国际物流变得越来越重要。
跨国企业需要建立高效的国际物流系统，以支持全球业务运营。
同时，跨境电商的兴起也促进了国际物流的发展。
02物流系统设计介绍物流系统规划的概念、目的和意义，以及规划的基本原则和流程。
物流工程学讲义(PPT 37页)
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物流工程学
到20世纪90年代，现代物流理论进一步发展， 进入供应链管理时代
供应链管理中物流起主导作用，物流系统范 围延伸到供应链的上下游企业之间。
1998年CLM的定义：物流是供应链流程的一 部分，是为了满足客户的需求而对商品、服 务及相关信息从原产地到消费地的高效率、 高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、 实施与控制的过程。
产品生命周期 重复订购次数 订购批量
变化
1970
1980
1990
图1-1 市场需求变化图
2000
由上图我们可以看出：随着时间变化市场需求不 断增长，产品生命周期却逐渐缩短、重复订购次数日 益减少、订购批量越来越小。
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物流工程学
1.1.2.2 现代物流的主要特征 其根本特征是“全程化”“信息化” 在市场经济环境下，呈现出以下具体特点
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物流工程学
社会物流（External Logistics）：是指全社会范围 内，企业外部及企业相互之间错综复杂的物流活动的总称。
综合物流（General Logistics）：是指物质资料在 生产者与消费者之间，以及生产过程各阶段之间流动的全 过程。包含了社会物流与企业物流两部分的物流全过程。
物流工程课程设计(模板)
《物流工程》课程设计说明书时间：2013/2014-1 第16周班级：姓名：学号：指导教师：2014年01月07日目录1、总论................................ 错误！未定义书签。
1.1 课程设计的目的................... 错误！未定义书签。
1.2 课程设计目标..................... 错误！未定义书签。
1.3 课程设计的内容................... 错误！未定义书签。
2、设计思路 (3)3、设计说明 (5)3.1绘制各零部件的工艺过程图 (5)3.2绘制汇总成产品的工艺过程图 (10)3.3 以全年物流量为基准绘制从至表..... 错误！未定义书签。
3.4以全年物流量为基准绘制物流强度汇总表错误！未定义书签。
3.5 绘制作业单位物流相关表及非物流相关表错误！未定义书签。
3.5.1 作业单位物流相互关系表...... 错误！未定义书签。
3.5.2 非物流相互关系表............ 错误！未定义书签。
3.6建立作业单位综合相互关系表........ 错误！未定义书签。
3.7绘制综合接近程度排序表............ 错误！未定义书签。
3.8 绘制作业单位位置相关图........... 错误！未定义书签。
3.9 绘制作业单位面积相关图 (20)3.10 绘制总平面布置图（1种方案既可） (21)4、参考文献............................. 错误！未定义书签。
1、总论1.1 课程设计的目的设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。
其目的是：1. 能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统，进行调研分析的方法。
2. 通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。
物流工程课程设计PPT (1)
综合相互关系
作业单位相互关系等级
符号 意义 颜色 量化值 线条数 比例(%)
A 绝对重要 红色■ 4 4条 2~5
E 特别重要 桔黄■ 3 3条 3~10
I 重要 绿色■ 2 2条 5~15
2.摆放规则是：A级关系要边靠边放，E级关系至少角靠 角，X级关系不能靠边也不能靠角。
对这些方案，我们可以作一个好坏评级。方法是： 如果A级的没有靠近，则罚2分；X级的边靠边也罚2分；A级 的只角靠角，为1分；X级角靠角，E级没有角靠角也罚1 分。
无面积图 没有罚分的方案：一共有12种方案。
流程图
O
E
40%
20%
I 30%
从表中按路线将物流强度从大到小列出，再将同一作业单位对的物流强 度合并，如表2-5中，4→5的70200和5→4的43200合并得4 5为 113400，合并后，重排大小。
PART 03
位置相关图
物流和非物流相关图
物流强度相关图
非物流强度相关图
相关综合图
题中选择比值2: 1, 然后用以下公式计算两作业单位i 和j之间的相关密切程度CRij
I 重要 绿色■ 2 2条 5~15
综合相互关系密度等级划分表
O 一般 蓝色■ 1 1条 10~25
U 不重要 无色□ 0 无 45~80
X 不要靠近 棕色■
-1 1 条折线 根据需要
综合相互关系图
PART 04
4
面积相关图
无面积拼块图 （因篇幅原因 只列举其中一
些）
按照以下要求作出无 面积拼块图。
物流工程课程设计模版 ()
一、课程设计内容 1、基本要素分析当地现有一叉车修理厂，占地面积为300002m ，厂区南北长为300m ，东西宽为100m ，所处地理位置如图3-1所示。
该厂职工人数400人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
物流工程课程设计模版【最新资料，WORD文档，可编辑修改】公 路公 路1：2000图3-1 待建液压转向器厂厂区图（1）液压转向器结构及有关参数图4-1 液压转向器简图（a）（b）图4-2 液压转向器实体图（2）液压转向器的基本结构如图4-2所示，由22个零、组件的名称材料、单件重量及年需求量均列于表3-1中。
表3-1 零件明细表（3）作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表3-2所示的11个作业单位，分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表3-2 作业单位建筑物汇总表2、产品工艺过程分析物流分析是机械制造厂平面布置的基础，只是在进行准确的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。
（a）分析给定的工艺过程，通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺工厂的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。
（b）分别绘制各个自制零、组件工艺过程图，如图4-3至图4-15所示。
表3-3 连接块组件加工工艺过程表图3-3 连接块组件加工工艺过程图表3-4 前盖加工工艺过程表表3-5 挡环加工工艺过程表表3-6 滑环加工工艺过程表表3-7 联动器加工工艺过程表表3-8 阀体加工工艺过程表表3-9 阀芯加工工艺过程表表3-10 阀套加工工艺过程表7表3-11 隔盘加工工艺过程表表3-12 限位柱加工工艺过程表表3-13 定子加工工艺过程表表3-14 转子加工工艺过程表表3-15 后盖加工工艺过程表（3）汇总形成产品总的工艺过程图，如图4-16所示，特别注明各工序，作业单位之间的全年物流量。
《物流工程概述》PPT课件_OK
3. 具备一定的自然科学知识，包括：数学、物理学、化学、生命科学、 地球科学等方面的知识；
4. 具有扎实的经济学、管理学、会计学、运筹学、统计学、计算机科 学与技术基础，能够适应物流管理工作中定量分析及信息化的需要；
2021/7/27
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1.2.1 物流工程的概念
• 物流工程 (Logistics Engineering) 指在物流管理中， 从物流系统整体出发，把物流和信息流融为一体 看作一个系统，把生产、流通和消费全过程看作 是一个整体，运用系统工程的理论和方法进行物 流系统的规划、管理和控制，选择最优方案，以 低的物流费用、高的物流效率、好的顾客服务， 达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的综 合性组织管理活动过程。
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2001—2010年开设物流专业的大学数：
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
物流 1 7 37 75 132 179 227 254 284 +6 管理
物流 工程
2 10 22 33 39 46 54 58 +30
总数 1 9 47 97 165 218 273 308 342 378
5. 掌握系统的供应链及物流管理基础知识、基本理论、基本技能，熟 悉供应链物流系统规划、物流业务运作及组织管理；
6. 掌握从事物流系统优化、物流业务运作及物流管理的基本技能与方 法，具备一定的物流管理实际工作能力；
7. 熟悉经济建设和企业管理的相关政策和法规，掌握国内外物流发展 状况及趋势，了解国内外制造企业、流通企业和物流企业的基本物 流运作模式。
《物流工程》教案
《物流工程》教案2021—2020学年秋季学期
课程名称：物流工程
授课学时：40
授课班级：交通运输15
任课教师：董溪哲
黑龙江八一农垦大学
授课提纲教学法时刻分配
习题
4.设施布置设计。
4.1 设施布置的内容
4.2 设施布置设计的设计方法
4.3 产品-产量分析〔P-Q分析〕和布置形式〔1〕产品原那么布置
〔2〕工艺原那么布置
〔3〕成组原那么布置
〔4〕定位原那么布置
4.4 工厂布局的差不多原始资料
〔1〕产品或服务〔P〕
〔2〕数量或产量〔Q〕
〔3〕生产路线或工艺过程〔R〕
〔4〕辅助部门〔S〕
〔5〕时刻安排〔T〕课堂练习
讲解
讲解
图示讲解
讲解
45分钟
5分钟
5分钟
25分钟
10分钟。
物流工程的基本理论课件(PPT 37张)
2.2 物流系统合理化的原则和途径
二、实现物流合理化的途径
企业选址阶段 设施设计阶段 生产管理阶段 销售阶段
各环节的 改善
物流合理化
2.2 物流系统合理化的原则和途径
二、实现物流合理化的途径
1.选址阶段
关于“增重”、“失重”的理解
2.设施设计阶段
①合理配置各种生产设施。
O. Ordinary Important
P.
U. Unimportant
2.3 物流系统的分析方法
流量矩阵
1.据流程图G，获得 2.关联矩阵
F [ fij]m * n
物 流 系 统 状 态 分 析
1.据编码平面图获得
距离矩阵D
2.距离矩阵
D[d ij] m * n
S fij *dij
2.2 物流系统合理化的原则和途径
概念：什么是物流合理化
宏观上，物流合理化是以物流组织结构合理化为基 础，实现物流管理合理化、物流技术合理化的统一。
企业物流合理化原则
1.概念：企业物流合理化是指物流系统分析、设计、控 制与管理所应遵守的原则，是评价一个物流系统方案或 物流系统过程优劣的基准。它是建立在使物流系统低成 本、高效率、高效益运行的基础之上。
i 1 j 1 n n
3.系统搬运工作量
流量距离图F-D图
1.平面布置调整依据 2.发现不合理物流
设备及容器统计
图2-19
2.3 物流系统的分析方法
6.可行方案的建立与调整
⑴单个可行方案的建立，基于F-D图的确定。因为F-D图是 平面布置调整的依据 因而 D 则 S
n n
D’ S’
S' f 'ijd'ij
物流工程培训PPT课件
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二、教学方法
1. 讲明课程定位和基本概念 课程定位、工业工程、物流工程、物流系统
2. 强调研究方法论 系统思想、系统工程方法论
3. 介绍技术原理和特点 操作法工程、工厂布置、物料搬运、 位置配置法、相 互关系法 、分析评价法等
4. 要求真做现实案例 选题自主、现实优先、团队合作、报告规范
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《物流工程》教材和参考书
[*] 齐二石主编,《物流工程》，高等教育出版社，2006年; [*] 王之泰著,《物流工程研究》，首都经济贸易大学出版社，2003年; [1]吴清一、王转等编著,《物流系统工程》，高等教育出版社，2004年; [2]伊俊敏等编著,《物流工程》，电子工业出版社，2005年; [3]姚冠新等编,《物流工程》，化学工业出版社，2004年; [4]冯夕文等,《物流工程》，经济科学出版社、中国铁道出版社，2007年; [5]汪应洛主编,《系统工程理论方法与应用》第二版，高等教育出版社，1998年; [6]钱学森等著，《论系统工程》，湖南科学技术出版社，1982；1988； [7]许国志主编，顾基发、车宏安副主编，《系统科学与工程研究》（第2版），
对物流工程课程的几点认识
Some Opinions About the Course of Logistics Engineering
中物联物流专业骨干教师培训班 2010-08-04 . 长沙 .
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总体概述
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宏观上讲物流工程主要包括物流运作工程、物流平台工程和物流基础工 程等三大部分内容。（王之泰）
物流工程管理技术PPT课件
物流优化技术
01
物流优化技术的概述
物流优化技术是利用数学方法和计算机技术对物流过程进行优化和改进
的技术。通过优化运输策略、库存管理、配送路线等方面，可以提高企
业的运营效率和降低成本。
02
常见的优化方法
常见的物流优化方法包括线性规划、整数规划、动态规划等。这些方法
通过建立数学模型对实际问题进行描述和分析，寻找最优解或近似最优
总结词
优化生产流程
详细描述
制造业物流工程管理主要关注生产过程中的物料流动和 仓储管理。通过合理的物流规划，优化生产流程，降低 库存成本，提高生产效率。例如，采用先进的生产管理 系统（APM）和物料需求计划（MRP）等技术，实现 生产过程的可视化和实时监控。
电商物流工程管理案例
总结词
提升配送效率
详细描述
02 物流工程管理技术
物流信息技术
物流信息技术概述
物流信息技术是物流工程管理中的重要组成部分，包括条形码技术、射频识别技术、全球 定位系统、地理信息系统等。这些技术的应用提高了物流运作的效率和准确性，为物流管 理提供了有力支持。
物流信息系统的功能
物流信息系统的主要功能包括订单管理、库存管理、运输管理、配送管理、物流计划与调 度等。这些功能相互协作，实现了对物流全过程的实时监控和信息共享，提高了整个物流 链的协同效率。
物流工程 第一章 物流工程概述PPT课件
1.1 物流的发展与定义
从20世纪五六十年代开始，西方国家的经 济研究和市场竞争的重心开始放到非生产领域， 重点放到商品流通领域。在此期间，运筹学理 论在生产实践中得到广泛的应用和发展，并取 得很好的实际效果。在运筹学原理的推动下， 人们对物资流通渠道进行研究，产生了产品分 销的概念。这就是现代物流业的起步阶段，即 实物配送阶段。
1.2 物流的分类
(2)区域物流。相对于国际物流而言，一个国 家范围内的物流，一个城市的物流，一个经济区 域的物流都处于同一法律、规章和制度之下，都 受相同文化及社会因素影响，都处于基本相同的 科技水平和装备水平之中，都有其区域的特点。
2．按照物流在供应链中的作用分类
供应链是指在生产及流通过程中，为将货物 或服务提供给最终消费者而创造价值、连接上游 与下游而形成的组织网络。为了提高效率和降低 成本，供应链中的物流活动应按照专业化原则进 行织，即在整个供应链上，有不同类型的物流。
第一阶段 1950年至1965年，是我国物流发 展的初期阶段。我国出现了第一批物流企业。
1.1 物流的发展与定义
第二阶段 1966年至1976年是物流发展的 停滞阶段。
第三阶段 1977年至1991年是物流业的发 展阶段。四个现代化建设使我国国内商品流通 和国际贸易不断扩大，物流业也有了进一步的 发展。不但流通部门专业性的物流企业的数量 在增加，生产部门也开始重视物流问题了，并 设置了物流研究室、物流技术部等。
1.1 物流的发展与定义
因此，现代物流是在传统物流的基础上，运用 先进的计算机电子技术和先进的网络信息技术， 以及诸如供应链管理等先进的管理方法，综合 组织物流中的各环节，把制造、运输和销售等 环节统一起来管理，使物流资源得到最有效的 利用，以平衡物流的服务优势和服务成本，以 期使用户得到最大的满足。这一阶段被称为供 应链阶段。
《物流与物流工程》PPT课件
重庆市现代物流生产力促进中心
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2、方案的修改和限制——除考虑搬运路线、设 备和运输单元外，还须考虑正确、有效设备操作 ，以及协调、辅助物料搬运正常进行的问题（如 生产和库存的协调）。常涉及的修改和限制内容 有：
已确定同外部衔接的搬运方法；物料存放方式 ；空间限制；投资限制；现有生产流程限制……
重庆市现代物流生产力促进中心
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2、阶段结构：
阶段一：外部衔接——弄清所分析 区域的物料进 出情况。
阶段二：总体搬运方案——确定各主要区域搬运 方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。
阶段三：详细搬运方案——各主要区域内部各工 作地间的搬运方法。
阶段四：方案实施——订购设备、人员培训、安 装计划调试、验收。
搬运设备缺乏柔性——柔性原则（用叉车（堆、卸、搬） 搬运系统与生产系统不均衡——尽量使人、机、物合理安排，平
衡生产力 其他原则——集装原则 重力原则 安全原则
重庆市现代物流生产力促进中心
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三、物料搬运路线的选择
（一）搬运路线类型
•直达型——指物料从起点到终点 A
经过的路线最短，适合于物流量大或特
重庆市现代物流生产力促进中心
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本讲重点和难点
重点：物料搬运分析和设计方法 难点：物料搬运分析方法（SHA）
重庆市现代物流生产力促进中心
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主要内容
1. 物料搬运系统的基本概念 2. 物料搬运路线的选择 3. 系统搬运分析（SHA） 4. 其他物料搬运分析技术
重庆市现代物流生产力促进中心
7
前言
1、确定搬运方法： （1）根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直达 、渠道、中心）
（2）根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规格 、型号
物流工程课程设计模版
物流工程课程设计模版 Prepared on 22 November 2020物流工程课程设计模版【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、课程设计内容1、基本要素分析当地现有一叉车修理厂，占地面积为300002m，厂区南北长为300m，东西宽为100m，所处地理位置如图3-1所示。
该厂职工人数400人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
公路公路1：2000图3-1 待建液压转向器厂厂区图（1）液压转向器结构及有关参数图4-1 液压转向器简图（a）（b）图4-2 液压转向器实体图（2）液压转向器的基本结构如图4-2所示，由22个零、组件的名称材料、单件重量及年需求量均列于表3-1中。
表3-1 零件明细表（3）作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表3-2所示的11个作业单位，分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表3-2 作业单位建筑物汇总表2、产品工艺过程分析物流分析是机械制造厂平面布置的基础，只是在进行准确的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。
（a）分析给定的工艺过程，通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺工厂的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。
（b）分别绘制各个自制零、组件工艺过程图，如图4-3至图4-15所示。
表3-3 连接块组件加工工艺过程表图3-3 连接块组件加工工艺过程图废料0.736原材料表3-4 前盖加工工艺过程表原材料废料5.262废料1.578废料0.315原材料废料0.45原材料废料0.45表3-7 联动器加工工艺过程表废料0.027废料4.090表3-8 阀体加工工艺过程表原材料废料0.778废料3.333废料7.407表3-9 阀芯加工工艺过程表废料0.006废料0.259表3-10 阀套加工工艺过程表原材料废料0.147原材料废料0.08废料0.001废料0.043表3-13 定子加工工艺过程表原材料0.012原材料0.606废料0.006原材料废料0.2（3）汇总形成产品总的工艺过程图，如图4-16所示，特别注明各工序，作业单位之间的全年物流量。
《物流工程管理技术》PPT课件
精选PPT
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精益物流系统控制特点 ▪ 拉动式生产系统
精选PPT
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▪ 看板管理
像汽车生产这种综合工业，最好把 每个必要的零部件非常准时地集中 到装配线上
前一道工序向后一道工序供应工件？
现在，我倒过来考察生产流程。我想后一道 工序在需要的时刻去前一道工序领取正好需 要的那一部分工件是不是可以呢？这样，前 一道工序只生产被领取的那部分工件就可以 了。只要明确表示某种东西需要多少，就可 以作为衔接许多道工序的手段
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▪ 物料搬运系统 简单的物料搬运系统 、生产线内“一个流”
生产组织形式 、准时、高效的运输体制 ▪ 仓储管理
库存补充、先进先出等
精选PPT
12
精益物流系统管理特点
▪ 生产现场的“5S”活动 就是对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁，
以及提高人员的素养。 ▪ 生产现场的定置管理
包括区域定置 、设备定置、仓储定置、人员定 置等。 ▪ 生产现场目视管理
符号
物流路线
比例（%）
A（4）
10
E（3）
20
I（2）
30
O（1）
40
U（0）
精选PPT
承担物流量 比例（%）
40 30 20 10
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物流强度分析表（由从至表得出）
物流量等级划分（用符号A、E、I、O、U表示）
• A： 80－100 吨 1 － 2
• E： 60－80吨 无
• I： 40－60吨 2 － 4、 2 － 5
• 定址。在已选定的地区内选定一片土地作 为设施具体位置
物流工程2-物流系统规划与分析PPT课件
国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
企业物流规划的内容
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
企业物流管理组织架构示意图
19
国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
物流信息系统
20
国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
A1C08143
108
212
60
288
348
80 264
344
48
40 144
232
64
416
480
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国家十一五教材《物流工程》
物流基础信息平台 伊俊敏 编著 电子社0901
▪特点：提供一个公共地物流信息基础， 采用物流信息服务中心或物流数据中心 的形式，政府支持建设、企业化运营的 方式进行运作。 ▪基本结构形式见下图
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
公众信息发布 分系统
如果计入作业单位之间的距离，还可以表示作业单 位之间的物料搬运总量，即物流强度。
从至表的画法是：在从至表上横行和竖列的标题栏 内，按同样顺序列出全部作业单位，将每个产品 或零件在两个作业单位之间的移动，分别用字母 代表产品或零件，数字代表搬运总量，填入两个 作业单位横行和竖列相交的方格内。
从表的左上角到右下角，画一条对角线，零件前进 记在右上方，退回记在左下方。
✓ ⑷从至表。 不同的分析方法应用于不同的生产类型，其目的是
为了工作方便，在物流分析时，应根据具体情况
选择恰当的分析方法。
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国家十一五教材《物流工程》 伊俊敏 编著 电子社0901
物流工程概述教学课件
物流工程的研究对象是物流系统，包括运输、仓储、包装、配送等多个环节，通过 对这些环节的优化整合，实现物流的高效运作。
物流工程的发展历程
物流工程的发展可以追溯到20世 纪初，当时随着工业化进程的加 速，物流开始受到企业的关注和
人工智能、大数据等技术的应用 将会更加广泛，实现更加精细化 的物流管理。
绿色物流将成为未来物流发展的 重要方向，减少环境污染和资源 浪费。
02
物流系统设计
物流系统设计的原则
整体性原则
物流系统设计需要考虑整体性，确保各环节之 间的协调和衔接。
适应性原则
物流系统设计应考虑外部环境的变化，确保系 统的适应性和灵活性。
详细描述
电商企业物流配送优化包括仓储管理、配送路线规划、配送策略制定等多个方面。通过采用先进的物流信息技术 和数据分析方法，对仓储布局进行合理规划，优化配送路线，制定科学的配送策略，提高物流配送效率和服务质 量。
第三方物流企业服务优化
总结词
通过为客户提供定制化的物流解决方案 、技术创新以及持续改进服务，提高第 三方物流企业的市场竞争力。
详细描述
制造企业物流优化包括采购物流、生产物流、销售物流等多 个环节的协同与优化。通过对各个环节进行信息化、系统化 的管理和监控，实现物流资源的合理配置，提高运作效率， 降低物流成本。
电商企业物流配送优化
总结词
通过合理的仓储布局、配送路线规划以及配送策略优化，提高电商企业的物流配送效率和服务质量。
随着物流业务日益复杂，提高物流效率成为 一大挑战。物流过程中各个环节之间的衔接 和协调问题，以及物流信息化和智能化程度 的不足，都导致了物流效率低下。
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精心整理
一、课程设计内容
1、基本要素分析
100m，所处地理位置如图3-1所示。
需要完成工厂总平面布置设计。
物流工程课程设计模版
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
（1）液压转向器结构及有关参数
图4-1液压转向器简图（a）（b）
图4-2液压转向器实体图
（2）液压转向器的基本结构如图4-2所示，由22个零、组件的名称材料、单件重量及年需求量均列于表3-1中。
表3-1零件明细表
（3）作业单位划分
根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表3-2所示的11个作业单位，分别承担原材料储存、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
表3-2作业单位建筑物汇总表
生的废料重量，并折算成全年重量。
（b）分别绘制各个自制零、组件工艺过程图，如图4-3至图4-15所示。
表3-3连接块组件加工工艺过程表
表3-4前盖加工工艺过程表
表3-5挡环加工工艺过程表
表3-6滑环加工工艺过程表
表3-8阀体加工工艺过程表
表3-9阀芯加工工艺过程表
表3-10阀套加工工艺过程表
表3-11隔盘加工工艺过程表
表3-12限位柱加工工艺过程表
表3-13定子加工工艺过程表
表3-14转子加工工艺过程表
表3-15后盖加工工艺过程表
（3）汇总形成产品总的工艺过程图，如图4-16所示，特别注明各工序，作业单位之间的全年物流量。
3、物流分析
（1）根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。
当存在逆向物流时，物流强度等于正、逆物流强度之和，统计的结果填入物流强度汇总表（全年物流强度），如表4-1所示。
（2）将各作业单位的物流强度按大小排序，自大到小填入物流强度分析表，根据物流强度分析比例划分物流强度等级，如表4-2所示。
（3）画物流相互关系图，如图4-17所示。
4、非物流相互关系分析
（1）明确各作业单位的特点，包括工作内容、工作性质（生产、仓储、管理、生产服务或生活服务等），有无振动、噪声、烟尘及异味等环境污染。
各作业单位特征如下：（a）
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
（2）明确各作业单位与其它作业之间的重要联系，包括工艺流程，物流方面联系和工作性质相似性、生产管理、人员等方面联系，明确存在环境污染的作业单位对其它作业单位的影响。
整理出作业单位相互关系影响因素，约8-10条。
密切程度理由代码如表4-3所示。
（3）确定各个作业单位之间影响相互关系的因素，详细阐述如下：
（a）
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
（4
关系图中，如图4-18
5
（1
权重统一设置为1：1。
4-4所示。
（3）作出综合相互关系图，如图4-19所示。
6、初始化方案
（1）计算作业单位综合接近程度排序表，如表4-5所示。
从各作业单位间相互关系密切程度出发，安排各作业单位之间的相对位置，关系密级高的作业单位之间距离近，关系密级低的作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图，如图4-20所示。
按各作业单位的面积需求进行分配，结合作业单位位置相关图，绘制作业单位面积相关图，如图4-21所示。
7、绘制液压转向器厂总平面布置图
详细绘制布置图。
用适当的方法根据现有厂房的实际条件使部门面积结合，同时结合修正条件对各部门的位置、形状等进行调整，形成理想的液压转向器厂总平面布置图，如图4-22所示。
所谓修正条件，是指诸如运输方式、贮存设备、场地环境、人的要求、厂房特性、辅助设施和管理控制等具体因素。
它们的重要程度各不相同，但都以独特的方式影响布置设计方案。
在进行布置设计时，需要加以考虑。
具体考虑修正因素如下：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
8、Anylogic软件仿真结果和分析
二、课程设计评价。